Ultima Reforma Publicada en el Peridico Oficial del Estado El 15 de mayo de 2007 Publicado en el Peridico Oficial del Estado El martes

13 de mayo del 2003.

PODER EJECUTIVO DEL ESTADO LZARO CRDENAS BATEL, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Michoacn de Ocampo, en ejercicio de las facultades que me confieren los artculos 60 fraccin XXII, 62,65 y 66 de la Constitucin Poltica del Estado, as como los artculos 3, 5, 9, 14 y 16 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Michoacn de Ocampo, y CONSIDERANDO Que uno de los compromisos de la presente administracin, es dotar del marco legal y reglamentario las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, velando en todo momento por la preservacin del Estado de Derecho que debe regir en los actos de gobierno. Que para un adecuado desarrollo estatal, debemos observar siempre principios bsicos en materia de desarrollo administrativo, tales como mejora regulatoria, modernizacin de los procesos administrativos, as como la constante actualizacin de que deben ser objeto las normas jurdicas que rigen la funcin pblica. Que en ese orden de ideas, la presente administracin tom la decisin sin precedentes en nuestro Estado, de unificar la reglamentacin interna de las dependencias del Poder Ejecutivo a mi cargo, en un ordenamiento nico que contiene una estructura general y recoge en el marco jurdico el principio de transparencia administrativa, en virtud de que todas las instancias administrativas que corresponden a la reglamentacin de la Administracin Pblica Centralizada, se contienen en un solo documento, que facilitar su manejo y el acceso al contenido de todas las facultades de los servidores pblicos, facilitando as la delimitacin de sus esferas de competencia. Que otra de las ventajas de contar con la reglamentacin interna de la Administracin Pblica Estatal en un solo ordenamiento, es la unificacin de los procedimientos y los trminos jurdicos que deben usarse en dicha materia, estableciendo as criterios uniformes que deben regir en las diferentes dependencias del Ejecutivo, tomando en consideracin y como marco de referencia los preceptos de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado, contando as con un solo criterio en el establecimiento de las disposiciones reglamentarias que corresponden a la Ley mencionada. Que dentro de los esfuerzos que se han realizado en la elaboracin del Reglamento Interior de la Administracin Pblica Centralizada, se cont con la participacin de todas y cada una de las dependencias del Ejecutivo Estatal, recibindose sus propuestas en primera instancia y estableciendo reuniones de trabajo peridicas de estudio y anlisis, recogindose las observaciones que consideraron pertinentes realizar al documento presentado. El Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Estado, en un primer Libro, cuenta con una estructura ordenada que en principio establece las disposiciones generales, la naturaleza y objeto del mismo, as como las definiciones de los conceptos generales. En un segundo ttulo se establece la estructura orgnica de la Administracin Pblica Estatal, de acuerdo al orden que establece la Ley que se reglamenta y a los organigramas aprobados por las
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instancias competentes del Ejecutivo Estatal, en la cual se encuentran contenidas las unidades administrativas de las dependencias materia del presente Reglamento. De igual manera se establece el mbito de competencia de la Procuradura General de Justicia del Estado, la Junta Local de Conciliacin y Arbitraje, as como el Tribunal de Conciliacin y Arbitraje y se remiten al contenido de sus propias leyes. Asimismo, en cumplimiento al contenido de la Ley de Acceso a la Informacin se determina que la Administracin Pblica Estatal contar con un sistema integral de informacin, mismo que estar a disposicin de los habitantes. Se disponen las reglas que debern observarse en lo relativo a manuales administrativos y de procedimientos, que entre otras cosas por mandato legal, en lo sucesivo debern publicarse en el Peridico Oficial del Estado. Se establecen reglas generales de suplencia de los titulares de las unidades administrativas de las dependencias de la Administracin Pblica Estatal. En el Libro Segundo relativo a la Administracin Pblica Centralizada, se agrupan en dos grandes apartados las facultades que corresponde ejercer a los servidores pblicos, en el primero se contienen las facultades generales de los titulares de las dependencias, de los subsecretarios y homlogos y por otra parte se establecen las facultades especficas de los servidores pblicos a quienes corresponde su ejercicio, en congruencia con las atribuciones que para les titulares de las dependencias establece la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Estatal. Por ltimo y en ttulos especiales se contienen las disposiciones relativas a la Procuradura General de Justicia del Estado y a la Junta Local de Conciliacin y Arbitraje, en los que en cumplimiento a las disposiciones legales aplicables se remite su reglamentacin a sus propias leyes. Por lo antes expuesto, he tenido a bien emitir el siguiente:

REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIN PBLICA CENTRALIZADA DEL ESTADO DE MICHOACN

LIBRO PRIMERO Disposiciones Generales TTULO PRIMERO Del Objeto, Disposiciones Y Conceptos Generales Artculo 1.El presente Ordenamiento es de orden pblico e inters social y tiene por objeto: l. Reglamentar la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Michoacn de Ocampo; y, Adscribir y asignar facultades a las unidades administrativas de las dependencias que constituyen la Administracin Pblica Centralizada de Estado.

II.

Artculo 2.Las facultades establecidas en este Reglamento para las dependencias, hasta el nivel de Direccin de rea, se entendern delegadas para todos los efectos legales a que haya lugar.
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Las funciones de aquellas unidades administrativas de apoyo que no se establezcan en este Reglamento, debern sealarse en los manuales administrativos correspondientes, entendindose dichas funciones como delegadas. Artculo 3.Los actos y la organizacin de la Administracin Pblica Estatal, atendern a los principios que establece la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Michoacn de Ocampo. Artculo 4.Para los efectos de este Reglamento, adems de los conceptos sealados en la Ley, se entiende por: l. II. III. IV. Estado.- El Estado de Michoacn de Ocampo; Gobernador.- El Gobernador Constitucional del Estado de Michoacn de Ocampo; Ley.- Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Michoacn de Ocampo; Reglamento.- El Reglamento Interior de la Administracin Pblica Centralizada del Estado de Michoacn de Ocampo; Dependencias.- Las dependencias de la Administracin Pblica Centralizada del Estado de Michoacn de Ocampo, establecidas en el artculo 20 de la Ley; Unidades Administrativas.- Las dotadas de atribuciones de decisin y ejecucin, las subsecretarias o sus equivalentes y las direcciones; y, Unidades de Apoyo.- Las que asisten tcnica y operativamente a las unidades administrativas, de acuerdo a las necesidades del servicio, siempre que estn autorizadas en el Presupuesto de Egresos y con funciones determinadas en los manuales administrativos. TTULO SEGUNDO De La Adscripcin De Las Unidades Administrativas Al Ejecutivo Del Estado Y A Sus Dependencias Artculos 5.El Gobernador para el estudio, planeacin y despacho de los asuntos que le competen contar con la asistencia asesora, el apoyo tcnico, jurdico y de coordinacin que requiera de conformidad con los manuales administrativos de organizacin y de procedimientos, que para tal efecto se elaboren. Artculo 6.Para el despacho de los asuntos que competan a las dependencias, se les adscriben las unidades administrativas siguientes: I. A la Secretara de Gobierno: A) Subsecretara de Gobernacin, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Gobernacin; 2. Direccin de Anlisis y Desarrollo Poltico; y,
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V.

VI.

VII.

3. Direccin de Relacin con Organizaciones. B) Subsecretara de Asuntos Jurdicos y Legislativos, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Asuntos Jurdicos; 2. Direccin de Asuntos Legislativos; 3. Direccin del Trabajo y Previsin Social; 4. Direccin de la Defensora de Oficio; 5. Direccin del Registro Civil; 6. Direccin del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio; 7. Direccin del Notariado y Archivo General de Notaras; y, 8. Direccin del Peridico Oficial del Estado. C) Subsecretara de Organizacin y Concertacin Agraria, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Organizacin Agraria; y, 2. Direccin de Concertacin Agraria. D) Direccin de Proteccin Civil. E) Direccin de Informtica. F) Direccin de Administracin. G) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; 3. Unidad de Asesores; 4. Unidad de Comunicacin Social; y, 5. Departamento de Enlace. H) Organismos Auxiliares de la Secretara de Gobierno: 1. Consejo Estatal de Poblacin; y, 2. Tribunal de Conciliacin y Arbitraje. I. bis. A la Secretara de Seguridad Pblica: A) Direccin de Seguridad Pblica y Trnsito. B) Direccin de la Unidad Coordinadora Tcnica Operativa del Centro de Comunicacin, Cmputo, Control y Comando (C-4). C) Direccin de Investigacin y Anlisis del Delito. D) Direccin de Participacin Ciudadana para la Prevencin del Delito. E) Direccin de Prevencin y Readaptacin Social.

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F) Direccin de Integracin para Adolescentes. G) Direccin Jurdica. H) Direccin de Administracin. I) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; 3. Unidad de Coordinacin Interinstitucional; 4. Coordinacin de Asesores; 5. Unidad de Servicios Especializados; y, 6. Unidad de Comunicacin Social. J) Organismos Auxiliares de la Secretara de Seguridad Pblica:
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1. Instituto Estatal de Formacin Policial; y, 2. Consejo Estatal de Seguridad Pblica. II. A la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal: A) Subsecretara de Planeacin, Programacin y Presupuesto, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Planeacin; 2. Direccin de Programacin; y, 3. Direccin de Presupuesto. B) Subsecretara de Desarrollo Regional, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Convenios; 2. Direccin de Promocin para el Desarrollo Regional; y, 3. Direccin de Evaluacin y Apoyo Institucional. C) Subsecretara de Informtica y Estadstica, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Informtica; y, 2. Direccin de Estadstica. D) Direccin de Administracin. E) Direccin de Seguimiento de los Programas de Gobierno e Informe. F) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; y,
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3. Coordinacin de Asesores. III. A la Secretara de Educacin: A) Subsecretara de Planeacin Educativa, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Planeacin Educativa e Informtica; 2. Direccin de Incorporacin, Control y Evaluacin Educativa; y, 3. Direccin de Servicios Compensatorios. B) Subsecretara de Educacin Bsica, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Educacin Elemental; 2. Direccin de Educacin Secundaria; 3. Direccin de Educacin Indgena; 4. Direccin de Educacin Fsica, Recreacin y Deporte; 5. Direccin de Educacin Extraescolar; 6. Direccin de Educacin Primaria; 7. Unidad Estatal de Desarrollo Profesional del Magisterio; 8. Coordinacin Estatal de Carrera Magisterial; y, 9. Coordinacin de Educacin a Distancia. C) Subsecretara de Educacin Media Superior y Superior, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Educacin Media Superior y Superior; y 2. Direccin de Superacin Profesional del Docente. D) Subsecretara de Servicios Regionales, a la que quedan adscritas: 1. Direcciones de Servicios Regionales. E) Subsecretara de Administracin, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Administracin de Personal; 2. Direccin de Informtica Administrativa; 3. Direccin de Programacin y Presupuesto; 4. Direccin de Recursos Financieros; 5. Direccin de Recursos Materiales y Servicios Generales; y, 6. Unidad de Desarrollo Organizacional. F) Direccin de Asuntos Jurdicos. G) Direccin de Promocin y Desarrollo Cultural. H) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; y, 3. Coordinacin de Asesores. III. bis. A la Secretara de Cultura:
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A) Direccin de Promocin y Fomento. B) Direccin de Vinculacin y Cooperacin. C) Direccin de Atencin a las Tradiciones. D) Direccin de Patrimonio e Infraestructura. E) Direccin de Proteccin y Conservacin de Monumentos y Sitios Histricos. F) Direccin de Comunicaciones y Publicaciones. G) Direccin de Administracin. H) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; y, 2. Unidad Jurdica. I) Direccin Artstica de la Osidem. J) rganos Auxiliares de la Secretara de Cultura. 1. Casa de la Cultura de Morelia; 2. Museo de Arte Contemporneo; 3. Museo de Arte Colonial; 4. Museo del Estado; 5. Teatro Melchor Ocampo; 6. Centro Cultural Ex-Colegio Jesuita de Ptzcuaro; y, 7. Casa Natal de Morelos. IV. A la Secretara de Salud: A) Direccin de Regulacin y Fomento Sanitario. B) Direccin de Servicios de Salud. C) Direccin Administrativa. D) rganos Desconcentrados: 1. Jurisdicciones Sanitarias; 2. Hospitales Generales; 3. Centro Estatal de Atencin Oncolgica; E) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Particular; 2. Unidad de Comunicacin Social; y, 3. Unidad de Asuntos Jurdicos. V. A la Secretara de Desarrollo Social:
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A) Subsecretara de Programacin del Desarrollo Social, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Desarrollo de la Economa Social; 2. Direccin de Participacin Social; y, 3. Direccin de Atencin a Grupos Sociales en Condiciones de Pobreza. B) Coordinacin para el Desarrollo Comunitario, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Fortalecimiento Comunitario; 2. Direccin Regional Noroccidente; 3. Direccin Regional Centro Oriente; y, 4. Direccin Regional Sur. C) Direccin de Planeacin Estadstica. D) Direccin Administrativa. E) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; 3. Asesores; 4. Unidad Jurdica; y, 5. Departamento de Informacin y Difusin.
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VI. A la Secretara de Desarrollo Econmico: A) Subsecretara de Desarrollo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Impulso a la Micro, Pequea y Mediana Empresa; 2. Direccin de Atencin y Servicios a la Gestin Empresarial; 3. Direccin de Desarrollo Industrial; y, 4. Direccin de Abasto y Comercio Popular. B) Subsecretara de Promocin y Atraccin de Inversin, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Atraccin de Inversin; y, 2. Direccin de Oferta Exportable. C) Direccin de Planeacin y Seguimiento. D) Direccin del Empleo. E) Direccin de Impulso a la Calidad. F) Direccin Administrativa. G) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Particular;
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2. Subdireccin Jurdica; y, 3. Asesor.

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VII. A la Secretara de Turismo: A) Subsecretara de Desarrollo Turstico, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Planeacin y Desarrollo de Empresas Tursticas; 2. Direccin de Operacin; y, 3. Direccin de Coordinacin Regional. B) Subsecretara de Promocin, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Mercadotecnia; y, 2. Direccin de Promocin. C) Direccin Administrativa. D) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; 3. Departamento de Enlace; y, 4. Unidad de Asesora. VIII. A la Secretara de Desarrollo Agropecuario: A) Subsecretara de Fomento Productivo, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Agricultura; 2. Direccin de Hortofruticultura; 3. Direccin de Ganadera; y, 4. Direccin de Comercializacin. B) Subsecretara de Desarrollo Rural, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Organizacin y Capacitacin; 2. Direccin de Gestin de Recursos Hidroagrcolas e Infraestructura; 3. Direccin de Apoyos Integrados; y, 4. Direccin de Distritos de Desarrollo Rural. C) Direccin de Planeacin. D) Direccin Administrativa.
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E) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; 3. Unidad Jurdica; y, 4. Asesor.
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IX. A la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas: A) Subsecretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Obras Pblicas; 2. Direccin de Proyectos e Ingeniera; 3. Direccin de Caminos y Carreteras; 4. Direccin de Maquinaria y Equipo; y, 5. Direccin de Procesos de Licitacin y Adjudicacin de Obras. B) Direccin Administrativa. C) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Particular; 2. Secretara Tcnica; 3. Unidad de Planeacin, Programacin y Control Documental; 4. Unidad Jurdica; y, 5. Asesores. X. A la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente: A) Direccin de Desarrollo Urbano. B) Direccin de Asentamientos Humanos. C) Direccin de Ordenamiento y Gestin Ambiental. D) Direccin de Investigacin y Fomento. E) Direccin Administrativa. F) Unidades Auxiliares del Secretario:
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1. Secretara Tcnica; 2. Unidad de Programacin y Evaluacin;

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3. Asesor; 4. Unidad de Asuntos Jurdicos; y,

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5. Unidad de Inspeccin y Vigilancia. XI. A la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo: A) Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, a la que queda adscrita: 1. Direccin de Responsabilidades. B) Subsecretara de Control, Evaluacin y Auditora Gubernamental, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Auditora de Obra Pblica y Programas Federales; y, 2. Direccin de Auditora Gubernamental. C) Subsecretara de Desarrollo Administrativo, a la que queda adscrita: 1. Direccin de Anlisis de Procesos Administrativos y Mejora Regulatoria. D) Direccin Administrativa. E) rganos Internos de Control. F) Unidades Auxiliares del Secretario: 1. Secretara Tcnica; y, 2. Secretara Particular. XII. A la Tesorera General: A) Subtesorera General, a la que quedan adscritas: 1. Direccin de Ingresos; 2. Direccin de Auditoria y Revisin Fiscal; 3. Direccin de Catastro; 4. Direccin de Control del Ejercicio del Gasto; 5. Direccin de Poltica Hacendaria; 6. Direccin de Crdito;
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7. Direccin de Administracin de Fondos; 8. Direccin de Asuntos Jurdicos; 9. Direccin de Contabilidad; 10. Direccin de Informtica; y, 11. Direccin de Capacitacin. B) Direccin Administrativa. C) Unidades Auxiliares del Tesorero General: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; y, D) Unidades Administrativas Regionales: 1. Administraciones de Rentas; y, 2. Receptoras de Rentas. XIII. A la Oficiala Mayor le quedan adscritas: 1. Direccin de Recursos Humanos; 2. Direccin de Patrimonio Estatal; 3. Direccin de Archivos del Poder Ejecutivo; 4. Direccin de Servicio Social de Pasantes; y, 5. Direccin de Administracin y Servicios, A) Unidades Auxiliares del Oficial Mayor: 1. Secretara Tcnica; 2. Secretara Particular; y, 3. Asesores. La Procuradura General de Justicia del Estado, la Junta Local de Conciliacin y Arbitraje y el Tribunal de Conciliacin y Arbitrajes se ubican en el mbito orgnico de la Administracin Pblica Estatal. Su estructura y funcionamiento se rigen por las disposiciones jurdicas y administrativas correspondientes. Los organismos pblicos descentralizados y los rganos desconcentrados de la Administracin Pblica Estatal, se regirn por sus instrumentos de creacin y su reglamentacin interna.
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Artculo 7.Las facultades genricas y especficas sealadas para las unidades administrativas, podrn ser ejercidas directamente por los titulares de las dependencias en el mbito de su competencia, cuando as lo estimen conveniente. TITULO TERCERO De Los Manuales Administrativos Artculo 8.Los manuales administrativos de organizacin de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, debern publicarse en el Peridico Oficial del Estado y la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo en el mbito de su competencia, supervisar el cumplimiento y actualizacin de los mismos. Artculo 9.Las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, presentarn a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo los proyectos de manuales administrativos, para su revisin y aprobacin. La adscripcin y funciones de las unidades administrativas de apoyo, que no se contienen en este Reglamento, quedarn establecidas en los manuales administrativos de organizacin. La Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo remitir los manuales administrativos de organizacin a la Secretara de Gobierno para su sancin y publicacin. Los manuales administrativos de procedimientos debern remitirse a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para su revisin, aprobacin, certificacin y registro en el libro correspondiente, con indicacin del inicio de su vigencia. TTULO CUARTO De Las Suplencias
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ARTCULO 10.- Cuando el Gobernador, sin abandonar sus funciones salga del territorio del Estado, el Secretario de Gobierno quedar encargado del despacho, salvo el caso de falta temporal o impedimento en el que ser reemplazado por el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal. En los asuntos de su competencia, los servidores pblicos de la Administracin Pblica Centralizada, sern suplidos en sus ausencias temporales, por el servidor pblico que designen o bien conforme a las siguientes reglas:
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I.

Los secretarios, el Tesorero General y el Oficial Mayor, sern suplidos por los titulares de las unidades administrativas de jerarqua inmediata inferior, conforme al orden dispuesto en la estructura orgnica establecida en el artculo 6 del presente reglamento en su orden; Las faltas temporales de los subsecretarios o sus equivalentes, sern suplidas por los titulares de las unidades administrativas dependientes, conforme al orden dispuesto en la estructura orgnica establecida en el artculo 6 del presente reglamento; y,
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II.

III.

Los directores sern suplidos por los subdirectores o los jefes de departamento, conforme al organigrama de la dependencia que corresponda y al orden establecido en el mismo, de izquierda a derecha. LIBRO SEGUNDO De La Administracin Pblica Centralizada TTULO PRIMERO De Las Facultades Generales De Los Titulares De Las Dependencias

Artculo 11.Corresponden a los titulares de las dependencias, adems de las atribuciones que expresamente les confiere la Ley, las siguientes: I. Desempear las comisiones que el Gobernador les encomiende y mantenerlo informado sobre el desarrollo de sus actividades; Coordinarse entre s para el mejor desempeo de sus respectivas actividades; A probar y suscribir los documentos de afectacin a la asignacin presupuestal y del ejercicio del gasto pblico, autorizados por la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y por la Tesorera General, respectivamente; Remitir los proyectos de iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos y cualquier otra disposicin normativa, a la Secretara de Gobierno, para su revisin; Presentar los proyectos de presupuesto que les correspondan, con apoyo de las unidades administrativas de su adscripcin; Remitir a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo los manuales administrativos de organizacin y de procedimientos de la dependencia a su cargo, para su aprobacin; Dictar las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las unidades administrativas y unidades de apoyo a ellos adscritas; Recibir en acuerdo a los servidores pblicos responsables de las unidades administrativas y a cualquier otro servidor pblico subalterno; Conceder audiencia al pblico cuando as se solicite, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; Proporcionar la informacin y la cooperacin tcnica que les sean requeridas por las dependencias o entidades del Gobierno Federal, cuando as lo establezcan las disposiciones legales aplicables; Establecer la realizacin de estudios organizacionales de las unidades administrativas y unidades de apoyo a su cargo, y proponer las medidas que procedan a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

II. III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

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XII.

Adscribir al personal de las unidades administrativas y unidades de apoyo que de ellos dependan; Vigilar que se cumpla estrictamente con las disposiciones legales aplicables, en todos los asuntos a ellos asignados; Proporcionar la informacin y la cooperacin tcnica que les sean requeridas por el Gobernador y los titulares de las dems dependencias, cuando as corresponda; Ejercer el presupuesto autorizado, para sus unidades administrativas y unidades de apoyo, a travs de la unidad administrativa de administracin, de conformidad con lo que sealen las disposiciones legales aplicables; Disponer las medidas necesarias para vigilar la correcta utilizacin de los artculos de consumo, as como del mobiliario y equipo que requieran las unidades administrativas y unidades de apoyo a su cargo, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; Finalizar las contrataciones de personal, conform a las disposiciones legales aplicables, para la adecuada operacin de las unidades administrativas y unidades de apoyo a su cargo;

XIII.

XIV.

XV.

XVI.

XVII.

XVIII. Celebrar aquellos convenios y contratos que se relacionen directamente con el despacho de los asuntos encomendados a la dependencia a su cargo; y, XIX. Las dems que les seale el Gobernador y otras disposiciones legales aplicables. TTULO SEGUNDO De Las Facultades Generales De Los Titulares De Las Subsecretaras Y Sus Equivalentes Artculo 12.Son facultades generales de los titulares de las unidades administrativas a que se refiere el presente ttulo: l. Coadyuvar con el titular de la dependencia correspondiente, en la atencin de los asuntos de su competencia; Coordinar las acciones tendientes a la elaboracin del anteproyecto de presupuesto para la dependencia de que se trate, as como supervisar su correcta y oportuna ejecucin por parte de las unidades administrativas y unidades de apoyo a ellas adscritas; Desempear los encargos o comisiones oficiales que el titular de la dependencia de que se trate, o en su caso el Gobernador les encomiende, mantenindolos informados sobre el desarrollo de los mismos; Aprobar y suscribir los documentos de afectacin a la asignacin presupuestal y del ejercicio del gasto pblico, autorizados por la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y por la Tesorera General correspondientes a los programas a cargo de sus unidades administrativas; Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desempeo de las labores encomendadas a las unidades administrativas y unidades de apoyo que les estn adscritas;
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II.

III.

IV.

V.

VI.

Coordinar la elaboracin del informe mensual del avance fsico financiero, correspondiente a las unidades administrativas a su cargo; Expedir constancias de los documentos que obren en sus archivos, y de aquellos que suscriban en ejercicio de sus facultades los servidores pblicos que les estn adscritos; Elaborar y proponer las normas administrativas que regulen el funcionamiento de las unidades administrativas y unidades de apoyo a ellos adscritas; Acordar con el titular de la dependencia a la que se encuentren adscritos los asuntos de su competencia; Vigilar que se cumplan las disposiciones legales aplicables en todos los asuntos de la competencia de las unidades administrativas y unidades de apoyo a ellas adscritas, y coordinar entre stas el adecuado desempeo de sus labores; Acordar con los titulares de las unidades administrativas a ellos adscritas el trmite, as como con otros servidores pblicos subalternos, la solucin y el despacho de los asuntos competencia de stos; Someter a la consideracin del titular de la dependencia que corresponda, propuestas de organizacin, programas y presupuesto, as como de las unidades administrativas y unidades de apoyo a ellos adscritas; Someter al titular de la dependencia para su aprobacin, las funciones propias de las unidades administrativas y unidades de apoyo, con el objeto de integrar los manuales administrativos, de conformidad con los lineamientos establecidos por la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; Coadyuvar en la adquisicin y correcta utilizacin de los recursos materiales que se requieran, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; Proponer al titular de la dependencia de su adscripcin los proyectos de iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos, as como sus reformas y adiciones, sobre asuntos de su competencia; y, Las dems que les seale el Gobernador los titulares de las dependencias y otras disposiciones legales aplicables. TTULO TERCERO De Las Facultades Generales De Los Titulares De Las Direcciones.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

XVI.

Artculo 13.Son facultades generales de los titulares de las unidades administrativas a que se refiere el presente ttulo: I. Acordar con el titular de la dependencia o de la unidad administrativa a la que estn adscritos, segn corresponda, el trmite y resolucin de los asuntos de su competencia;

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II.

Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desempeo de las labores encomendadas a las unidades de apoyo a su cargo; Proponer los documentos de afectacin a la asignacin presupuestal y del ejercicio del gasto pblico, autorizados por la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y por la Tesorera General, correspondientes a los programas a cargo de sus unidades administrativas; Supervisar el desempeo de las labores encomendadas a unidades de apoyo adscritas a ellos, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la dependencia correspondiente; Elaborar el informe mensual del avance fsico financiero, correspondiente a las unidades administrativas a su cargo; Recibir en acuerdo ordinario a los titulares de las unidades de apoyo y a cualquier otro servidor pblico subalterno; Formular dictmenes, opiniones e informes que le sean solicitados por el titular de la dependencia o la unidad administrativa al que estn adscritos; Elaborar los anteproyectos de presupuesto que les correspondan, con las unidades administrativas encargadas de la administracin de su dependencia; Elaborar proyectos de creacin, modificacin y reorganizacin de las unidades administrativas adscritas a ellos y someterlos a la consideracin del titular de la dependencia o unidad administrativa que corresponda; Asesorar tcnicamente a los servidores pblicos de la Administracin Pblica Estatal que lo soliciten; Tramitar ante las unidades administrativas encargadas de la administracin de su dependencia, los cambios de situacin laboral del personal a ellos adscrito o a sus unidades de apoyo, as como acordar, ejecutar y controlar los dems asuntos relativos al personal, de conformidad con lo que sealen las disposiciones legales aplicables; Promover las actividades de carcter social y cultural, as como las de capacitacin del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente; Promover programas de desarrollo administrativo, tendientes a incrementar la productividad de sus unidades administrativas y mejorar la calidad en el trabajo; Formular los planes y programas de trabajo de unidades de apoyo a su cargo, considerando en ellos las necesidades y expectativas de los michoacanos, as como mejorar los sistemas de atencin al pblico; Conceder audiencia al pblico; as como acordar y llevar el seguimiento de los asuntos de la competencia de las unidades administrativas de apoyo a su cargo; Ejercer sus facultades coordinadamente con las dems unidades administrativas y unidades de apoyo de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal para el mejor despacho de los asuntos de su competencia;
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III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

XVI.

XVII.

Proponer las estrategias del Programa Operativo Anual y vigilar su cumplimiento;

XVIII. Expedir en su caso, constancias de documentos que obren en sus archivos sobre asuntos de su competencia; XIX. Proponer al titular de la dependencia de su adscripcin, la celebracin de convenios en el mbito de su competencia, para el mejor ejercicio de sus facultades; y, Las dems que les sealen los titulares de las dependencias y otras disposiciones legales aplicables. LIBRO TERCERO De Las Facultades Especficas De Las Unidades Administrativas De La Administracin Pblica Centralizada TTULO PRIMERO De La Secretara De Gobierno Artculo 14.La Secretara de Gobierno es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 21 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA SUBSECRETARA DE GOBERNACIN Artculo 15.Al Subsecretario de Gobernacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Conducir por acuerdo del Secretario de Gobierno, las relaciones del Poder Ejecutivo con los dems poderes del Estado y con los ayuntamientos, as como atender los aspectos relativos a la poltica interior del Estado; Apoyar a las autoridades electorales en el cumplimiento de sus atribuciones cuando lo soliciten, de conformidad con la legislacin aplicable o con los convenios que para este efecto se celebren; Expedir previo acuerdo del Titular del Poder Ejecutivo y del Secretario de Gobierno, las licencias gubernativas que no estn asignadas a otras dependencias; Emitir el Calendario Oficial que regir en el Estado; Coadyuvar en la competencia del Poder Ejecutivo, en la solucin de los problemas que se susciten sobre demarcacin y conservacin de los lmites del Estado; Atender y apoyar las gestiones que realicen los consejos, comits y comisiones estatales cuya coordinacin le competa a la Secretara de Gobierno;
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XX.

II.

III.

IV. V.

VI.

VII.

Identificar y supervisar con objetividad los problemas sociopolticos de la comunidad, buscando la coexistencia poltica de los grupos y organizaciones estatales; Promover y realizar acciones tendientes a fomentar la participacin de la poblacin en los procesos electorales; y, Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Gobernacin

VIII.

IX.

Artculo 16.Al Director de Gobernacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coadyuvar en la preservacin de estabilidad sociopoltica del Estado, a travs del contacto permanente con la poblacin, identificando con oportunidad los problemas colectivos de la sociedad que sean de su competencia y proponer alternativas de solucin a los mismos; Implementar un sistema de informacin fluida y oportuna, con el propsito de vigilar la paz social y la estabilidad en el Estado; Fomentar la coexistencia poltica de los grupos y organizaciones civiles en el Estado, coordinando la atencin de sus planteamientos a las instancias de gobierno, cuando as se lo soliciten, para evitar conflictos sociales; Asesorar y apoyar a los ayuntamientos para el mejor desempeo de sus atribuciones, atendiendo los aspectos sociopolticos; Organizar cursos, seminarios y eventos en general que tengan por objeto obtener una clara visin de los problemas polticos nacionales y estatales, con la finalidad de coadyuvar en su competencia a su solucin; Coadyuvar con las autoridades federales para el cumplimiento de las leyes y reglamentos en materia de cultos, juegos y sorteos, as como las caractersticas y uso de los smbolos patrios; Publicar anualmente el Calendario Oficial del Estado y apoyar en la organizacin de los actos cvicos correspondientes; y, Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Anlisis Y Desarrollo Poltico Artculo 17.Al Director de Anlisis y Desarrollo Poltico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Realizar en materia poltica, estudios, investigaciones y anlisis sobre el impacto de planes y programas de desarrollo estatal, tendientes a mejorar el nivel de vida de las comunidades;
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II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

II.

Impulsar la ejecucin de programas y proyectos de desarrollo y anlisis poltico en los municipios que as lo soliciten, con el objeto de impulsar el mejor aprovechamiento de su infraestructura operativa, para la atencin de los apoyos que les requieran las organizaciones sociales y polticas; Planear, organizar y operar el sistema de informacin municipal del Gobierno del Estado, para apoyar la realizacin de estudios sobre la atencin de los problemas y necesidades de los municipios y sus comunidades; Evaluar en su competencia, los planes y programas dirigidos al desarrollo y fortalecimiento municipal para su aplicacin; Realizar en coordinacin con instituciones pblicas o privadas, locales, nacionales e internacionales, estudios, investigaciones y publicaciones en asuntos de carcter municipal y estatal; Coadyuvar cuando la autoridad electoral lo solicite en los procesos electorales, de conformidad con las disposiciones legales aplicables o con los convenios para este efecto se celebren; Realizar permanentemente un anlisis poltico de los conflictos sociales que se generen en el Estado, y presentarlo para su conocimiento al Subsecretario de Gobernacin; Implementar los vnculos de coordinacin institucional entre los partidos polticos y el Gobierno del Estado; y, Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Direccin De Relacin Con Organizaciones

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

Artculo 18.Al Director de Relacin con Organizaciones el ejercicio de las siguientes facultades: I. Captar las demandas de las organizaciones y coordinar su gestin ante las dependencias y organismos correspondientes; Apoyar e impulsar las gestiones que realicen las organizaciones sociales en el Estado, ante las dependencias y organismos estatales, para la obtencin de beneficios para sus miembros; Fomentar la participacin ciudadana en la atencin y solucin de problemas colectivos de organizaciones; Impulsar la coordinacin de las dependencias y organismos del sector pblico, con el propsito de apoyar el desarrollo integral de las organizaciones; Promover la vinculacin entre las instancias gubernamentales y las organizaciones sociales, con el propsito de desarrollar y fortalecer la capacidad de negociacin y concertacin para la atencin y solucin de problemas generales de las comunidades;
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II.

III.

IV.

V.

VI.

Participar como apoyo en las gestiones que realicen las organizaciones de ciudadanos para la obtencin de apoyos destinados a la ejecucin de obras de beneficio comunitario; y,

VII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA SUBSECRETARA DE ASUNTOS JURDICOS Y LEGISLATIVOS Artculo 19.Al Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Revisar y autorizar en materia jurdica las iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos, convenios, circulares y dems documentos oficiales que deba signar el Gobernador del Estado; Ejercer por delegacin del Gobernador y por acuerdo del Secretario de Gobierno, las atribuciones que al primero corresponden en materia de trabajo; Proporcionar asesora jurdica a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y a los particulares que lo soliciten; Compilar la legislacin vigente en el Estado; Presentar al Congreso del Estado las iniciativas que el Gobernador determine; Ordenar a la Direccin del Peridico Oficial del Estado la publicacin de leyes, reglamentos y dems disposiciones normativas que deban regir en el Estado; Organizar, dirigir y vigilar el funcionamiento de la Defensora de Oficio; Organizar, dirigir y supervisar el desarrollo de las funciones del Registro Civil del Estado; Organizar, dirigir y vigilar el desarrollo de las funciones del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio; Comunicar al Supremo Tribunal de Justicia del Estado, con pleno respeto a su autonoma, las quejas presentadas ante el Poder Ejecutivo sobre deficiencias que acuse la administracin de justicia, para que ese poder proceda en los trminos que conforme a la Ley estime pertinente; Promover por acuerdo del Gobernador, los procedimientos relativos a la expropiacin, ocupacin temporal y limitacin de dominio de bienes inmuebles en los casos de utilidad pblica, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables; Vigilar el desempeo de la funcin pblica notarial y llevar el control de los libros que deban utilizar los notarios pblicos, as como supervisar el funcionamiento del Archivo General de Notaras; Coordinar el estudio y en su caso aceptacin de las recomendaciones y propuestas conciliatorias dirigidas por la Comisin Nacional y la Estatal de Derechos Humanos, al Titular
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II.

III.

IV. V. VI.

VII. VIII. IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

del Poder Ejecutivo del Estado y a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y vigilar su cabal cumplimiento; XIV. Coordinar los programas de normativa jurdica que requiera la Administracin Pblica Estatal y que apruebe el Gobernador, procurando la congruencia de los criterios jurdicos entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; Presidir la Comisin de Estudios Jurdicos del Poder Ejecutivo, que estar integrada por los responsables de las unidades jurdicas de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, la que tendr por objeto establecer los lineamientos jurdicos sobre los cuales se dirigir la Administracin Pblica Estatal y coordinar la aplicacin de stos, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; Coordinar a las unidades jurdicas de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal para la actualizacin del orden jurdico estatal, y proporcionar asesora jurdica cuando el Gobernador del Estado o el Secretario de Gobierno lo determinen, en los asuntos en que intervengan varias dependencias o entidades de la Administracin Pblica Estatal y que sea necesario establecer un criterio legal para su atencin; Representar al Poder Ejecutivo del Estado en los juicios de amparo y dems procedimientos jurisdiccionales o administrativos en que ste sea parte, y cuando as lo determine el Secretario de Gobierno suplir a ste en ausencia, con carcter de delegado para rendir informes, asistir a audiencias, rendir pruebas, alegatos y hacer promociones;

XV.

XVI.

XVII.

XVIII. Realizar el registro de autgrafos y legalizacin de las firmas de los servidores pblicos estatales, as como proporcionar el servicio de apostillamiento para los documentos de trmite internacional, cuyo destino sea alguno de los pases adheridos a la Convencin de La Haya, del 5 de Octubre de 1961; y, XIX. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Asuntos Jurdicos Artculo 20.Al Director de Asuntos Jurdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Representar al Poder Ejecutivo del Estado en los juicios de amparo y dems procedimientos jurisdiccionales o administrativos en que ste sea parte, cuando as lo determine el Secretario de Gobierno; Intervenir en los procesos de expropiacin, previa peticin de los interesados, de conformidad con lo que establecen las disposiciones legales aplicables; Emitir opinin favorable, previa solicitud de los interesados, en asuntos relativos a uso de explosivos para la construccin y para clubes cinegticos, aprovechamiento de aguas, pensiones vitalicias y rdenes de escrituracin, de conformidad con lo establecido por las disposiciones legales aplicables;

II.

III.

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IV.

Proporcionar asesora jurdica a los centros de poblacin que renan los requisitos indispensables para iniciar el procedimiento constitucional y legal, cuya finalidad sea elevar su categora poltica a municipio; Elaborar los informes que le soliciten las autoridades judiciales del Estado, el Secretario de Gobierno y el Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos; Analizar y turnar a quien corresponda para su atencin, las recomendaciones emitidas por la Comisin Nacional y la Estatal de Derechos Humanos, as como las propuestas conciliatorias que formulen, y en su caso, elaborar los oficios de aceptacin correspondientes, instruyendo su cumplimiento a las autoridades responsables de su observancia; Elaborar los proyectos de convenios en los que sea parte el Ejecutivo del Estado, y proponerlos al Subsecretarios (sic) de Asuntos Jurdicos y Legislativos; Fungir como Secretario Tcnico de la Comisin de Estudios Jurdicos del Poder Ejecutivo; Proporcionar los informes que le sean solicitados al Gobernador del Estado por los organismos de defensa de los derechos humanos, debiendo informar lo procedente al Secretario de Gobierno y al Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos; Realizar el registro de autgrafos y legalizacin de las firmas de los servidores pblicos estatales, as como proporcionar el servicio de apostillamiento para los documentos de trmite internacional cuyo destino sea alguno de los pases adheridos a la Convencin de La Haya, del 5 de Octubre de 1961; y, Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Asuntos Legislativos

V.

VI.

VII.

VIII. IX.

X.

XI.

Artculo 21.Al Director de Asuntos Legislativos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Realizar proyectos de iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos, y otras disposiciones normativas para el Estado y proponerlas al Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos; Compilar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y dems disposiciones de carcter normativo del mbito federal, estatal y municipal, as como de otras entidades federativas; Informar peridicamente al Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos sobre la evolucin de las leyes, reglamentos, decretos y dems disposiciones normativas vigentes en el Estado; Sistematizar el trabajo en materia normativa, a travs de la investigacin, consultora, asesora, soporte y capacitacin para el desarrollo y fomento de la calidad y modernizacin del marco jurdico del Estado;

II.

III.

IV.

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V.

Promover la evolucin de los instrumentos jurdicos, a travs de estudios de legislacin y reglamentacin comparada; Proponer al Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos estrategias, sistemas y procedimientos jurdicos para el mejoramiento de la normativa de la Administracin Pblica Estatal; Investigar y difundir el avance jurdico del Estado, en coordinacin con las unidades administrativas de asuntos jurdicos de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; y, Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Direccin De Trabajo Y Previsin Social

VI.

VII.

VIII.

Artculo 22.Al Director de Trabajo y Previsin Social le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Cumplir con las disposiciones del artculo 123 apartado A de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, de la Ley Federal del Trabajo y de los reglamentos que de ella emanen; Vigilar la aplicacin de la Ley Federal del Trabajo y sus reglamentos en lo que se refiere a la conciliacin obrero patronal; Autorizar las tarifas de carga y descarga, y tabuladores de mano de obra para la construccin, previo estudio y anlisis de la cmara correspondiente y del ayuntamiento respectivo; Otorgar o negar el registro a toda agrupacin de trabajadores o patrones que lo solicite, as como recibir los informes de las agrupaciones registradas en el Estado; Aplicar las disposiciones vigentes en cuanto al uso de maquinaria en general, en centros de trabajo de jurisdiccin local, as como verificar que se cumpla con las medidas de seguridad e higiene, capacitacin y adiestramiento, a fin de evitar accidentes y enfermedades en los centros de trabajo locales y federales, en su caso; Desempear las funciones de inspeccin de trabajo que regula la Ley de la materia e imponer sanciones administrativas que correspondan; Proporcionar orientacin jurdica que sobre problemas laborales le sea solicitada por las dependencias y organismos estatales, trabajadores, sindicatos de trabajadores y pblico en general; Coordinarse con los diversos organismos, instituciones y dependencias competentes para la aplicacin de las leyes y reglamentos de trabajo y seguridad social; Expedir permisos para laborar a los menores de edad, de conformidad con los requisitos que la Ley Federal del Trabajo establece;
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II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

Proporcionar asesora gratuita a los trabajadores solicitantes, a travs de las procuraduras locales de la defensa del trabajo, quienes regirn sus actividades de conformidad con las disposiciones legales aplicables; y, Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IV De La Direccin De La Defensora De Oficio

XI.

Artculo 23.Al Director de la Defensora de Oficio le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar, vigilar y evaluar, los servicios de la Defensora de Oficio, en trminos de lo establecido en la fraccin IX del artculo 20 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, los artculos 102 y 103 de la Constitucin Poltica del Estado de Michoacn y la Ley de la Defensora de Oficio del Fuero Comn; Asesorar y patrocinar jurdicamente a los particulares que lo soliciten, sobre los asuntos relativos a la materia civil, mercantil y de amparo, cuando carezcan de recursos econmicos para cubrir los servicios de un defensor particular, para lo cual realizar un estudio socioeconmico a cada solicitante; Gestionar y promover hasta su conclusin los diversos asuntos jurdicos encomendados a la unidad administrativa a su cargo, en los trminos previstos por los ordenamientos legales respectivos, de conformidad con las diferentes etapas del procedimiento en sus diferentes instancias; Vigilar la conducta y actuacin de los defensores de oficio en cuanto al cumplimiento de sus atribuciones; Gestionar en la forma que determinen los ordenamientos legales la obtencin pronta de la justicia en favor de los acusados; y, Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin V De La Direccin Del Registro Civil Artculo 24.Al Director del Registro Civil le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer las normas, polticas, lineamientos, sistemas y procedimientos, as como girar las instrucciones necesarias a los oficiales del Registro Civil, para el eficiente funcionamiento del Registro Civil; II. Organizar, dirigir y vigilar las funciones y archivos del Registro Civil en el Estado, as como certificar los documentos y actos del Registro Civil;
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II.

III.

IV.

V.

VI.

III. Supervisar que las oficialas del Registro Civil celebren y registren con fundamento en las disposiciones normativas aplicables, los actos del estado civil de las personas y la expedicin de los certificados o constancias de stos; IV. Integrar y custodiar los diferentes libros en que consten los actos del estado civil de las personas; V. Supervisar que los oficiales del Registro Civil realicen las anotaciones marginales en las actas del Registro Civil, en los trminos que establezca la Ley; VI. Legalizar en los documentos que lo requieran las firmas de los oficiales del Registro Civil del Estado; VII. Realizar supervisiones peridicas a las oficinas del Registro Civil en el Estado para constatar su buen funcionamiento; VIII. Revisar, en su caso, las actas de los diferentes actos del estado civil para sealar y corregir inconsistencias y errores; IX. Llevar el seguimiento y registro de los actos del Registro Civil, as como de las evaluaciones mensuales que realice; X. Proporcionar la informacin y asesora requerida por los oficiales del Registro Civil referente a la aplicacin de la normativa relacionada con sus funciones; XI. Conceder licencias especiales, previo acuerdo con el Secretario de Gobierno y el Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos, para que se inhumen cadveres fuera de los panteones, observando las disposiciones legales aplicables; XII. Tramitar ante los ayuntamientos previa autorizacin del Secretario de Gobierno, la apertura, mejoramiento y clausura de panteones de conformidad con las disposiciones legales aplicables; XIII. Coadyuvar con las autoridades federales en la integracin del Registro Nacional de Ciudadanos; XIV. Proponer al Gobernador del Estado, a travs del Secretario de Gobierno, el establecimiento de nuevas oficinas del Registro Civil cuando as se requiera; XV. Canalizar a los contrayentes del matrimonio civil para la recepcin de las plticas de orientacin prematrimonial correspondientes; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VI De La Direccin Del Registro Pblico De La Propiedad Raz Y De Comercio Artculo 25.Al Director del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Recibir, calificar e inscribir los documentos que consignan los actos jurdicos que conforme a las leyes y dems disposiciones normativas deban registrarse;
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II. Proporcionar al pblico los servicios de consulta de los asientos registrales, as como los documentos relacionados que obren en el archivo del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio, mediante la expedicin de las constancias, certificados, informes y copias respectivas; III. Dirigir y desarrollar el sistema de informtica del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio, e instrumentar las normas, procedimientos y requisitos para la integracin y custodia de la informacin registral; IV. Proponer mtodos y acciones de modernizacin, simplificacin y desconcentracin administrativa del sistema registral; V. Establecer los sistemas de actualizacin, preservacin y restauracin de los acervos registrales necesarios para el buen funcionamiento de la unidad administrativa a su cargo; VI. Dictar las normas, polticas y procedimientos que regulen los servicios del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio, en congruencia con las disposiciones legales aplicables; VII. Coordinarse con la Direccin de Catastro del Estado, as como con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que realicen funciones relativas a la propiedad inmobiliaria u otros actos que sean motivo de ese tipo de registro, con el objeto de fomentar el despacho eficiente de los servicios que en esta materia preste el Gobierno del Estado; VIII. Aplicar las sanciones procedentes a los empleados que incumplan las funciones del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio, de conformidad con las dems disposiciones normativas aplicables; IX. Definir y aplicar los mecanismos administrativos que permitan la agilizacin de los servicios que ofrece a todos los usuarios; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VII De La Direccin Del Notariado Y Archivo General De Notaras Artculo 26.Al Director del Notariado y Archivo General de Notaras, le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Dirigir y supervisar las relaciones entre los notarios y el Ejecutivo del Estado, de conformidad con los lineamientos que le seale el Secretario de Gobierno y dems disposiciones normativas aplicables; II. Coordinar con el Colegio de Notarios la vigilancia del desempeo de la funcin pblica notarial en el Estado, en los trminos establecidos por las disposiciones legales aplicables; III. Opinar sobre la creacin de notaras y la declaracin de vacantes para el nombramiento de aspirantes y titulares de notaras y cambios de adscripcin de las mismas;

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IV. Instaurar, previo acuerdo con el Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos, los procedimientos para imposicin de sanciones al notariado de conformidad con las disposiciones legales aplicables; V. Tramitar, previo acuerdo expreso del Gobernador, las licencias para separarse de la funcin pblica notarial conforme a las disposiciones legales aplicables; VI. Controlar el suministro de folios notariales en el sistema de protocolo abierto y solicitar al Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos su firma y la autorizacin correspondiente; VII. Integrar e implementar programas de visitas de inspeccin notarial, con la finalidad de supervisar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables; VIII. Dictaminar las denuncias y quejas sobre el desempeo de los fedatarios pblicos y presentar, a la consideracin del Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos el proyecto de resolucin del procedimiento, que en su caso se haya instaurado; IX. Participar en la propuesta para la designacin de los inspectores para la prctica de las visitas notariales; X. Designar a los fedatarios pblicos que deban prestar sus servicios gratuitamente, en casos de fuerza mayor o de beneficio colectivo o para la ejecucin de programas pblicos asistenciales o acciones estatales del mismo carcter; XI. Llevar el control de los libros del protocolo que deban utilizar los notarios durante el desempeo de sus funciones y la autorizacin de los mismos; XII. Determinar las caractersticas y expedir para la firma del Secretario de Gobierno, las cdulas de identificacin que acrediten a los notarios pblicos en la Entidad; XIII. Aplicar por acuerdo expreso del Secretario de Gobierno o del Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos, las sanciones que establece la Ley del Notariado a los fedatarios que infrinjan sus disposiciones, previo cumplimiento de las formalidades correspondientes; XIV. Habilitar, por acuerdo del Subsecretario de Asuntos Jurdicos y Legislativos, notarios para la conclusin de trmites pendientes de fedatarios pblicos fallecidos, removidos o suspendidos de conformidad con las disposiciones legales aplicables; XV. Controlar, conservar y resguardar los libros de protocolo y apndices notariales que integran el acervo jurdico notarial en el Archivo General de Notaras; XVI. Recopilar los libros y apndices de protocolo notariales que deben formar parte del Archivo General de Notaras; XVII. Expedir testimonio de instrucciones notariales, certificaciones y constancias del Archivo General de Notaras; XVIII. Realizar las bsquedas y dictaminar los instrumentos notariales a resguardo del Archivo General de Notaras; XIX. Hacer las anotaciones, cancelaciones, autorizaciones definitivas y las ordenadas por autoridades judiciales en los instrumentos notariales que resguarda el Archivo General de Notaras;
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XX. Concentrar el registro estatal de la seccin de testadores; XXI. Custodiar los sellos notariales inutilizados en el Archivo General de Notaras; XXII. Realizar el control administrativo general sobre el registro de notaras, que comprende cambio de domicilio, suplencias, licencias, sustituciones, revocaciones, suspensiones, renuncia y cese de los notarios en el Estado; y, XXIII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VIII De La Direccin Del Peridico Oficial Del Estado Artculo 27.Al Director del Peridico Oficial del Estado le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Imprimir, editar y circular el Peridico Oficial del Estado, que es el medio de difusin del Gobierno Constitucional del Estado Libre y Soberano de Michoacn de Ocampo, y que tiene como funcin publicar las leyes, decretos, reglamentos, acuerdos, manuales, circulares, rdenes y dems disposiciones que expidan los poderes del Estado en sus respectivos mbitos de competencia, a fin de que sean observados y aplicados debidamente; II. Elaborar el Padrn General de Suscriptores y Destinatarios, para procurar una amplia cobertura en su distribucin dentro del mbito estatal; III. Proporcionar a los usuarios y pblico en general el servicio de informacin, asesora, consulta y venta del acervo compilado en su hemeroteca; IV. Publicar las resoluciones, acuerdos, edictos, avisos, diligencias y dems notificaciones que de acuerdo con las disposiciones legales aplicables, sea necesaria su publicacin; V. Imprimir tantos ejemplares del Peridico Oficial del Estado como sean suficientes para garantizar su amplia distribucin, preferentemente en el mbito estatal, con el objeto de promover el cumplimiento de las disposiciones normativas vigentes en el Estado; VI. Editar el Peridico Oficial del Estado, de lunes a viernes de todo el ao de manera ordinaria y extraordinariamente cualquier da, cuando as lo disponga el Gobernador o el Secretario de Gobierno; VII. Editar y publicar la legislacin vigente en el Estado para coadyuvar en la divulgacin a la sociedad sobre el conocimiento de sus leyes, reglamentos, decretos, acuerdos o cualquier otra disposicin normativa; VIII. Inscribir cronolgicamente las ediciones del Peridico Oficial del Estado ordinarias y extraordinarias; IX. Publicar dentro de los primeros quince das de cada mes un ndice del contenido de las publicaciones del mes inmediato anterior, igualmente publicar dentro del primer trimestre de cada ao un ndice por materias de las publicaciones del ao inmediato anterior;
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X. Archivar y conservar en todas las modalidades existentes y posibles el acervo histrico del Peridico Oficial del Estado; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Tercero DE LA SUBSECRETARA DE ORGANIZACIN Y CONCERTACIN AGRARIA Artculo 28.Al Subsecretario de Organizacin y Concertacin Agraria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Privilegiar el dilogo y la conciliacin como instrumentos de atencin y resolucin de los problemas agrarios; II. Coadyuvar dentro del mbito de su competencia en la solucin y conciliacin de los problemas derivados de la tenencia de la tierra; III. Fomentar las relaciones entre las diversas organizaciones agrarias en el Estado, en un marco de cooperacin, respeto y legalidad; IV. Participar en el desarrollo rural para apoyar a los productores del campo y sus organizaciones agrarias; V. Promover la capacitacin tcnica y la organizacin de los productores del campo para fortalecer el desarrollo del sector rural; VI. Impulsar la organizacin agraria mediante la orientacin, gestin y obtencin de recursos pblicos y privados que contribuyan a promover el desarrollo de proyectos productivos; VII. Coadyuvar con las autoridades competentes en la observancia y cumplimiento de la normativa agraria; VIII. Implementar acciones de coordinacin con los tres niveles de gobierno en la atencin de las gestiones de los productores del campo y sus organizaciones; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Organizacin Agraria Artculo 29.Al Director de Organizacin Agraria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Participar en la coordinacin que las autoridades agrarias lleven acabo con el objeto de promover e instrumentar la organizacin para la produccin en el campo e impulsar los programas ms factibles para la regin de que se trate;
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II. Participar en las comisiones interinstitucionales dirigidas a la organizacin, capacitacin, desarrollo agropecuario y asistencia tcnica a organizaciones sociales o privadas; III. Mantener un archivo de los programas que los organismos y dependencias federales, estatales y municipales realicen en materia de organizacin para la produccin agropecuaria, a fin de disponer de un banco de datos para consulta; IV. Asesorar a las organizaciones agrarias, ejidos, comunidades agrarias y pequeos propietarios, respecto a las mejores formas de organizacin para la produccin; V. Coordinar acciones con la Direccin de Concertacin Agraria para la atencin de los conflictos relacionados con la tenencia de la tierra ejidal, comunal y de pequea propiedad, impulsando el acuerdo de voluntades entre las partes en conflicto; y, VI. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Concertacin Agraria Artculo 30.Al Director de Concertacin Agraria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Apoyar las gestiones de las organizaciones agrarias, ejidos, comunidades indgenas, ejidatarios, comuneros y pequeos propietarios, as como de organizaciones agrarias, con el objeto de buscar alternativas de solucin pacfica de los problemas y conflictos que se presenten; II. Apoyar a las organizaciones agrarias y pequeos propietarios, ante las autoridades agrarias que corresponda, a fin de agilizar el trmite y ejecucin de resoluciones gubernamentales, para prevenir conflictos de carcter social; III. Asesorar y apoyar a las organizaciones agrarias ante las autoridades agrarias o dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, en relacin al trmite, seguimiento, ejecucin y pago de indemnizacin, con motivo de decretos expropiatorios de tierras ejidales, comunales o rurales; IV. Participar en las comisiones interdisciplinarias que se integren para encontrar alternativas de solucin a conflictos agrarios, en las que deber impulsarse los convenios conciliatorios que mejor procedan; V. Coadyuvar con las autoridades que corresponda, en el cumplimiento de las disposiciones normativas en materia agraria, a efecto de preservar el estado de derecho en el campo y evitar el surgimiento de conflictos sociales; VI. Coadyuvar con las autoridades competentes que corresponda, con el objeto de alcanzar propuestas de solucin a los conflictos que se generen con motivo de asentamientos humanos irregulares, formados sobre terrenos ejidales o comunales; VII. Coordinar acciones con la Direccin de Organizacin Agraria, para la atencin de los conflictos relacionados con la tenencia de la tierra ejidal, comunal y de pequea propiedad, impulsando el acuerdo de voluntades entre las partes en conflicto; y,
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VIII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN DE PROTECCIN CIVIL Artculo 31.Al Director de Proteccin Civil le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar y actualizar en forma permanente el Programa Estatal de Proteccin Civil, as como dictar las medidas para la prevencin de daos en zonas de riesgo; II. Supervisar y garantizar el cumplimiento de la Ley de Proteccin Civil del Estado y dems disposiciones aplicables; III. Desarrollar programas y estudios para determinar tcnicamente los riesgos producidos por la accin de la naturaleza o del ser humano en zonas de riesgo en el Estado; IV. Ejecutar acciones de proteccin civil preventivas y operativas en casos de siniestro; V. Efectuar los trmites necesarios ante las autoridades correspondientes, relativos a las declaratorias de emergencia o zonas de desastre; VI. Coordinar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, organismos no gubernamentales y organizaciones sociales, acciones en materia de prevencin, auxilio y proteccin en situaciones de riesgo; VII. Promover medidas de prevencin y difundir una cultura general de proteccin civil entre la poblacin; VIII. Coordinar los programas escolares de proteccin civil; IX. Coordinar sus actividades con el Sistema Nacional de Proteccin Civil y con el Centro Nacional de Prevencin de Desastres; X. Realizar acciones en coordinacin con el Centro Estatal de Prevencin de Desastres, en materia de proteccin civil; XI. Realizar las acciones necesarias, en coordinacin con las autoridades competentes para la proteccin de personas, instalaciones y bienes de inters pblico en situaciones de peligro colectivo; XII. Controlar y supervisar acciones que se realicen en el mbito de su competencia; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LA DIRECCIN DE INFORMTICA

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Artculo 32.Al Director de Informtica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Disear los procedimientos para el desarrollo y mantenimiento de los sistemas y aplicaciones informticas, que requieran las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno; II. Promover las normas para el respaldo y resguardo de programas y bases de datos de los sistemas informticos de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno; III. Promover las acciones de aprovechamiento de los recursos informticos y fomento de la cultura informtica, entre los servidores pblicos de la Secretara de Gobierno; IV. Proponer la adopcin de nuevas tecnologas y procedimientos que coadyuven al mejoramiento de la prestacin y servicios a la poblacin; V. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; VI. Asesorar en materia de informtica a los servidores pblicos de la Secretara de Gobierno que as lo soliciten; y, VII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sexto DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA Artculo 33.Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Orientar, controlar y supervisar las funciones administrativas que desarrollan las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno; II. Disponer la aplicacin de las medidas conducentes para eficientar los procesos administrativos en la Secretara de Gobierno; III. Participar en la integracin de los proyectos de programa y presupuesto anual de la Secretara de Gobierno; IV. Integrar el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y contratacin de servicios de la Secretara de Gobierno, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; V. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros autorizados a la Secretara de Gobierno; VI. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Gobierno de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor;

