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ISSN 1866-7112

Jobs • Karriereplanung • Campus-News


Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals

Dresden WS 08/09
Quickfinder
Seite 9

Seite 15

Seite 20

Seite 27

Seite 37

Seite 41

Seite 42

Seite 48

Seite 51

Seite 58

Seite 61

Seite 65

Seite 69

Seite 74

Seite 78
Editorial I 3

Neuer Glanz am Hochschulhim


mel
Mit campushunter®.de glänzend
informiert sein.

Liebe Leserinnen und Leser,

mit unserem neuen Regionalmagazi


n möchten wir umfangreiche und
Informationen rund um das Thema wertvolle
Studium und Karriere liefern.
Im Blickpunkt stehen bei uns die
Unternehmen, die sich bei IHNEN
Kernfrage hierbei war und ist: vorstellen möchten!
WARUM sollen sich die Studente
n/Absolventen bei dem Unternehme
Eine ausführliche Reportage und n bewerben?
ein aussagekräftiges Firmenprofil
darauf liefern. sollen Antworten

Anders als bei bundesweiten Pub


likationen suchen die Unternehme
dieser Ausgabe gezielt Bewerbe n in
r/innen der Hochschulregion Dres
den.
Neben Global Playern stellen sich
bei uns auch mittelständische Unt
und interessante Arbeitgeber der ernehmen
Region vor.
Nutzen Sie diese Chance und info
rmieren Sie sich – jeder der genann
Ansprechpartner freut sich über ten
IHRE Kontaktaufnahme!
Großes Sonderthema in diesem
Magazin ist die Formula Student
campushunter®.de war vor Ort in 2008 –
Hockenheim und informiert umfasse
über das Event. nd

Für Lob, Kritik oder Anmerkunge


n sind wir jederzeit dankbar –
bitte schreiben Sie an: redaktion@c
ampushunter.de
Wir bedanken uns bei unseren Koo
perationspartnern, der
bonding-studenteninitiative e.V.,
den Racing-Teams und nicht zule
Verein Deutscher Ingenieure (VDI tzt dem
) für die tolle Unterstützung von cam
pushunter®.de .
Ein „DANKE“ geht an unser ganzes
campushunter-Team das mit viel
und Überzeugung dabei ist, natü Herzblut
rlich auch an das GROSCH! DRU
und :GO DIGITAL: – ohne die es CKZENTRUM
uns „campushunter“ – so nennen
heute in der Form nicht gäbe! wir uns intern –

Allen Leserinnen und Lesern wün


schen wir viel Erfolg in Studium und
und natürlich viel Spaß beim Les Karriere
en!
Den Unternehmen dieser Ausgab
e möchten wir für ihr Vertrauen
danken und wünschen ihnen viele
passende Bewerber/innen!

Ihre
Heike Groß
campushunter®.de

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


4 I Inhalt

I9
9 I Daimler
Was wir der Zukunft bringen

15 I Brunel GmbH
Durchstarten mit Brunel
I 20
I 15 20 I campushunter®.de vor Ort
bei der Formula Student Germany
2008 in Hockenheim

27 I DEKRA Automobil GmbH


Gute Perspektiven für Nachwuchs
mit „Benzin im Blut“
I 27
32 I campushunter®.de vor Ort
Interview mit Dr. Ludwig Vollrath
I 37 auf der Formula Student in
Hockenheim
I 48
I 42 34 I Elbflorace
Formula Student Team
TU Dresden

36 I campushunter®.de vor Ort


Formula Student Germany
I 51 steigert Berufschancen.
Statement von Tim Hannig
I 61
37 I Schaeffler Gruppe (INA, FAG, LuK)
I 58 Drei internationale Marken,
eine Profession: Bewegung

41 I KROLL ONTRACK
Datenrettung
I 69
zum Studentenpreis

I 65 42 I Federal-Mogul
I 74 Die Automotive-Welt. Immer neu.
Immer anders. Und immer mit
Federal-Mogul.

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


Inhalt I 5

47 I Karrieretipps
Bewährungshilfe beim Impressum
Vorstellungsgespräch
®

48 I Formel D GmbH
Regionalausgabe Dresden
Die Welt der Automobile verbinden
ISSN 1866-7112

51 I Fraport AG Herausgeber + Technische Realisation:

Die Überwindung der Schwerkraft


Digitaler Medien-Service Rhein-Neckar GmbH

57 I TU Dresden
:GO DIGITAL:
Digitaler Medien-Service
Wohlfühl-Uni Rhein-Neckar GmbH
Seestraße 72
69214 Eppelheim
Telefon: 0 62 21 / 798-102 oder -103
58 I Manz Automation AG Telefax: 0 62 21 / 798-104
Geschäftsführer: Jörg Stade
Die besten Ideen für
die Solartechnologie Druck und Verarbeitung:

61 I GISA GmbH
Einstieg leicht gemacht GROSCH! DRUCKZENTRUM
Druck- und Verlags-GmbH
Seestraße 72

65 I Hönigsberg & Düvel


69214 Eppelheim
Telefon: 0 62 21 / 798-102
Datentechnik GmbH Telefax: 0 62 21 / 798-100

Gestalten Sie mit uns Ihre Zukunft


Wir bedanken uns bei allen Unternehmen und Mitwirken-
den, die zu der Realisation dieser Ausgabe beigetragen
69 I Landesbank Baden-Württemberg haben.

Warum klein anfangen, wenn man Idee und Konzeption im Sinne des Urheberrechts
geschützt. Bildnachweis über den Verlag.
auch groß starten kann?
Jegliche Vervielfältigung, auch auszugsweise, ist unter-
sagt. Eine Haftung für Personen-, Sach- und Vermögens-
74 I Deutscher schäden ist ausgeschlossen. Angaben ohne Gewähr.

Entwicklungsdienst (DED) Die Ausgabe kann, solange Vorrat reicht, zum Preis von
4,95 Euro zzgl. Verpackungs- und Portokosten über den
Karrierestart im Ausland Verlag bestellt werden.

Kritik, Anregungen und Sonstiges bitte an:


77 I Karrieretipps redaktion@campushunter.de
Keine lange Leitung Layout / Grafik: Sabine Rott

Redaktion / Heike Groß


78 I bonding-studenteninitiative e.V. Koordination Sandra Kuppels
erlebe, was du werden kannst Anzeigenleitung: Heike Groß
06221 798-102
heikegross@campushunter.de
82 I Karrieretipps
Die goldenen Regeln Schutzgebühr: 4,95 Euro
für Ihren Aufstieg

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


6 I Firmen auf einen Blick

Architektur: ✔ ✔
Antriebstechnik: ✔ ✔ ✔
Bauingenieurwesen: ✔ ✔ ✔
Bergbau:
Betriebswirtschaft allgemein: ✔ ✔ ✔ ✔
Biologie: ✔
Chemie: ✔
Chemie.-Ing. Verf.-Technik: ✔ ✔ ✔
Elektrotechnik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Energietechnik: ✔ ✔ ✔
Fahrzeugtechnik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Feinwerktechnik: ✔ ✔
Geistes- und Soz. Wissensch. : ✔ ✔ ✔
Geowissenschaften: ✔
Informatik: ✔ ✔ ✔
Ingenieurwissenschaften allgem. : ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Jura: ✔ ✔ ✔
Kerntechnik:
Kommunikationswissenschaften: ✔ ✔ ✔
Konstruktionstechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Lebensmitteltechnologie: ✔
Luft- und Raumfahrtechnik: ✔ ✔ ✔
Maschinenbau: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Mechatronik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Medientechnik: ✔ ✔ ✔
Mess- und Regeltechnik: ✔ ✔ ✔
Mathematik: ✔ ✔
Medizin/Pharma: ✔
Mikroelektronik: ✔
Nachrichtentechnik: ✔
Naturwissenschaften: ✔ ✔ ✔
Optik:
Papiertechnik: ✔
Physik: ✔ ✔
Rechtswissenschaften: ✔ ✔ ✔
Schiffstechnik: ✔
Technische Redaktion: ✔ ✔ ✔
Textiltechnik: ✔ ✔ ✔
Verkehrswissenschaften: ✔
Versorgungstechnik: ✔ ✔
Wirtschaftsingenieurwesen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Wirtschaftswissenschaften: ✔ ✔ ✔ ✔
Sonstige:
Praktikantenstellen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Diplom- Doktorarbeiten: ✔ ✔ ✔ ✔
Duales Studium: ✔ ✔ ✔ ✔
Trainee-Programme: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Direkteinstieg: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Auszubildende: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Nichtakademisches Fachpersonal: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Werkstudenten: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Kontaktaufnahmen:
schriftlich (Kontaktaufnahme, Anschreiben): ✔ ✔ ✔ ✔
telefonisch: ✔ ✔ ✔ ✔
E-Mail und Internet: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Anzeige Seite 17 13 / U4 29 75 45 49

campushunter.de Wintersemester 2008/2009


Firmen auf einen Blick I 7

Architektur: ✔ ✔
Antriebstechnik: ✔ ✔ ✔
Bauingenieurwesen: ✔ ✔
Bergbau:
Betriebswirtschaft allgemein: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Biologie:
Chemie: ✔ ✔
Chemie.-Ing. Verf.-Technik: ✔ ✔ ✔
Elektrotechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Energietechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Fahrzeugtechnik: ✔ ✔
Feinwerktechnik: ✔ ✔ ✔
Geistes- und Soz. Wissensch. : ✔
Geowissenschaften:
Informatik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Ingenieurwissenschaften allgem. : ✔ ✔ ✔ ✔
Jura: ✔ ✔
Kerntechnik:
Kommunikationswissenschaften: ✔
Konstruktionstechnik: ✔ ✔ ✔
Lebensmitteltechnologie:
Luft- und Raumfahrtechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Maschinenbau: ✔ ✔ ✔ ✔
Mechatronik: ✔ ✔ ✔ ✔
Medientechnik: ✔
Mess- und Regeltechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Mathematik: ✔ ✔
Medizin/Pharma:
Mikroelektronik: ✔ ✔
Nachrichtentechnik: ✔ ✔
Naturwissenschaften: ✔ ✔
Optik: ✔
Papiertechnik:
Physik: ✔ ✔ ✔ ✔
Rechtswissenschaften: ✔ ✔
Schiffstechnik:
Technische Redaktion: ✔ ✔
Textiltechnik:
Verkehrswissenschaften: ✔
Versorgungstechnik: ✔
Wirtschaftsingenieurwesen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Wirtschaftswissenschaften: ✔ ✔ ✔ ✔
Sonstige:
Praktikantenstellen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Diplom- Doktorarbeiten: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Duales Studium: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Trainee-Programme: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Direkteinstieg: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Auszubildende: ✔ ✔ ✔ ✔
Nichtakademisches Fachpersonal: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Werkstudenten: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Kontaktaufnahmen:
schriftlich (Kontaktaufnahme, Anschreiben): ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
telefonisch: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
E-Mail und Internet: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Anzeige Seite 55 63 67 71 59 U2 / 39

campushunter.de Wintersemester 2008/2009


Regional

ISSN 1866-7066 ISSN 1866-7074 ISSN 1866-7082 ISSN 1866-7090 ISSN 1866-7104

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Aachen 1/2008 Berlin 1/2008 Bochum 1/2008 Braunschweig 1/2008 Darmstadt 1/2008

Ausgabe Aachen Ausgabe Berlin Ausgabe Bochum Ausgabe Braunschweig Ausgabe Darmstadt
ISSN 1866-7066 ISSN 1866-7074 ISSN 1866-7082 ISSN 1866-7090 ISSN 1866-7104

ISSN 1866-7112 ISSN 1866-7120 ISSN 1866-7139 ISSN 1866-7147 ISSN 1866-7155

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Dresden 1/2008 Erlangen 1/2008 Frankfurt 1/2008 Hamburg 1/2008 Kaiserslautern 1/2008

Ausgabe Dresden Ausgabe Erlangen Ausgabe Frankfurt Ausgabe Hamburg Ausgabe Kaiserslautern
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ISSN 1865-9829 ISSN 1866-7163 ISSN 1866-7171 ISSN 1866-718X


Kontakt
Marketingleitung:
Heike Groß
Seestraße 72
69214 Eppelheim
Tel.: 0 62 21 / 798 - 102
Fax: 0 62 21 / 798 - 104
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Karlsruhe 1/2008 Köln 1/2008 München 1/2008 Stuttgart 1/2008
www.campushunter.de
Ausgabe Karlsruhe Ausgabe Köln Ausgabe München Ausgabe Stuttgart
ISSN 1865-9829 ISSN 1866-7163 ISSN 1866-7171 ISSN 1866-718X
Was wir der
Zukunft bringen
Arbeiten Sie bei Daimler
an der Mobilität von Morgen
10 I Daimler

Nachgefragt...
...bei Dr. Raimund Siegert
zum Thema Energiemanagement bei
Daimler

» Dr. Siegert und sein Team


beschäftigen sich mit dem „Ge-
samtsystem Fahrzeug“ um die
wo Dämmmaterial eingespart wer-
den kann, weil es an der betreffen-
den Stelle keine Wirkung hat. „Wir
jetzt ein zusätzliches Ventil den
Druck entsprechend dem tatsäch-
lichen Leistungsbedarf der Len-
sich das wie eine große Schüssel
Spaghetti vorstellen. Wer an einem
Ende zieht, wundert sich oft, wo
Energieeffizienz zu analysieren. Am analysieren Komponenten, Syste- kung. Ergebnis: Minus 0,14 Liter sich das andere Ende bewegt“. Ein
Ende der Analyse steht im Idealfall me und Phänomene“ beschreibt pro 100 Kilometer. Der Fahrer Beispiel hierfür ist die Regelungs-
ein „Downsizing“, also ein deutlich Siegert die ganzheitliche Herange- merkt von dem neuen System nur technik, die stets zuverlässig mit
verbrauchsgünstigeres Fahrzeug hensweise des „Energiemanage- an der Zapfsäule etwas, irgend- Strom versorgt werden muss. Ein
mit weniger Hubraum bei gleicher ments“. Die Ergebnisse lassen welche Komfort- oder Sicherheits- Mehr davon stellt höhere Anforde-
Leistung ohne Einbußen bei Si- sich heute bereits in den „BlueEF- einbußen entstehen nicht. rungen an das Bordnetz und an
cherheit und Komfort. FICIENCY“-Modellen überprüfen. die Batterie. Hierbei müssen die
Dank eines ganzen Pakets von „Sparen ohne Kapazitäten auch für den seltenen
Das Stichwort heißt Optimierungsmaßnahmen konnte Fall ausreichen, dass alle Systeme
BlueEFFICIENCY – Mehr Effizienz beim ohnehin schon sparsamen
Verzicht“ heißt gleichzeitig die maximale Rege-
durch Innovation & Technologie. Mercedes 180 C Kompressor der die Maxime lungsleistung anfordern.
„Wir müssen das Fahrzeug als
Gesamtsystem betrachten“,
Kraftstoffverbrauch noch einmal
um 0,9 Liter gesenkt werden.
des Energie- Um diese „Lastfälle“ zu ana-
erklärt Raimund Siegert, bei Mer- managements lysieren, werden umfangreiche
cedes-Benz Cars zuständig für Voraussetzung dafür ist, so Datenbanken geführt, in denen
„Vehicle Energy Management Raimund Siegert, „ein permanen- Doch damit nicht genug. Eine alltägliche Fahrten aufgezeichnet
Simulation and Analysis“. Hinter tes Sich-in-Frage-stellen“. Und oft einzelne Verbesserung zieht in der werden. „Wir befassen uns inten-
dieser englischen Tätigkeitsbe- sind es gerade die scheinbar trivia- Praxis oft eine ganze Kaskade von siv mit dem Nutzungsprofil unse-
schreibung versteckt sich so len Fragen, die zu neuen Lösungen weiteren Optimierungen nach sich. rer Kunden“, erzählt Siegert „nur
etwas wie ein Netzwerk von Fahn- führen. Das lässt sich am „Mit Verlusten ist es wie mit Ge- so können wir sicherstellen, dass
dern, die in allen Konstruktionsbe- Beispiel Servolenkung veran- räuschquellen“, berichtet Raimund Optimierungen in der Praxis auch
reichen sitzen und ein Fahrzeug schaulichen: Sobald das Auto an- Siegert aus seiner Erfahrung, relevant sind“. So bringt die Ab-
„wenn sie eine abgestellt haben, senkung des Luftwiderstandes der
hören sie plötzlich zwei andere, die C-Klasse beim gesetzlichen Prüf-
„Man muss sich das wie eine ihnen dann laut vorkommen.“ zyklus nur einen auf den ersten

große Schüssel Spaghetti Schafft man es die Reibungsver-


luste des Motors zu verringern, so
Blick bescheidenen Beitrag von
0,09 Liter Kraftstoffeinsparung.
vorstellen. Wer an einem Ende kommt man mit einem kleineren Das liegt daran, dass beim Norm-

zieht, wundert sich oft, wo sich Hubraum aus. Dieser produziert


dann weniger Wärme und benötigt
Test eine Durchschnittsgeschwin-
digkeit von nur 33 Stundenkilome-
das andere Ende bewegt“ folglich weniger Kühlluft, sodass tern zugrunde gelegt wird. „Wir
man die Öffnung des Kühlers ver- wissen aber, dass unsere Kunden
auf der Suche nach unnötigen gelassen wird, lieferte die hydrau- kleinern kann. Das wiederum ver- im Jahresmittel im Schnitt mit
Energieverlusten und Fahrwider- lische Pumpe, die den Fahrer beim bessert die Aerodynamik und über 55 Stundenkilometern unter-
ständen regelrecht auf den Kopf Lenken unterstützt, stets den ma- reduziert den Luftwiderstand wo- wegs sind“, erläutert Siegert,
stellen. Hierbei wird kein noch so ximal erforderlichen Druck. So hat durch der Motor noch weniger „und unter solchen realen Bedin-
kleines Bauteil von der Analyse man es bisher immer gemacht. Leistung benötigt, um das Fahr- gungen beträgt der Verbrauchs-
verschont. Moderne Simulations- Aber warum eigentlich? Man zeug zu bewegen. Das alles klingt vorteil des Aerodynamikpakets
techniken verraten, wo sich im braucht die zusätzliche Kraft doch relativ einfach, ist aber ziemlich schon 0,23 Liter“. Wird das Fahr-
Motor noch unnötige Reibungs- nur, wenn der Fahrer auch tatsäch- kompliziert: Ein Eingriff an einer zeug auf der Autobahn mit durch-
widerstände aufbauen, mit wel- lich lenkt. In der restlichen Zeit ist Stelle in ein komplexes System hat schnittlich 130 km/h bewegt, so
chen Tricks der Rollwiderstand ei- die Druckerzeugung reine Energie- an anderen Stellen oft unbeabsich- spart der Kunde fast einen halben
nes Reifens gesenkt werden oder verschwendung. Deshalb regelt tigte Nebenwirkungen. „Man muss Liter pro 100km. ■

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


Daimler I 11

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


12 I Daimler

90 Sekunden...
...mit Maria Riolo,
Leiterin für die Nachwuchsgewinnung
und -entwicklung bei Daimler.

Als Innovationstreiber und Technologieführer sucht Daimler motivierte Studen-


tinnen und Studenten, die heute an den Themen von morgen arbeiten wollen.

Welche Einstiegsmöglichkeiten bietet Ihr Unternehmen an?


00s Riolo: Bei Daimler gibt es eine Vielzahl an Einstiegsmöglichkeiten im In- und Ausland. Für Absolventinnen und Absolventen
und auch Berufserfahrene ist unser konzernweites Traineeprogramm ‚CAReer’ besonders attraktiv. Mit Projekteinsätzen
im In- und Ausland, begleitenden Personalentwicklungsmaßnahmen sowie einem persönlichen Betreuer, der mit dem
Trainee die „Next Steps“ der Karriere plant, bietet CAReer die idealen Bedingungen für einen erfolgreichen Start in un-
serem Unternehmen. Darüber hinaus bieten wir natürlich auch Direkteinstiege mit einem individuellen Informations-
und Einarbeitungsprogramm sowie Dissertationsarbeiten an. Für Studierende besteht die Möglichkeit, bei uns eine
Praktika-, Seminar- oder Abschlussarbeit zu schreiben, um so frühzeitig das Unternehmen kennen zu lernen und Kon-

21s takte zu knüpfen. Für diejenigen, die bei uns ein Praktikum gemacht haben, kann es parallel zum Studium mit dem Stu-
dienförderprogramm ‚Daimler Student Partnership’ weitergehen. In dieser Entwicklungspartnerschaft betreuen wir Stu-
dierende persönlich und individuell, um Ihnen im Anschluss zum Studium den Berufseinstieg bei Daimler zu erleichtern.

Wie viele Hochschulabsolventen will Daimler dieses Jahr einstellen?


Riolo: Allein im Jahr 2009 planen wir für CAReer weltweit deutlich über 500 Einstellungen für Fach- und Führungspositionen.

39s
Was raten Sie dann den Studenten?
Riolo: Mein Rat an die Studierenden ist, sich frühzeitig auf unserer Karrierewebseite zu informieren und mit uns in Kontakt zu
treten, damit nicht nur wir Sie, sondern auch Sie Daimler als potenziellen Arbeitgeber kennen lernen können.

54s Welche Erwartungen haben Sie an die Bewerber?


Riolo: Wir suchen ‚Right Potentials’. Das heißt, die Bewerberinnen und Bewerber sollten Begeisterung für und
Neugierde auf die Themen von morgen haben und gemeinsam mit uns die Zukunft gestalten wollen. Chan-
cengleichheit, Fairness und ehrliches Handeln sollten für Sie genau so wichtig sein wie für uns.

Warum sollte sich ein Student für Daimler als Arbeitgeber entscheiden?
Riolo: Weil wir die Chance zum lebenslangen Lernen und zur individuellen Weiterentwicklung durch spannende The-
75s men, innovative und zukunftweisende Fragestellungen in einem kollegialen und internationalen Umfeld bieten.
Bei uns dreht sich das Rad rund ums Automobil: wir arbeiten an den Innovationen von morgen. Woran heute
unsere Ingenieurinnen und Ingenieure tüfteln, damit fahren morgen unsere Kundinnen und Kunden auf den Stra-
ßen – und das weltweit. Wir treiben die Themen wie alternative Antriebe mit Hilfe von Energiespeichertechnik,
BlueTec-Dieselmotoren, Erdgas- und Hybridantriebe, Brennstoffzellentechnologie – um nur einige Beispiele zu
90s nennen. Wer sich für das Automobilgeschäft begeistert und hieran aktiv mitwirken möchte, sollte Daimler auf
seiner Liste der Wunscharbeitgeber ganz oben stehen haben.

Was sollten Bewerber sonst noch über Sie wissen?


Riolo: Machen Sie sich Ihr eigenes Bild über uns. Wir freuen uns auf Sie!

