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Finalmente, en la definicin de la prospectiva se incorpora la construccin de un futuro compartido. Este se logra al interrelacionar armnicamente los elementos mencionados anteriormente: Pensamientos, intereses, sentimientos, sensaciones, metodologas e imgenes estructuradas por colectivos sociales. No es un ejercicio individual, pues como se anot la prospectiva se nutre con el aporte colectivo de quienes participan. En esta perspectiva, los aportes individuales adquieren validez en la medida en que van encontrando un consenso social que los legitima. Individualmente, se puede caer en el riesgo de la adivinacin o la profetizacin. No es solamente un ejercicio pragmtico. Es ms que eso. La prospectiva incorpora el conocimiento acumulado en forma de teoras y los da a conocer a los actores sociales de acuerdo a sus niveles de formacin. No se trata inventar en los hechos, conocimientos ya elaborados, procesados y reproducidos en el devenir de la humanidad. Sino partir de ah, para crear nuevos conocimientos. No es un ejercicio exclusivamente racional. Si bien hay aportes tericos muy bien fundamentados, que amplan la claridad de los pensamientos, la prospectiva est concebida tambin para la accin, pues ah es donde se concreta el futuro.
Qu es la prospectiva?
En el mbito terico, se destacan Gaston Berger y Bertrand de Jouvenel como precursores de la prospectiva en Francia a mediados de los aos sesenta. Gaston Berger, uno de los primeros inspiradores de la prospectiva en Francia, la define de acuerdo a cuatro principios: Ver lejos, ver amplio, analizar en profundidad y aventurarse, a lo que aada pensar en el hombre.
Bertran de Jouvenel, plantea que existen dos formas de ver el futuro, la primera como una realidad nica, propia por los orculos, profetas y adivinos. La segunda forma de ver el futuro es como una realidad mltiple, estos son los futuros posibles que de Jouvenel denomin futuribles.
Metodologa de la prospectiva
La prospectiva es una herramienta que permite construir el futuro deseado a travs de una visin compartida.
CLASIFICACIONES Y USOS
Tipo de tcnica: La distincin entre mtodos cualitativos y cuantitativos es un lugar comn
en la investigacin social. En prospectiva, con frecuencia el primero se refiere al uso de textos ms o menos narrativos y discursivos, en tanto que el ltimo al anlisis de tendencias y datos. Aqu se introduce la categora de semi-cuantitativo para las tcnicas de estadstica ms o menos sofisticadas y principios estadsticos (por ejemplo escenarios cuantitativos, Delphi, entre otros) para trabajar adecuadamente juicios de valor o conocimiento tcito (por ejemplo ponderando ideas, relaciones personales, conjeturas, opiniones, etc.) En cualquier caso, la disponibilidad de mayor capacidad de herramientas informticas significa que hay un potencial creciente para representar material cualitativo en trminos numricos y procesarlo usando herramientas estadsticas.
Cualitativo vs cuantitativo:
Mtodos cualitativos:
Muchos mtodos centran la atencin en la interpretacin de percepciones con el nimo de proveer explicacin de eventos. Tpicamente hay poca probabilidad de ocurrencia de la velocidad de cambio, menos que por la va de la impresin. Tales interpretaciones con frecuencia estn basadas en juicios de subjetividad, y procesos de creatividad el resultado particular puede ser difcil de replicar y/o corroborar (aunque esto no siempre es el caso). Estas tcnicas proveen profundidad, discusiones enriquecedoras, y permiten compartir puntos de vista y mejoramiento en la comprensin de diferentes perspectivas.
Mtodos Cuantitativos:
son usados muchos mtodos cuantitativos para proveer una base de evidencias para la planeacin de futuros, o para ofrecer herramientas de prediccin como extrapolacin de tendencias. Cuando los datos son cuantificados, se pueden usar herramientas valiosas para manipularlos: no obstante la utilidad de esto depender de la calidad de los datos que se disponen. (por ejemplo, qu tan vlidos son los datos para la persona que los analiza? Qu tan confiable es la evidencia estadstica en trminos de la muestra e instrumentos de medicin utilizados?).
Decidir sobre la creacin de un nuevo impuesto. Decidir sobre la construccin de una nueva carretera. Decidir sobre el lanzamiento de un producto nuevo al mercado. Decidir sobre cul es el mejor candidato para presidente en determinado partido. Decidir sobre la construccin de un nuevo supermercado.