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VII. Promover reuniones de trabajo permanentes con los responsables administrativos de cada una de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno, con el objeto de analizar el ejercicio y administracin de sus recursos; VIII. Controlar y mantener actualizados los inventarios de activos fijos, bienes inmuebles y parque vehicular de la Secretara de Gobierno; IX. Proporcionar oportunamente los apoyos administrativos, con el fin de agilizar y coadyuvar al cumplimiento de los objetivos, metas y programas de trabajo de la Secretara de Gobierno; X. Participar en el anlisis, revisin y elaboracin de las propuestas de modificacin y actualizacin de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno; XI. Participar en el proceso de seleccin del personal administrativo de la Secretara de Gobierno; XII. Supervisar y controlar los movimientos de altas y bajas de personal, con el fin de mantener actualizadas y vigentes las plantillas de plazas de la Secretara de Gobierno; XIII. Tramitar ante quien corresponda las licencias, vacaciones y prestaciones del personal de la Secretara de Gobierno; XIV. Supervisar y coordinar el pago de sueldos del personal de la Secretara de Gobierno para que se realice puntualmente y en forma ordenada; XV. Proponer y coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la Secretara de Gobierno para el mejor desempeo de sus labores; XVI. Dar cumplimiento a las Condiciones Generales de Trabajo y difundirlas entre el personal de la Secretara de Gobierno y mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y promover la difusin del mismo; XVII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales; XVIII. Presentar al Secretario de Gobierno los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; XIX. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; y, XX. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno, y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sptimo DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE GOBIERNO

Seccin I De La Secretara Tcnica

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Artculo 34.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Acordar con el Secretario de Gobierno los asuntos de su competencia; II. Llevar el seguimiento de los asuntos competencia de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno, por acuerdo del Secretario de Gobierno; III. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Gobierno, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; IV. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Gobierno para autorizacin de su titular; V. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Secretara de Gobierno; VI. Coordinar la elaboracin de los manuales de organizacin y procedimientos, con el objeto de impulsar una modernizacin y simplificacin administrativa en la Secretara de Gobierno, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables; VII. Coordinar las reuniones de trabajo de la Secretara de Gobierno en ausencia de su titular, previa designacin para tal efecto; VIII. Atender las audiencias del Secretario de Gobierno en su ausencia, turnando a las subsecretaras de la Secretara de Gobierno los asuntos de su competencia; IX. Preparar y recabar de las dems unidades administrativas de la Secretara de Gobierno, el material necesario para los informes que tenga que rendir el Secretario de Gobierno al Gobernador; X. Elaborar los informes mensuales de avance de los programas a cargo de la oficina del Secretario de Gobierno y vigilar el cumplimiento de las metas y programas de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno; XI. Integrar la informacin y establecer logstica para las giras de trabajo del Secretario de Gobierno; XII. Supervisar la informacin sobre el seguimiento de las audiencias, giras de trabajo y reuniones del Secretario de Gobierno; XIII. Vigilar que se recaben los datos estadsticos relativos a las actividades de la Secretara de Gobierno, solicitadas por dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal; y, XIV. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II De La Secretara Particular Artculo 35.Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 35 de 250

A la Secretara Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Atender los asuntos relativos a la agenda del Secretario de Gobierno y desempear las comisiones que le encomiende; II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Secretario de Gobierno, lo referente a solicitudes de acuerdos, audiencias, reuniones de trabajo, asistencia a eventos y giras, entre otros; III. Mantener informado al Secretario de Gobierno de los asuntos que le sean planteados por particulares y servidores pblicos, as como efectuar los trmites que correspondan; IV. Someter a la consideracin del Secretario de Gobierno, los antecedentes convenientes para designar representante a los eventos; V. Atender y turnar en su caso a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal competentes, a los solicitantes que acudan a la Secretara de Gobierno en busca de atencin a su problemtica; VI. Recibir y turnar la correspondencia dirigida al Secretario de Gobierno a las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno que correspondan; VII. Atender las audiencias de su competencia que le sean encomendadas por el Secretario de Gobierno; VIII. Llevar el control del archivo de la correspondencia de la Secretara de Gobierno; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Unidad De Comunicacin Social Artculo 36.Al titular de la Unidad de Comunicacin Social le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer y coordinar la ejecucin de programas de difusin de la Secretara de Gobierno; II. Promover y fomentar las relaciones con los medios de comunicacin para difundir las acciones de la Secretara de Gobierno; III. Dar seguimiento a las notas periodsticas que se publiquen en los medios de comunicacin relativas a la Secretara de Gobierno; y, IV. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IV De Los Asesores Artculo 37.Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 36 de 250

A los asesores del Secretario de Gobierno les corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que ste les encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada caso. Seccin V Del Departamento De Enlace Artculo 38.Al Jefe de Departamento de Enlace le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Asistir a las reuniones interinstitucionales de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno, e informar al Secretario de Gobierno de su desarrollo; II. Atender los asuntos relativos a las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno, por encargo del Secretario de Gobierno; III. Elaborar los informes de los asuntos que le encomiende el Secretario de Gobierno; y, IV. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Octavo DE LOS ORGANISMOS AUXILIARES DEL SECRETARIO DE GOBIERNO Artculo 39.El Consejo Estatal de Poblacin y el Tribunal de Conciliacin y Arbitraje son organismos auxiliares del Secretario de Gobierno; su estructura y funcionamiento se regirn por las disposiciones legales aplicables. TTULO PRIMERO BIS De La Secretara De Seguridad Pblica Artculo 40.La Secretara de Seguridad Pblica es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 21 bis de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA Y TRNSITO Artculo 40 bis.Al Director de Seguridad Publica y Trnsito le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Cumplir y hacer cumplir dentro del mbito de su competencia, las disposiciones normativas sobre polica y trnsito; II. Ejercer el mando y direccin de la Polica Estatal Preventiva por acuerdo del Secretario de Seguridad Pblica, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;
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III. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica los programas de evaluacin del desempeo de la Polica Estatal Preventiva; IV. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica la celebracin de convenios y acuerdos de colaboracin en materia de seguridad con las autoridades de la Federacin y de los municipios; V. Vigilar que los servidores pblicos bajo su mando proporcionen al pblico un trato atento y eficiente; VI. Determinar las medidas que se requieran para mejorar la circulacin vehicular en las vas pblicas del Estado, en el mbito de su competencia, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica; VII. Planear, organizar, conducir y operar el sistema de registro y control de conductores en el Estado, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica; VIII. Ejecutar los programas relativos a la seguridad pblica de la poblacin, en el mbito de su competencia, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica; IX. Elaborar y ejecutar los programas para prevenir la comisin de delitos e infracciones, en el mbito de su competencia, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica; X. Apoyar a las autoridades judiciales y a los rganos jurisdiccionales para la ejecucin de sus resoluciones, en la materia de su competencia y previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica; XI. Colaborar con las autoridades competentes en el auxilio a la poblacin en caso de siniestros y desastres; XII. Mantener la disciplina y la moral en el servicio de seguridad pblica en el mbito de su competencia, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables y de acuerdo a las indicaciones del Secretario de Seguridad Pblica; XIII. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones emitidas por la Secretara de la Defensa Nacional, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica, sobre el otorgamiento de su licencia oficial colectiva para el uso y portacin de armas de fuego, en el mbito de su competencia; XIV. Coadyuvar con las autoridades competentes en materia de proteccin al medio ambiente, en relacin con la prestacin del servicio pblico de transporte y particular; XV. Impulsar acciones tendientes a la instrumentacin de apoyo en vialidades a personas con discapacidad, en el mbito de su competencia; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA DIRECCIN DE LA UNIDAD COORDINADORA TCNICA OPERATIVA DEL CENTRO DE COMUNICACIN, CMPUTO, CONTROL Y COMANDO (C-4)
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Artculo 40 bis 1.Al Director de la Unidad Coordinadora Tcnica Operativa del Centro de Comunicacin, Cmputo, Control y Comando (C-4), le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Dirigir el Sistema de Radiocomunicaciones de Seguridad del Estado, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; II. Proporcionar la informacin, los datos y la cooperacin tcnica que les sea requerida por el Consejo Estatal de Seguridad Pblica, y el Sistema Nacional de Seguridad Pblica, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica; III. Administrar el Sistema Estatal de Informacin de Seguridad Pblica y cumplir con las acciones de suministro, integracin, registro, sistematizacin, actualizacin e intercambio de informacin que establezcan las disposiciones normativas aplicables, previo acuerdo del Secretario de Seguridad Pblica; IV. Mantener un sistema de comunicacin abierta a la poblacin durante las veinticuatro horas del da, para recibir las quejas y denuncias relacionadas con el servicio de seguridad pblica, y coadyuvar a su promocin; V. Coadyuvar en la instrumentacin de estrategias tendientes a satisfacer la necesidades de informacin y procesamiento de datos, requeridas por las instancias administrativas, corporaciones e instituciones de seguridad pblica en el Estado; VI. Instrumentar la aplicacin del modelo operativo que permita, al Sistema Nacional de Informacin sobre Seguridad Pblica, la interrelacin con todas las instancias vinculadas a ste; VII. Administrar y mantener la infraestructura tecnolgica de los registros nacionales, en materia de seguridad pblica; VIII. Establecer los criterios tcnicos de la plataforma tecnolgica que soporte los sistemas de informacin de seguridad pblica, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica; IX. Llevar a cabo el proceso de asignacin de claves de acceso a las personas autorizadas por los responsables de las instituciones representadas en el Consejo Estatal de Seguridad Pblica, para el suministro y consulta de informacin sobre seguridad pblica, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Tercero DE LA DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y ANLISIS DEL DELITO ARTCULO 40 Bis 2.Al Director de Investigacin y Anlisis del Delito le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

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I. Dirigir la elaboracin de estudios e investigaciones que permitan identificar las causas que dan origen a los delitos, a fin de proponer estrategias que apoyen su prevencin, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; II. Impulsar el desarrollo de programas y proyectos de investigacin en materia delictiva y de seguridad pblica que respondan a las necesidades de la poblacin en el Estado; III. Promover la vinculacin e intercambio de resultados y experiencias con instituciones nacionales y extranjeras para la cooperacin y fortalecimiento de las acciones en materia de poltica criminal, investigacin y anlisis del delito; IV. Conducir la formulacin de diagnsticos de anlisis del delito, a fin de proponer al Secretario de Seguridad Pblica, diseos de programas en la materia; V. Formular en coordinacin con la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social, las estadsticas sobre ejecucin de sanciones y programas de apoyo y seguimiento a reos liberados y preliberados; VI. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica acciones de mejoramiento de los programas a cargo de la Secretara de Seguridad Pblica; VII. Verificar e integrar la informacin estadstica delictiva proporcionada por las diferentes unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica; VIII. Identificar y evaluar las caractersticas delictivas de las diversas regiones geogrficas del Estado, en la materia de su competencia; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN DE PARTICIPACIN CIUDADANA PARA LA PREVENCIN DEL DELITO Artculo 40 bis 3.Al Director de Participacin Ciudadana para la Prevencin del Delito le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Proponer, controlar y supervisar los planes, programas y estrategias tendientes a fomentar la participacin ciudadana, en acciones de prevencin del delito y preservacin del orden pblico; II. Ejecutar acciones de divulgacin y atencin a las recomendaciones de las Comisiones de Derechos Humanos, en virtud de las acciones que desarrolla la Secretara de Seguridad Pblica; III. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica los procedimientos y estrategias de promocin y fomento de la participacin ciudadana y vinculacin institucional en las acciones, planes y programas de la Secretara de Seguridad Pblica; IV. Disear y adoptar las medidas de participacin ciudadana que coadyuven a la prevencin del delito y combate a la delincuencia, como parte de las acciones de la Secretara de Seguridad Pblica;

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V. Canalizar las denuncias y quejas ante las instancias competentes y dar el seguimiento respectivo para verificar que stas hayan sido atendidas; VI. Promover la participacin de la poblacin del Estado, as como de organismos pblicos y privados, para que se involucren en la supervisin y evaluacin de las actividades policacas; VII. Realizar campaas de exhorto a los ciudadanos para denunciar hechos ilcitos, negacin de servicio, prepotencia, actos de corrupcin y cualquier otro hecho, atribuibles a los servidores pblicos de la Secretara de Seguridad Pblica; VIII. Estimular y organizar la participacin de la poblacin en grupos de observadores ciudadanos que colaboren con la polica en la desactivacin de clulas delictivas de alto riesgo; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LA DIRECCIN DE PREVENCIN Y READAPTACIN SOCIAL Artculo 40 bis 4.Al Director de Prevencin y Readaptacin Social le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Ejecutar las sanciones privativas y restrictivas de la libertad en los trminos de las disposiciones normativas aplicables, una vez que la autoridad judicial haya dictado sentencia y sta cause ejecutoria; II. Recibir la copia de la sentencia ejecutoria enviada por la autoridad judicial y efectuar el registro y la apertura del expediente respectivo, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; III. Proporcionar de conformidad con la legislacin de la materia, la asistencia necesaria dentro del mbito de su competencia, tanto a favor de las personas sujetas a proceso penal, como de aquellas que hayan sido condenadas por sentencia ejecutoria a purgar una pena corporal, y por la cual deban ser internadas en los centros de reclusin que existen en el Estado; IV. Dirigir y vigilar la administracin y direccin de los establecimientos destinados al cumplimiento de la ejecucin de las sanciones privativas y restrictivas de libertad, y de los centros preventivos, e inspeccionar que los mismos cuenten con la instalaciones y servicios de seguridad e higiene, indispensables para la asistencia adecuada de los internos que ingresen a los mismos; V. Efectuar los traslados de internos que se requieran entre los centros de reclusin preventivos y los centros de readaptacin social; VI. Proponer con base en los convenios celebrados con las autoridades federales, el traslado de aquellos internos que deban cumplimentar su condena en los centros de reclusin dependientes del Ejecutivo Federal, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VII. Ejecutar de conformidad con la legislacin aplicable a la materia, los regmenes de observacin, prueba, tratamiento bsico, educacin, trabajo, disciplina y actividades recreativas tendientes a lograr la readaptacin integral de los internos;
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VIII. Dirigir la aplicacin de programas que fomenten la reintegracin social entre las personas sujetas a una pena de prisin en los Centros de Readaptacin Social; IX. Investigar las condiciones en que se encuentren tanto los familiares como aquellas personas que dependan econmicamente de los individuos sometidos a proceso, sentenciados y sujetos a medidas de seguridad, con el fin de gestionar, en su caso, las medidas preventivas, asistenciales y de proteccin que procedan; X. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica, los proyectos de disposiciones normativas de carcter interno por las que habrn de regirse los centros de reclusin y readaptacin social en el Estado, as como vigilar su cumplimiento; XI. Coordinar las actividades relativas al estudio integral de la personalidad, formulacin del diagnstico criminolgico, determinacin del grado de readaptacin y sealamiento de los regmenes de trabajo, educacin y disciplina para cada interno, que realizan los consejos tcnicos interdisciplinarios; XII. Organizar y manejar el sistema de seleccin y formacin de personal directivo, tcnico, administrativo y de custodia que preste sus servicios o desee ingresar a laborar a las instituciones penitenciarias del Estado; XIII. Ejecutar los convenios y acuerdos que sobre ejecucin de sanciones o transferencia de reos se hayan celebrado con otras Entidades Federativas; XIV. Establecer en los centros penitenciarios, diferentes tipos de talleres a fin de lograr la eficacia en el tratamiento y readaptacin de los internos; XV. Coadyuvar en el cumplimiento de los programas educativos que lleve a cabo la Secretara de Educacin en el rengln penitenciario; XVI. Resolver sobre el otorgamiento de los diferentes beneficios que concede la Ley a los internos a disposicin del Ejecutivo Estatal; XVII. Llevar estadsticas de los centros de readaptacin social para determinar los factores de criminalidad con fines de prevencin de la delincuencia; XVIII. Establecer y mantener actualizado el Servicio de Identificacin Judicial con el objeto de facilitar la bsqueda de antecedentes penales; XIX. Computar las sanciones privativas de libertad cuando existan dos o ms impuestas en diversos procesos mediante sentencia ejecutoria, de forma sucesiva y no simultnea; y, XX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De Las Direcciones De Los Centros De Readaptacin Social Artculo 40 bis 5.Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 42 de 250

A los titulares de las Direcciones de los Centros de Readaptacin Social, les corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Administrar y dirigir el Centro de Readaptacin Social de su competencia, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables, as como coordinar la observancia de las normas y polticas referentes a la materia en los centros de readaptacin sociales municipales, dentro de su circunscripcin; II. Dirigir la elaboracin de estudios y proyectos de programas relativos a la readaptacin social de las personas sujetas a una pena de prisin, y someterlos para su autorizacin al Director de Prevencin y Readaptacin Social; III. Supervisar que la aplicacin de los programas relativos a la readaptacin social de las personas sujetas a una pena de prisin en el Centro de Readaptacin Social de su competencia, as como en los municipales de su circunscripcin, se realicen de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; IV. Proponer al Director de Prevencin y Readaptacin Social la suscripcin de convenios, para que los reos sentenciados por delitos del orden comn extingan su condena en los establecimientos dependientes del Ejecutivo Federal, as como para que los reos de origen michoacano que se encuentren compurgando penas en pases extranjeros, puedan ser trasladados a centros de readaptacin social en el Estado; V. Dirigir y supervisar la vigilancia, seguridad y atencin mdica del Centro de Readaptacin Social de su competencia, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VI. Analizar y proponer, en su caso, el otorgamiento o revocacin del beneficio de la preliberacin, lo relativo a la libertad anticipada y la remisin parcial de la sancin, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VII. Impulsar y fortalecer los (sic) acciones tendientes a la profesionalizacin del personal dedicado a las tareas de readaptacin social, a travs de la capacitacin de manera sistemtica y continua; VIII. Disponer de las medidas necesarias a fin de conservar y mantener el orden y la tranquilidad, en el Centro de Readaptacin Social de su competencia; y, IX. Las dems que le seale el Director de Prevencin y Readaptacin Social y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma Publicada en el Peridico Oficial del Estado El 15 de mayo de 2007

Captulo Sexto DE LA DIRECCIN DE INTEGRACIN PARA ADOLESCENTES

Reforma Publicada en el Peridico Oficial del Estado El 15 de mayo de 2007

ARTCULO 40 bis 6.- Al Director de Integracin para Adolescentes le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

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I. Realizar las acciones que correspondan, a fin de garantizar la aplicacin de las medidas para los adolescentes, en trminos de la Ley de Justicia Integral para Adolescentes del Estado de Michoacn de Ocampo; II. Desarrollar estrategias y acciones que permitan anticipar la integracin familiar, social y cultural de los adolescentes; III. Supervisar el cumplimiento de las instrucciones dictadas por el Juez Especializado; IV. Elaborar y proponer al Secretario de Seguridad Pblica el Programa Personalizado de Ejecucin y aplicarlo una vez autorizado; V. Establecer las acciones necesarias a fin de supervisar el estricto cumplimiento sobre las medidas y los tratamientos impuestos a los adolescentes por Juez Especializado; VI. Dirigir y coordinar la elaboracin de informes que conforme a la Ley de Justicia Integral para Adolescentes del Estado de Michoacn de Ocampo le corresponda, as como de otras disposiciones normativas aplicables; VII. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica la suscripcin de convenios de colaboracin con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como con instituciones pblicas y privadas, que coadyuven en el cumplimiento de los programas personalizados de ejecucin de medidas; VIII. Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el funcionamiento de los Centros de Integracin para Adolescentes, a fin de garantizar el apego irrestricto a la Ley de Justicia Integral para Adolescentes del Estado de Michoacn de Ocampo, as como de la dignidad e integridad de los adolescentes; IX. Supervisar la integracin y operacin de los Consejos Tcnicos para la Integracin del Adolescente, conforme a lo dispuesto en la Ley de Justicia Integral para Adolescentes del Estado de Michoacn de Ocampo y otras disposiciones normativas aplicables; X. Coordinar y supervisar la integracin de los expedientes individuales de los adolescentes, conforme a las disposiciones normativas aplicables; XI. Integrar y actualizar permanentemente un banco de datos de las instituciones pblicas y privadas, as como de los programas existentes que tengan injerencia en la ejecucin de medidas para los adolescentes, as como disponer lo necesario a fin de que estn disponibles para los jueces especializados; XII. Elaborar y proponer al Secretario de Seguridad Pblica proyectos de disposiciones normativas que regulen el cumplimiento de las medidas previstas por la Ley de Justicia Integral para Adolescentes del Estado de Michoacn de Ocampo; XIII. Disear y establecer los mecanismos de comunicacin permanente con los padres, tutores, quien tenga a su cargo la patria potestad, la guarda y custodia, o los representantes legales de los adolescentes sujetos a la medida, a efecto de mantenerlos informados sobre el cumplimiento que guarda sta, as como el estado fsico y mental de los adolescentes;

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XIV. Formular y proponer al Secretario de Seguridad Pblica el proyecto de Reglamento del Centro de Integracin para Adolescentes, as como de alguna otra disposicin normativa que rija el funcionamiento del mismo; XV. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica las propuestas de acciones que tiendan a mejorar las condiciones de los Centros de Integracin para Adolescentes; XVI. Realizar la seleccin y capacitacin del personal tcnico, administrativo y de custodia, que preste sus servicios o desee hacerlo en la Direccin de Integracin para los Adolescentes; y, XVII. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sptimo DE LA DIRECCIN JURDICA Artculo 40 bis 7.Al titular de la Direccin Jurdica, le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Representar legalmente a la Secretara de Seguridad Pblica y a sus unidades administrativas, previo acuerdo delegatorio de facultades del Secretario de Seguridad Pblica; II. Proponer, aplicar y evaluar las polticas de la Secretara de Seguridad Pblica en materia jurdica; III. Analizar, formular y proponer proyectos de disposiciones normativas, relativas a los asuntos competencia de la Secretara de Seguridad Pblica; IV. Compilar, proponer y difundir las disposiciones normativas aplicables que se relacionen con el mbito de competencia de la Secretara de Seguridad Pblica; V. Presentar denuncias de hechos, querellas y otorgar el perdn legal ante el Ministerio Pblico, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica, en coadyuvancia con la Procuradura General del Estado, y en su caso, con la Procuradura General de la Repblica en relacin con las averiguaciones previas y procesos en que tenga inters jurdico la Secretara de Seguridad Pblica; VI. Formular los proyectos de convenios, contratos y dems actos jurdicos en los que intervenga la Secretara de Seguridad Pblica, llevando el registro de los actos aludidos, una vez formalizados; VII. Hacer constar y cotejar las constancias que obren en los archivos de la Secretara de Seguridad Pblica, cuando deban ser exhibidos en procesos judiciales o contencioso administrativos, en general para cualquier procedimiento o cuando el peticionario acredite o tenga acreditado su inters jurdico en el asunto que se trate; VIII. Formular y revisar los acuerdos, convenios, contratos y dems actos que sean competencia de la Secretara de Seguridad Pblica, as como intervenir en su revocacin, rescisin o modificacin, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica; IX. Suscribir, en ausencia del Secretario de Seguridad Pblica, documentos y desahogar los trmites que correspondan, en los casos urgentes sujetos a trminos, rendicin de informes previos y
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justificados, interposicin de recursos y recepcin de toda clase de notificaciones, previo acuerdo delegatorio de facultades del Secretario de Seguridad Pblica; X. Sustanciar los Procedimientos Administrativos y en general los recursos establecidos en los ordenamientos jurdicos cuya aplicacin competa a la Secretara de Seguridad Pblica, recibiendo y desahogando pruebas y alegatos y en su caso, proponer al Secretario Seguridad Pblica, la resolucin que proceda de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; XI. Asesorar jurdicamente a las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Octavo DE LA DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Artculo 40 bis 8.Al Director de Administracin le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Aplicar y conducir la poltica de administracin interna que deba regir en la Secretara de Seguridad Pblica, atendiendo criterios de optimizacin y de conformidad con los lineamientos establecidos por el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones normativas aplicables; II. Acordar, elaborar y tramitar los movimientos de personal alta y baja, as como las incidencias que se presenten, integrando el registro de personal correspondiente; III. Controlar y mantener actualizados los inventarios de activos fijos, bienes inmuebles y parque vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica; IV. Formular los informes que reflejen en forma clara y oportuna la situacin que guarda el ejercicio del presupuesto conforme a las disposiciones normativas aplicables y presentarlos mensualmente o cuando los requiera el Secretario de Seguridad Pblica; V. Supervisar que se proporcionen los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes bajo resguardo de la Secretara de Seguridad Pblica; VI. Integrar el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y contratacin de servicios de la Secretara de Seguridad Pblica, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VII. Integrar el proyecto de presupuesto anual y presentarlo al Secretario de Seguridad Pblica, para su autorizacin; VIII. Establecer y controlar el sistema de archivo documental de la Secretara de Seguridad Pblica, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; IX. Promover reuniones de trabajo permanentes con los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica, con el fin de analizar el ejercicio y administracin de sus recursos;

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X. Supervisar que el ejercicio, control y registro contable del presupuesto autorizado, se efecte con estricto apego a las disposiciones normativas aplicables, informando oportunamente al Secretario sobre cualquier irregularidad en la aplicacin del mismo; XI. Presentar al Secretario de Seguridad Pblica los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; XII. Proporcionar oportunamente los apoyos administrativos, con el fin de agilizar y coadyuvar al cumplimiento de los objetivos, metas y programas de trabajo de la Secretara de Seguridad Pblica; XIII. Participar en el anlisis, revisin y elaboracin de las propuestas de modificacin y actualizacin de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica; XIV. Tramitar ante quien corresponda las licencias, vacaciones y prestaciones del personal de la Secretara de Seguridad Pblica; XV. Supervisar y dirigir el pago de sueldos del personal de la Secretara de Seguridad Pblica para que se realice puntualmente y en forma ordenada; XVI. Proponer y conducir los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la Secretara de Seguridad Pblica para el mejor desempeo de sus labores; XVII. Dar cumplimiento a las Condiciones Generales de Trabajo y difundirlas entre el personal de la Secretara de Seguridad Pblica, mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y promover la difusin del mismo; XVIII. Integrar y controlar el informe de avance fsico financiero de la Secretara de Seguridad Pblica y someterlo a la consideracin del Secretario de Seguridad Pblica; y, XIX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Noveno DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE SEGURIDAD PBLICA Seccin I Del Secretario Tcnico

Artculo 40 bis 9.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Proporcionar la asesora tcnica requerida por el Secretario de Seguridad Pblica, as como de las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica; II. Llevar el seguimiento de los asuntos competencia de las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica, por acuerdo del Secretario de Seguridad Pblica;
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III. Auxiliar al Secretario de Seguridad Pblica, mediante el registro, ejecucin y seguimiento de los acuerdos; IV. Conducir la integracin del Programa Operativo Anual de la Secretara de Seguridad Pblica, y realizar el seguimiento sobre el avance y cumplimiento del mismo; V. Preparar y recabar de las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica, el material necesario para los informes que tenga que rendir el Secretario de Seguridad Pblica; VI. Realizar el seguimiento de los asuntos canalizados por el Secretario a las unidades administrativas de la Secretara, para su atencin y solucin; VII. Coadyuvar con la instancia correspondiente en la elaboracin de los manuales administrativos de la Secretara de Seguridad Pblica, y procurar su revisin y actualizacin respectiva; VIII. Conducir la integracin del informe anual de actividades de la Secretara de Seguridad Pblica, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II Del Secretario Particular Artculo 40 bis 10.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Apoyar al Secretario de Seguridad Pblica en el control y seguimiento de los asuntos de su competencia; II. Recibir y atender las audiencias solicitadas por los servidores pblicos y la poblacin en general, as como los eventos, reuniones de trabajo y asuntos que le sean encomendados por el Secretario de Seguridad Pblica; III. Registrar y programar las actividades que requieran la atencin del Secretario de Seguridad Pblica, fijando fecha y hora de atencin, en funcin de su agenda; IV. Llevar el control de la agenda diaria de trabajo del Secretario de Seguridad Pblica; V. Comunicar oportunamente a los interesados en entrevistarse con el Secretario de Seguridad Pblica la hora y fecha de audiencia; VI. Revisar la documentacin recibida y turnarla a las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica que correspondan; VII. Integrar expedientes de control de la correspondencia y archivo, as como de tarjetas informativas y documentacin confidencial del Secretario de Seguridad Pblica; VIII. Acordar con el Secretario de Seguridad Pblica la designacin de los servidores pblicos que representarn a la Secretara de Seguridad Pblica en los eventos que sean de su competencia; y,
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IX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Unidad De Servicios Especializados Artculo 40 bis 11.Al titular de la Unidad de Servicios Especializados le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica proyectos y estrategias de servicios de carcter especial que fortalezcan las acciones institucionales de seguridad y orden pblico; II. Instrumentar los proyectos operativos y administrativos especializados de carcter prioritario que le encomiende el Secretario de Seguridad Pblica, y mantenerlo informado sobre el resultado de los mismos; III. Dirigir la operacin de dispositivos y tcticas de seguridad y orden especializados, en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica que correspondan; IV. Supervisar la aplicacin de los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades areas que estn bajo su resguardo; V. Supervisar que las unidades areas y terrestres propiedad bajo su resguardo se encuentren en ptimas condiciones para su utilizacin; VI. Atender las comisiones y servicios especializados que le requiera y apruebe el Secretario de Seguridad Pblica y mantenerlo informado sobre el resultado de las mismas; y, VII. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IV De La Coordinacin De Asesores Artculo 40 bis 12.Al titular de la Coordinacin de Asesores le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Atender el despacho de los asuntos que le encomiende el Secretario de Seguridad Pblica, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada caso; II. Emitir las observaciones y opiniones respecto de los casos que le sean asignados por el Secretario de Seguridad Pblica; y, III. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Seccin V De La Unidad De Coordinacin Interinstitucional
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Artculo 40 bis 13.Al titular de la Unidad de Coordinacin Interinstitucional le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Dirigir la elaboracin de estrategias de coordinacin interinstitucional que permitan fomentar las acciones de seguridad y orden pblico en el Estado; II. Establecer, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica, las acciones de coordinacin con las instancias Federales, Estatales y Municipales correspondientes, que permitan desarrollar programas conjuntos en materia de prevencin del delito y seguridad pblica; III. Promover el desarrollo ptimo de las relaciones de la Secretara de Seguridad Pblica con instituciones federales, estatales y municipales, que permitan eficientar la seguridad pblica; IV. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica las estrategias y polticas que permitan una eficiente coordinacin interinstitucional de la Secretara de Seguridad Pblica; y, V. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VI Del Departamento De Comunicacin Social Artculo 40 bis 14.Al titular del Departamento de Comunicacin Social le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Disear y proponer al Secretario de Seguridad Pblica planes y estrategias en materia de difusin, tendientes a promover las acciones, logros y programas a desarrollar por la Secretara de Seguridad Pblica; II. Conducir, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica, las relaciones de la Secretara de Seguridad Pblica con los medios de comunicacin; III. Coadyuvar en la organizacin y operacin de mecanismos de comunicacin interna; IV. Registrar, analizar, evaluar y procesar la informacin que difundan los medios de comunicacin referente a las materias de inters de la Secretara de Seguridad Pblica; V. Preparar y realizar ruedas de prensa, entrevistas, declaraciones y pronunciamientos del Secretario de Seguridad Pblica; VI. Instrumentar las acciones necesarias a fin de contar con la informacin actualizada en Internet de la Secretara de Seguridad Pblica, albergada en la pgina del Gobierno del Estado, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VII. Apoyar en la emisin de boletines de prensa para difundir en los medios de comunicacin, las polticas y acciones de la Secretara de Seguridad Pblica;

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VIII. Preparar con la participacin de las unidades administrativas correspondientes, el material de difusin de la Secretara de Seguridad Pblica; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Dcimo DE LOS ORGANISMOS AUXILIARES DESCONCENTRADOS DE LA SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA Seccin I Del Instituto Estatal De Formacin Policial Artculo 40 bis 15.Al Director del Instituto Estatal de Formacin Policial le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica los planes y programas de trabajo del Instituto Estatal de Formacin Policial; II. Conducir la elaboracin del sistema de becas del Instituto Estatal de Formacin Policial y someterlo a la autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica; III. Establecer, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica, los planes y programas acadmicos y de profesionalizacin en el Instituto Estatal de Formacin Policial; IV. Implantar las medidas necesarias a fin de procurar el egreso de elementos debidamente capacitados para el desempeo de los servicios de seguridad pblica que demanda la poblacin del Estado; V. Administrar y custodiar el patrimonio del Instituto Estatal de Formacin Policial, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VI. Elaborar y proponer al Secretario de Seguridad Pblica para su autorizacin, los lineamientos, polticas y normas para regir el funcionamiento del Instituto Estatal de Formacin Policial; VII. Instrumentar conjuntamente con el Director de Seguridad Pblica y Trnsito la ejecucin de planes y programas de capacitacin de los alumnos del Instituto Estatal de Formacin Policial, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VIII. Aplicar los correctivos disciplinarios, conforme a lo establecido en las disposiciones normativas aplicables, a oficiales de mando y alumnos del Instituto Estatal de Formacin Policial; IX. Convocar, reclutar y seleccionar, en coordinacin con la unidad administrativa correspondiente y los Ayuntamientos respectivos, a los aspirantes a cursar los programas del Instituto Estatal de Formacin Policial; X. Ejercer el presupuesto del Instituto Estatal de Formacin Policial, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; y,
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XI. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II Del Consejo Estatal De Seguridad Pblica
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Artculo 40 bis 16.El Consejo Estatal de Seguridad Pblica ser la instancia interinstitucional de coordinacin y colaboracin, planeacin y supervisin en materia de seguridad pblica en el Estado; su estructura y funcionamiento se regirn por las disposiciones normativas aplicables.
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Seccin III (Derogada) Del Consejo Tutelar Para Menores

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Artculo 40 bis 17.- Derogado. TTULO SEGUNDO De La Secretara De Planeacin Y Desarrollo Estatal Artculo 41.La Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 22 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA SUBSECRETARA DE PLANEACIN, PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO Artculo 42.Al Subsecretario de Planeacin, Programacin y Presupuesto le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar la elaboracin del Plan Estatal de Desarrollo, definiendo mtodos y normas para actualizarlo peridicamente con la participacin de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; II. Formular planes, programas y proyectos regionales, sectoriales y especiales, conforme a las polticas y objetivos del Plan Estatal de Desarrollo;
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III. Promover y coordinar la participacin social en los procesos de planeacin, programacin, presupuestacin, control, seguimiento y evaluacin de las obras y acciones que realicen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, y en las federales y municipales convenidas; IV. Establecer y divulgar, en coordinacin con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo las polticas y lineamientos del proceso de planeacin, programacin, presupuestacin y evaluacin; V. Coordinar el establecimiento y operacin de un sistema integral de planeacin, programacin y presupuesto; VI. Coordinar la elaboracin del Proyecto Anual de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado y someterlo a la consideracin del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; VII. Coordinar las actividades del proceso presupuestario en sus diferentes etapas e impulsar la modernizacin de las tcnicas presupuestarias; VIII. Proponer y en su caso modificar, los anteproyectos de presupuestos presentados a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal por las Unidades Programticas Presupuestarias y, en su caso, asignar los de aqullas que no los presenten conforme a las disposiciones legales aplicables; IX. Coordinar los procesos de programacin sectorial y regional de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; X. Coordinar la elaboracin de los programas de Inversin Pblica Estatal; XI. Proponer al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, las modificaciones que se requieran a los presupuestos, planes y programas aprobados de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XII. Establecer los criterios para la formulacin y financiamiento de los proyectos de Inversin Pblica Estatal; XIII. Promover la participacin social en la formulacin de planes, programas y proyectos; XIV. Coordinar la evaluacin anual del ejercicio del gasto pblico y del Presupuesto de Egresos del Estado, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables; XV. Establecer los procedimientos de supervisin y evaluacin que requieran los programas de Inversin Pblica Estatal; XVI. Orientar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, para que en sus programas y acciones se cumplan los objetivos y metas del Plan Estatal de Desarrollo; XVII. Ordenar la realizacin de los estudios que se requieran para la planeacin del desarrollo y la programacin de obras y acciones; XVIII. Promover la vinculacin y la coordinacin con el Gobierno Federal y con otros gobiernos estatales en las materias de su competencia; XIX. Apoyar la construccin de infraestructura y equipamiento indispensables para el desarrollo de los municipios en la Entidad;
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XX. Presentar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal para su autorizacin, los dictmenes de modificacin presupuestaria, los contratos o convenios que resulten de los programas de inversin; XXI. Coordinar la capacitacin y asesora del sector pblico estatal, en las tcnicas y procedimientos de planeacin, programacin y presupuesto; y, XXII. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables; Seccin I De La Direccin De Planeacin Artculo 43.Al Director de Planeacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coadyuvar en la integracin del Plan Estatal de Desarrollo, as como los planes sectoriales y regionales, proponiendo mtodos y normas para actualizarlos, con la participacin de los ayuntamientos y las diferentes dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; II. Participar en la elaboracin de los lineamientos y criterios para el ejercicio del presupuesto en los programas de Inversin Pblica Estatal; III. Revisar que se apliquen los criterios establecidos para la formulacin y financiamiento del gasto pblico; IV. Orientar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal para que sus programas y acciones concurran al cumplimiento de los objetivos y metas contenidos en el Plan Estatal de Desarrollo; V. Orientar la realizacin de obras y acciones de equipamiento en concurrencia con el Plan Estatal de Desarrollo; VI. Proporcionar a los ayuntamientos cuando as lo soliciten, asesora y apoyo en la formulacin, instrumentacin y seguimiento de sus Planes de Desarrollo Municipal; VII. Establecer y operar el Sistema Estatal de Planeacin orientado a detectar nuevas posibilidades de desarrollo del estado; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II De La Direccin De Programacin Artculo 44.Al Director de Programacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
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I. Colaborar en la formulacin del Plan Estatal de Desarrollo; II. Coadyuvar en los procesos de programacin sectorial y regional de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; III. Formular los programas de Inversin Pblica Estatal; IV. Establecer y aplicar los lineamientos y criterios para la formulacin y evaluacin de los proyectos de Inversin Pblica Estatal; V. Elaborar y actualizar los manuales para la aprobacin y liberacin de los recursos del gasto de inversin; VI. Revisar las propuestas de obras con el objeto de verificar las opciones de financiamiento; VII. Establecer los criterios para cumplir con los objetivos y lineamientos de las distintas fuentes de financiamiento; VIII. Dictaminar sobre las solicitudes de modificacin presupuestaria y sobre los contratos que resulten de los programas de Inversin Pblica Estatal; IX. Disear, establecer y operar el Sistema de Programacin de Inversiones; X. Expedir conjuntamente con la Direccin de Presupuesto las normas aplicables para el proceso de elaboracin de las propuestas programticas presupuestales, a efecto de integrar los programas operativos anuales de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XI. Revisar y autorizar en su caso, las solicitudes de recursos de inversin que presenten las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XII. Coordinar el proceso de programacin de obras convenidas con los ayuntamientos del Estado; XIII. Coadyuvar con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo en la operacin del sistema de control de obras, as como en su revisin y actualizacin; XIV. Asesorar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y Municipal en el correcto uso de las normas y procedimientos que se emitan respecto a la ejecucin de obras y acciones de los programas de Inversin Pblica Estatal; y, XV. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Direccin De Presupuesto Artculo 45.Al Director de Presupuesto le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Presentar a la consideracin del Subsecretario de Planeacin, Programacin y Presupuesto, los proyectos de normas, lineamientos y manual para la formulacin del anteproyecto anual del
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Presupuesto de Egresos, as como las aplicables durante el ejercicio del gasto en coordinacin con la Tesorera General; II. Analizar e integrar los anteproyectos de presupuestos presentados a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal por las unidades programticas presupuestarias y proponer las modificaciones a que haya lugar, as como elaborar el anteproyecto de presupuesto de aquellas que no lo hayan presentado en el periodo establecido; III. Elaborar el Proyecto Anual de Presupuesto de Egresos del Estado, de acuerdo a la calendarizacin de los ingresos disponibles, que para tal efecto presente la Tesorera General y someterlo a consideracin del Subsecretario de Planeacin, Programacin y Presupuesto; IV. Coadyuvar en la formulacin de la iniciativa del Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado; V. Disear, establecer y actualizar el sistema para el ejercicio del Presupuesto de Egresos del Estado; VI. Analizar e informar al Subsecretario de Planeacin, Programacin y Presupuesto respecto del monto de los recursos presupuestales ejercidos por las unidades programticas presupuestarias, con base en la informacin peridica presentada por la Tesorera General, determinando las diferencias en relacin con la asignacin autorizada; VII. Aprobar las transferencias presupuestales entre programas y partidas, los calendarios de ministracin de recursos de las unidades programticas presupuestarias que lo soliciten, as como los lineamientos a que debern sujetarse las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal para su realizacin, previo acuerdo del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; VIII. Previa autorizacin del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, registrar en el sistema para el ejercicio del Presupuesto de Egresos del Estado, las transferencias de asignaciones entre programas, dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; IX. Determinar, en coordinacin con la Tesorera General la modificacin del techo financiero, como consecuencia del comportamiento de los ingresos, previo acuerdo del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; X. Ampliar o reducir los techos financieros de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, conforme al comportamiento y seguimiento de los programas, objetivos y metas autorizadas, previo acuerdo del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; XI. Someter a la consideracin del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal para su difusin, el calendario presupuestal de gasto e inversin y verificar su disponibilidad presupuestaria para su liberacin; XII. Realizar la evaluacin del ejercicio del gasto pblico y su congruencia con el Presupuesto de Egresos del Estado; XIII. Solicitar a las unidades programticas presupuestarias, los informes y documentos que se requieran en relacin con el Presupuesto de Egresos del Estado; XIV. Participar en la formulacin de los mecanismos de evaluacin que requieran los programas de Inversin Pblica Estatal y Federal convenidos, adems de realizar la evaluacin del ejercicio del
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gasto pblico correspondiente y su congruencia con el Presupuesto de Egresos del Estado, en coordinacin con otras direcciones y de acuerdo al mbito de su competencia; XV. Realizar los estudios necesarios en materia presupuestal y promover la aplicacin de nuevas tcnicas presupuestarias en el sector pblico estatal; XVI. Capacitar y asesorar al sector pblico estatal en las tcnicas del presupuesto por programas, tanto en la fase de preparacin del mismo, como en las de su ejecucin y control; XVII. Proporcionar a los ayuntamientos cuando as lo soliciten, asesora y apoyo tcnico en materia de presupuesto; XVIII. Integrar el documento que contenga los programas, objetivos y metas conforme a las polticas y lineamientos del Plan Estatal de Desarrollo, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XIX. Emitir opinin tcnica y tramitar ante las autoridades competentes, las propuestas de modificaciones presupuestarias a los programas especiales de la Federacin, convenidos con el Gobierno del Estado, segn se establezca en los convenios respectivos; y, XX. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO REGIONAL Artculo 46.Al Subsecretario de Desarrollo Regional le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer, en coordinacin con la Subsecretaria de Planeacin, Programacin y Presupuesto, los lineamientos, objetivos, metas y estrategias de los planes y programas para el desarrollo regional, as como participar en la elaboracin del Plan Estatal de Desarrollo, en materia de su competencia; II. Coordinar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, las polticas de desarrollo regional en el Estado; III. Verificar que las obras y acciones a cargo de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal se programen y ejecuten en congruencia con los planes de desarrollo regional; IV. Promover la participacin social en los procesos de planeacin, programacin, presupuestacin, control, seguimiento y evaluacin de las obras y acciones que realicen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, y en las federales y municipales convenidas; V. Instrumentar las acciones que el Ejecutivo del Estado convenga con los ayuntamientos para promover el desarrollo regional; VI. Promover la celebracin de convenios de coordinacin y colaboracin con la Federacin y los municipios para la realizacin de acciones, estudios, proyectos, obras, prestacin de servicios pblicos y en general de cualquier propsito de beneficio comn;
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VII. Promover la ejecucin de obras y acciones de infraestructura y equipamiento necesarias para el desarrollo de las regiones; adems de fortalecer y mejorar la capacidad de gestin de los mismos, ejecutando las acciones que le correspondan; VIII. Representar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, en los comits, consejos y dems rganos de coordinacin de la Administracin Pblica Estatal vinculados con la promocin del desarrollo regional y municipal; IX. Verificar el seguimiento de los acuerdos de coordinacin o convenios que se celebren con la Federacin y con los municipios del Estado; X. Participar en la integracin de los subcomits de planeacin para el desarrollo regional, a travs de los cuales se orientarn recursos estatales y municipales destinados a apoyar la ejecucin de los planes de desarrollo regional y municipal; XI. Proponer y coordinar la celebracin de convenios de concertacin de Inversin Pblica Estatal con recursos financieros y materiales de los sectores social y privado, para las obras y acciones de impacto regional; XII. Participar en los programas de desarrollo institucional municipal y regional; XIII. Aprobar los convenios o contratos que resulten de los programas de Inversin Pblica Estatal, y presentarlos al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal para su autorizacin; XIV. Disear, establecer y aplicar los mecanismos de evaluacin que requieran los programas de Inversin Pblica Estatal y Federal convenidos, en coordinacin con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; XV. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales. Seccin I De La Direccin De Convenios Artculo 47.Al Director de Convenios le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Solicitar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y Federal, sus propuestas de convenios de coordinacin, siempre y cuando cuenten con suficiencia presupuestal; II. Formular y proponer al Subsecretario de Desarrollo Regional la celebracin de convenios de coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, que impulsen el desarrollo en el Estado; III. Revisar los convenios y contratos en los que se asignen recursos estatales a programas de inversin para que, en su caso, sean autorizados por el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; IV. Registrar los convenios que generen algn compromiso para las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, en los que se comprometan recursos del Estado, as como del Fondo de Desarrollo Institucional Municipal y Regional;
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V. Instrumentar y coordinar el sistema de registro de los convenios, contratos, acuerdos y dems actos en los que las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal asignen recursos a programas de inversin o en los que se establezca algn compromiso para ellas y darle el seguimiento que corresponda; VI. Colaborar en la actualizacin del sistema de informacin que se implante para la obtencin de estadsticas sobre la evaluacin, estructura, avances y resultados de los convenios y contratos; VII. Presentar a la Subsecretara de Desarrollo Regional los informes mensuales y especiales que le sean requeridos sobre la situacin que guardan los convenios y contratos; VIII. Apoyar en la elaboracin y actualizacin de los manuales o instructivos para la formulacin de convenios y contratos; IX. Asesorar a los ayuntamientos del Estado que lo soliciten, en la formulacin de convenios, contratos y acuerdos de inversin en obras; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables; Seccin II De La Direccin De Promocin Para El Desarrollo Regional Artculo 48.Al Director de Promocin para el Desarrollo Regional le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Participar en la elaboracin del Plan Estatal de Desarrollo; II. Participar en los comits, consejos y dems rganos de coordinacin de la Administracin Pblica Estatal, vinculados con la promocin del desarrollo regional; III. Participar y dar seguimiento a la operacin de los subcomits de planeacin para el desarrollo regional; IV. Coordinar con las dependencias federales y estatales y convenir en su caso con los ayuntamientos, el proceso metodolgico en el diseo de capacitacin en materia de desarrollo regional para los servidores pblicos estatales y municipales; V. Vincular la poltica de planeacin para el desarrollo regional con cada una de las regiones del Estado; VI. Coadyuvar en la elaboracin de los diferentes programas regionales de desarrollo; VII. Promover la coordinacin entre los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, universidades, centros de investigacin y organizaciones de la sociedad civil, para garantizar el desarrollo regional; VIII. Vigilar el cumplimiento de los planes, programas y acciones a su cargo; IX. Promover la participacin social en la elaboracin de los planes de desarrollo regional; y,
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X. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Direccin De Evaluacin Y Apoyo Institucional Artculo 49.Al Director de Evaluacin y Apoyo Institucional le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Aplicar los programas de evaluacin de las obras y acciones que realicen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, y en las federales y municipales convenidas; II. Asesorar a los ayuntamientos cuando as lo soliciten, en la operacin de sus sistemas de registro e inventario de obra pblica, en la instrumentacin de los programas del mantenimiento de la infraestructura y en la integracin de sus expedientes unitarios; III. Prestar asesora a los ayuntamientos, cuando as lo soliciten, en la organizacin y operacin de sus programas de desarrollo regional y desarrollo institucional; IV. Asesorar a los ayuntamientos en la promocin, organizacin y operacin de la participacin ciudadana en los procesos de planeacin, programacin, presupuestacin, control, seguimiento y evaluacin de las obras y acciones que realicen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, y en las federales y municipales convenidas; V. Prestar el apoyo que soliciten las dependencias y entidades de las Administracin Pblica Federal y Estatal, a travs de las delegaciones regionales, en el mbito de su competencia; VI. Colaborar en la medicin del impacto socioeconmico de los programas, obras y acciones que ejecuten las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en los municipios; VII. Solicitar a los ayuntamientos la informacin que sobre la utilizacin del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social le sea requerida, para proporcionarla a la Delegacin Estatal de la Secretara de Desarrollo Social de la Federacin, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; VIII. Coordinar la evaluacin de los informes mensuales de las obras y acciones convenidas con los ayuntamientos; IX. Divulgar la aplicacin de las normas y procedimientos de operacin de ejecucin de las obras y acciones contenidas en los programas federales, estatales y convenidos; X. Coordinar y apoyar a la realizacin de los programas de capacitacin dirigidos a las teleaulas; XI. Participar en coordinacin con las direcciones de Programacin y de Informtica en la revisin y actualizacin del Sistema de Registro de Obra Pblica; XII. Promover la constitucin y operacin de los subcomits de planeacin para el desarrollo regional; XIII. Registrar el avance fsico de las obras y acciones a cargo de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal ejecutoras y de las convenidas con los ayuntamientos;
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XIV. Aprobar los planes y programas a desarrollar en las delegaciones regionales, as como verificar y evaluar el cumplimiento de las mismas; XV. Participar en los comits, consejos y dems rganos de coordinacin de la Administracin Pblica Estatal y Municipal, vinculados con la promocin del desarrollo regional; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Tercero DE LA SUBSECRETARA DE INFORMTICA Y ESTADSTICA Artculo 50.Al Subsecretario de Informtica y Estadstica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer un Sistema Estatal de Informacin para captar, procesar, presentar y divulgar la informacin estadstica y geogrfica del Estado; II. Establecer los lineamientos y polticas para el desarrollo de la informtica, de acuerdo a las normas tcnicas y de seguridad en la materia; III. Normar y estandarizar los sistemas e infraestructura de cmputo del Gobierno del Estado; IV. Establecer mecanismos de coordinacin en materia estadstica e informtica entre los distintos sectores de la sociedad; V. Realizar muestreos estadsticos, as como disear y aplicar modelos estadsticos y matemticos para coadyuvar en la toma de decisiones en la Administracin Pblica Estatal; VI. Apoyar la automatizacin de los sistemas administrativos y de operacin de presupuesto del Gobierno del Estado; VII. Apoyar el desarrollo informtico en los municipios del Estado, cuando stos as lo soliciten; VIII. Supervisar la integracin de la base de datos de los distintos programas globales y sectoriales de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; IX. Coordinar la integracin de indicadores estatales socioeconmicos que se requieran para la planeacin del desarrollo del Estado; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Informtica Artculo 51.Al Director de Informtica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
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I. Disear los procedimientos para el desarrollo y mantenimiento de los sistemas y aplicaciones informticas que requieran las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; II. Establecer las normas para el respaldo y resguardo de programas y bases de datos de los sistemas informticos de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; III. Promover las acciones de aprovechamiento de los recursos computacionales y fomento de la cultura informtica entre los servidores pblicos de la Administracin Pblica Estatal; IV. Proponer la adopcin de nuevas tecnologas y procedimientos que coadyuven al mejoramiento de la prestacin de servicios a la poblacin; V. Dictaminar sobre la adquisicin de equipo de cmputo, programas informticos y redes de comunicaciones en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en trminos de ley; VI. Asesorar en materia de informtica a los municipios que as lo soliciten; VII. Promover, instalar y capacitar a los municipios en el uso de sistemas informticos para la Administracin Pblica Municipal y redes de telecomunicaciones, cuando as lo soliciten; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Estadstica Artculo 52.Al Director de Estadstica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Concentrar, seleccionar, clasificar y analizar la informacin estadstica propia del Estado; II. Generar la informacin para la realizacin de proyectos de investigacin en materia econmica y social de la Entidad; III. Coordinar la integracin de los indicadores estatales socioeconmicos que se requieran para la planeacin; IV. Facilitar la informacin estadstica y geogrfica necesaria para la integracin de los planes de desarrollo; V. Apoyar con informacin estadstica los estudios que permitan identificar el impacto de las polticas pblicas; VI. Establecer, coordinar, promover y normar el Sistema de Informacin Estadstica y Geogrfica Estatal; VII. Aplicar la metodologa para la distribucin de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal; VIII. Actualizar el inventario de obra pblica;
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IX. Coordinar con el Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica la integracin, el diseo y la publicacin del Anuario Estadstico del Estado; X. Difundir la informacin estadstica y geogrfica de acuerdo con la Coordinacin General de Comunicacin Social; XI. Realizar muestreos estadsticos para obtener la informacin econmica y social que se requiera en el Estado; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Artculo 53.Al Director de Administracin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Acordar con el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal el despacho de los asuntos relacionados con las unidades administrativas a su cargo; II. Elaborar el anteproyecto de presupuesto de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; III. Tramitar los nombramientos, movimientos y prestaciones del personal de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; IV. Proporcionar a las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal los servicios y apoyos administrativos; V. Actualizar permanentemente el inventario fsico de los bienes muebles e inmuebles con que cuenta la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal e informar a la Direccin de Patrimonio Estatal; VI. Informar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; VII. Proponer programas de capacitacin al personal adscrito a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, en coordinacin con la Direccin de Recursos Humanos de la Oficiala Mayor; VIII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales; IX. Participar en el anlisis y revisin de las propuestas de modificacin y actualizacin de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; X. Supervisar el suministro de los materiales e insumos necesarios para la operacin de las diferentes unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal;

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XI. Tramitar la documentacin de afectacin y modificacin presupuestal de los programas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y vigilar su correcta aplicacin; XII. Gestionar ante la Tesorera General los recursos correspondientes a la participacin estatal en los programas federales, en el mbito de su competencia; XIII. Administrar en su caso, los recursos provenientes de los convenios suscritos y los que se suscriban; XIV. Supervisar el pago de sueldos del personal de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; XV. Elaborar el informe mensual de avance fsico y financiero, correspondiente a la Direccin de Administracin e integrar los correspondientes a las dems unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, para su presentacin a la Direccin de Seguimiento de los Programas de Gobierno e Informe y a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; XVI. Presentar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal los documentos de ejecucin presupuestaria y pago, para su autorizacin y trmite; XVII. Proponer para su aprobacin al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, los documentos de afectacin y modificacin presupuestaria, correspondientes a su unidad administrativa como responsable del gasto; XVIII. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; XIX. Participar en la elaboracin y definicin de indicadores para el seguimiento y evaluacin de los programas institucionales a cargo de la unidad administrativa a su cargo; y, XX. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LA DIRECCIN DE SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO E INFORME Artculo 54.Al Director de Seguimiento de los Programas de Gobierno e Informe le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar los informes trimestrales y anuales del avance programtico presupuestario para su presentacin al Congreso del Estado; II. Integrar la informacin necesaria para la elaboracin del Informe de Gobierno; III. Integrar el inventario de programas, obras e inversiones que realicen en el Estado las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal y Estatal; IV. Coordinarse con las reas administrativas de la Tesorera General del Estado para la elaboracin y presentacin de la Cuenta Pblica del Ejecutivo al Congreso del Estado;
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V. Disear, aplicar y divulgar entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, un Sistema de Indicadores del Desempeo de las acciones de gobierno o de los programas institucionales; VI. Preparar y presentar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal la informacin especializada que le requiera; VII. Desarrollar, establecer, divulgar y aplicar un sistema de seguimiento y cumplimiento de los programas de gobierno; VIII. Suscribir los documentos de afectacin y modificacin presupuestaria, correspondientes a su unidad administrativa como responsable del gasto; IX. Elaborar el informe mensual de avance fsico y financiero, correspondiente a la unidad administrativa a su cargo; X. Proponer al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal las contrataciones, promociones, incentivos, licencias, remociones y sanciones de los empleados adscritos a la unidad administrativa a su cargo; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sexto DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE PLANEACIN Y DESARROLLO ESTATAL Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 55.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Llevar el seguimiento e informar de los asuntos que el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal le encomiende; II. Proporcionar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y a las unidades administrativas que as lo soliciten, el apoyo tcnico que le sea requerido en la materia de su competencia; III. Coordinar, integrar, revisar y presentar para su aprobacin al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, los manuales administrativos de conformidad con las disposiciones legales aplicables; IV. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; V. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Desarrollo Estatal para autorizacin de su titular;
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VI. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de a informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Estatal en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; VII. Promover y coordinar programas de modernizacin permanente de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y sus unidades administrativas, a fin de lograr mayor eficacia y eficiencia administrativa; VIII. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo; IX. Participar en el anlisis, revisin y elaboracin de las propuestas de modificacin y actualizacin de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; X. Coordinar las reuniones de trabajo de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en ausencia de su titular, previa designacin del mismo; XI. Recabar e integrar la informacin necesaria para los acuerdos e informes que tenga que rendir el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; XII. Coordinar e integrar el informe anual de actividades; XIII. Suscribir los documentos de afectacin y modificacin presupuestaria, correspondientes a su unidad administrativa como responsable del gasto; XIV. Llevar el padrn de las entidades paraestatales, as como vigilar que se inscriban sus reglamentos interiores en el Registro de Organismos Pblicos Descentralizados del Estado; XV. Participar en los rganos de gobierno de las entidades del Poder Ejecutivo Estatal, cuando as lo determine el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables; XVI. Mantener el registro actualizado con la informacin de los acuerdos tomados en las sesiones de los rganos de gobierno de las entidades en que la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal participa; XVII. Proponer al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal las contrataciones, promociones, incentivos, licencias, remociones y sanciones de los empleados de la Secretara Tcnica a su cargo de conformidad con las disposiciones legales aplicables; XVIII. Atender los reportes de los subsecretarios y directores, debiendo informar oportunamente al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; XIX. Cumplir y hacer cumplir, en el mbito de su competencia las disposiciones legales aplicables, en las que tenga intervencin la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; XX. Llevar el seguimiento y control de los documentos, en los que tenga intervencin la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; y,