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Ansprechpartner Branchen Vom Schülerpraktikum über die Berufsausbildung
Automobilindustrie bis hin zum globalen Nachwuchsprogramm CAReer
Daimler oder dem Direkteinstieg.
Recruiting Services Bedarf an Hochschulabsolventen (m/w) Ihre Einstiegsmöglichkeiten auf einem Blick:
Im Jahr 2009 suchen wir für unser konzernweites ➜ Konzernweites Trainee-Programm ‚CAReer’ mit
Nachwuchsprogramm CAReer weltweit über begleitenden Personalentwicklungsmaßnahmen
500 Hochschulabsolventinnen und Hochschulab- ➜ Direkteinstieg mit individuellem Informations- und
Telefon/Fax solventen für Fach- und Führungspositionen Einarbeitungsprogramm
Telefon: ➜ Dissertationen mit persönlichem Betreuer
Gesuchte Fachrichtungen ➜ Praktikum In-/und Ausland
+ 49 711 17-90666 ■
➜ Studienförderprogramm Daimler Student
Maschinenbau, Elektrotechnik, Nachrichtentechnik,
Fahrzeugtechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Partnership (DSP)
Informatik, Wirtschaftsinformatik, Luft- und ➜ Seminar- /Abschlussarbeiten mit
persönlichem Betreuer
E-Mail Raumfahrttechnik, Verfahrenstechnik,
➜ Studium an der Berufsakademie
Wirtschaftswissenschaften
job.career@daimler.com ➜ Werkstudententätigkeit/Ferienbeschäftigung
■ Produkte und Dienstleistungen ➜ Berufsausbildung
➜ Schülerpraktikum
Daimler ist in seiner Branche einzigartig. Bei
Weitere Informationen keinem anderen Automobilhersteller findet man
so viele Marken unter einem Dach vereint. Unsere
■ Mögliche Einstiegstermine
finden Sie auf unserer Vielfalt erstreckt sich über Mercedes-Benz, smart,
Jederzeit
Internet-Homepage: Maybach, Freightliner, Western Star, Fuso, Setra,
■ Auslandstätigkeit
www.career.daimler.com Orion, Thomas Built Buses und Detroit Diesel.
möglich
Daimler Financial Services bietet ein umfassendes
Finanzdienstleistungsangebot, das Finanzierung,
■ Warum bei Daimler bewerben?
Leasing, Versicherungen und Flottenmanagement
Hinter Daimler stehen weltweit 272.000 Mitarbeiterinnen
Direkter Link zum umfasst. Daimler vertreibt seine Produkte in nahezu
und Mitarbeiter. Uns vereint eine Vielfalt an Persönlich-
allen Ländern der Welt und hat Produktionsstätten
Karrierebereich auf fünf Kontinenten.
keiten, an Fähigkeiten und Fertigkeiten, an unterschied-
lichen Kulturen und Regionen. Daimler bietet allen die
www.career.daimler.de Chance zum lebenslangen Lernen und zur eigenen
■ Anzahl der Standorte Weiterentwicklung durch spannende Themen, innovative
Konzernzentrale in Stuttgart, Deutschland, und zukunftweisende Fragestellungen in einem kollegia-
Standorte und Geschäftsbereiche weltweit. len und internationalen Umfeld. Darüber hinaus ist es ein
Bevorzugte zentrales Anliegen, dass Beruf und Familie für unsere
Bewerbungsart(en) ■ Anzahl der MitarbeiterInnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Einklang stehen. Bei
Online-Bewerbung In 2007: Rund 272.000 Mitarbeiter weltweit Daimler dreht sich das Rad rund ums Automobil: wir
(davon rund 168.000 in Deutschland) arbeiten an den Innovationen von morgen. Woran heute
unsere Ingenieurinnen und Ingenieure tüfteln, damit
■ Jahresumsatz fahren morgen unsere Kundinnen und Kunden auf den
Angebote für In 2007: Rund 99,4 Euro (in Mrd.) Straßen – und das weltweit. Wer sich für das Automobil-
geschäft begeistert und hieran aktiv mitwirken möchte,
StudentInnen ■ Einsatzmöglichkeiten sollte Daimler auf seiner Liste der Wunscharbeitgeber
Praktika? In allen Unternehmensbereichen möglich ganz oben stehen haben.
Ja

Abschlussarbeiten?
Ja
BEWERBERPROFIL
■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent ■ Sonstige Angaben
Examensnote 60% Wir bieten eine Vielzahl an unterschiedlichen
Duales Studium? Einstiegsmöglichkeiten für StudentInnen,
Ja Studiendauer 60% AbsolventInnen und Early Professionals an.
Grundsätzlich gilt für alle Einstiegspositio-
Auslandserfahrung 70% nen, dass für uns das Gesamtprofil eines Be-
werbers entscheidend ist, d. h. neben der
Sprachkenntnisse (englisch) 80% fachlichen Qualifikation für die Stellenanfor-
derung und der sozialen Kompetenz ist für
Ausbildung/Lehre 50% uns die Motivation für unser Unternehmen
und die damit verbundene Leidenschaft für
Promotion 10% das Fahrzeuggeschäft ausschlaggebend.
Authentizität ist hier gefragt!
MBA 20%

Außerunivers. Aktivitäten 50%

Soziale Kompetenz 80%

Praktika 80%
campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
Brunel GmbH I 15

Durchstarten
mit
» Die zuneh-
mende Spezialisie-
rung von Arbeits-
geber
Unsere Auftrag-
sind
spruchsvolle, natio-
an-

prozessen und die nal und international


wechselnde Auf- bekannte Technolo-
tragslage erfordern gie-Unternehmen
eine enorme Flexi- aus den Kernbran-
bilität und schnel- chen: Automotive,
les Handeln der IT / Elektronik / Tele-
Unternehmen. Hin- kommunikation, Luft-
zu kommt der Kos- und Raumfahrt,
tendruck durch die Maschinen- und An-
international zu- lagenbau, Energie-
nehmende Wettbe- technik, Schienen-
werbsintensität. Die verkehrstechnik so-
permanente Verän- wie Schiffbau. Für
derungsbereitschaft sie lösen wir kom-
und das Streben nach kundenorientierten Leistungen sind Vorausset- plexe Aufgaben entlang der gesamten Prozesskette. Die Zusammenar-
zungen für einen erfolgreichen Wettbewerb. So liegt im Schnittfeld von beit mit unseren Kunden sehen wir jedoch nicht nur als geschäftliche,
Kostendruck und Innovationserfordernis ein Dienstleistungsbedarf der sondern auch als partnerschaftliche Beziehung. Partnerschaft bzw. Part-
Unternehmen. Diese müssen flexibel reagieren und ihre Aktivitäten ner sein bedeutet für uns ein fortwährendes Bemühen um ein beständi-
schnell auf andere Markt- und Produktbereiche verlagern können. ges und vertrauensvolles Miteinander.

An diesem Punkt setzt der Service von Ingenieur- und Technologie- Um sowohl als kompetenter Partner zu fungieren, als auch die kom-
Dienstleistern an. Mit einem interdisziplinären Team aus Ingenieur- und plexen Projekte unserer Kunden zu erfüllen, müssen wir mit einem äu-
Managementexperten ist die Brunel GmbH darauf spezialisiert, komplexe ßerst hochwertigen Dienstleistungsspektrum überzeugen. Das erreichen
Aufgaben entlang der gesamten Prozesskette je nach Bedarf des Kun- wir nur gemeinsam mit unseren Mitarbeitern. Neben der ausgezeichne-
den zu unterstützen. So übernehmen Brunel Mitarbeiter beispielsweise ten fachlichen Qualifikation müssen unsere Mitarbeiter auch über ent-
kostenintensive Entwicklungs- und Innovationsprojekte für die Industrie. sprechend ausgeprägte soziale Kompetenzen verfügen. Denn sie sind

Möchten Sie nicht auch


in einem Unternehmen
arbeiten, welches Ihnen
abwechslungsreiche,
technologisch an-
spruchsvolle Aufgaben,
gute Aufstiegschancen
und auch Verantwortung
Foto: campushunter®.de

überträgt?
Dann lernen Sie Brunel
kennen.
campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
16 I Brunel GmbH

unsere Referenz beim Kunden vor Ort. In mit unseren Kunden organisiert. Darüber hin- Nachwuchsförderung mit
kaum einer Branche sind Mitarbeiter so dicht aus bietet das Wissensnetzwerk der Brunel Perspektive
am Kunden, wie bei uns. Kollegen einen regen Austausch auf hohem Die Förderung technisch interessierter jun-
Niveau. Natürlich qualifizieren wir Mitarbeiter ger Menschen ist uns wichtig. Auf der Suche
auch durch die Übertragung der Projektleitung. nach hochqualifiziertem Nachwuchs müssen
Ingenieure. Arbeiten bei Hier können über das rein Fachliche hinaus Unternehmen heutzutage immer mehr in ihre
Brunel Führungsqualitäten in der Praxis erlangt Arbeitgebermarke investieren. Wir engagieren
Wir beschäftigen und suchen Ingenieure, werden. uns als Partner der VDI-Initiative „SACHEN
Techniker und Informatiker mit speziellen Be- MACHEN“ und auch als Sponsor der Formula
gabungen auf der einen und einem breit gefä- Student Germany sowie als offizieller Partner
cherten Interesse auf der anderen Seite. Wir Miteinander als Unterneh- des Hochschulsports. Auch die Studierenden
suchen leidenschaftliche Problemlöser und en- menskultur profitieren von diesen Maßnahmen und erhal-
gagierte Team-Player, Berufsstarter ebenso Die unbefristeten Arbeitsverträge, die tarif- ten zusätzlich einen Einblick in das Leistungs-
wie gestandene Profis, unabhängig vom Le- lich geregelten Gehälter und der Einsatz nah spektrum eines Ingenieurdienstleisters.
bensalter. Souveräne Persönlichkeiten, die mit am Wohnort bzw. alternativ am Wunschstand-
Herz und Verstand bei der Sache sind. Für ei- ort ermöglichen unseren Mitarbeitern Pla- Um den Ingenieurnachwuchs gezielt zu
nen Ingenieurdienstleister wie Brunel zu arbei- nungssicherheit. Was Brunel so besonders fördern, vergeben wir an Studenten techni-
ten ist definitiv eine attraktive Tätigkeit. Das macht, ist die kooperative Firmenkultur. Sie scher Fachrichtungen Stipendien. Neben der
Aufgabenfeld ist vielfältig, innovativ und her- beinhaltet flache Hierarchien, gegenseitiges finanziellen Unterstützung in Höhe von monat-
ausfordernd. Die Projekte sind technologisch Vertrauen, regelmäßige Teambesprechungen lich 600 EUR über ein halbes Jahr verteilt bie-
anspruchsvoll und abwechslungsreich. Zu- und das persönliche „Du“ als Teil der Unter- ten wir eine intensive Betreuung sowie den Be-
sammen mit unseren Kunden arbeiten wir nehmenskultur. rufseinstieg nach erfolgreichem Abschluss.
durchweg auf hohem Niveau. Die Vielzahl un- Darüber hinaus veranstalten wir für den akade-
serer Kunden und die Verschiedenartigkeit der Da die Mehrzahl unserer Mitarbeiter in den mischen Techniknachwuchs exklusive Work-
Projekte garantieren eine große Auswahl an Kundenunternehmen arbeitet, fördern wir aktiv shops zum Thema „Projektmanagement für In-
beruflichen und fachlichen Herausforderungen, den Zusammenhalt und Gemeinschaftscha- geniere“. Das Thema Projektmanagement
national wie international. Wir sind bemüht, un- rakter im Unternehmen, und das, obwohl wir spielt für Ingenieure und Naturwissenschaftler
sere Mitarbeiter immer wieder mit genau den mittlerweile über 2.000 Mitarbeiter beschäfti- heutzutage eine zunehmend wichtige Rolle, da
Aufgaben zu betrauen, die ihren ganz speziel- gen. Jedes Jahr gibt es eine Reihe von „offi- in der Unternehmenspraxis das Projekt die
len Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechen. ziellen“ Festivitäten und Veranstaltungen, auf häufigste Organisationsform ist. Wir möchten
Im Rahmen der Projekttätigkeit nehmen wir denen sich Bruneller in persönlicher Atmo- Berufseinsteigern damit die Möglichkeit geben,
uns die Qualifizierung unserer Mitarbeiter zu sphäre, zum Teil mit Partnern und Familie, tref- den Verlauf ihrer Ingenieurkarriere positiv zu
Herzen. Notwendige und sinnvolle Fortbildung- fen. Und jede Feier ist eine neue Gelegenheit, beeinflussen. Auftakt für die Workshopreihe ist
en wie der Erwerb besonderer Hardware- und vertraute Gesichter wiederzusehen, alte Be- am 11. November 2008 in Hamburg. Alle wei-
Softwarekenntnisse werden von uns im Be- kanntschaften zu pflegen und neue Freund- teren Termine sind unter
darfsfall aktiv unterstützt und in Abstimmung schaften zu knüpfen. www.brunel.career-tools.net abrufbar. ■

Brunel bei der Formula Student Germany

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Anzahl der MitarbeiterInnen
Kontakt Branche Mehr als 2.000 in Deutschland;
Ansprechpartner finden Projektpartner für Technik und Management über 7.000 weltweit
Sie in den jeweiligen Stellen-
ausschreibungen unter Bedarf an HochschulabsolventInnen ■ Jahresumsatz
kontinuierlicher Bedarf 2007: 129 Mio. EUR
www.brunel.de/karriere

Anschrift ■ Gesuchte Fachrichtungen ■ Einsatzmöglichkeiten


Automotive, IT/Elektronik/Telekommunika- In allen Unternehmensbereichen
Hermann-Köhl-Str. 1a
tion, Luft- und Raumfahrt, Maschinen- und
28199 Bremen
Anlagenbau, Energietechnik, Schienenver- ■ Einstiegsprogramme
kehrstechnik sowie Schiffbau Direkteinstieg
Telefon/Fax
Telefon: + 49 421 17886-0
■ Produkte und Dienstleistungen ■ Mögliche Einstiegstermine
Specialists Jederzeit
E-Mail
Mitarbeiter mit einem spezifischen Profil
personal@brunel.de
übernehmen von den Niederlassungen koor- ■ Auslandstätigkeit
diniert anspruchsvolle Aufgaben in anderen Viele unserer Kunden sind international aus-
Internet Unternehmen. gerichtet. Im Zusammenhang mit Kunden-
www.brunel.de projekten sind daher auch Projekteinsätze im
Projects Ausland möglich, allerdings auf die Dauer
Direkter Link Durchführung ganzer fachübergreifender des Projektes begrenzt.
zum Karrierebereich Komplett- oder Teilprojekte im Auftrag der
www.brunel.de/karriere Kunden extern in den Brunel-Kompetenz-
Centern. ■ Warum bei „Brunel“ bewerben?
Bevorzugte In eigenen Prüf- und Testeinrichtungen sowie Brunel ist einer der führenden Ingenieur-
Bewerbungsart(en) Forschungs- und Entwicklungszentren dienstleister in Deutschland. In diesem
Bitte nur vollständige Unter- wickeln wir fachübergreifende Projekte ab. Bereich zu arbeiten ist heutzutage eine der
lagen per E-Mail oder Post. attraktivsten Tätigkeiten nicht nur für Ingeni-
Online-Bewerbung ebenfalls Management eure, sondern auch für Techniker, Informati-
möglich. Realisation von Personalberatung für ker und Manager. Das Aufgabenfeld ist
Führungskräfte sowie Interim Management vielfältig, innovativ und herausfordernd.
Angebote für und Unternehmensberatung im technischen Die Projekte sind oft spannend und ab-
StudentInnen Umfeld wechslungsreich. Und die Zusammenarbeit
Praktika? mit den Kunden ist durchweg auf hohem
Im begrenzten Rahmen, da ■ Anzahl der Standorte Niveau. Es gibt viele Aspekte, die uns
projekt- und kundenabhän- Bundesweit 40 Standorte einzigartig machen!
gig, werden fachbezogene
Praktika mit persönlicher
Betreuung angeboten.

Stipendien?
Ja, über ein halbes Jahr
in Höhe von monatlich
600 Euro, individuelle Betreu-
ung sowie Berufseinstieg
BEWERBERPROFIL
nach erfolgreichem Ab- ■ Bewerberprofil
schluss wichtig in Prozent
Examensnote 60% ■ Sonstige Angaben
Abschlussarbeiten? Motivation, Teamfähigkeit, Flexibilität,
Im begrenzten Rahmen, da Studiendauer 60% Kommunikationsfähigkeit sowie kundenori-
projekt- und kundenabhän- entiertes Denken
gig, werden Abschlussarbei- Auslandserfahrung 70%
ten mit persönlicher Betreu-
ung angeboten. Sprachkenntnisse (englisch) 80%

Trainee-Programm? Ausbildung/Lehre 40%


Ja, im Vertrieb
Promotion 10%
Direkteinstieg?
Ja MBA 10%

Kostenloser Workshop Außerunivers. Aktivitäten 40%


„Projektmanagement
für Ingenieure“ Soziale Kompetenz 80%
Weitere Informationen und
Termine unter: Praktika 80%
www.brunel.career-tools.net
campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
20 I campushunter®.de / Reportage

... bei der


Formula Student
Germany 2008 in Hockenheim
Wir sind für Sie vor Ort – für
Formula Student Germany (FSG) gehört hatten, Konstruktionen miteinander zu messen. Ange-
uns mehr als nur ein Slogan
dem Konstruktionswettbewerb des Vereins steckt waren auch wir nach wenigen Stunden
Eingeladen von Frau Herbst, Internationa- Deutscher Ingenieure (VDI), aber nicht so ge- und den zahlreichen Einblicken, die uns hinter
les Personalmarketing der AUDI AG, haben wir nau wussten, WAS dahinter steht. den Kulissen gewährt wurden.
uns auf den Weg gemacht, um in unseren Erst-
ausgaben über dieses studentische Motor- Erwartet hat uns ein „megatolles“ Renn- Es war imposant beim großen Stageing
sport-Event zu berichten. Angekommen sind sport-Event, perfekt organisiert vom VDI und dabei zu sein, bei dem sich alle teilnehmenden
wir ohne eine konkrete Erwartung – gehörten den unzähligen ehrenamtlichen Helfern, die Teams mit ihren Rennboliden zu einem Grup-
wir doch, wie viele andere Menschen, auch zu sich vom Rennfieber haben anstecken lassen. penfoto versammelten – ein Meer von Men-
denen, die zwar schon mal was von der Studenten aus aller Welt trafen sich, um ihre schen, Fahnen und Fahrzeugen.

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campushunter®.de / Reportage I 21

Man glaubt gar nicht wie lange es dauerte,


bis sich alle 77 Teams aus 19 Nationen mit rund
1.800 Studenten versammelt hatten. Es war ein
extrem heißer Sommertag, die Sonne brannte
vom Himmel – und wir hatten nicht einmal an
Sonnencreme gedacht. Dr. Vollrath, der „Vater
der Formula Student“, der uns zu diesem Zeit-

Foto: campushunter®.de
punkt erstmals begegnete war so nett und be-

Foto: campushunter®.de
sorgte uns spontan 2 Sonnencaps – wie gut,
dass die DEKRA diese als Give-aways im
Angebot hatte – Das war die Rettung vor dem
Hitzschlag. Die Teams kämpften auch mit der
Sonne, wussten sich aber ebenfalls zu helfen:

Foto: campushunter®.de

Formula Student, das ist nicht nur einfach muss stimmen. Deshalb bewertet die Jury, die ten Punkte sammelt, gewinnt. Voraussetzung
ein Rennen von „Formel 1 Studenten“ (Wort- sich aus Experten aus der Motorsport-, Auto- für das „Punkte sammeln“ ist die technische
schöpfung eines Uni Angestellten, die ich an mobil- und Zuliefererindustrie zusammensetzt, Abnahme der Fahrzeuge. Sicherheit steht an
dieser Stelle gerne verwenden möchte), da auch Konstruktion, Fahrverhalten, Finanzpla- oberster Stelle. Erst wer Scrutineering, Tilt
steckt viel mehr dahinter. Das erfuhren wir aus nung und Marketing. Als Grundidee steht die Table Test und Noise Test erfolgreich passiert
den anschaulichen Dokumentationstafeln, die Annahme und Aufgabe für jedes Team der hat, ist zugelassen für den Wettbewerb und
der Veranstalter überall auf dem Gelände zur Auftrag zum Bau eines Prototypen für Hobby- erhält die begehrte runde Plakette, ohne die
Erklärung platziert hatte. Hier wurde erklärt, rennfahrer mit einer Produktion von jährlich das Fahrzeug nicht starten darf. Sympathisch
welche Static- und Dynamic- Events ein Team tausend Fahrzeugen, die bestimmte Eigen- war mir gleich, dass neben dem Gesamtsieg
durchlaufen muss. Nicht das Team mit dem schaften erfüllen müssen. Für jeden Wettbe- auch zahlreiche andere Awards zu gewinnen
schnellsten Auto gewinnt, das Gesamtpaket werb werden Punkte vergeben. Wer die meis- waren. weiter Seite 23 ➜

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


22 I campushunter®.de / Reportage

Hier eine Übersicht der


Technischen Abnahmen:
Scruitineering:
Alle sicherheitsrelevanten Bau- und Zubehörteile des Rennwagens werden
überprüft. Dazu gehören unter anderem Rahmen, Radaufhängung, Lenkung,
Bremsen, Felgen, Reifen, bis hin zur Verlegung der Versorgungsleitungen und
Funktion von Notausschaltern. Übrigens: Das Fahrzeug darf generell aus Si-
cherheitsgründen nur auf fest vorgegebenen Plätzen in Betrieb genommen
werden. Ein Anlassen des Fahrzeuges in den Teamboxen ist strengstens untersagt.

Noise Test
Der Noise Test überprüft die Einhaltung des
zulässigen Lärmpegels, der unter bestimm-
ten Voraussetzungen 100dBA nicht über-
schreiten darf.

Brake Test
Der Bremstest überprüft den kontrollierten
Stop des Fahrzeuges, sowie die Vollbrem-
sung aller vier Räder. Nach Beschleunigung
und Bremsung muss das Fahrzeug in einem
makiertem Bereich zum Stillstand kommen.

Tilt Table Test


Hier wird getestet, ob
keine Flüssigkeiten aus
dem Fahrzeug laufen
und der Überrollschutz
gewährleistet ist. Das
Fahrzeug wird in voll-
getanktem, startklarem
Zustand mit allen Kom-
ponenten und Anbau-
teilen getestet. Der
größte Fahrer des
Teams sitz dabei im
Nur wenn alle 4
Fahrzeug, während der
Tests bestanden
Tilt Table eine 45 Grad
werden, ist der
Position einnimmt. Es dürfen keine Flüssigkeiten austre-
vierteilige Auf-
ten. Abschließend wird die Position auf 60 Grad erhöht,
kleber der tech-
bei denen die Räder nicht den Boden verlassen dürfen,
nischen Abnah-
um auch diesen Test zu bestehen.
me komplett,
der Bedingung
für einen Start ist.

Nach der technischen Abnahme folgen die


Dynamischen und Statischen Disziplinen für die jedes Team
eine bestimmte Anzahl von Punkten erreichen kann. Das Team
mit der höchsten Gesamtpunktzahl wird Gesamtsieger.
campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
campushunter®.de / Reportage I 23

Hier eine Übersicht der Dynamischen Disziplinen


Acceleration (75 Punkte)
Auf einer 75 Meter langen
Geraden müssen die Skid Pad
Rennwagen beweisen, (50 Punkte)
wie schnell sie aus dem Es wird zweimal
Stand beschleunigen hintereinander ein
können. Die Besten be- Parcours in Form
wältigen die Strecke unter einer Acht mit dem
vier Sekunden. Wagen gefahren.
Die zweite Runde
kommt in die Wertung.
Autocross (150 Punkte)
Über eine etwa ein Kilometer lange Runde wird durch Geraden,
Kurven und Schikanen gefahren. Eine gute Rundenzeit ist Beweis
für gute Fahrdynamik, gutes Handling und Beschleunigungseigen-
schaften des Fahrzeuges. Die Zeiten und somit Platzierungen im
Autocross entscheiden die Startreihenfolge im Endurance.

Endurance (350 Punkte) & Fuel Economy (50 Punkte)


Der Endurance stellt mit der höchsten Punktzahl die Hauptdisziplin dar, auf der
bis zu vier Fahrzeuge gleichzeitig fahren. Über eine Renndistanz von 22 Kilome-
tern muss die Gesamtkonstruktion ihre Belastbarkeit beweisen und natürlich
auch die Fahrer, denn nach genau 11 Kilometern muss der Fahrer gewechselt
werden und das Fahrzeug kurz ausgeschaltet werden. Springt das Fahrzeug
nicht mehr an, endet diese Wertung mit Null Punkten und ein Gesamtsieg ist
nicht mehr möglich. Beim Endurance wird zusätzlich der Kraftstoffverbrauch
gemessen. Das Team mit dem geringsten Verbrauch erhält 50 Punkte.

Hier eine Übersicht der Statischen Disziplinen


Engineering Design
(150 Punkte)
Cost Analysis
Im Design Report von
(100 Punkte)
8 Seiten Text und Fahr-
Die Kostenaufli-
zeugzeichnungen sol-
stung ist ein re-
len die Studenten beim
levanter Faktor.
Wettbewerb direkt in
Es erfolgt ein
Begutachtung des
schriftlicher
Fahrzeuges mit den Ju-
Bericht von allen
roren Ihre Vorzüge für
Teilen und Werk-
die Zielgruppe „Hobby-
zeugen. Die Stu-
rennfahrer und Serien-
denten beschäf-
produktion“ darlegen.
tigen sich hier mit
Kalkulation, Fertigungstechnik und Prozessen
zur Kostenoptimierung.
Business Plan Präsentation
(75 Punkte)
Die Teams stellen einer fiktiven Herstellerfirma – vertreten durch die
Juroren – ihren Geschäftsplan vor. Damit wollen sie die Juroren da-
von überzeugen, dass ihr Fahrzeug am besten die Anforderungen
der Zielgruppe des nicht professionellen Wochendfahrers trifft und
entsprechend gewinnbringend produziert und vermarktet werden
kann. Die Teams tragen zehn Minuten vor und stellen sich ansch-
ließend fünf Minuten den Fragen der Juroren. Bewertet werden In-
halt, Aufbau, Aufbereitung und Darbietung des Vortrags sowie die
Antworten des Teams auf Fragen.
campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
24 I campushunter®.de / Reportage

Foto: campushunter®.de
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Wer nun glaubt, die Autos der jungen Kon- schichten erzählt – lustige und auch kaum Vor- erscheinen soll, hatten 1-3 Rennteams am Start.
strukteure kämen schon fertig und perfekt zur stellbare. Das Rennteam der FH Frankfurt zum Unsere Idee wurde von den Teams begeistert
Strecke, der irrt sich gewaltig. Hier wird ge- Beispiel hatte erst im April 08 die ersten Spon- aufgenommen und so finden Sie im Umfeld zu
schraubt und probiert, analysiert und verbes- soren für Ihr Fahrzeug und startete... ein ande- meiner Reportage auch die Geschichte/n der
sert - praktisch rund um die Uhr. Kein Wunder, res Team erzählte uns von einer gebrochenen einzelnen Teams zu Hockenheim.
dass wir am zweiten Renntag schon Team- Antriebswelle kurz vor einem entscheidenden
mitglieder schlafend beim Auto vorgefunden ha- Rennen. Hier hat ein hilfsbereiter Hockenheimer Die Zeit auf dem Ring verging wie im Flug,
ben und andere gar die Zahnbürste in der hinte- Dreher den Notruf des Teams erhört und in ei- ein Wettbewerb jagte den anderen und so man-
ren Hosentasche trugen, da sie es nach eigener ner Nachtschicht das benötigte Ersatzteil neu ches Mal fiel es schwer, sich zu entscheiden
Aussage gar nicht zurück zum Zeltplatz schaffen, gedreht. In der Uni Karlsruhe wurde dann noch wohin man den Focus richten sollte. Hinter oder
weil noch so viel zu tun ist. Die Teams waren mit schnell gefräst und das Teil „just in time“ einge- vor die Kulissen, von denen es hier auch gleich
einem Engagement und mit einer Begeisterung baut mehrere gab. Wenn wir mal eine Pause brauch-
dabei, die ihresgleichen sucht – unglaublich! ten, war in der VIP-Lounge ein perfektes
Diese und andere Geschichten und Erfolgs- Catering bereitgestellt. Die Gattin von Herrn
Überall wurden wir mit unserer Kamera und storys brachten campushunter®.de dazu, den Dr. Vollrath war der Sonnenschein und versorg-
den schicken orangen Pressewesten freundlich Teams anzubieten, IHRE Story in Ihrem Regio- te uns und alle anderen Besucher bestens. An
begrüßt und der Kontakt zu den ersten Teams nalmagazin zu veröffentlichen, denn alle Hoch- dieser Stelle noch mal ein Danke nach Mühl-
war schnell geknüpft. Uns wurden tolle Ge- schulstandorte an denen unser neues Magazin heim – wir kommen nächstes Jahr gerne wieder.
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campushunter®.de / Reportage I 25
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Ein prominentes Highlight der Veranstaltung


war natürlich das Rennen von Bernd Schneider, Foto: campushunter®.de
5-facher DTM Meister bei Mercedes Benz im
Wagen der Universität Stuttgart und Mike Ro-
ckenfeller, DTM Fahrer für AUDI im Boliden der
TU München beim Autocross Wettbewerb. Wer
von den beiden fährt die bessere Rundenzeit
oder noch spannender: Fahren die Profis
li.: Bernd Schneider, re.: Mike Rockenfeller
schneller als die Fahrer der Teams in ihren eige-
nen Fahrzeugen? Angefeuert von hunderten Zu- Wettbewerb vom Team der Technischen Univer- dung aus sein und danach ohne fremde Hilfe
schauern legten beide sehr gute Zeiten für die sität Braunschweig mit der schnellsten Runden- wieder starten. Dieser Wettbewerb ist deshalb
Studenten vor, wurden jedoch im späteren zeit von 53,196 Sekunden getoppt. so wichtig, weil es dort mehr als ein Drittel aller
Punkte zu holen gibt und weil viele Autos die 22
Am Sonntag, unserem bereits vierten Tag km nicht durchhalten. Ein Gesamtsieg ohne
vor Ort, stand der von den qualifizierten Teams Zieleinlauf beim Endurance ist nicht möglich. In
Foto: campushunter®.de

mit sehr viel Spannung erwartete Endurance diesem Jahr, so haben wir uns vom Veranstalter
Wettbewerb auf der Tagesordnung, der als der sagen lassen, war die Qualität der Autos uner-
Wichtigste gilt. Das Fahrzeug muss durch einen wartet hoch. Es gab weniger Ausfälle, sodass
22 km langen, dem Autocross ähnlichen Rund- der Zeitplan für die Siegerehrung im Rahmen
kurs gelenkt werden. Nach 11 km wird der Fah- der Mahle-Party nach hinten verschoben wer-
rer gewechselt. Dabei müssen Motor und Zün- den musste.