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XXI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Secretara Particular Artculo 56.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Integrar y controlar la agenda de audiencias, giras y eventos del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; II. Llevar el control de la documentacin dirigida al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, as como canalizar a la unidad administrativa correspondiente los asuntos de su competencia; III. Dar seguimiento a los diferentes asuntos que le instruya el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; IV. Atender a las personas y grupos sociales que acuden a la oficina del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y canalizarlas a las unidades administrativas que correspondan, as como dar seguimiento al trmite correspondiente; V. Organizar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; y, VI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Coordinacin De Asesores Artculo 57.Al Coordinador de Asesores le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar la asesora del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, en los asuntos que le sean encomendados; II. Coordinar a los asesores del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, en la atencin y el despacho de los asuntos que ste les encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada caso; III. Apoyar a las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en los asuntos que se le encomienden; IV. Proponer estrategias, polticas y prioridades competencia de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; V. Analizar los resultados del Sistema de Informacin Programtica, Presupuestal y Financiera, as como de las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, a fin de apoyar la toma de decisiones de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; y,
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VI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables. TTULO TERCERO De La Secretara De Educacin Artculo 58.La Secretara de Educacin es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 23 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado, la Ley Estatal de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA SUBSECRETARA DE PLANEACIN EDUCATIVA Artculo 59.Al Subsecretario de Planeacin Educativa le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Planear las estrategias a corto, mediano y largo plazo para atender las demandas del crecimiento educativo en el Estado, conforme a las polticas y lineamientos del Plan de Desarrollo Estatal y del Programa de Desarrollo Educativo; II. Proponer en trminos de la legislacin vigente, los objetivos y metas del programa del sector educativo, as como sus programas institucionales, regionales y especiales; III. Proponer el establecimiento de programas compensatorios que pudieran apoyar con recursos obtenidos por diversas fuentes de financiamiento, para ser canalizados a los municipios de mayor rezago educativo, previa celebracin de convenios; IV. Planear, coordinar y evaluar en trminos de las disposiciones legales aplicables los programas compensatorios que apoyen con recursos especficos a los gobiernos de los municipios con mayor rezago educativo; V. Dirigir, desarrollar y mantener actualizados los sistemas de informacin relacionados con la planeacin del sector educativo, as como la elaboracin y publicacin de la estadstica del mismo; VI. Proponer procedimientos de control, verificacin y seguimiento que permitan conocer con objetividad, precisin y regularidad el desarrollo del Sistema Educativo Estatal; VII. Gestionar convenios con instituciones afines estatales o federales, para unificar criterios de informacin en materia de estadstica educativa; VIII. Integrar el programa de obra, mantenimiento y equipamiento del sector educativo, as como metas anuales de los programas respectivos y evaluar los efectos de las polticas que se apliquen en el Sistema Educativo Estatal;

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IX. Proponer las polticas y estrategias del Sistema Estatal de Evaluacin Educativa, que oriente la planeacin integral del Sistema Educativo en general, as como recomendar a las instancias correspondientes, los programas y proyectos que eleven la calidad educativa de la Entidad; X. Proponer al Secretario de Educacin la regulacin de la matrcula de los servicios educativos, de acuerdo a las prioridades de atencin a la poblacin demandante; XI. Dirigir y coordinar los procesos de microplaneacin y programacin detallada anual de los servicios educativos en la Entidad; XII. Difundir y vigilar en coordinacin con las unidades administrativas competentes de la Secretara de Educacin, la aplicacin de normas para la acreditacin, registro y certificacin de los conocimientos y aptitudes adquiridos a travs de los sistemas que son responsabilidad de la Secretara de Educacin, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables; XIII. Coordinar y supervisar la aplicacin de las normas y criterios generales que regulan el sistema de crditos, revalidacin y de equivalencia que faciliten el trnsito de educandos de un tipo o modalidad educativo a otro; XIV. Vigilar la aplicacin de la normativa en materia de becas oficiales y proponer los mecanismos operativos del Sistema Estatal de Becas, para los estudiantes de los diversos niveles educativos; XV. Vigilar en trminos de la normativa vigente, los servicios educativos que se realicen en los planteles particulares incorporados y, en su caso, imponer las sanciones procedentes; XVI. Promover la instrumentacin de mecanismos que faciliten la desconcentracin de los servicios de planeacin educativa a las direcciones regionales; XVII. Difundir, supervisar y evaluar las polticas de la Secretara de Educacin en materia de autorizacin y reconocimiento de validez oficial de estudios de planteles educativos particulares, as como de revalidacin y equivalencia de estudios; (F. DE E. P.O., 4 DE JUNIO DE 2003, 3 SECC.) XVIII. Proponer al Secretario de Educacin la adscripcin del personal de confianza a su cargo; XIX. Integrar, aplicar y evaluar un sistema de informacin administrativa de la educacin en el Estado a travs de modelos informticos; y, XX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Planeacin Educativa E Informtica Artculo 60.Al Director de Planeacin Educativa e Informtica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar la operacin de los sistemas de informacin relacionados con la planeacin y programacin del sector educativo, as como la elaboracin y la publicacin de las estadsticas del mismo, de conformidad con las disposiciones aplicables;
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II. Realizar, de conformidad con los lineamientos establecidos, estudios de oferta y demanda de la educacin inicial, bsica y especial, que permitan proponer medidas para la creacin, ampliacin, modificacin o cancelacin de grupos y planteles en el Estado; III. Integrar sistemas de informacin de los servicios de educacin inicial, bsica y especial en el Estado, que permitan conocer datos e integrar estadsticas respecto a la cobertura de dichos servicios; IV. Coordinar el proceso de deteccin de necesidades de expansin y desarrollo de los servicios de educacin inicial, bsica y especial en el Estado, as como la elaboracin de la programacin detallada y proponer las estrategias correspondientes; V. Verificar que se lleve un Registro de Instituciones pertenecientes al Sistema Educativo Estatal; VI. Supervisar la observancia del calendario escolar en cuanto a la requisitacin de los formatos estadsticos; VII. Coordinar la integracin, manejo y actualizacin de un banco de informacin para la planeacin educativa; VIII. Integrar, procesar, sistematizar, controlar y difundir la informacin estadstica educativa del Estado; IX. Proponer las disposiciones tcnicas y administrativas de planeacin educativa, en coordinacin con las direcciones regionales; X. Integrar los proyectos de presupuesto y del programa de inversiones de obra pblica del sector educativo, conjuntamente con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, as como con las entidades sectorizadas a la Secretara de Educacin; XI. Coordinar la realizacin de las propuestas de construccin, mantenimiento y equipamiento, conforme a la normativa correspondiente; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Incorporacin, Control Y Evaluacin Educativa Artculo 61.Al Director de Incorporacin, Control y Evaluacin Educativa le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Analizar y resolver las solicitudes para otorgar autorizacin o reconocimiento de validez oficial de estudios a particulares, para impartir educacin en todos sus tipos y modalidades, con excepcin de aquellos casos en que dicha facultad est encomendada a otras unidades administrativas de la Secretara de Educacin; II. Proponer y evaluar las polticas de la Secretara de Educacin en materia de autorizacin y reconocimiento de validez oficial de estudios en los planteles particulares;
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III. Sustanciar el procedimiento y emitir las resoluciones que revoquen o retiren la autorizacin o el reconocimiento de validez oficial de estudios a los particulares en trminos de las disposiciones legales aplicables; IV. Coordinar y vigilar la aplicacin de normas y criterios establecidos para la operacin del sistema de crditos, revalidacin y equivalencias que faciliten el trnsito de educandos de un tipo o modalidad educativa a otro; V. Vigilar en trminos de la legislacin aplicable, los servicios educativos que se realicen en los planteles particulares incorporados a la Secretara de Educacin, y en su caso, imponer las sanciones procedentes; VI. Integrar y mantener actualizada la estadstica de las escuelas particulares que funcionen con autorizacin o reconocimiento de validez oficial de estudios otorgados por la Secretara de Educacin; VII. Evaluar la prestacin del servicio educativo en las escuelas particulares que funcionen con autorizacin o reconocimiento de validez oficial de estudios otorgados por la Secretara de Educacin; VIII. Difundir, supervisar y verificar el cumplimiento de la aplicacin de normas de control escolar, as como los conocimientos y aptitudes adquiridos a travs del Sistema Educativo, en coordinacin con las unidades administrativas competentes; IX. Elaborar, tramitar, validar y revalidar los certificados conforme a los lineamientos establecidos, as como controlar y supervisar la emisin y distribucin de los materiales de apoyo para la certificacin de estudios escolarizados; X. Apoyar a las unidades administrativas competentes de la Secretara de Educacin en la realizacin de estudios que tengan por objeto medir los resultados obtenidos en la aplicacin de normas, planes y programas de estudio, materiales didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje, as como la realizacin de programas de evaluacin de la calidad con que se prestan los servicios educativos en el Estado; XI. Controlar las actividades de evaluacin del Sistema Educativo Estatal, as como contribuir en la aplicacin de los instrumentos de evaluacin requeridos por la Secretara de Educacin; XII. Vigilar la aplicacin de la normativa correspondiente para el otorgamiento de becas oficiales para educacin bsica y normal, as como las otorgadas por los planteles particulares; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Direccin De Servicios Compensatorios Artculo 62.Al Director de Servicios Compensatorios le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar, difundir, instrumentar y evaluar los mecanismos operativos que garanticen el cumplimiento de las metas, objetivos y lineamientos de los programas compensatorios que se operen en la Entidad, de conformidad con las polticas establecidas por la Secretara de Educacin;
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II. Proponer en trminos de la normativa vigente, programas compensatorios por virtud de los cuales se apoye con recursos especficos a los municipios del Estado con mayores rezagos educativos; III. Proponer de conformidad con la legislacin vigente, la celebracin de convenios con las instancias correspondientes, para la operacin de programas compensatorios, donde se especifiquen las proporciones de financiamiento y las acciones especficas que se deban realizar para reducir y superar rezagos educativos; IV. Instrumentar estrategias de diagnstico, evaluacin e investigacin cualitativas y cuantitativas que proporcionen informacin de las zonas de mayor rezago educativo, econmico y social, para la integracin de comunidades a estos programas; V. Programar, aplicar y evaluar los recursos econmicos, materiales y otros apoyos dirigidos a escuelas, alumnos, docentes y directivos de las regiones donde operan estos programas; VI. Analizar y supervisar la operacin y el desarrollo de los programas compensatorios, estableciendo mecanismos de coordinacin con las unidades administrativas de los niveles educativos donde operen estos programas, y en su caso, proponer las medidas correctivas procedentes; VII. Evaluar en coordinacin con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como con la iniciativa privada y organismos sociales, los programas compensatorios y proponer las medidas correctivas que permitan coadyuvar al abatimiento del rezago educativo; VIII. Integrar, sistematizar, controlar y difundir la informacin derivada de la operacin de los programas compensatorios; IX. Planear, coordinar y establecer acciones de capacitacin y actualizacin a los actores involucrados en los programas compensatorios, para eficientar su administracin y operacin; X. Promover en trminos de las disposiciones legales aplicables el establecimiento de convenios de intercambios culturales y educativos con gobiernos e instituciones de otros estados, as como con organizaciones y organismos internacionales y con gobiernos de otros pases, que permita favorecer y elevar el nivel educativo en las regiones detectadas con mayor rezago educativo en la Entidad; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA SUBSECRETARA DE EDUCACIN BSICA Artculo 63.Al Subsecretario de Educacin Bsica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Planear, organizar, controlar y supervisar la operacin y desarrollo de la educacin bsica en los planteles de la Secretara de Educacin que funcionen en el Estado, incluidas la educacin inicial, especial y para adultos, conforme a los lineamientos establecidos;

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II. Coordinar y difundir los lineamientos para la aplicacin de normas pedaggicas, materiales, auxiliares didcticos e instrumentos de evaluacin del aprendizaje de los planes y programas de educacin bsica, as como vigilar el cumplimiento de los mismos; III. Promover, analizar y proponer convenios interinstitucionales, que coadyuven al fortalecimiento de la operacin de las unidades administrativas correspondientes a la Subsecretara de Educacin Bsica; IV. Proponer contenidos regionales a incluirse en los planes y programas de estudio de la educacin inicial, especial, preescolar, primaria y secundaria; V. Instrumentar, coordinar y operar proyectos de investigacin e innovacin sobre los procesos de desarrollo y aprendizaje del alumno, la efectividad de la enseanza, el impacto de la aplicacin de los planes y programas de estudio y la gestin acadmica de educacin en el Estado; VI. Impulsar, coordinar y evaluar el desarrollo de programas tcnico pedaggicos, as como la incorporacin de avances tecnolgicos que coadyuven al proceso de enseanza-aprendizaje en educacin bsica; VII. Proponer, ordenar y fomentar los programas educativos de salud individual, social y mejoramiento del ambiente, as como coordinar sus acciones con las autoridades federales, estatales y municipales, para la realizacin de programas conjuntos; VIII. Disear, aplicar y difundir materiales y auxiliares didcticos sobre contenidos regionales complementarios a los planes y programas de estudio, que fortalezcan el proceso de enseanza aprendizaje de la educacin bsica; IX. Promover y analizar la edicin de libros, fonogramas y ediciones periodsticas y dems materiales que fortalezcan los planes y programas de educacin bsica y proponer a la unidad administrativa correspondiente, las iniciativas sujetas a publicacin y difusin; X. Disear y proponer la incorporacin de programas educativos compensatorios e innovadores que aseguren la permanencia de los alumnos en las escuelas; XI. Vigilar y supervisar que se cumpla el calendario escolar vigente; XII. Supervisar que en los planteles educativos particulares autorizados por la Secretara de Educacin, se cumpla con las normas establecidas para la imparticin de educacin bsica y capacitacin para el trabajo; XIII. Coordinar la evaluacin de la educacin bsica que imparte la Secretara de Educacin a travs de sus planteles en el Estado y proponer en base a los resultados obtenidos, las modificaciones que contribuyan a su permanente actualizacin; XIV. Instrumentar y aplicar los mecanismos necesarios para realizar asignaciones y cambios de adscripcin de los trabajadores de educacin bsica, conforme a la normativa establecida; XV. Promover la actualizacin y superacin de docentes y directivos de las instituciones del mbito de su competencia; XVI. Supervisar que se aplique la normativa establecida para el Programa Nacional de Carrera Magisterial en el Estado, en las incorporaciones y promociones de los docentes de educacin bsica;
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XVII. Coordinar, supervisar y evaluar la gestin institucional, promoviendo la participacin de la sociedad en general y de las asociaciones de padres de familia en educacin bsica e inicial; XVIII. Difundir y aplicar los lineamientos de los programas de proteccin civil, emergencia escolar, primeros auxilios y mejoramiento de la salud en educacin bsica e inicial; y, XIX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Educacin Primaria Artculo 64.Al Director de Educacin Primaria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Organizar, desarrollar, supervisar y evaluar los servicios de educacin primaria, de conformidad con la normativa emitida en materia tcnico pedaggica, con el plan y programas de estudio, contenidos y mtodos educativos, auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje, establecidos por las autoridades competentes de la Secretara de Educacin; II. Proponer la actualizacin de normas pedaggicas, programas de estudio, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje, tomando en cuenta las opiniones que emitan las autoridades educativas y los consejos tcnico pedaggicos; III. Difundir y verificar con la participacin de las autoridades educativas en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, la aplicacin de las normas pedaggicas, programas de estudio, mtodos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje aprobados, se cumplan en todos los planteles que impartan educacin primaria; IV. Supervisar el cumplimiento de los das hbiles de clase, establecidos en el calendario oficial; V. Proponer para su autorizacin, con base en necesidades y requerimientos debidamente justificados, ajustes y cambios al calendario escolar, sin que se afecte la norma establecida en lo relativo al nmero de das de clase a cumplir; VI. Analizar y proponer los contenidos educativos de carcter regional que enriquezcan el plan y programas de estudio de educacin primaria, tomando en cuenta las propuestas de las autoridades educativas y de los consejos tcnico pedaggicos y de ser aprobados, su inclusin en los libros de texto gratuitos; VII. Propiciar la utilizacin de materiales y auxiliares didcticos propios de la regin, que faciliten a los educandos la comprensin de sus orgenes histricos y de su entorno geogrfico ambiental; VIII. Proporcionar al profesor de educacin primaria, los medios que le permitan realizar eficazmente su labor y que contribuyan a su constante perfeccionamiento, as como simplificarle procesos administrativos, a efecto de que dedique ms horas efectivas de trabajo a sus clases; IX. Proponer a las unidades administrativas competentes, el establecimiento de programas compensatorios, encaminados a favorecer grupos o regiones con mayor rezago educativo o que enfrenten condiciones econmicas y sociales en desventaja;
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X. Apoyar a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin en la actualizacin de estudios que tengan por objeto medir los resultados obtenidos en la aplicacin de normas, el plan y los programas de estudio, materiales didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje, as como la realizacin de programas de evaluacin de la calidad con que se prestan los servicios educativos de educacin primaria en el Estado; XI. Aplicar las normas establecidas por las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, para la organizacin y control escolar en los planteles de educacin primaria ubicados en el Estado y verificar su cumplimiento; XII. Realizar propuestas de consolidacin, expansin, sustitucin y/o creacin de escuelas primarias; XIII. Coordinar con las autoridades competentes los programas de actualizacin, capacitacin y desarrollo profesional del personal de educacin primaria, de conformidad con los lineamientos establecidos; XIV. Coordinar con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, las acciones que permitan administrar eficaz y eficientemente los recursos humanos, materiales y financieros de las instituciones de educacin primaria; XV. Difundir convocatorias de estmulos, cambios y ascensos dirigidos al personal docente y directivo de educacin primaria e integrar las solicitudes y canalizarlas a la unidad administrativa correspondiente; XVI. Participar en los estudios de factibilidad para el otorgamiento de autorizacin de estudios a los particulares que lo soliciten y proponer la suspensin de la misma, cuando las instituciones no cumplan con lo dispuesto en la normativa vigente; XVII. Disear, programar, instrumentar, supervisar y evaluar acciones encaminadas a la prevencin de emergencias y proteccin civil en los planteles de educacin primaria y coordinarse con unidades administrativas, organismos y agrupaciones involucrados en la materia; XVIII. Disear, programar, instrumentar, supervisar y evaluar acciones encaminadas a la prestacin del servicio asistencial en los internados de educacin primaria y coordinarse con unidades administrativas de la Secretara de Educacin para mejorar el servicio; y, XIX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Educacin Secundaria Artculo 65.Al Director de Educacin Secundaria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar el servicio de la educacin secundaria en el Estado en sus diversas modalidades, con el objeto de que el alumno adquiera una educacin integral, conforme a las normas, disposiciones y lineamientos vigentes;

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II. Promover la gestin institucional en sus dimensiones organizacional, pedaggica y administrativa en el nivel de educacin secundaria; III. Proponer cambios, agregados o supresiones a los planes y programas de estudio de educacin secundaria, en sus diversos tipos y modalidades, tomando en cuenta las opiniones tendientes a elevar la calidad de la educacin, que emitan las autoridades educativas y los consejos tcnico pedaggicos; IV. Verificar con la participacin de las autoridades educativas locales y en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, que la aplicacin de las normas pedaggicas, contenidos, planes y programas de estudio, mtodos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje aprobados, se cumplan en todos los planteles que imparten educacin secundaria en el Estado; V. Disear y desarrollar de acuerdo a los lineamientos correspondientes, programas para la superacin acadmica del personal directivo y docente de los planteles de la Secretara de Educacin, que impartan educacin secundaria en el Estado; VI. Coordinar los subsistemas de educacin secundaria: general, tcnica y telesecundaria, para facilitar y dar congruencia a su funcionamiento, impulsando en sus diversas modalidades, el desarrollo de la enseanza cientfica y tecnolgica; VII. Propiciar el desarrollo de programas de investigacin y experimentacin educativa, que lleven a identificar alternativas factibles que enriquezcan los planes y programas de educacin secundaria, favoreciendo el proceso de enseanza y aprendizaje; VIII. Promover la inclusin de contenidos educativos regionales y la utilizacin de materiales y auxiliares didcticos propios de la regin, que faciliten a los educandos la comprensin de sus orgenes histricos y de su entorno geogrfico ambiental, y a la vez enriquezcan los planes y programas de educacin secundaria; IX. Validar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, propuestas de consolidacin, expansin, sustitucin y creacin de escuelas secundarias; X. Disear, programar, instrumentar, supervisar y evaluar acciones encaminadas a la prevencin de emergencias y proteccin civil en los planteles de educacin secundaria y coordinarse con unidades administrativas, organismos y agrupaciones involucradas en la materia; XI. Participar en los estudios de factibilidad para el otorgamiento de autorizacin de servicios educativos del nivel, a los particulares que lo soliciten y proponer la suspensin de los mismos, cuando las instituciones no cumplan con lo dispuesto en las disposiciones legales aplicables; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Direccin De Educacin Elemental Artculo 66.Al Director de Educacin Elemental le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
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I. Promover el desarrollo del nio a travs de situaciones y oportunidades que le permitan ampliar y consolidar su estructura cognitiva, lenguaje, psicomotricidad y afectividad, a efecto de favorecer su desarrollo integral; II. Planear, dirigir, desarrollar, supervisar y evaluar los servicios de educacin inicial, en las modalidades escolarizada y no escolarizada, preescolar general, preescolar servicio mixto, centros de atencin psicopedaggicos de educacin preescolar y educacin especial que brinda la Secretara de Educacin; III. Promover la creacin de proyectos, tendientes al mejoramiento del nivel educativo en los servicios de educacin elemental; IV. Promover, coordinar y supervisar la aplicacin de normas pedaggicas, planes y programas de estudio, mtodos, materiales, auxiliares didcticos e instrumentos de evaluacin para el desarrollo del educando de educacin inicial, preescolar y especial, as como vigilar su cumplimiento, tanto en los planteles oficiales como en los particulares incorporados; V. Analizar y proponer la inclusin de contenidos regionales que enriquezcan los programas y libros de texto gratuitos de educacin elemental, tomando en cuenta la opinin de los diversos sectores sociales involucrados en la educacin; VI. Propiciar la utilizacin de materiales propios de la regin como recursos didcticos, que faciliten a los educandos la comprensin de sus orgenes histricos y de su entorno geogrfico y ambiental; VII. Instrumentar y coordinar programas de asesora, dirigidos a las autoridades educativas del nivel, respecto al contenido de los planes y programas de estudio, uso de apoyos didcticos y aplicacin de tcnicas e instrumentos para la evaluacin; VIII. Disear mtodos, materiales y auxiliares didcticos complementarios para reforzar, estimular, diversificar y facilitar el trabajo de los profesores y alumnos en el proceso de enseanza-aprendizaje, tomando en cuenta los perfiles de los educandos, las caractersticas educativas y el entorno geogrfico, ambiental y de infraestructura de la regin; IX. Compilar informacin y material de anlisis sobre los proyectos que hayan sido aplicados con carcter experimental en la Entidad, para remitirlos en su caso a la autoridad competente, como propuestas de modificacin; X. Promover, coordinar e instrumentar propuestas sobre contenidos educativos, mtodos, materiales y auxiliares didcticos para la elaboracin de programas de radio, televisin u otros medios, con la finalidad de difundir y fortalecer los programas de educacin elemental; XI. Instrumentar mecanismos de supervisin para verificar el cumplimiento de la normativa sobre emergencia escolar, y actualizar permanentemente los sistemas de seguimiento e informacin en los planteles de la Secretara de Educacin; XII. Verificar e instrumentar acciones en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, para la dotacin y distribucin de libros de texto gratuito para la educacin preescolar y especial; XIII. Instrumentar, coordinar y verificar acciones para la integracin y operacin de los consejos de participacin social y asociaciones de padres de familia en los planteles de educacin inicial, preescolar y especial; y,
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XIV. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IV De La Direccin De Educacin Indgena Artculo 67.Al Director de Educacin Indgena, le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Llevar a cabo la organizacin y direccin de la operacin y el funcionamiento de los servicios educativos de educacin inicial, preescolar, primaria y de apoyo asistencial, que se otorgan a los educandos de las comunidades indgenas, a efecto de garantizar su ingreso y permanencia en el Sistema de Educacin Indgena; II. Difundir y vigilar el cumplimiento de las normas pedaggicas, contenidos, planes y programas de estudio, mtodos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje de la educacin indgena, atendiendo a los lineamientos correspondientes; III. Fomentar, coordinar y supervisar que los servicios de educacin indgena en el Estado, se desarrollen con orientacin intercultural bilinge, que asegure la formacin integral de los alumnos pertenecientes a los diferentes grupos tnicos, as como promover el desarrollo de sus lenguas, costumbres, recursos y formas especficas de organizacin; IV. Proponer ante las unidades administrativas competentes, que sean incluidos contenidos regionales de los grupos tnicos para el desarrollo de los planes y programas de estudio, as como mtodos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje de la educacin indgena; V. Impulsar la elaboracin y produccin de libros en lengua indgena, as como otros materiales de apoyo a la educacin indgena, someterlos a anlisis y en su caso, proponer su edicin y difusin ante las unidades administrativas competentes; VI. Establecer mecanismos de coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, con objeto de que sean incorporados en los programas de capacitacin y actualizacin de docentes para el medio indgena, as como las innovaciones que se hayan incluido en el Programa de Educacin Indgena; VII. Proponer al Subsecretario de Educacin Bsica y a la Direccin General de Educacin Indgena, programas con carcter experimental de educacin indgena, y en su caso, operar los programas experimentales que elaboren las unidades administrativas de la Administracin Pblica Federal, correspondientes; VIII. Disear y proponer contenidos educativos, materiales y auxiliares didcticos para la elaboracin de programas de radio y televisin, acordes con la comunidad a quienes se dirijan, en apoyo a los planes y programas de estudio de la educacin indgena; IX. Analizar y en su caso, considerar las opiniones de las autoridades educativas locales y de los diversos sectores involucrados en la educacin, expresadas a travs del Consejo Estatal de Participacin Social en la Educacin, con el fin de incorporar aquellas que aporten elementos para modernizar y elevar la calidad de la educacin indgena;
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X. Realizar investigaciones para el desarrollo y supervisin de las tareas de educacin indgena, coordinndose con las unidades administrativas correspondientes, as como fomentar las que efecten los sectores pblico y privado; XI. Establecer mecanismos de recepcin de las opiniones de las autoridades educativas y de los diversos sectores de la poblacin indgena, que permitan el mejoramiento y fortalecimiento de la educacin que se imparta a los grupos tnicos del Estado; XII. Proponer la celebracin de convenios con diversas dependencias e instituciones que beneficien el desarrollo de la educacin en el medio indgena, as como formar parte de comits especiales que se integren para tal efecto; XIII. Impulsar la participacin de las asociaciones de padres de familia en apoyo al desarrollo de la educacin intercultural bilinge; XIV. Disear, programar, instrumentar, supervisar y evaluar acciones encaminadas a la prevencin de emergencias y proteccin civil en los planteles de educacin indgena y coordinarse con unidades administrativas, organismos y agrupaciones involucrados en la materia; y, XV. Las dems le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin V De La Direccin De Educacin Fsica, Recreacin Y Deporte Artculo 68.Al Director de Educacin Fsica, Recreacin y Deporte le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Planear, dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de la educacin fsica, la recreacin y el deporte en los planteles de educacin especial, inicial, preescolar y primaria en el Estado; II. Aplicar las normas pedaggicas, contenidos, planes y programas de estudio, mtodos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje de la educacin fsica, recreacin y deporte en educacin inicial, especial, preescolar y primaria; III. Estudiar, formular y proponer adiciones o modificaciones a los programas, normas y mtodos educativos relativos a la educacin fsica, recreacin y deporte; IV. Proponer la celebracin de convenios con instituciones pblicas y privadas, estatales y nacionales, en materia de medicina del deporte y deporte escolar; V. Fomentar, promover, organizar, desarrollar, supervisar y evaluar los programas y proyectos de educacin fsica, recreacin y deporte, que apoyen el desarrollo armnico integral del ser humano; VI. Promover y organizar competencias deportivas escolares con carcter local e interestatal en que participen educandos de educacin inicial, preescolar, primaria y especial;

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VII. Establecer mecanismos de coordinacin con el Instituto Michoacano del Deporte, a fin de que los educandos detectados con potencial para la prctica deportiva, reciban el apoyo y los estmulos necesarios para impulsar sus habilidades deportivas; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VI De La Direccin De Educacin Extraescolar Artculo 69.Al Director de Educacin Extraescolar le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desempeo de los servicios de educacin extraescolar, integrados por los centros de educacin bsica para adultos, capacitacin para y en el trabajo, centros de educacin extraescolar, misiones culturales, computacin electrnica y comunicacin educativa, educacin para la salud y el ambiente, y las escuelas particulares de estas modalidades incorporadas a la Secretara de Educacin; II. Vigilar que los servicios de educacin extraescolar laboren de conformidad con la normativa en materia tcnico pedaggica, con los planes y programas de estudio, contenidos y mtodos educativos, auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje establecidos por las autoridades competentes de la Secretara de Educacin; III. Analizar, proponer y difundir en las instancias correspondientes los contenidos educativos y de carcter regional que enriquezcan los planes y programas de estudio de los servicios de educacin extraescolar, tomando en cuenta las propuestas de las autoridades, el personal de educacin extraescolar y los consejos tcnico pedaggicos; IV. Difundir y supervisar la aplicacin de las normas establecidas por las unidades administrativas correspondientes de la Secretara de Educacin, para la organizacin y control escolar de los planteles de educacin extraescolar, as como verificar su cumplimiento en los trminos de las leyes aplicables; V. Disear, operar y desarrollar programas para la superacin acadmica y profesional que proporcionan los servicios educativos y difundir los lineamientos respectivos entre el personal de supervisin, directivo, docente, tcnico y auxiliares involucrados; VI. Realizar propuestas de creacin, consolidacin, organizacin, expansin, modernizacin, fusin y extincin de los servicios de educacin extraescolar y las unidades administrativas a su cargo; VII. Participar en los estudios de factibilidad, para el otorgamiento de reconocimiento de validez oficial de estudios a los particulares que soliciten abrir centros de capacitacin para el trabajo y proponer la suspensin del mismo, cuando las instituciones no cumplan con las normas establecidas; VIII. Promover, coordinar y establecer convenios con los sectores pblico y privado y con la sociedad en su conjunto, para que coadyuven en la mejor prestacin de los servicios educativos de educacin extraescolar, as como detectar y priorizar la atencin a las necesidades de estos en el Estado;

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IX. Promover, autorizar, operar, consolidar, supervisar y evaluar el uso o distribucin de los medios de comunicacin y recursos tecnolgicos, como apoyos al proceso enseanza - aprendizaje a travs de los servicios de computacin electrnica en educacin bsica y comunicacin educativa; X. Coordinar y otorgar cuando proceda la acreditacin de los saberes a los que lo soliciten, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VII De La Unidad Estatal De Desarrollo Profesional Del Magisterio Artculo 70.Al titular de la Unidad Estatal de Desarrollo Profesional del Magisterio le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Instrumentar, dirigir, difundir, supervisar y evaluar el Programa Estatal de Actualizacin, Capacitacin y Desarrollo Profesional del Maestro en Servicio, que coadyuve al desarrollo personal y profesional de los maestros de educacin bsica, a travs de un proceso de actualizacin permanente, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables; II. Planear, programar, difundir, coordinar y evaluar el desarrollo de los programas nacionales y estatales de capacitacin del maestro; III. Coordinar administrativa, acadmica y operativamente las acciones de actualizacin docente en el Estado; IV. Elaborar y difundir programas de actualizacin y capacitacin de los maestros, para elevar la calidad en la educacin inicial, especial y bsica; V. Difundir los lineamientos generales de la instrumentacin de eventos acadmicos, para que las instituciones educativas participen en la inscripcin de proyectos de actualizacin, capacitacin y desarrollo profesional del maestro; VI. Incorporar a los programas de actualizacin y capacitacin para los maestros las innovaciones que se hayan incluido en los planes y programas de estudio de la educacin inicial, especial, bsica y normal; VII. Planear, organizar y promover acciones interinstitucionales que fortalezcan el desarrollo personal y profesional de los maestros en servicio, tomando en cuanta las opiniones y propuestas que al respecto emitan las autoridades educativas locales y los diversos sectores sociales involucrados en la educacin; VIII. Establecer la colaboracin entre las diversas instituciones dedicadas a la investigacin educativa, a fin de enriquecer las acciones de actualizacin y capacitacin; IX. Generar y aplicar estrategias de investigacin que deriven en diagnstico de necesidades de capacitacin, actualizacin y superacin profesional de los docentes a nivel estatal, regional y local;

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X. Disear materiales de estudio, guas de trabajo y dems auxiliares didcticos impresos, en audio, video u otro medio para los programas de actualizacin y capacitacin de maestros, en coordinacin con las unidades administrativas competentes de la Secretara de Educacin; XI. Proponer criterios, procedimientos e instrumentos para la evaluacin y acreditacin de los estudios derivados de los programas de actualizacin y capacitacin de maestros, en coordinacin con las unidades administrativas; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VIII De La Coordinacin Estatal De Carrera Magisterial Artculo 71.Al Coordinador Estatal de Carrera Magisterial le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Participar en la superacin de la calidad de la educacin en el Estado a travs del reconocimiento e impulso a la profesionalizacin del magisterio y del mejoramiento de las condiciones de vida y laborales de los trabajadores de la educacin; II. Coordinar la participacin de la Secretara de Educacin en el seno de la Comisin Nacional de Carrera Magisterial y orientar dicha participacin a la consecucin de sus objetivos y a su superacin con estricto apego a las disposiciones legales aplicables; III. Dirigir en representacin del Secretario de Educacin las reuniones de la Comisin Paritaria; IV. Elaborar y proponer a la Comisin Nacional de Carrera Magisterial para su anlisis y aprobacin en su caso, proyectos que fortalezcan el desarrollo y la normativa de programas, as como el incremento de los recursos asignados para la incorporacin y promocin de cada etapa; V. Promover en coordinacin con las unidades administrativas competentes de la Secretara de Educacin, la profesionalizacin de los docentes a travs de cursos de actualizacin y capacitacin, as como el mejoramiento de los procedimientos de evaluacin de la preparacin profesional de los docentes y del aprovechamiento escolar de los alumnos; VI. Validar y dictaminar en la Comisin Paritaria las incorporaciones y promociones de los docentes de educacin bsica que participan en el programa, con estricto cumplimiento y observancia de las normas, polticas y procedimientos para la operacin y aplicacin del mismo; VII. Integrar y mantener actualizados los registros de los docentes inscritos, incorporados y promovidos en cada etapa del Programa de Carrera Magisterial; VIII. Canalizar a la instancia correspondiente, las controversias que se presenten en relacin con incorporaciones y promociones en el Programa de Carrera Magisterial; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IX De La Coordinacin De Educacin A Distancia
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Artculo 72.Al titular de la Coordinacin de Educacin a Distancia le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Aplicar las polticas y lineamientos generales con estricto apego a la normativa que rige en la Coordinacin de Educacin a Distancia Nacional; II. Promover que la produccin audiovisual educativa est orientada a la superacin acadmica de los maestros y alumnos del Sistema Educativo Nacional; III. Realizar la produccin y transmisin de los programas audiovisuales que le sean encomendados directamente por el Secretario de Educacin o a solicitud de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal e instituciones del Sistema Educativo Estatal; IV. Administrar y supervisar el funcionamiento de la denominada Red EDUSAT, escuchando la opinin de las unidades administrativas correspondientes en materia de diseo, programacin y transmisin de canales de televisin, as como el asesoramiento del mantenimiento y operacin de la red receptora; V. Coordinar acciones con organismos e instituciones coparticipadoras de programas de educacin a distancia; VI. Cumplir con los compromisos que en materia de televisin y audiovisual educativo establezca la Secretara de Educacin; VII. Preservar y sistematizar tanto el acervo de la produccin audiovisual a su cargo, como el histrico y los materiales relacionados con l; VIII. Asesorar a los organismos del sector educativo en las acciones que emprendan para desarrollar mediante tecnologas especficas sus programas de audiovisual educativo; IX. Implementar y operar las iniciativas que emprenda la Secretara de Educacin en materia de educacin a distancia; X. Impulsar mediante el uso y aplicacin de nuevas tecnologas, la utilizacin y aprovechamiento del audiovisual educativo en el Sistema Educativo Estatal; XI. Desarrollar proyectos de investigacin a fin de identificar las necesidades de produccin de medios didcticos en los diversos niveles de educacin bsica para apoyar la labor docente; XII. Realizar investigaciones y estudios en materia audiovisual educativa, as como producir material didctico, utilizando los medios audiovisuales que contribuyan a optimizar la prctica educativa; XIII. Promover y proponer convenios de colaboracin, donacin y transferencia tecnolgica a nombre de la autoridad educativa y previa autorizacin de la misma, de acuerdo a los lineamientos establecidos para tal fin; XIV. Disear y establecer sistemas de distribucin de producciones audiovisuales educativas en el Estado; y, XV. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.
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Captulo Tercero DE LA SUBSECRETARA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR Artculo 73.Al Subsecretario de Educacin Media Superior y Superior le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Planear, organizar, controlar y supervisar la operacin y desarrollo de la educacin media superior y superior en todos sus tipos, niveles y modalidades que funcionen en el Estado, conforme a los lineamientos establecidos; II. Dirigir acciones y establecer estrategias pertinentes, para mejorar la calidad de los servicios educativos, que ofrecen las instituciones de educacin media superior y superior; III. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de los rganos de su competencia, para lograr vincular la educacin media superior y superior con el sistema productivo del Estado, de bienes socialmente necesarios; IV. Fortalecer el sistema de educacin media superior y superior en el Estado, estableciendo mecanismos de comunicacin y colaboracin y la aplicacin de estrategias de integracin y desarrollo regional entre las instituciones; V. Instrumentar y proponer los objetivos, polticas, planes, programas, presupuestos y proyectos en materia de educacin media superior y superior e investigacin cientfica y tecnolgica, as como en lo relativo a educacin normal, capacitacin y mejoramiento profesional del magisterio y capacitacin para el trabajo; VI. Difundir y en su caso, proponer modificaciones a las normas pedaggicas, contenidos, planes y programas de estudio, mtodos, material didctico e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje de la educacin media superior y superior, as como verificar su debido cumplimiento; VII. Disear y desarrollar programas de capacitacin, actualizacin y superacin acadmica del personal docente del Sistema Educativo Estatal; VIII. Promover, coordinar, supervisar y vigilar que las atribuciones de docencia e investigacin aplicada y difusin de la cultura que realizan las instituciones de educacin superior en el Estado, guarden relacin armnica y complementaria entre ellas; IX. Establecer mecanismos de coordinacin con las instituciones y unidades administrativas centralizadas de los subsistemas de educacin que operan en el Estado, a efecto de acordar polticas y acciones para la planeacin y el desarrollo de este tipo educativo; X. Instrumentar propuestas y estudios de proyectos que amplen la capacidad de educacin media superior y superior; XI. Supervisar y evaluar que las instituciones incorporadas a la Secretara de Educacin, que impartan estos niveles de educacin, cumplan con las normas aplicables, y en su caso, substanciar los procedimientos e imponer las sanciones correspondientes;

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XII. Promover la coordinacin entre las instituciones de educacin media superior y superior, as como el mejoramiento administrativo de las mismas; XIII. Proponer la celebracin de convenios con diversas dependencias, organismos e instituciones locales, estatales, nacionales e internacionales, que beneficien el desarrollo de la educacin media superior y superior, as como formar parte de comits especiales que se integren para tal efecto; XIV. Vigilar el ejercicio profesional en trminos de la Ley relativa al ejercicio de las profesiones en el Estado y otras disposiciones legales aplicables; XV. Proponer la adopcin de medidas de coordinacin que, de conformidad con el marco constitucional, permitan uniformar las normas a que deba sujetarse el ejercicio profesional en el Estado e instrumentar medidas que permitan llevar a cabo la regulacin y vigilancia del ejercicio profesional; XVI. Autenticar conforme a la delegacin que expresamente emita el Secretario de Educacin, los certificados, ttulos, diplomas o grados otorgados en el rea de su competencia, de conformidad con las disposiciones y lineamientos establecidos; y, XVII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Educacin Media Superior Y Superior Artculo 74.Al Director de Educacin Media Superior y Superior le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar, supervisar y evaluar que se cumplan las normas pedaggicas, los planes y programas de estudios para la educacin media superior y superior, que imparten las instituciones educativas en el Estado, dentro del mbito de su competencia; II. Disear y proponer a las unidades administrativas competentes planes y programas que fortalezcan la educacin media superior y superior, de acuerdo a las necesidades detectadas en el Estado, as como sugerir cambios, agregados y supresiones a los planes y programas establecidos; III. Establecer mecanismos de coordinacin con las instituciones correspondientes, a fin de proponer y acordar las polticas que resulten convenientes, para el desarrollo de la educacin media superior y superior; IV. Acordar los mecanismos de coordinacin necesaria en los municipios, para la mejor prestacin de los servicios de educacin media superior y superior, de acuerdo a la normativa establecida; V. Participar en coordinacin con las unidades administrativas y organismos competentes, en el estudio y decisiones segn el caso, de los proyectos para la creacin de instituciones de educacin media superior y superior; VI. Coordinar, supervisar y evaluar el rendimiento de los recursos destinados a las instituciones de educacin media superior y superior en el Estado, de acuerdo a la normativa establecida;
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VII. Promover el mejoramiento de la calidad de la educacin media superior y superior y la solucin de los problemas especficos de la misma; VIII. Proponer y desarrollar mecanismos dentro del mbito de su competencia, para conocer la operacin de las instituciones educativas del nivel medio superior y superior, con el fin de evaluar y llevar seguimiento de los resultados de su desempeo; IX. Coordinar con las unidades administrativas, la operacin de las polticas de reconocimiento de validez oficial de estudios, que imparten los planteles particulares de los niveles, as como de la revalidacin y equivalencia de estudios y lineamientos generales que se emitan al respecto; X. Coordinar y apoyar los procesos de revalidacin y equivalencia de estudios para la educacin media superior y superior, con excepcin de la educacin normal, de conformidad con las disposiciones legales y lineamientos aplicables; XI. Estudiar y someter a la consideracin de las autoridades respectivas, los proyectos de resolucin que otorguen o retiren el reconocimiento de validez oficial de estudios, en coordinacin con la Direccin de Asuntos Jurdicos; XII. Inspeccionar y vigilar, en trminos de la legislacin aplicable, que los servicios educativos que cuenten con reconocimiento de validez oficial, cumplan con las disposiciones legales aplicables, y en caso contrario aplicar las sanciones que impongan las unidades administrativas correspondientes; XIII. Instrumentar y proponer mecanismos que extiendan el servicio educativo de bachillerato en modalidad abierta, as como formular disposiciones tcnicas y administrativas para la organizacin, operacin, desarrollo, supervisin y evaluacin de este servicio; XIV. Coordinar y vigilar la operacin de los planteles tecnolgicos conforme a los lineamientos correspondientes, as como coadyuvar a la vinculacin de estas instituciones con el sector productivo; XV. Promover y fomentar la investigacin tecnolgica e industrial y la capacitacin para el trabajo, en coordinacin con el sector productivo, dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como cuidar la formacin de profesionistas y tcnicos, en las reas educativas a que se refiere este artculo, para satisfacer las demandas regionales; XVI. Instrumentar y proponer convenios de coordinacin y concertacin con los sectores pblico y privado, as como interinstitucionales con los tres niveles de gobierno; XVII. Vigilar el ejercicio profesional en trminos de la Ley relativa al ejercicio de las profesiones en el Estado, y mantener las relaciones entre la Secretara de Educacin y los colegios de profesionistas, as como registrar la creacin de otros; XVIII. Registrar los ttulos profesionales y grados acadmicos, tramitar la expedicin de cdulas profesionales y autorizar el ejercicio profesional de quienes tengan en trmite su ttulo, todo ello con apego a las disposiciones legales aplicables; XIX. Evaluar el funcionamiento de las instituciones de educacin media superior y superior de carcter universitario en sus diversas modalidades; XX. Coadyuvar al logro de la finalidad del Sistema Nacional de Orientacin Educativa; y, XXI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.
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Seccin II De La Direccin De Formacin De Docentes (F. DE E. P.O., 4 DE JUNIO 2003, 3 SECC.) Artculo 75.Al Director de Formacin de Docentes le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Organizar, operar, desarrollar, supervisar, evaluar y llevar el seguimiento de los servicios de formacin, capacitacin, actualizacin y superacin de docentes, que presten las instituciones educativas en el Estado; II. Recopilar, de conformidad con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, informacin y material de anlisis sobre los resultados en la evaluacin de normas, planes y programas de estudio, mtodos y contenidos educativos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje en materia de educacin para la formacin de docentes; III. Disear, organizar y coordinar la aplicacin de cursos de capacitacin y actualizacin para el personal directivo y docente de educacin inicial, especial, bsica, normal, Centro de Actualizacin del Maestro y la Universidad Pedaggica Nacional en el Estado; IV. Coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a las actividades que realizan los planteles de educacin normal, Centro de Actualizacin del Maestro y la Universidad Pedaggica Nacional; V. Coordinar actividades con las autoridades e instituciones educativas formadoras de docentes, para la constitucin y funcionamiento del Sistema Estatal de Formacin y Superacin Profesional para Maestros, en trminos de la legislacin aplicable; VI. Efectuar estudios de opinin y anlisis e investigacin entre padres de familia, estudiantes, docentes, directivos de planteles escolares, instituciones educativas, as como entre aquellos sectores interesados en efectuar aportaciones con objeto de recabar informacin sobre la vigencia y modificaciones de los planes de estudio de educacin inicial, especial, bsica, normal, Centro de Actualizacin del Maestro y Universidad Pedaggica Nacional, para efectuar modificaciones a los mismos; VII. Impulsar, promover, coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a proyectos de investigacin educativa en sus diversos tipos y modalidades, con el fin de identificar y seleccionar las necesidades de la sociedad, que sean susceptibles de atenderse a travs del diseo o actualizacin de los planes y programas de estudio; VIII. Planear, disear, organizar, operar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a los procesos para el otorgamiento de becas comisin para cursar estudios de postgrado en instituciones nacionales y del extranjero para la formacin y superacin profesional; as como difundir las convocatorias de los pases con los que Mxico tiene convenios establecidos para tal efecto, conforme a los lineamientos vigentes; IX. Inspeccionar y vigilar que los servicios de formacin y superacin docente, que cuenten con reconocimiento de validez oficial de estudios de la Secretara de Educacin, cumplan con las disposiciones legales aplicables y, en caso contrario, sustanciar los procedimientos e imponer las sanciones correspondientes;
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X. Estudiar y gestionar de acuerdo con los lineamientos establecidos, las solicitudes para otorgar reconocimiento de validez oficial a los estudios de los planteles de formacin docente; XI. Coadyuvar para el logro de las finalidades del Sistema Nacional de Orientacin Educativa; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LA SUBSECRETARA DE SERVICIOS REGIONALES Artculo 76.Al Subsecretario de Servicios Regionales le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Planear, coordinar, dirigir, supervisar y controlar los procesos de desconcentracin administrativa, de manera integral y equilibrada, para eficientar el servicio proporcionado en cada una de las regiones del Estado; II. Acercar los servicios de administracin educativos a las diversas regiones del Estado, mediante la desconcentracin de funciones de planeacin, administracin y tcnico educativas, con el propsito de agilizar su prestacin al interior del Estado; III. Aplicar las polticas determinadas por el Secretario de Educacin para fomentar la participacin de la comunidad en la solucin de los problemas educativos y la integracin y funcionamiento de consejos municipales escolares, patronatos, asociaciones civiles, de padres de familia y otras afines; IV. Contribuir a los programas de desarrollo de planeacin regional, as como en la desconcentracin administrativa establecida en el Estado, en beneficio de los trabajadores de la Secretara de Educacin y de la comunidad; V. Vigilar y dar seguimiento a la ejecucin del Plan Estatal de Desarrollo y el Programa de Desarrollo Educativo de las direcciones regionales que correspondan; VI. Proporcionar a las direcciones regionales, el apoyo necesario para realizar trmites y gestiones ante las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y otras dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; VII. Propiciar el desarrollo equilibrado de los servicios educativos en los municipios que integran el mbito de accin de las direcciones regionales; VIII. Vigilar el cumplimiento de los convenios celebrados entre la Secretara de Educacin y las instituciones educativas locales y propiciar con las autoridades educativas municipales la realizacin de acciones conjuntas y complementarias que contribuyan al desarrollo educativo estatal; IX. Coordinar de acuerdo con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, la elaboracin y aplicacin de los programas de actividades, proyectos de presupuesto, estadstica y administracin de recursos que desarrollen las direcciones regionales;

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X. Difundir para su aplicacin, los lineamientos generales de operacin tcnico-pedaggicoadministrativo que emita la Secretara de Educacin, en los trminos de la legislacin aplicable y verificar su observancia; XI. Canalizar a las instancias competentes las necesidades tcnico-pedaggicas que se presenten en las direcciones regionales y verificar su atencin; XII. Proponer en trminos de la Ley de Planeacin del Estado, de la Ley Estatal de Educacin y del Plan Estatal de Desarrollo, los programas compensatorios y especiales que apoyen con recursos especficos a los gobiernos de los municipios con mayores ndices de rezago educativo; XIII. Realizar propuestas con proyectos de estudios de factibilidad para la creacin de nuevas unidades de servicios desconcentrados y la reorganizacin geogrfica de los existentes, en coordinacin con las autoridades educativas y administrativas a nivel regional y central correspondientes; XIV. Organizar, coordinar, supervisar y evaluar la distribucin general de libros de texto gratuitos, material didctico, entre otros materiales de apoyo a las direcciones regionales, para su entrega; XV. Controlar, coordinar, dirigir y evaluar la administracin y funcionamiento de los servicios asistenciales en el Estado; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De Las Direcciones Regionales Artculo 77.A los titulares de las Direcciones Regionales les corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proporcionar los servicios administrativos desconcentrados de planeacin, administracin y tcnico pedaggicos, en la regin a su cargo; II. Coordinar, difundir y verificar en el mbito territorial de su competencia, la observancia de las normas y lineamientos que emita la Secretara de Educacin; III. Organizar, dirigir y controlar las actividades de programacin, presupuestacin, y el avance fsico y financiero que se realice dentro de las direcciones regionales; IV. Controlar que las actividades inherentes al control estadstico de alumnos de educacin bsica en la regin, la acreditacin y certificacin de estudios, se efecten en base a la normativa establecida; V. Atender la problemtica dentro de las diferentes reas educativas de la regin, en lo que respecta a las necesidades de los servicios educativos y proponer las soluciones que correspondan; VI. Coordinar, dirigir y supervisar el cumplimiento de los procedimientos normativos de la administracin de recursos humanos, financieros y materiales de acuerdo a los lineamientos establecidos;

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VII. Administrar, optimizar y controlar los recursos, bienes y servicios a su cargo, para la atencin de las necesidades de los centros de trabajo de su regin; VIII. Difundir los reglamentos, manuales, instructivos, circulares y dems disposiciones que regulen el funcionamiento del Sistema Educativo, con el fin de hacerlos del conocimiento general; IX. Orientar, asesorar y apoyar a los jefes de sector, supervisores, inspectores, jefes de enseanza y directores de centros escolares en el desempeo de su funcin administrativa; X. Identificar las necesidades tcnicas y pedaggicas que se presenten en las regionales e informar al Subsecretario de Servicios Regionales de las mismas; XI. Fungir como enlace entre las autoridades educativas de los municipios de su mbito territorial, con organismos, direcciones y unidades administrativas de la Secretara de Educacin y otras dependencias; XII. Instrumentar la distribucin general de libros de texto gratuitos, material didctico y dems material de apoyo para su entrega; XIII. Otorgar y administrar los servicios asistenciales en su regin; XIV. Organizar la participacin de la comunidad en la solucin de los problemas educativos e integrar los consejos municipales escolares, patronatos, asociaciones civiles, de padres de familia y otras afines y vigilar su funcionamiento; XV. Ejecutar el Plan Estatal de Desarrollo y el Programa de Desarrollo Educativo en lo que corresponda a su regin; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LA SUBSECRETARA DE ADMINISTRACIN Artculo 78.Al Subsecretario de Administracin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer y difundir, con la aprobacin del Secretario de Educacin, las polticas, normas, sistemas y procedimientos, para la ptima administracin de los recursos humanos, materiales, financieros, informticos, presupustales y procedimientos tcnicos de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, con base a la normativa vigente en la materia; II. Suscribir de acuerdo a los lineamientos que expida el Secretario de Educacin los contratos y convenios en materia de su competencia, as como los documentos que impliquen actos de administracin, que celebre la Secretara de Educacin; III. Establecer, con la aprobacin del Secretario de Educacin, las acciones de racionalizacin y simplificacin a seguir, as como de modernizacin administrativa de la Secretara de Educacin;

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IV. Colaborar conforme a las polticas y criterios establecidos, para que se aplique la normativa que regula la relacin laboral tanto en el mbito estatal como federal del personal de la Secretara de Educacin; V. Instruir, para que conforme a las polticas y criterios establecidos, en coordinacin con la Direccin de Asuntos Jurdicos se observe la normativa que regula la relacin laboral; VI. Vigilar el cumplimiento de las leyes y disposiciones laborales en las relaciones de la Secretara de Educacin con su personal, mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y promover la difusin del mismo; VII. Autorizar con base a la normativa, las liquidaciones de pago de cualquier remuneracin al personal de acuerdo con su asignacin presupuestal, determinando la emisin o suspensin de cheques, su distribucin y la aplicacin o suspensin de descuentos;

VIII. Elaborar y proponer los procedimientos de seleccin, induccin, capacitacin y adiestramiento del personal de la Secretara de Educacin, para el buen desempeo de sus labores y mejoramiento de sus condiciones econmicas y culturales; IX. Aplicar, vigilar y autorizar los diversos sistemas de estmulos y recompensas previstos por las leyes de la materia; X. Informar al Secretario de Educacin peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; XI. Elaborar, proponer e implementar normas que regulen las actividades de administracin y desarrollo de personal, cuya aplicacin corresponda a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; XII. Coordinar y apoyar la difusin de las convocatorias emitidas por la Comisin Estatal Mixta de Escalafn y acatar lo dispuesto por el Secretario de Educacin, para la designacin o remocin de representantes de la Secretara de Educacin ante dicha Comisin; igualmente para la Comisin Estatal Mixta de Cambios; XIII. Formular los proyectos de programas y presupuestos, en lo referente al Programa Operativo Anual y relativos al gasto de administracin de la Secretara de Educacin y vigilar el ejercicio de los mismos, con apego a las disposiciones legales aplicables; XIV. Difundir, operar y evaluar las disposiciones vigentes que regulen los procesos internos de programacin presupuestaria de la Secretara de Educacin; XV. Autorizar, en los trminos de las disposiciones legales aplicables, la documentacin de egresos del ejercicio del presupuesto, as como tramitar y registrar las modificaciones programticas y presupustales que se autoricen; XVI. Vigilar el cumplimiento de la Ley de Adquisiciones y Prestacin de Servicios Relacionados con Bienes Muebles e Inmuebles del Estado y Ley de Obras Pblicas del Estado de Michoacn de Ocampo y de sus Municipios, as como de otras disposiciones legales aplicables;

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XVII. Autorizar, de acuerdo a las polticas establecidas por el Secretario de Educacin, la adquisicin de bienes, arrendamiento y comodato de bienes inmuebles, y la contratacin de servicios para satisfacer las necesidades de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; XVIII. Prever lo necesario para el control, suministro, conservacin, rehabilitacin, reposicin y buen uso de los recursos materiales y bienes inmuebles, a disposicin de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; XIX. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Educacin de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; XX. Autorizar las disposiciones tcnicas y administrativas a las que debern ajustarse las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, para la organizacin, operacin, desarrollo, supervisin y evaluacin de las unidades administrativas de procesamiento electrnico e informtica; XXI. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; XXII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales; XXIII. Presentar al Secretario de Educacin los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; XXIV. Aplicar las sanciones administrativas y laborales a que se haga acreedor el personal de la Secretara de Educacin, de conformidad con las Condiciones Generales de Trabajo y las dems disposiciones legales aplicables; y, XXV. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Administracin De Personal Artculo 79.Al Director de Administracin de Personal le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Aplicar los lineamientos de la Oficiala Mayor y las disposiciones federales aplicables, normas, polticas y procedimientos que regulen las actividades de administracin y desarrollo del personal adscrito a las unidades administrativas y niveles educativos de la Secretara de Educacin; II. Vigilar conforme a los criterios establecidos, la observancia de las condiciones generales de trabajo, las especficas correspondientes, el Reglamento de Escalafn de los Trabajadores al Servicio de la Secretara de Educacin Pblica y las normas de ingreso y promocin del personal, en las unidades administrativas y niveles educativos de la Secretara de Educacin; III. Aplicar los lineamientos establecidos por la Oficiala Mayor y las disposiciones federales aplicables, en la asignacin de los montos de remuneraciones del personal de la Secretara de Educacin;

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IV. Planear, programar y realizar la capacitacin para el desarrollo del personal administrativo y docente de la Secretara de Educacin, asimismo, celebrar los convenios de colaboracin y coordinacin en materia de capacitacin con otras dependencias afines; V. Tramitar, registrar y controlar conforme a la normativa aplicable, la admisin, baja y dems movimientos del personal de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; VI. Controlar y evaluar la operacin del Sistema de Administracin y Desarrollo del Personal; VII. Planear, programar y ejercer el seguimiento de las funciones que, en el mbito de las relaciones laborales, corresponde desempear a la Secretara de Educacin; VIII. Intervenir en el desarrollo de las relaciones laborales ante la representacin sindical y elaborar programas de prevencin laboral; IX. Establecer criterios generales en materia de administracin de personal y supervisar su cumplimiento, respecto del personal administrativo y docente, de la administracin centralizada y de los rganos desconcentrados de la Secretara de Educacin; X. Vigilar en coordinacin con las dems unidades administrativas competentes, el cumplimiento de las disposiciones laborales y articular las acciones que resulten necesarias con la Direccin de Asuntos Jurdicos; XI. Dictaminar a solicitud del personal administrativo y docente correspondiente, acerca de la vigencia o prescripcin de derechos de los trabajadores de la Secretara de Educacin, para efectuar en tiempo y forma el cobro de remuneraciones omitidas; XII. Disear y proponer la organizacin, sistemas y procedimientos que contribuyan a realizar la funcin del pago de remuneraciones, aplicacin de descuentos al personal de la Secretara de Educacin y en su caso verificar su cumplimiento; XIII. Planear, programar, y realizar el pago de cualquier remuneracin al personal administrativo y docente de la Secretara de Educacin, de acuerdo con su asignacin presupuestal; XIV. Asistir a las unidades administrativas y direcciones regionales, en la realizacin del pago en su mbito de competencia cuando se requiera; XV. Instrumentar, supervisar y regular los aspectos tcnicos, administrativos, control y de apoyo para que el personal administrativo y docente de la Secretara de Educacin, realicen adecuadamente la operacin del sistema de pago y su comprobacin y aplicar soluciones que se requieran para corregir las desviaciones y problemas que se presenten; XVI. Suspender el pago de cualquier remuneracin del trabajador adscrito a la Secretara de Educacin, en cumplimiento a un mandato judicial o administrativo, emitido por autoridad competente, as como las derivadas de las incidencias del personal; XVII. Ordenar la retencin del pago en acatamiento a las sentencias, resoluciones y laudos que emitan las autoridades competentes y en razn a las distintas faltas administrativas en que incurra el trabajador; XVIII. Proporcionar los servicios de expedicin de credenciales, constancias de empleo, hojas de servicio, certificacin de prestamos a corto y mediano plazo, hipotecarios y compatibilidades de
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empleo del personal administrativo y docente adscritos a la Secretara de Educacin, as como lo referente al seguro de vida colectivo, Fondo de Retiro para los Trabajadores del Estado y Sistema de Ahorro para el Retiro en trminos de las disposiciones legales aplicables; y, XIX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Informtica Administrativa Artculo 80.Al Director de Informtica Administrativa le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Llevar a cabo el diseo y la programacin de los sistemas de informacin que requieran las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, para la administracin de los recursos humanos y financieros, as como tambin elaborar y difundir las estadsticas relativas a dichos recursos; II. Proporcionar servicios de asesora y apoyo en el desarrollo de sistemas para el manejo de informacin que requieran las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; III. Elaborar la nmina de personal docente y de apoyo y asistencia a la educacin en forma correcta y oportuna, as como llevar control de las formas valoradas utilizadas para su impresin; IV. Contabilizar e informar a las dependencias correspondientes sobre los pagos que deban ser efectuados a los terceros institucionales como el Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado, el Fondo de Vivienda al Servicio de los Trabajadores del Estado, la Aseguradora Hidalgo, la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y el Sistema de Ahorro para el Retiro; V. Llevar el control adecuado de respaldos de la informacin de la base de datos del personal de la Secretara de Educacin; y, VI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Direccin De Programacin Y Presupuesto Artculo 81.Al Director de Programacin y Presupuesto le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Difundir las normas y lineamientos que debern observar las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, para la formulacin del Programa Operativo Anual y la elaboracin del anteproyecto de presupuesto de egresos de la Secretara de Educacin, de conformidad con los lineamientos establecidos por la Secretara de Educacin Pblica, la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; II. Integrar y tramitar ante las instancias correspondientes la aprobacin y autorizacin del Programa Operativo Anual y el anteproyecto de presupuesto de egresos de la Secretara de Educacin;
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III. Asesorar y apoyar a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin sobre la definicin de objetivos y metas, as como en la formulacin e instrumentacin de sus programas y presupuestos; IV. Analizar y gestionar las modificaciones programtico presupuestales requeridas por las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; V. Integrar y someter a autorizacin del Secretario de Educacin el calendario del ejercicio del presupuesto de egresos de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; VI. Integrar la documentacin programtica presupuestal que sirva de base para las conciliaciones mensuales de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables; VII. Evaluar los resultados del ejercicio presupuestal de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, en funcin del avance en el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores de resultados, en el corto, mediano y largo plazo; VIII. Definir en coordinacin con la Direccin de Recursos Financieros el pasivo circulante resultante al cierre de los egresos presupuestales de acuerdo a la normativa vigente y a los clculos fijados por la autoridad correspondiente; IX. Recabar y analizar la informacin proporcionada por las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, para la integracin del informe de la cuenta pblica en el ejercicio presupuestal correspondiente, conforme a la normativa y los plazos establecidos por la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; X. Definir los objetivos, indicadores de resultados y metas presupuestales del sector educativo en base a las disposiciones legales aplicables; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IV De La Direccin De Recursos Financieros Artculo 82.Al Director de Recursos Financieros le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Aplicar la normativa vigente para regular las actividades de la administracin de recursos financieros, cuya aplicacin corresponda a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y sus rganos desconcentrados, difundir las aprobadas y verificar su cumplimiento; II. Operar y controlar, el ejercicio del presupuesto de egresos de la Secretara de Educacin, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales y presupuestarias aplicables; III. Tramitar las modificaciones presupuestarias de su competencia y por acuerdo del Subsecretario de Administracin, aquellas que se refieran a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin;

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IV. Controlar, los ingresos y egresos de la Secretaria de Educacin, de acuerdo a las normas y procedimientos para el manejo de los recursos en efectivo; V. Establecer, difundir y aplicar, las normas y procedimientos a que deba sujetarse la contabilidad presupuestaria y patrimonial de la Secretaria de Educacin, as como verificar su cumplimiento; VI. Consolidar y mantener actualizados los registros contables, elaborar los estados financieros y los dems informes internos y externos que se requieran; VII. Conciliar y depurar las cuentas que rindan las oficinas pagadoras y unidades administrativas de la Secretara de Educacin responsables del ejercicio presupuestal, y la informacin que deba rendir a la Tesorera General, la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y dems dependencias que lo requieran; VIII. Definir en coordinacin con la Direccin de Programacin y Presupuesto, el pasivo circulante resultante al cierre de los egresos presupuestales de acuerdo a la normativa vigente y a los clculos fijados por la autoridad correspondiente; IX. Verificar que la documentacin justificativa y comprobatoria del gasto se ajuste a las disposiciones que la regulen, como condicin para su pago; X. Informar a las autoridades competentes en base al ejercicio presupuestario de las irregularidades que en su caso se detecten, para iniciar los procedimientos legales correspondientes; XI. Instrumentar, elaborar y difundir, las normas y lineamientos para el control de recursos de ingresos propios de las unidades administrativas y supervisar su aplicacin con base en la normativa vigente; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin V De La Direccin De Recursos Materiales Y Servicios Generales Artculo 83.Al Director de Recursos Materiales y Servicios Generales le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer normas para regular las actividades de administracin de los recursos materiales y la prestacin de servicios generales, cuya aplicacin corresponda a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, difundir las aprobadas y verificar su cumplimiento; II. Analizar las requisiciones y evaluar los programas y presupuesto de adquisiciones, elaborados por las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y someterlos a la aprobacin del Subsecretario de Administracin, as como verificar su correcta ejecucin; III. Tramitar, previa autorizacin del Subsecretario de Administracin, la adquisicin de bienes y la contratacin de los servicios de apoyo que requieran las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, de conformidad con la normativa establecida, as como participar en los Subcomits de adquisiciones o compras que se creen en los rganos desconcentrados de la Secretara de Educacin en trminos de las disposiciones legales aplicables;
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IV. Instrumentar y desarrollar los controles de inventarios fsicos de los bienes muebles e inmuebles propiedad de la Secretara de Educacin, con base a la normativa vigente; V. Supervisar el establecimiento y operacin de las normas de vigilancia y seguridad, por parte de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, as como proponer las que resulten conducentes; VI. Tramitar, en coordinacin con la Direccin de Asuntos Jurdicos, los contratos de obra, adquisiciones, arrendamientos y de prestacin de servicios de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y someterlos a la autorizacin y firma de quien conforme a la normativa corresponda; VII. Coordinar sus actividades con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, que participen en la construccin y mantenimiento de inmuebles al servicio de la Secretara de Educacin; VIII. Vigilar que las obras de construccin, reparacin, adaptacin o mantenimiento correctivo o preventivo, se realicen conforme a las especificaciones de los contratos y proyectos respectivos en trminos de las disposiciones legales aplicables; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VI De La Unidad De Desarrollo Organizacional Artculo 84.Al titular de la Unidad de Desarrollo Organizacional le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Analizar y evaluar tcnicamente la estructura orgnica de la Secretara de Educacin y de sus unidades administrativas, as como los sistemas de organizacin, de trabajo, de procedimientos y servicios al pblico y formular los anteproyectos de organizacin y reorganizacin total o parcial, que se requieran para el buen funcionamiento de la Secretara de Educacin; II. Coordinar acciones con la Direccin de Asuntos Jurdicos y la Unidad de Contralora Interna en los anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos que incidan en la operacin de los servicios de la estructura orgnica de la Secretara de Educacin; III. Integrar programas de seguimiento de la operacin y funcionamiento de la estructura orgnica de la Secretara de Educacin, a fin de identificar necesidades de modificacin a la misma, as como a los manuales de organizacin, procedimientos y servicios que hayan sido autorizados; IV. Someter a la aprobacin de la autoridad competente, los manuales de organizacin, procedimientos y servicios que se elaboren en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; V. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo;
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VI. Elaborar y proponer a las instancias competentes, la operacin de programas acadmicos dirigidos a servidores pblicos de mandos medios y superiores de la Secretara de Educacin y establecer los mecanismos de desarrollo, evaluacin y seguimiento al mismo; VII. Elaborar y proponer los perfiles de desempeo de los servidores pblicos de mandos medios y superiores de la Secretara de Educacin, y realizar las evaluaciones y seguimiento necesarios para determinar el nivel de competencia profesional; VIII. Brindar asesora tcnica en materia de administracin educativa a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, que as lo requieran; IX. Proponer acciones adicionales de racionalizacin, modernizacin y simplificacin administrativa, que deba de desarrollar la Secretara de Educacin dentro del mbito de su competencia, para cumplir lo que ordenan las normas aplicables en la materia; X. Instrumentar, coordinar y operar proyectos de investigacin sobre la administracin de la educacin, que proporcionen informacin para establecer propuestas y mejora de las mismas; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sexto DE LA DIRECCIN DE ASUNTOS JURDICOS Artculo 85.Al titular de la Direccin de Asuntos Jurdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer, aplicar y evaluar las polticas de la Secretara de Educacin en materia jurdica; II. Analizar, formular y proponer proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, rdenes y dems disposiciones jurdicas, relativas a los asuntos competencia de la Secretara de Educacin y de las entidades paraestatales sectorizadas a ella, as como proporcionar asesora a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin que lo soliciten; III. Remitir para su publicacin en el Peridico Oficial del Estado, las disposiciones y lineamientos generales de la Secretara de Educacin y del sector educativo que as lo ameriten, as como difundir en otros medios de difusin los acuerdos del Secretario de Educacin que no se divulguen en dicho rgano oficial; IV. Compilar, proponer y divulgar las leyes, reglamentos, decretos y acuerdos que se relacionen con la esfera de competencia de la Secretara de Educacin, as como las circulares y rdenes que en razn de sus atribuciones, expidan los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; V. Representar legalmente a la Secretara de Educacin, a sus servidores pblicos y a sus unidades administrativas ante rganos jurisdiccionales, contencioso administrativos y autoridades administrativas, cuando se requiera su intervencin; VI. Elaborar los informes en los juicios de amparo, contestaciones de demanda, ofrecer pruebas, formular alegatos, interponer toda clase de recursos e incidentes, incluyendo el juicio de amparo y en
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general, intervenir en los procedimientos judiciales, laborales y contencioso administrativo en el mbito de competencia de la Secretara de Educacin, as como vigilar su tramitacin hasta su total resolucin; VII. Presentar denuncias de hechos, querellas y otorgar el perdn legal ante el Ministerio Pblico, previa autorizacin del Secretario de Educacin, en coadyuvancia con la Procuradura General de Justicia del Estado y en su caso, con la Procuradura General de la Repblica en relacin con las averiguaciones previas y procesos en que tenga inters jurdico la Secretara de Educacin; VIII. Atender las resoluciones que pronuncien las autoridades jurisdiccionales, exigiendo su cumplimiento a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y prestar a sta la asesora necesaria, as como, coadyuvar en los juicios promovidos en el extranjero en los que sean parte las entidades sectorizadas a la Secretara de Educacin; IX. Autenticar, cuando sea procedente, las firmas de los servidores pblicos de la Secretara de Educacin, asentadas en los documentos que expidan con motivo del ejercicio de sus atribuciones; X. Dictaminar sobre la procedencia de corregir el nombre de los titulares de certificados educativos emitidos por la Secretara de Educacin, excepto tratndose de errores mecanogrficos, en cuyo caso, sern corregidos directamente por la unidad administrativa de la Secretara de Educacin que los emiti y cuando esta modificacin, no implique un cambio que deba ser ordenado por autoridad jurisdiccional; XI. Firmar los oficios dirigidos a las autoridades competentes, relativos a las gestiones para que los extranjeros que presten o deseen prestar sus servicios personales a la Secretara de Educacin, se apeguen a las disposiciones migratorias aplicables; XII. Sustanciar y resolver los procedimientos administrativos de nulidad, revocacin, cancelacin, reconsideracin, revisin y en general todos aquellos que tiendan a modificar o extinguir derechos u obligaciones creados por resoluciones que dicte la Secretara de Educacin; XIII. Dictaminar las sanciones de carcter laboral a que se haga acreedor el personal de la Secretara de Educacin, en los casos en que las disposiciones legales aplicables lo permitan, a peticin de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin; XIV. Auxiliar y asesorar a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, respecto de la sustanciacin y resolucin de los procedimientos por los que se revoque la autorizacin o se retire el reconocimiento de validez oficial a los particulares para impartir estudios; XV. Formular los proyectos de convenios, contratos y dems actos jurdicos en los que intervenga la Secretara de Educacin y asesorar a las entidades sectorizadas a ella, cuando al respecto lo soliciten, llevando el registro de los actos aludidos una vez formalizados; XVI. Tramitar ante las dependencias y entidades competentes, la expedicin de las resoluciones, ttulos y escrituras necesarias para la incorporacin de bienes inmuebles al dominio pblico del Estado, cuando estas se destinen al servicio de la Secretara de Educacin; as mismo brindar apoyo a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y a las entidades sectorizadas a ella, en las gestiones necesarias para determinar y regularizar la situacin jurdica de los bienes inmuebles que posean o administren; XVII. Registrar los instrumentos normativos que emita el Secretario de Educacin y las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, los nombramientos que expida el Secretario de
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Educacin, as como las autorizaciones que, para firmar documentacin relacionada con asuntos que les competan, expidan los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables; XVIII. Representar al Secretario de Educacin ante las autoridades laborales, en los conflictos que se susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales del Trabajo del Poder Ejecutivo del Estado, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en general, todas las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos; XIX. Hacer constar y cotejar las constancias que obren en los archivos de la Secretara de Educacin, cuando deban ser exhibidos en procesos judiciales o contencioso administrativos, en general para cualquier procedimiento o cuando el peticionario acredite o tenga acreditado su inters jurdico en el asunto de que se trate; y, XX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sptimo DE LA DIRECCIN DE PROMOCIN Y DESARROLLO CULTURAL Artculo 86.Al Director de Promocin y Desarrollo Cultural le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar, proponer e instrumentar programas de difusin de la cultura, conservacin e incremento del patrimonio artstico, y la promocin de actividades culturales y sociales que fortalezcan el Sistema Educativo, de acuerdo a los ordenamientos establecidos al respecto, y a las polticas que dicte el Secretario de Educacin; II. Formular y proponer programas de promocin y desarrollo cultural, destinados a los educandos y al magisterio en el Estado, con el fortalecimiento de bibliotecas que impulsen actividades de fomento a la lectura; III. Proponer la celebracin de convenios de coordinacin, intercambio y de apoyo, con diversas dependencias e instituciones que beneficien el desarrollo cultural y recreativo destinado a los educandos y al magisterio en el Estado; IV. Investigar las caractersticas y necesidades de servicios culturales destinados al sistema educativo; V. Promover y organizar en el mbito de su competencia el intercambio de presentacin de eventos culturales y recreativos, que preserven y difundan los bienes y valores que constituyen el acervo cultural educativo del Estado; VI. Investigar las caractersticas y necesidades de servicios culturales de los distintos sectores de la poblacin en el Estado; VII. Promover y organizar el intercambio de presentacin de eventos culturales y recreativos dentro y fuera del Estado, que preserven y difundan los bienes y valores que constituyen el acervo cultural del Estado;
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VIII. Instrumentar, proponer, coordinar, desarrollar, supervisar y evaluar programas que estimulen y promuevan en los educandos los valores estticos, a travs de actividades recreativas; IX. Impulsar y propiciar las condiciones indispensables para el desarrollo de la investigacin, la creacin artstica y la difusin de la cultura; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Octavo DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE EDUCACIN Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 87.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Atender y realizar el seguimiento correspondiente a los asuntos que le sean encomendados por el Secretario de Educacin; II. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Educacin, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; III. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Educacin para autorizacin de su titular; IV. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; V. Realizar y dar seguimiento a los informes que le sean requeridos por el Secretario de Educacin; VI. Coordinar e integrar el informe anual de actividades; VII. Promover y coordinar programas de modernizacin permanente de la Secretara de Educacin y sus unidades administrativas, a fin de lograr mayor eficacia y eficiencia administrativa; VIII. Participar en las comisiones educativas que le sean asignadas por el Secretario de Educacin en la elaboracin de propuestas, estrategias y acciones orientadas a la mejora del Sistema Educativo Estatal; IX. Desarrollar estudios comparativos sobre la prestacin de los servicios educativos, como insumos de apoyo a la funcin ejecutiva del Secretario de Educacin; X. Analizar diversos documentos como acuerdos, convenios y proyectos de carcter educativo, con el propsito de realizar comentarios y sugerencias para asistir al Secretario de Educacin en la toma de decisiones;
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XI. Analizar y sugerir las acciones de coordinacin con las dependencias e instituciones educativas y administrativas de los diferentes niveles gubernamentales y no gubernamentales al interior y fuera del pas; XII. Coordinar la recepcin, registro y clasificacin de las peticiones formuladas por la poblacin, que son turnadas por la Coordinacin de Enlace Ciudadano del Gobierno del Estado, as como su derivacin hacia las unidades administrativas de servicio a donde correspondan, para su atencin y realizar el seguimiento correspondiente; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Secretara Particular Artculo 88.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Integrar y controlar la agenda de audiencias, giras eventos del Secretario de Educacin; II. Llevar control de la documentacin dirigida al Secretario de Educacin y determinar los asuntos que a l le confieran, as como canalizar al rea correspondiente los asuntos de su competencia; III. Dar seguimiento a los diferentes asuntos que le instruya el Secretario de Educacin; IV. Servir de enlace entre el Secretario de Educacin con las diversas unidades administrativas de la Secretara de Educacin, dependencias federales, estatales y municipales, as como con otros organismos pblicos o instituciones privadas; V. Atender a las personas y grupos sociales que acuden a la oficina del Secretario de Educacin, solicitando atencin a su problemtica y canalizar en su caso los que sean competencia de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, as como dar seguimiento al trmite correspondiente; VI. Proceder al estudio de determinados asuntos especiales que le sean turnados por el Secretario de Educacin y presentar la informacin y anlisis necesarios; VII. Organizar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo que realice el Secretario de Educacin; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Coordinacin De Asesores Artculo 89.Al Coordinador de Asesores le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

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I. Proporcionar al Secretario de Educacin el apoyo necesario en la toma de decisiones sobre asuntos expresamente encomendados; II. Proponer al Secretario de Educacin polticas, lineamientos y normas para el mejor funcionamiento de la Secretara de Educacin; III. Analizar los diferentes asuntos encargados por el Secretario de Educacin; IV. Elaborar informes e investigaciones sobre temas especficos que sean solicitados por el Secretario de Educacin; V. Realizar anlisis e interpretacin de la informacin publicada por los medios de difusin y las eventuales consecuencias para la Secretara de Educacin; y, VI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables. TTULO TERCERO BIS De La Secretara De Cultura Artculo 89 bis.La Secretara de Cultura es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 23 bis de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA DIRECCIN DE PROMOCIN Y FOMENTO Artculo 89 bis 1.Al Director de Promocin y Fomento le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Dirigir y controlar la poltica de promocin y fomento cultural de conformidad con los objetivos, metas y estrategias establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo y en el Programa Estatal de Cultura; II. Elaborar proyectos y programas que permitan impulsar el desarrollo social y la formacin de los michoacanos a travs de la cultura; III. Impulsar y apoyar la creatividad en las artes, as como su promocin y fomento; IV. Fomentar la educacin artstica en todas sus expresiones; V. Someter a consideracin del Secretario de Cultura, proyectos de inversin especficos para la instrumentacin de programas de fomento y desarrollo cultural; VI. Llevar a cabo acciones de coordinacin, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, con otras dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, para el fomento y desarrollo cultural en el Estado;

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VII. Proponer, promover y estimular el desarrollo de proyectos culturales y artsticos que se desarrollen en ciudades extranjeras en donde se ubiquen comunidades de emigrantes michoacanos, en coordinacin con las instancias competentes; VIII. Recibir y atender por acuerdo del Secretario de Cultura, las peticiones de los consulados extranjeros para proporcionar apoyo e intercambio con grupos de teatro, danza, msica y otras actividades culturales; IX. Organizar, dirigir y fomentar el establecimiento de centros culturales, talleres libres de arte, teatros y otros espacios de carcter cultural; X. Conducir la realizacin de reuniones, conferencias, talleres y eventos culturales afines; XI. Promover el uso de materiales culturales y artsticos, en todos los niveles educativos; XII. Instrumentar acciones que permitan desarrollar la formacin y capacitacin de promotores culturales; XIII. Disear y operar la logstica para el ptimo desarrollo de las actividades artsticas de la Secretara de Cultura; y, XIV. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA DIRECCIN DE VINCULACIN Y COOPERACIN Artculo 89 bis 2.Al Director de Vinculacin y Cooperacin le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Desarrollar estrategias de vinculacin con instituciones pblicas y privadas, que coadyuven al cumplimiento de los programas a cargo de la Secretara de Cultura; II. Conducir la elaboracin de estudios y proyectos que permitan promover la creacin de diversas opciones de organizacin y de financiamiento, a efecto de impulsar y fortalecer las actividades culturales en el Estado; III. Instrumentar, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, las gestiones necesarias para obtener recursos econmicos para la ejecucin de las distintas acciones del Programa Estatal de Cultura; IV. Coadyuvar en la organizacin y desarrollo de acciones para la obtencin de fondos que permitan financiar los programas de desarrollo cultural a cargo de la Secretara de Cultura; V. Proponer al Secretario de Cultura la suscripcin de convenios, en el mbito cultural, con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como con autores, organismos e instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras; VI. Elaborar, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, programas de intercambio artstico y cultural con instituciones estatales, nacionales e internacionales, y proponerlo al Secretario de Cultura para su aprobacin;
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VII. Establecer, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, relaciones de cooperacin e intercambio artstico y cultural, con las representaciones diplomticas extranjeras acreditadas en Mxico, a travs de la Secretara de Relaciones Exteriores; VIII. Dirigir la realizacin de los programas especiales de Fomento a la Lectura, de Estmulos a la Creacin y Desarrollo Artstico de Michoacn, Desarrollo Cultural Municipal, Alas y Races de los Nios de Michoacn; IX. Conducir y supervisar la operacin de los proyectos del Sistema Estatal de Fomento de las Artes, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; X. Proponer al Secretario de Cultura la creacin y otorgamiento de reconocimientos y estmulos al mrito de los creadores artsticos, investigadores, intrpretes y promotores culturales; XI. Conducir el desarrollo de evaluaciones para el otorgamiento de reconocimientos y estmulos, sustentadas en los principios de imparcialidad y equidad; XII. Analizar y controlar las peticiones sobre estmulos y becas que realicen los estudiantes michoacanos, en las diferentes expresiones artsticas y culturales que atiende la Secretara de Cultura; XIII. Coadyuvar en el funcionamiento de las diferentes Casas de Cultura del Estado y brindar asesora permanente en la integracin de programas de colaboracin de carcter regional; y, XIV. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Tercero DE LA DIRECCIN DE ATENCIN A LAS TRADICIONES Artculo 89 bis 3.Al Director de Atencin a las Tradiciones le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Dirigir la elaboracin de estudios, investigaciones y estrategias, en coordinacin con las instancias competentes, para fomentar y difundir el desarrollo pluricultural regional, procurando la preservacin de las tradiciones, usos y costumbres originarias; II. Fomentar y promover las culturas populares del Estado, atendiendo a la preservacin de sus tradiciones, usos y costumbres; III. Instrumentar los mecanismos necesarios para la elaboracin de proyectos y acciones que fomenten y apoyen el desarrollo de las expresiones culturales populares en todos los gneros; IV. Proponer al Secretario de Cultura proyectos para el reconocimiento y desarrollo de las tradiciones y fiestas, en concordancia con los usos y costumbres de la cultura popular e indgena del Estado; V. Dirigir la realizacin de proyectos culturales y artsticos para comunidades de emigrantes michoacanos en el extranjero, en concurrencia con las instancias competentes;

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VI. Investigar y catalogar, en coordinacin con las instancias competentes, todas las manifestaciones culturales y artsticas que provienen de las distintas regiones del Estado, a fin de preservar sus tradiciones como parte de la identidad de los michoacanos; VII. Desarrollar estrategias de atencin de la cultura popular, que permitan impulsar el desarrollo de las lenguas indgenas de los pueblos y comunidades del Estado; VIII. Proponer, en el mbito de su competencia, las polticas de rescate de las manifestaciones de arte, cultura y tradiciones de las diversas regiones del Estado; IX. Participar, en el mbito de su competencia, en la renovacin anual de los acuerdos especficos de ejecucin que sustenten los programas de desarrollo en materia de cultura popular e indgena, que el Estado mantenga, con las instancias que correspondan; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN DE PATRIMONIO E INFRAESTRUCTURA Artculo 89 bis 4.Al Director de Patrimonio e Infraestructura le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Dirigir la elaboracin de estudios, investigaciones y proyectos tendientes a fortalecer el conocimiento y recuperacin del patrimonio cultural mueble e inmueble, propiedad del Estado, en coordinacin con la Direccin de Proteccin y Conservacin de Monumentos y Sitios Histricos; II. Instrumentar, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, las polticas de administracin, preservacin y acrecentamiento histrico y artstico, en el mbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; III. Elaborar y proponer al Secretario de Cultura, en coordinacin con la Direccin Administrativa y la Unidad Jurdica, las normas para las donaciones en dinero o especie a favor del patrimonio cultural del Estado, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; IV. Proponer al Secretario de Cultura los mecanismos de coordinacin con el Instituto Nacional de Antropologa e Historia, en materia de preservacin del patrimonio cultural propiedad del Estado; V. Proponer al Secretario de Cultura los proyectos y programas de documentacin e investigacin de las artes; VI. Proponer al Secretario de Cultura las polticas y lineamientos para la creacin, administracin, conservacin, operacin y aprovechamiento de los centros y espacios culturales del Estado, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VII. Promover, en coordinacin con las instancias competentes, un proyecto musestico orgnico e integral para el Estado; VIII. Instrumentar las acciones necesarias que permitan la operacin del Centro de Investigacin y Documentacin de las Artes de Michoacn, de acuerdo a la normativa aplicable;
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IX. Desarrollar estrategias que promuevan la conservacin y restauracin de las obras y objetos de arte; X. Integrar y mantener actualizados el registro y catlogos de los bienes que conforman el patrimonio cultural asignado a la Secretara de Cultura, y la de las expresiones culturales que conforman el patrimonio cultural que se mantiene en las tradiciones de la sociedad, en los pueblos y comunidades del Estado; XI. Coadyuvar en el mbito de su competencia, con las acciones necesarias para acrecentar el patrimonio histrico, arqueolgico y artstico, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; XII. Coadyuvar, con las unidades administrativas de la Secretara de Cultura correspondientes, en las acciones preventivas y correctivas necesarias, para evitar el deterioro y destruccin de los bienes culturales del Estado; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LA DIRECCIN DE PROTECCIN Y CONSERVACIN DE MONUMENTOS Y SITIOS HISTRICOS Artculo 89 bis 5.Al Director de Proteccin y Conservacin de Monumentos y Sitios Histricos le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Formular y proponer al Secretario de Cultura las polticas, normas tcnicas y procedimientos constructivos, as como la vigilancia, aplicacin y ejecucin de obras pblicas para la conservacin, rescate o restauracin de monumentos y sitios de carcter histrico, en el mbito de competencia de la Secretara de Cultura; II. Establecer en acuerdo con el Secretario de Cultura, los mecanismos de coordinacin con las instancias Federales, Estatales y Municipales, competentes, para la ejecucin de obras pblicas en materia de proteccin y conservacin de monumentos y sitios de carcter histrico del patrimonio del Estado; III. Proponer al Secretario de Cultura los mecanismos de coordinacin con el Instituto Nacional de Antropologa e Historia, en materia de restauracin de sitios y monumentos histricos del Estado; IV. Vigilar la conservacin de los monumentos y sitios histricos y proponer al Secretario de Cultura, previo diagnstico, las obras prioritarias de restauracin, as como su ejecucin; V. Formular y proponer al Secretario de Cultura, los planes y programas que coadyuven en la conservacin, rescate, preservacin y restauracin de monumentos y sitios de carcter histrico, patrimonio del Estado; VI. Vigilar que se cumpla con las disposiciones normativas establecidas sobre la conservacin y proteccin de monumentos y sitios histricos del Estado; VII. Conducir los proyectos para llevar a cabo la proteccin, conservacin, restauracin y ejecucin de las obras de monumentos y sitios histricos;
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VIII. Ejecutar las acciones que establece la normativa en materia de concursos y contratacin de obra, para la restauracin de monumentos y sitios histricos; IX. Participar y promover la celebracin de convenios de colaboracin con otras autoridades involucradas en el ramo, para preservar el patrimonio cultural inmueble del Estado; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sexto DE LA DIRECCIN DE COMUNICACIN Y PUBLICACIONES Artculo 89 bis 6.Al Director de Comunicacin y Publicaciones le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Establecer en acuerdo con el Secretario de Cultura, la poltica de comunicacin de la Secretara de Cultura, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; II. Dirigir la elaboracin de estudios y proyectos de difusin y oferta de los eventos y servicios culturales de la Secretara de Cultura, procurando que lleguen a todas las regiones del Estado; III. Someter al Secretario de Cultura los proyectos de divulgacin de la cultura local, nacional e internacional, en sus diversas expresiones; IV. Proponer los mecanismos de participacin de los michoacanos, tendientes a la presentacin de propuestas para la promocin y divulgacin de los proyectos culturales a cargo de la Secretara de Cultura; V. Proponer al Secretario de Cultura las estrategias de difusin, de las acciones y programas que realice la Secretara de Cultura; VI. Dirigir la elaboracin de estudios tendientes a sistematizar y evaluar la informacin que se difunde a los medios masivos de comunicacin; VII. Proponer estrategias y acciones tendientes a acrecentar la difusin de la cultura en coordinacin con otras instancias culturales internacionales, Federales, Estatales, Municipales y de carcter privado, as como con los medios de comunicacin; VIII. Conducir, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, las relaciones pblicas de la Secretara de Cultura; IX. Dirigir la elaboracin y publicacin de folletos, trpticos, revistas, volantes, carteles, libros y dems documentos que coadyuven al logro de los objetivos de la Secretara de Cultura; X. Coadyuvar en el fomento del uso de los servicios culturales de fonotecas, cinetecas, fototecas, videocasetes, radio y televisin cultural y artstica, y otros afines; XI. Establecer mecanismos de evaluacin permanente que valoren aspectos socioeconmicos de los diversos sectores sociales que asisten como pblico a las actividades artsticas y procesos de fomento y promocin cultural de la Secretara de Cultura; y,
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XII. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sptimo DE LA DIRECCIN ARTSTICA DE LA ORQUESTA SINFNICA DEL ESTADO DE MICHOACN
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 89 bis 7.- Derogado. Captulo Octavo DE LA DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Artculo 89 bis 9.Al Director de Administracin le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Aplicar las normas, sistemas y procedimientos para la correcta utilizacin de los recursos humanos, financieros y materiales de la Secretara de Cultura, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; II. Acordar, elaborar y tramitar los movimientos de personal, alta y baja, as como las incidencias que se presenten, integrando el registro de personal correspondiente; III. Informar al Secretario de Cultura el ejercicio del presupuesto autorizado; IV. Instrumentar y mantener actualizados los inventarios de bienes muebles e inmuebles y de los recursos materiales a cargo de la Secretara de Cultura, as como recabar los resguardos correspondientes de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; V. Formular y someter a la consideracin del Secretario de Cultura, el proyecto del presupuesto anual de la Secretara de Cultura, previo a su envo ante la autoridad competente para su aprobacin; VI. Realizar las afectaciones presupuestarias que se generen en la ejecucin de los programas de trabajo de la Secretara de Cultura, as como las solicitudes de modificaciones a las que haya lugar; VII. Presentar al Secretario de Cultura los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; VIII. Elaborar con la periodicidad requerida, el informe de avance fsico financiero; IX. Asesorar e informar a las unidades administrativas de la Secretara de Cultura, sobre la elaboracin, asignacin y ejercicio del presupuesto, y apoyarlas en todo lo referente a los trabajos de presupuestacin que sean de su competencia, tanto en su elaboracin como en su ejercicio; X. Tramitar las adquisiciones de bienes y la contratacin de servicios que soliciten las dems unidades administrativas, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables y conforme a la disponibilidad presupuestal aprobada;
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XI. Llevar el control y administracin de los almacenes de la Secretara de Cultura; XII. Establecer el control de suministros de materiales a las unidades administrativas, a fin de proveer los recursos necesarios en forma oportuna, proponiendo y vigilando el uso racional de los mismos; XIII. Integrar el programa anual de requerimientos de materiales, servicios y equipo de trabajo para el funcionamiento administrativo de la Secretara de Cultura, previo acuerdo con los titulares de las unidades administrativas que correspondan; XIV. Proponer y coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la Secretara de Cultura, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; XV. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Cultura, de acuerdo con los lineamientos que establezca la Oficiala Mayor y las disposiciones normativas aplicables; XVI. Proporcionar los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes de informtica de la Secretara de Cultura, as como el desarrollo de los sistemas informticos de conformidad con las disposiciones normativas que emitan las instancias competentes; XVII. Proponer y establecer los sistemas de informtica que requiera la Secretara de Cultura para el cumplimiento de sus objetivos, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; XVIII. Brindar la capacitacin que en materia de informtica se requiera, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; XIX. Participar en al mbito de su competencia, en las comisiones previstas en las disposiciones normativas aplicables que rigen la relacin laboral de los trabajadores de la Secretara de Cultura; XX. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones laborales en las relaciones de trabajo con el personal de la Secretara de Cultura; y, XXI. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Noveno DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE CULTURA Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 89 Bis 10.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Integrar conjuntamente con las unidades administrativas correspondientes, el Programa Estatal de Cultura y someterlo al Secretario de Cultura para su autorizacin;

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II. Acordar con el Secretario de Cultura el despacho de los asuntos de su competencia, as como brindarle la asesora tcnica requerida por ste y las unidades administrativas de la Secretara de Cultura; III. Conducir la integracin del Programa Operativo Anual de la Secretara de Cultura, y realizar el seguimiento sobre el avance y cumplimiento del mismo; IV. Auxiliar al Secretario de Cultura, mediante el registro, ejecucin y seguimiento de los acuerdos; V. Integrar el programa de trabajo de la Secretara de Cultura, en coordinacin con las unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; VI. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Cultura, para autorizacin del Secretario de Cultura; VII. Realizar el seguimiento de los asuntos canalizados por el Secretario de Cultura a las unidades administrativas de la Secretara de Cultura, para su atencin y solucin; VIII. Coadyuvar con la Direccin de Administracin en el desarrollo de los sistemas informticos, que contribuyan al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Cultura; IX. Elaborar, conjuntamente con las unidades administrativas correspondientes, el informe anual de actividades de la Secretara de Cultura y someterlo a la aprobacin del Secretario de Cultura; X. Coadyuvar con la instancia correspondiente en la elaboracin de los manuales administrativos de la Secretara de Cultura, y procurar su revisin y actualizacin respectiva; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Unidad Jurdica Artculo 89 bis 11.Al titular de la Unidad Jurdica le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Proponer, aplicar y evaluar las polticas de la Secretara de Cultura en materia jurdica; II. Asesorar jurdicamente al Secretario de Cultura y a las unidades administrativas de la Secretara de Cultura; III. Representar legalmente a la Secretara de Cultura, ante rganos jurisdiccionales, contencioso administrativo y autoridades administrativas, cuando se requiera su intervencin, previo acuerdo delegatorio de facultades del Secretario de Cultura; IV. Formular, revisar y someter a consideracin del Secretario de Cultura, los proyectos de disposiciones normativas competencia de la Secretara de Cultura; V. Compilar, proponer y divulgar las disposiciones normativas aplicables que se relacionen con la esfera de competencia de la Secretara de Cultura;
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VI. Formular y revisar los proyectos de convenios, contratos, acuerdos y dems actos jurdicos en los que intervenga la Secretara de Cultura, llevando el registro de los mismos una vez formalizados; VII. Expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de la Secretara de Cultura, cuando deban ser exhibidos en procesos judiciales o de lo contencioso administrativo, en general para cualquier procedimiento o cuando el peticionario acredite o tenga acreditado su inters jurdico en el asunto de que se trate; VIII. Promover la actualizacin del marco jurdico en materia de cultura, de acuerdo a las investigaciones, avances y actualizaciones que se generen en la materia; IX. Formular denuncias o querellas ante las autoridades competentes por hechos u omisiones en los que resulte afectada la Secretara de Cultura; X. Participar con las unidades administrativas competentes, en la aplicacin de las disposiciones jurdicas en materia laboral de los servidores pblicos de la Secretara de Cultura, en los casos en los que se lo permita; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sexto DE LOS RGANOS AUXILIARES DE LA SECRETARA DE CULTURA Artculio 89 bis 12.La Casa de la Cultura de Morelia, el Museo de Arte Contemporneo, el Museo de Arte Colonial, el Museo del Estado, el Centro Cultural Ex-Colegio Jesuita de Ptzcuaro, la Casa Natal de Morelos y el Teatro Melchor Ocampo, son organismos auxiliares del Secretario de Cultura; su estructura y funcionamiento se regirn por las disposiciones normativas aplicables. TTULO CUARTO De La Secretara De Salud Artculo 90.La Secretara Salud es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 24 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA DIRECCIN DE REGULACIN Y FOMENTO SANITARIO Artculo 91.Al Director de Regulacin y Fomento Sanitario le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Promover, orientar, fomentar y apoyar las acciones en materia de regulacin, control y fomento sanitario en congruencia con la poltica nacional y estatal de salud;

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II. Difundir y aplicar las normas necesarias en materia de salubridad; III. Expedir o revocar las autorizaciones sanitarias en materia de salubridad correspondientes, conforme a los acuerdos de coordinacin que se suscriban; IV. Ejercer el control y vigilancia sanitaria en materia de salubridad local, as como aquellas que se hayan descentralizado en materia de salubridad general, mediante los acuerdos de coordinacin correspondientes; V. Ejercer las acciones de saneamiento bsico y dems facultades que en materia de salud se hayan descentralizado al Estado; VI. Vigilar en el mbito de su competencia, la construccin de obras pblicas y privadas para cualquier uso; VII. Ejercer el control y vigilancia sanitaria en materia de salud ocupacional en coordinacin con las autoridades competentes; VIII. Ordenar y ejecutar las medidas de seguridad, calificar las actas de inspeccin e imponer sanciones administrativas conforme al procedimiento que establezcan la Ley General de Salud y la Ley de Salud del Estado; IX. Tramitar y resolver los recursos de inconformidad, bajo los lineamientos que establecen la Ley General de Salud, la Ley de Salud del Estado y otras disposiciones legales aplicables; X. Coordinar, supervisar y evaluar los programas de orientacin al pblico que faciliten el cumplimiento de la legislacin sanitaria en materia de regulacin sanitaria; XI. Vigilar el cumplimiento de la Ley General de Salud y la Ley de Salud del Estado y dems disposiciones legales aplicables que se desprendan de stas en materia de regulacin, control y fomento sanitario; XII. Coordinar, supervisar y evaluar el control sanitario de los establecimientos, vehculos, actividades, productos y equipos sujetos a control, en el mbito de su competencia; XIII. Proponer la formulacin de convenios y acuerdos de colaboracin requeridos para el mejor desarrollo de las acciones de regulacin sanitaria y supervisar su cumplimiento; XIV. Orientar y fomentar la participacin organizada de la comunidad en las acciones de la materia; XV. Mantener un estricto control sanitario de la disposicin de rganos, tejidos, clulas y cadveres de seres humanos; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA DIRECCIN DE SERVICIOS DE SALUD Artculo 92.Al Director de Servicios de Salud le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
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I. Difundir y vigilar la aplicacin de las normas oficiales mexicanas y tcnicas en las materias de atencin mdica, salud pblica y asistencia social derivadas de la Ley General de Salud, la Ley de Salud del Estado y sus reglamentos; II. Fungir como rgano de apoyo tcnico y cientfico para las unidades administrativas de la Secretara de Salud; III. Dirigir y supervisar los proyectos de atencin a la salud; IV. Apoyar, promover y coordinar la participacin de los sectores pblicos, social y privado en los programas de asistencia social; V. Definir los mecanismos de participacin de la comunidad en la solucin de los problemas de salud; VI. Promover la prevencin y control de enfermedades y brotes epidmicos, as como operar y coordinar el Sistema Estatal de Vigilancia Epidemiolgica; VII. Definir y ejecutar las acciones de apoyo necesarias a fin de establecer la coordinacin para la salud en casos de desastre con el Consejo Estatal de Proteccin Civil; VIII. Difundir y vigilar la aplicacin de las normas oficiales mexicanas en materia de enseanza e investigacin en materia de salud; IX. Impulsar y desarrollar el proceso de regionalizacin de los servicios de salud, por niveles de atencin a poblacin abierta y en su caso propiciando la referencia y contrareferencia de pacientes; X. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las normas oficiales mexicanas y tcnicas para la promocin, prevencin y rehabilitacin en los problemas de salud, as como el control de la prestacin de los servicios a poblacin abierta; XI. Adecuar y emitir las disposiciones a que deber sujetarse la prestacin de los servicios de salud de los sectores pblico, social y privado en el Estado; XII. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo; XIII. Supervisar, vigilar y controlar la operacin, funcionamiento, infraestructura, equipamiento y remodelacin de todo establecimiento de atencin mdica; XIV. Impulsar y promover la participacin de los sectores pblico, social y privado en los programas de prevencin y control de enfermedades para hacer ms eficientes y eficaces las acciones de salud; XV. Promover la prevencin de la invalidez y la rehabilitacin de las personas con capacidades diferentes; XVI. Implantar y promover las acciones para la salud ocupacional; y, XVII. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Tercero
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DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA Artculo 93.Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer con la aprobacin del Secretario de Salud, las polticas, normas, sistemas y procedimientos para la programacin, presupuestacin y administracin integral de los recursos humanos, materiales y financieros de que dispongan la Secretara de Salud, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; II. Coordinar el proceso anual de programacin, presupuestacin, ejercicio y control presupuestal y contable de la Secretara de Salud, con apego a las disposiciones legales aplicables; III. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Secretara de Salud; IV. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Salud, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; V. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Salud para autorizacin de su titular; VI. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Salud en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; VII. Proponer al Secretario de Salud la expedicin de los nombramientos, reubicaciones, liquidaciones y pago de cualquier remuneracin del personal de la Secretara de Salud, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; VIII. Presidir el Subcomit de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios relacionados con bienes muebles e inmuebles de la Secretara de Salud; IX. Vigilar el cumplimiento de los ordenamientos legales en materia de adquisiciones, abasto, conservacin, mantenimiento y reparacin de bienes muebles e inmuebles, dentro del mbito de su competencia, y proponer al Secretario de Salud, las polticas y criterios adicionales que se consideren convenientes para racionalizar y optimizar an ms los recursos de los programas correspondientes; X. Verificar en el caso de autorizaciones de compatibilidad de empleos, que los interesados cumplan con las tareas encomendadas y con los horarios y jornadas establecidas, y en su caso promover la cancelacin de cualquier autorizacin cuando se compruebe que el interesado no desempea los empleos o comisiones sealados, o que los horarios indicados en dicho documento no son compatibles; XI. Apoyar la vigilancia del cumplimiento de la legislacin federal y estatal de responsabilidades de los servidores pblicos, en el mbito de su competencia; XII. Recibir y atender las quejas y denuncias respecto de los servidores pblicos de la Secretara de Salud y remitirlas a su rgano Interno de Control; XIII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales;
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XIV. Someter a la aprobacin del Secretario de Salud los programas, estudios y proyectos elaborados en la unidad administrativa a su cargo; XV. Conducir y coordinar la aplicacin y cumplimiento de las normas, sistemas y controles en materia de administracin de recursos, as como proponer criterios para la racionalizacin y aprovechamiento del gasto en el mbito de su competencia; XVI. Presentar al Secretario de Salud los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; XVII. Informar al Secretario de Salud peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; XVIII. Dirigir y coordinar la formulacin del anteproyecto de servicios personales, as como la actualizacin del control analtico de plazas, a efecto de posibilitar su integracin al programa presupuestal; XIX. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Salud de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; XX. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretaria de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; y, XXI. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE SALUD Seccin I De La Secretara Particular Artculo 94.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Integrar y controlar la agenda de audiencias, giras y eventos del Secretario de Salud; II. Llevar el control de la documentacin dirigida al Secretario de Salud, as como canalizar a la unidad administrativa correspondiente los asuntos de su competencia; III. Dar seguimiento a los diferentes asuntos que le instruya el Secretario de Salud; IV. Atender a solicitantes y grupos sociales que acudan a la oficina del Secretario de Salud y canalizar en su caso, los que sean competencia de las unidades administrativas de la Secretara de Salud, as como dar seguimiento al trmite correspondiente; V. Organizar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo que realice el Secretario de Salud; y,
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VI. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Unidad De Comunicacin Social Artculo 95.Al titular de la Unidad de Comunicacin Social le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer y coordinar la ejecucin de programas de difusin de la Secretara de Salud; II. Promover y fomentar las relaciones con los medios de comunicacin para difundir las acciones de la Secretara de Salud; III. Fomentar entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y los ayuntamientos, la integracin y operacin de programas de difusin sobre las acciones de la Secretara de Salud; y, IV. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Unidad De Asuntos Jurdicos Artculo 96.Al titular de la Unidad de Asuntos Jurdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Formular y revisar las bases y requisitos legales a que deben ajustarse los convenios, contratos, concesiones y permisos que celebre y otorgue la Secretara de Salud; II. Coadyuvar en la revisin de proyectos de iniciativas de ley o decretos, as como de reglamentos, acuerdos y dems disposiciones de observancia general en materia de Salud; III. Emitir opinin respecto de ordenamientos que corresponda firmar o refrendar al Secretario de Salud; IV. Coadyuvar con el rgano Interno de Control por acuerdo del Secretario de Salud, en la integracin de los expedientes referentes a las presuntas responsabilidades cometidas por los servidores pblicos de la Secretara de Salud; V. Representar al Secretario de Salud ante las autoridades laborales, en los conflictos que se susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo del Estado, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en general, todas las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos; VI. Representar legalmente a la Secretara de Salud cuando as se lo encomiende el Secretario de Salud; y,
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VII. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS Artculo 97.Para una eficaz atencin y eficiente despacho de los asuntos de la competencia de la Secretara de Salud, sta contar con los rganos Administrativos Desconcentrados que le estarn jerrquicamente subordinados, los cuales contarn con su propia reglamentacin interna. Seccin I De Las Jurisdicciones Sanitarias Artculo 98.A los titulares de las Jurisdicciones Sanitarias les corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Organizar, supervisar y evaluar la prestacin de servicios de salud para la poblacin abierta conforme al modelo de atencin a la salud; II. Supervisar la aplicacin de las normas tcnicas y oficiales mexicanas que se emitan en materia de atencin mdica, salud pblica, enseanza e investigacin; III. Elaborar el proyecto de Reglamento Interior de las Jurisdicciones Sanitarias y presentarlo al Secretario de Salud para su aprobacin; IV. Apoyar, propiciar y coordinar la participacin de los sectores pblico, social y privado en los programas de salud y de asistencia social; V. Coordinar la ejecucin de los proyectos de promocin y educacin para la salud; VI. Promover y coordinar las acciones de enseanza en salud, propiciando la participacin de las unidades administrativas correspondientes e instituciones en la materia; VII. Integrar el Programa Anual de Abastecimiento de Bienes e Insumos que requieran las unidades aplicativas sujetndose a su presupuesto autorizado y al cuadro bsico de insumos; VIII. Integrar el anteproyecto del presupuesto anual conforme a las normas y lineamientos correspondientes; IX. Proporcionar los estados contables y financieros de la Jurisdiccin, a la unidad administrativa correspondiente de la Secretara de Salud, conforme a las disposiciones legales aplicables; X. Aplicar los procedimientos que garanticen la debida operacin de las jurisdicciones; XI. Instrumentar y operar el Sistema de Informacin en Salud para Poblacin Abierta, en su mbito de competencia;
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XII. Vigilar en la esfera de su competencia, el cumplimiento de la Ley General de Salud y sus reglamentos, Ley de Salud del Estado y dems disposiciones legales aplicables en materia de regulacin y control sanitario; XIII. Coordinar y supervisar el sistema de vigilancia epidemiolgica en la esfera de su competencia; XIV. Elaborar y mantener actualizado el diagnstico jurisdiccional de salud y el estudio de regionalizacin operativa de la Secretara de Salud y coordinar la integracin y ejecucin del Programa Operativo Anual; XV. Supervisar los servicios que brindan las unidades de primer nivel, a fin de asegurar que se otorguen con calidad y de acuerdo a los estndares establecidos; XVI. Coordinar las acciones que en materia de formacin de recursos humanos para la salud, se realicen en la unidad administrativa correspondiente de las jurisdicciones; XVII. Integrar y apoyar el desarrollo de los programas de ampliacin de la infraestructura del primer nivel de atencin, as como coordinar la elaboracin, desarrollo y evaluacin de los programas de conservacin, mantenimiento, rehabilitacin, remodelacin, abastecimiento y complementacin del equipo bsico de las unidades aplicativas del rea jurisdiccional; XVIII. Coadyuvar con la Unidad de Asuntos Jurdicos en la gestin y tramitacin de los instrumentos legales para la regularizacin jurdica y administrativa de los inmuebles; y, XIX. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II De Los Hospitales Generales Artculo 99.A los titulares de los Hospitales Generales les corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Organizar, coordinar y dirigir la prestacin de los servicios de salud a la poblacin abierta en el mbito de su rea de responsabilidad mediante acciones preventivas, curativas y de rehabilitacin; II. Observar y aplicar la normativa a que debe sujetarse la prestacin de los servicios que se proporcionen a la poblacin; III. Coordinar y ejecutar las acciones necesarias para el cumplimiento de los programas prioritarios que determinen las autoridades competentes; IV. Organizar y coordinar la aplicacin de los recursos inherentes a la prestacin de los servicios de salud, de conformidad con las normas, polticas y procedimientos establecidos en las disposiciones legales aplicables; V. Coordinar, supervisar y apoyar el desarrollo de los programas de formacin, capacitacin y adiestramiento de personal profesional, tcnico y auxiliar en las especialidades de la medicina;

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VI. Realizar estudios e investigaciones clnicas y experimentales en las especialidades de la medicina, con apego a la Ley General de Salud, la Ley de Salud del Estado y dems disposiciones legales aplicables; VII. Establecer los mecanismos necesarios que permitan la coordinacin y el intercambio de experiencias con instituciones de salud y de enseanza media superior y superior; VIII. Establecer y coordinar las estrategias y mecanismos del sistema de referencia y contrareferencia de atencin a la salud, de acuerdo a las polticas de regionalizacin de la Secretara de Salud; IX. Impulsar e integrar la instalacin del Patronato de los hospitales, con la finalidad de encontrar alternativas financieras que faciliten su operacin; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III Del Centro Estatal De Atencin Oncolgica Artculo 100.Al titular del Centro Estatal de Atencin Oncolgica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coadyuvar a la consolidacin y funcionamiento del sistema de salud, contribuyendo al cumplimiento del derecho de proteccin de la salud en la especialidad del cncer; II. Apoyar la ejecucin de los programas sectoriales de salud en el mbito de sus facultades y servicios; III. Prestar servicios de salud en materia de atencin mdica en aspectos preventivos, curativos y de rehabilitacin en el mbito de la especialidad; IV. Proporcionar consulta externa y atencin hospitalaria a la poblacin que requiera atencin en el campo de las neoplasias, en las instalaciones que para el efecto dispongan, con criterio de gratuidad, fundada en las condiciones sociales y econmicas de los usuarios, sin que las cuotas de recuperacin desvirten la funcin social del centro; V. Aplicar medidas de asistencia y ayuda social en beneficio de los enfermos de escasos recursos econmicos que acudan a sus servicios, incluyendo acciones de orientacin y reincorporacin al medio social; VI. Realizar estudios de investigacin clnica en el campo de las neoplasias, con apego a la Ley General de Salud y dems disposiciones legales aplicables, para la prevencin, diagnstico, tratamiento rehabilitacin; VII. Difundir informacin tcnica y cientfica sobre los avances logrados en la materia; VIII. Promover y realizar reuniones y eventos de intercambio cientfico nacional e internacional proponer la celebracin de convenios de intercambio con instituciones afines; IX. Emitir opiniones a la Secretara de Salud en la formulacin de normas relativas a la especialidad;
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X. Actuar como rgano de consulta de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, en su rea de especializacin y asesorar a instituciones sociales y privadas en la materia; XI. Formular y ejecutar programas y cursos de capacitacin, enseanza de personal profesional, tcnico y auxiliar en el campo de las neoplasias; XII. Promover acciones para la proteccin de la salud en lo relativo al cncer, conforme a las disposiciones legales aplicables; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables. TTULO QUINTO De La Secretara De Desarrollo Social Artculo 101.La Secretara de Desarrollo Social es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 25 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA SUBSECRETARA DE PROGRAMACIN DEL DESARROLLO SOCIAL

Artculo 102.Al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Conducir, por acuerdo del Secretario de Desarrollo Social, las relaciones con las instancias correspondientes del Gobierno Federal, las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y organizaciones de la sociedad civil; II. Coordinar la instrumentacin de las estrategias y polticas de programacin del desarrollo social en el Estado, previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Social; III. Dirigir el proceso de programacin de las acciones de desarrollo social de su competencia, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; IV. Coordinar la elaboracin de programas que promuevan la solucin a la exclusin social y presentarlas al Secretario de Desarrollo Social para su aprobacin; V. Garantizar la participacin efectiva de la poblacin en la resolucin de sus problemas, as como en el diseo, establecimiento, operacin y supervisin de las acciones que contribuyan a la solucin de los mismos; VI. Coadyuvar en el diseo de la planeacin, programacin y presupuesto de las acciones de la Secretara de Desarrollo Social, conjuntamente con la Coordinacin para el Desarrollo Comunitario;

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VII. Vigilar que se practique en la Secretara de Desarrollo Social una atencin directa y efectiva a la poblacin; VIII. Contribuir a la formulacin de disposiciones normativas que contribuyan a la promocin del desarrollo social y que fortalezcan los derechos de grupos vulnerables; IX. Instituir estrategias que permitan superar la pobreza de los grupos tnicos con un enfoque sustentable, de equidad, igualdad y justicia social; X. Fomentar la asociacin municipal para el intercambio de productos de consumo popular; XI. Promover la organizacin colectiva para la adquisicin de insumos a travs de empresas integradoras; XII. Proponer lineamientos y polticas para la ejecucin de programas en el combate a la pobreza; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Desarrollo De La Economa Social Artculo 103.Al Director de Desarrollo de la Economa Social le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Instrumentar, operar y coadyuvar en campaas para la promocin del ahorro popular, que fortalezca el desarrollo social; II. Disear y promover las acciones de orientacin sobre la aplicacin de programas Federales en el Estado, derivadas principalmente de la organizacin comunitaria, que permitan el aprovechamiento adecuado de los recursos; III. Dirigir y ejecutar acciones y programas tendientes a la promocin de proyectos productivos que incidan en el desarrollo comunitario sustentable; IV. Promover programas que permitan a familias de escasos recursos disponer de crditos sociales para el financiamiento de proyectos de desarrollo productivo; V. Apoyar programas y acciones de promocin de mecanismos de economa solidaria y autoconsumo; VI. Coordinarse con los organismos federales, estatales y municipales para ejecutar acciones de asistencia general para la atencin de las necesidades sociales de la poblacin afectada en caso de desastres, previo acuerdo con el Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social; VII. Coordinarse con la Direccin de Participacin Social, estableciendo sistemas para la atencin de la gestin ciudadana en materia de asistencia social;