Das Siegerauto der TU Delft


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26 I campushunter®.de / Reportage

Bis es jedoch so weit war mussten wir


live miterleben, wie 100 m von der Pressekurve
entfernt der Vorjahressieger Stuttgart in der letz-
ten Runde durch einen Kettenriss ausschied –
nur 15 Sekunden länger hätte sie halten müssen
und das deutsche Team hätte seinen Titel vertei-
digt. So gewann das Team der TU Delft, vor den
Foto: campushunter®.de

Foto: campushunter®.de

Braunschweigern und dem Team der TU Graz. Unterstützt wurde die Veranstaltung von Audi,
Ich glaube es gab niemanden, der nicht mitge-
Kostenfreier Download: BMW, Bosch, Brunel, Continental, Daimler,
fühlt hat, so kurz vor dem Ziel und den Gesamt- Über 800 Bilder vom Event und 4 Poster Dekra, IAV, Mahle, reinisch, SolidWorks, Thys-
sieg vor Augen ein technischer Defekt. Auch wir zum kostenfreien Download auf unserer sen Krupp, Tognum und der ZF Friedrichsha-
versuchten dem Team Trost zuzusprechen, aber Homepage: www.campushunter.de fen. Die Formula Student sollte sich als Quali-
die Enttäuschung war einfach zu groß. Na ja.... in der Bildergalerie fikationsmerkmal für Studenten noch weiter
und was wäre die Formula Student ohne die durchsetzen. Denn wer in einem Rennteam
schon legendäre „Mahle-Party“ zum Abschluss. die wir geschossen hatten noch am nächsten aktiv dabei war, hat sich darin geübt, theoreti-
„Da müsst ihr unbedingt dabei sein“ hörten Tag bearbeiten und schnellstmöglich online stel- sches Wissen praktisch einzusetzen, Ideen zu
mein Kollege und ich mehr als einmal und len. Ein Gruß nach Hamburg an dieser Stelle- entwickeln und umzusetzen. Zudem ist er/sie
selbstredend sind wir auch dieser Einladung Jungs- nächstes Jahr schaffen wir es bestimmt, einsatzbereit und absolut teamfähig. Merkma-
gerne gefolgt. Es war toll mit anzuschauen, wie denn wir kommen wieder! le die heutzutage für jeden Arbeitgeber von
die über 1.800 jungen Menschen einfach nur größter Bedeutung sind.
ausgelassen feierten und bei den Preisverlei- campushunter®.de ist von der Formula
hungen jubelten, nachdem all die Anspannung Student begeistert und möchten den Be- Wir hoffen einige Menschen mit diesem
der letzen Tage von Ihnen abgefallen war. Wir kanntheitsgrad mit unserer Reportage gerne Bericht neugierig zu machen, damit im näch-
„campushunter“ machten uns kurz nach Mitter- noch erhöhen, denn wir glauben, dass die Be- sten Jahr noch viel mehr als 4.000 Menschen
nacht todmüde auf den Heimweg und mussten deutung der Veranstaltung noch weiter steige- mit uns gemeinsam am Hockenheimring dabei
die Einladung der Hamburger Teams zum an- rungsfähig ist. Die Bedeutung der Formula sind und Rennluft schnuppern, wenn die
schließenden Feiern auf dem Zeltplatz leider ab- Student heute spiegelt sich bereits in der brei- Formula Student 2009 startet.
lehnen. Schließlich wollten wir ja die 3.500 Bilder ten Förderung durch die Wirtschaft wieder. Redaktion: Heike Groß, campushunter®.de ■
Foto: campushunter®.de

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


DEKRA Automobil GmbH I 27

Gute Perspektiven
für Nachwuchs mit
„Benzin im Blut“
Internationaler Wachstumskurs
bietet gute Aufstiegschancen

» Nicht nur Großunternehmen wie BMW,


Daimler oder Volkswagen bieten in den kom-
menden Jahren attraktive Jobs für den
Ingenieurnachwuchs. Auch bei der Sachver-
ständigenorganisation DEKRA warten auf
Jungingenieure interessante Herausforderun-
gen, meist verbunden mit ausgezeichneten
Aufstiegschancen.

DEKRA wird als


Arbeitgeber für
Jungingenieure
immer attraktiver
Die Experten von DEKRA prüfen jährlich
mehr als 22 Millionen Fahrzeuge und erstellen
über eine Millionen Kraftfahrzeuggutachten.
Sie sind damit die führende Sachverständigen-
organisation in Europa und das drittgrößte
Prüfdienstleistungsunternehmen weltweit. Das
Unternehmen ist aber nicht nur professioneller
neutraler Partner der Automobilindustrie. Die
Gruppe stößt seit vielen Jahre erfolgreich in
neue Segmente und Märkte vor. Die rund
18.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten
DEKRA Ingenieur bei der technischen Abnahme
innovative Dienstleistungen für Industrieunter-
nehmen, zertifizieren Betriebe, erstellen Um- wicklung, Homologation und Qualitätssiche- Nachwuchskräfte mit hohem Wissensstand,
welt- und Baugutachten und sind auf den Ge- rung bis hin zur technischen Überwachung im Teamfähigkeit und – gerade im Automotive-
bieten Aus- und Weiterbildung, Zeitarbeit, Feld oder einschlägigen Personaldienstleistun- Bereich – mit einem Schuss „Benzin im Blut“.
Consulting und Schadenregulierung aktiv. gen vor Ort zu unterstützen.
Bei einem Automobilhersteller oder Zulie-
Für den Prozess der wirtschaftlichen Inter- Dazu benötigen die Sachverständigenor- ferer arbeiten Ingenieure in der Regel an der
nationalisierung und Globalisierung hat sich ganisationen ständig gut ausgebildete, ge- Entwicklung und Konstruktion von Teilen und
DEKRA neu ausgerichtet. Die großen wirt- schulte und trainierte, hochmotivierte Ingeni- Komponenten mit. Im Unterschied dazu liegt
schaftlichen Player forschen, entwickeln und eure, die teilweise auch über exzellente der Reiz der Arbeit als Sachverständiger darin,
fertigen weltweit und bedienen Märkte unter- Sprachkenntnisse verfügen. Unabdingbar bei dass der Ingenieur von Anfang an mit dem
schiedlichster Couleur. Damit hat sich auch für erfolgreichen internationalen Kontakten und gesamten Fahrzeug in Berührung kommt, wie
DEKRA und seine Mitarbeiter das Anforde- Einsätzen im Ausland sind zudem Kenntnisse es sich im Straßenverkehr bewegt. Hier warten
rungsprofil grundlegend verändert. Die Sach- verschiedener Kulturen und regionaler Be- Aufgaben als Prüfingenieur, Schadengutachter
verständigenorganisation muss in der Lage sonderheiten. Aber auch am deutschen Markt oder Unfallanalytiker oder auch als Unfallfor-
sein, ihre Kunden als Dienstleister in alle Konti- ist DEKRA heute mehr denn je ein attraktiver scher und Testingenieur, die auch Jungingeni-
nente zu begleiten. Nur so kann sie ihre Arbeitgeber für motivierte Mitarbeiterinnen und eure relativ schnell selbständig und eigenver-
Partner mit Leistungen aus den Bereichen Ent- Mitarbeiter. Das Unternehmen bevorzugt antwortlich übernehmen. ➜
®
campushunter .de Wintersemester 2008/2009
28 I DEKRA Automobil GmbH

DEKRA Ingenieur am Tilt Table

ganisation in Europa können wir den Studie-


renden sowohl im Inland als auch international
attraktive berufliche Perspektiven bieten.“

DEKRA verfügt über umfangreiches Know-


how und langjährige Erfahrungen im professio-
nellen Rennsport. Die Ingenieure des Unter-
nehmens sind unter anderem als Technische
Kommissare der Deutschen Tourenwagen-
Meisterschaft (DTM) aktiv. Zudem verfügen die
Sachverständigen mit dem DEKRA Technolo-
gy Center über eine ausgezeichnete Infrastruk-
tur für die Formula Student. ■

DEKRA – Technischer Partner


der Formula Student Germany
» DEKRA als einer der Hauptsponsoren
und als Technischer Partner des Konstruk-
tionswettbewerbs unterstützt die Sachverstän-
digenorganisation die Racingteams von Hoch-
schulen aus aller Welt.

DEKRA ist seit dem ersten offiziellen For-


mula Student-Wettbewerb in Deutschland im
Jahr 2006 Technischer Partner der Formula DEKRA Team
Student. Bereits im Vorfeld des Wettbewerbs beim Team
überprüfen DEKRA Experten die Einhaltung Wob-racing
des Regelwerks bei Konstruktion und Bau der
Fahrzeuge aller Teams. Im DEKRA Crash Test
Center Neumünster lassen außerdem einzelne
Teams die Energieaufnahme der Crashboxen
in der Fahrzeugfront testen. Weiter sind die
Sachverständigen in Hockenheim für die tech-
nische Grundabnahme der Boliden und für Ab-
nahmetests an Tilt-Table“ (Neigungstisch) und
Geräuschpegelmessstand verantwortlich.

„Mit unserem Engagement bei der Formula


Student unterstützen wir nicht nur einen hoch-
interessanten Konstruktionswettbewerb“, er-
klärt Simone Schwander, Personalleiterin der
DEKRA Automobil GmbH. „Wir geben den
Jungingenieuren auch die Möglichkeit, wichti-
ge Kontakte für ihren Einstieg ins Berufsleben
zu knüpfen. Als führende Sachverständigenor-

Herr Weickgenannt, Nieder-


lassungsleiter Karlsruhe, besucht
das von DEKRA gesponsorte
Team der HS Karlsruhe
campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Branche Direkteinstieg, interne 8 bis 9-monatige
Kontakt
technische und sicherheitsorientierte Ausbildung mit „Training on the job“
DEKRA Automobil GmbH Dienstleistungen
■ Mögliche Einstiegstermine
Ansprechpartner Bedarf an HochschulabsolventInnen Jederzeit
Stefanie Wolf Kontinuierlicher Bedarf
Anzahl ca. 250 pro Jahr ■ Auslandstätigkeit
möglich, aber Bewerbung in der Regel
Anschrift ■ Gesuchte Fachrichtungen direkt über die jeweilige Ausschreibung der
Handwerkstr. 15 Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, Landesgesellschaft
70565 Stuttgart Elektrotechnik und Mechatronik
■ Warum bei „DEKRA Automobil“
Telefon/Fax ■ Produkte und Dienstleistungen bewerben?
technische und sicherheitsorientierte Bei der DEKRA Automobil GmbH arbeiten
Telefon: +49 711 7861-1873 Dienstleistungen Sie in hohem Maße eigenverantwortlich und
genießen gleichzeitig alle Vorzüge eines in-
E-Mail ■ Anzahl der Standorte ternational agierenden Konzerns. Durch un-
Stefanie.wolf@dekra.com 82 Niederlassungen bundesweit sere dezentrale Struktur mit 82 Niederlassun-
gen finden sie bei der DEKRA Automobil
■ Anzahl der MitarbeiterInnen GmbH im gesamten Bundesgebiet Ihren
Internet 6.300 MitarbeiterInnen, Arbeitsplatz durch den Sie für die Sicherheit
www.dekra.de Konzern: ca. 18.000 MitarbeiterInnen im Straßenverkehr mitverantwortlich sind.
Als Dienstleistungsunternehmen steht bei
Direkter Link ■ Jahresumsatz uns der Mensch im Mittelpunkt allen Han-
In 2007: 750 Mio. Euro delns. Neben regelmäßigen Weiterbildungs-
zum Karrierebereich
Konzern: 1,44 Mrd. Euro möglichkeiten rekrutieren wir unsere
www.dekra.de/jobs Führungskräfte nahezu ausnahmslos aus
■ Einsatzmöglichkeiten den eigenen Reihen.
Bevorzugte Prüfwesen, Gutachtenwesen, Unfallanalytik
Bewerbungsart(en) nur in den neuen Bundesländern:
Fahrerlaubniswesen
• schriftliche Bewerbung
• E-Mail
• Online

Angebote
für StudentInnen
Praktika?
Ja, an unseren bundeswei-
ten Niederlassungen

Abschlussarbeiten?
Ja,
BEWERBERPROFIL
• Diplomarbeit ■ Bewerberprofil
• Master wichtig in Prozent
• Bachelor Examensnote 70% ■ Sonstige Angaben
Kfz-Affinität, Teamfähigkeit, Interkulturalität
Duales Studium? Studiendauer 80%
Ja, im Bereich Maschinen- Auslandserfahrung 50%
bau und Mechatronik
• Bachelor of Engineering Sprachkenntnisse (englisch) 50%
(w/m) Maschinenbau,
Mechatronik Ausbildung/Lehre 70%

Promotion 50%
Trainee-Programm?
Ja MBA 0%

Direkteinstieg? Außerunivers. Aktivitäten 50%


Ja Soziale Kompetenz 100%

Praktika 60%
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32 I campushunter®.de / Interview

Interview mit
Dr. Ludwig Vollrath
auf der Formula Student Germany
in Hockenheim
Dröhnende Motoren, quietschende Reifen
und schraubende Studierende – Was im
Jahr 2005 als Kick-off Veranstaltung mit
acht Teams begann, hat sich mittlerweile zu
einem internationalen Top-Event mit 77
Teams entwickelt. Seit vier Jahren zieht die
Formula Student Germany (FSG) jährlich
hunderte von Studenten in ihren Bann.
Dr. Ludwig Vollrath, Geschäftsführer der
VDI-Gesellschaft Fahrzeug- und Verkehrs-
technik, brachte den Wettbewerb nach
Deutschland und weiß, warum die Formula
Student für Studenten und Unternehmen
so attraktiv und gewinnbringend ist.
Foto: campushunter®.de

campushunter®.de: Die FSG fand in diesem


Jahr bereits zum vierten Mal statt. Haben sie
mit so einem Erfolg gerechnet?
Dr. Vollrath: Als der Wettbewerb 2005 zum er-
sten Mal in Deutschland stattfand, gab es nur
eine Handvoll Teams und die Idee war unter
den deutschen Studierenden fast unbekannt. Dr. Ludwig Vollrath, Geschäftsführer VDI Gesellschaft Fahrzeug- und
Seitdem wird der Wettbewerb von Jahr zu Jahr Verkehrstechnik, Board President Formula Student Germany
größer. So beteiligten sich 2006 bereits 40
Rennteams, 2007 waren es schon 54 Teams. Dr. Vollrath: Die Aufgaben sind klar formuliert dann auf dem Hockenheimring zum Höhe-
Und angesichts des immensen Andrangs ha- und sehr herausfordernd. Die Ingenieurstuden- punkt und der konstruierte Rennwagen muss
ben wir 2008 die Teilnehmerzahl von ursprüng- ten müssen innerhalb eines Jahres einen beweisen, dass er auch die verschiedenen
lich geplanten 64 auf 78 Teams erhöht. Diese Rennwagen planen und bauen. Außerdem er- fahrtechnischen Disziplinen erfolgreich bewäl-
unglaubliche Resonanz war so nicht vorher- arbeiten sie einen Businessplan, der die Finan- tigen kann.
sehbar, freut uns aber umso mehr und bestä- zierung ihres Boliden darlegt. Material- und Diese vielen unterschiedlichen Anforderungen
tigt unsere Arbeit der vergangenen Jahre. Produktionskosten müssen einkalkuliert sowie machen den Wettbewerb aus. Angefangen vom
eine Verkaufsstrategie entwickelt werden. Die BWL-Studenten, der den Geschäftsplan ausar-
campushunter®.de: Worum geht es in diesem Finanzierung ihres Projektes stellen die Stu- beitet über den Web-Designer, der die Home-
Wettbewerb eigentlich und was zeichnet ihn denten durch selbstständige Akquise von page betreut und schließlich zu den Konstruk-
aus? Sponsoren sicher. Mitte August kommt es teuren für Chassis, Fahrwerk, Bremsen, etc..

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campushunter®.de / Interview I 33

Sie alle müssen für den gemeinsamen Erfolg


des Teams zusammenarbeiten – das ist die
Die Aufgaben sind
Formula Student. klar formuliert und
campushunter®.de: Zu einem klassischen
sehr herausfordernd.
Autorennen gehören rasante Überholmanöver Die Studenten
und sekundenschnelle Boxenstopps. Gibt es
so etwas auch bei der FSG?
müssen innerhalb
Dr. Vollrath: Nein, denn die FSG ist kein reines eines Jahres einen
Autorennen, sondern ein Konstruktions-Wett-
bewerb. Das Gesamtpaket muss stimmen und
Rennwagen planen
die Fahrdisziplinen bilden einen Teil der Ge- und bauen.
samtanforderungen. Aber selbstverständlich
wird auch gefahren. So gibt es ein langes Aus-
dauerrennen, bei dem die Fahrer auf einem
kurvenreichen Parcours gegeneinander auf vationen entwickeln, die man in ein oder zwei
Zeit antreten. Darüber hinaus müssen die Wa- Jahren in einem VW-Golf wiederfinden kann. Termin FSG 2009:
gen besondere dynamische Prüfungen beste- Aber die Studierenden setzen in jedem Fall
hen, wie etwa einen Beschleunigungs- und wichtige Akzente. Das hier erlernte fachliche 05. bis 09. August 2009
Bremstest oder eine Acht auf Zeit fahren, um Know-how werden sie in ihrem späteren Be-
nachzuweisen, dass sie bei der Kräftevertei- rufsleben brauchen und anwenden. Denn sie
lung alles bedacht haben – auf den Geruch wissen dann, worauf es ankommt. Und es ist schichte FSG weitergeschrieben werden kann.
von Benzin und verbranntem Gummi muss al- besonders die Teamarbeit, die sie hier lernen Das genaue Datum steht bislang allerdings
so keiner verzichten! und das sind wertvolle Erfahrungen, die man noch nicht fest. Doch eines ist in jedem Fall
nicht kaufen kann, man muss sie erleben! Aber klar: Auch 2009 werden sich Anfang August
campushunter®.de: Neben 43 deutschen ich will nicht ausschließen, dass sich einige wieder hunderte Studierende am Hockenheim-
Hochschulen waren in diesem Jahr auch Entwicklungen irgendwann in einem Serien- ring einfinden und die Nächte in den Boxen
Teams aus den USA, Australien, Kanada, In- fahrzeug wiederfinden werden. verbringen, um ihren Konstruktionen den letz-
dien und Japan mit dabei. Wie erklären Sie ten Feinschliff zu geben.
sich den internationalen Erfolg? campushunter®.de: Wird es auch im kom-
Dr. Vollrath: Die FSG hat sich auch internatio- menden Jahr 2009 eine FSG geben? Was er- campushunter®.de bedankt sich bei Herrn
nal zu einer echten Marke entwickelt. 2005 warten Sie von dem nächsten Event? Dr. Vollrath für das Interview und wünscht
steckte noch alles in den Kinderschuhen, doch Dr. Vollrath: Es wird mit Sicherheit wieder ei- weiterhin viel Erfolg. campushunter®.de wird
mittlerweile greift bei den Verantwortlichen und nen Wettbewerb geben, so dass die Erfolgsge- auch 2009 garantiert wieder vor Ort sein. ■
Ehrenamtlichen jedes Rad ins andere. Zudem
spielt auch der internationale Erfolg deutscher
Teams eine wichtige Rolle. Das Rennteam der
Uni Stuttgart zum Beispiel beteiligte sich mit
großem Erfolg bei dem Wettbewerb in den
USA und konnte im englischen Silverstone so-
gar gewinnen. Das fordert natürlich die inter-
nationale Konkurrenz heraus. Alles in allem
wird das Interesse an der FSG unter Studenten
und Unternehmen immer größer. Der VDI lag
goldrichtig mit seiner Entscheidung die FSG
auszurichten. Wir wollen Studierende in locke-
rer Atmosphäre und zugleich professionell auf
ihr späteres Berufsleben vorbereiten. Die fach-
lichen und menschlichen Qualifikationen, die
sie sich hier aneignen, sind von großem Wert.
Das werden ihnen auch die teilnehmenden
Unternehmen bestätigen, die sich jährlich an
der FSG beteiligen. Hier können sie frühzeitig
den Kontakt zum Nachwuchs aufnehmen.

campushunter®.de: Inwieweit ist zu erwarten,


dass von den Teams gemachte Erfindungen
Foto: campushunter®.de

tatsächlich Einfluss auf die Konstruktion mo-


derner Automobile nehmen können?
Dr. Vollrath: Wir müssen realistisch sein. Na-
türlich werden die Nachwuchs-Konstrukteure
nicht gerade das Rad neu erfinden oder Inno-

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34 I Elbflorace / TU Dresden

» Wenn man an diesem späten Sommerabend in die Gesichter der


versammelten Studenten schaut, erkennt man viele Ausdrücke. Freude
und Stolz über das Geschaffte, aber auch Trauer über das Verpasste.
Eines der größten Probleme für Neulinge im Rennsport stellt
immer die fehlende Erfahrung aus vorangegangen Fahrzeugen dar. So
entstand der Arcus anfangs auf einem Stück weißen Papier mit vorher
Denn diese 25 Studenten, die sich in ihrer Werkstatt zusammengefun- getroffenen Lastannahmen. Im weiteren Prozess wurde am Rechner ein
den haben, gehören allesamt zu „Elbflorace“, dem Formula Student CAD Modell erstellt, worin jedes Teammitglied seine selbstkonstruierten
Team der TU Dresden und sind soeben von ihrem ersten einwöchigen Bauteile einfügen konnte. Daraus entwickelte sich über Monate hinweg
Renneinsatz auf dem baden-württembergischen Hockenheimring zu- ein vollständiges digitales Abbild des Rennwagens, welches am Ende
rückgekehrt. Bis zu diesem ersten Kräftemessen mit 77 Konkurrenten genau den Vorstellungen des Teams entsprach. Anfang des Jahres be-
aus aller Welt war es allerdings ein schwerer und steiniger Weg. Seit nun- gann für alle Mitglieder die ersehnte Bauphase, denn hier konnte man
mehr anderthalb Jahren entwickeln, konstruieren und bauen die Stu- live miterleben, wie ein Rennbolide entsteht. Zuvor bestellte Bauteile tra-
denten aus den Fachrichtungen Maschinenbau, Elektrotechnik, Techni- fen nacheinander ein und für das Team war jeder Tag wie Weihnachten,
sches Design und Wirtschaftslehre an ihrem ersten Prototypen, der auf denn in jedem Paket steckte ein neues Bauteil, welches den Wagen ein
den Namen „Arcus“ hört. Doch war diese Bauzeit neben vielen Erfolgen Stück mehr komplettierte. Sehr viele Bauteile wurden auch selbst gefer-
auch von einigen Rückschlägen geprägt. tigt und brachten die Teammitglieder an die Grenze des Möglichen.