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VIII. Formular e instrumentar programas y acciones, previa autorizacin del Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social, para ofrecer asistencia social a grupos e individuos que vivan en condiciones de marginacin, vulnerabilidad o pobreza; IX. Disear y ejecutar proyectos que propicien la generacin de empleo mediante el acceso comunitario a opciones de desarrollo productivo, previo acuerdo con el Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social; X. Gestionar apoyos asistenciales a personas que los soliciten, siempre que carezcan de recursos; XI. Promover, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que correspondan, acciones para el mejoramiento de vivienda y condiciones de vida de poblacin en condiciones de marginacin; XII. Propiciar la generacin de espacios autogestivos para el ahorro y el financiamiento popular; XIII. Fomentar en coordinacin con las instancias competentes, la asociacin municipal para el intercambio de productos de consumo popular previa autorizacin del Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social; XIV. Promover programas de empleo productivo emergentes en comunidades campesinas y colonias populares, previo acuerdo con el Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social; y, XV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Participacin Social Artculo 104.Al Director de Participacin Social le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Disear, formular, fomentar y ejecutar acciones que garanticen la vinculacin y participacin de la poblacin en el diseo, ejecucin, evaluacin y seguimiento de los programas para el desarrollo social; II. Promover la participacin de la poblacin en la elaboracin, seguimiento y ejecucin de las polticas pblicas para el mejoramiento de su calidad de vida; III. Proponer al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social acciones y estrategias de coordinacin entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, que promuevan la participacin de organizaciones civiles y comunitarias vinculadas a los programas de desarrollo social; IV. Atender, informar y orientar a las organizaciones civiles sobre los programas de desarrollo social e integrar, operar y actualizar un sistema de informacin y seguimiento, conjuntamente con la Coordinacin para el Desarrollo Comunitario; V. Proponer al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social proyectos que permitan la participacin de la poblacin en el diseo, ejecucin y evaluacin de los programas que ejecute la Secretara de Desarrollo Social;
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VI. Llevar a cabo estudios e investigaciones para la identificacin de tcnicas, metodologas y mecanismos para la promocin del desarrollo social desde una perspectiva participativa, en coordinacin con el sector acadmico; VII. Promover la capacitacin de la poblacin para garantizar la participacin social, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal; VIII. Coadyuvar con la Junta de Asistencia Social, para que las instituciones de asistencia privada y sus patronatos cumplan con las disposiciones normativas aplicables; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De La Direccin De Atencin A Grupos Sociales En Condiciones De Pobreza Artculo 105.Al Director de Atencin a Grupos Sociales en Condiciones de Pobreza le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Proponer programas, estrategias y acciones para proporcionar atencin a grupos sociales considerados de alta marginacin; II. Formular y llevar a cabo programas, estrategias y acciones que promuevan la igualdad de oportunidades para toda la poblacin; III. Vigilar que la ejecucin de los programas para la atencin a grupos sociales en condiciones de pobreza se apegue a la normativa aplicable; IV. Proponer la instrumentacin de programas que permitan a la poblacin en condiciones de vulnerabilidad, reincorporarse como sujetos sociales y acceder con equidad a los factores de bienestar; V. Promover y realizar diagnsticos e investigaciones que identifiquen con mayor precisin las causas y los efectos de las necesidades de grupos sociales especfico que viven en condiciones de alta marginacin; VI. Obtener la informacin necesaria para elaborar diagnsticos que permitan formular programas, estrategias y acciones en materia de desarrollo social, as como sus padrones respectivos; VII. Proponer al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social, la promocin e instrumentacin de programas y acciones de incorporacin social integral para grupos especiales en condiciones de pobreza; VIII. Apoyar a las autoridades competentes, dedicadas a atender las polticas de gnero en la ejecucin de acciones que generen condiciones favorables para la equidad entre las mujeres y los hombres; IX. Proponer al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social, la promocin coordinada de acciones interinstitucionales para el combate a la pobreza; y,
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X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA COORDINACIN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO Artculo 106.Al Coordinador para el Desarrollo Comunitario le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Conducir, por acuerdo del Secretario de Desarrollo Social, las relaciones con los ayuntamientos, autoridades indgenas, ejidales y comunales, as como con organizaciones no gubernamentales y otras agrupaciones; II. Estimular, fomentar y orientar la capacidad de autogestin de las comunidades y grupos sociales; III. Proponer la celebracin de convenios de coordinacin y de colaboracin con los ayuntamientos para la realizacin de obras, proyectos, prestacin de servicios pblicos y cualquier otra actividad que beneficie a comunidades ubicadas en zonas de alta y muy alta marginacin; IV. Promover la participacin efectiva de la poblacin en la resolucin de sus problemas, en coordinacin con la Subsecretara de Programacin del Desarrollo Social; V. Promover acciones orientadas a la eliminacin de cualquier forma de discriminacin o exclusin por pertenencia tnica; VI. Promover y coordinar la aplicacin de programas y acciones regionales de desarrollo social; VII. Disear y operar las estrategias necesarias para facilitar la toma de decisiones comunitarias; VIII. Reforzar los vnculos comunitarios que faciliten a la poblacin el mejoramiento de sus condiciones de vida; IX. Operar los programas convenidos por la Secretara de Desarrollo Social con la Federacin, con destino a los municipios del Estado de acuerdo con las disposiciones normativas aplicables; X. Coordinar la operacin, las acciones y los programas de reconstitucin del tejido social y combate a la pobreza que se ejecuten en el Estado; XI. Acordar los mtodos y estrategias necesarios para asegurar que los programas y acciones en materia de desarrollo social de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, se realicen con eficacia y eficiencia; XII. Atender, informar y orientar a las organizaciones de la sociedad sobre los programas de desarrollo social e integrar y operar un sistema de informacin y seguimiento de las organizaciones civiles y comunitarias, que participan en los programas para el desarrollo social; XIII. Coordinar las estrategias de operacin intersecretarial para el desarrollo social y el combate a la pobreza, previo acuerdo con el Secretario de Desarrollo Social;

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XIV. Desarrollar mecanismos de coordinacin especficos con los organismos operativos de los tres rdenes de gobierno para garantizar el ptimo aprovechamiento en la aplicacin de proyectos, programas y acciones en materia de desarrollo social; XV. Coordinar la instrumentacin de los convenios de colaboracin para el desarrollo social y el combate a la pobreza de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XVI. Coordinar la instrumentacin en el Estado de los programas de desarrollo social y combate a la pobreza de origen federal y municipal, previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Social; XVII. Recopilar, integrar y organizar la informacin relativa a los programas y acciones para el desarrollo social y el combate a la pobreza de los tres rdenes de gobierno; XVIII. Impulsar e instrumentar con todas las unidades administrativas relevantes, la creacin y el funcionamiento de comits comunitarios y municipales de planeacin, de conformidad con las disposiciones legales y los convenios aplicables; XIX. Elaborar, desarrollar y operar los mtodos y estrategias que estimulen la participacin en todos los niveles de los sectores sociales; XX. Difundir los programas de desarrollo social y combate a la pobreza, as como sus mecanismos y reglas de operacin; XXI. Estimular, fomentar y orientar la capacidad de autogestin de las comunidades y grupos sociales; XXII. Promover, ensear y difundir, en las comunidades en condiciones de marginacin, el desarrollo de las herramientas tecnolgicas y las habilidades gerenciales necesarias para competir en el mercado; XXIII. Buscar los mecanismos y estrategias para adecuar tecnologa de punta a los procesos y procedimientos productivos tradicionales de las comunidades; XXIV. Promover, supervisar, asesorar y apoyar el desarrollo y la ejecucin de proyectos productivos y sociales autosustentables; XXV. Promover y difundir tanto los conocimientos, habilidades y procedimientos, as como los productos de las comunidades; XXVI. Identificar y cuantificar las demandas y necesidades especficas de las comunidades y los grupos sociales para determinar las prioridades de las acciones de desarrollo social; XXVII. Apoyar las estrategias necesarias para facilitar la toma de decisiones comunitarias; XXVIII. Promover los valores, usos y costumbres de las comunidades; XXIX. Establecer mecanismos y estrategias para incorporar a la vida productiva y al mercado a los sectores marginados de la sociedad; XXX. Establecer los requerimientos materiales para que las comunidades y los grupos sociales encuentren soluciones integrales sustentables a sus problemas;
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XXXI. Informar, orientar, apoyar y asistir a la poblacin que vive en condiciones de pobreza y marginacin, acerca de los programas y acciones relacionados con el desarrollo social y comunitario; y, XXXII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Fortalecimiento Comunitario Artculo 107.Al Director de Fortalecimiento Comunitario le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Disear e instrumentar programas encaminados a impulsar el fortalecimiento comunitario, la mejora de las relaciones comunitarias, de las condiciones de vida y de la infraestructura bsica, previo acuerdo con el Coordinador para el Desarrollo Comunitario; II. Proponer al Coordinador para el Desarrollo Comunitario la celebracin de convenios de colaboracin con instituciones educativas privadas y gubernamentales para fomentar programas de desarrollo social; III. Enlazar la prestacin de servicio social de profesionistas con los programas de desarrollo social, vinculando los perfiles y capacidades laborales con las necesidades sociales especficas de la poblacin; IV. Dirigir la sistematizacin y anlisis de la informacin derivada de los procesos de organizacin de campo y fortalecimiento comunitario; V. Conducir la clasificacin de la informacin recabada por las Direcciones Regionales de la demanda de los Comits de Desarrollo Comunitario; VI. Promover y fortalecer el respeto a las formas colectivas de participacin social; VII. Analizar la demanda de los Comits de Desarrollo Comunitario de acuerdo con los ejes de accin del Fortalecimiento Comunitario; VIII. Dirigir la realizacin de brigadas comunitarias de servicio social de acuerdo con las necesidades especficas de la poblacin; IX. Conducir y proponer las estrategias para la atencin de la demanda de los Comits de Desarrollo Comunitario al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin, de la infraestructura social bsica y de las relaciones comunitarias; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De Las Direcciones Regionales Nor-Occidente, Centro Oriente Y Regional Sur Artculo 108.Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 127 de 250

A los Directores Regionales Nor-Occidente, Centro Oriente y Regional Sur, les corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Representar a la Secretara de Desarrollo Social en los organismos regionales y autoridades municipales para el desarrollo social; II. Fomentar y promover la participacin de la poblacin en el diseo y ejecucin de los programas de la Secretara de Desarrollo Social, en el mbito de sus respectivas jurisdicciones; III. Dirigir la recopilacin de informacin para la actualizacin de los padrones de los programas que ejecuta la Secretara de Desarrollo Social; IV. Detectar las necesidades de los grupos comunitarios de la sociedad civil, para integrar y establecer los programas de desarrollo social; V. Proponer criterios y lineamientos para la ubicacin, sensibilizacin, organizacin, participacin y de servicio a grupos comunitarios, respetando sus usos y costumbres; VI. Recopilar informacin sobre indicadores de alimentacin, pobreza extrema, marginacin, vulnerabilidad y participacin social; VII. Proponer criterios de regionalizacin que permitan prestar oportuna y eficientemente los diferentes servicios de la Secretara de Desarrollo Social a los grupos de atencin prioritaria; VIII. Estimular, fomentar y orientar la capacidad de autogestin de las comunidades y grupos sociales; IX. Operar las estrategias para facilitar la toma de decisiones comunitarias; X. Reforzar los vnculos comunitarios y regionales que faciliten la identidad de las comunidades, como sujetos histricos para el mejoramiento de sus condiciones de vida; XI. Fomentar el uso y aprovechamiento de tecnologas apropiadas para mejorar los procesos productivos de las comunidades, as como para el intercambio, asimilacin y multiplicacin de experiencias exitosas; XII. Proponer al Coordinador para el Desarrollo Comunitario acciones interinstitucionales que permitan a las comunidades, mejorar sus condiciones econmicas; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Tercero DE LA DIRECCIN DE PLANEACIN Y ESTADSTICA Artculo 109.Al Director de Planeacin y Estadstica le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

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I. Dirigir de acuerdo con los lineamientos que seale el Secretario de Desarrollo Social, la elaboracin del plan sectorial y de los programas de desarrollo social, conforme a las polticas y objetivos del Plan Estatal de Desarrollo; II. Proponer al Secretario de Desarrollo Social las Polticas y lineamientos para el proceso de planeacin, programacin y evaluacin de los programas a cargo de la Secretara de Desarrollo Social; III. Conducir el establecimiento y operacin de un sistema integral de planeacin, programacin y evaluacin; IV. Orientar a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Social, para que sus programas y acciones concurran al cumplimiento de los objetivos y metas contenidos en el plan sectorial; V. Dirigir las acciones necesarias que permitan concentrar, seleccionar, clasificar y analizar la informacin estadstica de la Secretara de Desarrollo Social; VI. Conducir la realizacin de muestreos estadsticos, as como disear y aplicar modelos estadsticos y matemticos para coadyuvar en la toma de decisiones en la Secretara de Desarrollo Social; VII. Proponer al Secretario de Desarrollo Social un sistema de informacin para captar, procesar y presentar informacin estadstica de la Secretara de Desarrollo Social; VIII. Establecer los lineamientos y polticas para el desarrollo de la informtica de conformidad con las disposiciones normativas aplicables y previo acuerdo con el Secretario de Desarrollo Social; IX. Asesorar en materia de informtica a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Social que lo requieran; X. Elaborar estudios sobre impacto econmico y social de los programas a cargo de la Secretara de Desarrollo Social; XI. Disear, actualizar y operar un sistema de informacin conectado al sistema estatal de informacin, para apoyar la toma de decisiones y atender con oportunidad y calidad a los usuarios; y, XII. Las dems que seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA Artculo 110.Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Acordar con el Secretario de Desarrollo Social, los asuntos particulares de la Direccin Administrativa y brindar asesora, de acuerdo a las necesidades del caso a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Social;

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II. Establecer las medidas necesarias para la observancia de polticas, lineamientos, sistemas y procedimientos para la programacin, presupuestacin y administracin de los recursos humanos, materiales y financieros de que dispone la Secretara de Desarrollo Social; III. Elaborar y presentar, en coordinacin con la Direccin de Planeacin, el Programa de Presupuesto Anual de la Secretara de Desarrollo Social, verificando que se ajuste a la normativa establecida; IV. Gestionar y regular lo conducente en materia de personal y recursos materiales, de acuerdo a la reglamentacin de la materia; V. Supervisar el cumplimiento de las condiciones generales de trabajo que rigen la relacin laboral de los trabajadores de la Secretara de Desarrollo Social; VI. Presentar al Secretario de Desarrollo Social los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; VII. Establecer los sistemas de registro y control de las operaciones financieras de la Secretara de Desarrollo Social, de acuerdo a la normativa aplicable; VIII. Coordinar e integrar el Programa Operativo Anual de la Secretara de Desarrollo Social y proceder a su seguimiento y permanente actualizacin; IX. Formular, revisar y consolidar los informes de avance fsico y financiero del presupuesto, en coordinacin con la Direccin de Planeacin y tramitar su envo a la instancia correspondiente; X. Tramitar el pago de los salarios y remuneraciones al personal, as como actualizar la nmina de la Secretara de Desarrollo Social; XI. Informar al Secretario de Desarrollo Social de la ejecucin, afectacin y comprobacin del gasto; XII. Informar al Secretario de Desarrollo Social peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; XIII. Disear y operar en coordinacin con la Secretara Tcnica y la Direccin de Planeacin un programa de actualizacin tcnica y administrativa para el personal de la Secretara de Desarrollo Social; XIV. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Desarrollo Social de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; XV. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL
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Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 111.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Organizar el registro y seguimiento de los acuerdos establecidos con el Subsecretario de Desarrollo Social y el Coordinador para el Desarrollo Comunitario, as como con los titulares de otras dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; II. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo; III. Conducir la integracin del Programa Operativo Anual de la Secretara de Desarrollo Social, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; IV. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Desarrollo Social para autorizacin de su titular; V. Dirigir la integracin del informe anual de actividades de la Secretara de Desarrollo Social; VI. Sistematizar los reportes e informes de los avances en los programas y objetivos de la Secretara de Desarrollo Social para autorizacin del Secretario de Desarrollo Social; VII. Preparar la informacin correspondiente y darle el debido seguimiento a los avances y ejecucin de los acuerdos tomados por el Secretario de Desarrollo Social; VIII. Desempear las comisiones especiales que le asigne el Secretario de Desarrollo Social; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Secretara Particular Artculo 112.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Atender los asuntos relativos a la agenda, tarjetas informativas y de la documentacin del Secretario de Desarrollo Social y desempear las comisiones que le encomiende; II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Secretario de Desarrollo Social, lo referente a solicitudes de acuerdos, audiencias, reuniones de trabajo y asistencia a eventos y giras; III. Mantener informado al Secretario de Desarrollo Social de los asuntos planteados por particulares y servidores pblicos, as como efectuar el trmite que corresponda;

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IV. Someter a la consideracin del Secretario de Desarrollo Social los antecedentes convenientes para designar el representante a los eventos; V. Recibir y tramitar oportunamente, la correspondencia dirigida por particulares y servidores pblicos al Secretario de Desarrollo Social; VI. Llevar el control de la correspondencia, de las tarjetas informativas y de la documentacin del Secretario de Desarrollo Social; VII. Supervisar la informacin sobre el seguimiento de las audiencias, giras de trabajo y reuniones del Secretario de Desarrollo Social; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De Los Asesores Artculo 113.A los Asesores del Secretario de Desarrollo Social les corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que ste les encomiende. Seccin IV De La Unidad Jurdica Artculo 114.Al titular de la Unidad Jurdica le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Representar legalmente a la Secretara de Desarrollo Social, previo acuerdo delegatorio de facultades suscrito por el Secretario de Desarrollo Social; II. Participar en la elaboracin, revisin y dictaminacin de convenios, contratos y dems actos jurdicos que celebre la Secretara de Desarrollo Social, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; III. Emitir constancia de la documentacin legal que obre en los archivos de la Secretara de Desarrollo Social; IV. Proponer las bases y requisitos legales, que normen los acuerdos, convenios, contratos y dems actos que sean competencia de la Secretara de Desarrollo Social, as como intervenir en su estudio, formulacin, otorgamiento, revocacin, rescisin o modificacin; V. Apoyar a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Social, cuando as lo requieran, en la realizacin de licitaciones pblicas, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VI. Asesorar y representar jurdicamente al Secretario de Desarrollo Social, en juicios, investigaciones y recursos administrativos, ante los tribunales y autoridades competentes, ejecutando las acciones, excepciones y defensas e interponiendo los medios de impugnacin que procedan;
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VII. Asesorar jurdicamente a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Social, y actuar como medio de consulta, a travs de la realizacin de investigaciones jurdicas que se requieran, propias de las funciones de la Secretara de Desarrollo Social; VIII. Compilar y promover la difusin de normas jurdicas relacionadas con las atribuciones de la Secretara de Desarrollo Social; y, IX. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. Seccin V Del Departamento De Informacin Y Difusin Artculo 115.Al titular del Departamento de Informacin y Difusin le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes: I. Conducir por acuerdo del Secretario de Desarrollo Social, las relaciones de la Secretara de Desarrollo Social con los medios de comunicacin; II. Preparar la informacin que se requiera y organizar las ruedas de prensa, entrevistas, declaraciones y pronunciamientos del Secretario de Desarrollo Social; III. Alimentar la pgina Web, de acuerdo a las polticas del Gobierno del Estado en coordinacin con las unidades administrativas que correspondan; IV. Coadyuvar en la elaboracin de boletines de prensa para difundir en los medios de comunicacin las polticas y acciones ejecutadas por la Secretara de Desarrollo Social; V. Promover y difundir entre la poblacin los servicios que presta la Secretara de Desarrollo Social, previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Social; VI. Apoyar la organizacin y operacin de mecanismos de comunicacin interna; y, VII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables. TTULO SEXTO De La Secretara De Desarrollo Econmico Artculo 116.La Secretara de Desarrollo Econmico es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 26 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Estatal y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Captulo Primero DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO A LA MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA

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Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 117.- Al Subsecretario de Desarrollo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Realizar propuestas para fomentar la modernizacin del sistema industrial, comercial y de abasto en el Estado; II. Planear, programar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las direcciones a su cargo, de acuerdo con los requerimientos tcnicos de sus facultades; III. Participar en los comits o comisiones del sector, en que la Secretara de Desarrollo Econmico forme parte, as como en los fondos de reactivacin; IV. Proponer las medidas que tiendan a fomentar el desarrollo de la industria y comercio en el Estado; V. Participar en la elaboracin de convenios, para la instalacin de nuevas empresas en el Estado en trminos de las disposiciones legales aplicables; VI. Coadyuvar en la promocin y creacin de asociaciones por sector productivo en la Entidad; VII. Vigilar la organizacin y funcionamiento de los centros de comercializacin de productos bsicos para la poblacin, en coordinacin con las autoridades competentes; VIII. Impulsar el desarrollo integral en las pequeas y medianas empresas y la organizacin de productores y prestadores de servicios; IX. Participar en la elaboracin y actualizacin del Plan Estatal de Desarrollo, en materia de fomento industrial, comercial, minero, pesquero y artesanal; X. Apoyar y fomentar la ejecucin de programas de investigacin y enseanza tecnolgica industrial; XI. Promover y asesorar al sector industrial para el establecimiento, rehabilitacin y ampliacin de la planta productiva instalada; XII. Asesorar y apoyar a los industriales en la comercializacin de sus productos, compra de maquinaria y de insumos necesarios para el desarrollo de sus actividades, as como en la contratacin, distribucin y recuperacin de los financiamientos que requieran sus procesos de produccin, transformacin y comercializacin; XIII. Supervisar la conservacin y proteccin del entorno natural en relacin con el sector industrial, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal; y, XIV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Impulso A La Micro, Pequea Y Mediana Empresa Artculo 118.Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 134 de 250

Al Director de Impulsos a la Micro, Pequea y Mediana Empresa le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

I.

Coordinar la promocin y difusin de los programas de desarrollo econmico que beneficien a la micro, pequea y mediana empresa, en los sectores industrial, comercial y de servicios, conforme a los lineamientos del Plan Estatal de Desarrollo; Proponer mecanismos para las simplificacin de trmites que realicen las micro, pequeas y medianas industrias y comercios ante las diversas dependencias y entidades federales, estatales y municipales; Promover la investigacin tcnica e industrial en sus diversas ramas, para fomentar la produccin y el establecimiento de industrias en la Entidad;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

II.

III.

IV.

Coadyuvar en la organizacin y el funcionamiento de centros de desarrollo tecnolgico que permita el crecimiento del sector industrial, en coordinacin con la Direccin de Desarrollo Industrial;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

V.

Promover y fomentar el desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa, privilegiando las acciones orientadas a la articulacin productiva regional y sectorial;

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

VI. VII.

Derogada. Apoyar las promociones sobre desarrollo econmico que realicen organismos de los sectores pblico y privado, conforme a los lineamientos del plan Estatal de Desarrollo;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

VIII.

Asesorar, cuando as lo requieran, a los Municipios y Organismos Empresariales para impulsar de manera coordinada las propuestas de desarrollo econmico y proyectos productivos para el mantenimiento y generacin de empleos;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

IX.

Derogada.
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

X.

Establecer una permanente coordinacin entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como con organismos de los sectores privado y social, nacionales y extranjeros, para impulsar la competitividad y productividad de la micro, pequea y mediana empresa del Estado, en trminos de las disposiciones legales aplicables;
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XI.

Integrar y operar una poltica de comunicacin en materia de desarrollo econmico para el Estado;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XII.

Derogada.
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XIII.

Promover la creacin de asociaciones y de cadenas productivas por sector econmico, para el desarrollo de programas y proyectos productivos; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiones legales aplicables;
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XIV.

Seccin II De la Direccin Atencin y Servicios a la Gestin Empresarial

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 119.- Al Director de Atencin y Servicios a la Gestin Empresarial le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. II. Promover y gestionar la regularizacin, instalacin y desarrollo de empresas en el Estado; Apoyar a los productores y empresarios michoacanos para el registro de sus marcas y patentes ante las autoridades competentes; Impulsar la investigacin de marcas colectivas y denominaciones de origen de los productos michoacanos potenciales en trminos de la normativa aplicable; Gestionar las solicitudes de registro de signos distintivos de productos y servicios michoacanos ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, en trminos de la normativa aplicable; Promover ante las instancias competentes la constitucin de Consejos Reguladores con el objeto de verificar el cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas y Normas Mexicanas de los productos michoacanos que cuenten con una denominacin de origen o marca colectiva; Coordinarse con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y Municipal, que tengan competencia, para lograr la simplificacin de trmites empresariales; Manejar y operar conforme a la normativa aplicable, los Centros de Atencin Empresarial SERVIRTE; Brindar asesora a los particulares en la gestin de sus trmites, ante las autoridades correspondientes, con el objeto de facilitar la inversin productiva y la generacin de empleos en el Estado;
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III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

Facilitar la constitucin de Sociedades de Responsabilidad Limitada microindustriales y artesanales; Promover acciones de simplificacin de trmites, a efecto de que la inscripcin de las sociedades de responsabilidad limitada, microindustriales y artesanales, se realice en el menor tiempo posible, en trminos de la normativa aplicable; Dirigir la ejecucin de acciones derivadas de los acuerdos del Comit Estatal de Mejora Regulatoria en materia de instalacin de empresas; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

X.

XI.

XII.

Seccin III De La Direccin De Desarrollo Industrial

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 120. Al Director de Desarrollo Industrial le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar los estudios necesarios para lograr el aprovechamiento ptimo de la capacidad de produccin instalada; Promover en base al Plan Estatal de Desarrollo el fomento Industrial y Minero; Coordinar y gestionar la realizacin de estudios de exploracin de recursos minerales en el Estado, previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Econmico; Elaborar los planes y proyectos sobre la industria minera, en coordinacin con las dependencias y organismos federales en la materia; Integrar y establecer el programa de inversin e identificacin de prioridades para llevar a cabo la explotacin de los recursos minerales del Estado; Asesorar y apoyar a organismos pblicos y privados interesados en la industria minera, en aspectos tcnicos, legales y administrativos de la materia; Asesorar a los industriales, mineros, interesados en el trmite y gestin ante las autoridades federales, para la obtencin de concesiones, autorizaciones o permisos y crditos para la explotacin de los yacimientos minerales en el Estado; Coadyuvar con las autoridades federales competentes en el cumplimiento de las normas tcnicas establecidas para la exploracin y explotacin de yacimientos minerales; Participar en la realizacin los estudios tcnicos y econmicos relativos a los levantamientos geolgicos de los yacimientos mineros del Estado;
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II. III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X. XI.

Integrar y mantener actualizado el inventario de recursos minerales del Estado; Fomentar, desarrollar y ejecutar los programas estatales de apoyo al sector industrial; procurando la preservacin del equilibrio ecolgico a travs del aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del Estado; Fomentar la creacin de fuentes de empleo a travs del fortalecimiento de la infraestructura industrial;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XII.

XIII.

Apoyar, fomentar y promover los programas de modernizacin industrial;

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XIV.

Promover, en coordinacin con las unidades administrativas competentes de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, el desarrollo agroindustrial que permita dar un valor agregado a los productos del campo michoacano; Fomentar la generacin y promocin de proyectos que de manera integral propicien el desarrollo econmico de las regiones en coordinacin con la Direccin de la Micro, Pequea y Mediana Empresa; Fomentar el desarrollo de la planta industrial en los tres rdenes de gobierno, as como de organismos no gubernamentales, que sirvan de apoyo a los sectores productivos y empresariales;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XV.

XVI.

XVII.

Derogada.

XVIII. Formular el inventario de infraestructura productiva e identificar la infraestructura ociosa; y, XIX. Las dems que la seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Seccin IV De La Direccin De Abasto y Comercio Popular

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 121.- Al Director de Abasto y Comercio Popular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

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I.

Proponer al Subsecretario de Desarrollo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa, la poltica y los programas de comercializacin y abasto popular en el Estado, as como su supervisin, a efecto de que la poblacin tenga acceso a los productos necesarios para su subsistencia a los precios ms bajos, a la vez de contribuir al desarrollo de canales de comercializacin para los productores, del pequeo comercio y a la generacin de fuentes de empleo; Promover y difundir los programas de apoyo a la comercializacin y el abasto popular, as como los tianguis, mercados, exposiciones y eventos comerciales por el mismo fin; Proponer y establecer en su caso, los mecanismos para eficientar los procesos de comercializacin y abasto; Elaborar y actualizar el padrn de productores y proveedores en la Entidad, que puedan participar en los programas de la direccin y que contribuyan al logro de los objetivos propuestos; Verificar en el mbito de su competencia, que los precios de los productos que se espendan al pblico en los centros de comercializacin y abasto popular no sean superiores a los autorizados; Administrar, promover, desarrollar y mejorar los centros de comercializacin y abasto popular de su competencia; Coadyuvar con las instituciones federales, estatales y municipales, as como con organizaciones privadas y sociales para el desarrollo de centros de comercializacin y abasto y la proteccin de los derechos del consumidor; Promover la organizacin y el desarrollo de productores y la integracin de cooperativas de productos bsicos en el Estado; Apoyar, establecer, fomentar y promover programas de capacitacin en aspectos de calidad a proveedores, productores y prestadores de servicios; Disear, establecer y difundir polticas y programas orientados a proteger la economa familiar; Disear e instrumentar polticas y programas para modernizar la operacin de los centros de comercializacin y abasto popular; Proponer, en su competencia, procedimientos, reglas de operacin, cuotas y en su caso, sanciones administrativas, para mejorar la calidad en los productos y servicios que ofrecen los tianguis, mercados, exposiciones y eventos comerciales en beneficio de la economa familiar; Desarrollar e instrumentar los mecanismos de supervisin y verificacin para el cumplimiento de las reglas de operacin de centros de comercializacin y abasto popular; Proponer esquemas de participacin entre productores y los sectores pblico, privado y social que coadyuven al cumplimiento de los objetivos propuestos; Coordinar con las autoridades municipales la planeacin, creacin y desarrollo de centros de comercializacin y abasto popular;

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X. XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

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XVI.

Coordinar y coadyuvar con las autoridades competentes, acciones para evitar el acaparamiento, especulacin e intermediarismo; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables.

XVII.

Captulo Segundo DE LA SUBSECRETARA DE PROMOCIN Y ATRACCIN DE INVERSIN Artculo 122.Al Subsecretario de Promocin y Atraccin de Inversin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Promover inversiones productivas en los sectores industrial, comercial, minero y artesanal y dems actividades econmicas del Estado; Informar a los ayuntamientos sobre los proyectos de inversin para el establecimiento de nuevas industrias en las diferentes regiones del Estado; Coordinar con las reas responsables del sector, la elaboracin de material promocional para fomentar la inversin y establecimiento de industrias en el Estado; Difundir la informacin necesaria para la atraccin de capitales productivos y generadoras de empleo;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

II.

III.

IV.

V.

Coordinar y supervisar las actividades tendientes a impulsar la comercializacin de los productos que generan las empresas michoacanas, para lograr su posicionamiento en el extranjero;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

VI. VII.

Derogada. Estimular la creacin de industrias, parques industriales y centros comerciales, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; Proponer ante el Titular del Poder Ejecutivo estmulos econmicos y fiscales que agilicen el establecimiento de nuevas industrias en el Estado; Establecer y enriquecer las bases de coordinacin entre el gobierno y el sector empresarial que garanticen un crecimiento sostenido y un desarrollo integral en todos los sectores productivos;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

VIII.

IX.

X.

Supervisar la organizacin y participacin en los eventos de promocin tanto nacionales como extranjeros que tengan como fin posicionar la oferta productiva del Estado, as como promover las ventajas competitivas del mismo para la atraccin de inversiones;
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XI.

Emitir opinin tcnica social y econmica respecto de la instalacin de nuevas industrias en el Estado; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Atraccin De Inversin

XII.

Artculo 123.Al Director de Atraccin de Inversin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Con apego a las disposiciones legales aplicables promover y fomentar la atraccin de inversiones nacionales y extranjeras, con la finalidad de ampliar la planta productiva de la Entidad; II. Coordinar la elaboracin, distribucin y control del material para la promocin econmica del Estado; III. Promover las actividades econmicas del Estado en el mbito nacional e internacional; IV. Realizar acciones comerciales de empresarios nacionales y extranjeros; V. Propiciar la atraccin de inversiones para impulsar la actividad empresarial y productiva;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

VI.

Derogada.

VII. Identificar los sectores industriales y comerciales en el Estado con mayor oportunidad para competir en el mercado nacional e internacional; VIII. Disear los mecanismos para promover las ventajas competitivas del Estado, a fin de atraer inversin que contribuya a la generacin de empleos, elevacin de la calidad de mano de obra y la generacin y transmisin de tecnologa; IX. Desarrollar y establecer estrategias de promocin de la inversin, participando de manera activa en ferias y exposiciones nacionales e internacionales de conformidad con las disposiciones legales aplicables; X. Participar en la formulacin del programa de incentivos para inversionistas nacionales y extranjeros en el Estado; XI. Coadyuvar con la Direccin de Impulso a la Micro, Pequea y Mediana Empresa para analizar, disear y proponer a la autoridad competente, los mecanismos y estmulos econmicos y fiscales que hagan posible la creacin de industrias en el Estado; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables;

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Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Seccin II De La Direccin De Oferta Exportable

Adicin publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 123 bis.- Al Director de Oferta Exportable le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Formular, dirigir y evaluar programas para mejorar la comercializacin de los productos michoacanos con potencial exportador; Disear los sistemas de comercializacin que fomenten e impulsen la colocacin de los productos estatales en los mercados nacionales e internacionales en mejores condiciones de competitividad; Proponer el establecimiento de polticas que impulsen la capacitacin de los empresarios exportadores del Estado, para lograr una mejor capacidad de negociacin y acceso a los mercados del pas y del extranjero, para la adquisicin y venta de productos; Fomentar y realizar acciones estratgicas para que las empresas michoacanas con potencial exportador, se desarrollen como proveedores de establecimientos comerciales posicionados a nivel regional, nacional e internacional; Promover los productos que se elaboren en el Estado, en los mercados nacional e internacional, mediante la participacin y organizacin de eventos especializados de negocios; Formular, proponer y dirigir estrategias que permitan desarrollar la oferta de productos para su comercializacin en el mercado interno y externo; Integrar y mantener actualizado un padrn de empresas exportadoras; Proporcionar atencin y asesora a las empresas con potencial para exportar o integrarse al mercado nacional; Organizar y coordinar acciones de promocin y difusin en los mercados nacionales e internacionales, que propicien el inters y acercamiento de los potenciales compradores de productos del Estado; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII. VIII.

IX.

X.

CAPTULO TERCERO DE LA DIRECCIN DE PLANEACIN Y SEGUIMIENTO

Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado

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Adicin publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 123 bis 1.- Al Director de Planeacin y Seguimiento le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar el diseo y desarrollo de proyectos estratgicos de la Secretara de Desarrollo Econmico, de alto impacto, encaminados a detonar la economa del Estado; Proponer al Secretario de Desarrollo Econmico, las polticas y lineamientos para el proceso de planeacin, programacin y evaluacin de los programas a cargo de la Secretara de Desarrollo Econmico; Orientar a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico, para que sus programas y acciones concurran al cumplimiento de los objetivos y metas contenidos en el plan sectorial; Organizar el registro y seguimiento de los acuerdos establecidos por el Secretario de Desarrollo Econmico, con los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico, as como con los titulares de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal y dems instituciones pblicas y privadas; Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Desarrollo Econmico en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; Vigilar el cumplimiento de las metas y objetivos de los programas y acciones, a cargo de la Secretara de Desarrollo Econmico; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN DEL EMPLEO Artculo 124.Al Director del Empleo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar y organizar el Servicio Estatal de Empleo, a efecto de promover los servicios de asistencia tcnica y capacitacin, orientados al incremento de la calidad y productividad en las empresas; Fomentar la generacin y promocin de proyectos, as como los servicios y asistencia tcnica y de capacitacin para el desarrollo de empresas;

II.

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III.

Apoyar, fomentar y promover los programas de investigacin y enseanza tecnolgica industrial; Promover en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, programas de calidad, productividad que fortalezcan la planta industrial, comercial, minera y artesanal del Estado; Impulsar el crecimiento econmico mediante la promocin y eficiente vinculacin entre el sector empresarial y el sector educativo; Promover el Servicio Social en empresas que lo soliciten, de manera coordinada con las autoridades que corresponda e instituciones educativas, que por su perfil formativo sean un apoyo para el sector productivo; Promover la celebracin de convenios y acuerdos de colaboracin y coordinacin, entre los sectores productivo y social del Estado, con las instituciones educativas de nivel medio, medio superior y superior, con la finalidad de adecuar los ndices temticos y el perfil de los egresados a los requerimientos y fomentar la competitividad de las empresas;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

Proponer al Secretario de Desarrollo Econmico la celebracin de convenios de colaboracin con instituciones privadas y educativas y autoridades de los tres rdenes de gobierno, para conformar un centro de informacin que procese y genere datos relativos a los ndices del empleo y al desarrollo econmico del Estado; Promover y supervisar en coordinacin con las dependencias federales y estatales responsables, las medidas necesarias de seguridad e higiene que deben regir en el sector industrial de conformidad con las disposiciones legales aplicables; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables.
Captulo Adicionado, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

IX.

X.

Captulo Quinto DE LA DIRECCIN DE IMPULSO A LA CALIDAD

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 125.- Al Director de Impulso a la Calidad le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Impulsar en el mbito empresarial michoacano, la adopcin de modelos y sistemas de calidad encaminados a mejorar su productividad y competitividad; Asesorar y vincular a los empresarios michoacanos con las organizaciones especializadas y reconocidas en proporcionar capacitacin, consultora y reconocimiento de modelos y sistemas de calidad;
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II.

III.

Asesorar y apoyar a las entidades de la Administracin Pblica Estatal, a la Secretara de Desarrollo Econmico en la implementacin de sus sistemas de calidad o procesos encaminados a mejorar su efectividad bajo un ambiente de mejora continua; Vigilar y dar seguimiento a la satisfaccin de los usuarios de los servicios otorgados por la Secretara de Desarrollo Econmico; Supervisar los procesos que forman parte del sistema de gestin de la calidad de la Secretara de Desarrollo Econmico, asegurndose que sean medidos y controlados; Impulsar y apoyar eventos que tengan como objetivo sensibilizar a los representantes e integrantes del sector productivo del Estado, para que adopten en sus organizaciones sistemas, procesos y mtodos encaminados a mejorar su competitividad, productividad y calidad de vida; Propiciar y apoyar prcticas encaminadas a intercambiar experiencias exitosas entre las organizaciones empresariales, que motiven la adopcin de una cultura de calidad e innovacin en las mismas; Mantener informacin actualizada sobre el estatus que guardan las empresas estatales respecto a su participacin en la adopcin de sistemas y modelos de calidad, as como de las organizaciones facilitadoras de stas prcticas; Supervisar y validar la ejecucin de acciones preventivas y correctivas, realizadas por las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico, encaminadas a lograr una mejora continua respecto de sus procesos, conforme a la normativa aplicable; Verificar que las auditorias internas y revisiones al modelo o al sistema de gestin de la calidad de la Secretara de Desarrollo Econmico se desarrollen en congruencia con la normativa aplicable; Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para la implementacin de acciones de desarrollo administrativo; Proponer acciones de control y mejora continua del trabajo del personal, como medidas de motivacin y estmulos; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables.
Captulo Adicionado, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

Captulo Sexto DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA Artculo 126.Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

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I. Aplicar las normas y polticas generales que rigen en la Administracin Pblica Estatal en cuanto a recursos humanos, financieros y materiales; II. Coordinarse con las diferentes unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico, para la formulacin, ejecucin, control y evaluacin del Presupuesto de Egresos, correspondiente a los programas respectivos; III. Realizar los trmites relativos al ejercicio del gasto pblico que requieran las unidades administrativas, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; IV. Realizar los trmites relativos a los movimientos de personal, que requieran las unidades administrativas, as como los relativos a la adquisicin y suministro de los bienes, recursos materiales y servicios generales; V. Tramitar ante la Direccin de Patrimonio Estatal, la integracin y permanente actualizacin del inventario del activo fijo de la Secretara de Desarrollo Econmico; VI. Elaborar los informes presupuestales, que le requiera el Secretario de Desarrollo Econmico, con el objeto de evaluar el ejercicio del gasto de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico; VII. Informar al Secretario de Desarrollo Econmico peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; VIII. Auxiliar al Secretario de Desarrollo Econmico en las actividades operativas y administrativas que se requieran para el eficaz desempeo de sus facultades; IX. Presentar al Secretario de Desarrollo Econmico los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; X. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; XI. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales; XII. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Desarrollo Econmico de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables.
Captulo Adicionado, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Captulo Sptimo DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO ECONMICO

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 127.- Derogado.

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Seccin I De La Secretara Particular Artculo 128.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Apoyar al Secretario de Desarrollo Econmico en la atencin, control y seguimiento de los asuntos de su competencia; II. Recibir, atender y coordinar las audiencias solicitadas por los servidores pblicos y la poblacin, as como los eventos y reuniones de trabajo y asuntos que le sean encomendados por el Secretario de Desarrollo Econmico; III. Registrar y programar las actividades que requieran la atencin del Secretario de Desarrollo Econmico, fijando fecha y hora de atencin, en funcin de su agenda; IV. Preparar la agenda diaria de trabajo del Secretario de Desarrollo Econmico, llevando el control y la coordinacin de sus actividades; V. Comunicar oportunamente a los interesados en entrevistarse con el Secretario de Desarrollo Econmico la hora y fecha de audiencia; VI. Revisar la documentacin recibida y turnarla a las unidades administrativas que correspondan; VII. Coordinar al personal operativo asignado a la oficina del Secretario de Desarrollo Econmico y a la propia Secretara Particular; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables; Seccin II De la Subdireccin Jurdica Artculo 129.Al Subdirector Jurdico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Formular y revisar las bases y requisitos legales a que deben sujetarse los convenios, contratos, concesiones y permisos que celebre y otorgue la Secretara de Desarrollo Econmico y determinar sobre su interpretacin, rescisin, caducidad, nulidad, rescate y dems aspectos jurdicos; II. Participar en la revisin de proyectos de iniciativas de leyes o decretos, as como de los reglamentos, acuerdos y dems disposiciones de observancia general en las materias competencia de la Secretara de Desarrollo Econmico; III. Emitir opinin respecto de ordenamientos que corresponda firmar o refrendar al Secretario de Desarrollo Econmico, as como de los que tengan relacin con las materias competencia de la Secretara de Desarrollo Econmico;

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IV. Apoyar y orientar a las unidades jurdicas de las entidades sectorizadas a la Secretara de Desarrollo Econmico; V. Coadyuvar con el rgano Interno de Control por acuerdo del Secretario de Desarrollo Econmico, en la instauracin de procedimientos disciplinarios y de responsabilidad administrativa, a partir de las presuntas irregularidades cometidas por el personal de la Secretara de Desarrollo Econmico; VI. Representar al Secretario de Desarrollo Econmico ante las autoridades laborales, en los conflictos que susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales del Trabajo del Poder Ejecutivo, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en general, todas las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos; VII. Representar legalmente a la Secretara de Desarrollo Econmico; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales aplicables; Seccin III Del Asesor Artculo 130.Al Asesor del Secretario de Desarrollo Econmico le corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que ste le encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada caso. TTULO SPTIMO De La Secretara De Turismo Artculo 131.La Secretara de Turismo es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 27 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y dems disposiciones legales aplicables; Captulo Primero DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO TURSTICO Artculo 132.Al Subsecretario de Desarrollo Turstico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer, fijar, dirigir y controlar la poltica de desarrollo turstico, de conformidad con los objetivos, metas y estrategias que determine el Secretario de Turismo y evaluar su ejecucin; II. Someter a consideracin del Secretario de Turismo los lineamientos de polticas para la integracin de los programas operativos anuales sectoriales y evaluar su ejecucin;

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III. Establecer los mecanismos necesarios, para el desarrollo, operacin y fomento de los servicios tursticos entre la Secretara de Turismo y otras dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y los ayuntamientos del Estado; IV. Organizar, actualizar y coordinar la operacin y desarrollo del sistema Estatal de Informacin Turstica; V. Instrumentar los mecanismos para recabar la informacin estadstica de la actividad turstica estatal y de las principales variables que la afectan, con el objeto de evaluar el desarrollo de las mismas; VI. Supervisar de manera sistemtica el comportamiento de los centros regionales y productos tursticos para emitir recomendaciones para su eficiente operacin y desarrollo; VII. Evaluar la factibilidad tcnica y econmica de los programas de desarrollo y proyectos de inversin propuestos para centros, regiones y productos tursticos, as como el impacto social y la planificacin de la incorporacin de las comunidades a stos; VIII. Fomentar la regularizacin del uso de suelo y la dotacin de infraestructura de servicios bsicos para el desarrollo de los centros y regiones tursticas; IX. Evaluar la existencia o ampliacin de servicios de transporte para el aprovechamiento y explotacin de las inversiones en los centros y regiones tursticas; X. Fomentar la diversificacin de actividades tursticas calificadas, en los centros y regiones tursticas; XI. Establecer comunicacin permanente con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, a fin de promover el otorgamiento de apoyos e incentivos fiscales para el desarrollo de los centros, regiones y productos tursticos de conformidad con las disposiciones legales aplicables; XII. Establecer comunicacin permanente con los sectores social y privado que presten servicios tursticos, para establecer acciones y ofrecer apoyos a centros y regiones tursticas determinadas, as como para el desarrollo de proyectos de inversin; XIII. Fomentar la participacin de inversionistas e instituciones pblicas en proyectos tursticos previamente evaluados; XIV. Fomentar la atraccin de flujos de inversin para el desarrollo de los centros, regiones y productos tursticos prioritarios; XV. Disear el programa de desarrollo turstico de los centros, regiones y productos bajo su coordinacin; XVI. Someter a consideracin del Secretario de Turismo los proyectos especficos de inversin e infraestructura de servicios bsicos, transporte y atractivos tursticos para el desarrollo de los centros, regiones y productos a su cargo; XVII. Instrumentar los mecanismos de participacin de los sectores pblico, social y privado, en el desarrollo de los centros, regiones y productos bajo su responsabilidad; XVIII. Evaluar el desarrollo de los centros, regiones y productos a su cargo, sealando las causas de la problemtica existente y proponiendo las acciones requeridas para su solucin;
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XIX. Promover la consolidacin, reconversin y reevaluacin de productos tursticos locales y regionales a partir de la integracin de atractivos con valor agregado y medios de acceso idneos; XX. Coordinar las giras de trabajo del Secretario de Turismo; XXI. Coordinar la atencin a funcionarios de los tres rdenes de gobierno, con motivo de reuniones y eventos realizados por la Secretara de Turismo en cumplimiento de sus programas de trabajo; y, XXII. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Seccin I De La Direccin De Planeacin y Desarrollo de Empresas Tursticas

Adicin publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 132 bis.- Al Director de Planeacin y Desarrollo de Empresas Tursticas le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer objetivos, estrategias, mtodos y tcnicas para la formulacin e integracin de planes y programas relacionados con el desarrollo turstico del Estado; Dirigir la formulacin, actualizacin y presentacin de los planes y programas, regionales y especiales de desarrollo turstico de la Secretara de Turismo; Difundir previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico, los objetivos, metas y estrategias derivadas de los planes y programas de desarrollo turstico; Disear y establecer instrumentos y mecanismos operativos que permitan establecer la congruencia entre planes y programas; Disear y proponer al Subsecretario de Desarrollo Turstico proyectos prioritarios que promuevan desarrollo turstico del Estado; Revisar y analizar los expedientes y anexos tcnicos de los proyectos de inversin de la Secretara de Turismo, de conformidad con la normativa aplicable; Proporcionar a los ayuntamientos, cuando lo soliciten, asesora y apoyo tcnico en la materia de su competencia, previa autorizacin del Subsecretario de Desarrollo Turstico; Promover que los programas establecidos en la Secretara de Turismo, se realicen conforme a los objetivos y polticas fijadas por el Gobernador y de acuerdo con el Plan Estatal de Desarrollo; Disear y dirigir el establecimiento y operacin de un sistema de evaluacin integral y permanente de los programas y acciones de la Secretara de Turismo;

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado

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X.

Establecer previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico, los mecanismos de seguimiento y evaluacin que requieran los programas concertados por la Secretara de Turismo; Proponer al Subsecretario de Desarrollo Turstico, la emisin de lineamientos e instructivos que permitan a las unidades administrativas de la Secretara de Turismo realizar la evaluacin de sus actividades, as como proporcionarles asesora en la materia, conforme a la normativa aplicable; Proponer la realizacin de estudios de investigacin de mercado a nivel nacional que se requieran, a fin de promover en el pas la oferta de servicios y centros tursticos estatales; Apoyar en la formulacin de estudios encaminados a conocer el mercado potencial del Estado, para ofrecer mejores servicios al turismo nacional e internacional; Disear y aplicar previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico, una poltica de formacin y desarrollo de recursos humanos para el sector turstico, a partir de la promocin y procesos locales de capacitacin y la vinculacin entre empresas e instituciones educativas para facilitar la integracin de una cultura turstica; Dirigir de manera concertada con ayuntamientos cuando as lo soliciten, organizaciones empresariales, sindicales y profesionales vinculadas al sector, y las instituciones educativas pblicas y privadas, la formacin y desarrollo de recursos humanos para el sector turstico; Proponer al Subsecretario de Desarrollo Turstico, en la materia de su competencia, las normas y lineamientos para la supervisin y regulacin de las instalaciones con que deban contar los establecimientos tursticos; Proponer y desarrollar mecanismos de coordinacin y concertacin de acciones con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, Ayuntamientos y los sectores social y privado, para establecer los programas de capacitacin, vinculacin escuela-empresa y de cultura turstica;

XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

XVI.

XVII.

XVIII. Evaluar y proponer ante las autoridades competentes, la actualizacin de los programas de estudio de instituciones educativas estatales en todos sus niveles y especialidades relacionados con la actividad turstica, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; XIX. Definir los criterios para la identificacin y anlisis de las distintas fuentes de financiamiento para proyectos empresariales tursticos, de los sectores social y privado, as como para la sistematizacin y evaluacin de los mismos, conforme a la normativa aplicable; Promover y dirigir la ejecucin de acciones que coadyuven a la obtencin de recursos para aplicarlos en proyectos de empresas tursticas; y, Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XX.

XXI.

Seccin II De La Direccin De Operacin

Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 151 de 250

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 133.- Al Director de Operacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Participar en la elaboracin de los proyectos de convenios y reglamentos de las zonas tursticas, de conformidad con la normativa aplicable; Supervisar el cumplimiento de la normativa que regula la actividad turstica por parte de las autoridades y prestadores de servicios, en el mbito de su competencia; Gestionar, previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico ante las autoridades competentes, el otorgamiento de permisos para la explotacin y establecimiento de centros, zonas y lugares tursticos; Promover ante las autoridades competentes los sealamientos tursticos necesarios que promuevan el desarrollo turstico del Estado; Proponer al Subsecretario de Desarrollo Turstico, las medidas necesarias de seguridad, proteccin e informacin al turista, de conformidad con la normativa aplicable; Impulsar el desarrollo de turismo alternativo para propiciar una mayor oferta y competitividad de los atractivos estatales, promoviendo el desarrollo local y regional con un enfoque de respeto al entorno natural; Fomentar el desarrollo del turismo sustentable, congruentemente con la conservacin y el aprovechamiento racional de los recursos, atractivos tursticos y el patrimonio cultural e histrico del Estado, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, correspondientes; Fomentar y estimular la calidad de los servicios y la actividad turstica enfocada al mejoramiento del entorno natural y urbano, as como impulsar y evaluar las acciones para elevar la calidad que se realicen en aquellos municipios con atractivos y finalidades tursticas; Disear estrategias para el desarrollo de una cultura de excelencia en la prestacin de servicios tursticos que privilegie la calidad, higiene y seguridad; Integrar el Programa Anual de Inversin de la Secretara de Turismo, as como supervisar la ejecucin de las obras y acciones contenidas en el mismo; Dirigir la integracin de expedientes tcnicos de las obras autorizadas para el desarrollo turstico del Estado, as como supervisar las acciones que se realicen para el puntual seguimiento de las mismas; Organizar y dirigir las acciones que realice la Secretara de Turismo, ante instancias pblicas o privadas para la gestin y suscripcin de convenios que propicien el turismo en el Estado, previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico; Dirigir la integracin de los libros blancos sobre las obras que ejecute la Secretara de Turismo, de conformidad con la normativa aplicable; y, Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 152 de 250

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

Seccin Adicionada, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Seccin III De La Direccin De Coordinacin Regional

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 134.- Al Director de Coordinacin Regional le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Dirigir la distribucin de materiales de orientacin e informacin al turista, as como de la promocin de servicios y atractivos tursticos del Estado, a travs de las delegaciones regionales de la Secretara de Turismo; Establecer, con la aprobacin del Subsecretario de Desarrollo Turstico, las directrices de trabajo que rijan las actuaciones de las delegaciones regionales; Promover a travs de las delegaciones regionales de la Secretara de Turismo, los atractivos que como destino turstico cuenta el Estado; Establecer y mantener relaciones con los prestadores de servicios tursticos en el Estado para conocer y coadyuvar en la solucin de sus necesidades; Promover la instalacin de mdulos para la atencin al turista en playas, jardines y terminales de pasajeros, que brinden informacin sobre los atractivos tursticos y festividades del Estado, en cualquier poca del ao; Promover la coordinacin de acciones intersectoriales para la dotacin de la infraestructura que requieran las zonas de desarrollo turstico prioritarios; Proponer el establecimiento de paradores tursticos carreteros en la costa michoacana y sitios estratgicos de las carreteras del Estado; Proponer investigaciones de mercado para la capacitacin y desarrollo de los prestadores de servicios tursticos, a travs de las delegaciones regionales de la Secretara de Turismo; Disear, establecer y dirigir un sistema de captacin, registro, atencin y seguimiento de quejas del sector turismo, para la solucin de las problemticas que las originen y el mejor cumplimiento de las atribuciones de la Secretara de Turismo; Disear, establecer y dirigir un sistema de registro de todos aquellos servicios y establecimientos relacionados con el sector turismo, de conformidad con la normativa aplicable; y, Las dems que seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

Captulo Segundo DE LA SUBSECRETARA DE PROMOCIN

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Artculo 135.Al Subsecretario de Promocin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Formular la poltica de promocin y mercadotecnia turstica, sus objetivos, metas, estrategias y evaluar su ejecucin; II. Identificar aspectos de la situacin turstica actual, que requieran ser reforzados para mejorar la aceptacin de los productos tursticos estatales en los mercados preseleccionados; III. Definir las estrategias para la promocin de la oferta de servicios y centros tursticos en el mbito estatal, nacional e internacional; IV. Proponer al Secretario de Turismo la celebracin de convenios de promocin de los atractivos tursticos estatales; V. Coadyuvar con los ayuntamientos en el diseo de los programas promocionales tursticos; VI. Planear la programacin de la publicidad encaminada a propiciar y dirigir corrientes tursticas estatales, nacionales e internacionales hacia los diversos destinos tursticos estatales; VII. Definir los lineamientos para la seleccin y contratacin de agencias publicitarias; VIII. Coordinar el diseo de la publicidad para mejorar la imagen turstica estatal; IX. Establecer los lineamientos para la evaluacin y medicin del impacto que produzcan a nivel estatal, nacional e internacional los programas de publicidad turstica; X. Planear la difusin de informacin en materia de promocin turstica; XI. Disear, producir y distribuir el material promocional e informativo de carcter turstico que se necesite para la realizacin de campaas publicitarias; XII. Coordinar con otras dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, la promocin turstica estatal con agencias de viajes y lneas areas y dems reas del sector; XIII. Coordinar la realizacin de programas de mercadeo directo, dirigidos al mercado turstico estatal, nacional e internacional; XIV. Coordinar la participacin de la Secretara de Turismo en ferias, exposiciones y eventos que se celebren en materia de turismo; y, XV. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I De La Direccin De Mercadotecnia Artculo 136.Al Director de Mercadotecnia le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
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I. Disear y establecer campaas de publicidad turstica y difundir las estrategias que correspondan, en razn de los grupos a los que se encuentren dirigidas, previa realizacin de los anlisis socioeconmicos; II. Instrumentar la realizacin de programas de mercadeo directo, dirigidos al mercado turstico estatal, nacional e internacional; III. Programar la publicidad orientada a propiciar y dirigir corrientes tursticas internas y del sector hacia los centros tursticos estatales; IV. Proponer y en su caso realizar, las investigaciones de mercado necesarias para promover en el pas y en el extranjero la oferta de servicios y centros tursticos del Estado; V. Integrar la informacin referente a las estadsticas y tendencias del turismo a nivel nacional e internacional; VI. Integrar y mantener actualizada la base de datos de la industria turstica nacional e internacional; VII. Apoyar al sector privado en la comercializacin de sus productos a travs de esquemas de promocin previamente establecidos; VIII. Apoyar las actividades de publicidad turstica que realicen a nivel estatal y nacional, las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y los ayuntamientos, as como asesorar a los particulares que soliciten asistencia para desarrollo de actividades similares; IX. Operar y llevar el seguimiento de las estrategias de promocin turstica a nivel nacional e internacional, en coordinacin con los programas, criterios y directrices que determine el Subsecretario de Promocin y con las iniciativas de las diversas instancias responsables de la promocin de inversin en el sector; X. Colaborar en la definicin de los criterios para la formulacin de estudios de opinin y diagnstico, relativos a la imagen turstica de la Entidad; XI. Impulsar la consolidacin y revaloracin de los productos de turismo convencional a travs de planes regionales estratgicos; XII. Disear el material promocional e informativo de carcter turstico, que requieran las campaas publicitarias de la Secretara de Turismo; XIII. Proponer la celebracin de convenios de publicidad y mercadeo directo con instituciones y empresas pblicas y privadas; XIV. Evaluar y reportar al Subsecretario de Promocin, el resultado de las campaas de publicidad y mercadeo directo realizadas; y, XV. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Promocin

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Artculo 137.Al Director de Promocin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Integrar el programa anual de eventos nacionales e internacionales y coordinar la participacin de la Secretara de Turismo, instituciones y empresas del sector turstico en los mismos; II. Identificar los eventos y ferias de turismo relevantes de los mercados potenciales en el pas y en el extranjero; III. Integrar una base de datos con la informacin obtenida en los eventos en que participe la Secretara de Turismo, suministrndola a las unidades administrativas correspondientes de la Secretara de Turismo; IV. Dar seguimiento a los acuerdos concertados con empresarios e instituciones para la realizacin de acciones de promocin turstica del Estado; V. Coordinar la programacin de caravanas promocionales a desarrollarse en el Estado; VI. Apoyar a dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en sus solicitudes de carcter promocional turstico, cultural, deportivo y gastronmico, entre otros; VII. Coordinar la elaboracin de programas para la promocin de viajes de familiarizacin hacia destinos tursticos del Estado, dirigidos a promotores profesionales, operadores de viajes y representantes de la prensa; VIII. Coordinar la promocin turstica ante agencias de viajes, operadores y mayoristas que realicen las representaciones de turismo en el pas; IX. Disear los lineamientos para otorgar los apoyos necesarios para la celebracin de ferias, fiestas tradicionales, congresos, convenciones y eventos especiales; X. Coordinar y organizar los diferentes eventos que se realicen en el Estado, aprovechando los foros para promover los sitios y destinos tursticos con los que cuenta el Estado; XI. Atender e informar con el apoyo de materiales promocionales, sobre los atractivos tursticos estatales; XII. Evaluar el impacto social y de costo y beneficio de los eventos que realice la Secretara de Turismo; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 138.- Derogado.

Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Captulo Tercero DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA

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Artculo 139.Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer y conducir la poltica administrativa interna que apruebe el Secretario de Turismo; II. Integrar conjuntamente con los Subsecretarios de la Secretara de Turismo y de conformidad con los lineamientos que seale el Secretario de Turismo, el Programa Operativo Anual de la propia dependencia; III. Participar en el procedimiento interno de programacin, presupuestacin y evaluacin de la Secretara de Turismo; IV. Verificar que los proyectos de presupuestos anuales se ajusten a las disposiciones legales aplicables; V. Vigilar que el ejercicio, control y registro contable del presupuesto autorizado, se sujete a las disposiciones legales aplicables; VI. Llevar el control financiero de los recursos estatales y federales asignados para los diferentes programas; VII. Informar mensualmente a las autoridades competentes, sobre los avances fsicos y financieros de recursos asignados a la Secretara de Turismo; VIII. Informar al Secretario de Turismo peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; IX. Formular los informes de avances financieros para someterlos a aprobacin del Secretario de Turismo; X. Proporcionar con oportunidad y eficiencia los apoyos administrativos en materia de servicios generales, materiales y suministros que requieran las unidades administrativas de la Secretara de Turismo; XI. Tramitar de acuerdo con la planeacin establecida y la normativa vigente, los arrendamientos y adquisiciones de bienes y servicios; XII. Tramitar los nombramientos de los servidores pblicos acordados por el Secretario de Turismo; XIII. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; XIV. Presentar al Secretario de Turismo los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; XV. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Turismo de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; XVI. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales;

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XVII. Supervisar el resguardo de los bienes, valores y archivos de la Secretara de Turismo, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; y, XVIII. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Captulo Cuarto DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE TURISMO Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 140.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Acordar con el Secretario de Turismo los asuntos administrativos de su oficina; II. Desempear las comisiones especiales que le asigne el Secretario de Turismo; III. Coordinar e integrar el informe anual de actividades; IV. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Turismo, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; V. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Turismo para autorizacin de su titular; VI. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Turismo en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; VII. Revisar y dictaminar los asuntos que el Secretario de Turismo y las Subsecretaras le presenten, para su tramitacin y cumplimiento; VIII. Atender las audiencias del Secretario de Turismo, en su ausencia, turnando a las Subsecretaras los asuntos de su competencia; IX. Presidir las comisiones de trabajo de la Secretara de Turismo en ausencia de su titular, previa designacin para tal efecto; X. Practicar u ordenar visitas a las dems unidades administrativas de la Secretara de Turismo, previo acuerdo con el responsable de las mismas, e informar lo procedente al Secretario de Turismo; XI. Llevar el seguimiento de los asuntos competencia de las dems unidades administrativas de la Secretara de Turismo, por acuerdo de su titular;

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XII. Preparar y recabar de las dems unidades administrativas de la Secretara de Turismo, el material necesario para informes que tenga que rendir su titular al Gobernador del Estado; XIII. Elaborar los informes mensuales de avance de los programas a cargo de la oficina del Secretario de Turismo y vigilar el cumplimiento en las metas y programas de las unidades administrativas de la Secretara de Turismo; XIV. Proporcionar al Secretario de Turismo y a las dems unidades administrativas, la asesora y apoyo que le sea requerido; XV. Vigilar que se recaben los datos estadsticos relativos a las actividades de la Secretara de Turismo solicitados por las dems dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal; XVI. Llevar el control y seguimiento de las solicitudes presentadas a la Secretara de Turismo por las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal; XVII. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo; y, XVIII. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Secretara Particular Artculo 141.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Atender los asuntos relativos a la agenda del Secretario de Turismo y desempear las comisiones que le encomiende; II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Secretario de Turismo, lo referente a solicitudes de acuerdos, audiencias, reuniones de trabajo, asistencia a eventos y giras; III. Mantener informado al Secretario de Turismo de los asuntos que le sean planteados por particulares y funcionarios, as como efectuar el trmite que corresponda; IV. Someter a la consideracin del Secretario de Turismo, los antecedentes convenientes para designar representante a los eventos; V. Atender y turnar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal respectivas, a las personas que acudan a la Secretara de Turismo solicitando atencin a su problemtica; VI. Recibir y tramitar oportunamente la correspondencia dirigida por particulares y funcionarios al Secretario de Turismo; VII. Atender las audiencias de su competencia que le sean encomendadas por el Secretario de Turismo;
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VIII. Llevar el control del archivo de la correspondencia, de las tarjetas informativas y de la documentacin de la Secretara de Turismo; IX. Dar seguimiento a la informacin derivada de las audiencias, giras de trabajo y reuniones del Secretario de Turismo; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III Del Departamento De Enlace Artculo 142.Al Jefe del Departamento de Enlace le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer y coordinar la ejecucin de programas de difusin de los sitios tursticos estatales; II. Promover y fomentar las relaciones con los medios de comunicacin para difundir los atractivos tursticos del Estado; III. Fomentar entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y los ayuntamientos, la integracin y operacin de programas de difusin sobre los recursos tursticos del Estado; IV. Difundir y distribuir el material turstico necesario para promocionar al Estado; V. Realizar eventos de promocin y difusin del cumplimiento de los objetivos y metas del sector; y, VI. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IV De Los Asesores Artculo 143.A los asesores del Secretario de Turismo les corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que ste les encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada caso. TTULO OCTAVO De La Secretara De Desarrollo Agropecuario Artculo 144.La Secretara de Desarrollo Agropecuario es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 28 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero
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DE LA SUBSECRETARA DE FOMENTO PRODUCTIVO Artculo 145.Al Subsecretario de Fomento Productivo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinarse con las unidades administrativas correspondientes para la formulacin de estrategias y lneas de accin para el Plan de Desarrollo Rural en el Estado; II. Someter a consideracin del Secretario de Desarrollo Agropecuario las normas, polticas, procedimientos y mecanismos para instrumentar y operar los programas agropecuarios en el mbito de su competencia, vigilando su seguimiento, control y evaluacin de acuerdo con el programa sectorial de corto, mediano y largo plazo; III. Instrumentar acciones de promocin y mercadotecnia de los productos agropecuarios analizando y evaluando sus estrategias, objetivos y metas; IV. Asesorar a los productores rurales agropecuarios para hacerles ms accesible el crdito agrcola, para impulsar la adopcin de innovaciones tecnolgicas, as como mejorar los sistemas adoptados de la administracin de recursos; V. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario los programas de sanidad vegetal y salud animal en el mbito estatal y supervisar su ejecucin, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VI. Impulsar la produccin hortofrutcola a travs de estudios y proyectos que permitan su pleno desarrollo y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en coordinacin con la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; VII. Revisar los convenios de concertacin que suscriba el Secretario de Desarrollo Agropecuario en materia de fomento agropecuario con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal y con los sectores social y privado; VIII. Analizar y evaluar las tendencias econmicas de los mercados local, nacional e internacional, con el objeto de disear y establecer campaas de colocacin y promocin de los productos agropecuarios estatales; IX. Formular la poltica de promocin y mercadotecnia agropecuaria, sus objetivos, metas, estrategias y evaluar su ejecucin; X. Instrumentar acciones que permitan incrementar los niveles de produccin agrcola y pecuaria, mediante el acondicionamiento y modernizacin de infraestructura productiva; XI. Participar con las instancias federales involucradas, en la formulacin de programas relacionados con los mecanismos de regulacin al comercio exterior de productos e insumos agrcolas; XII. Conducir la elaboracin de estudios y proyectos de negocios agroindustriales que permitan el desarrollo en el medio rural; XIII. Promover el desarrollo regional, procurando la integracin de cadenas productivas agroindustriales y comerciales con los procesos productivos como son el abastecimiento de equipo tcnico, insumos productivos, recursos financieros, acopio, distribucin y comercializacin;
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XIV. Coadyuvar en el mbito de su competencia con las instancias correspondientes en el Estado en la organizacin y patrocinio de espacios de exhibicin en ferias y exposiciones; XV. Proponer acciones que garanticen el cumplimiento del proceso de comercializacin de productos agropecuarios a travs de la contratacin de seguros de riesgo para los productores del sector; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables; Seccin I De La Direccin De Agricultura Artculo 146.Al Director de Agricultura le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Contribuir en la elaboracin y ejecucin del Plan de Desarrollo Rural en lo referente a la generacin de productos agrcolas no perecederos; II. Fomentar el desarrollo de la agricultura en el Estado mediante el impulso de la calidad y productividad; III. Apoyar a los productores para facilitarles el acceso a los programas de investigacin, transferencia de tecnologa y desarrollo de productos agrcolas no perecederos, en coordinacin con la unidad administrativa correspondiente; IV. Elaborar los planes, programas y anexos tcnicos de fomento de la actividad agrcola de productos no perecederos; V. Supervisar la ejecucin de los programas agrcolas estatales; VI. Promover y apoyar los programas de investigacin y desarrollo de productos agrcolas no perecederos; VII. Dirigir la elaboracin de estudios y proyectos de viabilidad tcnica que se requieran para justificar las inversiones propuestas en materia de generacin de productos agrcolas no perecederos; VIII. Implantar las polticas y estrategias para fomentar la generacin de productos agrcolas no perecederos en el Estado; IX. Promover el establecimiento de parcelas demostrativas y experimentales, en coordinacin con los productores rurales agropecuarios y participantes en el sistema de transferencia de tecnologa; X. Concertar acciones con las autoridades federales, estatales y municipales competentes, as como con las organizaciones agrcolas para lograr el uso racional de sus recursos; XI. Coadyuvar en el desarrollo de las campaas fitosanitarias y apoyar las actividades del Comit Estatal de Sanidad Vegetal; as como de las juntas locales de sanidad vegetal y participar en las acciones de regulacin fitosanitarias;

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XII. Coadyuvar con los gobiernos federal, estatal y municipales, en la organizacin y participacin de los productores en organismos auxiliares de sanidad vegetal; XIII. Promover e inducir acciones de uso y conservacin de los recursos naturales, que garanticen un proceso productivo sustentable; XIV. Incorporar a la cultura de transformacin de los productos, as como las tecnologas que incrementen la productividad de la mano de obra y la rentabilidad de los productos agrcolas; XV. Proponer los convenios de concertacin de acciones o colaboracin, que en materia de agricultura deba suscribir el Secretario de Desarrollo Agropecuario con organismos o instituciones nacionales o extranjeras; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin II De La Direccin De Hortofruticultura Artculo 147.Al Director de Hortofruticultura le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Contribuir en la elaboracin y ejecucin del Plan de Desarrollo Rural, en lo referente a la produccin hortofrutcola; II. Participar en la formulacin de polticas y estrategias para fomentar la produccin hortofrutcola en el Estado; III. Supervisar la ejecucin de las obras en materia hortofrutcola contenidas en el Plan de Desarrollo Rural, conforme a las disposiciones normativas aplicables; IV. Fomentar, promover y difundir la agricultura orgnica en frutales, flores, hongos y hortalizas; V. Fomentar el apoyo a cultivos agroindustriales no tradicionales; VI. Instrumentar apoyos con equipo bsico sobre proyectos para el desarrollo de actividades hortofrutcolas; VII. Promover el establecimiento de demostraciones en campo de huertos con prcticas orgnicas; VIII. Promover la formacin de cadenas productivas y el abastecimiento de equipo tcnico, insumos productivos, recursos financieros, acopio, transformacin, distribucin y comercializacin de productos hortofrutcolas; IX. Asesorar tcnicamente a productores hortofrutcolas en sus procesos productivos como son el abastecimiento de equipo tcnico, insumos productivos, recursos financieros, acopio, transformacin, distribucin y comercializacin; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin III
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De La Direccin De Ganadera Artculo 148.Al Director de Ganadera le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Contribuir en la elaboracin y ejecucin del Plan de Desarrollo Rural, en lo referente al subsector pecuario; II. Coadyuvar al mejoramiento de la dieta alimentaria en las unidades de produccin animal; III. Participar con los productores y las instancias federales, en el diseo y operacin de los programas de prevencin, control y erradicacin de las principales enfermedades que afectan al hato estatal; IV. Proponer programas y proyectos que coadyuven a mejorar la calidad gentica del hato estatal, la produccin de forrajes a bajo costo, y su manejo integral; V. Coadyuvar en la identificacin y ejecucin de obras de infraestructura pecuaria, propiciando una mayor participacin de los productores beneficiados; VI. Disear esquemas preventivos en apoyo de los productores para el caso de desastres naturales, en el mbito de su competencia; VII. Participar en coordinacin con la Direccin de Planeacin, en el establecimiento y operacin eficiente de un sistema de informacin que permita al productor ganadero una mejor planeacin de su produccin; VIII. Promover el ordenamiento de tierras de pastoreo para evitar su sobreexplotacin; IX. Aplicar, en coordinacin con las autoridades federales competentes, las acciones de sanidad pecuaria para el control y erradicacin de las principales enfermedades infecciosas y parasitarias que afecten la produccin estatal; X. Promover la organizacin y tecnificacin de las explotaciones pecuarias a fin de contribuir a la produccin sustentable de los recursos del campo; XI. Fomentar la produccin con especies pecuarias no tradicionales; XII. Proponer al Subsecretario de Fomento Productivo el establecimiento de los sistemas y procedimientos para llevar a cabo el control y movimiento del ganado en el Estado, tanto para su sacrificio como para su comercializacin, en coordinacin con las autoridades competentes; XIII. Fomentar la actividad ganadera, mediante esquemas de repoblacin y mejoramiento gentico de los inventarios pecuarios; XIV. Integrar, analizar y dar seguimiento a las estadsticas pecuarias; y, XV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin IV
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De La Direccin De Comercializacin Artculo 149.Al Director de Comercializacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Promover acciones que fortalezcan el desarrollo comercial de los productores agropecuarios del Estado y la integracin de cadenas productivas y sistemas producto; II. Coadyuvar con los productores y sus organizaciones en organizar, dirigir y concertar las actividades de comercializacin de productos agropecuarios del Estado, as como promover el establecimiento de un sistema de arbitraje; III. Establecer y ejecutar las estrategias de mercadotecnia de los insumos agropecuarios y subproductos derivados de stas; IV. Fomentar la creacin y el desarrollo de las agroindustrias en el medio rural; V. Definir y establecer acciones de mercadotecnia necesarias para la promocin y comercializacin de los productos agropecuarios; VI. Monitorear y difundir entre los productores el comportamiento de los mercados local, nacional e internacional, para analizar la oferta y la demanda de los productos agropecuarios y proponer los canales de distribucin adecuados para la comercializacin de los productos; VII. Promover la creacin y el desarrollo de infraestructura de acopio, almacenamiento y conservacin de productos del campo para su eficiente comercializacin; VIII. Identificar los canales de comercializacin para exportacin y consumo interno de los productos agropecuarios del Estado evitando el intermediarismo; IX. Impulsar la participacin de los productores en los diferentes foros de fomento comercial nacionales e internacionales; X. Identificar la demanda de productos agropecuarios industriales en los mercados nacional e internacional y otorgar asesora y servicios de informacin para su adecuada comercializacin; XI. Supervisar la instalacin de las agroindustrias que hayan recibido los apoyos financieros y vigilar que la aplicacin de estos recursos se apeguen a lo propuesto en el proyecto de inversin; XII. Apoyar la participacin de los agentes econmicos agropecuarios en los eventos de promocin, exposicin, comerciales y de negocios, a fin de promover la oferta estatal y la inversin en el sector agropecuario; XIII. Participar en la creacin y el desarrollo de agroindustrias en el Estado; XIV. Realizar los estudios correspondientes y proponer acciones que mejoren la calidad de los productos agropecuarios, as como establecer estndares mnimos de calidad de dichos productos; XV. Promover la celebracin de convenios estatales con centros nacionales e internacionales de comercio para establecer representaciones del sector exportador michoacano en ciudades estratgicas, as como en el interior del pas; y,
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XVI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Captulo Segundo DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO RURAL Artculo 150.Al Subsecretario de Desarrollo Rural le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer la poltica de capacitacin, organizacin, infraestructura, transferencia de tecnologa y modernizacin de programas que fomenten el desarrollo rural del Estado; II. Coordinarse con las unidades administrativas correspondientes para la elaboracin del Plan de Desarrollo Rural en el Estado; III. Integrar el programa sectorial en la materia de su competencia que permita el desarrollo rural integral del Estado, de acuerdo a los lineamientos y criterios establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo; IV. Formular estudios o proyectos sobre construccin y conservacin de obras pblicas estatales en materia de fomento agropecuario y ejecutarlas de manera directa o por conducto de terceros; V. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario las lneas de accin para impulsar programas de investigacin y divulgacin de tcnicas y sistemas que permitan lograr una mejor produccin agropecuaria en el Estado; VI. Promover la constitucin y desarrollo de las organizaciones de productores rurales del Estado; VII. Impulsar la produccin agropecuaria mediante el aprovechamiento y preservacin de los recursos naturales; VIII. Organizar y capacitar a los productores rurales agropecuarios fortaleciendo las cadenas productivas y promoviendo las obras de infraestructura y de nuevas inversiones del sector; IX. Impulsar el desarrollo y la rentabilidad de la actividad agropecuaria en coordinacin con las autoridades correspondientes; X. Coordinar la construccin y mantenimiento de la infraestructura agropecuaria en el mbito de su competencia; XI. Coadyuvar, en al mbito de su competencia, con las dependencias y entidades de los tres rdenes de gobierno en la instrumentacin de programas y acciones de desarrollo rural en el Estado; XII. Promover y desarrollar obras de infraestructura rural por administracin directa o contrato; XIII. Fomentar y supervisar las acciones que se lleven a cabo en la gestin de recursos para obras hidroagrcolas y de infraestructura que coadyuven al desarrollo rural sustentable en el Estado;

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XIV. Definir acciones de concertacin en las que se considere la participacin de las diversas instancias tanto pblicas como privadas, para coadyuvar en el Desarrollo Rural del Estado; XV. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario el establecimiento de acciones encaminadas al desarrollo agropecuario en el medio rural, procurando la participacin indgena y la equidad de gnero en su instrumentacin; XVI. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario la suscripcin de convenios de colaboracin con organismos gubernamentales y no gubernamentales que permitan el desarrollo en el medio rural; y, XVII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin I De La Direccin De Organizacin Y Capacitacin Artculo 151.Al Director de Organizacin y Capacitacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar programas de capacitacin para los productores rurales agropecuarios en el Estado; II. Promover la organizacin de los productores rurales agropecuarios en asociaciones agropecuarias y de empresas rurales para su desarrollo socio econmico; III. Participar en las acciones de capacitacin rural agropecuaria de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como de los sectores social y privado que incidan en el mbito rural; IV. Fortalecer y ampliar las capacidades de la poblacin rural, a travs de un proceso permanente de capacitacin, que incida en el desarrollo agropecuario en el medio rural; V. Promover la coordinacin entre los centros de educacin superior e investigacin y los productores agrcolas; VI. Apoyar la promocin de talleres y el establecimiento de agroindustrias, as como de fondos comunitarios para mujeres en actividades productivas agropecuarias; VII. Disear y establecer la aplicacin de las polticas y procedimientos en materia de desarrollo comercial y agroindustrial, propiciando la integracin de las cadenas productivas de las ramas especializadas ms importantes en el Estado; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin II De La Direccin De Infraestructura Y Gestin Hidroagrcola Artculo 152.Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 167 de 250

Al Director de Infraestructura y Gestin Hidroagrcola e (sic) le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Realizar los estudios y proyectos tcnicos y econmicos que permitan diagnosticar la factibilidad de obras de infraestructura hidroagrcola y pecuaria de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; II. Coadyuvar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal relacionadas con el sector agropecuario y con los particulares para fomentar y realizar obras de aprovechamiento de los recursos hidrulicos y la gestin de las cuencas del Estado; III. Promover el uso, construccin, rehabilitacin y conservacin de infraestructura productiva, centros de acopio, rastros, empacadoras modernas y de plantas para industrializacin de productos agropecuarios; IV. Programar y promover la realizacin de obras de pequea irrigacin, coordinando acciones con el Gobierno Federal, ayuntamientos y con los particulares para el mejor aprovechamiento de los recursos hidrulicos del Estado; V. Ejecutar la construccin de obras dentro del marco del Plan de Desarrollo Rural, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; VI. Participar en la elaboracin de la documentacin de obra pblica convocada por la Secretara de Desarrollo Agropecuario y opinar sobre la adjudicacin de los contratos en trminos de las disposiciones normativas aplicables; VII. Dirigir la elaboracin de estudios geohidrolgicos y geofsicos, con la finalidad de detectar los mantos acuferos y el diseo de obra para su explotacin; VIII. Coordinar con las dependencias afines al sector agropecuario, la construccin y supervisin de obras hidrulicas tendientes a conservar y mejorar la produccin agropecuaria sin detrimento del entorno ecolgico; IX. Administrar eficientemente la maquinaria y equipo propiedad de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, con la finalidad de impulsar el desarrollo productivo de los campesinos principalmente de escasos recursos, mediante la ejecucin de obra hidroagrcola y pecuaria; y, X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. SECCIN III De La Direccin De Integracin De Apoyos Artculo 153.Al Director de Integracin de Apoyos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proporcionar orientacin a los productores a fin de facilitar el acceso a los programas de fomento agropecuario, as como la adopcin de nuevas tecnologas y el mejor aprovechamiento de sus recursos; II. Proponer estrategias de gestin de recursos a los productores rurales agropecuarios que les permitan incrementar su productividad mediante la modernizacin del equipo, as como de sus procesos productivos; III. Dirigir la elaboracin de estudios referentes a programas de apoyo a productores rurales agropecuarios para promover propuestas de mejoramiento de la gestin de los mismos;
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IV. Fomentar el mejoramiento de la produccin agropecuaria mediante acciones que permitan promover la transferencia de tecnologa entre los centros de investigacin superior y los productores agropecuarios; V. Proponer entre los productores rurales agropecuarios los programas que ejecutan las diversas unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; VI. Promover entre los productores rurales agropecuarios los servicios institucionales de los diferentes rdenes de gobierno que tienen relacin con el medio rural; VII. Instrumentar las acciones necesarias para sistematizar la informacin de acceso a los diferentes programas agropecuarios que inciden en el sector rural; VIII. Gestionar el acceso de los productores rurales agropecuarios a los diversos programas de fomento agropecuario y de desarrollo rural de los organismos gubernamentales y no gubernamentales; IX. Orientar al productor agropecuario en sus trmites para la incorporacin a los programas de apoyo al sector rural; X. Promover que las tecnologas generadas sean acordes a las diferentes condiciones y necesidades del Estado e incentivar su adopcin, procurando el uso sustentable y mejoramiento de los recursos naturales para la produccin agropecuaria; XI. Proponer al Subsecretario de Desarrollo Rural y a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo los sistemas y mtodos de simplificacin de la gestin de programas de apoyo al mbito rural; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin IV De La Direccin De Distritos De Desarrollo Rural Artculo 154.Al Director de Distritos de Desarrollo Rural le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Planear, organizar, dirigir y vigilar las actividades que deban realizar los distritos, centros de desarrollo rural y oficinas de atencin, conforme al Plan de Desarrollo Rural; II. Proponer al Subsecretario de Desarrollo Rural el Programa de Seguimiento, Control y Evaluacin de distritos de desarrollo rural; III. Promover a travs de las jefaturas distritales, la preservacin y mejoramiento de los recursos naturales y orientar su aprovechamiento racional; IV. Impulsar el desarrollo productivo integral de las regiones, con base en el aprovechamiento adecuado de los recursos naturales;

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V. Atender y llevar el seguimiento del cumplimiento de las solicitudes y requerimientos que se canalicen a los jefes de distrito y oficinas de atencin, acordadas en el seno de los consejos municipales para el desarrollo rural sustentable; VI. Coadyuvar con las dependencias federales y municipales en la instrumentacin, control y vigilancia de los programas de apoyo al desarrollo rural; VII. Dirigir la ejecucin de los programas de apoyo al campo con apego a los lineamientos que dicte el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones legales aplicables; VIII. Promover la concurrencia y corresponsabilidad de los distintos sectores y rdenes de gobierno relacionados con el desarrollo rural sustentable; IX. Supervisar y conciliar con los distritos de desarrollo rural, la relacin de productores rurales agropecuarios y la aportacin de los mismos, acordes a los programas operados; X. Participar en la formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los programas especiales concurrentes para el desarrollo rural sustentable, en los mbitos regional, municipal y distrital; XI. Coadyuvar en los programas sectoriales y especiales que tengan como propsito impulsar el desarrollo rural sustentable, tanto federales como estatales y municipales; XII. Promover ante el Consejo Estatal de Desarrollo Rural los programas que se consideren necesarios para el fomento de las actividades productivas del desarrollo rural sustentable; XIII. Concertar acciones de desarrollo rural sustentable con las organizaciones de productores agropecuarios y los sectores social y privado que inciden en las ramas industrial, comercial y de servicios; XIV. Orientar a los ayuntamientos, organismos de participacin social, organizaciones y particulares, en la solucin de sus problemas y el fomento productivo y el desarrollo rural; y, XV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Captulo Tercero DE LA DIRECCIN DE PLANEACIN Artculo 155.Al Director de Planeacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario las polticas de planeacin del sector rural para contribuir al desarrollo integral del Estado; II. Formular el diagnstico rural del Estado atendiendo a las potencialidades regionales, tanto de recursos materiales como humanos, as como coordinar la revisin y actualizacin permanente del mismo; III. Integrar y someter a consideracin del Secretario de Desarrollo Agropecuario el Plan de Desarrollo Rural a implantarse en el Estado;

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IV. Integrar conjuntamente con la Direccin Administrativa Coadyuvar el Programa de Anlisis Programtico Presupuestario de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, as como llevar a cabo su actualizacin y seguimiento; V. Formular los planes y programas del sector rural de la Secretara de Desarrollo Agropecuario que impulsen el desarrollo rural integral y sustentable del Estado, con base en el Plan Estatal de Desarrollo; VI. Participar en las acciones de concertacin con los sectores pblico, privado y social para la elaboracin de planes y programas de Desarrollo Rural Sustentable en el Estado; VII. Coadyuvar con la Direccin de Distritos de Desarrollo Rural en asesorar y apoyar a los ayuntamientos en la formulacin de programas de desarrollo rural; VIII. Asesorar y apoyar a los ayuntamientos en la formulacin de programas de desarrollo agropecuario; IX. Organizar y operar los sistemas de informacin del sector agropecuario; X. Elaborar y mantener actualizada la estadstica agropecuaria estatal, as como recabar la informacin nacional e internacional del sector agropecuario; XI. Evaluar la factibilidad tcnica y econmica de los programas de desarrollo y proyectos de inversin agropecuarios, as como el impacto social y la incorporacin de las comunidades; XII. Establecer lineamientos que promuevan la elaboracin y difusin de la cartografa en materia agropecuaria en los medios electrnicos o impresos; XIII. Difundir las acciones realizadas por la Secretara de Desarrollo Agropecuario, a travs de los medios impresos y electrnicos correspondientes; XIV. Coadyuvar con la Direccin de Distritos de Desarrollo Rural en apoyar a los municipios en la planeacin, definicin de prioridades, operacin y evaluacin de las acciones de desarrollo rural sustentable; XV. Realizar y coordinar la elaboracin de estudios estratgicos para el desarrollo rural del Estado, as como el mejoramiento del desempeo de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; XVI. Elaborar en coordinacin con la Direccin de Distritos de Desarrollo Rural diagnsticos regionales sobre aspectos productivos y comerciales, que permitan encaminar objetivamente los programas de apoyo proporcionados a travs de los tres rdenes de gobierno, de acuerdo a la normativa vigente; XVII. Elaborar y presentar al Secretario de Desarrollo Agropecuario el Programa Anual de Inversin, en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; XVIII. Supervisar y evaluar los programas sectoriales a cargo de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; XIX. Promover procedimientos de mejoramiento institucional y de servicio de atencin al pblico por parte de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; y,
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XX. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA Artculo 156.Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Acordar con el Secretario de Desarrollo Agropecuario, los asuntos propios de la unidad administrativa a su cargo y otorgar el apoyo que requieran las dems unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; II. Coadyuvar con la Direccin de Planeacin en la integracin del Programa de Anlisis Programtico Presupuestario de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; III. Administrar los recursos humanos, financieros y materiales autorizados a la Secretara de Desarrollo Agropecuario, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; IV. Informar al Secretario de Desarrollo Agropecuario peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; V. Presentar al Secretario de Desarrollo Agropecuario el proyecto de presupuesto de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; VI. Proporcionar oportunamente los apoyos administrativos de servicios y materiales, con el fin de agilizar y coadyuvar al cumplimiento de los objetivos, metas y programas de trabajo de las diferentes unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; VII. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en las relaciones del personal de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y promover la difusin del mismo; VIII. Presentar al Secretario de Desarrollo Agropecuario los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; IX. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Desarrollo Agropecuario de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; X. Controlar y mantener actualizados los inventarios de activos fijos, bienes inmuebles, parque vehicular y maquinaria de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; y, XI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Captulo Quinto DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO

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Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 157.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Acordar con el Secretario de Desarrollo Agropecuario el despacho de los asuntos administrativos de su competencia, as como brindar la asesora tcnica que sea requerida por ste y las dems unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; II. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Desarrollo Agropecuario para autorizacin de su titular; III. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; IV. Revisar y dictaminar los asuntos encomendados por el Secretario de Desarrollo Agropecuario y los Subsecretarios para su debida tramitacin y cumplimiento; V. Desempear las comisiones especiales que le asigne el Secretario de Desarrollo Agropecuario; VI. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; VII. Validar la informacin de las diferentes unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, para integrar el material necesario a fin de preparar los informes que le sean requeridos por su titular; VIII. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para la implementacin de acciones de desarrollo administrativo; IX. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desempeo de las labores asignadas de las unidades administrativas a su cargo; X. Realizar y proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario, las medidas pertinentes para mejorar y corregir el desarrollo y cumplimiento de los programas a cargo de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; XI. Supervisar que se recaben los datos estadsticos referentes a las actividades de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, solicitados por las dems dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal; y, XII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin II De La Secretara Particular
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Artculo 158.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Atender los asuntos referentes a la agenda del Secretario de Desarrollo Agropecuario y desempear las acciones que le encomiende; II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Secretario de Desarrollo Agropecuario, lo relacionado a solicitudes de audiencias, reuniones de trabajo, acuerdos, asistencia a eventos y giras; III. Recibir los asuntos planteados por particulares y servidores pblicos, manteniendo informado al Secretario de Desarrollo Agropecuario sobre los mismos y proporcionar la atencin que corresponda a cada caso; IV. Realizar un expediente de control de correspondencia y archivo de tarjetas informativas y documentacin del Secretario de Desarrollo Agropecuario; V. Analizar y supervisar la informacin sobre el seguimiento realizado a las audiencias, giras de trabajo y reuniones celebradas por el Secretario de Desarrollo Agropecuario; y, VI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin III De La Unidad Jurdica Artculo 158 bis.Al titular de la Unidad Jurdica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Asesorar jurdicamente al Secretario de Desarrollo Agropecuario y a las dems unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; II. Representar legalmente a la Secretara de Desarrollo Agropecuario; III. Realizar estudios y formular proyectos de disposiciones normativas en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; IV. Elaborar y revisar los contratos y convenios que han de celebrarse por la Secretara de Desarrollo Agropecuario, as como representarla legalmente en los procedimientos de adjudicacin de obra; V. Dictaminar jurdicamente la documentacin sobre la constitucin de asociaciones agrcolas de productores, comercializadores y dems agentes econmicos, y llevar el registro de las mismas; VI. Ejercitar las acciones que competan a la Secretara de Desarrollo Agropecuario ante los tribunales judiciales o administrativos; VII. Emitir constancia de la documentacin legal que obre en los archivos de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones normativas aplicables. Seccin IV
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Del Asesor Artculo 158 bis 1.Al Asesor le corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que el Secretario de Desarrollo Agropecuario le asigne, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada caso. TTULO NOVENO De La Secretara De Comunicaciones Y Obras Pblicas Artculo 159.La Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 29 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Captulo Primero DE LA SUBSECRETARA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PBLICAS

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 160.- Al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas las polticas sobre planeacin y programacin de obras e inversiones, as como sobre el manejo de la maquinaria y equipo, responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Coordinar la elaboracin, ejecucin y seguimiento de estudios y proyectos, as como planear, programar, evaluar y presupuestar la construccin, conservacin, mantenimiento y modernizacin de carreteras, puentes y caminos vecinales de las vas de comunicacin terrestre en el Estado, en trminos de las disposiciones normativas aplicables; Coordinar la elaboracin de proyectos, conjuntamente con las autoridades federales, estatales y municipales que permita la construccin de carreteras concesionadas de cuota en el Estado con apego a las disposiciones normativas aplicables; Vigilar la aplicacin de las polticas, normas, sistemas y procedimientos para la ejecucin de acciones en materia de infraestructura carretera del Estado; Coordinar el apoyo a los ayuntamientos y comunidades que lo requieran, proporcionndoles maquinaria, bajo resguardo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Supervisar la compra y mantenimiento del parque de maquinaria y equipo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, y preservarlo en ptimas condiciones de trabajo;

II.

III.

IV.

V.

VI.

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VII.

Coordinar la elaboracin de planes y programas sectoriales que permitan promover el desarrollo de las comunicaciones terrestres y aeroportuarias en el Estado; Supervisar la ejecucin de programas de mantenimiento y conservacin de equipos e infraestructura aeroportuaria instalada en la Entidad, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal; Atender al pblico, autoridades municipales y diferentes instancias gubernamentales en los asuntos de su competencia y, en su caso, brindar asesora tcnica a los ayuntamientos y a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, para el mantenimiento de redes y sistemas de comunicacin; Observar los lineamientos establecidos en la Ley de Obras Pblicas del Estado de Michoacn de Ocampo y de sus Municipios y dems disposiciones normativas aplicables en los procesos de elaboracin de los proyectos y ejecucin de obras pblicas; Representar al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas en las reuniones, actos y eventos que le sean comisionados, conforme a la normativa aplicable; Vigilar, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las adjudicaciones y cumplimiento de los contratos en trminos de las disposiciones normativas aplicables; Coordinar la elaboracin de estudios, proyectos y presupuestos de las obras, incluidas en los programas anuales de obra del Gobierno del Estado, en el mbito de su competencia; Proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas los planes y programas que permitan promover el desarrollo de las comunicaciones elctricas en el Estado; Dar seguimiento a los convenios celebrados en materia de comunicaciones elctricas entre los gobiernos Federal, Estatal y Municipales; Coadyuvar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que corresponda, en el establecimiento de programas de mantenimiento y conservacin de equipos e infraestructura de sistemas y redes de radiocomunicaciones elctricas en el Estado en trminos de las disposiciones normativas aplicables; Proporcionar con la aprobacin del Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y de acuerdo con la normativa aplicable, la informacin y cooperacin tcnica que sea requerida por otras dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; y,

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

XVI.

XVII.

XVIII. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

SECCIN I DE LA DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.
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ARTCULO 161.- Al Director de Obras Pblicas le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar, ejecutar y actualizar el Programa Anual de Inversin de Obra Pblica del Gobierno del Estado, en el mbito de su competencia y conforme a la normativa aplicable; Observar y vigilar el cumplimiento de la Ley de Obras Pblicas del Estado de Michoacn de Ocampo y de sus Municipios, en la ejecucin de las obras pblicas que se lleven a cabo por la unidad administrativa a su cargo; Dirigir la ejecucin de las obras pblicas convenidas por el Gobierno del Estado, tales como mejoramiento de la imagen urbana y equipamiento, de conformidad con la normativa aplicable; Supervisar y vigilar el cumplimiento de los contratos de obra pblica, en el mbito de su competencia y conforme a la normativa aplicable; Administrar los recursos humanos, materiales y financieros de la unidad administrativa a su cargo, conforme a la normativa aplicable; Dirigir y asesorar al personal encargado de la construccin y supervisin de las obras pblicas, con el objeto de cumplir con los programas anuales de inversin de obra pblica y con la normativa aplicable; Evaluar programas, proyectos y dems aspectos relacionados con la obra pblica; Autorizar y firmar en la esfera de su competencia, documentacin relacionada con la obra pblica inherentes a su cargo y de conformidad con la normativa aplicable; Representar al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas en las reuniones, actos y eventos relacionados con las obras pblicas, cuando este as lo requiera; Dirigir la elaboracin de proyectos de disposiciones normativas y proponerlos al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, a fin de apoyar la simplificacin de trmites relacionados con la obra pblica; Promover los proyectos relacionados con la obra pblica, para dar cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo; Dirigir la asesora tcnica al pblico en general, a las comunidades y ayuntamientos del Estado, en la realizacin de obras pblicas, cuando as lo soliciten y coadyuven a mejorar las condiciones de vida de los centros de poblacin; Revisar y validar la documentacin generada, tanto de obras por administracin como obras por contrato, que celebre la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, de conformidad con los montos establecidos y la normativa aplicable; Llevar a cabo los finiquitos de obra correspondientes, una vez terminada la construccin de la misma, conforme a la normativa aplicable; y, Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
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II.

III.

IV.

V.

VI.

VII. VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

SECCIN II DE LA DIRECCIN DE PROYECTOS E INGENIERA

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 162.- Al Director de Proyectos e Ingeniera le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Dirigir la elaboracin de planes y programas que permitan promover el desarrollo de las comunicaciones terrestres y de edificaciones en el Estado, y proponerlos al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas; Dirigir la elaboracin de los estudios y proyectos para la construccin y conservacin de las obras y edificios pblicos estatales, mejoramiento de la imagen urbana, rehabilitacin, adaptaciones, ampliaciones y de obras especializadas, as como de las carreteras, puentes, caminos vecinales y dems vas de comunicacin terrestre del Estado; Conducir la elaboracin de las estimaciones, estudios y proyectos ejecutivos para la ejecucin de las obras pblicas, caminos, puentes y edificaciones, tanto por administracin como por contrato que celebre la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, de conformidad con los montos establecidos y la normativa aplicable; Llevar a cabo estudios que permitan reducir tiempo en los recorridos en las comunicaciones terrestres, considerando sus diferentes costos de operacin del trfico; Dirigir la tramitacin de los pagos de los derechos correspondientes a los estudios de impacto ambiental y cambios de uso de suelo y liberacin de los derechos de va para los proyectos que lo requieran, en las dependencias o entidades de la Administracin Pblica Federal y Estatal correspondientes; Dirigir la elaboracin de los presupuestos de obra correspondientes a los proyectos ejecutivos de construccin de caminos, puentes, edificaciones e infraestructura, conforme a la normativa aplicable; Proporcionar el catlogo de conceptos a la unidad administrativa correspondiente de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, con cantidades de obra de acuerdo al proyecto definitivo; Supervisar que se recabe la informacin estadstica necesaria para elaborar los estudios de trfico y trnsito que determinen las necesidades de ampliacin de los sistemas de comunicaciones terrestres; Supervisar que la ejecucin de los estudios y proyectos de obra contratados, se realicen de acuerdo a la normativa aplicable; Revisar y autorizar los expedientes tcnicos de los proyectos que con recursos del Gobierno Estatal se autoricen para obras convenidas con los ayuntamientos, siempre se trate de carreteras, puentes, infraestructura o equipamiento urbano; y,
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II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

SECCIN III DE LA DIRECCIN DE CAMINOS Y CARRETERAS

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 163.- Al Director de Caminos y Carreteras le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Dar seguimiento a los convenios celebrados en materia de comunicaciones terrestres entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; Dirigir la planeacin, ejecucin y operacin de nuevos caminos, carreteras, aeropuertos y aeropistas estatales en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que correspondan; Establecer y ejecutar, en coordinacin con las autoridades correspondientes, programas de mantenimiento y conservacin de caminos, carreteras, aeropuertos y aeropistas estatales; Establecer y proponer al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas los planes y programas, que permitan promover el desarrollo de las comunicaciones terrestres y aeroportuarias en el Estado; Supervisar los gastos de operacin de caminos, carreteras, aeropistas y aerdromos a cargo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa aplicable; Evaluar los planes y programas que permitan promover el desarrollo de caminos, carreteras, aeropistas y aerdromos a cargo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Planear, dirigir y evaluar los recursos humanos y financieros de la unidad administrativa a su cargo, fijando los mtodos y procedimientos necesarios para un adecuado control interno, conforme a las disposiciones normativas aplicables; Establecer y mantener la relacin con los presidentes municipales, con el objeto de resolver asuntos relacionados con el proceso de las obras; Revisar, sancionar y validar en su caso, las estimaciones de proyectos de obra para la ejecucin de las mismas, tanto de obras por administracin como obras por contrato que celebre la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas en el mbito de su competencia, conforme a los montos establecidos y a la normativa aplicable; Asesorar a los ayuntamientos y a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, en la ejecucin de obras de comunicaciones terrestres y aeroportuarias, previa autorizacin del Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas;
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II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

Realizar el anlisis de las obras a ejecutarse por administracin conforme a las capacidades fsicas y tcnicas de la unidad administrativa a su cargo; Verificar que las obras en materia de comunicaciones e infraestructura caminera se realicen conforme a los proyectos, programas y contratos de obra aprobados por el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas; Vigilar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes el cumplimiento de los contratos de obras pblicas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, en el mbito de su competencia; Dirigir la construccin de caminos y puentes en el Estado, en el caso que sea por administracin, y supervisar en el caso que se ejecute por contrato establecido; Llevar a cabo los finiquitos de obra correspondientes una vez terminada la construccin de las obras que sean de su competencia, conforme a la normativa aplicable; Determinar la aplicacin de las sanciones previstas en los contratos de obra, a las empresas adjudicadas por no cumplir con las clusulas de los mismos, conforme a la normativa aplicable; Establecer la coordinacin necesaria para que se realicen las pruebas de laboratorio que se requieran durante la ejecucin de las obras;

XII.

XIII.

XIV.

XV.

XVI.

XVII.

XVIII. Determinar en coordinacin con la unidad administrativa que corresponda, los requerimientos cualitativos de proyectos especficos en cuanto a materiales y otras caractersticas de las obras, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; XIX. Apoyar en la formulacin del inventario de bancos de materiales que se requieran para los trabajos de construccin de caminos; Proponer las polticas y mecanismos a fin de mantener actualizados los censos estatales en materia de telefona rural y de comunicaciones terrestres, en coordinacin con la unidad administrativa de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas que corresponda; y, Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin Adicionada, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XX.

XXI.

SECCIN IV DE LA DIRECCIN DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 164.- Al Director de Maquinaria y Equipo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

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I.

Formular y proponer al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, los planes y programas para el uso de la maquinaria y equipo para la construccin de la obra pblica a cargo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Realizar estudios y proyectos que permitan el aprovechamiento integral de la maquinaria y equipo bajo responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Formular los procedimientos de operacin, conservacin y mantenimiento de la maquinaria y equipo necesario para el apoyo de las obras aprobadas y su ejecucin; Establecer un sistema de seguimiento, control y evaluacin de los programas de uso de la maquinaria y equipo, bajo responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Participar en la celebracin de convenios de operacin para la ejecucin de obras, as como vigilar el cumplimiento de normas y polticas establecidas, en relacin al uso de la maquinaria y equipo a cargo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Controlar y actualizar el inventario de maquinaria, equipo de construccin y equipo en general, responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, coordinando su mantenimiento y la realizacin de dictmenes tcnicos de su rendimiento, amortizaciones y vida til; Proporcionar en calidad de prstamo o comodato, la maquinaria responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, a los ayuntamientos y comunidades que lo requieran, previo acuerdo del Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; y, Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin Adicionada, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

SECCIN V DE LA DIRECCIN DE PROCESOS DE LICITACIN Y ADJUDICACIN DE OBRAS

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 165.- Al Director de Procesos de Licitacin y Adjudicacin de Obras le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer las bases y requisitos tcnicos que normen los acuerdos, convenios, contratos y dems actos relacionados con la obra pblica que sean competencia de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Llevar a cabo los procesos de adjudicacin de obras pblicas sujetas a contrato, mediante los procedimientos de licitacin pblica, invitacin restringida y adjudicacin directa, conforme a la normativa aplicable;

II.

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III.

Proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas las bases de licitacin, anexos tcnicos y normativos a que deben sujetarse los concursos para la ejecucin de obra pblica que sean competencia de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Realizar los estudios de costo de obra, investigacin del mercado y otros aspectos ligados a la actividad, con el fin de contribuir a la determinacin de los costos y precios unitarios, ordinarios y especiales; Formular, integrar y actualizar los manuales de precios unitarios por direccin ejecutora de obra pblica de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa aplicable; Revisar, sancionar, validar y tramitar en su caso, las estimaciones de proyectos de obra para la ejecucin de las mismas, tanto de obras por administracin como obras por contrato que celebre la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, en la materia de su competencia, de conformidad con los montos establecidos y a la normativa aplicable; Registrar, calificar y acreditar a las empresas ejecutoras de obra pblica, as como integrar el Padrn de Contratistas de Obras Pblicas y realizar la gestin correspondiente para su publicacin en el Peridico Oficial del Estado, conforme a la normativa aplicable; Dirigir todos aquellos aspectos tcnicos y normativos, relacionados con el proceso de licitacin y adjudicacin de obras pblicas sujetas a contrato, en cumplimiento de las disposiciones normativas aplicables, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que corresponda; y, Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

CAPTULO SEGUNDO DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 166.- Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Aplicar las normas y polticas generales que rigen la Administracin Publica Estatal en cuanto a recursos humanos, presupuesto, patrimonio estatal, servicios generales y recursos materiales; Participar en el anlisis, revisin y elaboracin de las propuestas de modificacin y actualizacin de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Administrar los recursos humanos, materiales y financieros autorizados a la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a las disposiciones legales aplicables;

II.

III.

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IV.

Informar al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; Participar por acuerdo del Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas en el proceso de seleccin del personal administrativo; Controlar los movimientos de altas y bajas del personal de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, para mantener actualizada la plantilla laboral; Controlar y mantener actualizados los inventarios internos de activos fijos y bienes de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Tramitar las licencias, vacaciones y prestaciones del personal de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Difundir las Condiciones Generales de Trabajo entre el personal de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Proporcionar oportunamente los apoyos administrativos de servicios y materiales a las unidades administrativas que lo soliciten, para agilizar y coadyuvar al cumplimiento de los objetivos, metas y programas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Proponer y coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Vigilar el cumplimiento de las disposiciones laborales; Integrar y difundir la informacin de las obras realizadas; Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo; Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas para autorizacin de su titular; Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara Comunicaciones y Obras Pblicas en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII. XIII. XIV.

XV.

XVI.

XVII.

XVIII. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; XIX. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor;

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XX.

Presentar al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretaria de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales;

XXI.

XXII.

XXIII. Coordinar las acciones de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, derivadas de convenios con los ayuntamientos procurando el adecuado aprovechamiento de los recursos fsicos y financieros; y, XXIV. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables. CAPTULO TERCERO DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE COMUNICACIONES Y OBRAS PBLICAS SECCIN I DE LA SECRETARA TCNICA
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 167.- Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Acordar con el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas el despacho de los asuntos de su competencia, as como brindar la asesora tcnica que le requiera; Organizar el registro y seguimiento de los acuerdos establecidos por el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, con los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como con instituciones privadas y la comunidad en general; Proveer en coordinacin con el Director de Administracin, el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin, de las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Llevar a cabo el seguimiento correspondiente, sobre los asuntos encomendados por el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas para su debida tramitacin y cumplimiento; Desempear las comisiones especiales que le asigne el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas;

II.

III.

IV.

V.

Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado

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VI.

Coordinar la integracin con el apoyo de los titulares de cada una de las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas el informe anual de actividades; Validar la informacin de las diferentes unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, para integrar el material necesario a fin de preparar los informes que le sean requeridos por su titular; Realizar y proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, las medidas pertinentes para mejorar y corregir el desarrollo y cumplimiento de los programas a cargo de las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Supervisar que se recaben los datos estadsticos referentes a las actividades de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, solicitadas por las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal; Dirigir la sistematizacin de la informacin sobre las acciones que la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas tiene en convenio con los ayuntamientos; y, Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

Seccin II De La Secretara Particular Artculo 168.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Integrar y controlar la agenda de audiencias, giras y eventos del Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas; II. Llevar control de la documentacin dirigida al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y canalizar a la unidad administrativa correspondiente los asuntos de su competencia; III. Dar seguimiento a los diferentes asuntos que le instruya el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas; IV. Atender a las personas y grupos sociales que acuden a la oficina del Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, solicitando atencin a su problemtica y canalizar en su caso los que sean competencia de las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, as como dar seguimiento al trmite correspondiente; V. Proceder al estudio de determinados asuntos especiales que le sean turnados por el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y presentar la informacin y anlisis necesarios; VI. Organizar, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo que realice el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas; y,
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VII. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Seccin III De La Unidad Jurdica Artculo 169.Al titular de la Unidad Jurdica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Asesorar jurdicamente al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas; II. Revisar las bases de los convenios, contratos, concesiones, permisos, autorizaciones, acuerdos, declaratorias y dems actos jurdicos que celebre, emita u otorgue la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; III. Revisar y dictaminar las escrituras constitutivas y los documentos que acrediten la personalidad de los solicitantes o de cualquier otro promovente en materia de contratos, convenios, concesiones, permisos o autorizaciones; IV. Representar legalmente a la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; V. Compilar, difundir y promover la observancia de la jurisprudencia y resoluciones administrativas que se establezcan en materia de vas generales de comunicacin, puentes y caminos estatales y servicios conexos; VI. Representar al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas ante las autoridades laborales, en los conflictos que se susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en general, todas las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos; VII. Formular anteproyectos de iniciativas de leyes o decretos, reglamentos, decretos administrativos, acuerdos, circulares y dems disposiciones de carcter general; VIII. Expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas cuando deban ser exhibidas en procesos judiciales o contenciosos administrativos y en general, para cualquier procedimiento; IX. Dictaminar las garantas que constituyan los particulares para el cumplimiento de las obligaciones o trmites de concesiones, permisos, autorizaciones, contratos y convenios;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

X.

Validar los documentos que se generen, con motivo del cumplimiento de la normativa en materia de ocupacin y adquisicin del derecho de va;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.
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XI.

Apoyar a las distintas unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, para cualquier trmite relacionado con el otorgamiento de permisos para el aprovechamiento del derecho de va, conforme a la normativa aplicable; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin Adicionada, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Seccin IV De La Unidad de Planeacin, Programacin y Control Documental

Adicin publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 169 bis.- Al Jefe de la Unidad de Planeacin, Programacin y Control Documental le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Integrar y dar seguimiento al Programa Anual de Inversin de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa aplicable; Integrar en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, el programa de anlisis programtico presupuestario y proceder a su seguimiento y actualizacin; Conformar y resguardar el archivo de libros blancos de las obras en que interviene la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa aplicable; Elaborar el anexo estadstico sobre la obra realizada en cada ejercicio, y remitir la informacin a la Secretara Tcnica, para la integracin de informe anual de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; Representar a la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas en los Subcomits de Planeacin de Desarrollo Regional (SUPLADER) y el Subcomit de Estadstica del Gobierno del Estado; Recabar y actualizar la informacin referente al avance en el cumplimiento de los compromisos de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo, en coordinacin con la unidad administrativa que corresponda de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; Proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, las medidas pertinentes para corregir y mejorar el control documental de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa aplicable; Coadyuvar en los procesos de auditora por parte de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo y la Auditora Superior del Estado de Michoacn, proporcionando la informacin de los expedientes unitarios y dar seguimiento a las observaciones emitidas a las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; y,
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II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Seccin V De Los Asesores Artculo 170.A los asesores del Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que ste les encomiende. TTULO DCIMO De La Secretara De Urbanismo Y Medio Ambiente Artculo 171.La Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 30 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

Captulo Primero DE LA DIRECCIN DE DESARROLLO URBANO

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 172.- Al Director de Desarrollo Urbano le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Ordenar y regular el desarrollo urbano de las comunidades y centros de poblacin en el Estado, mediante la aplicacin de los principios previstos en la Ley de Desarrollo Urbano del Estado, la Ley del Equilibrio Ecolgico y Proteccin al Ambiente y dems disposiciones legales aplicables; Elaborar y proponer al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, el anteproyecto de reformas y adecuaciones al Programa Estatal de Desarrollo Urbano; Ejecutar, revisar y evaluar los programas estatales de desarrollo urbano y de ordenamiento territorial, as como los proyectos que se definen en el Plan Estatal de Desarrollo, conforme a lo previsto en la Ley de Desarrollo Urbano del Estado y a las polticas que fije el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; Proporcionar asesora tcnica a los ayuntamientos en la formulacin, revisin y actualizacin de los planes municipales y programas directores de desarrollo urbano, de ordenacin y regulacin de zonas conurbadas, de los centros de poblacin y los que de ellos se deriven;
Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 188 de 250

II.

III.

IV.

V.

Realizar tareas de divulgacin en materia de desarrollo urbano; as como promover la participacin de la comunidad en la elaboracin y ejecucin de los planes de desarrollo urbano; Vigilar, supervisar y evaluar el cumplimiento de los planes y disposiciones legales aplicables al desarrollo urbano; Realizar y proponer programas para el establecimiento de fraccionamientos populares y de inters social con urbanizacin progresiva; Proponer y ejecutar programas sobre creacin de reservas territoriales, previendo la futura demanda de suelo, as como las bases y criterios para su aprovechamiento, considerando en todo momento los criterios del desarrollo sustentable; Realizar y evaluar las acciones, proyectos y programas de desarrollo urbano en que participe la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; Realizar en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y ayuntamientos, estudios que determinen los requerimientos de suelo y reservas territoriales para el desarrollo urbano en el Estado; Proyectar la distribucin de la poblacin, conjuntamente con las dependencias que correspondan; Coordinar en los trminos establecidos en la legislacin de la materia, la elaboracin, evaluacin, revisin y actualizacin del Programa Sectorial de Desarrollo Urbano; Proponer la celebracin de convenios con la Federacin y los ayuntamientos para ejecutar programas de acciones e inversiones en materia de desarrollo urbano; y, Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

CAPTULO SEGUNDO DE LA DIRECCIN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 173.- Al Director de Asentamientos Humanos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Acordar con el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, la propuesta de la poltica social en materia de reordenamiento de los asentamientos irregulares y ordenamiento de nuevos asentamientos para poblacin de escasos recursos; Coadyuvar con las autoridades federales y municipales en la regularizacin de la tenencia de la tierra urbana y en la creacin de fraccionamientos de inters social de urbanizacin progresiva;
Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 189 de 250

II.

III.

Coordinarse con otras reas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, los ayuntamientos, otras instancias de gobierno y los sectores social y privado para formular, ejecutar, evaluar y modificar, en su caso el Programa General de Atencin a los Asentamientos de Inters Social del Estado de Michoacn; Proporcionar a los municipios la asesora que soliciten para su participacin en el Programa General de Atencin a los Asentamientos Humanos de Inters Social; Participar y opinar en coordinacin con otras unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente y otras instancias y rdenes de gobierno en la constitucin y administracin de reservas territoriales; Apoyar en la formulacin del Programa Estatal de Reservas Territoriales y la integracin del Sistema Estatal para la Adquisicin de Suelo Urbano y Urbanizable, para satisfacer las necesidades de vivienda; Participar y opinar con otras unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente y otras instancias y rdenes de gobierno, organismos descentralizados de vivienda y los sectores social y privado sobre la elaboracin de anteproyectos de disposiciones legales aplicables relativas a la vivienda y el Programa Estatal de Vivienda, as como en su ejecucin, evaluacin y modificacin; Apoyar la gestin de grupos organizados para lograr la regularizacin o adquisicin de suelo para vivienda, su escrituracin social, la introduccin de servicios, acciones de vivienda y el rescate de reas comunes en los fraccionamientos de nueva creacin y en los asentamientos regularizados, previo cumplimiento de los requisitos de la Ley de la materia; Proponer la celebracin de convenios con la Federacin, entidades federativas y municipios del Estado, as como con los sectores social y privado en materia de acciones e inversiones en los asentamientos de inters social que se atiendan en la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; Coordinarse con las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente para programar las acciones de apoyo a la creacin de fraccionamientos de inters social, de urbanizacin progresiva y para la regularizacin de asentamientos humanos; Participar y coadyuvar en las emergencias y contingencias ambientales conforme a los programas y acciones de proteccin civil; Participar y coadyuvar en las tareas de divulgacin y participacin ciudadana en materia ambiental y de desarrollo urbano, y en el fomento de programas y acciones de ordenamiento ecolgico y territorial del Estado, principalmente los dirigidos a la poblacin de escasos recursos; Elaborar informes mensuales de cumplimiento y evaluacin de metas de la Direccin a su cargo; y, Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones legales aplicables;

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado

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Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

CAPTULO TERCERO DE LA DIRECCIN DE ORDENAMIENTO Y GESTIN AMBIENTAL

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 174.- Al Director de Ordenamiento y Gestin Ambiental le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Promover el ordenamiento ecolgico territorial, en coordinacin con las autoridades federales competentes y los ayuntamientos, considerando la participacin de las organizaciones no gubernamentales, de los sectores privado y social, as como de instituciones acadmicas y de investigacin; Proponer al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, el establecimiento de reas naturales protegidas de inters estatal y promover la participacin de las autoridades municipales en su administracin y vigilancia; Integrar y proponer la ejecucin del programa de restauracin de las cuencas hidrogrficas en las reas urbanas municipales; Integrar y operar el registro de prestadores de servicios que realicen estudios de impacto ambiental para tal efecto; Evaluar y emitir proyecto de dictamen de impacto ambiental de los proyectos u obras que se ejecuten por los sectores pblico, social y privado, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; Realizar las evaluaciones de impacto ambiental por la realizacin de actividades pblicas o privadas que puedan causar desequilibrios ecolgicos en el Estado y formular el proyecto de resolucin correspondiente; Proponer al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente la concertacin de acciones e inversiones con la Federacin, los ayuntamientos y los sectores social y privado para la proteccin y saneamiento del medio ambiente; y, Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

CAPTULO CUARTO DE LA DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y FOMENTO

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 175.- Al Director de Investigacin y Fomento le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 191 de 250

I.

Promover y asesorar para el establecimiento de sistemas de recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin final de residuos slidos urbanos y de manejo especial en los municipios del Estado; Coordinar la elaboracin y operacin del Programa Estatal para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos; Desarrollar y establecer un Sistema Estatal de Informacin y Monitoreo Ambiental, as como disear y operar la Red de Monitoreo Ambiental; Integrar y mantener actualizado el inventario de fuentes fijas de contaminacin ambiental; Regular en materia ambiental a la industria de jurisdiccin estatal; Promover y coordinar el Programa Estatal de Verificacin Vehicular; y, Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones normativas aplicables.

II.

III.

IV. V. VI. VII.

CAPTULO QUINTO DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 176.- Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Supervisar y controlar, en el mbito de la competencia de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, el cumplimiento de las normas y polticas que deban regir, en la Administracin Pblica Estatal, en cuanto a recursos humanos, presupuesto, patrimonio estatal, servicios generales y recursos materiales; Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente para autorizacin de su titular; Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; Sugerir al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y ejecutar las acciones que ste considere convenientes para la mejor atencin de las necesidades de la dependencia en materia de recursos humanos, presupuesto, servicios generales y recursos materiales; Apoyar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, a los directores y a los responsables de los programas y subprogramas, en la formulacin, ejecucin, control y evaluacin del presupuesto asignado;
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II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

Orientar, controlar y supervisar las funciones administrativas que se desarrollan por las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, conforme a las disposiciones legales aplicables; Integrar el programa anual de requerimientos de materiales, servicios y equipo de trabajo para el funcionamiento administrativo de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, previo acuerdo con los titulares de las unidades administrativas que correspondan; Participar por acuerdo del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, en el proceso de seleccin del personal administrativo de la dependencia; Tramitar previo acuerdo del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y de los directores, los movimientos de personal, requisiciones de recursos materiales y solicitudes de servicios; Informar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; Controlar los movimientos de altas y bajas del personal adscrito a la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, con el fin de mantener actualizada y vigente la plantilla laboral; Proponer y coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, para el ms eficiente desempeo de sus labores y mejoramiento de sus condiciones econmicas y culturales; Difundir las condiciones generales de trabajo entre el personal de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones laborales en las relaciones de trabajo con el personal de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y promover la difusin del mismo; Presentar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias;

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

XVI.

XVII.

XVIII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales; XIX. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Desarrollo Econmico de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; Coordinar la integracin del anteproyecto de Presupuesto Anual de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; y, La dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones legales aplicables.
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XX.

XXI.

CAPTULO SEXTO DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE
Seccin Adicionada, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

SECCIN I DE LA SECRETARA TCNICA

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 177.- Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Atender y dar seguimiento a los asuntos que le sean encomendados por el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; Realizar y dar seguimiento a los informes que le sean requeridos por el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; Coordinar la elaboracin e integracin del informe anual de actividades de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; Atender las comisiones que le sean asignadas por el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente en la elaboracin de propuestas, estrategias y acciones orientadas a la mejora de los programas de la Secretara; Coordinar la recepcin, registro y clasificacin de las peticiones formuladas por la poblacin, as como su remisin hacia las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente para su atencin y seguimiento; Integrar y controlar la agenda de audiencias y eventos del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; Llevar control de la documentacin dirigida al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, as como remitir a la instancia correspondiente los asuntos de su competencia; Atender a la poblacin y canalizar los asuntos competencia de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente a las unidades administrativas que correspondan, as como dar seguimiento a los mismos; Coordinar la elaboracin e integracin de los manuales administrativos de organizacin y de procedimientos, presentarlos para su aprobacin al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para su actualizacin, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables; Organizar el registro y seguimiento de los acuerdos establecidos por el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, con los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, de las dependencias y entidades de la
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II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como con instituciones privadas y la comunidad en general; XI. Organizar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo que realice el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; y, Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin Adicionada, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XII.

SECCIN II DE LA UNIDAD DE PROGRAMACIN Y EVALUACIN

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 178.- Al titular de la Unidad de Programacin y Evaluacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. II. Proporcionar asistencia tcnica al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; Representar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, por instrucciones del mismo, en reuniones interdisciplinarias; Atender los asuntos que el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente le encomiende en su ausencia, turnando a los directores los asuntos de su competencia; Organizar las reuniones de trabajo a nivel directivo de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente por instruccin de su titular; Asistir en representacin del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, previa designacin del mismo, a comisiones en reuniones de los sectores de desarrollo urbano, medio ambiente, vivienda, ecologa y transporte; Recabar informacin estadstica y datos generales para la formulacin de informes y programas de la Secretara de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente; Elaborar los informes de avance fsico y financiero mensual de los programas a cargo de la oficina del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; Supervisar el cumplimiento de las metas y programas de las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; Revisar, opinar y dictaminar la problemtica especfica de algunas unidades administrativas y/o proyectos que el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente le encomiende; Proponer alternativas de solucin a la problemtica planteada en las reas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, en lo relativo a la programacin de acciones;

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado

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XI.

Supervisar el seguimiento de los asuntos de las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente interviniendo en ellos con el personal necesario; y, Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin Adicionada, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

XII.

SECCIN III DEL ASESOR

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 179.- Al Asesor del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente le corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que ste le encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada caso.
Seccin Adicionada, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

SECCIN IV DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURDICOS

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 180.- Al titular de la Unidad de Asuntos Jurdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Fijar, sistematizar, unificar y difundir para efectos administrativos, los lineamientos y criterios de interpretacin y aplicacin de las disposiciones legales que normen el funcionamiento y actividades de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; Atender los asuntos jurdicos que le sean encomendados por el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; Formular, revisar y someter a la consideracin del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, los proyectos de iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos y otras disposiciones jurdicas de su competencia; Promover la actualizacin del marco jurdico en materia de preservacin, conservacin y proteccin del medio ambiente y del desarrollo sustentable, de acuerdo a los avances de la tcnica, las innovaciones cientficas, los usos, las prcticas y descubrimientos que se generen en la materia; Elaborar los proyectos de resolucin de los recursos administrativos competencia de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente y representar legalmente a su titular en los procedimientos administrativos, de responsabilidades y jurisdiccionales en que se requiera su intervencin;

II.

III.

IV.

V.

Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado

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VI.

Asesorar jurdicamente a las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, actuar como rgano de consulta y realizar los estudios jurdicos que requieran el desarrollo de sus facultades; Expedir, cuando proceda, constancias de documentos que obren en los archivos de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; Dictaminar previamente a su firma la procedencia jurdica de los convenios, contratos y dems actos jurdicos de las unidades administrativas que deriven en obligaciones para la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, as como llevar el control y registro de los mismos; Iniciar a peticin de las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, los procedimientos de rescisin de contratos y convenios, tramitarlos y proponer la resolucin correspondiente; Establecer criterios en la resolucin de recursos administrativos de su competencia y aquellos que correspondan a otras unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente; Elaborar y proponer los informes previos y justificados que en materia de amparo debe rendir el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, as mismo los escritos de demanda, contestacin o reconvencin segn proceda, as como formular en general incidentes, recursos y dems promociones que se requieran en los juicios en que la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente sea parte; Representar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente ante las autoridades laborales, en los conflictos que se susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales del Trabajo del Poder Ejecutivo, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en general, todas las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos; Formular, a nombre de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, las denuncias y querellas que a su juicio correspondan y otorgar el perdn legal cuando as proceda; Participar con las unidades administrativas competentes en la aplicacin de las disposiciones normativas en materia laboral y de responsabilidades de los servidores pblicos; Recibir, estudiar y determinar la competencia, cuando proceda, de las denuncias populares o ciudadanas recibidas en materia ambiental y de desarrollo urbano; y, Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin Adicionada, publicado en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

XVI.

SECCIN V DE LA UNIDAD DE INSPECCIN Y VIGILANCIA

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado
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El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 181.- Al titular de la Unidad de Inspeccin y Vigilancia, le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Llevar a cabo las acciones de inspeccin y vigilancia de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, que se requieran para el cumplimiento de la normativa aplicable; Vigilar el cumplimiento de las medidas de prevencin, control, mitigacin y restauracin sealadas en las resoluciones, autorizaciones, permisos y licencias derivadas de la normativa en materia de prevencin y control de la contaminacin, impacto ambiental y de desarrollo urbano; Efectuar las inspecciones procedentes para corroborar los hechos en materia de denuncia popular o ciudadana; Vigilar los bancos de material ptreo en el Estado, conforme a la normativa aplicable; Supervisar los centros de verificacin vehicular, a fin de que cumplan con lo establecido en las disposiciones normativas aplicables; Vigilar las emisiones de contaminantes provenientes de fuentes fijas y mviles de competencia estatal, conforme a la normativa aplicable; Verificar la disposicin y manejo de los residuos slidos no peligrosos, generados por los establecimientos y actividades de competencia estatal, conforme a la normativa aplicable; Aportar los elementos tcnicos a la Unidad de Asuntos Jurdicos, para la elaboracin de las resoluciones correspondientes; Asesorar en la materia de su competencia al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y a las unidades administrativas de la Secretara; y, Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

II.

III.

IV. V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

ARTCULO 182.- Derogado.

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 183.- Derogado.

Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

ARTCULO 184.- Derogado. TTULO DCIMOPRIMERO De La Secretara De Contralora Y Desarrollo Administrativo Artculo 185.Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 198 de 250

La Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 31 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA SUBSECRETARA DE NORMATIVIDAD, RESPONSABILIDADES Y SITUACIN PATRIMONIAL ARTCULO 186.- Al Subsecretario de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Asesorar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo en los asuntos de su competencia; II. Formular opiniones jurdicas de los proyectos de normas y lineamientos de control que elaboren las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, por instrucciones del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo; III. Opinar sobre la procedencia normativa de los acuerdos de coordinacin que se celebren entre la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo del Ejecutivo Federal y el Ejecutivo del Estado; IV. Formular los proyectos de convenios de coordinacin que el Gobernador del Estado, pueda celebrar en materia de competencia de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; V. Llevar la representacin legal de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; VI. Proponer proyectos de disposiciones legales en materia de su competencia; VII. Disear los programas tendientes a verificar el cumplimiento de las obligaciones administrativas de los servidores pblicos; VIII. Coadyuvar con el Ministerio Pblico, cuando ste as lo requiera, para la integracin de la averiguacin previa, que se derive con motivo de las actuaciones que lleve a cabo la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; IX. Emitir opinin jurdica respecto al cumplimiento y aplicacin de las disposiciones que en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios relacionados con bienes muebles e inmuebles y de obras pblicas realicen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, cuando as se requiera; X. Proponer los lineamientos y formatos en los que debern declarar su situacin patrimonial los servidores pblicos, as como los proyectos de instructivos que resulten necesarios para tal efecto; XI. Coordinar y controlar el registro de la situacin patrimonial de los servidores pblicos, recibiendo para ello las declaraciones respectivas; XII. Analizar la situacin patrimonial de los servidores pblicos; XIII. Determinar la prctica de investigaciones y diligencias que procedan en relacin con la situacin patrimonial de los servidores pblicos;
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XIV. Proponer la resolucin de las inconformidades de los servidores pblicos, respecto de las visitas de investigacin o auditorias que se les practiquen en relacin con su situacin patrimonial; XV. Practicar u ordenar las diligencias de investigacin que correspondan para el esclarecimiento de las presuntas irregularidades, por supuesto incumplimiento de los servidores pblicos de las prevenciones a que se refiere la Ley de Responsabilidades; XVI. Conocer y proponer la resolucin de las quejas y denuncias, competencia de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, formuladas con motivo del incumplimiento de las obligaciones de los servidores pblicos; XVII. Instaurar el procedimiento administrativo de responsabilidades a los servidores pblicos y en su caso, precisar las responsabilidades administrativas de acuerdo a la Ley de la materia; XVIII. Solicitar las investigaciones que se desprendan de las quejas y denuncias presentadas en contra de servidores pblicos; XIX. Acordar la acumulacin de autos en los procedimientos administrativos de responsabilidades de servidores pblicos de los que conozca la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; XX. Dictar acuerdo de radicacin para instaurar el procedimiento administrativo de conformidad con la Ley de Responsabilidades; XXI. Otorgar garanta de audiencia al servidor pblico sujeto a procedimiento administrativo; XXII. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo las resoluciones de los procedimientos administrativos de responsabilidades, en los trminos de la Ley de la materia; XXIII. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo la resolucin del recurso de revocacin y dems medios de impugnacin, que sean de su competencia; XXIV. Acordar con el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, la presentacin de denuncias de hechos ante la Procuradura General de Justicia del Estado, cuando se renan los elementos para ello; XXV. Elaborar los informes previos y justificados en los juicios de amparo e interponer toda clase de recursos o medios de impugnacin, e imponerse de los autos dictados en los juicios en que sea parte la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; XXVI. Expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; XXVII. Cotejar la documentacin que se presente a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el ejercicio de sus facultades; XXVIII. Revisar jurdicamente los convenios y contratos, as como los documentos que le instruya el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo; XXIX. Llevar el registro de los servidores pblicos sancionados, as como actualizar su situacin, en el Padrn de Servidores Pblicos del Poder Ejecutivo del Estado; y,
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XXX. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Responsabilidades Artculo 187.Al Director de Responsabilidades le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Asistir al Subsecretario de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, en la prctica de las diligencias que resulten necesarias en la instauracin de los procedimientos administrativos; II. Verificar el cumplimiento de las obligaciones administrativas de los servidores pblicos; III. Proporcionar la informacin, que en materia de responsabilidades le sea requerida por las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, de conformidad con la Ley de Acceso a la Informacin Pblica del Estado; IV. Recibir las quejas y denuncias presentadas por la poblacin en contra de servidores pblicos y su ratificacin; V. Practicar u ordenar las diligencias que correspondan para el esclarecimiento de presuntas irregularidades, por incumplimiento de los servidores pblicos de las prevenciones que establece la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos; VI. Proponer los acuerdos que recaigan dentro del procedimiento administrativo; VII. Elaborar y presentar los proyectos de resolucin administrativa; VIII. Llevar el registro y control de los expedientes administrativos de responsabilidades, quejas y denuncias; IX. Proponer estudios y proyectos de disposiciones normativas que sean de su competencia; X. Dar asesora a las unidades administrativas de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo y a sus rganos desconcentrados; XI. Proponer los formatos bajo los cuales deber declararse la situacin patrimonial, as como los manuales e instructivos correspondientes, ponindolos a disposicin de los servidores y exservidores pblicos; XII. Llevar a cabo la recepcin, revisin, resguardo y registro de las declaraciones de situacin patrimonial de los servidores pblicos; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA SUBSECRETARA DE CONTROL, EVALUACIN Y AUDITORA GUBERNAMENTAL
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Artculo 188.Al Subsecretario de Control, Evaluacin y Auditoria Gubernamental le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo para su ejecucin, un programa anual de control y auditoria a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como fiscalizacin y supervisin de obra pblica a programas convenidos; II. Proponer en coordinacin con las dems Subsecretaras, las normas, polticas, lineamientos, procedimientos y programas para regular el funcionamiento de los rganos internos de control, as como evaluar peridicamente la actuacin de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y el cumplimiento de sus objetivos; III. Proponer la creacin, modificacin y/o supresin de rganos internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que as lo ameriten; IV. Promover acciones y lineamientos tendientes a incrementar la capacidad tcnica de los rganos internos de control; V. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, el Sistema de Control Gubernamental, que incluya disposiciones de control, evaluacin, fiscalizacin, contabilidad y auditoria que deban observar las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; VI. Verificar a travs de auditorias y revisiones, el correcto ejercicio del gasto pblico estatal y, en su caso, los recursos federales transferidos; VII. Programar y ejecutar las actividades convenidas en el Acuerdo de Coordinacin celebrado por el Ejecutivo Estatal con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo de la Federacin; VIII. Elaborar y turnar a la Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, los pliegos preventivos de responsabilidades que se desprendan de las auditorias practicadas; IX. Presentar los informes de resultados de las auditorias y evaluaciones efectuadas a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; X. Asesorar a los ayuntamientos, en materia de control y evaluacin de programas que se deriven del Convenio de Desarrollo Social, que celebre el Gobierno del Estado con la Federacin y los municipios, cuando as lo soliciten; XI. Dictar las medidas correctivas de su competencia y vigilar su cumplimiento, en los plazos y trminos fijados, emitiendo recomendaciones cuando as proceda; XII. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo las bases generales que se deben observar en los programas de trabajo de los comisarios, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; XIII. Elaborar y someter a consideracin del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, el programa de auditoria externa a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como proponer los requisitos que debern reunir los auditores externos; XIV. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo un programa de auditoria y evaluacin de obra pblica y programas federalizados a ejecutarse en las dependencias y entidades
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de la Administracin Pblica Estatal, as como en los ayuntamientos del Estado, cuando stos ejecuten obra pblica o programas financiados con recursos convenidos con el Ejecutivo Estatal; XV. Coordinar acciones de auditoria y supervisin de obra pblica que realicen los rganos internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XVI. Evaluar la integracin de los programas anuales de auditoria a ejecutarse por los rganos internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XVII. Promover la participacin social a travs del Programa de Contralora Social, en el control, seguimiento y evaluacin de las obras, acciones y programas ejecutados; XVIII. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia de recursos humanos, materiales y financieros; XIX. Realizar las investigaciones derivadas de las quejas y denuncias presentadas ante la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, a fin de determinar la presunta responsabilidad administrativa, y turnarlas a la Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial; XX. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo los acuerdos de archivo, cuando de las investigaciones se concluya que no existe presunta responsabilidad administrativa; XXI. Asesorar y participar en los procesos de entrega y recepcin, que con motivo de los relevos institucionales, debern formular los titulares salientes de las unidades administrativas en trminos de las disposiciones legales aplicables; y, XXII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Auditora De Obra Pblica Y Programas Federalizados Artculo 189.Al Director de Auditoria de Obra Pblica y Programas Federalizados le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar un programa de auditoria y evaluacin de obra pblica y programas federalizados a ejecutarse en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como en los ayuntamientos del Estado, cuando stos ejecuten obra pblica o programas financiados con recursos convenidos con el Ejecutivo Estatal; II. Supervisar la integracin de los programas anuales de auditoria de obra pblica a ejecutarse por los rganos internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; III. Instrumentar y evaluar acciones de auditoria y supervisin de obra pblica con los rganos internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; IV. Verificar a travs de la prctica de auditorias, evaluaciones y supervisiones, aplicadas en forma directa y selectiva a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como en
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obras convenidas con los ayuntamientos del Estado, el estricto cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia de ejecucin de obra pblica y servicios relacionados con la misma; V. Proponer y ejecutar las actividades de auditoria y evaluacin de programas, acciones y proyectos convenidos con la federacin, que involucren la ejecucin de obra pblica y servicios relacionados con la misma, en el marco del Acuerdo de Coordinacin celebrado por el Titular del Ejecutivo del Estado y la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo de la Federacin; VI. Verificar y dar seguimiento permanente a las observaciones que en su caso se determinen en las auditorias y supervisiones que practiquen en forma conjunta la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo del Estado y la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo del Ejecutivo Federal; VII. Disear e implantar en coordinacin con las dependencias, entidades y ayuntamientos en su caso, medidas de control preventivo en materia de obra pblica; VIII. Elaborar el informe que se remitir a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como a los ayuntamientos, del resultado de las auditorias y supervisiones que les sean practicadas, y proponer las medidas correctivas o preventivas; IX. Dar seguimiento al cumplimiento de las medidas preventivas o correctivas, que como resultado de las auditorias y supervisiones se hayan dictado a las dependencias, entidades o ayuntamientos en su caso, en el marco de las obras y programas convenidos; X. Elaborar los informes de resultados de las auditorias practicadas e integrar los expedientes de los que se derive una presunta responsabilidad administrativa; XI. Coadyuvar en la ejecucin de las auditorias externas que se practiquen a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en materia de obra pblica y programas federalizados; XII. Asesorar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como a los ayuntamientos del Estado, en materia de control y ejecucin de obra pblica, y programas convenidos; XIII. Coadyuvar en el fortalecimiento y modernizacin de los instrumentos y procedimientos de auditoria y evaluacin de obra pblica; XIV. Participar en los procedimientos de licitacin de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, que convoquen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en trminos de las disposiciones legales aplicables; XV. Promover la participacin ciudadana a travs del Programa de Contralora Social, en el control, seguimiento y evaluacin de las obras, acciones y programas ejecutados; XVI. Vigilar que los procedimientos de adjudicacin de contratos y de ejecucin de obra pblica, que lleven a cabo las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como los ayuntamientos en el marco de las obras y programas convenidos, se realicen con apego a las disposiciones legales aplicables; y, XVII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II
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De La Direccin De Auditora Gubernamental Artculo 190.Al Director de Auditoria Gubernamental le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar y dirigir el programa anual de control y auditoria de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, evaluando peridicamente los resultados de su aplicacin; II. Vigilar que los rganos internos de control cumplan con las normas, polticas, lineamientos, procedimientos y programas que regulan su funcionamiento; III. Evaluar la integracin de los programas anuales de auditoria a ejecutarse por los rganos internos de control de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; IV. Supervisar el desarrollo y ejecucin de las auditorias practicadas a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, a efecto de verificar el correcto ejercicio del gasto pblico y el cumplimiento de la normativa; V. Coordinar la elaboracin y formalizacin de los pliegos preventivos de responsabilidades; VI. Evaluar, y en su caso remitir al Subsecretario de Control, Evaluacin y Auditoria Gubernamental, los informes de resultados de las auditorias y revisiones practicadas a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; VII. Coadyuvar en la ejecucin de auditorias que realicen los rganos internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; VIII. Vigilar el cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas, propuestas a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, como resultado de auditoras y revisiones; IX. Instrumentar los mecanismos y procedimientos para vigilar el ejercicio del gasto pblico de los programas del Convenio de Desarrollo Social y del que ejecuten las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal dentro de sus programas; X. Elaborar en coordinacin con la Direccin de Auditoria de Obra Pblica y Programas Federalizados, el proyecto de las bases generales que se deban observar en los programas de trabajo de los comisarios y remitirlo al Subsecretario de Control, Evaluacin y Auditoria Gubernamental; XI. Vigilar el seguimiento y evaluar los programas de trabajo de los comisarios; XII. Supervisar los programas de auditorias externas a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XIII. Intervenir en el proceso de entrega y recepcin de las unidades administrativas, que debern formular los titulares salientes; y, XIV. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Tercero
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DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Artculo 191.Al Subsecretario de Desarrollo Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar el Desarrollo Administrativo integral de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; II. Realizar investigaciones, estudios, anlisis y acciones, tendientes a impulsar la innovacin, calidad, modernizacin en los procesos y procedimientos administrativos; III. Formular, actualizar y conducir los programas estatales de desarrollo administrativo y de calidad; IV. Coadyuvar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en el establecimiento de procedimientos y sistemas administrativos eficientes; V. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo para su aprobacin, los estudios, proyectos y acciones de reingeniera de sistemas, procesos y procedimientos administrativos; VI. Coordinar los estudios, anlisis y acciones en materia de mejora regulatoria con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; VII. Proponer proyectos de disposiciones legales en materia de desarrollo administrativo; VIII. Asesorar a dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que lo soliciten, para llevar a cabo acciones de desarrollo administrativo; IX. Coordinar y evaluar la elaboracin de manuales administrativos, sistemas, procesos y procedimientos, as como la prestacin de los trmites y servicios pblicos de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; X. Evaluar las propuestas de estructuras orgnicas y sus modificaciones de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, registrarlas y operar el sistema de informacin correspondiente; XI. Coordinar inspecciones a las reas de atencin al pblico de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, para evaluar el cumplimiento de acciones en materia de desarrollo administrativo, as como la eficiencia y honestidad de los servidores pblicos; XII. Coordinar acciones de supervisin administrativa en las oficinas de atencin al pblico en la prestacin de trmites y servicios pblicos; XIII. Emitir los lineamientos para la elaboracin y modificacin de los reglamentos interiores de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XIV. Revisar los proyectos de reglamentos interiores de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, sus reformas y adiciones; XV. Promover en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y, en su caso, los ayuntamientos, la instalacin de oficinas, mdulos o ventanillas nicas de gestin, orientacin y recepcin de quejas;
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XVI. Promover y participar en el desarrollo, evaluacin y mejoramiento de todo tipo de acciones de atencin, gestin y orientacin va telefnica y otros medios electrnicos que propongan y desarrollen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XVII. Participar en los comits, comisiones y dems cuerpos colegiados interinstitucionales o intersectoriales, orientados al desarrollo administrativo; y, acadmicos,

XVIII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Procesos Administrativos Y Mejora Regulatoria Artculo 192.Al Director de Procesos Administrativos y Mejora Regulatoria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Presentar al Subsecretario de Desarrollo Administrativo las investigaciones, estudios, anlisis y opiniones que sobre el desarrollo administrativo realice o sean de su conocimiento; II. Disear, dar seguimiento y evaluar los lineamientos y criterios tcnicos del Programa General de Desarrollo Administrativo; III. Elaborar y presentar al Subsecretario de Desarrollo Administrativo para su aprobacin, el proyecto del Programa de Calidad orientado a los procesos administrativos y a la profesionalizacin de los servidores pblicos; IV. Elaborar y revisar proyectos de disposiciones legales aplicables en materia de desarrollo administrativo; V. Proponer el establecimiento de sistemas, procesos y procedimientos administrativos, que coadyuven a dar transparencia a la gestin gubernamental; VI. Realizar inspecciones a las reas de atencin al pblico de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, para evaluar el cumplimiento de acciones en materia de desarrollo administrativo; VII. Analizar y opinar sobre los reglamentos interiores de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; VIII. Analizar y registrar los manuales administrativos de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; IX. Proponer los lineamientos, normas de desempeo y gestin que permitan evaluar la Administracin Pblica Estatal; X. Elaborar estudios y opiniones tcnicas sobre la configuracin y modificacin de las estructuras orgnicas de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

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XI. Emitir opinin sobre las propuestas de mejora regulatoria y reingeniera de sistemas, procesos y procedimientos administrativos de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XII. Coordinar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, los proyectos y programas para el mejoramiento integral de la gestin gubernamental; y, XIII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA Artculo 193.Al Director Administrativo, le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer las medidas necesarias para la correcta utilizacin de los recursos humanos, financieros y materiales de que dispone la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, en estricto apego a las normas aplicables; II. Acordar, elaborar y tramitar los movimientos de personal alta y baja, as como las incidencias que se presenten, integrando el registro personal correspondiente; III. Tramitar ante la Direccin de Patrimonio Estatal, la integracin y permanente actualizacin del inventario del activo fijo de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; IV. Informar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo mensualmente el ejercicio del presupuesto autorizado; V. Verificar que se proporcionen los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes, bajo resguardo de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; VI. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; VII. Integrar el anteproyecto de presupuesto anual y presentarlo ante la autoridad competente para su aprobacin previo acuerdo con el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo; VIII. Realizar las afectaciones presupuestarias que se generen en la ejecucin de los programas de trabajo, as como las solicitudes de modificaciones a que haya lugar para sustentar las actividades de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; IX. Presentar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite; X. Elaborar con la periodicidad requerida, el informe de avance fsico y financiero; XI. Gestionar los recursos adicionales que por concepto de derechos de supervisin, fiscalizacin, evaluacin y auditoria deban ser canalizados a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;
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XII. Suministrar los servicios de mantenimiento de los bienes de informtica bajo resguardo de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, as como el desarrollo de los sistemas informticos; XIII. Proponer y establecer los sistemas de informtica que requiera la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; XIV. Proporcionar la capacitacin que en materia de sistemas informticos se requiera en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; XV. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; y, XVI. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LOS RGANOS INTERNOS DE CONTROL Artculo 194.A los titulares de los rganos internos de control les corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Vigilar el cumplimiento de la normativa que debern observar las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en la materia de su competencia; II. Elaborar y proponer el Programa Anual de Control y Auditoria a desarrollarse en la dependencia o entidad de que se trate; III. Requerir a la dependencia o entidad de que se trate, la documentacin e informacin que se considere necesaria para el cumplimiento de sus facultades; IV. Aplicar las polticas, lineamientos y estrategias de operacin, emitidas por la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; V. Representar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, en la dependencia o entidad de adscripcin y brindar el apoyo que esta le requiera, para la prctica de revisiones y auditorias; VI. Elaborar y rendir los reportes e informes que la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo determine; VII. Verificar el cumplimiento de las recomendaciones correctivas y/o preventivas que se hayan emitido a la dependencia o entidad de que se trate; VIII. Turnar a la Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, los expedientes de revisiones, en los cuales se determinen presuntas responsabilidades a cargo de servidores pblicos o exservidores pblicos; y,
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IX. Las dems que les seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Artculo 195.Los titulares de los rganos internos de control debern recibir las quejas y denuncias que se presenten en contra de los servidores pblicos de la dependencia o entidad de la Administracin Pblica Estatal de que se trate, por presunto incumplimiento de las disposiciones legales aplicables y turnar el expediente respectivo a la Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial. Artculo 196.En materia de desarrollo administrativo, los titulares de los rganos internos de control, tendrn las siguientes facultades: I. Vigilar el cumplimiento por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal respecto de las disposiciones que se dicten en materia de desarrollo administrativo; II. Promover y sugerir en el mbito de su competencia, la aplicacin de medidas o programas que contribuyan a mejorar, agilizar o modernizar aquellos procesos, sistemas o procedimientos de carcter administrativo que permitan un flujo ms eficiente de los recursos presupuestarios, as como una administracin de los recursos humanos, materiales y tcnicos; III. Supervisar en coordinacin con la Subsecretara de Desarrollo Administrativo, el funcionamiento de las oficinas de atencin al pblico y la prestacin de los trmites y servicios pblicos; y, IV. Las dems que se les determinen sobre la base de los lineamientos, disposiciones y polticas que la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo emita al respecto. Captulo Sexto DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE CONTRALORA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 197.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Auxiliar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, mediante el registro, ejecucin y seguimiento de los acuerdos; II. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; III. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para autorizacin del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo;
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IV. Coordinar con el apoyo de la Direccin Administrativa, el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; V. Elaborar el informe anual de actividades de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo y someter a la aprobacin del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo; y, VI. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Secretara Particular Artculo 198.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Apoyar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo en la atencin, control y seguimiento de los asuntos de su competencia; II. Recibir, atender y coordinar las audiencias solicitadas por los servidores pblicos y la poblacin en general, as como los eventos y reuniones de trabajo y asuntos que le sean encomendados por el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo;

III. Registrar y programar las actividades que requieran la atencin del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, fijando fecha y hora de atencin, en funcin de su agenda; IV. Llevar el control de la agenda diaria de trabajo del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, llevando el control y la coordinacin de sus actividades; V. Comunicar oportunamente a los interesados en entrevistarse con el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo la hora y fecha de audiencia; VI. Revisar la documentacin recibida y turnarla a las unidades administrativas que correspondan; VII. Coordinar al personal operativo asignado a la oficina del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y a la propia Secretara Particular; y, VIII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras disposiciones legales aplicables. TTULO DCIMOSEGUNDO De La Tesorera General Artculo 199.La Tesorera General es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 32 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero
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DE LA SUBTESORERA GENERAL Artculo 200.Al Subtesorero General le corresponden el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar la ejecucin de los programas a su cargo, as como evaluar sus resultados y presentar al Tesorero General, los informes peridicos que se requieran; II. Acordar con el Tesorero General, los asuntos de su competencia; III. Acordar con los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General, los asuntos de su competencia, as como dar seguimiento a la atencin de los mismos; IV. Representar al Tesorero General en la atencin de asuntos a los que se le designe expresamente; V. Participar en apoyo y representacin del Tesorero General en los foros y grupos de trabajo que se constituyan por los rganos del Sistema Nacional de Coordinacin Fiscal; VI. Participar en la elaboracin de los anteproyectos de leyes, decretos, reglamentos y dems disposiciones de observancia general relacionados con la materia fiscal estatal y, en su caso, municipal; VII. Proponer la modificacin de la estructura orgnica de la Tesorera General, cuando as se justifique plenamente; VIII. Proporcionar a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, el techo financiero a considerar para los efectos de formulacin del proyecto anual de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado y, en su caso, la informacin relativa a la disponibilidad de ingresos adicionales durante el ejercicio de que se trate; IX. Autorizar los pagos derivados del ejercicio del presupuesto de la Tesorera General, as como los que se deriven del ejercicio del gasto a cargo de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y suscribir los cheques que se requieran; X. Expedir las acreditaciones al personal que se autorice para realizar la prctica de actos de fiscalizacin, de conformidad con las disposiciones fiscales aplicables; XI. Resolver los recursos administrativos previstos por las disposiciones fiscales aplicables y los convenios respectivos; XII. Proponer al Tesorero General la cancelacin de los crditos fiscales incobrables estatales y municipales coordinados, as como proponer a las autoridades competentes, las relativas a los crditos fiscales federales, de conformidad con las disposiciones fiscales aplicables; XIII. Expedir, con autorizacin del Tesorero General los acuerdos de autorizacin de perito valuador de bienes inmuebles, as como los de suspensin de autorizacin cuando estos no apliquen correctamente los valores unitarios aprobados, as como expedir las credenciales de identificacin de los mismos;

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XIV. Ejercer las facultades de recaudacin y administracin de los ingresos estatales, federales y municipales, en trminos de las disposiciones legales aplicables y convenios de coordinacin o colaboracin entre los tres rdenes de gobierno, previa autorizacin del Tesorero General; XV. Apoyar al Tesorero General, en la atencin a las observaciones que formule la Auditora Superior de Michoacn, as como coordinar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en la atencin de las que a stas correspondan; XVI. Proponer al Tesorero General la cuenta comprobada de la recaudacin de los ingresos federales coordinados, que se deber rendir a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, en trminos de las disposiciones legales aplicables; XVII. Auxiliar al Tesorero General en cuanto a las medidas de poltica fiscal que puedan adoptarse para que stas se pongan a la consideracin del Ejecutivo del Estado, y en su caso al Congreso del Estado, de conformidad con los objetivos y prioridades del Plan Estatal de Desarrollo; XVIII. Imponer, y en su caso, condonar multas por infracciones a las disposiciones fiscales federales, estatales y municipales, en trminos de las disposiciones legales aplicables; XIX. Coordinar la elaboracin y el desarrollo de los programas de capacitacin, estudios fiscales y difusin de materiales de las unidades administrativas de la Tesorera General; XX. Realizar los pagos en materia de inversiones y gastos, de conformidad con el presupuesto de egresos; XXI. Autorizar los movimientos del personal adscrito a las unidades administrativas de la Tesorera General; XXII. Autorizar la adquisicin de mobiliario, equipo, materiales y suministros, as como la contratacin de servicios que requieran las unidades administrativas de la Tesorera General, en trminos de las disposiciones legales aplicables; XXIII. Participar en la evaluacin anual del ejercicio del gasto pblico y del presupuesto de Egresos del Estado, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables; XXIV. Proponer al Tesorero General los acuerdos por los que se otorguen subsidios a favor de los contribuyentes, en los trminos que establecen las disposiciones fiscales aplicables; XXV. Coordinar la elaboracin de los informes trimestrales sobre los ingresos obtenidos y sobre el ejercicio del gasto, as como de la Cuenta Pblica de la Hacienda Estatal; y, XXVI. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin I De La Direccin De Ingresos Artculo 201.Al Director de Ingresos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

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I. Recaudar a travs de las administraciones y receptoras de rentas, as como de las instituciones bancarias y dems oficinas que en su caso se autoricen, las contribuciones, sus accesorios y dems conceptos de ingresos federales, estatales y municipales coordinados, de conformidad con las disposiciones fiscales aplicables y los convenios respectivos; II. Disear e implantar los sistemas de recaudacin de los ingresos a que se refiere la fraccin anterior, as como, analizar los sistemas establecidos, con el objeto de realizar su actualizacin en forma permanente; III. Integrar y mantener actualizados los Registros de Contribuyentes de Vehculos, de conformidad con las disposiciones fiscales estatales, federales y municipales aplicables y los convenios respectivos; IV. Colaborar en la estimacin anual de ingresos del Gobierno del Estado y los anteproyectos de Ley de Ingresos del Gobierno del Estado, del ejercicio de que se trate, as como la de los municipios que no presenten iniciativas especficas; V. Participar en la elaboracin de los proyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos, convenios, acuerdos y dems instrumentos relativos a los asuntos competencia de la Tesorera General; VI. Coordinar y supervisar a las administraciones y receptoras de rentas en relacin con las actividades de recaudacin, registro, control de cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, as como de la asistencia tcnica que aquellas deban proporcionarles para que stos cumplan con sus obligaciones; VII. Disear e implantar los sistemas de recaudacin y control de las aportaciones de los particulares y de los municipios, para la ejecucin de obra pblica, conforme a las disposiciones legales aplicables, as como los convenios y acuerdos respectivos; VIII. Coordinarse con las unidades administrativas dependientes del Ejecutivo que prestan servicios pblicos, por los que se deban pagar derechos, a efecto de establecer los procedimientos de cobro y vigilar la correcta aplicacin de las disposiciones fiscales. Asimismo, analizar y evaluar sistemticamente el comportamiento de los ingresos generados por stas, proponiendo las medidas correctivas o preventivas necesarias para su optimizacin; IX. Disear e implantar, los sistemas para el registro y control de las obligaciones tributarias de naturaleza estatal, federal y municipal, conforme a las disposiciones fiscales aplicables y convenios respectivos; X. Resolver, con apoyo de la Direccin de Asuntos Jurdicos, las consultas que sobre aspectos concretos le formulen los contribuyentes, relacionadas con la aplicacin de disposiciones fiscales federales, estatales y municipales, respecto de contribuciones coordinadas; XI. Emitir resoluciones que determinen crditos fiscales estatales y municipales en los trminos de las leyes fiscales y los convenios respectivos; XII. Emitir resoluciones que determinen crditos fiscales federales relacionados con acciones administrativas de recaudacin y de control de obligaciones;

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XIII. Autorizar el pago diferido o en parcialidades de contribuciones federales, estatales y municipales coordinadas, previa garanta del inters fiscal, as como proponer las autorizaciones la dispensa de ste, conforme a las disposiciones fiscales y convenios respectivos; XIV. Autorizar las devoluciones por pagos indebidos y de saldos a favor, cuando as lo soliciten los contribuyentes, con base en las leyes fiscales estatales, federales y municipales aplicables y los convenios respectivos; XV. Proporcionar a los contribuyentes orientacin tcnica, respecto a los procedimientos, formas y trminos para el cabal cumplimiento de las disposiciones fiscales; XVI. Informar al Subtesorero General sobre consultas y propuestas que realicen los contribuyentes en relacin con trmites susceptibles de simplificacin para el cumplimiento de sus obligaciones fiscales y coordinar las acciones procedentes; XVII. Disear las formas oficiales de solicitudes, avisos, recibos y dems documentos que se requieran para la administracin de las contribuciones estatales, federales y municipales, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; XVIII. Proponer la revisin fiscal de contribuyentes de los que se tengan presuncin de incumplimiento de obligaciones fiscales; XIX. Hacer del conocimiento del Subtesorero General y del Director de Asuntos Jurdicos, sobre la presunta comisin de delitos fiscales y de otra naturaleza de los que tenga conocimiento con motivo del ejercicio de sus facultades; XX. Exigir la presentacin de declaraciones fiscales, avisos y documentos cuando los obligados no lo hagan en los plazos establecidos por las disposiciones fiscales aplicables y, simultneamente o sucesivamente, hacer efectiva una cantidad igual a la determinada en la ltima o en cualquiera de las seis ltimas declaraciones de que se trate o a la que resulte de la determinada por la autoridad; practicar el embargo precautorio de los bienes o de la negociacin del contribuyente; e imponer la multa que corresponda, conforme a las disposiciones fiscales o convenios de coordinacin vigentes; XXI. Notificar las resoluciones que determinen crditos fiscales estatales, federales y municipales y, en su caso, llevar a cabo el procedimiento administrativo de ejecucin, as como formular la liquidacin de los honorarios y gastos de ejecucin, de acuerdo a las disposiciones fiscales y convenios respectivos; XXII. Determinar y cobrar a los contribuyentes de impuestos federales, estatales y municipales, responsables solidarios y dems obligados, las diferencias por errores aritmticos en las declaraciones o comprobantes de pago, as como el monto de los recargos, gastos de ejecucin, honorarios y gastos extraordinarios que se causen en los procedimientos de ejecucin que se lleven a cabo, y hacer efectivo el importe de los cheques no pagados de inmediato y de las indemnizaciones correspondientes en los trminos de las disposiciones fiscales y convenios respectivos; XXIII. Imponer las multas por infracciones a las disposiciones fiscales federales, estatales y municipales que se causen por el incumplimiento de las obligaciones dentro de los plazos que establezcan las disposiciones fiscales o cuando las cumplan a requerimiento de la autoridad, en los trminos de las disposiciones fiscales aplicables y convenios respectivos, as como, elaborar los acuerdos que deba emitir el Tesorero General o el Subtesorero General, para la condonacin de dichas multas, cuando proceda conforme a las disposiciones legales aplicables;
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XXIV. Realizar los actos de verificacin para mantener actualizado el padrn de contribuyentes obligados en los impuestos al valor agregado, sobre la renta, especial sobre produccin y servicios y dems contribuciones federales, conforme a las disposiciones fiscales aplicables y el convenio correspondiente; XXV. Proponer al Tesorero General o al Subtesorero General la cancelacin de los crditos fiscales incobrables, tanto federales como estatales y municipales coordinados, de conformidad con las disposiciones fiscales aplicables; XXVI. Elaborar los informes que se deban rendir a la Auditoria Superior de Michoacn, relativos a la atencin de observaciones formuladas por sta, en relacin con ingresos estatales derivados de fuentes locales y los de origen federal y municipal, segn corresponda; XXVII. Expedir las tarjetas de circulacin de vehculos automotores y las dems constancias y certificados de los actos y registros en el mbito de su competencia; XXVIII. Informar peridicamente al Subtesorero General sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; XXIX. Analizar el comportamiento de los ingresos durante el ejercicio y calcular el monto de los ingresos adicionales que pudieran obtenerse, en relacin con su estimacin inicial, a fin de que se proporcione la informacin correspondiente a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, durante el ltimo trimestre de que se trate, con el objeto de que sta pueda realizar las ampliaciones presupuestarias para la ejecucin de programas prioritarios que apruebe el Gobernador; XXX. En caso de que con base en el comportamiento de los ingresos durante el ejercicio, se estime que no se puedan cumplir las expectativas, calcular el monto de la reduccin de stos, a fin de que se proporcione la informacin correspondiente a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, con el objeto de que se realice la reprogramacin presupuestal correspondiente o se tomen las medidas pertinentes; y, XXXI. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Direccin De Auditora Y Revisin Fiscal Artculo 202.Al Director de Auditoria y Revisin Fiscal le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Proponer al Tesorero General o al Subtesorero General la poltica, los programas, los objetivos y metas de la fiscalizacin en el Estado, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; II. Dirigir, coordinar, supervisar y dar seguimiento a las actividades de comprobacin del cumplimiento de las obligaciones fiscales, asignadas al personal autorizado y elaborar los informes necesarios para la evaluacin de los programas; III. Ordenar la prctica de visitas domiciliarias a contribuyentes y de otros actos de fiscalizacin, en los trminos establecidos en el Cdigo Fiscal de la Federacin, Cdigo Fiscal del Estado, Cdigo

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Fiscal Municipal del Estado y los convenios respectivos, informando sobre ello previamente al Tesorero General o al Subtesorero General; IV. Practicar visitas domiciliarias, auditorias, inspecciones, verificaciones, actos de vigilancia, y dems actos que establezcan las disposiciones fiscales, para comprobar el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, responsables solidarios y dems obligados en materia de impuestos estatales, federales y municipales coordinados y sus accesorios, en los trminos de las disposiciones fiscales federales, estatales y municipales aplicables y los convenios respectivos; V. Ordenar y practicar actos de verificacin de la legal estancia o tenencia en territorio nacional de toda clase de mercancas de procedencia extranjera, en trminos de las disposiciones legales aplicables; VI. Ordenar y realizar la verificacin de la legal estancia en territorio nacional de los vehculos de procedencia extranjera, en coordinacin con las corporaciones policacas federales, estatales y municipales, excepto aeronaves y embarcaciones, internados en el territorio del Estado, practicando la retencin, y embargo precautorio de los mismos, en trminos de las disposiciones legales aplicables; VII. Prorrogar conforme a la norma, los plazos en que se deban concluir las visitas domiciliarias o revisiones que se efecten en las oficinas de las propias autoridades; VIII. Requerir a los contribuyentes, responsables solidarios o terceros con ellos relacionados, o a contadores pblicos autorizados que hayan formulado dictmenes o declaratorias para efectos fiscales, para que exhiban y, en su caso, proporcionen en su domicilio, establecimientos o en las oficinas de la propia autoridad; la contabilidad, declaraciones, avisos, datos, otros documentos, correspondencia e informes, y en el caso de dichos contadores, tambin para que exhiban sus papeles de trabajo; as como recabar de los servidores pblicos y de los fedatarios, los informes y datos que tengan con motivo de sus funciones, todo ello para proceder a su revisin, a fin de comprobar el cumplimiento de las obligaciones fiscales en los trminos de las disposiciones federales, estatales y municipales aplicables y los convenios respectivos. En caso de que as se solicite, otorgar prrrogas para la presentacin de la documentacin de que se trate; IX. Imponer las multas por infraccin a las disposiciones fiscales estatales, federales y municipales, que se conozcan con motivo del ejercicio de las facultades de comprobacin del cumplimiento de las obligaciones fiscales, en los trminos de las disposiciones fiscales aplicables y convenios respectivos, as como, elaborar los acuerdos que deba emitir el Tesorero General o el Subtesorero General, para la condonacin de carcter excepcional de dichas multas, cuando proceda conforme a la normativa aplicable; X. Ordenar y practicar el embargo precautorio para asegurar el inters fiscal, cuando se presuma hubiere peligro de que el obligado se ausente o realice enajenacin de bienes o cualquier otra maniobra tendiente a evadir el cumplimiento de las disposiciones fiscales, as como levantarlo cuando proceda; XI. Emitir las resoluciones que determinen crditos fiscales estatales, municipales y federales, en los trminos de las leyes fiscales y los convenios respectivos, que se deriven del ejercicio de las facultades de comprobacin de las disposiciones fiscales respectivas; XII. Informar a la Administracin General de Auditoria Fiscal Federal, sobre las irregularidades cometidas por Contadores Pblicos, en la formulacin de dictmenes o declaratorias, en relacin con disposiciones fiscales;
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XIII. Certificar que los papeles de trabajo que sean elaborados con motivo de la prctica de visitas domiciliarias o de cualquier otra forma o mtodo de revisin fiscal, as como otros documentos que obren en los expedientes relativos a los asuntos de su competencia; XIV. Hacer del conocimiento del Subtesorero General, sobre la presunta comisin de delitos fiscales y de otra naturaleza de los que tenga conocimiento con motivo del ejercicio de sus facultades; XV. Participar en representacin del Tesorero General en los comits y subcomits de programacin de actos de fiscalizacin, as como en las reuniones peridicas de evaluacin con los funcionarios de Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Asimismo, participar en las reuniones del Grupo Tcnico de Fiscalizacin de la Comisin Permanente de Funcionarios Fiscales y en las reuniones de los grupos de trabajo que se deriven de los asuntos tratados en el mismo; XVI. Formular la propuesta de Programa Operativo Anual que el Tesorero General pueda concertar con la Administracin General de Auditoria Fiscal Federal; XVII. Elaborar los informes peridicos que la Tesorera General debe proporcionar a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, para evaluar el cumplimiento de los compromisos asumidos conforme al Convenio correspondiente; XVIII. Informar peridicamente al Subtesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y, XIX. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. En el ejercicio de las facultades que corresponden al Director de Auditoria y Revisin Fiscal, ste se auxiliar por los jefes de departamento, coordinadores, supervisores, auditores, inspectores, verificadores, ayudantes de auditor y notificadores, as como por el personal que se requiera para satisfacer las necesidades del servicio. Seccin III De La Direccin De Catastro Artculo 203.Al Director de Catastro le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Ejecutar las acciones catastrales, a que se refiere la Ley de Catastro del Estado de Michoacn de Ocampo; II. Coordinarse con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal y Estatal, as como con instituciones privadas, con el objeto de llevar a cabo acciones conjuntas relacionadas con el registro catastral y actividades afines; III. Proporcionar, a solicitud de parte, asesora a las autoridades municipales, sobre la implantacin y actualizacin de sistemas de recaudacin de las contribuciones sobre la propiedad inmobiliaria; IV. Proporcionar la informacin catastral que en su caso requieran las instituciones oficiales, en apoyo al cumplimiento de sus facultades, considerando en todo caso el costo que implique la prestacin de los servicios que le soliciten;
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V. Formular y conservar actualizado el inventario analtico y registro de los bienes inmuebles existentes en el Estado, incorporando los datos que permitan conocer las caractersticas cuantitativas y cualitativas de los mismos; VI. Elaborar y mantener actualizado el manual tcnico de valuacin catastral de predios rsticos, urbanos y mostrencos, con base en las disposiciones catastrales vigentes y brindar asesora a las autoridades municipales para su aplicacin en los casos que correspondan a su competencia, con base en los convenios respectivos; VII. Colaborar en la estimacin anual de ingresos del Gobierno del Estado y los anteproyectos de Ley de Ingresos del Gobierno del Estado del ejercicio de que se trate, as como de los municipios que no presenten iniciativas especficas; VIII. Apoyar al Tesorero General en la elaboracin de los proyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos, convenios, acuerdos y dems instrumentos relativos a los asuntos de su competencia; IX. Elaborar los manuales tcnicos que permitan a la autoridad municipal la elaboracin de los estudios para determinar los valores unitarios de terreno y construccin que deben someterse a la consideracin y aprobacin, en su caso, del Congreso del Estado, conforme a las disposiciones aplicables; X. Elaborar y mantener actualizados los planos de las localidades que contengan los valores unitarios de terreno, cuya solicitud de autorizacin se presente al Congreso del Estado; XI. Recibir y atender las promociones relativas a procedimientos administrativos sobre herencias vacantes, inmuebles mostrencos, predios ignorados y registro de predios ejidales y comunales, resolviendo lo procedente en cada caso; XII. Expedir los acuerdos relativos a los procedimientos administrativos establecidos en la Ley de Catastro del Estado, en los trminos de las disposiciones aplicables; XIII. Realizar las acciones relativas a la actualizacin permanente de los planos que contengan los valores unitarios de terreno aprobados por el Congreso del Estado, considerando las nuevas reas de desarrollo urbano, en los trminos de lo dispuesto por el artculo 10 de la Ley de Catastro del Estado, y asignar los valores unitarios aprobados por el Congreso del Estado, para zonas urbanas de desarrollo equivalente en cada poblacin de la Entidad; XIV. Verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos para la obtencin de autorizacin de perito valuador; llevar un registro de los mismos y mantenerlo actualizado, as como aplicar las sanciones que en su caso procedan; XV. Brindar el apoyo que requieran las autoridades fiscales municipales, en la revisin de avalos que practiquen los peritos valuadores; XVI. Coordinarse con las autoridades competentes en materia de desarrollo urbano, con el objeto de dar la adecuada atencin a las solicitudes de autorizacin de fraccionamientos, condominios, subdivisiones, lotificaciones, fusiones y cualquier otra autorizacin en materia de desarrollo urbano que modifique los registros catastrales, con la finalidad de establecer y mantener el registro de los predios que surjan de tales autorizaciones;

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XVII. Elaborar los acuerdos, avalos y dems resoluciones que deban notificarse y enviarse para tal efecto a los titulares de las administraciones y receptoras de rentas a cuya circunscripcin territorial correspondan y recabar las constancias de notificacin para su registro en los padrones respectivos; XVIII. Recibir y, en su caso, requerir de los particulares y de los fedatarios pblicos, las manifestaciones, declaraciones y avisos que de acuerdo con las disposiciones catastrales y fiscales aplicables estn obligados a presentar, as como recibir y tramitar las promociones, solicitudes y dems documentos en materia de su competencia; XIX. Emitir los lineamientos de carcter administrativo que, adicionalmente a las disposiciones jurdicas, deben atender las administraciones y receptoras de rentas en materia catastral, as como, supervisar y evaluar las actividades de estas en esta materia, realizando las visitas de supervisin que sean necesarias para tal efecto; XX. Imponer las sanciones por infracciones a la Ley de Catastro del Estado y su Reglamento, as como elaborar las resoluciones de condonacin que en su caso procedan; XXI. Proponer las medidas de poltica fiscal que en materia de contribuciones a la propiedad inmobiliaria sean susceptibles de adoptarse, as como los proyectos de reformas correspondientes; XXII. Apoyar en su caso, a la Direccin de Ingresos, con la informacin que sta le requiera para la elaboracin de las resoluciones de devolucin de pagos indebidos por concepto de contribuciones sobre la propiedad inmobiliaria, en los trminos de las disposiciones legales aplicables y los convenios de coordinacin respectivos; XXIII. Realizar las acciones que en materia de catastro le correspondan conforme a los convenios de coordinacin que se suscriban con los municipios; XXIV. Proporcionar los servicios catastrales conforme a las disposiciones legales aplicables, determinando el monto de los derechos que deban cobrarse por los mismos en los trminos de la Ley de Ingresos del Estado para el ejercicio fiscal de que se trate; XXV. Informar peridicamente al Subtesorero General sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y, XXVI. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IV De La Direccin De Control Del Ejercicio Del Gasto Artculo 204.Al Director de Control del Ejercicio del Gasto le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coadyuvar con la Direccin de Presupuesto de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, en la elaboracin de los proyectos de normas y dems disposiciones de carcter administrativo, a que deben sujetarse las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, en materia de revisin de la documentacin comprobatoria del ejercicio del gasto publico;

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II. Coadyuvar con las unidades administrativas competentes de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, en la evaluacin del ejercicio del gasto pblico y del Presupuesto de Egresos del Estado; III. Coadyuvar con la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en el diseo, implantacin y ejecucin del Sistema General para el Ejercicio y Control del Presupuesto de Egresos del Estado; IV. Disear y aprobar los formatos de documentos fuente para la ejecucin presupuestaria que requiera el sistema presupuestal para tal efecto; V. Revisar la documentacin comprobatoria del gasto pblico que sustenta los documentos de ejecucin presupuestaria y pago, que enven las unidades programticas presupuestarias, y en su caso, aprobar el ejercicio del gasto; VI. Verificar que los documentos de ejecucin presupuestaria y pago, se presenten debidamente soportados con la documentacin comprobatoria, que cumpla con las disposiciones fiscales vigentes; VII. Verificar que la documentacin referida en la fraccin anterior, est respaldada, con la documentacin que acredite el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia de adquisicin de bienes y servicios y en materia de obra pblica; VIII. Verificar que la documentacin que ampare erogaciones por concepto de servicios personales, contenga la autorizacin expresa de la autoridad competente; IX. Suscribir los documentos de ejecucin presupuestaria y pago, validando el cumplimiento de la normativa aplicable por parte de los responsables de su expedicin; X. Rechazar los documentos que no cumplan con la normativa para su correccin y elaborar los informes peridicos de incidencias y causas de rechazo; XI. Formular los informes peridicos que sobre el ejercicio del gasto pblico se requieran, para que la Secretaria de Planeacin y Desarrollo Estatal y la Tesorera General, evalen la congruencia del monto de recursos financieros ejercidos, respecto del monto de la asignacin autorizada y del cumplimiento de las metas contempladas en los programas a cargo de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XII. Adicionalmente a los informes de carcter general a que se refiere la fraccin anterior, formular los informes peridicos sobre el ejercicio del gasto pblico en obras, proyectos, acciones y servicios, que requiera la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y la Tesorera General para la evaluacin de los programas de inversin; XIII. Coadyuvar con la Direccin de Contabilidad en la elaboracin de los Informes Trimestrales sobre el avance en el ejercicio del gasto y de la Cuenta Pblica de la Hacienda Estatal, que deben presentarse al Congreso del Estado; XIV. Verificar que el ejercicio del presupuesto se realice en cumplimiento de las disposiciones legales aplicables; XV. Verificar que el ejercicio del gasto en materia de servicios personales, se apegue a las plantillas aprobadas;

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XVI. Solicitar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal los informes, y documentos que se requieran en relacin con el ejercicio del gasto; XVII. Informar peridicamente al Subtesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; XVIII. Generar los informes y reportes del ejercicio del gasto y proporcionarla a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y al Tesorero General; y, XIX. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin V De La Direccin De Poltica Hacendaria Artculo 205.Al Director de Poltica Hacendaria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Elaborar la estimacin anual de ingresos del Gobierno del Estado y los anteproyectos de Ley de Ingresos del Gobierno del Estado, as como para los municipios que no presenten iniciativas especficas; II. Participar en la elaboracin de los proyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos, convenios, acuerdos y dems instrumentos relativos a los asuntos competencia de la Tesorera General, y en su caso, elaborar aquellos proyectos de leyes y decretos aplicables en el mbito municipal; III. Apoyar al Tesorero General en la vigilancia de la transferencia de los Fondos de Aportaciones Federales, participaciones federales y los correspondientes a los dems convenios de coordinacin, acuerdos o anexos de ejecucin, que suscriba el Gobierno del Estado con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal; IV. Asesorar a las autoridades municipales en materia fiscal, cuando stas lo soliciten o cuando lo establezcan los convenios de coordinacin respectivos; V. Apoyar al Tesorero General en su participacin ante los rganos del Sistema Nacional de Coordinacin Fiscal, o en su caso, Hacendaria, as como en los grupos tcnicos y de trabajo, en los que se le designe como representante del grupo zonal a que pertenece el Estado y, en su caso, como coordinador del grupo de que se trate; VI. Evaluar el comportamiento de los ingresos durante el ejercicio de que se trate, a fin de proyectar las perspectivas del ingreso, para informar a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal con el objeto de que sta pueda realizar las ampliaciones o reducciones presupuestales procedentes; VII. Vigilar el cumplimiento de los convenios derivados del Sistema Nacional de Coordinacin Fiscal, as como de las reuniones zonales del Sistema aludido; VIII. Coordinar la rendicin de los informes que le correspondan, respecto de los grupos tcnicos o de trabajo en los que la Tesorera General sea representante de la zona;