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Elbflorace / TU Dresden I 35

Viele durchgearbeitete Nächte waren der Preis, den man für so ein
Projekt zahlte. Jedoch entlohnt das Glänzen in den Augen und die Freude
aller Teammitglieder bei der Fahrzeugpräsentation im Juli dieses Jahres
alle vorherigen Anstrengungen. Bis zum Tag vor der Abreise wurde noch
am Fahrzeug geschraubt und versucht, das Fahrzeug für seinen ersten
Renneinsatz vorzubereiten.

Letztendlich stand der Rennwagen kurz vor dem Rennen in


Hockenheim auf seinen eigenen Rädern, und erreichte mit 87 PS auf nur
280 kg auch gehörig Vortrieb. So schien am Sonntag Nachmittag, am
letzten Tag des Hockenheim-Events, auch noch alles vollkommen zufrie-
denstellend zu sein. Doch plötzlich, 10 Runden vor Schluss des Rennens,
begann das linke Vorderrad in jeder Kurve schrecklich zu quietschen. Näheres unter:
Selbst ohne ingenieurstechnische Ausbildung weiß jeder, dass ein
www.elbflorace.de
quietschendes Rad kein gutes Rad ist. So erhielt das Team auch die

schwarze Flagge und musste sich neben der Strecke einer technischen che vor dem zweiten Renneinsatz als Schockmoment der ganzen Renn-
Schnellprüfung stellen, welcher der angeschlagene Arcus allerdings nicht saison heraus. Ohne einen ersichtlichen Grund kam das Fahrzeug in ei-
standhalten konnte. So wurde das Team also endgültig vom Ausdauer- nen instabilen Fahrzustand und schob über die Vorderräder hinaus.
rennen disqualifiziert, fiel in der Gesamtwertung ins hintere Mittelfeld Durch das sehr enge Testgelände lies sich eine Kollision mit einer Bord-
zurück und verlor auch die Hoffnungen auf den „Best Newcomer“- steinkante dann nicht mehr vermeiden. Das Ausmaß der Zerstörung war
Award. Schon kurze Zeit später stellte sich eine der Radnaben an der schnell ersichtlich. Die komplette linke Vorderradaufhängung war ge-
Vorderachse als Übeltäter heraus, denn durch eine kurzzeitige Überbe- brochen. So musste in nur fünf Tagen in einer Nacht- und Nebelaktion
lastung und der darauf folgenden Hitzeentwicklung brach die Nabe und und mit starker Unterstützung mehrerer Partnerunternehmen ein kom-
ließ damit dem Radlager freiem Lauf, was letztendlich zum verräteri- plettes neues Fahrwerk für das beschädigte Vorderrad hergestellt wer-
schem Quietschen führte. Nach diesem herben Rückschlag in Hocken- den. Doch spätestens auf der Ferrari-Teststrecke in Fiorano erwies sich,
heim galt die volle Konzentration nun dem nächsten Event im sonnigen dass alle Teile hielten. Damit konnte das Team mit seinem Prototyp end-
Italien. So wurden in nur vier Wochen neben vielen Probefahrten auch lich erreichen, was in Hockenheim noch verwehrt blieb, und mit einer
noch einmal große Änderungen am Rennwagen selbst vorgenommen. schnellen Fahrt in die Top 10 des Langstreckenrennens vorstoßen. Die-
So verlor Arcus in dieser kurzen Zeit mehr als 30 Kilogramm durch Ge- ses erreichte Ziel ist der beste Beweis dafür, was junge ambitionierte
wichtsoptimierung an der Außenhaut, Rahmen und einzelnen Kompo- Studenten schaffen, wenn Sie einen Traum verfolgen.
nenten im Fahrzeug. Allerdings stellte sich die letzte Testfahrt eine Wo- Jens Bretschneider ■

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36 I Statement

Tim Hannig, Chairman der


Formula Student Germany,
Lead Planner Warehouse Trucks,
KION Group GmbH

Formula Student Germany


steigert Berufschancen
» Die Formula Student Germany als internationaler Konstruktions-
wettbewerb stellt den größtmöglichen Mehrwert für die Ausbildung der
Studierenden dar. Dabei ist die Formula Student Germany keineswegs
Die Formula auch Projektmanagement, Lo-
gistik, sowie die Finanzierung
Student Germany durch Sponsoring bewerkstelli-
ein reiner Ingenieurwettbewerb, sondern interdisziplinär aufgebaut. Der
Wettbewerb stellt Studierenden die Aufgabe, ein Konzept für ein Fahr-
als internationaler gen. Alle diese Funktionen lie-
gen in der Verantwortung der
zeug für Hobbyrennfahrer zu entwickeln und dann potentielle Investoren Konstruktionswett- Studenten. Jedes Team bildet
davon zu überzeugen. Eben dies geschieht in diesen Tagen auf dem Ho-
ckenheimring. Dabei dient das motorsportliche Flair und der Rennwa-
bewerb stellt die vollständige Wertschöp-
fungskette eines Industrieunter-
gen lediglich der Steigerung der Attraktivität, Wettrennen sind in der For- den größtmög- nehmens ab, von einer Serien-
mula Student nur zweitrangig.
lichen Mehrwert produktion einmal abgesehen.
Wie in der realen Wirtschaft sind nicht nur die technischen Aspekte für die Ausbildung Durch diese interdisziplinär
relevant, sondern insbesondere auch die Marktlage und das Business-
konzept sowie die Kostensituation des Produktes. Entsprechend werden
der Studierenden und multifunktional geprägte
Aufgabenstellung – in den Te-
die Teams in acht Disziplinen geprüft. Drei davon theoretisch: Die Kon- dar. ams arbeiten Maschinenbauer,
struktionsbewertung, die Kostenkalkulation und die Business Plan Pre- Elektrotechniker, Medienwis-
sentation, die von Juroren aus der Industrie bewertet werden. Außerdem senschaftler und faktisch alle anderen denkbaren Fachgebiete – können
gibt es vier dynamische Wettbewerbe: Beschleunigung, Handling-Kurs die Studenten ihr theoretisches Wissen praktisch anwenden. So ist es
und 8-fahren, die heute durchgeführt werden, sowie der Langstrecken- nicht überraschend, dass Absolventen der Formula Student beste Chan-
test morgen. Als achte Disziplin steht mit 5% der erreichbaren Punkte cen auf qualifizierte Stellen in der Industrie haben. Die wesentli-chen ge-
noch der Treibstoff-verbrauch auf dem Prüfstand. forderten Attribute wie z.B. Teamfähigkeit, Interdisziplinarität und Interna-
tionalität eignen sich die Teams während ihrer Zeit in der FSG an, denn
Das Wettbewerbskonzept der Formula Student wurde 1981 von der ohne sie wäre eine Teilnahme gar nicht möglich.
SAE (Society of Automotive Engineers) in den USA ins Leben gerufen.
2006 fand auf dem Hockenheimring mit dem VDI als Ausrichter der erste Die Formula Student Germany ist die beste denkbare Möglichkeit,
Wettbewerb in Deutschland mit 40 internationalen Teams statt. Dieses Studierende ganzheitlich zu fordern und zu fördern und damit auf ihre
Jahr sind es bereits 76 Teams und damit rund 1.700 Studierende, die mit- Karriere vorzubereiten. Die Formula Student Germany entwickelt sich
einander um einen guten Platz kämpfen. Mit am Start aus Deutschland auch weiter, um die implizite Nachwuchsentwicklung den veränderten ge-
sind die Vorjahressieger aus Stuttgart und das Karlsruher Team (Bester sellschaftlichen und industriellen Anforderungen anzupassen. Konkret
Newcomer 2007). Aber es nehmen am Hockenheimring auch Teams aus bedeutet das, dass bei der Formula Student Germany 2009 die Treib-
18 Ländern teil, darunter „Exoten“ wie Russland oder Indien. Aus diesem stoffeffizienz mit dann 10% in die Bewertung einfließen wird. Wieder ei-
Grund ist die Wettbewerbssprache Englisch. Um hier dabei zu sein, müs- ne Herausforderung für die studentischen Teams.
sen die Teams aber nicht nur weit reisen. Sie müssen Planung und Ent- Auszug Pressekonferenz anlässlich der Formula Student Germany,
wurf, die Fertigung und die Erprobung eines Formel-Fahrzeuges aber Hockenheimring, 9. August 2008.

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Die Schaeffler Gruppe I 37

Die Schaeffler Gruppe –


drei internationale Marken, eine Profession:
Bewegung!
Die Schaeffler Gruppe mit ihren Marken INA, LuK und FAG ist ein weltweit
führender Wälzlagerhersteller sowie ein renommierter Zulieferer der Automo-
bilindustrie. Rund 66.000 Mitarbeiter erwirtschafteten im Jahr 2007 einen
Umsatz von 8,9 Mrd. Euro. Damit ist die Schaeffler Gruppe eines der größten
deutschen und europäischen Industrieunternehmen in Familienbesitz.

» Die Schaeffler Gruppe ist in über 50


Ländern mit 180 Standorten präsent. Neben
Der erfolgreiche wissen für den kompletten Antriebsstrang
– d.h. Motor, Getriebe, Fahrwerk sowie Neben-
den traditionellen Schwerpunkten Europa und Weg des Unterneh- aggregate in Pkw und Nkw. Präzisions-
Nordamerika gewinnen die Wachstumsmärkte
in Asien und Osteuropa zunehmend an Bedeu-
mens mit Sitz in produkte von INA, LuK und FAG tragen dazu
bei, dass Fahrzeuge weniger Energie verbrau-
tung. Alle Werke der Schaeffler Gruppe arbei- Herzogenaurach chen und weniger Schadstoffe ausstoßen,
ten weltweit nach höchsten Qualitäts- und
Umweltnormen und sind nach international
begann 1949 ohne auf Fahrkomfort und Fahrspaß zu ver-
zichten. Zu den Kunden gehören alle renom-
anspruchvollsten Normen zertifiziert. Mit dem mit der Entwicklung mierten Automobilhersteller und wichtige
„Code of Conduct“ verpflichtet sich die
Schaeffler Gruppe zur Einhaltung hoher sozia-
des käfiggeführten Zulieferer weltweit. Der Automotive Aftermar-
ket beliefert Handel und freie Werkstätten mit
ler und ethischer Standards. Nadellagers durch Ersatzteilen und Dienstleistungen.

Georg Schaeffler – Industrie


Die Sparten der eine geniale Die Sparte Industrie und Handel bietet im
Schaeffler Gruppe
Automotive
Erfindung, die Bereich Wälzlager mit den Marken INA und
FAG ein enorm breites Produktspektrum, das
Hauptkundengruppe mit einem Umsatzan- dem Nadellager über 40.000 Katalogartikel für rund 60 Bran-
teil von rund 60 Prozent ist die Automobil-
industrie. Für sie ist die Schaeffler Gruppe ein
zum industriellen chen umfasst. INA und FAG stellen gemeinsam
die weltweite Nummer 2 in der Wälzlager-Indu-
anerkannter Entwicklungspartner mit System- Durchbruch verhalf. strie dar. Die Produktpalette reicht von

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38 I Die Schaeffler Gruppe

Innerhalb der Schaeffler


Gruppe konzentriert
sich die Marke LuK
ausschließlich auf die
Automobilindustrie.
Gleich mit dem ersten
innovativen Produkt – einer Tellerfeder-Kupplung
– setzte sich das 1965 von den Brüdern Schaeff-
ler in Bühl gegründete Unternehmen an die tech-
nologische Spitze in diesem Markt. Viele bahn-
brechende Produkte wie die selbstjustierende
Kupplung, das Zweimassenschwungrad und die
Trockene Doppelkupplung folgten. Innovations-
kraft und Technologieführerschaft sind die Säu-
len des Unternehmens. Heute fährt weltweit je-
des vierte Auto mit einer Kupplung von LuK.

Gemeinsam mit den Kunden arbeitet LuK


intensiv an Lösungen für die automobile Welt von
morgen, zum Beispiel mit dem Doppel-
kupplungsgetriebe oder Klimakompressoren
– für mehr Sicherheit, Komfort und weniger Emis-
millimetergroßen Miniaturlagern z.B. für Den- mobile Karriere“. Fast jeder Pkw fährt heute sionen. Der LuK Aftermarket mit Sitz in Langen
talbohrer bis zu Großlagern mit einem Außen- mit INA-Motoren- und Getriebeelementen. steuert das gesamte automobile Ersatzteilge-
durchmesser von mehreren Metern, z.B. für Nockenwellenversteller und hydraulische schäft der Schaeffler Gruppe.
Windkraftanlagen. Tassenstößel sorgen in modernen Pkw-
Motoren für mehr Leistung, geringeren Ver-
Aerospace brauch, weniger Schadstoffe und höheren Erfolgsfaktoren der
FAG gilt zusammen mit ihrer „The Barden Fahrkomfort. Schaeffler Gruppe
Corporation“ als weltweit führender Hersteller Zu den Erfolgsfaktoren der Schaeffler
von Hochpräzisionslagern für Triebwerke von Die hohe Qualität und Zuverlässigkeit der Gruppe zählen neben globaler Kundennähe,
Flugzeugen, Hubschraubern und dem Space Wälzlager, Motorenelemente und Lineartechnik Mitarbeiterorientierung und nachhaltigem Wirt-
Shuttle. Die Sparte Aerospace hat mit FAG als haben die Marke INA zu einem gefragten und schaften vor allem auch Innovationskraft und
Alleinlieferant für alle Hauptlagerungen der verlässlichen Partner für zahlreiche industrielle Kreativitat. Dr.-Ing. E. h. Georg Schaeffler, geni-
Triebwerke des neuen Airbus A380 ein Stück Kunden gemacht. aler Ingenieur und erfolgreicher Kaufmann in
Luftfahrtgeschichte mitgeschrieben. Sonder- einer Person, legte mit seiner Erfindung des
anwendungen mit Hochpräzisionslagern z.B. Die Marke FAG Nadelkranzes den Grundstein für die heutige
für die Medizintechnik runden das Angebot ab. mit Stammsitz in Schaeffler Gruppe. Seit dem Tod von Georg
Schweinfurt ist der Schaeffler 1996 setzen seine Frau Maria-
Pionier der Wälz- Elisabeth Schaeffler und Sohn Georg F.W.
Die Marken der lagerindustrie. 1883 konstruierte Friedrich Fi- Schaeffler sein Lebenswerk fort und bauen die
Schaeffler Gruppe: scher eine Kugelmühle mit der es ihm gelang, Firmengruppe mit einem engagierten Manage-
1946 von den Brüdern erstmals Stahlkugeln in hoher Präzision und ment unter dem Dach der INA-Holding
Dr. Wilhelm Schaeffler großer Stückzahl maschinell zu fertigen. Diese Schaeffler KG weiter aus. An mehr als 30
und Dr.-Ing. E.h. Georg Idee gilt als der historische Start der Wälzla- Entwicklungsstandorten arbeiten rund 5.200
Schaeffler in Herzo- gerindustrie, die von Schweinfurt aus ihren Mitarbeiter an der Entwicklung neuer Produkte
genaurach gegründet, Siegeszug um die Welt antrat. Wälzlager der und Technologien. Mit jährlich etwa 1.100 Erfin-
hat sich die Marke als Marke FAG – seit 1905 eingetragenes Waren- dungen, die zum Patent angemeldet werden
Wälzlagerhersteller und zeichen – sind seitdem Synonym für erstklas- und derzeit über 13.000 in Kraft befindlichen
Automobilzulieferer zu einem Global Player sige Produkte und Know-how. Seit dem Er- Patenten gehört die Schaeffler Gruppe zu den
entwickelt. Produziert werden hauptsächlich werb durch Schaeffler in 2001 ist FAG eine Innovationsführern in der Industrie. Hauptent-
Wälzlager, Linearsysteme und Motorenele- wichtige Marke der Schaeffler Gruppe. wicklungsstandorte sind Herzogenaurach,
mente. Schweinfurt und Bühl, die mit zahlreichen wei-
Ob Hochpräzisionslager für SpaceShuttle teren Entwicklungszentren in Europa, Asien so-
Der erfolgreiche Weg des Unternehmens oder Airbus A 380, Sensor-Radlager im Pkw wie Nord- und Südamerika vernetzt sind.
mit Sitz in Herzogenaurach begann 1949 mit oder Großlager mit über 4 Meter Außendurch-
der Entwicklung des käfiggeführten Nadella- messer für Windenergieanlagen – FAG ist für Die Schaeffler Gruppe wird als Familien-
gers durch Georg Schaeffler – eine geniale Er- alle großen Kunden aus Luft- und Raumfahrt, unternehmen geführt – das ist ein besonderer
findung, die dem Nadellager zum industriellen Industrie und Automotive erste Wahl. Das Erfolgsfaktor. Als eines der größten Industrie-
Durchbruch verhalf. So ersetzte 1952 ein INA- Produkt- und Leistungsprogramm der Marke unternehmen Deutschlands in Privatbesitz prä-
Nadellager die zuvor verwendeten Gleitlager FAG bildet eine ideale Ergänzung zu dem der gen soziale Verantwortung, langfristiges Denken
im VW-Käfer-Getriebe: Der Start für eine „auto- Marke INA. sowie Nachhaltigkeit das Unternehmen. ■

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Jahresumsatz
Kontakt Branche weltweit 8,9 Mrd. Euro (2007)
Ansprechpartner Zulieferer für Maschinenbau,
Schaeffler KG Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt ■ Einsatzmöglichkeiten
Bewerbermanagement u.a. Technischer Versuch und Berechnung,
Bedarf an HochschulabsolventInnen Anwendungstechnik, Produktion/-planung,
Anschrift Kontinuierlicher Bedarf, über 100 p.a. Konstruktion, Softwareentwicklung, Qua-
Industriestraße 1-3 litätssicherung, Tribologie, Werkstofftechnik,
91074 Herzogenaurach ■ Gesuchte Fachrichtungen Finanzwesen
Maschinenbau, Elektrotechnik, Mechatronik,
Telefon/Fax Kontruktionstechnik, Fahrzeugtechnik, ■ Einstiegsprogramme
Telefon: +49 9132 82-3463 Luft- und Raumfahrttechnik, ➜ Direkteinstieg oder Trainee Programm
Produktions- und Fertigungstechnik, ➜ Praktika und Studienabschlussarbeiten
Verfahrenstechnik, ➜ Duale Studiengänge
E-Mail
Wirtschaftsingenieurwesen,
bewerbung.ina@schaeffler.com
Naturwissenschaften, Informatik,
bewerbung.fag@schaeffler.com Wirtschaftswissenschaften ■ Mögliche Einstiegstermine
bewerbung.luk@schaeffler.com Jederzeit
■ Produkte und Dienstleistungen
Internet Wälz- und Gleitlager, Linearsysteme sowie ■ Auslandstätigkeit
www.schaeffler-gruppe.de als Automobilzulieferer Präzisionselemente nach der Einarbeitung möglich
für Motor, Getriebe und Antriebsstrang
Direkter Link zum ■ Warum bei „Schaeffler“ bewerben
Karrierebereich ■ Anzahl der Standorte In der Schaeffler Gruppe bearbeiten Absol-
www.schaeffler.de/career 180 Standorte in mehr als 50 Ländern, venten schon nach kurzer Zeit eigenständig
in Deutschland u.a. in Herzogenaurach, Projekte. Das internationale und gruppenweite
Bevorzugte Schweinfurt, Bühl, Höchstadt, Hirschaid, Aufgabenfeld verspricht daher einen hohen
Bewerbungsart(en) Wuppertal Anspruch, aber auch viel Abwechslung. Un-
Email oder per Post terstützt werden alle Mitarbeiter durch konti-
■ Anzahl der MitarbeiterInnen nuierliche Personalentwicklungsmaßnahmen.
Angebote für weltweit: rund 66.000 Ein weiterer großer Vorteil ist das besondere
StudentInnen in Deutschland: 28.900 Ambiente eines Familienunternehmens, das
Praktika? langfristiges Arbeiten möglich macht.
Ja, über 600 im Jahr

Abschlussarbeiten?
Diplomarbeit, Masterarbeit,
Bachelorarbeit, über 100 im
Jahr

Duales Studium?
Ja,
● Diplom Ingenieur/in (FH) –

Maschinenbau
● Bachelor of Engineering –
BEWERBERPROFIL
Maschinenbau ■ Bewerberprofil
● Bachelor of Engineering –
wichtig in Prozent
Elektrotechnik Examensnote 90% ■ Sonstige Angaben
● Bachelor of Engineering –
Teamfähigkeit, Kommunikation,
Wirtschaftsingenieurwesen Studiendauer 80% Persönlichkeit
● Bachelor of Science –

Wirtschaftsinformatik Auslandserfahrung 50%


● Bachelor of Arts –

Allgemeine Industrie Sprachkenntnisse (englisch) 90%


● Bachelor of Science –

Angewandte Informatik Ausbildung/Lehre 40%


● Bachelor of Arts –

Steuern und Prüfungswesen Promotion 10%

MBA 10%
Trainee-Programm?
Ja, Außerunivers. Aktivitäten 70%
Anwendungstechnik/Ent-
wicklung, Produktion, Fi- Soziale Kompetenz 100%
nanzbereich
Praktika 100%
Direkteinstieg?
Ja campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
42 I Federal-Mogul

Die Automotive-Welt.
Immer neu. Immer anders.
Und immer mit
Federal-Mogul.

» Die Federal-Mogul Corporation, gegrün-


det vor mehr als einem Jahrhundert, hat ihren
Sitz in Southfield, Michigan/USA. Der inter-
Ein umfassendes
Produktportfolio und
weltweit anerkannte Marken
Vehicle Safety and Protection
Der Geschäftsbereich Vehicle Safety and
Protection (VSP) liefert zahlreiche innovative
national erfolgreiche Konzern ist ein weltweit Sicherheitsprodukte und -systeme. Die Pro-
tätiger Zulieferer der automotiven Industrie. In Powertrain Energy duktgruppe umfasst u.a. hoch optimierte Reib-
den neunziger Jahren sorgte der Zukauf von Federal-Mogul ist weltweit führend in der beläge und -technologien, sowie System-
vielen ehemals selbstständigen Familienunter- Entwicklung leichtgewichtiger, hochfester schutzanwendungen für Abrieb-, Hitzeschutz
nehmen für ein rasantes Wachstum und machte und temperaturbeständiger Motorenteile. Der und Geräuschdämpfung.
Federal-Mogul zu einem der größten Lieferan- Geschäftsbereich Powertrain Energy liefert welt-
ten für den Erstausrüstungs- und Ersatzteil- weit Spitzentechnologien und wettbewerbsfähi- Automotive Products
markt. ge Lösungen durch hochmoderne Oberflächen- Der Geschäftsbereich Automotive Pro-
beschichtungs- und -behandlungsverfahren. ducts bietet den weltweiten Kunden der
Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Diese bieten eine erhöhte Lebensdauer und Erstausrüstung zahlreiche innovative Produk-
Weltweit erzielten im letzten Jahr (2007) 50.000 Hochleistung sowie neue Standards für Moto- te, die einen entscheidenden Beitrag zur CO2-
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Umsatz renkomponenten wie Kolben, Kolbenringe, Reduzierung leisten. Federal-Mogul hat neue
von fast 7 Mrd. US $. In Deutschland operieren Zylinderlaufbuchsen, Kolbenbolzen sowie Ven- Standards für Zündkerzen gesetzt. Eine inno-
7.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 9 tilsitze und -führungen. Die herausragende vative keramische Technologie, bekannt als
Tochtergesellschaften mit starken Eigenmar- Position in der Entwicklung und Lieferung von SureFire®, ermöglicht energiereiches und
ken in der Entwicklung und Produktion innova- zukunftsweisenden Technologien hat maßgeb- platzsparendes Zündkerzen-Design, das ohne
tiver Produkte und Systeme als anerkannte lich dazu beigetragen, dass führende Automo- Kompromisse Benzinverbrauch und CO2-
Partner globaler Automobilhersteller. Weltweit bilhersteller strenge Abgasvorschriften erfüllen Emissionen reduziert. Neben Glühkerzen,
gehören 105 Produktionsstandorte sowie 20 können. Kraftstoffsystem-Lösungen, Scheibenwischern
Vertriebszentren in 35 Ländern zum Konzern. mit einzigartigen Bajonettverbindungen
Powertrain Sealings and Bearings von Wischerarm und Wischerblatt schafft
Neben der Automobilindustrie beliefert Der Geschäftsbereich Powertrain Sealings Federal-Mogul innovative Lösungen mit
Federal-Mogul weitere Industriebereiche, wie and Bearings liefert weltweit hochwertige Dich- LED-Technologie für Innen- und Außenbe-
die Nutzfahrzeug-, die Landwirtschafts-, die tungen für komplette Motor-, Getriebe- und leuchtungen.
Schifffahrts- und die Eisenbahnindustrie. Antriebsstrangsysteme. Federal-Mogul bietet
innovative Lösungen für Dichtungsmodule, Aftermarket
Federal-Mogul und LEM-Dichtungen, Verbundschaltkolben, MLS- Federal-Mogul ist einer der weltweit größ-

die dazugehörigen Zylinderkopfdichtungen, Hitzeschilde


dynamische Dichtungen. Des Weiteren leistete
und ten eigenständigen Zulieferer für den Ersatz-
teilmarkt. Die Produkte werden unter zahlrei-
starken Marken Federal-Mogul Pionierarbeit bei der Entwicklung chen starken Markennamen vertrieben, u.a.
AE®-Motorenteile, ANCO®-Scheibenwischer,
sind rund um den von umweltfreundlichen, bleifreien Materialien in
der Fertigung von Gleitlagern, Buchsen und An- Champion®-Zündkerzen und -Scheibenwi-
Globus ein Begriff. laufscheiben für breite Anwendungsbereiche. scher, Fel-Pro®-Dichtungen, Ferodo®-Brems-

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Federal-Mogul I 43

beläge, Glyco®-Gleitlager, Goetze®-Kolben- steht das weltweite Kompetenzzentrum für Die Federal-Mogul Deva GmbH ist welt-
ringe, Moog®-Chassisprodukte, National®-rad- Kolbenringe und Zylinderlaufbuchsen. weit einer der bedeutendsten Hersteller für
seitige Komponenten, Nüral®-Kolben, Payen®- selbstschmierende wartungsfreie Gleitlager.
Dichtungen, Sealed Power®-Motorenteile und In Wiesbaden entwickelt und produziert Am Standort Stadtallendorf entwickeln und
Wagner®-Licht- und Bremsprodukte. die Federal-Mogul Wiesbaden GmbH mit produzieren ca. 170 Mitarbeiterinnen und
mehr als 1.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbei- Mitarbeiter qualitativ hochwertige Gleitlager-
tern hoch präzise Gleitlager und Buchsen für systeme.
Richtungsweisende den Motoren- und Fahrzeugbau. Hier steht das
Technologien weltweite Kompetenzzentrum für Gleitlager Die Federal-Mogul Friction Products
Für eine bessere Umwelt entwickelt und und Buchsen. GmbH entwickelt und testet im Technikzen-
verbessert Federal-Mogul kontinuierlich die trum Bad Camberg mit zurzeit ca. 65 hoch
eingesetzten Materialien, die Produktionspro-
zesse sowie Serviceleistungen. Dies erfolgt vor
allem im Hinblick auf eine höhere Motorenleis-
tung, eine effizientere Nutzung der Brennstof-
fe sowie eine Reduzierung der Abgase.