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IX. Elaborar el proyecto de opinin de la Tesorera General a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, respecto a la celebracin de convenios de coordinacin, acuerdos, anexos de ejecucin, o documentos de naturaleza anloga, a celebrarse con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, otras entidades federativas y con los municipios, tendientes a la realizacin de obras, prestacin de servicios pblicos y en general cualquier propsito de beneficio comn; X. Dar seguimiento al cumplimiento de las obligaciones financieras por parte de la Federacin, por los municipios y del propio Gobierno del Estado, y en su caso, en la aplicacin de los recursos; XI. Vigilar los procesos de actualizacin de los coeficientes correspondientes al Estado, para la distribucin de los diferentes fondos de participaciones en ingresos federales, conforme a las disposiciones aplicables; XII. Para los efectos a que se refiere el prrafo anterior, en coordinacin con la Direccin de Ingresos, obtener copia de las declaraciones relativas a las contribuciones federales asignables para su consideracin en el proceso de actualizacin del coeficiente correspondiente al Estado; XIII. Obtener y enviar, en coordinacin con la Auditoria Superior de Michoacn, la informacin relacionada con las contribuciones locales asignables, para su consideracin en el clculo del coeficiente para la distribucin del Fondo de Fomento Municipal; XIV. Apoyar al Tesorero General en su participacin en la descentralizacin de funciones federales hacia el Gobierno del Estado, en particular en lo relativo a la revisin de los aspectos financieros; XV. Realizar estudios comparativos de las disposiciones fiscales y administrativas; XVI. Informar peridicamente al Subtesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y, XVII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VI De La Direccin De Crdito Artculo 206.Al Director de Crdito le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Participar en el anlisis de los proyectos de inversin pblica del Gobierno del Estado, que por la magnitud de su costo requiera ser financiada con recursos derivados de emprstitos, realizar el anlisis financiero correspondiente y apoyar al Tesorero General en la contratacin de los emprstitos respectivos, previendo el otorgamiento de las garantas conforme a la autorizacin que expida el Congreso del Estado; II. Apoyar al Tesorero General en la elaboracin del proyecto de iniciativa de decreto correspondiente, para obtener autorizacin del Congreso del Estado, para la afectacin de las participaciones que en ingresos federales le correspondan al Estado, con el objeto de otorgar la garanta que se requiera por las instituciones financieras; III. Analizar e interpretar los indicadores financieros y econmicos y la informacin burstil, a efecto de proponer al Tesorero General, la emisin y colocacin de ttulos de deuda del Gobierno del
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Estado, as como intervenir en el proceso de emisin, colocacin y pago de los ttulos que en su caso se emitan para financiar inversin pblica; IV. Analizar y evaluar la situacin financiera de las entidades de la administracin pblica estatal, que soliciten el aval o responsabilidad solidaria del Gobierno del Estado para la obtencin de los emprstitos necesarios para financiar inversiones pblicas productivas propias de su actividad y emitir el dictamen correspondiente; V. Analizar y evaluar la situacin financiera de los municipios y entidades paramunicipales, para apoyarlos en las gestiones relacionadas con la obtencin de emprstitos para financiar inversiones pblicas productivas y emitir el dictamen correspondiente; VI. Prever que en los contratos mediante los cuales se formalice la obtencin de los emprstitos a que se refiere el prrafo anterior, se contemple la clusula relativa al otorgamiento de la garanta que ofrezcan los ayuntamientos, primordialmente mediante los recursos que les correspondan del Fondo de Aportaciones Federales para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal y que el Gobierno del Estado intervenga como ejecutor de las garantas, a travs de la Tesorera General; VII. Apoyar al Tesorero General en la elaboracin del proyecto de iniciativa de decreto correspondiente, para obtener autorizacin del Congreso del Estado, para la afectacin de las Participaciones que en Ingresos Federales les correspondan a los municipios, en el supuesto de que la institucin financiera de que se trate, condicione el otorgamiento del crdito a la afectacin de stas; VIII. Aplicar los descuentos de las Participaciones que en Ingresos Federales correspondan a los municipios o del Fondo de Aportaciones Federales para el Fortalecimiento de los Municipios, cuando se presente el supuesto que implique la ejecucin de las garantas otorgadas o cuando los municipios convengan con el Gobierno del Estado la ejecucin de obras o acciones, mediante la realizacin de aportaciones con cargo al Fondo referido; IX. Brindar el apoyo que requieran los ayuntamientos y las entidades paramunicipales, para la incorporacin de sus trabajadores al rgimen de seguridad social, ya sea a travs del Instituto Mexicano del Seguro Social o del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, elaborando los proyectos de convenio en los que se prevea que los ayuntamientos ofrezcan primordialmente como garanta los recursos que les correspondan del Fondo de Aportaciones Federales para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal o, en su caso, las Participaciones en Ingresos Federales que les correspondan y que el Gobierno del Estado intervenga como ejecutor de las garantas, a travs de la Tesorera General; X. Llevar el registro y control de la deuda pblica directa, de la contingente a cargo de las entidades paraestatales, as como de la municipal y paramunicipal, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; XI. Elaborar los documentos de Ejecucin Presupuestaria y Pago, atendiendo al programa de pagos y a las condiciones de contratacin de los emprstitos y supervisar que las entidades paraestatales, as como los ayuntamientos y las entidades paramunicipales realicen oportunamente el pago de sus obligaciones; XII. Cuando alguna entidad paraestatal incurra en incumplimiento, instrumentar el pago correspondiente y establecer las medidas necesarias para la recuperacin del monto que se pague por su cuenta;
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XIII. En el caso de que los municipios o sus organismos paramunicipales incurran en incumplimiento de pago, intervenir como ejecutor de las garantas otorgadas por los ayuntamientos respectivos y aplicar la retencin correspondiente; XIV. Elaborar mensualmente el informe sobre la situacin de la deuda directa, de la contingente a cargo de las entidades paraestatales, as como de la municipal y paramunicipal y, coordinarse con las unidades administrativas de la Tesorera General para tal efecto, as como elaborar los informes trimestrales y la Cuenta Pblica de la Hacienda Estatal que, conforme a las disposiciones aplicables deben presentarse al Congreso del Estado; XV. Coordinar las actividades necesarias para recopilar y proporcionar la informacin a las empresas que se contraten, con el objeto de que evalen los resultados de las actividades financieras del Gobierno del Estado, a efecto de calificar la deuda pblica directa y aquella a cargo de terceros en la que se asuma responsabilidad solidaria; XVI. Opinar respecto a la interpretacin y aplicacin de las disposiciones legales en materia de deuda pblica; XVII. Realizar los estudios necesarios y recomendar la conversin de la deuda pblica, cuando esto permita un mejor manejo de la misma o reduzca los cargos por servicios; XVIII. Llevar el control y seguimiento de las unidades programticas presupuestarias denominadas Deuda Pblica y Participaciones y Aportaciones a Municipios, as como elaborar y suscribir, como responsable del programa los documentos de ejecucin presupuestaria y pago; XIX. Representar al Tesorero General en los rganos de gobierno de las entidades paraestatales y en los comits tcnicos de los fideicomisos, en trminos de las disposiciones legales aplicables; XX. Apoyar al Tesorero General en la disolucin o liquidacin de entidades y fideicomisos, en los que por disposicin de ley o decreto deba participar la Tesorera General; XXI. Asesorar a los ayuntamientos en coordinacin con las unidades administrativas que correspondan, en la ejecucin de sus programas de desarrollo institucional; XXII. Informar peridicamente al Subtesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; XXIII. Promover con las autoridades municipales su participacin en el programa de ahorro de energa elctrica, tanto en servicio de alumbrado pblico como en los sistemas de agua potable, alcantarillado y saneamiento, asimismo promover con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y otras entidades la reconversin de sus sistemas de iluminacin; y, XXIV. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VII De La Direccin De Administracin De Fondos Artculo 207.Al Director de Administracin de Fondos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
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I. Programar y efectuar, con autorizacin del Tesorero General, los pagos derivados del ejercicio del presupuesto de la Tesorera General, as como los que deriven del ejercicio del gasto a cargo de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y otras entidades; II. Concentrar, custodiar y administrar los fondos provenientes de la aplicacin de la Ley de Ingresos del Estado, y dems disposiciones legales aplicables; III. Realizar el pago a la Tesorera de la Federacin del saldo a cargo que resulte de efectuar la compensacin de fondos entre el importe de la recaudacin que se obtenga por concepto de ingresos federales coordinados, incentivos, anticipos y las participaciones en ingresos federales que correspondan al Estado; IV. Recaudar las contribuciones y dems conceptos de ingresos propios y por cuenta de terceros, que le seale la Ley; V. Establecer y ejecutar el Sistema de Administracin de Fondos del Gobierno del Estado, con el objeto de ejercer el adecuado control e inversin de stos, as como mantener el nivel necesario de liquidez para el cumplimiento de sus compromisos financieros; VI. Custodiar los ttulos y dems documentos que constituyan derechos a favor del Gobierno del Estado, y en su caso, realizar las gestiones de cobro correspondientes; VII. Realizar los movimientos bancarios para dar suficiencia a las cuentas de cheques a travs de las que se pagan las nminas de los servidores pblicos, supervisar y realizar la distribucin de las mismas a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como concentrar y custodiar las nminas debidamente firmadas; VIII. Elaborar los proyectos de lineamientos que emita el Tesorero General para el manejo de fondos pblicos por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Publica Estatal; IX. Transferir a los municipios del Estado, los recursos por concepto de Participaciones y Fondos de Aportaciones Federales, conforme a las disposiciones aplicables, as como por obras convenidas; X. Formular y presentar al Tesorero General y al Subtesorero General, el informe peridico de captacin, aplicacin y disponibilidad de fondos; XI. Efectuar la inversin de los remanentes lquidos de fondos, en las instituciones bancarias que ofrezcan las ms altas tasas de rendimiento y los mejores servicios bancarios; XII. Realizar con previa autorizacin expresa del Tesorero General, las operaciones bancarias de dispersin de fondos, trasferencias de fondos interbancarias en cuentas propias y pagos a proveedores de bienes y servicios, mediante la utilizacin del Sistema de Red Interbancario, al que la Tesorera General tiene conexin; XIII. Verificar que las instituciones financieras efecten correctamente las inversiones, conforme a las instrucciones correspondientes, as como el acreditamiento y clculo correcto de los rendimientos; XIV. Cancelar los cheques expedidos por la Tesorera General, cuyos beneficiarios no se presenten a recibirlos dentro del plazo establecido por las disposiciones legales aplicables en la materia, as como realizar la sustitucin de aquellos cuyo pago proceda, previa solicitud expresa de parte;
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XV. Tramitar la constitucin, ampliacin, reduccin y cancelacin de fondos revolventes o rotatorios de las dependencias y entidades de la Administracin Publica Estatal; XVI. Suscribir mancomunadamente con quien determine el Tesorero General, los cheques que se expidan para la realizacin de los pagos con base en los documentos de afectacin presupuestaria correspondientes, as como los que se originan por otro tipo de operaciones financieras; XVII. Elaborar y suscribir las plizas contables, para el registro de las operaciones financieras de ingresos, pagos, inversiones y de otros movimientos de fondos; XVIII. Integrar y resguardar el archivo de la documentacin que respalda las operaciones en las que esta Direccin interviene, as como controlar y custodiar las formas de cheques; XIX. Otorgar fianza que garantice debidamente el manejo de los fondos a su cargo, as como vigilar que los servidores pblicos y empleados al servicio del Estado, que manejen fondos pblicos, otorguen fianza que garantice debidamente su manejo; XX. Custodiar las plizas por las fianzas que se otorguen a favor de la Tesorera General y realizar los trmites para hacer efectivas aquellas que indique la autoridad competente; XXI. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y, XXII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin VIII De La Direccin De Asuntos Jurdicos Artculo 208.Al Director de Asuntos Jurdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coadyuvar con el Tesorero General, el Subtesorero General y los titulares de las unidades administrativas que lo requieran, en la resolucin de los asuntos de su competencia, mediante la aplicacin de las disposiciones legales aplicables; II. Intervenir en representacin del Tesorero General y de los titulares de las unidades administrativas, en los juicios o procedimientos en que sean parte, que se susciten con motivo del ejercicio de las facultades que conforme a la ley, convenios y este ordenamiento les correspondan, ejercitando las acciones, oponiendo las excepciones y defensas e interponiendo los recursos que procedan, siempre que dicha representacin no corresponda a otra dependencia o entidad de la Administracin Pblica Estatal; III. Poner a disposicin de la autoridad competente, los bienes que sean adjudicados a favor del Fisco del Estado, como consecuencia de la resolucin de procedimientos legales; IV. Colaborar en la formulacin de anteproyectos de leyes, decretos, reglamentos y otras disposiciones relacionadas con las atribuciones de la Tesorera General;

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V. Opinar respecto de los proyectos de convenios de coordinacin que sean susceptibles de suscribirse con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, as como con los municipios de la Entidad; VI. Atender las consultas que en materia fiscal se formulen a la Tesorera General por los particulares, de conformidad con las leyes y convenios aplicables; VII. Determinar el criterio a seguir cuando dos o ms unidades administrativas de la Tesorera General, emitan opiniones contradictorias respecto de la aplicacin de un mismo ordenamiento jurdico; VIII. Compilar las leyes, decretos y dems disposiciones fiscales y administrativas relacionadas con las atribuciones de la Tesorera General y ordenar la edicin anual del compendio de ordenamientos de carcter fiscal y administrativo que le sean relativos; IX. Mantener actualizados los textos de las disposiciones referidas; X. Apoyar a los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General en los actos de investigacin administrativa relacionados con hechos de los que puedan derivar responsabilidades, as como en la elaboracin de las actas, dictmenes y de los oficios mediante los cuales se den a conocer las responsabilidades y sanciones administrativas que se desprendan de las mismas; XI. Presentar a nombre del Tesorero General o, en su caso, de los titulares de las unidades administrativas, la denuncia o querella ante el Ministerio Pblico, de hechos que puedan constituir delitos fiscales conforme a las disposiciones aplicables, de los cuales se tenga conocimiento con motivo de sus actuaciones; XII. Tratndose de delitos en materia fiscal federal, elaborar el informe que deba presentarse por la Tesorera General a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, con el objeto de que en su caso, se formule y presente la querella correspondiente; XIII. Revisar que los contratos, convenios, acuerdos y dems instrumentos que deba suscribir el Tesorero General, se apeguen a las disposiciones legales aplicables; XIV. Apoyar a los directores de Ingresos y de Catastro en la elaboracin de las actas que se deriven de la realizacin de visitas de supervisin operativa a las administraciones y receptoras de rentas, as como en la elaboracin de los oficios mediante los cuales se den a conocer las responsabilidades administrativas que se desprendan de las mismas; XV. Apoyar a la Direccin de Ingresos en los actos de investigacin administrativa relacionados con quejas que presenten los particulares, respecto de la actuacin del personal de las administraciones y receptoras de rentas, as como en la elaboracin de los dictmenes y de los oficios mediante los cuales se den a conocer las responsabilidades y sanciones administrativas que se desprendan de las mismas; XVI. Elaborar los informes previos y justificados que deban rendir los servidores pblicos de la Tesorera General, cuando tengan el carcter de autoridades responsables en los juicios de amparo e intervenir en representacin de los mismos, hasta que se dicte la resolucin correspondiente; XVII. Intervenir en representacin de los servidores pblicos, cuando stos tengan el carcter de tercero perjudicado, interponiendo en su nombre los recursos que procedan y realizar todas las promociones que se requieran en los trminos de la Ley de Amparo;
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XVIII. Resolver los recursos administrativos que se interpongan en relacin con las resoluciones que determinen crditos fiscales; as como los que se interpongan en contra de los actos del procedimiento administrativo de ejecucin, tanto en materia estatal como federal y municipal, segn corresponda; XIX. Promover el sobreseimiento en los procesos penales relacionados con delitos fiscales, cuando sea procedente y as lo autorice el Tesorero General; XX. Auxiliar en la elaboracin de la normativa y en la imparticin de cursos relacionados con la administracin de contribuciones estatales, federales y municipales, conforme a las disposiciones legales aplicables y convenios respectivos; XXI. Asistir a las administraciones y receptoras de rentas en la aplicacin del procedimiento administrativo de ejecucin para el cobro de las contribuciones estatales, as como federales y municipales coordinadas, con base en las disposiciones legales aplicables y los convenios respectivos; XXII. Apoyar a la Direccin de Ingresos, en la expedicin de las resoluciones mediante las que se impongan las multas por infraccin a las disposiciones fiscales estatales, federales y municipales que se causen por el incumplimiento de las obligaciones dentro de los plazos que establezcan las disposiciones fiscales o cuando stas se cumplan a requerimiento de la autoridad, en los trminos de las disposiciones fiscales aplicables y convenios respectivos, as como, elaborar los acuerdos que deba emitir el Tesorero General, para la condonacin de dichas multas, cuando proceda conforme a la normativa aplicable; XXIII. Auxiliar al Tesorero General en la disolucin de fideicomisos en los que por disposicin de ley o decreto deba participar la Tesorera General; XXIV. Representar al Tesorero General, en el procedimiento para hacer efectivas las garantas otorgadas en favor de la Tesorera General, cuando se presenten los supuestos de incumplimiento a que se refieran los contratos por la adquisicin de bienes y servicios o la ejecucin de obra pblica, por los cuales se otorguen las garantas; XXV. Apoyar al Tesorero General en la realizacin de estudios comparados de las disposiciones fiscales y administrativas del Estado con respecto de las dems entidades federativas, con el objeto de proponer las adecuaciones que puedan adoptarse; XXVI. Promover las acciones jurdicas necesarias ante las autoridades competentes, para hacer efectivos los crditos de origen no fiscal, a que tenga derecho la Tesorera General; XXVII. Representar al Tesorero General ante las autoridades laborales, en los conflictos que se susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo del Estado, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en general, todas las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos; XXVIII. Desistirse o allanarse a las pretensiones del actor, en los casos en que proceda conforme a las disposiciones legales aplicables; XXIX. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y,
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XXX. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin IX De La Direccin De Contabilidad Artculo 209.Al Director de Contabilidad le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer el sistema y llevar la contabilidad de la Hacienda Pblica Estatal en los trminos de lo dispuesto por la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico del Estado de Michoacn de Ocampo, con el objeto de proporcionar al Tesorero General la informacin que se requiera para la administracin de las finanzas pblicas, as como para elaborar la Cuenta de la Hacienda Pblica y dems informes que se deban presentar al Congreso del Estado; II. Elaborar el proyecto de normas administrativas que en materia de contabilidad se expidan por el Tesorero General, de conformidad con lo establecido en la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico del Estado de Michoacn de Ocampo; III. Elaborar los proyectos de lineamientos que expida el Tesorero General, en los que se determine la forma y plazos en que las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal deben presentar la informacin necesaria para evaluar el cumplimiento de las normas en materia de contabilidad y del ejercicio del gasto pblico, as como sus estados financieros bsicos; IV. Expedir la normativa que debe aplicarse para elaborar y rendir a esta Direccin, la cuenta comprobada de la recaudacin de los ingresos que obtengan administraciones y receptoras de rentas y dems unidades administrativas facultadas para recaudar ingresos del Gobierno del Estado o por cuenta de la Federacin o de los municipios, de conformidad con las disposiciones legales aplicables y convenios suscritos; V. En coordinacin con los titulares de las unidades administrativas que corresponda de la Tesorera General, establecer las medidas que permitan mejorar los sistemas de registro y control de los ingresos, as como de registro, control y pago del gasto pblico y dems operaciones financieras, con el objeto de que se disponga de los elementos necesarios para la elaboracin de los informes que requiera el Tesorero General; VI. Realizar las conciliaciones bancarias de las cuentas de cheques, tanto receptoras de fondos como las que se utilizan para el pago de nminas y dems conceptos de gasto, as como las de inversiones; VII. Elaborar la cuenta comprobada de la recaudacin de los ingresos federales coordinados, que debe rendir el Tesorero General a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, de conformidad con la normativa aplicable; VIII. Efectuar la compensacin de fondos entre el importe de la recaudacin que se obtenga por concepto de ingresos federales coordinados, incentivos, anticipos y las participaciones en ingresos federales que correspondan al Estado; IX. Elaborar los informes sobre las participaciones en ingresos federales y estatales pagadas a los municipios que deben publicarse, conforme a las disposiciones aplicables;
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X. Elaborar las estadsticas financieras del Gobierno del Estado, con el objeto de que se evale tanto el comportamiento de los ingresos, como del gasto pblico; XI. Proponer al Tesorero General, en coordinacin con los titulares de las unidades administrativas que correspondan, la cancelacin de cuentas incobrables y pasivos no reclamados; XII. Presentar las declaraciones informativas de crdito al salario y retenciones por arrendamiento y honorarios, as como las relativas a los pagos provisionales por las retenciones efectuadas, en los trminos que establece la Ley del Impuesto sobre la Renta; XIII. Registrar las responsabilidades a cargo de los administradores y receptores de rentas, que se deriven de la revisin de las cuentas comprobadas, de cheques devueltos y de rechazo de documentos que amparen gastos, cuyo pago sea improcedente; XIV. Registrar las operaciones financieras que sin corresponder estrictamente a conceptos de ingreso y gasto pblico, tengan relacin con las actividades propias de la Tesorera General; XV. Elaborar los informes que se deban rendir a la Auditora Superior de Michoacn, relativos a la atencin de observaciones formuladas por sta, en relacin con ingresos estatales derivados de fuentes locales, los de origen federal y municipal, segn corresponda y en su caso, respecto a la aplicacin de los recursos por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y dems entidades; XVI. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y, XVII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin X De La Direccin De Informtica Artculo 210.Al Director de Informtica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Analizar, disear, desarrollar, implantar, documentar, actualizar y mantener los sistemas que en materia de informtica le requieran las unidades administrativas de la Tesorera General, estableciendo los mecanismos de acceso y restriccin a la informacin por el personal autorizado, as como los mecanismos de salvaguarda de la informacin histrica que se requiera conservar; II. Impartir los cursos de capacitacin que sean necesarios al personal de las unidades administrativas de la Tesorera General; III. Supervisar la utilizacin racional de los recursos informticos por las unidades administrativas de la Tesorera General, de acuerdo a las normas que establezca la Secretaria de Planeacin y Desarrollo Estatal; IV. Apoyar a los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General en la determinacin de los equipos que en su caso requieran;
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V. Promover que las unidades administrativas de la Tesorera General, utilicen el software comercial de conformidad con la Ley Federal de Derechos de Autor y procurar la adquisicin de licencias corporativas; VI. Realizar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cmputo y de comunicaciones, de las unidades administrativas de la Tesorera General; VII. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y, VIII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. SECCIN XI De La Direccin De Capacitacin Artculo 211.Al Director de Capacitacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Formular en coordinacin con los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General, los programas de capacitacin en las diferentes materias que competen a la Tesorera General, con el objeto de que se impartan los cursos que se requieran a los servidores pblicos de cada unidad administrativa, para dotarlos de la preparacin necesaria para el cumplimiento de sus facultades; II. Apoyar a los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General, en la ejecucin de sus respectivos programas de capacitacin; III. Alentar la formacin de instructores internos entre los servidores pblicos de mandos medios y superiores de la Tesorera General, con el apoyo de capacitadores externos y con base en el anlisis de las necesidades propias de cada unidad administrativa; IV. Disear y elaborar un sistema de control sobre la capacitacin impartida y de acreditacin a cada uno de los servidores pblicos de la Tesorera General; V. Propiciar la vinculacin con las instituciones de enseanza superior y cuerpos colegiados de profesionistas, con el objeto de fortalecer los programas internos de capacitacin; VI. Coadyuvar con los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General, en la actualizacin de los sistemas para el mejoramiento de la calidad de los servicios, as como de la productividad del personal; VII. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de las facultades; y, VIII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA

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Artculo 212.Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Aplicar las normas y polticas generales que rigen en la Administracin Pblica Estatal en cuanto a recursos humanos, financieros y materiales; II. Coordinarse con las diferentes unidades administrativas de la Tesorera General, para la formulacin, ejecucin, control y evaluacin del Presupuesto de Egresos, correspondiente a los programas respectivos; III. Realizar los trmites relativos al ejercicio del gasto pblico que requieran las unidades administrativas de la Tesorera General, suscribiendo mancomunadamente con el responsable de cada programa, los documentos de afectacin y modificacin presupuestaria correspondientes; IV. Realizar los trmites relativos a los movimientos de personal, que requieran las unidades administrativas de la Tesorera General, as como los relativos a la adquisicin y suministro de los bienes, recursos materiales y servicios generales; V. Tramitar ante la Direccin de Patrimonio Estatal, la integracin y permanente actualizacin del inventario del activo fijo de la Tesorera General; VI. Informar al Tesorero General peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado; VII. Elaborar los informes presupuestales, que le requiera el Tesorero General, con el objeto de evaluar el ejercicio del gasto de las unidades administrativas de la Tesorera General; VIII. Controlar, custodiar y distribuir a las oficinas recaudadoras del Estado, las placas y calcomanas para la prestacin de los servicios de registro y control vehicular, as como de los recibos oficiales y dems formas valoradas que se requieran para la recaudacin de los ingresos que le competen a la Tesorera General; IX. Auxiliar al Tesorero General en las actividades operativas y administrativas que se requieran para el eficaz desempeo de sus facultades; X. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretaria de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; XI. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales; XII. Elaborar los informes relativos a la atencin de las observaciones que formule la Auditoria Superior de Michoacn, en relacin con el ejercicio del gasto que sta realice en el cumplimiento de sus funciones, que deba rendir el Tesorero General; XIII. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Tesorera General de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; y, XIV. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Tercero
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DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL TESORERO GENERAL Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 213.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Auxiliar al Tesorero General, mediante el registro, ejecucin y seguimiento de los acuerdos; II. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Tesorera General para autorizacin del Tesorero General; III. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Tesorera General, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin; IV. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo; V. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Tesorera General; VI. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Tesorera General para autorizacin del Tesorero General; y, VII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Secretara Particular Artculo 214.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Apoyar al Tesorero General en la atencin, control y seguimiento de los asuntos de su competencia; II. Recibir, atender y coordinar las audiencias solicitadas por los servidores pblicos y la poblacin en general, as como los eventos y reuniones de trabajo y asuntos que le sean encomendados por el Tesorero General; III. Registrar y programar las actividades que requieran la atencin del Tesorero General, fijando fecha y hora de atencin en funcin de su agenda; IV. Preparar la agenda diaria de trabajo del Tesorero General, llevando el control y la coordinacin de sus actividades;

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V. Comunicar oportunamente a los interesados en entrevistarse con el Tesorero General la hora y fecha de audiencia; VI. Revisar la documentacin recibida y turnarla a las unidades administrativas de la Tesorera General que correspondan; VII. Coordinar al personal operativo asignado a la oficina del Tesorero General y a la propia Secretara Particular; y, VIII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Cuarto DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS REGIONALES Artculo 215.Las unidades administrativas regionales se designan genricamente como oficinas recaudadoras las que, para efectos de organizacin regional, se clasifican en: administraciones de rentas y receptoras de rentas. La supervisin operativa y evaluacin de resultados en materia recaudatoria, corresponde al Director de Ingresos, quien tratndose de las receptoras de rentas, ser auxiliado por los administradores de rentas. En otras materias, la evaluacin corresponder a los titulares de unidades administrativas segn la materia de que se trate. Artculo 216.A los titulares de las oficinas recaudadoras, dentro de la circunscripcin territorial municipal respectiva, les corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Representar al Tesorero General en los actos jurdicos, acciones administrativas y otros actos que lo requieran; II. Realizar sus actividades de acuerdo con los lineamientos establecidos por las unidades administrativas de la Tesorera General, segn la materia de que se trate; III. Recaudar los impuestos, derechos, productos, aprovechamientos, contribuciones especiales y dems conceptos que correspondan al Gobierno del Estado, tanto por ingresos provenientes de fuentes de carcter estatal, como federal o municipal, de conformidad con las leyes fiscales aplicables y los convenios de colaboracin administrativa respectivos y, en su caso, sus anexos; IV. Asimismo, recaudar las contribuciones federales o municipales, que conforme a las leyes fiscales aplicables y los convenios respectivos y, en su caso, sus anexos, correspondan a esos rdenes de gobierno, por los que el Gobierno del Estado perciba incentivos; V. Recibir de los particulares las declaraciones, avisos, promociones y dems documentacin a que obliguen las disposiciones legales estatales. Asimismo las declaraciones, avisos, promociones y dems documentacin a que obliguen las disposiciones federales o municipales, de conformidad con los convenios respectivos; VI. Notificar las resoluciones que determinen crditos fiscales y, en su caso, aplicar el procedimiento administrativo de ejecucin para hacerlos efectivos, as como formular la liquidacin de los honorarios
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y gastos de ejecucin, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables, tratndose de ingresos de fuentes de origen estatal, as como federal o municipal, segn corresponda; VII. Notificar los requerimientos de pago de las contribuciones, tanto estatales como federales coordinadas, que no hayan sido pagadas dentro de los plazos establecidos por las disposiciones fiscales aplicables; VIII. Notificar los requerimientos de declaraciones, avisos y dems documentos cuando las personas obligadas a presentarlos no lo hagan dentro de los plazos sealados en las disposiciones fiscales, de conformidad con las disposiciones estatales, federales y municipales aplicables y los convenios respectivos; IX. Mantener actualizados los padrones fiscales y los dems registros que establezcan las leyes fiscales y otras disposiciones aplicables; X. Realizar la funcin catastral, conforme a las disposiciones aplicables en la materia, as como en los lineamientos de carcter tcnico administrativo que emita la Direccin de Catastro; XI. Realizar las acciones que les correspondan en los procedimientos administrativos que establece la Ley de Catastro del Estado; XII. Depositar diariamente los ingresos recaudados, en las cuentas bancarias de la Tesorera General, segn los lineamientos que emita la Direccin de Administracin de Fondos y la Direccin de Contabilidad; XIII. Concentrar peridicamente, segn calendario que elabore la Direccin de Contabilidad, la documentacin comprobatoria de los ingresos y pagos a que se refieren las dos fracciones anteriores, as como de los dems movimientos de fondos y valores a su cargo, conforme a los lineamientos que emita la Direccin de Contabilidad; XIV. Exigir la garanta del inters fiscal cuando sean exigibles los crditos fiscales o cuando se presenten solicitudes de prrrogas o de autorizacin para el pago en parcialidades de los mismos, as como cuando se interpongan los recursos a que se refieren las disposiciones fiscales; XV. Expedir constancias y certificados de los actos y registros de su competencia; XVI. Asignar las funciones que correspondan a los jefes de seccin y dems personal con que cuente la oficina recaudadora para satisfacer las necesidades del servicio, as como supervisar el cumplimiento de las funciones asignadas; XVII. Orientar a los contribuyentes respecto al cumplimiento de sus obligaciones fiscales; XVIII. Informar a la Direccin de Asuntos Jurdicos sobre los hechos que con motivo de sus actuaciones tengan conocimiento, respecto de la presunta comisin de delitos; XIX. Proponer al Tesorero General la cancelacin de los crditos fiscales incobrables, por las causas que establezcan las disposiciones fiscales vigentes y en su caso, por la no localizacin de los deudores; XX. Atender los lineamientos que expida la Direccin de Asuntos Jurdicos, respecto de la intervencin en los juicios en que el Fisco del Estado sea parte;
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XXI. Llevar el registro de las operaciones inherentes a sus facultades y proporcionar los informes que se les requieran para evaluar su actuacin, as como realizar las propuestas que consideren aplicables que mejoren el cumplimiento de su actividad institucional; XXII. Efectuar los pagos a terceros que conforme a las disposiciones aplicables, le encomiende el Tesorero General; XXIII. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y, XXIV. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables. Artculo 217.Las administraciones y receptoras de rentas, tendrn su sede en la cabecera municipal de su denominacin y tendrn como jurisdiccin la circunscripcin territorial del municipio correspondiente. Las administraciones de rentas tendrn el carcter de cabeceras de distrito rentstico, los que se conformarn con las administraciones y receptoras siguientes: Morelia.Distrito 01 con la administracin 0101 Morelia y las receptorias de: 0102 Acuitzio, 0103 Copandaro, 0104 Cuitzeo, 0105 Charo, 0106 Chucndiro, 0107 Huandacareo, 0108 Madero, 0109 Santa Ana Maya, 0110 Tarmbaro y 0111 Tzitzio.

Zinapcuaro.- Distrito 02 con la administracin 0201 Zinapcuaro y las receptoras de: 0202 Alvaro Obregn, 0203 Indaparapeo y 0204 Querndaro. Hidalgo.Maravato.Distrito 03 con la administracin 0301 Ciudad Hidalgo y la receptora de: 0302 Irimbo. Distrito 04 con la administracin 0401 Maravato y las receptoras de: 0402 poro, 0403 Contepec, 0404 Epitacio Huerta, 0405 Senguio y 0406 Tlalpujahua. Distrito 05 con la administracin 0501 Zitcuaro y las receptoras de: 0502 Angangueo, 0503 Jurez, 0504 Jungapeo, 0505 Ocampo, 0506 Susupuato, 0507 Tuxpan y 0508 Tuzantla. Distrito 06 con la administracin 0601 Huetamo y las receptoras de: 0602 Carcuaro, 0603 Nocuptaro, 0604 San Lucas y 0605 Tiquicheo de N. Romero.

Zitcuaro.-

Huetamo.-

Tacmbaro.- Distrito 07 con la administracin 0701 Tacmbaro y la receptora de: 0702 Turicato. Ario.Distrito 08 con la administracin 0801 Ario y las receptoras de: 0802 Churumuco, 0803 La Huacana y 0804 Nuevo Urecho. Distrito 09 con la administracin 0901 Arteaga y la receptora de: 0902 Tumbiscato. Distrito 10 con la administracin 1001 Ptzcuaro y las receptoras de: 1002 Erongarcuaro, 1003 Huiramba, 1004 Lagunillas, 1005 Quiroga, 1006 Salvador Escalante y 1007 Tzintzuntzan. Distrito 11 con la administracin 1101 Zacapu y las receptoras de: 1102 Coeno, 1103 Huaniqueo, 1104 Panindcuaro y 1105 Jimnez.
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Arteaga.Ptzcuaro.-

Zacapu.-

Uruapan.-

Distrito 12 con la administracin 1201 Uruapan y las receptoras de: 1202 Charapan, 1203 Chern, 1204 Gabriel Zamora, 1205 Nuevo Parangaricutiro, 1206 Nahuatzen, 1207 Paracho, 1208 Tanctaro, 1209 Taretan, 1210 Tingambato y 1211 Ziracuaretiro. Distrito 13 con la administracin 1301 Los Reyes y las receptoras de: 1302 Cotija, 1303 Peribn, 1304 Tingindn y 1305 Tocumbo.

Los Reyes.-

Apatzingn.- Distrito 14 con la administracin 1401 Apatzingn y las receptoras de: 1402 Aguililla, 1403 Buenavista, 1404 Mgica, 1405 Parcuaro y 1406 Tepalcatepec. Coalcomn.- Distrito 15 con la administracin 1501 Coalcomn y la receptora de: 1502 Chinicuila. Jiquilpan.Distrito 16 con la administracin 1601 Jiquilpan y las receptoras de: 1602 Chavinda, 1603 Marcos Castellanos y 1604 Villamar. Distrito 17 con la administracin 1701 Zamora y las receptoras de: 1702 Chilchota, 1703 Ecuandureo, 1704 Ixtln, 1705 Jacona, 1706 Purpero, 1707 Tangamandapio y 1708 Tanganccuaro. Distrito 18 con la administracin 1801 La Piedad y las receptoras de: 1802 Churintzio, 1803 Numarn, 1804 Penjamillo, 1805 Tlazazalca y 1806 Zinparo.

Zamora.-

La Piedad.-

Purundiro.- Distrito 19 con la administracin 1901 Purundiro y las receptoras de: 1902 Angamacutiro, 1903 Jos Sixto Verduzco y 1904 Morelos. Tanhuato.Distrito 20 con la administracin 2001 Tanhuato y las receptoras de: 2002 Briseas, 2003 Vista Hermosa y 2004 Yurcuaro. Distrito 21 con la administracin 2101 Sahuayo y las receptoras de: 2102 Cojumatln de Rgules, 2103 Pajacuarn y 2104 Venustano Carranza.

Sahuayo.-

Coahuayana.- Distrito 22 con la administracin 2201 Coahuayana y la receptora de: 2202 Aquila. L. Crdenas.- Distrito 23 con la administracin 2301 L. Crdenas. TTULO DECIMOTERCERO De La Oficiala Mayor Artculo 218.La Oficiala Mayor es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 33 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Primero DE LA DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS Artculo 219.Al Director de Recursos Humanos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:
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I. Planear, organizar y dirigir el Sistema Integral de Administracin y Desarrollo de Personal al Servicio del Poder Ejecutivo del Estado, observando las disposiciones legales aplicables; II. Disear, aplicar y controlar los procedimientos de reclutamiento, seleccin, contratacin, capacitacin, desarrollo, remuneracin, rescisin y terminacin de la relacin laboral del personal al servicio del Poder Ejecutivo, estableciendo las polticas y normativa a que debern sujetarse las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; III. Promover, coordinar y asesorar los programas de capacitacin, adiestramiento y desarrollo de personal, de acuerdo a las necesidades y exigencias de las diferentes dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; IV. Promover el intercambio de informacin y experiencias en materia de administracin de recursos humanos con otras instituciones y entidades pblicas; V. Proponer, administrar y actualizar el catlogo de puestos, los sistemas de evaluacin de funciones, tabulador de sueldos, escalafn, pago de remuneraciones, prestaciones, servicios personales, estructura salarial, evaluacin del desempeo y dems programas de incentivos al personal; VI. Planear, promover, ejecutar y mantener el Servicio Civil de Carrera y la profesionalizacin del servicio pblico en el Gobierno del Estado; VII. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia de recursos humanos; VIII. Participar dentro de las comisiones mixtas de escalafn, de capacitacin y adiestramiento y de Seguridad e Higiene, en los trminos de las disposiciones legales aplicables; IX. Tramitar y registrar altas, nombramientos, cambios de adscripcin, licencias, vacaciones, bajas y dems movimientos de personal, de conformidad con las disposiciones legales aplicables, manteniedo (sic) los controles administrativos necesarios; X. Coadyuvar con la Tesorera General y la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en la formulacin del anteproyecto de presupuesto referente a servicios personales, y apoyar a las dependencias y entidades estatales, en la elaboracin de sus proyectos de presupuesto sobre servicios personales; XI. Supervisar y orientar en el mbito de su competencia, el presupuesto de servicios personales y los programas que orienten la poltica salarial; XII. Reglamentar, operar y actualizar la bolsa de trabajo del Poder Ejecutivo del Estado; XIII. Proponer la creacin y modificacin de las estructuras ocupacionales y ejecutar los programas de adscripcin y racionalizacin de recursos humanos del Poder Ejecutivo; XIV. Emitir y controlar la emisin de nminas para el pago de sueldos y prestaciones al personal del Poder Ejecutivo, as como tramitar y controlar incapacidades, permisos, descuentos salariales, retenciones y sanciones a que se haga acreedor el personal, observando las disposiciones legales aplicables;

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XV. Tramitar a los trabajadores de la Administracin Pblica Estatal, las prestaciones y servicios de seguridad social, ante las instituciones competentes, de conformidad con las disposiciones legales aplicables en seguridad y bienestar social; XVI. Emitir las credenciales de identificacin y certificacin de nombramientos a los servidores pblicos del Poder Ejecutivo, otorgar las constancias de sueldo y de servicios y dems documentos de trabajo a los trabajadores al servicio del Poder Ejecutivo; XVII. Resguardar y actualizar con la debida reserva, los expedientes personales de los trabajadores al servicio del Poder Ejecutivo del Estado; XVIII. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia laboral, as como de los convenios y contratos que rigen las relaciones de trabajo con los servidores pblicos adscritos al Poder Ejecutivo, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XIX. Proponer, instrumentar, promover y coordinar los programas de formacin, capacitacin y desarrollo de personal de los trabajadores del Poder Ejecutivo, as como contratar las asesoras, estudios y proyectos de investigacin para capacitar al personal de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XX. Promover y fomentar las actividades sociales, culturales y deportivas, as como eventos especiales para los trabajadores al servicio del Poder Ejecutivo y sus familias; XXI. Coordinar las acciones para observar el calendario cvico oficial y laboral del Estado; XXII. Brindar asesora en materia de recursos humanos, a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XXIII. Aplicar las polticas de estmulos por aos de servicio, mritos, aportaciones valiosas y tiles a que los trabajadores del Poder Ejecutivo se hagan acreedores; y, XXIV. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Segundo DE LA DIRECCIN DE PATRIMONIO ESTATAL Artculo 220.Al Director de Patrimonio Estatal le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Concentrar, operar, controlar y actualizar la informacin relativa al Sistema de Inventario de los Bienes Muebles e Inmuebles propiedad del Gobierno del Estado; II. Localizar, documentar y valuar los bienes inmuebles de propiedad estatal, llevando a cabo las acciones relativas a la situacin legal, a efecto de regularizar su titulacin e inscripcin en el Catastro del Estado, en el Registro Pblico de la Propiedad Raz y del Comercio y en el Registro de la Propiedad Estatal;

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III. Someter al acuerdo del Oficial Mayor, las normas y polticas a que deber sujetarse el uso, vigilancia y aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles del Gobierno del Estado, as como proponer las acciones para obtener, mantener o recuperar la posesin o propiedad de ellos; IV. Establecer y determinar previa autorizacin del Oficial Mayor, el procedimiento para el destino final de los bienes muebles dados de baja del Sistema de Inventario y, en su caso, organizar, convocar y adjudicar pblicamente su venta, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; V. Coordinar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal la contratacin de seguros de los bienes propiedad del Gobierno del Estado, que por su naturaleza as lo requieran, procurando su conservacin y mantenimiento; VI. Intervenir en los actos jurdicos tendientes a adquirir, transmitir, modificar, gravar o extinguir el dominio, posesin o dems derechos reales sobre los bienes inmuebles pertenecientes al Estado e informar de los mismos a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo; VII. Organizar, controlar y administrar el Registro de la Propiedad Estatal, inscribiendo o cancelando los ttulos y actos jurdicos referentes a los inmuebles del patrimonio estatal; VIII. Emitir opinin sobre las solicitudes de concesiones de explotacin o aprovechamiento de los bienes del Estado y sobre la nulidad, caducidad, rescisin o rescate de los mismos; IX. Integrar y custodiar los expedientes de incorporacin y de desincorporacin de bienes de propiedad estatal; X. Administrar, supervisar y conservar los bienes de propiedad estatal cuando no se encuentren bajo resguardo expreso de otra dependencia o entidad de la Administracin Pblica Estatal, intercambiando y actualizando la informacin con sus unidades administrativas; XI. Establecer un sistema de informacin tcnica patrimonial, que permita a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, obtener informacin actualizada y oportuna sobre el patrimonio del Estado; XII. Integrar, actualizar y validar las carpetas que contengan los estudios tcnicos y dictmenes correspondientes, que sustenten las iniciativas de decreto, referentes a la regularizacin, enajenacin, donacin, permuta, usufructo o aprovechamiento de los bienes inmuebles que el Titular del Poder Ejecutivo deba presentar al Congreso del Estado para su aprobacin; XIII. Informar al Oficial Mayor sobre los recursos interpuestos por actos de aplicacin de la Ley del Patrimonio Estatal; XIV. Intervenir y supervisar en materia de su competencia, en la entrega y recepcin de bienes muebles e inmuebles de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, actualizando sus registros y resguardos respectivos; XV. Coordinar el trmite, control y actualizacin del canje de placas, tarjetas de circulacin, tenencias y dems documentacin del parque vehicular al servicio de la Administracin Pblica Estatal; XVI. Organizar y controlar el inventario de los bienes artsticos y culturales propiedad del Gobierno del Estado;

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XVII. Proponer al Oficial Mayor el procedimiento de baja de los vehculos al servicio de la Administracin Pblica Estatal, con apego a las disposiciones legales aplicables; y, XXV. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposciones (sic) legales aplicables. Captulo Tercero DE LA DIRECCIN DE ARCHIVOS DEL PODER EJECUTIVO Artculo 221.Al Director de Archivos del Poder Ejecutivo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Establecer con base a las disposiciones legales aplicables y de conformidad con los lineamientos y polticas correspondientes, la organizacin, operacin, control y actualizacin de los archivos del Poder Ejecutivo y asesorar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en la organizacin y buen funcionamiento de sus archivos;
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 29 de diciembre del 2006.

II.

Recibir, custodiar y conservar los archivos generados en la operacin diaria de la Administracin Pblica Estatal, as como solicitar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, aquellos de trmite concluido que por su importancia y caractersticas deban conservarse; Promover la implantacin de nuevas tecnologas de informacin, planear, organizar y dirigir los sistemas de modernizacin para el manejo y control de archivos del Poder Ejecutivo; Establecer de acuerdo a las normas internacionales de descripcin archivstica adoptadas a nivel nacional, las medidas y tcnicas necesarias para la adecuada formacin de los instrumentos de descripcin y de registro patrimonial de los documentos bajo su custodia; Coordinar y realizar actividades de investigacin, registro fotogrfico y difusin con los materiales que integran su acervo, procurando el ms amplio y completo aprovechamiento de los mismos; (DEROGADA) Resguardar, mantener y supervisar la buena conservacin y organizacin del acervo histrico y administrativo documental del Poder Ejecutivo del Estado; Organizar y promover el desarrollo profesional del personal que opera los servicios archivsticos del Gobierno del Estado, dirigiendo acciones de capacitacin y adiestramiento que permitan ofrecer un buen servicio; Brindar asesoras tcnicas y documentales, as como capacitacin para la organizacin de archivos administrativos e histricos de los municipios, instituciones y particulares que as lo soliciten; Promover el enriquecimiento de los acervos mediante la transferencia y adquisicin de cualquier ttulo de archivos, documentos y materiales fotogrficos;
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III.

IV.

V.

VI. VII.

VIII.

IX.

X.

XI. XII.

Difundir socialmente la existencia y valor del partimonio (sic) histrico documental; y, Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Cuarto DE LA DIRECCIN DE SERVICIO SOCIAL DE PASANTES Artculo 222.Al Director de Servicio Social de Pasantes le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Integrar, operar, controlar, difundir y vigilar el cumplimiento de los programas y planes estatales que en materia de servicio social realicen estudiantes de las instituciones de educacin media superior y superior en el Estado; II. Autorizar el registro y los programas de las unidades receptoras de prestadores de servicio social de pasantes; III. Captar e integrar a los prestadores del servicio social de acuerdo con su especialidad, a los programas de desarrollo socioeconmico de los sectores pblico y social promovidos por el Gobierno del Estado; IV. Coordinar las labores de planeacin y promocin, supervisar, evaluar y difundir las acciones derivadas de los programas de servicio social en el Estado; V. Expedir las constancias de registro y acreditacin de servicio social a los pasantes que hayan cubierto los requisitos legales; VI. Proponer e instrumentar programas de capacitacin a los pasantes, que vinculen a travs de la educacin media superior y superior; VII. Proponer al Ofical (sic) Mayor la celebracin de convenios y acuerdos con instituciones federales, estatales y municipales, as como con organismos de los sectores social y privado, e instituir acuerdos interinstitucionales en materia de servicio social de pasantes; VIII. Establecer y operar un banco de informacin de estudios de posgrado (sic) nacionales y extranjeros y de disponibilidad de becas en los diferentes centros educativos estatales, nacionales o del extranjero, para quien lo solicite; y, IX. Las dems que le seale el Oficial Mayor de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Quinto DE LA DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y SERVICIOS Artculo 223.Al Director de Administracin y Servicios le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

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I. Establecer las medidas necesarias para la observancia de polticas, lineamientos, sistemas y procedimientos para la programacin, presupuestacin y administracin de los recursos humanos, materiales y financieros de que dispone la Oficiala Mayor; II. Integrar el proyecto programtico presupuestal anual de la Oficiala Mayor, verificando que se ajuste a las disposiciones legales aplicables; III. Proponer al Oficial Mayor las modificaciones presupuestarias que sean requeridas, para el cumplimiento de los objetivos de los programas de la Oficiala Mayor; IV. Vigilar y procurar el ptimo aprovechamiento de los recursos materiales y humanos de que disponen las unidades administrativas de apoyo a su cargo, para cumplir con los programas y acciones asignadas; V. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables que rigen la relacin laboral de los servidores pblicos de la Oficiala Mayor; VI. Proporcionar a los titulares de las unidades administrativas, as como a los responsables de los programas y subprogramas de la Oficiala Mayor, la informacin, asesora y cooperacin para la formulacin, ejecucin, control, y evaluacin de sus respectivos presupuestos, as como tramitar requisiciones de materiales, solicitudes de servicios y movimientos de personal; VII. Vigilar el cumplimiento por parte de las unidades administrativas de la Oficiala Mayor, de las normas, sistemas y procedimientos establecidos para la adquisicin, suministro, almacenamiento y distribucin de bienes de consumo y muebles inventariables; VIII. Informar al Oficial Mayor peridicamente la situacin presupuestal, as como el cumplimiento del Programa Operativo Anual de la Oficiala Mayor; IX. Planear, ejecutar, controlar y evaluar las actividades del Almacn General, as como de los inventarios de los artculos de consumo, que requieran las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal a fin de atender sus requerimientos de conformidad con las disposiciones legales aplicables; X. Actualizar y difundir entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal los catlogos de existencia del Almacn General; XI. Determinar, difundir y actualizar, en el mbito de competencia de la Oficiala Mayor y conforme a las disposiciones legales aplicables, las normas, sistemas y procedimientos relativas a la contratacin de servicios generales o a su prestacin directa; XII. Programar y prestar los servicios de uso generalizado solicitados por las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en las mejores condiciones de precio, calidad y tiempo, de acuerdo a sus presupuestos autorizados y observando las disposiciones legales aplicables, as como revisar y autorizar la documentacin relativa; XIII. Proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes muebles e inmuebles del Poder Ejecutivo del Estado y administrar los inmuebles destinados a las reas de estacionamiento; XIV. Tramitar los servicios de apoyo, sometindolos a la autorizacin y firma del Oficial Mayor y vigilar su cumplimiento;
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XV. Mantener actualizados los controles de los servicios de uso generalizado prestados, mediante los registros contables y presupuestarios establecidos y presentar los informes correspondientes al Oficial Mayor, sobre el estado que guarde la ejecucin del presupuesto de servicios de uso generalizado; XVI. Proporcionar el apoyo solicitado para la realizacin de actos cvicos, sociales, culturales y visitas oficiales; XVII. Coordinar el servicio de procesamiento electrnico de datos y administracin de la red de computacin interna, prestar el apoyo tcnico y proveer de programas y sistemas informticos que permitan la mejora en los procesos y servicios de la Oficiala Mayor y el aprovechamiento del equipo de cmputo; XVIII. Planear, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de los talleres del Poder Ejecutivo del Estado; XIX. Administrar los servicios de telefona que se prestan a las diversas dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; XX. Administrar el sistema de control y distribucin de combustible para los vehculos al servicio de la administracin pblica del Estado; XXI. Formular, revisar e integrar los informes de avance fsico y financiero del presupuesto y tramitar su envo a la instancia correspondiente; XXII. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Oficiala Mayor; XXIII. Coadyuvar en la elaboracin y actualizacin de reglamentos, normas y polticas generales, manuales administrativos, correspondientes a las unidades administrativas de la Oficiala Mayor; y, XXIV. Las dems que le seale el Oficial Mayor de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables. Captulo Sexto DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL OFICIAL MAYOR Seccin I De La Secretara Tcnica Artculo 224.Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Coordinar y participar con las dems unidades administrativas de la Oficiala Mayor, en la formulacin, desarrollo y ejecucin de las acciones y programas establecidos en el Programa Operativo Anual de la Oficiala Mayor; II. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Oficiala Mayor, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin;
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III. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Oficiala Mayor para autorizacin del Oficial Mayor; IV. Coordinar con el apoyo de la Direccin Administrativa, el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Oficiala Mayor; V. Coordinar la recopilacin y actualizacin de la informacin derivada de los proyectos y actividades realizadas por las unidades administrativas de la Oficiala Mayor; VI. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Oficiala Mayor; VII. Coordinar la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, correspondientes a las unidades administrativas de la Oficiala Mayor; VIII. Proponer proyectos de modernizacin, uso eficiente de recursos y procesos de administracin de calidad, en la prestacin de servicios de la Oficiala Mayor; IX. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo administrativo; X. Desempear las comisiones que el Oficial Mayor le indique, representarlo en trminos de las disposiciones legales aplicables en los comits, juntas y dems rganos de gobierno en los que se incluya a la Oficiala Mayor, as como resolver los asuntos que el mismo le encomiende, e informar oportunamente de su resultado; y, XI. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposiciones legales aplicables. Seccin II De La Secretara Particular Artculo 225.Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades: I. Atender los asuntos relativos a la agenda del Oficial Mayor y desempear las comisiones que le encomiende; II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Oficial Mayor, lo referente a solicitudes de acuerdos, audiencias y reuniones de trabajo; III. Mantener informado al Oficial Mayor de los asuntos que a l sean planteados por servidores pblicos, as como efectuar el trmite que corresponda; IV. Someter a la consideracin del Oficial Mayor los antecedentes convenientes para designar representante a los eventos; V. Recibir y tramitar oportunamente, la correspondencia dirigida por particulares y servidores pblicos al Oficial Mayor;
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VI. Llevar el archivo del control de la correspondencia, de las tarjetas informativas y de la documentacin del Oficial Mayor; VII. Supervisar la informacin sobre el seguimiento de las audiencias, giras de trabajo y reuniones del Oficial Mayor; y, VIII. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposiciones legales aplicables. Seccin III De Los Asesores Artculo 226.A los Asesores del Oficial Mayor les corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que ste les encomiende. TTULO DECIMOCUARTO De La Procuradura General De Justicia Artculo 227.A la Procuradura General de Justicia del Estado, le corresponde el ejercicio de las atribuciones conferidas por la Constitucin Poltica de los Estado Unidos Mexicanos, la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Michoacn de Ocampo, la Ley Orgnica de la Procuradura General de Justicia del Estado, su Reglamento y otras disposiciones legales aplicables. TTULO DECIMOQUINTO De La Junta Local Y El Tribunal De Conciliacin Y Arbitraje Artculo 228.A la Junta Local de Conciliacin y Arbitraje y al Tribunal de Conciliacin y Arbitraje, les corresponde el ejercicio de las atribuciones conferidas por el artculo 123 apartados "A" y "B" de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley Federal del Trabajo, la Ley de los Trabajadores al Servicio del Estado y dems disposiciones legales aplicables.

ARTCULOS TRANSITORIOS
Artculo Primero.El presente Reglamento Interior entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el Peridico Oficial del Estado. (F. DE E. P.O., 4 DE JUNIO DE 2003, 3 SECC.) Artculo Segundo.Se abrogan el Reglamento Interior de la Secretara de Gobierno, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 30 de agosto de 1999 y sus reformas; el Reglamento Interior de la Secretara de Educacin, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 14 de febrero del 2002; el Reglamento Interior de Servicios de Salud de Michoacn, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 01 de septiembre de 1997; el Reglamento Interior de la Coordinacin de Gestin Social, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 18 de mayo del 2000; el Reglamento Interior de la Secretara de Fomento Econmico, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 19 de marzo de 2001; el Reglamento Interior de la
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Secretara de Turismo, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 01 de enero del 2002; el Reglamento Interior de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 25 de enero del 2001; el Reglamento Interior de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 31 de octubre de 1991; el Reglamento Interior de la Secretara Desarrollo Urbano y Ecologa, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 08 de febrero del 2001 y su fe de erratas respectiva; el Reglamento Interior de la Coordinacin de Control y Desarrollo Administrativo, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 13 de marzo del 2000; el Reglamento Interior de la Tesorera General del Estado, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 16 de noviembre del 2001; el Reglamento Interior de la Oficiala Mayor, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 12 de agosto de 1999 y las dems disposiciones administrativas en lo que se opongan al presente Reglamento Interior. Artculo Tercero.Las dependencias de la Administracin Pblica Centralizada debern elaborar y remitir a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, los manuales administrativos de organizacin y de procedimientos dentro de los 60 das naturales posteriores a la publicacin del presente Reglamento Interior.
Morelia, Michoacn de Ocampo, 24 de marzo de 2003.

ATENTAMENTE SUFRAGIO EFECTIVO. NO REELECCIN. EL GOBERNADOR DEL ESTADO LZARO CRDENAS BATEL (FIRMADO) EL SECRETARIO DE GOBIERNO MAESTRO LEONEL GODOY RANGEL (FIRMADO) EL SECRETARIO DE PLANEACIN Y DESARROLLO ESTATAL LEOPOLDO ENRIQUE BAUTISTA VILLEGAS (FIRMADO) EL SECRETARIO DE EDUCACIN EGBERTO BEDOLLA BECERRIL (FIRMADO) LA SECRETARIA DE SALUD MARIA EUGENIA AUSTRIA PALACIOS (FIRMADO)

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LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL GRACIELA CARMINA ANDRADE GARCA PELAEZ (FIRMADO) EL SECRETARIO DE DESARROLLO ECONMICO ELOY VARGAS ARREOLA (FIRMADO) EL SECRETARIO DE TURISMO JAIME GENOVEVO FIGUEROA ZAMUDIO (FIRMADO) EL SECRETARIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO SILVANO AUREOLES CONEJO (FIRMADO) EL SECRETARIO DE COMUNICACIONES Y OBRAS PBLICAS ALFONSO SOLRZANO FRAGA (FIRMADO) EL SECRETARIO DE URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE GUILLERMO VARGAS URIBE (FIRMADO) LA SECRETARIA DE CONTRALORA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO ROSA HILDA ABASCAL RODRGUEZ (FIRMADO) EL TESORERO GENERAL RICARDO HUMBERTO SUREZ LPEZ (FIRMADO) EL OFICIAL MAYOR CARLOS NARANJO UREA (FIRMADO) LA PROCURADORA GENERAL DE JUSTICIA MA. LUCILA ARTEAGA GARIBAY (FIRMADO)

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ARTCULOS TRANSITORIOS DE LAS REFORMAS AL PRESENTE REGLAMENTO

Reforma Publicada en el Peridico Oficial del Estado 22 de Septiembre del 2004.

ARTCULO PRIMERO.- El presente Decreto entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el Peridico Oficial del Estado. ARTCULO SEGUNDO.- Los documentos oficiales de educacin superior debern ser firmados por el Director de Asuntos Jurdicos, sin embargo aquellos que tengan la firma del Director de Gobernacin, no perdern su carcter oficial. ARTCULO TERCERO.- Se dejan sin efecto las dems disposiciones administrativas en lo que se opongan al presente Decreto.
Reforma Publicada en el Peridico Oficial del Estado 29 de Diciembre del 2006.

ARTCULO PRIMERO.- El presente Decreto entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el Peridico Oficial del Estado. ARTCULO SEGUNDO.- Se derogan las dems disposiciones administrativas en lo que se opongan al presente Decreto.
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado El 15 de mayo de 2007

PRIMERO.- El presente Decreto entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el Peridico Oficial del Estado. SEGUNDO.- Se derogan las disposiciones administrativas en lo que se opongan al presente Decreto.

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