Die internationale
Struktur eröffnet
Mit mehr als 1.300 Mitarbeiterinnen und den Mitarbeiter/innen
Mitarbeitern produziert die Federal-Mogul
Weltweit sorgen 17 vernetzte Technologie- Friedberg GmbH hochwertige Kolbenringe und
von Federal-Mogul
zentren in Nordamerika, Europa und Asien für Zylinderlaufbuchsen für Kraftfahrzeugmotoren, zahlreiche Karriere-
innovative Lösungen. Die 9 deutschen Stand- Großkolbenringe für Schiffs- und stationäre
orte sind über das gesamte Bundesgebiet ver- Motoren sowie Laufwerkdichtungen für indus-
möglichkeiten
teilt und befinden sich verkehrsgünstig gelegen trielle Anwendungen. an deutschen oder
nahe attraktiver Ballungsgebiete.
In Nürnberg entwickeln und produzieren
internationalen
ca. 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Standorten.
Federal-Mogul Nürnberg GmbH Otto- und
Dieselkolben für die deutsche und internationa-
le Automobilindustrie. Hier hat das weltweite qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Kompetenzzentrum für Kolben seinen Standort. Bremsbeläge und andere Reibmaterialien, die
in europäischen Werken der Federal-Mogul
Gruppe gefertigt werden. Dies geschieht in en-
ger Kooperation mit der internationalen Auto-
mobilindustrie.

Nahe Köln entwickeln und produzieren ca. Zirka 240 Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
1.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der tern entwickeln und produzieren am Standort
Federal-Mogul Burscheid GmbH hochwerti- Marienheide hochwertige Reibbeläge für den
ge Kolbenringe für Pkw und Nutzfahrzeuge. Hier Nutzfahrzeug-Sektor. ➜

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44 I Federal-Mogul

Die Federal-Mogul Sealing Systems GmbH


in Herdorf bei Siegen entwickelt und produ-
stühlen. Neben Betriebsbesichtigungen für
Hochschulgruppen bieten die Standorte an-
Federal-Mogul sucht
ziert mit mehr als 400 Mitarbeiterinnen und spruchsvolle Praktika, Ferienjobs und Diplom- permanent engagierte
Mitarbeitern hochwertige Zylinderkopfdich-
tungen, Hitzeschilde, Kaltstatische- und
arbeitsthemen in vielen Fachbereichen an. Des
Weiteren werden besonders erfolgreichen Stu-
Hochschulabsolven-
Nebendichtungen für den Motoren- und Fahr- dierenden attraktive Förderungsmöglichkeiten, ten, Young Professio-
zeugbau. wie z.B. Stipendien, angeboten. Das Einsatz-
spektrum ist groß und reicht von der For-
nals und Professio-
Die Federal-Mogul Dresden GmbH, eine schung und Entwicklung über die Produktion nals, die sich den
Zweigniederlassung der Vermögensverwal-
tungs-GmbH produziert mit etwa 350 Mitar-
bis zum Vertrieb. Die Vergabe und Betreuung
der Themen erfolgt direkt über die Ansprech-
Herausforderungen
beiterinnen und Mitarbeitern für den internatio- partner der einzelnen Standorte. Einzelne eines turbulenten und
nalen Markt hochwertige Kolbenringe für Standorte haben sich bereits der Initiative „Fair dynamischen globa-
Kraftfahrzeug- und stationäre Motoren. Company“ angeschlossen.
len Marktes stellen
Internationale
möchten.
Tradition trifft auf Innovation
Die deutschen Standorte von Federal-Mogul Karrierechancen modularen Trainingsprogrammen verknüpft.
besitzen größtenteils eine über hundert Jahre Als global agierender Konzern legt Gleichzeitig zielt das Programm auf die Ver-
alte Unternehmensgeschichte und Tradition. Federal-Mogul viel Wert auf den Ausbau der besserung der Zusammenarbeit zwischen den
Viele Mitarbeiter gehören seit Beginn ihrer Aus- Vielfältigkeit seiner Unternehmenskultur, seiner deutschen Standorten und die Stärkung seiner
bildung zum Mitarbeiterstamm, sind zwischen- Teams, seiner Produkte und seiner Prozesse. Netzwerke. Darüber hinaus sucht Federal-Mogul
zeitlich in höhere Positionen aufgestiegen und Die internationale Struktur eröffnet den Mitar- permanent engagierte Hochschulabsolventen,
identifizieren sich sehr mit „ihrem Unterneh- beiterinnen und Mitarbeitern von Federal-Mogul Young Professionals und Professionals, die
men“. Folglich profitieren die Standorte von ei- zahlreiche Karrieremöglichkeiten an deutschen sich den Herausforderungen eines turbulenten
ner geringen Fluktuation und gelten in der Re- oder internationalen Standorten. Die Entwick- und dynamischen globalen Marktes stellen
gion als bekannter und beliebter Arbeitgeber. lung aus den eigenen Reihen nimmt hierbei ei- möchten. Der Einstieg erfolgt in der Regel über
Durch die hohe Fertigungstiefe der Produk- nen großen Stellenwert ein. einen Direkteinstieg an einem der deutschen
tionsstandorte und die lange Unternehmenszu- Standorte. Gemeinsam mit einem Mentor wird
gehörigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbei- Ein Führungskräfteentwicklungsprogramm zunächst ein individueller Einarbeitungsplan
ter hat sich im Laufe der Jahre viel Fachwissen des deutschen Teilkonzerns fördert Nach- festgelegt. Schrittweise werden somit Aufga-
und Know-how aufgebaut. Sicherlich einer der wuchskräfte und erfahrene Führungskräfte in- ben und Verantwortung für die neue Position
Gründe, der maßgeblich dazu beigetragen hat, dividuell und zielgruppengerecht. Die Teilneh- übertragen. Eigeninitiative und selbstverant-
einen Großteil der Technologiezentren in den mer werden auf weiterführende nationale und wortliche Gestaltung wird von Anfang an ge-
deutschen Standorten zu positionieren. internationale Aufgaben und Positionen vorbe- fördert. Des Weiteren unterstützt Federal-Mogul
reitet. In Zusammenarbeit mit wissenschaft- die Fortbildungsaktivitäten seiner Mitarbeiter-
lichen Instituten und geschulten Personalent- innen und Mitarbeiter nach individueller Ab-
Vielfältige wicklern wird Persönlichkeitsentwicklung mit sprache finanziell und zeitlich. ■
Einsatzmöglichkeiten
Um über die neuesten Marktentwicklun-
Neugierig geworden?
gen und Bedürfnisse informiert zu sein, legt
Federal-Mogul u.a. großen Wert auf die enge i Alle aktuellen Stellenangebote finden Sie unter
www.federalmogul.com
Zusammenarbeit mit Hochschulen und Lehr-

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Jahresumsatz
Kontakt Branche 2007: 7 Mrd. US $
Ansprechpartner Automobilzulieferer
Bitte richten Sie Ihre ■ Einsatzmöglichkeiten
Bedarf an HochschulabsolventInnen Forschung und Entwicklung, Produktion,
Bewerbung an den Siehe Jobbörse unter Vertrieb, Einkauf
jeweiligen Standort www.federalmogul.com/en/careers
■ Einstiegsprogramme
■ Gesuchte Fachrichtungen Direkteinstieg
Anschriften Betriebswirtschaft, Maschinenbau, Produk-
Die Anschriften unserer tionstechnik, Gießereitechnik, Fahrzeugtech-
nik, Werkstoff- und Materialwissenschaft,
■ Mögliche Einstiegstermine
Standorte finden Sie unter Jederzeit
Mechatronik, Wirtschaftsingenieurwesen
www.federalmogul.com/
en/locations ■ Produkte und Dienstleistungen ■ Auslandstätigkeit
OE Technology & Products Möglich, Bewerbung bitte direkt über die
Powertrain Energy jeweilige Landesgesellschaft
Internet
Kolben, Kolbenringe, Zylinderlaufbuchsen,
www.federalmogul.com Kolbenbolzen, Ventilsitze und -führungen ■ Warum bei „Federal-Mogul“
Powertrain Sealing and Bearings bewerben?
Direkter Link zum Dichtungen, Hitzeschilde, Gleitlager, Als global agierender Konzern mit einer
Buchsen und Anlaufscheiben hohen Fertigungstiefe können wir ein breites
Karrierebereich
Vehicle Safety and Protection Spektrum an Einsatzmöglichkeiten in
www.federalmogul.com/ Reibbeläge, Schutzummantelungen, Fachbereichen sowie attraktive Karrierewege
en/careers Wärme-/Schallschutzsysteme, Brems- national oder international anbieten.
und Chassiskomponenten,
Automotive Products Bereits als Praktikant oder Diplomand
Bevorzugte Zündkerzen, Keramikglühkerzen, Kraftstoff- werden Sie frühzeitig in die eigenständige
Bewerbungsart(en) fördermodule, gelenklose Wischerblätter, und selbstverantwortliche Bearbeitung von
Bitte nur vollständige LED-Leuchtmodule Projekten eingebunden.
Bewerbungsunterlagen.
■ Aftermarket Solutions Wir bieten ein breites Produktportfolio und
Online-Bewerbung Anzahl der Standorte sind Marktführer in vielen Produktbereichen.
vorrangig erwünscht. Weltweit 105 Produktionsstandorte sowie
In enger Zusammenarbeit mit den führenden
Anschreiben mit Lebenslauf, 20 Vertriebszentren in 35 Ländern
In Deutschland 9 Standorte: Bad Camberg, Automobilherstellern entwickeln wir zu-
Zeugnisse gerne auch per Burscheid, Dresden, Friedberg, Herdorf, kunftsweisende Technologien. Wenn Sie
E-Mail oder Post Marienheide, Nürnberg, Stadtallendorf, Spaß daran haben, in einem dynamischen
Wiesbaden und herausfordernden Umfeld zu arbeiten,
bewerben Sie sich bei uns.
■ Anzahl der MitarbeiterInnen
Angebote für 50.000 weltweit; Wir legen sehr viel Wert auf eine kollegiale
StudentInnen 7.500 deutschlandweit Zusammenarbeit.
Praktika?
Ja

Abschlussarbeiten?
Ja
BEWERBERPROFIL
• Diplom ■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Examensnote 60% ■ Sonstige Angaben, die Ihnen
Duales Studium? wichtig sind?
Ja Studiendauer 60% Teamfähigkeit, Freude an interkultureller
• Bachelor of engineering Zusammenarbeit
(BA) (w/m) Maschinenbau Auslandserfahrung 70%
• Dipl.-Ingenieur (FH) (w/m) Sprachkenntnisse (englisch) 80%
Material- und Fertigungs-
technologie Ausbildung/Lehre 40%

Trainee-Programm? Promotion 10%


Nein MBA 10%

Direkteinstieg? Außerunivers. Aktivitäten 50%


Ja
Soziale Kompetenz 80%

Praktika 80%
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Karrieretipps I 47

Vorstellungsgespräch

Bewährungshilfe
Nasse Hände, trockene Kehle:
Wer mit Lampenfieber vor dem neuen
Arbeitgeber sitzt, der macht Fehler.
So vermeiden Sie die häufigsten...

■ Ausdruckslos ■ Kontaktscheu ■ Teilnahmslos ■ Unverständlich


Werfen Sie vor dem Termin einen Schauen Sie Ihrem Gesprächs- Achten Sie genau auf die Reak- Stammeln Sie nicht rum – überle-
Blick in den Spiegel: Würden Sie partner immer wieder in die Au- tion Ihres Gegenübers. Es zählt gen Sie sich vorher, was Sie sa-
sich selbst so einstellen? Ein Ex- gen, vor allem wenn Sie antwor- nicht, was Sie sagen. Es zählt nur gen möchten. Ihre Art zu sprechen
perte für Körpersprache und Rhe- ten oder Aussagen treffen. Das was bei ihm ankommt. zeigt, wie und was Sie denken.
torik kann Ihnen helfen. wirkt offen, ehrlich, entschlossen.

■ Unaufmerksam ■ Unvorbereitet
■ Desinteressiert ■ Langatmig Beobachten Sie genau, wie Ihr Informieren Sie sich vorab im
Stellen Sie gezielte Fragen zu Reden Sie laut, deutlich und vor potenzieller Arbeitgeber spricht Internet oder in der Lokalpresse
Betrieb, Aufgabenbereich und allem in kurzen Sätzen. Das wirkt (Tempo, Lautstärke) und wie seine über die Firma und den Vorge-
Perspektive. So bezeugen Sie sicher, verbindlich und strahlt Körpersprache dabei ist. setzten, der Ihnen gleich gegen-
Interesse am Unternehmen und Kompetenz aus. übersitzt.
erhalten noch mehr Infos. Versuchen Sie, sich in einigen
Punkten etwas anzupassen – das So gewinnen Sie an Selbstsicher-
■ Schlecht gelaunt schafft Gemeinsamkeiten und för- heit und können auf heikle Fragen
■ Flegelhaft Bringen Sie sich vor dem Ge- dert ein gutes Klima. zu dem Unternehmen ganz ent-
Ihre Körpersprache ist entschei- spräch in Bestlaune. Denken Sie spannt antworten.
dent. Sitzen Sie aufrecht und einfach an Ihre letzten beruflichen
möglichst entspannt. Erfolge. ■

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48 I Formel D GmbH

Die Welt der


Automobile verbinden
» Bedarfsorientierte Dienstleistungen und die Entwicklung innovati-
ver, flexibler und zukunftsorientierter Konzepte und Lösungen für alle
Aufgaben rund um den Produktionsprozess – so skizziert sich das viel-
Aufgeteilt in die fünf Geschäftsfelder FLOWing., KNOWing., QUALI-
FYing., CARing. und CREATing. beschäftigen wir uns mit allen relevanten
Themen rund um den Produktionsprozess: Von der Erstellung von Pre-
seitige Aufgabenfeld unserer international agierenden Formel D Unter- und After-Sales-Prozessen, der technischen Dokumentation und Schu-
nehmensgruppe. Unser Dienstleistungsunternehmen mit Stammsitz in lung von Mitarbeitern und Partnern des Kunden über Lieferantenaus-
Troisdorf bei Köln ist mit 1.400 Mitarbeitern weltweit an 40 Standorten wahl, Anlaufmanagement, Control & Rework, Aufbau, Nachbereitung
vertreten. Zum Kundenkreis zählen nationale und internationale namhaf- und Umrüstung von Fahrzeugen bis zur Erstellung audiovisueller Me-
te Unternehmen aus der Automobil- und Zulieferindustrie. dien.

Nicht nur für einen, sondern für


„Was das Besondere an Formel D alle Automobilhersteller tätig sein
ist? Wir geben Dinge auf, die in So könnte eine von vielen Antworten auf die Frage lauten, was die

der Vergangenheit zum Erfolg tägliche Arbeit bei Formel D auszeichnet. Projekte mit internationalen
Einsatzorten und interdisziplinären Teams, in denen selbstständiges
geführt haben – um morgen noch Arbeiten gefordert ist, sind bei uns an der Tagesordnung. Kurze

besser zu sein.“ Entscheidungswege, individuelle Möglichkeiten zur Weiterentwicklung


und interne Weiterbildungsmöglichkeiten zeichnen unser Unternehmen
weiterhin aus. Flexible Arbeitszeiten und ein fixes Gehalt zuzüglich einer
erfolgsbasierten Prämienzahlung runden das Bild des attraktiven Arbeit-
gebers ab.

Auftragslage und Auszeichnungen


sprechen für sich
Der Erfolg unseres Unternehmens zeigt sich neben ständig gefüllten
Auftragsbüchern auch daran, dass wir bereits unterschiedliche Preise
und Auszeichnungen gewinnen konnten. 1997 wurde Formel D mit dem
Gründerpreis Deutschland ausgezeichnet. Zwischen 1998 und 2006
wurden wir bereits sechs Mal in „Europe’s 500 Honorary Listing“ aufge-
nommen und in den Jahren 2000, 2001 und 2003 waren wir Finalist beim
„Entrepreneur des Jahres“.

So international wie das Unternehmen sind auch unsere Mitarbeiter.


Das Formel D Team setzt sich zusammen aus US- und Südamerikanern,
Europäern verschiedenster Nationalitäten und Asiaten. Für alle Standor-
te weltweit werden kontinuierlich neue Mitarbeiter gesucht, speziell aus
den Bereichen Qualitätsmanagement, Maschinenbau, Fahrzeug-,
Elektro-, Produktions-, Mess- und Fertigungstechnik, Wirtschaftsinge-
nieurswesen und Betriebswirtschaft sowie Konstrukteure und Kfz-Me-
chaniker.

Formel D bietet auch Berufsanfängern gute Einstiegschancen und


individuelle Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. In alle Mitarbeiter wird
von Anfang an großes Vertrauen gesetzt, so dass schon früh viel Verant-
wortung übernommen werden kann. Neue Formel D’ler können sich auf
eine abwechslungsreiche und herausfordernde Tätigkeit freuen frei nach
dem Unternehmensmotto „Die einzige Konstante ist die Veränderung“.
Interessenten können ihre Bewerbungsunterlagen über
bewerbung@formeld.com an das Unternehmen senden.
Kirstin Krüger ■

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einsatzmöglichkeiten
Branche In allen Geschäftsbereichen und
Dienstleistung Automobil- und in der Verwaltung
Zulieferindustrie
■ Einstiegsprogramme
Bedarf an HochschulabsolventInnen Direkteinstieg, Patenkonzept,
Ansprechpartner Kontinuierlicher Bedarf Training-on-the-Job
Ansprechpartner finden Sie
■ Gesuchte Fachrichtungen ■ Mögliche Einstiegstermine
in den jeweiligen Stellen- Qualitätsmanagement, Maschinenbau, Jederzeit
ausschreibungen im Bereich Fahrzeug-, Elektro-, Produktions-, Mess-
Karriere auf und Fertigungstechnik, Wirtschaftsinge- ■ Auslandstätigkeit
www.formeld.com nieurswesen und Betriebswirtschaft möglich, dauerhaft in einer Niederlassung im
Ausland oder temporär in Projekten
■ Produkte und Dienstleistungen
Anschrift Dienstleistungen in den Bereichen techni- ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Formel D GmbH sche Dokumentation, Logistik, Gewährlei- abhängig von der Einstiegsposition
Hunsrückstraße 1 stungsmanagement, Service-, Qualitäts- und
53842 Troisdorf Produkt-Trainings, Lieferantenauswahl, ■ Warum bei der „Formel D GmbH“
Anlaufmanagement, Control & Rework, bewerben?
Fahrzeugaufbau, -nachbereitung und Bei Formel D können Sie mit dazu beitragen,
Telefon/Fax -umrüstung, Animation, Interactive Learning, die Produktqualität in der automobilen Welt
Telefon: Image- und Utilityfilme zu optimieren. Zu unseren Kunden gehören
+49 (0) 22 41/9 96 – 380 zahlreiche namhafte Autohersteller und Zu-
Telefax: ■ Anzahl der Standorte lieferunternehmen. Wir bieten Ihnen die Mög-
Weltweit mit 40 Standorten vertreten lichkeit, im In- und Ausland in interdiszi-
+49 (0) 22 41/9 96 – 101
plinären Teams tätig zu sein. Selbstständiges
■ Anzahl der MitarbeiterInnen Arbeiten mit Freiraum für eigene Ideen, kurze
E-Mail Mehr als 1.400 Mitarbeiter weltweit Entscheidungswege, individuelle Einstiegs-,
bewerbung@formeld.com Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten
■ Jahresumsatz sowie flexible Arbeitszeiten und ein anspre-
83 Millionen Euro in 2007 chendes Prämienmodell machen Formel D
Internet
zu einem attraktiven Arbeitgeber.
www.formeld.com

Direkter Link zum


Karrierebereich
www.kommen-sie-
in-unser-team.de

Bevorzugte
Bewerbungsart(en)
Bitte bewerben Sie sich
vorzugsweise per eMail.
BEWERBERPROFIL
■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Angebote für Examensnote 40% ■ Sonstige Angaben, die Ihnen
StudentInnen wichtig oder nicht wichtig sind?
Studiendauer 70% Wichtig sind Teamfähigkeit, Interkulturalität,
Praktika?
innovatives Denken, Pioniergeist, Fähigkeit,
Ja, in der Verwaltung Auslandserfahrung 70% sich in einem dynamischen Umfeld zurecht
zu finden
Abschlussarbeiten? Sprachkenntnisse (englisch) 100%
Ja, auf Anfrage
Ausbildung/Lehre 20%
Duales Studium? Promotion 10%
Ja, Wirtschaftswissenschaf-
ten für Ingenieure und MBA MBA 10%

Trainee-Programm? Außerunivers. Aktivitäten 20%


Ja Soziale Kompetenz 100%

Direkteinstieg? Praktika 70%


Ja campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
Fraport AG I 51

Die Überwindung
der Schwerkraft
» Der Öffentlichkeit ist die
Fraport AG vor allem als Eigentü-
merin und Betreiberin des Flugha-
Frankfurt Airport ist
erste Flughafen weltweit, den der
neue „Super-Airbus“ A380 für
der

fens Frankfurt bekannt. Daneben Langstrecken-Testflüge nutzte.


vermarktet das Unternehmen sein Den gleichen Weg wie das Groß-
Know-how rund um das Thema raumflugzeug nimmt die Fraport-
Luftverkehr als Betreiber und Be- Aktie: Sie steigt nach oben. In den
rater an etwa 60 Flughäfen welt- vergangenen fünf Jahren hat sich
weit. Zum zweiten Standbein des der Börsenwert des Mobilitäts-
Konzerns hat sich das Immobi- profis weit mehr als verdoppelt.
liengeschäft entwickelt. Fraport Neben Zuwächsen im Flugverkehr
will in den kommenden zehn Jah- sind dafür die beiden weiteren
ren das Flughafengebiet zur Geschäftsfelder, „internationale
„Frankfurt Airport City“ mit Büro-, Beteiligungen“ und „Immobilien“,
Konferenz-, Hotel- und Entertain- verantwortlich.
mentflächen weiterentwickeln. Im
Vergleich mit anderen internatio- Im sogenannten Aviation-Ge-
nalen Großflughäfen zeigt sich: schäft verzeichnet der Flughafen
Die Frankfurter haben für dieses trotz hoher Auslastung und Kapa-
Vorhaben zwar weniger Platz – zitätsbegrenzungen noch immer
den sie aber umso effektiver nut- leichte Steigerungsquoten. Pro
zen. Monat starten und landen mehr als

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52 I Fraport AG

„Der Immobilienbereich von


Fraport agiert wie ein privater
Bauherr. Von der Planung
über Vermarktung und
Vermietung bis zur Bewirt-
schaftung deckt mein Team
die gesamte Prozesskette
der Immobilienwirtschaft ab.“
Christoph Hommerich, Bereichsleiter Immobilien

40.000 Maschinen in Frankfurt. Sie befördern


über 5 Millionen Passagiere und große Men-
gen Luftfracht. Im Herbst 2007 wurde in Frank-
furt das 500-millionste Gepäckstück abgefer-
tigt. Die dringend benötigte zusätzliche Start-
und Landebahn haben die Behörden aber
noch immer nicht endgültig genehmigt. Auch
deshalb wird das Unternehmen verstärkt im
Ausland tätig. Unter dem Namen „Airport Ser-
vice“ vermarktet die Fraport AG ihr techni-
sches und betriebswirtschaftliches Know-how
international an rund 60 Flughäfen, an denen
i Michael Müller, Sprecher der Bereichsleitung Personalserviceleistungen

sie zum Teil auch als Gesellschafterin beteiligt


ist. „Wir entsenden unsere Mitarbeiter entwe- „Wir stellen zum Beispiel immer wieder Ingenieure und Wirtschaftswissen-
der dauerhaft als Betreiber oder kurzfristig als schaftler für Aufgaben in der Logistik oder im Controlling ein“, sagt Michael
Berater an diese Standorte. Weil Fraport im Müller, Sprecher der Bereichsleitung Personalserviceleistungen. Neben der
Airport-Business als weltweit führend gilt, sind
fachlichen Qualifikation legt Müller auf persönliche Eigenschaften wie Neu-
unsere Dienste sehr gefragt“, berichtet Tobias
gier, Begeisterungsfähigkeit, Flexibilität und Belastbarkeit großen Wert.
Röttger. Der Rechtsanwalt trägt dazu bei, die
internationalen Beteiligungen des Konzerns „Unverzichtbar für Bewerber sind auch exzellente Englischkenntnisse und
vertraglich zu fixieren. Diese Verträge werden ein weltoffener Charakter, denn Kunden, Geschäftspartner und Kollegen
in der Regel nach dem am Sitz des Kunden kommen aus aller Herren Länder“.
geltenden Recht gestaltet. Die Hauptaufgabe
von Röttger und seinen Kollegen aus der
Rechtsabteilung besteht deshalb darin, die
Arbeit ausländischer Anwaltskollegen zu koor- Neben internationalen Beteiligungen heute steuert der Immobilienbereich mehr als
dinieren und deren Vorschläge auf Plausibilität macht Fraport mit Immobilien gute Geschäfte. die Hälfte zum operativen Konzerngewinn bei
zu überprüfen. „Nach und nach habe ich ein Das Unternehmen bebaut und vermietet eige- – bei steigender Tendenz. Der Ausbau des
Gespür dafür entwickelt, wie fremde Rechts- ne Flächen, beispielsweise an die Deutsche Flughafens zur Frankfurt Airport City soll
ordnungen funktionieren – für einen Anwalt ist Lufthansa, an Behörden und an Konzessio- diesen Anteil noch erheblich steigern. „Weil die
das eine faszinierende Erfahrung“, betont näre, die ihre Waren in edlem Ambiente den uns zur Verfügung stehende Fläche relativ klein
Tobias Röttger. durchreisenden Fluggästen anbieten. Schon ist, versuchen wir, sie möglichst effektiv zu
nutzen“, sagt Christoph Hommerich, der seit
2006 als Bereichsleiter das Immobiliengeschäft
der Fraport AG verantwortet. Zuvor stand er
der Investor-Relations-Abteilung vor. Dass ein
Kapitalmarktexperte zum Immobilienchef be-
fördert wurde, verrät viel über die strategische
Bedeutung des Bereichs: Immobilien werden
als ertragsträchtiges Anlageobjekt gesehen,
das seinen Beitrag zur Dividende für die
Fraport-Aktionäre leisten soll.

Wertorientierte
Unternehmenskultur
Um die Folgen des zunehmenden Flugver-
kehrs für die Natur und die Bewohner des
Rhein-Main-Gebiets abzumildern, hat sich die

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Fraport AG I 53

Fraport AG der Nachhaltigkeit verschrieben.


Jährlich gibt das Unternehmen rund 8 Millio-
nen Euro für Umweltprojekte und Sponsoring
aus. Damit unterstützt es zum Beispiel den
Regionalpark RheinMain, das lokale Vereins-
wesen sowie Kunst und Kultur. Auf diese
Weise trägt Fraport auch dazu bei, die Region
für Mitarbeiter mit Wohnsitz im Rhein-Main-
Gebiet attraktiver zu machen. Im Inneren ist die
Unternehmenskultur der Fraport AG geprägt
durch den Corporate-Governance-Kodex und
das davon abgeleitete Wertemanagement.
Dessen oberstes Ziel ist das integre
Geschäftsverhalten aller Mitarbeiter. Sie sollen
sich gegenüber Kunden, Auftraggebern und
Kollegen rechtschaffend, vertrauenswürdig,
verantwortlich, transparent, loyal und fair
verhalten. Im Wertemanagement sind etwa
für den Umgang mit Geschenken, materiellen
Zuwendungen und Einladungen von Ge-
schäftspartnern klare Regeln definiert.

Zwischen Führungskräften und Mitarbei-


tern herrscht eine Dialogkultur. Gespräche
dienen zum Beispiel dazu, Konflikte und
Probleme in den Abteilungen schon im An- der Direkteinstieg bei Fraport gelungen ist.
fangsstadium aufzudecken und zu entschär- Die Mitarbeiter Schon am Gymnasium hatte er Englisch und
fen. Damit handelt das Unternehmen durchaus Französisch als Leistungsfächer belegt. Im
nicht uneigennützig: Durch die fürsorgliche
brauchen techni- Studium spezialisierte er sich auf europäisches
Betreuung will es seine Mitarbeiter in die Lage sches Verständnis und internationales Recht. Damit war der
versetzen, Höchstleistungen zu erbringen.
Ähnliches gilt für das Gesundheitsmanage-
und ein Gespür 30-Jährige auf seine Aufgabe in der Rechts-
abteilung gut vorbereitet. Im Gegensatz zu
ment der Fraport AG: Es soll den Beschäftig- dafür, wie man Tobias Röttger steigen die meisten Absolven-
ten und zugleich dem Arbeitgeber dienen.
Seit 2003 befragt das Unternehmen seine
Gebäude wirtschaft- ten bei Fraport mit einem Traineeship ein. Es
verschafft jährlich 10 bis 15 Kandidaten einen
Belegschaft jedes Jahr schriftlich zu Themen lich am besten umfassenden Überblick über das Unterneh-
wie Ernährung, Bewegung, Genuss- und
Suchtmittelkonsum oder Stressbelastung.
nutzt.“ Deshalb sind men und bereitet sie gleichzeitig auf vorab
definierte Zielpositionen vor. Die Teilnehmer
Werden in der Umfrage Defizite aufgedeckt, Bewerber mit beginnen früh, sich innerhalb des Unterneh-
steuert Fraport mit Unterstützung interner und
externer Profis unverzüglich dagegen an. Über
Doppelqualifikation mens zu vernetzen. „Wir stellen Trainees
bedarfsgerecht und mit der Absicht ein, sie
Möglichkeiten, Familie und Berufstätigkeit mit- besonders gefragt, nach Abschluss der Traineephase fest zu über-
einander in Einklang zu bringen, informiert das
„Servicecenter Soziales“ die Beschäftigten.
zum Beispiel nehmen“, sagt Personalchef Müller. Besonders
viele neue Mitarbeiter benötigt Fraport für das
Das Angebot umfasst zum Beispiel Unterstüt- Hochbauingenieure Immobiliengeschäft. Im Jahr 2004 mit 20 Be-
zung bei der Pflege von Angehörigen oder das
„Fluggi-Land“ – so heißt der Notkindergarten
mit betriebswirt- schäftigten gestartet, zählt der Bereich heute
schon 60 Köpfe – bis 2013 sollen es 80 Stellen
von Fraport, in dem Mitarbeiter ihren Nach- schaftlichen werden. „Der Immobilienbereich agiert wie ein
wuchs unterbringen können, wenn die reguläre
Betreuung einmal kurzfristig ausfällt.
Kenntnissen. privater Bauherr. Von der Planung über Ver-
marktung und Vermietung bis zur Bewirtschaf-
tung deckt mein Team die gesamte Prozess-
lichen Qualifikation legt Müller auf persönliche kette der Immobilienwirtschaft ab“, umreißt
Arbeiten mit Kollegen Eigenschaften wie Neugier, Begeisterungsfä- Bereichsleiter Christoph Hommerich die Auf-
aus 71 Nationen higkeit, Flexibilität und Belastbarkeit großen gabe. Häufig haben er und seine Mitarbeiter
Der Flughafen Frankfurt ist die größte Wert. „Unverzichtbar für Bewerber sind auch mit kostspieligen Projekten zu tun. Ein Beispiel
lokale Arbeitsstätte in Deutschland, und die exzellente Englischkenntnisse und ein welt- ist das derzeit im Bau befindliche „Airrail
Fraport AG hat ständig Personalbedarf. „Wir offener Charakter, denn Kunden, Geschäfts- Center“: Über dem ICE-Terminal „Frankfurt
stellen zum Beispiel immer wieder Ingenieure partner und Kollegen kommen aus aller Herren Fernbahnhof“ soll ein neunstöckiges, rund
und Wirtschaftswissenschaftler für Aufgaben in Länder“, ergänzt der Personalchef. Bei Fraport 40 Meter hohes Gebäude entstehen. Vom
der Logistik oder im Controlling ein“, sagt arbeiten Menschen aus 71 Nationen. Rechts- Bahnsteig aus werden die Räumlichkeiten
Michael Müller, Sprecher der Bereichsleitung anwalt Tobias Röttger führt es auf seine inter- mit dem Fahrstuhl in Minutenschnelle zu errei-
Personalserviceleistungen. Neben der fach- national geprägte Ausbildung zurück, dass ihm chen sein. ➜
®
campushunter .de Wintersemester 2008/2009
54 I Fraport AG

„Nach und nach habe ich


ein Gespür dafür entwickelt,
wie fremde Rechtsordnungen
funktionieren – für einen
Anwalt ist das eine
faszinierende Erfahrung.“
Tobias Röttger, im „Airport Service Worldwide“ für
Rechtsangelegenheiten und Verträge zuständig

Der Umgang mit großen Projekten und


Sachwerten verlangt von den Mitarbeitern
hohe Verantwortungsbereitschaft und umfas-
sendes Know-how. Christoph Hommerich: „Die
Mitarbeiter brauchen technisches Verständnis
und ein Gespür dafür, wie man Gebäude wirt-
schaftlich am besten nutzt.“ Deshalb sind
Bewerber mit Doppelqualifikation besonders Kundenfreundlichkeit. Auch wie sie sich der Personaltankstelle, im unternehmenseige-
gefragt, zum Beispiel Hochbauingenieure mit gegenüber ihren Mitarbeitern verhalten sollen, nen Fitnessstudio sowie Sonderangebote bei
betriebswirtschaftlichen Kenntnissen. Interdis- ist in den Führungsgrundsätzen verbindlich Fluggesellschaften und Reiseveranstaltern. Auf
ziplinär arbeitet auch Tobias Röttger. definiert. Eine dieser Regeln lautet: „Wir bieten diese Weise können Fraportler ihren Flughafen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Unterstüt- auch einmal aus der Sicht des Passagiers
zung bei ihrer persönlichen Entwicklung.“ betrachten.
Diese Forderung wird unter anderem durch die
„Q-Card“ erfüllt. Sie ist, ähnlich wie eine
Kreditkarte, mit einem Guthaben aufgeladen, Mobilität hat Zukunft
das die Mitarbeiter nach eigenem Ermessen Der Luftverkehr gilt weltweit als Wachs-
für Weiterbildung einsetzen können. Sie müs- tumsmarkt. In Deutschland wird bis 2020, be-
sen lediglich bereit sein, Kurse und Schulun- zogen auf das Jahr 2005, eine Steigerung der
gen während ihrer Freizeit zu besuchen. Passagierzahlen um 82 Prozent erwartet. Die
Fraport AG kann also im Airport-Geschäft auf
dem Flughafen Frankfurt durchaus noch wach-
Verdienen bei Fraport sen, vorausgesetzt, die zusätzliche Landebahn
Die Gehälter bei Fraport orientieren sich an wird endgültig genehmigt. Das so genannte
den jeweils gültigen Tarifverträgen. Darüber Planfeststellungsverfahren ist im Jahr 2007
Als Fraport 2006 den Zuschlag für die Kon- hinaus gewährt der Arbeitgeber leistungsbezo- jedenfalls abgeschlossen worden. Deshalb
zessionsverlängerung und -erweiterung des gene Zuschüsse und eine Beteiligung am rechnet das Unternehmen fest damit, dass der
türkischen Flughafens Antalya erhielt, wirkte er Unternehmenserfolg. Letztere kann auch in Bau nun zügig beginnen kann. Dadurch neu
zum Beispiel an den Finanzierungsverträgen Form von Sachwerten ausgeschüttet werden. entstehende „Slots“ – das sind Zeitfenster für
mit. Dabei arbeitete der Jurist eng mit Kollegen Dazu bietet das Unternehmen zum Beispiel den Start und für die Landung von Flugzeugen
aus der Finanzabteilung zusammen. „Meine verbilligte Gutscheine verschiedener Firmen an – sind in den Sommerflugplan 2011 schon fest
Tätigkeit erlaubt mir tiefe Einblicke in viele Teile oder Bezugsrechte für Fraport-Aktien. Die leis- einkalkuliert. Auf alle Fälle ist das Geschäft mit
des Unternehmens, weit über das Rechtliche tungsbezogene Komponente wird auf Abtei- den internationalen Beteiligungen sowohl pro-
hinaus“, resümiert der Rechtsanwalt. lungsebene ausgeschüttet. Jeder Bereich fitabel als auch ausbaufähig. Wenn irgendwo
erhält ein Budget, mit dem die Mitarbeiter auf der Welt ein Betreiber oder Berater für einen
leistungsdifferenziert belohnt werden. Dazu be- Großflughafen gesucht wird, ist Fraport als
Die „Q-Card“: Freifahrt- stimmen die Führungskräfte zunächst ein kompetentester – aber auch als hochpreisiger
schein für Fortbildungen durchschnittliches Leistungsniveau und – Partner im Gespräch.
Führungspositionen besetzt Fraport bevor- bewerten anhand dessen die Arbeit der einzel-
zugt aus den eigenen Reihen. Um geeignete nen Teammitglieder. An Lohnnebenleistungen Weiteres Entwicklungspotenzial bietet das
Kandidaten zu finden, gibt es die Führungs- gewährt Fraport den Beschäftigten ein fast Bauvorhaben rund um die Frankfurt Airport
kräfteplanungskonferenz. Auf ihr werden jähr- vollständiges 13. Monatsgehalt sowie vermö- City, und zwar in dreifacher Hinsicht: Es
lich 20 bis 24 Potenzialträger identifiziert. Sie genswirksame Leistungen und Beiträge zur ergänzt das Mobilitätsangebot des Flugha-
durchlaufen eine Fortbildung, um ihre Fach- Zusatzversorgung des öffentlichen Dienstes. fens, es ist als Immobilieninvestment relativ
und Führungskompetenzen zu stärken. Die Statt der gesetzlich vorgeschriebenen fünf Ta- krisensicher, und es soll hohe Profite abwer-
Fraport AG verlangt von Führungskräften ge Bildungsurlaub steht den Mitarbeitern jähr- fen. So könnte das Erkennungslied der Airport
folgende Kernqualifikationen: Strategie, Kom- lich die doppelte Zeit zur Verfügung. Außerdem City auch auf den Kurs der Fraport-Aktie ge-
petenz, Unternehmertum, Handlungsorientie- hilft Fraport, private Ausgaben zu sparen: Die münzt sein: „Baby if we try, we can ride
rung, Kooperation, Kommunikation und Mitarbeiter erhalten unter anderem Rabatte an across the sky …“ ■

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Branche abhängig von der jeweiligen Stelle
Kontakt
Transport, Verkehr, Logistik
Ansprechpartner ■ Warum bei Fraport bewerben?
Mario D’Alessio Bedarf an HochschulabsolventInnen Die Fraport AG gehört international zu den
ca. 50 pro Jahr führenden Konzernen im Airport-Business
und betreibt mit dem Flughafen Frankfurt ei-
Anschrift
■ Gesuchte Fachrichtungen nes der bedeutendsten Luftverkehrsdreh-
Fraport AG Ingenieurwesen, kreuze der Welt. Als erfahrener Airport-
Personalmarketing Wirtschaftsingenieurwesen, Informatik, Manager entwickelt Fraport den Flughafen
(PSL-PS5) Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftswissen- Frankfurt zur „Frankfurt Airport City“ – ei-
60547 Frankfurt am Main schaften (insbesondere Betriebswirtschaft), nem herausragenden Mobilitäts-, Erlebnis-
und Immobilienstandort. Zum Dienstlei-
■ Produkte und Dienstleistungen stungsspektrum der Fraport AG gehören
Flughafenmanagement (Frankfurt und nicht nur sämtliche Services rund um den
Telefon/Fax weltweit), Sicherheitsdienstleistungen, Flugbetrieb, Fraport ist auch
Telefon: + 49 69 690-22624 Handels- und Vermietungsmanagement, kompetenter Partner für Airport-Retailing
Ground Handling. und Immobilienentwicklung.
Fax: + 49 69 690-66264
■ Anzahl der Standorte Wer bei der Fraport AG einsteigt, sollte ein
E-Mail ca. 40, davon 13 Flughäfen zupackender Typ sein. Das Unternehmen ist
einstiegsprogramme@fraport.de sehr expansiv und bietet seinen Mitarbeitern
■ Anzahl der MitarbeiterInnen gute Entwicklungschancen. Dabei gibt es
Mehr als 23.000 weltweit,
Internet aber keine festgelegten Karrierewege:
über 19.000 in Deutschland
Eigeninitiative, Einsatzbereitschaft und
www.fraport.de
Selbstständigkeit sind also gefragt. Regel-
■ Jahresumsatz
In 2007: 2,33 Mrd. EURO mäßig vereinbaren die Vorgesetzten Ent-
Direkter Link zum wicklungsziele mit ihren Mitarbeitern. Im
Karrierebereich ■ Einsatzmöglichkeiten Fraport College wird dann sowohl fachspe-
www.fraport.de/karriere In den Unternehmensbereichen bestehen zifisch als auch fachübergreifend geschult.
vielfältige Einsatzmöglichkeiten Und für Führungskräfte gibt es die Fraport
Academy, die unter anderem eine Weiterbil-
Bevorzugte dung zum Projektleiter anbietet. Karriere zu
■ Einstiegsprogramme
Bewerbungsart(en) Direkteinstieg, Traineeprogramm machen bedeutet bei der Fraport AG nicht
Bitte bewerben Sie sich zwingend, Führungsverantwortung zu über-
ausschließlich über unser ■ Mögliche Einstiegstermine nehmen, sondern es gibt auch Projekt- und
Direkteinstieg: jederzeit / Traineeprogramm: Fachlaufbahnen. Einsätze im Ausland bei
Online-Bewerbungsformular
startet alle 12-18 Monate unseren Beteiligungen sind sowohl im Rah-
men einer Entsendung als auch als short-
Angebote für ■ Auslandstätigkeit term-expert möglich.
StudentInnen Nach Erlangung eines fundierten
Praktika? Airport-Know-Hows ist ein Auslandseinsatz ■ Sonstige Angaben
möglich. Im Traineeprogramm sind Teamfähigkeit, Interkulturelle Kompetenz
Ja, Auslandsprojekte ein fester Bestandteil
Einsatzmöglichkeiten
für ca. 250 Praktikanten
pro Jahr

Abschlussarbeiten?
Ja,
BEWERBERPROFIL
Einsatzmöglichkeiten für ■ Bewerberprofil
ca. 80 Diplomanden wichtig in Prozent
pro Jahr Examensnote 75% Promotion 10%

Studiendauer 80% MBA 10%


Duales Studium?
Ja, Auslandserfahrung 75% Außerunivers. Aktivitäten 70%
eine Übersicht der aktuell
angebotenen Studiengän- Sprachkenntnisse (englisch) 80% Soziale Kompetenz 80%
ge entnehmen Sie bitte
Ausbildung/Lehre 40% Praktika 70%
unserer Internetseite

Trainee-Programm?
Ja

Direkteinstieg?
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Ja
TU Dresden I 57

dierenden an der Befragung, doch die Fächerverteilung und einige an-


dere statistische Merkmale sprechen dafür, dass die Ergebnisse reprä-
sentativ sind.

Einen der Schwerpunkte der Befragung bildeten die neuen Studien-


Foto: Lothar Sprenger, Dresden

gänge, die zum Bachelor und Master führen. Die Ergebnisse bieten hier
ein deutlich schlechteres, zum Teil aber auch ein paradoxes Bild. Einer-
seits werden die neuen Studiengänge überwiegend abgelehnt, sowohl
von denjenigen, die sie bereits selbst studieren als auch von den Stu-
dierenden der traditionellen Abschlüsse (Diplom, Staatsexamen und Ma-
gister). Wenn man zum Beispiel die neuen Bachelor- und Masterstudie-
renden fragt, ob sie lieber einen der alten Studienabschlüsse oder den
Bachelor (bzw. Master) in ihrem
Fach erwerben würden, dann
würden 70 Prozent der Bachelor-

Wohlfühl-Uni und 63 Prozent der Masterstudie-


renden die traditionellen Ab-
schlüsse bevorzugen. Umgekehrt
klammern sich die Studierenden
in den traditionellen Studiengän-
gen mit über 90 Prozent an die al-
ten Abschlüsse. Allerdings lässt
ie gute Nachricht zuerst:
Studienangebot sich nur bei den Diplomstudieren-

D
(87 Prozent) ist die Dresdner Uni
Für fast neun von zehn
Studierenden der TUD als auch
das Dresdner
den dieser Konservativismus
auch an Hand realer Erfahrungen im Studium nachvollziehen. Die Ma-
gisterstudierenden beurteilen nämlich ihre Studiensituation viel schlech-
die Wunschuniversität. In der ter als die Bachelor- und Masterstudierenden! Diese sind mit Studienor-
Rangfolge der Gründe für die Flair haben an ganisation, Lehre, Lehrenden und Praxisbezug durchaus zufrieden.
TUD steht ganz oben ein zu den
eigenen Interessen passendes
Bedeutung für Dagegen hat mehr als ein Drittel der so ihrem Abschluss nachtrauern-
den Magister schon einmal daran gedacht, das Studium abzubrechen.
Fächerangebot. Gleich dahinter die Wahl des Hier scheinen sich in einigen der Ergebnisse mehr Image und hoch-
folgt schon ein weicher Standort-
faktor, nämlich die „Atmosphäre“
Studienortes schulpolitische Diskussionen als die reale Studiensituation niederzu-
schlagen.
der Stadt Dresden, gefolgt von gewonnen
der Tatsache, dass hier noch kei- Nicht überraschend ist das Ergebnis, dass Studiengebühren bei den
ne Studiengebühren zu entrichten Studierenden unpopulär sind und weniger als 20 Prozent diesen etwas
sind. Sowohl Studienangebot als auch das Dresdner Flair haben damit abgewinnen könnten. Erstaunlicherweise würden aber zwei von drei Stu-
im Vergleich zu früher noch einmal an Bedeutung für die Wahl des Stu- dierenden der TUD ihr Studium fortsetzen, auch wenn Studiengebühren
dienortes gewonnen. Deutlich weniger wichtig ist dagegen heute die Nä- eingeführt würden. Prof. Dr. Wolfgang Donsbach ■
he zum Heimatort. Drei von vier Studierenden fühlen sich dementspre-
chend auch sehr wohl oder eher wohl in Dresden, nur sieben Prozent
gaben an, sich eher oder sehr unwohl zu fühlen.

Die Ergebnisse entstammen ei-


nem Forschungs-Seminar von
Master-Studierenden am Institut für
Kommunikationswissenschaft der
Foto: Lothar Sprenger, Dresden

TUD unter Leitung von Prof. Wolf-


gang Donsbach. Mehr als 5.300
Studierende hatten einen umfan-
greichen Online-Fragebogen aus-
Alle Ergebnisse der Studie sind auf der Website
gefüllt. Zwar beteiligten sich damit
nur 20 Prozent aller an der TUD i des Institutes unter „Aktuelles“
http://tu-dresden.de/ifk nachzulesen.
eingeschriebenen deutschen Stu-

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58 I Manz Automation

Die besten Ideen


für die
Solartechnologie

» Die Manz Automation AG ist weltweit einer der führenden High-


tech Anbieter von umfassenden Systemlösungen für die Solarindustrie.
temlösungsanbieter für die Produktion von Solarzellen und Dünnschicht-
Solarmodulen geworden.

Zurzeit verbraucht die Menschheit an einem Tag so viel Kohle, Gas,


Öl und schlussendlich Benzin, wofür die Natur 500.000 Tage benötigt
hat. Es ist also dringend an der Zeit über Veränderungen nachzudenken.
Unsere Produkte helfen dabei,
Dabei liefert uns wiederum die Natur zumindest einen Teil der Lösung: Sonnenergie sinnvoll und
so schickt uns die Sonne 15.000 Mal mehr Energie an einem Tag, als wir
eigentlich benötigen.
kosteneffizient zu nutzen.
Mit unseren Kernkompetenzen in den Bereichen Robotik, Bildverar- Dabei hat das Zeitalter der Solartechnologie gerade erst begonnen.
beitung, Lasertechnik, Nasschemie, sowie Steuerungs- und Antriebs- Das starke Wachstum der Solarbranche und die enorme Nachfrage nach
technik möchten wir von Manz unseren Teil zur Lösung beitragen. So erneuerbaren Energien benötigen kreative und intelligente Köpfe. Wir von
sind wir innerhalb kürzester Zeit zu einem der weltweit führenden Sys- Manz bieten dafür das richtige Umfeld. Entwickeln sie gemeinsam mit

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Manz Automation I 59

unseren Kunden branchenspezifische Systemlösungen, die über das


Übliche weit hinausgehen. Mit unserem umfangreichen Produktportfolio
können wir kontinuierlich steigend, die Wertschöpfungskette zur Her-
stellung von Solarzellen
in absehbarer Zeit abde-
cken. So helfen wir un-
seren Kunden effizienter
zu produzieren und die Produktqualität nachhaltig zu verbessern. Pro-
dukte von Manz helfen so nicht nur Kosten einzusparen und Qualität zu
steigern, sondern auch den Wirkungsgrad von Solarzellen zu erhöhen.
Diese Leistung können wir schlussendlich nur in einem partnerschaft-
lichen Miteinander abrufen. Dadurch werden sowohl die Zusammenar-
beit im Team, wie auch die Zusammenarbeit mit unseren Kunden ge-
prägt. Spaß an der Arbeit und das Wissen um eine wirklich sinnvolle
Tätigkeit machen die Arbeit bei Manz aus.

Dabei sind wir überall zuhause.


Und weil wir unsere Kunden nicht nur als Kunden, sondern auch als
Partner sehen, gewährleistet unser Service nicht nur die wichtige Er-
reichbarkeit in den Kernmärkten Europas, sondern auch in den interna-
tionalen Wachstumsmärkten. So verfügen wir über Vertriebs- und Ser-
vice-Niederlassungen in Deutschland, Taiwan, den USA, China,
Südkorea, Indien und Spanien. Manz Produktionsstandorte befinden
sich in Deutschland, der Slowakei, Ungarn, Taiwan und China. 1.700
Kolleginnen und Kollegen – die Mehrzahl davon sind Ingenieure, Inge-
nieurinnen, Techniker und Technikerinnen – sorgen weltweit in einer der
interessantesten Wachstumsbranchen für die notwendige Dynamik, um
das zu nutzen, was wir im Überfluss haben: Sonnenenergie.

Machen sie mit und bewerben sie sich unter www.manz-automa-


tion.com. Wir freuen uns auf sie. ■

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einsatzmöglichkeiten
Branche F&E, Softwareentwicklung, Prozessentwick-
Kontakt
Maschinen- und Anlagenbau lung, Konstruktion, industrielle Bildverarbei-
Ansprechpartner tung, Inbetriebnahme, Applikation
für Absolventen: Bedarf an HochschulabsolventInnen
Thomas Jantzer Kontinuierlicher Bedarf ■ Einstiegsprogramme
Hochschulpraktika, Abschlussarbeiten,
für Studierende: ■ Gesuchte Fachrichtungen Direkteinstieg
Automatisierungstechnik, Elektrotechnik,
Jacqueline Schelong Technische Informatik, Maschinenbau, ■ Mögliche Einstiegstermine
Mechatronik, Physik, Chemie Jederzeit
Anschrift
Steigäckerstr. 5 ■ Produkte und Dienstleistungen ■ Auslandstätigkeit
72768 Reutlingen Systeme und Komponenten in den möglich
Bereichen Automatisierung, Qualitäts-
sicherung und Laserprozesstechnik für die ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Telefon/Fax Photovoltaikindustrie sowie in den Bereichen marktüblich; nach Vereinbarung
Telefon: +49 7121 9000-0 Automatisierung und Nasschemie für die
LCD-Industrie. ■ Warum bei „Manz Automation“
E-Mail bewerben?
jobs@ ■ Anzahl der Standorte Wir von der Manz AG realisieren heute zu-
Weltweit: in Deutschland kunftsorientierte High-tech Systemlösungen
manz-automation.com [Reutlingen = Unternehmenszentrale, im Bereich der Solarenergie und geben damit
Tübingen, Leipzig], Spanien, Ungarn, Antworten auf die dringendsten Fragen un-
Internet Slowakei, USA, Taiwan, Korea, China, Indien serer Zeit. Als weltweit führender Equipment-
www. Lieferant im schnell wachsenden Solar-Markt
manz-automation.com ■ Anzahl der MitarbeiterInnen bieten wir unseren Kollegen und Kolleginnen
Mehr als 1.700 weltweit, davon ca. 450 in ein dynamisches Umfeld und jede Menge
Deutschland Möglichkeiten sich zu entwickeln. In einem
Direkter Link unserer internationalen Teams haben sie bei
zum Karrierebereich ■ Jahresumsatz der Manz AG die Möglichkeit weit über den
http://www.manz-automati- In 2007: 71,2 Mio. Euro üblichen Tellerrand hinauszuschauen und ei-
on.de/statisch/deutsch/jobs nen nachhaltigen Beitrag zur Lösung der glo-
balen Probleme zu leisten.
/jobs.htm

Bevorzugte
Bewerbungsart(en)
Bitte bewerben Sie sich mit
Ihren vollständigen Unterla-
gen gerne per Email oder
auch per Post.

Angebote für
StudentInnen
BEWERBERPROFIL
Praktika? ■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Ja Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
Team- und Kommunikationsfähigkeit;
Abschlussarbeiten? Studiendauer 80% Weltoffenheit
Ja
• Diplom Auslandserfahrung 70%

Sprachkenntnisse (englisch) 100%


Duales Studium?
Ja, Bachelor of Science Ausbildung/Lehre 30%
(B.Sc.) (w/m) Mechatronik
Promotion 30%
Trainee-Programm?
MBA 40%
Nein
(individuell abgestimmt) Außerunivers. Aktivitäten 50%

Direkteinstieg? Soziale Kompetenz 100%


Ja
Praktika 80%
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GISA I 61

Einstieg
leicht gemacht
GISA GmbH bietet gute Ein- und Aufstiegsmöglichkeiten
in der IT-Branche

Hauptsitz GISA GmbH in Halle

» Das Barometer der IT-Branche steht auf


Wachstum: Laut einer aktuellen Umfrage des
Branchenverbandes BITKOM erwarten 75 Pro-
Die Chancen für
einen interessanten
Umfrage im Jahr 2001. Scheer: „Die Chancen
für einen interessanten Job im IT-Bereich sind
so gut wie seit Jahren nicht mehr.“
zent der befragten Unternehmen für das lau-
fende Jahr ein deutliches Umsatzplus. „Das
Job im IT-Bereich Für Einsteiger gibt es also jede Menge
Wachstum könnte sogar noch stärker ausfal- sind so gut wie seit Möglichkeiten, in der Branche Fuß zu fassen.
len, wenn ausreichend Fachkräfte zur Verfü-
gung stünden“, sagt BITKOM-Präsident
Jahren nicht mehr. Der Bedarf ist hoch. Diese Tendenz macht
auch vor der GISA GmbH in Halle keinen Halt.
August-Wilhelm Scheer. Demnach wollen im Als eines der führenden IT-Unternehmen
Jahr 2008 57 Prozent der Firmen weitere Fach- Mitteldeutschlands mit Regionalbüros in
kräfte einstellen. In der Umfrage gaben 62 Pro- Chemnitz, Markkleeberg, Cottbus, Berlin,
zent der Unternehmen an, dass der Mangel an Frankfurt am Main und Düsseldorf ist der IT-
Fachkräften ihre Geschäftstätigkeit behindert. Dienstleister stets auf der Suche nach neuen
Das ist der höchste Wert seit dem Start der Köpfen. Zusammen mit den Tochtergesell-

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62 I GISA

Schnell wurden ihm lage für ein weiteres Wachstum sind demnach
hoch qualifizierte und überdurchschnittlich mo-
einer Werbeagentur gearbeitet und berufsbe-
gleitend ein BWL-Studium absolviert. „Ich
immer größere tivierte Mitarbeiter. Deshalb ist die individuelle wollte mich einfach neu ausrichten und habe

Aufgaben zugeteilt, und gezielte Weiterentwicklung der eigenen Ar-


beitnehmer genauso ein Anliegen der GISA wie
dann eine Initiativbewerbung zur GISA ge-
schickt“, sagt der heute 38-Jährige. Im Jahr
bis er schließlich als der stetige Zuwachs an jungen Fachkräften. 2000 startete Rogosch als SAP-Berater mit

Projektleiter Verant- Torsten Rogosch und Norman Klammer


Schwerpunkt Rechnungswesen. Schnell wur-
den ihm immer größere Aufgaben zugeteilt, bis
wortung übernahm. sind gute Beispiele für dieses Konzept. Wäh- er schließlich als Projektleiter Verantwortung
rend Klammer über den klassischen Weg ins übernahm. „Diese Entwicklung bestätigte mei-
schaften ICS und SASKIA beschäftigt das Unternehmen kam, ist Rogosch der typische nen ersten Eindruck. Ich hatte von Beginn an
Unternehmen ca. 510 Mitarbeiter. Als zertifi- Quereinsteiger. Beide sind mittlerweile bei der das Gefühl, dass in diesem Unternehmen ein
zierter SAP®-Partner konzipiert, implementiert GISA nicht mehr wegzudenken. offenes Arbeitsklima herrscht und Mitarbeiter
und betreibt die GISA innovative IT-Lösungen in ihrer Entwicklung unterstützt werden“, so
für Großunternehmen und den Mittelstand. Rogosch. Inzwischen ist der Vater eines Soh-
Das Hallenser Unternehmen steht aber auch Chance für Quereinsteiger nes Geschäftsbereichsleiter der Anwendungs-
als Beleg dafür, wie dem Fachkräftemangel be- Torsten Rogosch hatte nach seiner Ausbil- betreuung und verantwortlich für über 70 Mit-
gegnet werden könnte. Die wichtigste Grund- dung als Werbekaufmann rund sechs Jahre in arbeiter an mehreren Standorten. „Bei der
GISA wurden mir diese Schritte stets leicht ge-
macht. Sowohl der fachlichen als auch der
Norman Klammer (li) und Torsten Rogosch persönlichen Weiterbildung werden hier keine
Grenzen gesetzt – das motiviert.“

„Diese Entwicklung
bestätigte meinen
ersten Eindruck.
Ich hatte von Beginn
an das Gefühl, dass
in diesem Unterneh-
men ein offenes
Arbeitsklima herrscht
und Mitarbeiter in
ihrer Entwicklung
unterstützt werden“,
so Torsten Rogosch.
GISA-Geschäftsführer Michael Krüger
kann da nur zustimmend nicken: „Wir haben
ein spezielles Weiterbildungsprogramm entwi-
ckelt, um unsere Führungskräfte selbst nach-
zuziehen und unsere Fachleute gezielt zu för-
dern.“ Die enge Kooperation mit den
regionalen Hoch- und Fachhochschulen ist da-
bei nur ein Weg, die zukünftigen Mitarbeiter
früh an das Unternehmen zu binden. Ein Bei-
spiel hierfür ist Norman Klammer. Der Diplom-
kaufmann ist seit 2005 bei der GISA tätig und
steht sozusagen für den traditionellen Start ins
Berufsleben. Während seines Studiums der
Foto: Frank Schütze

Betriebswirtschaftslehre an der Martin-Luther-


Universität in Halle absolvierte er ein sechsmo-
natiges Praktikum im Bereich Marketing. Der
heute 30-Jährige kümmerte sich in dieser Zeit
um die Marktanalyse und die Auswertung von
Studien. ■

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Warum bei der GISA GmbH
Kontakt Branche bewerben?
Informationstechnologie
Ansprechpartner Vielfältige Möglichkeiten.
Ansprechpartner finden Sie Bedarf an HochschulabsolventInnen Jungen Talenten bieten wir zahlreiche
Kontinuierlicher Bedarf Einstiegs- und Qualifizierungsmöglichkeiten:
im Internet: www.gisa.de
Beginnend mit studienbegleitenden Praktika,
unter Karriere ■ Gesuchte Fachrichtungen
(Wirtschafts-) Informatik, Wirtschaftswissen- über die Betreuung von Studien-Abschlussar-
schaften mit Schwerpunkt IT beiten bis hin zu unserem Traineeprogramm
unterstützen wir alle Berufseinsteiger bei einer
Anschrift gezielten Karriereplanung. Mit „gisacampus“,
■ Produkte und Dienstleistungen
GISA GmbH Das Angebot der GISA GmbH reicht von unserem Traineeprogramm für Bachelor- und
Leipziger Chaussee 191 a Prozess-Beratung über Entwicklung und Masterabsolventen der Fachrichtungen
Implementierung von IT-Lösungen bis hin (Wirtschafts-)Informatik und Wirtschafts-
06112 Halle zum Outsourcing kompletter Geschäftspro- wissenschaften (Schwerpunkt IT),
zesse oder der gesamten IT-Infrastruktur. beschleunigen wir Lernprozesse. Das
Telefon/Fax Programm vermittelt in über 15 Schulungs-
■ Unsere Kernkompetenzen modulen umfangreiches Wissen zu diversen
Telefon: + 49 345 585-0 • Beherrschung aller IT-Outsourcing-Modelle IT-Lösungen. Darüber hinaus wird die
• Business Process Outsourcing (BPO) von Sozial- und Methodenkompetenz gefördert.
Personalabrechnungen sowie des gesam-
E-Mail ten Finanz- und Rechnungswesens Am Ball bleiben.
info@gisa.de • Kombination von Geschäftsprozesskennt- Jeder Mitarbeiter bei GISA hat die Möglichkeit,
nissen und IT-Know-how an Weiterbildungen teilzunehmen. Die Schu-
• Handling von Massenprozessen inklusive lungen können aus einem breit gefächerten
Internet Dokumentenversand Seminarangebot ausgewählt werden. Im
• Kostenoptimierung von Standardsoftware-
www.gisa.de Anwendungen mit Hilfe von weiterentwi-
jährlichen Personalentwicklungsplan werden
zu Beginn eines Jahres Weiterbildungsmaß-
ckelten Branchenlösungen
• Kombination von umfangreichen Projekt- nahmen identifiziert, die im Hinblick auf die
Direkter Link zum gestiegenen Anforderungen an die IT-Branche
und Betriebserfahrungen in unterschiedli-
Karrierebereich chen Branchen notwendig sind.
www.gisa.de Verantwortung übernehmen.
■ Anzahl der Standorte
Hauptsitz Halle/Saale und Aus der Überzeugung heraus, dass motivierte
Bevorzugte 6 weitere Standorte und Regionalbüros und gut ausgebildete Mitarbeiter der Schlüssel
zum Unternehmenserfolg sind und damit den
Bewerbungsart ■ Anzahl der MitarbeiterInnen Wettbewerbsvorteil begründen, ist die GISA
Bitte bewerben Sie sich Zusammen mit den Tochtergesellschaften GmbH bestrebt, eine teamorientierte
ICS und SASKIA beschäftigt die GISA GmbH Umgebung zu schaffen, die hohe Leistung
ausschließlich online unter: ca. 510 Mitarbeiter. und Produktivität, Anerkennung und Entwick-
www.gisa.de/ lungsmöglichkeiten begünstigt. Als verantwor-
■ Jahresumsatz tungsbewusstes Unternehmen bieten wir
html/karriere.htm In 2007: 60 Mio. Euro unseren Mitarbeitern darüber hinaus zahlrei-
Ihre vollständigen che Sozialleistungen. Mit flexiblen Arbeitszeit-
Unterlagen fügen Sie bitte ■ Einsatzmöglichkeiten modellen, einer lukrativen Altersvorsorge
IT- und Prozessberatung, Anwendungs- sowie firmeninternen Sportangeboten gehören
als Anlage ein! beratung /-betreuung
wir zu den attraktiven Arbeitgebern der
■ Einstiegsprogramme Region.
Angebote für Traineeprogramm („gisacampus“),
Direkteinstieg Innovativ sein.
StudentInnen / Praktika? Die GISA wurde in 2007 mehrfach für Ihre
Ja, Einsatzmöglichkeiten ■ Mögliche Einstiegstermine Innovationen ausgezeichnet. So ist die GISA
für ca. 10 Praktikanten Jederzeit; eines der ersten Unternehmen, dem weltweit
Traineeprogramm: Frühjahr und Herbst die Umsetzung eines Geschäftsprozesses auf
pro Jahr. Basis der neuen Service Orientierten Architek-
■ Auslandstätigkeit tur (SOA) gelungen ist. Sie wollen in einem
Nicht ausgeschlossen. innovativen Unternehmen arbeiten und selbst
Abschlussarbeiten? (z.T. internationale Projekte) innovativ und kreativ sein? Dann sind Sie bei
Ja, Einsatzmöglichkeiten für ■ Einstiegsgehalt für Absolventen uns genau richtig!
ca. 10 Studenten (Bachelor- ca. 31.000 - 34.000 Euro p.a.
und Masterarbeiten).

Duales Studium?
Ja, Bachelor-Studiengang
BEWERBERPROFIL
zum Wirtschaftsingenieur ■ Bewerberprofil
(w/m) wichtig in Prozent
Examensnote 80% Ausbildung/Lehre 20%

Trainee-Programm? Studiendauer 80% Außerunivers. Aktivitäten 50%


Ja
Auslandserfahrung 50% Soziale Kompetenz 100%
Direkteinstieg? Praktika 60%
Sprachkenntnisse (englisch) 80%
Ja

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Hönigsberg & Düvel Datentechnik GmbH I 65

Gestalten Sie
mit uns
Ihre
Zukunft!
» Die Hönigsberg & Düvel Datentechnik GmbH – ein IT-System-
haus mit breitem Portfolio der neuen Generation. Seit 10 Jahren er-
folgreich am Markt, beschäftigen wir zurzeit über 1.000 Mitarbeiter/innen
in den unterschiedlichen IT-Projekten. Wir verbinden den Erfahrungs-
background eines internationalen Großkonzerns mit den flachen Hier-
archien und der Flexibilität eines mittelständischen Unternehmens. Als
Dienstleistungsunternehmen sind wir national und international an über
20 Standorten vertreten, der Hauptsitz des Unternehmens ist in Wolfs-
burg. Wir sind in allen Bereichen der Informationstechnologie aktiv, wo-
bei wir als Unternehmen der Volkswagen Financial Services AG den
Themen der Volkswagen Bank und des Volkswagen Konzerns be-
sonders nahe stehen. Wir liefern unseren Kunden aus Automotive,
Banken, Versicherung, Dienstleistung und öffentlichem Sektor umfas-
sende, individuelle und integrierte Lösungen für alle Anforderungen der
modernen IT. Der darüber hinausgehende Markt wird kontinuierlich
ausgebaut. Durch stetige Investition in innovative Geschäftsfelder si-
chern wir auch künftig unsere Arbeitsplätze und garantieren ein über- bietet außergewöhnliche Einstiegs- (Duales Studium) und Weiter-
durchschnittliches Wachstum. bildungsmöglichkeiten (Studiengang Wirtschaftsinformatik Online)

„ ...“ Ich arbeite gern bei Hönigsberg & Düvel weil:


… die Fortbildungsmaßnahmen einmalig sind. Die Förderung der Mitar-
beiter ist beachtlich. Die Tätigkeiten in den Projekten sind abwechslungs-
reich. Eigenständiges Arbeiten ist ein wichtiger Aspekt für die Zufrieden-
heit der Mitarbeiter. Dies ist bei H&D gegeben. Frank N.

… mich die Dynamik der Firma fasziniert und die sehr kollegiale Atmosphäre
unter den Mitarbeitern wohltuend ist. Catrin E.

… das Betriebsklima … für mich H & D eine große Familie


super ist und die Hierar- ist. Ich fühle mich tierisch wohl und
chien flach gehalten sind. habe das Gefühl geschätzt zu werden.
Lars W. Peter K.

… wir gemeinsam etwas – nämlich sehr viel – erreichen werden!


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66 I Hönigsberg & Düvel Datentechnik GmbH

i Duales Studium der Informatik


Softwareentwicklung ...
der Technik Sprache verleihen

Duales Studium der Informatik


Kooperationspartner
Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel – Betrieb – Industrie- und Handelskammer
Ihr Ansprechpartner Adelheid Krestel: personal@hud.de

Studiengang Wirtschaftsinformatik (Online)


H&D möchte seine erfolgreichen Mitarbeiter/innen fördern und gibt
ihnen die Möglichkeit an der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüt-
tel den Onlinestudiengang Wirtschaftsinformatik mit dem Abschluss Ba-
chelor of Science (B.Sc.) zu absolvieren. Die Kosten für die Semester-
gebühren sowie die einzelnen Module werden dabei von H&D
übernommen. Das Studium besteht aus 29 Modulen. Zirka 80 Prozent
der Studieninhalte werden im Online-Studium vermittelt, die restlichen
20 Prozent als Präsenzveranstaltungen an Wochenenden. Das Studium
kann berufsbegleitend als Teilzeitstudium durchgeführt werden und dau-
ert in der Regel 12 Semester. Voraussetzung für die Teilnahme ist die
allgemeine Hochschulreife, die Fachhochschulreife oder ein gleichwer-
tiger Abschluss sowie eine mit „sehr gut“ abgeschlossene Berufsausbil-
dung oder die Empfehlung durch den OM/PL.

Trainee-Programm
Ziel ist eine Vorbereitung von Nachwuchskräften auf die mittel- bis
langfristig vorgesehene Besetzung einer zukünftigen Führungsposition
und/oder den Einsatz als unternehmensweiter Fachspezialist. Dies
erfolgt durch die Vorbereitung auf fachlicher als auch persönlicher Ebene
durch die Übernahme von komplexen und verantwortungsvollen Aufga-
ben. Schon innerhalb des Programms übernimmt der Trainee Projektlei- Wolfsburg: sdet@hud.de
tungs- und Managementverantwortung, um nach Ablauf von 12 bis 24 Gifhorn: empfang-gf@hud.de
Ingolstadt susanne.oezger@hud.de
Monaten (je nach Entwicklung) das Trainee-Programm abzuschließen.
Eschborn (Frankfurt a. M.): theo.zijlstra-bartels@hud.de
Zielgruppe: Hochschulabsolventen bzw. langjährige Mitarbeiter Karlsruhe: udo.kappler@hud.de

S.T.A.R.T.-Programm JUMP-Programm
Ziel des Programms ist der Ausbau und Ziel ist die Ausbildung von Führungs-
S ● System JU ●
Junior
die Festigung der derzeitigen Markstellung nachwuchs, speziell von Projektleitern für
T ● Technology M ●
Management
durch Aufbau eines Kompetenz-Centers für die einzelnen Gesellschaften. Es handelt
A ● and P ●
Programm
Microsoft-Technologien. Gemeinsam mit sich hierbei um ein 6-monatiges Ausbil-
R ● Research
Microsoft werden Exzellenzen auf höchstem dungsprogramm, in dem die maximal sechs Teilnehmer in verschiede-
T ● Team
Niveau für das Microsoft System Center, die nen Themenschwerpunkten geschult werden. Die Ausbildung an sich
Dynamic Systems Initiative (DSI) und eine Verbindung von ITIL-Prozes- erfolgt durch:
sen mit den entsprechenden Tools zur Unterstützung des IT-Manage- ✗ Seminarblöcke zu den einzelnen Themen
ments geschaffen. ✗ Nachgeschaltete praxisorientierte und individuelle Workshops
✗ Schriftliche Prüfungen
Zielgruppe des Programms sind Mitarbeiter mit folgendem Profil: ✗ Abschluss-Assessment
✔ mindestens FH-Abschluss (Dipl.-Ing. /Dipl.-Inf.) ✗ Arbeitsgruppen und Foren / Selbststudium
oder vergleichbare Kenntnisse
✔ MCSE Zertifizierung (möglichst aktuell) Zielgruppe des Programms sind alle Mitarbeiter, die sich auf die
✔ ITIL Service Manager Zertifizierung Position eines Projektleiters entwickeln möchten. Wege zur Teilnahme:
✔ Business-Englisch in Wort und Schrift ✔ Benennung bzw. Vorschlag durch den zuständigen
je Teamgröße: 16 Mitarbeiter Vorgesetzten
Das Programm ist auf eine Dauer von 5 Jahren angelegt. ✔ Bewerbung um die Teilnahme am Programm ■

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einsatzmöglichkeiten
Kontakt Branche Softwareentwicklung, Consulting, Support,
Ansprechpartner Dienstleistungen, Informationstechnik Education, Vertrieb, Marketing, Verwaltung
Für Studenten:
Nadine Zange Bedarf an HochschulabsolventInnen ■ Einstiegsprogramme
+49 (53 61) / 3 08 56-124 Kontinuierlicher Bedarf von Direkteinstieg, Traineeprogramm
personal@hud.de ca. 300 Mitarbeitern pro Jahr
■ Mögliche Einstiegstermine
Für Absolventen: ■ Gesuchte Fachrichtungen Jederzeit
Michael Jortzick Fahrzeugtechnik, Maschinenbau,
+49 (53 61) / 3 08 56-124, Wirtschaftsingenieurwesen,
personal@hud.de (Wirtschafts-)Informatik, Physik ■ Auslandstätigkeit
Möglich, individuell nach Absprache
Anschrift
Hönigsberg & Düvel ■ Produkte und Dienstleistungen
Datentechnik GmbH IT-Consulting, Softwareentwicklung, ■ Warum bei Hönigsberg & Düvel
John-F.-Kennedy-Allee 62 SAP Solutions, Infrastructure Datentechmnik GmbH bewerben
38444 Wolfsburg Services, Training, Multimedia Die Hönigsberg & Düvel Unternehmensgrup-
pe ist ein IT Systemhaus der neuen Generati-
Telefon on und beschäftigt zurzeit über 1000 Mitar-
Telefon: ■ Anzahl der Standorte beiter/innen an verschiedenen Standorten.
+49 (53 61) / 3 08 56-124 Niederlassungen in Wolfsburg, Gifhorn, Mit der richtigen Kombination aus Know-
Frankfurt, Karlsruhe und Ingolstadt, How, Innovation und Teamgeist haben wir
E-Mail 16 weitere Service-Standorte bundesweit, uns am Markt etabliert. Durch flache Hierar-
jobs@hud.de sowie eine Niederlassung in chien und kurze Entscheidungswege erhalten
Mladá Boleslav (CZ) wir uns eine hohe Flexibilität und Schlagkraft,
Internet die sich auf unsere Kundenprojekte positiv
www.hud.de auswirken.
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Karrierebereich
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Bewerbungsart(en)
Bitte nutzen Sie das Bewer-
berportal und bewerben Sie
sich online - werden auch
Sie ein Teil der großen H&D-
Familie!
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Informationen stehen wir Ih-
nen unter personal@hud.de
gerne zur Verfügung.

Angebote für
BEWERBERPROFIL
StudentInnen ■ Bewerberprofil
Praktika? wichtig in Prozent
In Absprache mit den ent- Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
sprechenden Fachbereichen Teamfähigkeit, Interkulturalität
möglich. Studiendauer 80%

Abschlussarbeiten? Auslandserfahrung 40%


In Absprache mit den ent-
sprechenden Fachbereichen Sprachkenntnisse (englisch) 100%
möglich.
Ausbildung/Lehre 20%
Duales Studium?
Ja, Promotion 50%
● Bachelor of Science

(B.Sc.) (w/m) Informatik MBA 50%

Außerunivers. Aktivitäten 25%


Trainee-Programm?
Ja Soziale Kompetenz 100%

Direkteinstieg? Praktika 60%


Ja
campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
Landesbank Baden-Württemberg I 69

Warum klein anfangen,

wenn man auch


groß starten kann ?

» Als größte Landesbank Deutschlands bietet die LBBW eine Vielzahl


an Möglichkeiten für den Berufseinstieg und Karriereaufstieg. Gemeinsam
mit Ihnen planen wir im Rahmen unserer Traineeprogramme den Start
Perspektiven
bei der LBBW –
Ihrer persönlichen Karriere. Wählen Sie aus einer Vielzahl von Traineepro-
grammen, die in den unterschiedlichsten Funktionsbereichen für exzellente
während
Startbedingungen sorgen. Wir bieten maßgeschneiderte Programme und und nach dem
eine professionelle Betreuung zur optimalen Vorbereitung auf Ihr späteres
Einsatzgebiet. Bereits während des Traineeprogramms erhalten Sie eine
Studium.
attraktive Vergütung. Variable Starttermine sind bei fast allen Traineepro-
grammen selbstverständlich – Sie können sich jederzeit bei uns bewerben.
Nach dem Traineeprogramm erwarten Sie exzellente Karriereperspektiven tik, (Wirtschafts-) Informatik oder
im Konzern. Natürlich haben Sie auch schon während des Studiums die Wirtschaftsingenieurwesen. Selbst-
Möglichkeit, in die Welt des modernen Banking einzusteigen. Sammeln Sie verständlich sind Sie auch mit
im Rahmen eines Praktikums oder Ihrer Abschlussarbeit Erfahrungen, angrenzenden Studienrichtungen
knüpfen Sie wichtige Kontakte für Ihre spätere berufliche Laufbahn und bei uns an der richtigen Adresse.
kommen Sie Ihrer Karriere bei der LBBW einen guten Schritt näher! Eine bankbezogene Berufsaus-
bildung oder Praktika mit finanz-
Anforderungsprofil Trainees wirtschaftlichem Bezug sind in je-
Die beste Grundlage für eine Karriere bei der LBBW bietet ein Studium dem Fall von Vorteil. Fundierte
an einer Fachhochschule, der Universität oder einer Berufsakademie mit Sprach- und IT-Kenntnisse sind
den Studiengängen Wirtschaftswissenschaften, (Wirtschafts-) Mathema- selbstverständlich. ➜

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


70 I Landesbank Baden-Württemberg

„ ...“ Sebastian Gröll, 26 Jahre, Trainee im Private Banking

Mein Job: Mein Werdegang:


… ist in meinen Augen der abwechslungsreichste, den man sich Ich habe an der Universität Hohenheim
vorstellen kann. Seit 2007 arbeite ich im Private Banking der BW- Wirtschaftswissenschaften studiert und
Bank/Landesbank Baden-Württemberg. Vor allem die Tatsache, dass konnte im Rahmen verschiedenster Praktika
für wohlhabende Kunden mit komplexen Finanzdienstleistungsbe- sowie Nebentätigkeiten als Werksstudent zu-
dürfnissen individuelle und qualitativ hochwertige Lösungen aus allen sätzlich wertvolle Erfahrungen sammeln.
Bereichen des Finanzsektors maßgeschneidert werden, finde ich sehr
interessant und jeden Tag aufs Neue höchst spannend. Meine Zukunft:
Als Mitarbeiter im LBBW-Konzern sind die Entwicklungsmöglich-
Meine Lieblingsaufgabe: keiten mannigfaltig. Für die nähere Zukunft plane ich den Aufbau mei-
Im Gespräch mit dem nes Referates sowie die Absolvierung verschiedener von der LBBW
Kunden Wünsche und Ziele unterstützter Zusatzqualifikationen (Financial Consultant & MBA).
zu identifizieren und für
komplexe Probleme und Ri- Mein Tipp für den Berufseinstieg:
siken maßgeschneiderte, in- Bereits während des Studiums über verschiedene Praktika die
dividuelle und vor allem unterschiedlichen Bereiche und Branchen näher anschauen, um sich
ganzheitliche Lösungen zu so mit den Unternehmensabläufen vertraut zu machen – dies erhöht
konzipieren. bei einer späteren Bewerbung die Chancen.

Neben fachlichen Qualifikationen lassen wir uns gerne durch Akti- reichen ausgebildet: Controlling/Risikocontrolling, Rechnungswesen,
vitäten beeindrucken, die über Ihr Studium hinausgehen. Darüber hin- Konzernbeteiligungen/Konzernentwicklung, Vermögensmanagement/Pri-
aus glänzen Sie durch eine hohe Eigenmotivation und überdurchschnitt- vate Banking, Unternehmenskundenberatung/-analyse, Strukturierte Fi-
liche Leistungsbereitschaft, Kunden- und Teamorientiertheit sowie nanzierungen, Internationales Geschäft, Research, Financial Markets
Flexibilität. (Equity, Credit, Capital Markets, Treasury). Darüber hinaus sind auch Trai-
neeprogramme in anderen Aufgabenfeldern möglich. Sprechen Sie uns an.

Traineeprogramme LBBW-Konzern Ihre Perspektive


Traineeprogramme für Durchstarter. Die Bankenlandschaft steckt Im Anschluss an Ihr Traineeprogramm bieten wir Ihnen attraktive Ar-
mitten im Wandel. Hier sind Ihre Motivation und Leistungsbereitschaft beitsplätze mit täglich neuen Herausforderungen. Ihnen eröffnen sich
gefragt. Für diese Herausforderung haben wir unsere Traineeprogram- vielseitige Möglichkeiten für eine Fach- oder Führungslaufbahn. Wer
me entwickelt, die aus drei Bausteinen bestehen. Steigen Sie „on the weiterkommen möchte und entsprechende Leistung zeigt, kann sicher
job“ ein, das bedeutet: Mitarbeiten von Anfang an und frühzeitig Verant- sein, dass er von uns unterstützt wird. ■
wortung übernehmen. Fach- und persönlichkeitsbildende Seminare so-
wie E-Learning-Tools begleiten das Traineeprogramm; die Einbindung in
Projekte und der Austausch mit anderen Trainees auf Netzwerkveran-
staltungen bieten Ihnen zusätzliche Chancen. Für den LBBW-Konzern
suchen wir akademische Nachwuchskräfte, die als Trainee einsteigen
und die Möglichkeiten nutzen möchten, die spannende Entwicklung ei-
nes wachsenden Konzerns in der Finanzbranche mitzugestalten.

Ihre Vorteile
Unsere Traineeprogramme geben Ihnen die Chance, bereits früh Ver-
antwortung zu übernehmen. Sie arbeiten von Anfang an „on the job“ mit.
Durch Info-Aufenthalte, Seminare und Projektarbeiten haben Sie die
Möglichkeit, über den Tellerrand zu blicken. Unsere Traineeprogramme
sind flexibel und werden auf Ihre Vorkenntnisse und Neigungen abge-
stimmt. Ein Traineeprogramm dauert in der Regel 12 bis 18 Monate. Sie
können sich gezielt für ein Traineeprogramm entscheiden, um von Be-
ginn an Ihre individuellen Stärken einzusetzen. Bauen Sie sich schon früh
Ihr Netzwerk auf – wir unterstützen Sie dabei durch verschiedene Veran-
staltungen wie z. B. den Traineestammtisch.

Mögliche Einsatzbereiche
Grundsätzlich sind Traineeprogramme in allen Unternehmensberei-
chen möglich. Schwerpunktmäßig werden Trainees in den folgenden Be-

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einsatzmöglichkeiten
Branche In allen Unternehmensbereichen
Finanzdienstleistung
■ Einstiegsprogramme
Bedarf an HochschulabsolventInnen Trainee-Programme, Direkteinstieg
Kontinuierlicher Bedarf Anzahl ca. 130
Ansprechpartner ■ Mögliche Einstiegstermine
Ansprechpartner finden Sie ■ Gesuchte Fachrichtungen Jederzeit
Wirtschaftswissenschaften,
in den jeweiligen Stellenaus- (Wirtschafts-) Mathematik, ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
schreibungen unter (Wirtschafts-) Informatik und Wirtschafts- je nach Qualifikation / branchenüblich
http://www.lbbw.de/lbbwde/ ingenieurwesen. (Vertiefungen: Banken
1000010728-de.html und Finanzen von Vorteil) ■ Warum bei der „LBBW“
bewerben?
■ Produkte und Dienstleistungen Als größte Landesbank Deutschlands bietet
Anschrift alle Geschäftsarten einer modernen die LBBW maßgeschneiderte Programme
Landesbank Universalbank und eine professionelle Betreuung zur
Baden-Württemberg optimalen Vorbereitung auf Ihr späteres
Am Hauptbahnhof 2 ■ Anzahl der Standorte Einsatzgebiet.
26 Stützpunkte weltweit; die wichtigsten Bereits während des Traineeprogramms
70173 Stuttgart
Niederlassungen: London, New York, erhalten Sie eine attraktive Vergütung und
Seoul, Singapur überdies einen unbefristeten Arbeitsvertrag.
E-Mail Variable Starttermine sind gundsätzlich bei
Trainee@LBBW.de ■ Anzahl der MitarbeiterInnen allen Traineeprogrammen selbstverständlich.
Praktikant@LBBW.de 12.750

■ Bilanzsumme
Internet 500 Mrd. Euro
www.LBBW.de

Direkter Link zum


Karrierebereich
http://www.lbbw.de/
lbbwde/1000000346-
de.html

Bevorzugte
Bewerbungsart(en)
Bitte bewerben Sie sich
online – idealerweise in
einem PDF-Dokument mit
max. 3 MB
BEWERBERPROFIL
Angebote für ■ Bewerberprofil
StudentInnen wichtig in Prozent
Praktika? Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben, die Ihnen
Ja wichtig oder nicht wichtig sind?
Studiendauer 80% Neben fachlichen Qualifikationen, hohe
Eigenmotivation und überdurchschnittliche
Abschlussarbeiten? Auslandserfahrung 50% Leistungsbereitschaft, Kunden- und Team-
● Bachelor
orientiertheit sowie Flexibilität.
● Master
Sprachkenntnisse (englisch) 70%
● Diplom

Ausbildung/Lehre 20%
Trainee-Programm?
ca. 180 Plätze im Jahr Promotion 20%

MBA 20%
Direkteinstieg?
Ja Außerunivers. Aktivitäten 40%

Soziale Kompetenz 80%

Praktika 80%

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


74 I Deutscher Entwicklungsdienst

Karrierestart
im Ausland

Foto: Privat
Als Entwicklungsstipendiat des
Deutschen Entwicklungsdienstes
(DED) andere Menschen und
Jan Grözinger bei der Arbeit mit Vertretern der
Kulturen kennenlernen Gemeinde, des Hotels und der lokalen Nicht-
regierungsorganisation.

» Jan Grözinger ist gerade erst aus Nicaragua zurückgekommen. Als


Entwicklungsstipendiat des DED hat der Kommunikationswissenschaftler
und Ethnologe in der Hauptstadt Kommunikationsstrategien für PPP-Pro-
i Public Private Partnership (PPP)
jekte erstellt. Abwechslungsreich sei es gewesen, betont er. Zum einen konn-
te er ein Projekt, das sich mit effektivem Abfallrecycling in einem Ort befasst, Im klassischen Sinn bezeichnet Public Private Partner-
kennenlernen. Grözinger bekam einen guten Einblick, wie Entwicklungszu- ship die Zusammenarbeit von öffentlicher Hand und
sammenarbeit praktisch ge- privater Wirtschaft bei der Planung, Erstellung, Finanzie-
handhabt wird. „In der Mehrheit rung oder dem Betreiben von bisher staatlich erbrach-
habe ich mit den Projektpartnern
ten öffentlichen Leistungen. Dem DED als Vertreter der
öffentlichen Hand und als Partner der Wirtschaft geht
Foto: Jan Grözinger

Zu einem effektiven es in seinem PPP-Engagement darum, Synergieeffekte


Abfallrecycling gehört zu erzeugen und gemeinsame Ziele besser, schneller
die passende Kom- und vor allem nachhaltiger zu erreichen.
munikationsstrategie.

ausschließlich Ingenieure genommen, doch hatte ich durch das Nach-


wuchsförderungsprogramm gute Chancen.“ Tatsächlich kann er ab
August für ein Jahr in Mexiko studieren, bevor er das dritte Semester in Köln
macht. So hat sich also das Jahr als DED-Entwicklungsstipendiat für Jan
Grözinger in doppelter Hinsicht gelohnt.

Zukunftspläne
Foto: Jan Grözinger

Matthias Bernhardt studiert


Bauingenieurwesen an der HTWK in
Leipzig. Im Rahmen seines Studi-
ums machte er ein Praktikum beim
DED. Schon längst hatte er sich für
in Workshops die Zielgruppen analysiert und eine zukunftsträchtige Kom- Entwicklungszusammenarbeit inter-
munikationsstrategie entwickelt. Wichtig ist ja vor allem, welche Personen essiert, durch das Praktikum wurde
wir damit ansprechen wollen“, berichtet der gebürtige Stuttgarter. Grözinger der 25-Jährige nur noch bestärkt,
wollte schon immer gerne mehr über die unterschiedlichen Aspekte der EZ sie auch weiterhin als Berufswunsch
wissen. Nur vage konnte er sich vorstellen, auch einmal in diesem Bereich zu betrachten. „Die Erfahrungen
zu arbeiten. Dieses Vorhaben konnte er nun während des einen Jahres in Ni- beim DED, insbesondere die Ge-
caragua umsetzen. Wichtig war für ihn auch, „das Leben in einer anderen spräche mit den Rückkehrern, wa-
Kultur kennen zu lernen, weg vom Urlaubsgedanken.“ Sein Fazit lautet, dass ren mir deshalb umso wichtiger.
er jetzt vor allem „geduldiger, offener im Umgang mit Menschen und anpas- Denn der soziale Aspekt, die Arbeit
sungsfähiger“ sei. Einen weiteren Vorteil hat das Jahr als Entwicklungssti- mit Menschen, bedeutet mir am Matthias Bernhardt:
pendiat für ihn gebracht. Seine Bewerbung für das Masters-Studium „Envi- meisten.“ Das Nachwuchsförde- „Der soziale Aspekt be-
ronment and Ressource Management“ wurde akzeptiert. „Da werden fast rungsprogramm (NFP) des DED wä- deutet mir am meisten!“
campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
Deutscher Entwicklungsdienst I 75

re für den gebürtigen Friedensdor-


fer nun die Chance, in einem
Partnerland die Arbeit eines Ent-
wicklungshelfers kennen zu ler-
nen. Der ausgebildete Tischler hat
mit der Wahl seines Studiums die
richtigen Voraussetzungen ge-
schaffen, um beispielsweise im
Wassersektor als Entwicklungssti-
pendiat einzusteigen.
Foto: Sonja Bill

Zurück zu den
Ursprüngen
Paulina Moor:
Paulina Moor wurde in der
Im Pamirgebirge Klein-
tadschikischen Hauptstadt Du-
unternehmer fördern.
schanbe geboren. Als Angehöri-
ge einer deutschen Minderheit
verbrachte sie dort ihre Kindheit bis zum 13. Lebensjahr. Vor Beginn des
Bürgerkrieges Anfang der 1990er Jahre verließ sie mit der gesamten Fa-
milie das Land und fand in Reutlingen eine neue Heimat. Es folgten das
Abitur in Tübingen und das Studium der Volkswirtschaftslehre in Dres-
den. Schon während des Studiums wollte sie in das Land ihrer Kindheit
zurück. „Deshalb studierte ich auch Volkswirtschaft, denn damit konnte
ich dem Land etwas zugute kommen lassen.“ Im Jahr 2005 kam Moor
als erste DAAD-Stipendiatin im Rahmen eines Forschungsstipendiums in
die alte Heimat, um über Transformationsprozesse zu recherchieren.
Nach zwei Jahren kam sie als DED-Entwicklungsstipendiatin zurück. Im
Städtchen Khorog im Pamirgebirge und 600 Kilometer auf Schotterpis-
ten von der Hauptstadt entfernt fand sie ihre neue Wirkungsstätte mit der
Förderung von Kleinstunternehmen im Bereich Verarbeitung und Marke-
ting. Das bedeutete, dass die örtlichen Handwerker ihr ihre Produkte zeig-
ten, um sich von ihr beraten zu lassen. Die Handwerker wurden vom
DED-Partnerprojekt mit Baumaterial für ihre Werkstätten versorgt. „Dafür
unterrichteten sie Interessierte in ihrer Handwerkskunst. Außerdem ver-
pflichteten sie sich, ihre Produkte in der örtlichen Handwerksinitiative zu
zeigen. Fast immer stellte sich dort auch ein Verkaufserfolg ein, so dass
sie ihr Angebot gerne erweiterten.“ Zugute kam Moor, dass sie fließend
russisch und ein paar Brocken Pamiri spricht. Jetzt liegt das Projekt in
den Händen der lokalen Bevölkerung. „Es läuft gut“, betont Moor, „der
lokale Markt wird erweitert, und es gibt eine neue Verkaufsstelle in Du-
schanbe.“

Das Jahr im Ausland hat Paulina Moor gefallen. So gut, dass sie sich
gerade wieder für einen DED-Kurzzeiteinsatz in Tadschikistan bewirbt.
Diesmal geht es um Energieeffizienz und Unternehmertum. Dabei wird sie
auch die Märkte in Kirgistan und im benachbarten China kennenlernen.
Sabine Ludwig, Redakteurin beim DED in Bonn ■

i Das Nachwuchsförderungs-
programm (NFP)...

... des DED ist ein Stipendienprogramm, das es jungen


Berufsanfängern sowie Fach- und Hochschulabsolven-
ten bis 28 Jahren ermöglicht, während eines einjährigen
Aufenthalts in einem der Partnerländer des DED entwick-
lungspolitische, berufliche, persönliche und interkulturelle
Erfahrungen in der Entwicklungszusammenarbeit (EZ) zu
sammeln. Weitere Informationen unter: www.ded.de/nfp

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Anzahl der MitarbeiterInnen
Branche Inland: ca. 195
Entwicklungszusammenarbeit Ausland: 1000 Entwicklungshelfer/innen
Der Deutsche Entwicklungsdienst (DED) + ca. 600 Freiwillige für das
ist einer der führenden europäischen weltwärts-Programm im Jahr 2009
Personalentsendedienste. Er wurde 1963
Ansprechpartner gegründet: Seither haben sich über 15.000 ■ Einsatzmöglichkeiten
Entwicklungshelferinnen und Entwicklungs- Entwicklungshelfer/innen arbeiten als
über Internet
helfer dafür eingesetzt, die Lebensbedingun- Berater/in, um z.B. Organisationen der
gen von Menschen in Afrika, Asien und Zivilgesellschaft oder Kommunalverwaltun-
Lateinamerika dauerhaft zu verbessern. gen dabei zu unterstützen, ihre Aufgaben
Anschrift verbessert wahrzunehmen und umzusetzen.
Deutscher Bedarf an HochschulabsoventInnen Daraus ergeben sich vielfältige Einsatzmög-
ca. 100 jährlich für das Nachwuchsförde- lichkeiten: Beratung im Bereich Kommunal-
Entwicklungsdienst
rungsprogramm, ca. 350 für den Einsatz als entwicklung, zu Fragen von Stadt- und
gemeinnützige Entwicklungshelfer/in, Voraussetzung: Regionalplanung sowie Landschaftsplanung,
Gesellschaft mbH mindestens zwei Jahre Berufserfahrung. Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern der
Tulpenfeld 7 Stadt- und Kommunalverwaltungen, Organi-
53113 Bonn ■ Gesuchte Fachrichtungen sationsberatung und Organisations-
➜ Bauingenieurwesen Tiefbau und entwicklung, Capacity Building, Verbesse-
Wasser/Abwasser, Stadt- und rung der beruflichen Bildung,
Regionalplanung, Landschaftsplanung, Ressourcenschutz, Ländliche Entwicklung,
Telefon/Fax Elektrotechnik Land- und Forstwirtschaft, Beratung zur
Telefon: 02 28 24 34-0 ➜ Sozialwissenschaft, Politologie, Ethnolo- Verbesserung der Gesundheitssituation der
Fax: 0228 24 34-111 gie, Pädagogik mit Zusatzqualifikationen armen, ländlichen Bevölkerung, HIV/AIDS-
➜ Betriebswirtschaft, Verwaltung, Berufs- Beratung, Friedensförderung und Zivile Kon-
schulwesen, Finanzwesen fliktbearbeitung, Finanzsystementwicklung,
Internet ➜ Agrarwissenschaft und -ökonomie, Genderpolitik und Frauenförderung, Trink-
www.ded.de Geographie, Hydrologie, Gartenbau, wasser, Wassermanagement, Abwasser-Ab-
Forstwirtschaft fallentsorgung.

■ Zusatzqualifikationen
Organisationsberatung, Organisationsent- ■ Einstiegsprogramme
wicklung, partizipative Beratungstätigkeit, Nachwuchsförderungsprogramm,
Zivile Konfliktberatung Dauer: 1 Jahr für Hochschulabsolventen
bis 28 Jahre, ohne Berufserfahrung und
■ Anzahl der Standorte Auslandserfahrung in den ausgeschrie-
Inland: 5, Ausland über 45 benen Projektplätzen:
www.ded.de/stellenmarkt

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


Karriertipps I 77

Keine lange Leitung


Um es kurz zu machen: das Telefon-Register
für mehr Erfolg im Job. Klingelt´s schon?

Callcenter fremdes Büro und plappern einfach drauflos, Sie bildhaft und lebendig, Bilder schaffen Emo-
Das Telefon klingelt, eine unbekannte Stimme oder? Klopfen Sie mit einer Frage an: Haben tionen und Emotionen führen zu Entscheidungen.
leiert Ihnen ein Angebot ins Ohr. Spamming, al- Sie einen Augenblick Zeit für mich?
so unaufgefordertes Anrufen ohne eine beste-
hende Geschäftsbeziehung, ist verboten. For- Geduld
dern Sie ein, dass man Sie aus der Kundenkartei Bedanken Am Telefon müssen Sie ständig Entscheidun-
streicht. Sagen Sie in jedem Gespräch zweimal danke gen treffen. Nicht jedem liegt es, sofort Lösun-
– zu Anfang und am Ende. Verbunden mit Lob gen zu präsentieren. Notieren Sie Fragen, Bit-
bremsen Sie auf die Weise auch wütende An- ten Sie um Geduld, um sich vorbereiten zu
E-Mail rufer. Ein Beispiel: „Danke, das war jetzt sehr können – das ist ein Zeichen von Gewissen-
Verschicken Sie nach dem Gespräch die Er- deutlich. Aus Ihrer Sicht kann ich den Ärger haftigkeit.
gebnisse per E-Mail. So schleichen sich keine sehr gut verstehen“.
Fehler ein, alles liegt schriftlich vor. Und es
zeigt, dass Sie konzentriert zuhören. Fragen
Dialog Sie haben den Namen nicht verstanden? Am
Ein Telefongespräch ist in erster Linie ein Ge- Telefon spielt der aber eine große Rolle, um die
Augenblick spräch. Lassen Sie deswegen Emotionen nicht Anonymität zu überbrücken. Fragen Sie bei
Viele Menschen fühlen sich von Telefonanrufen aus dem Spiel, sonst hat Ihr Telefonpartner das „Frau Liening-Ewert“ deshalb unbedingt noch
gestört. Sie platzen doch auch nicht in ein Gefühl, mit einer Maschine zu reden. Sprechen einmal nach. ■

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


78 I bonding-studenteninitiative e.V.

erlebe,
was du werden kannst
Studenten organisieren ehrenamtlich
Projekte gemeinsam mit Business-Partnern
und ermöglichen Studenten so einen
Einblick ins Berufsleben.

» Vormittags Vorlesung im stickigen Hörsaal, sich mittags über das


frittierte Essen in der Mensa ärgern und nachmittags beim Seminarvor-
trag mühsam die Augen aufhalten: So kann das Studium aussehen. Aber
auch so: Leiter eines eigenen Projektes sein, Kontakt zu Personalern aus
der Wirtschaft und damit zum potenziellen späteren Arbeitgeber pflegen
und sich dabei spielend in Projektmanagement, Präsentationstechniken
und Teamarbeit schulen – Softskills, die spätestens bei der ersten
Bewerbung wie selbstverständlich erwartet werden. Mit bonding hast Du
genau hierzu die Möglichkeit.

Klar, um Vorlesungen und Seminare kommt der Student nicht


herum – und will er hoffentlich auch nicht! Aber dass Theorie nicht alles
ist, wissen wir spätestens seit der ersten Fahrstunde.

Unser größtes Projekt:


Die Firmenkontaktmesse Die Messe ist zwar die größte und bekannteste bonding-Veranstal-
An elf großen Universitäten (Aachen, Berlin, Bochum, Braunschweig, tung, jedoch bietet die Studenteninitiative Studenten noch vieles mehr
Dresden, Erlangen, Hamburg, Karlsruhe, Kaiserslautern, München, Stutt- um einen Einblick ins Berufsleben zu erhalten: Exkursionen, Vorträge und
gart) veranstaltet die bonding-studenteninitiative einmal im Jahr eine Fir- Fallstudien helfen Dir wichtige Kontakte zum potenziellen zukünftigen
menkontaktmesse, auf denen bis zu 220 Unternehmen ausstellen. Arbeitgeber zu knüpfen.
bonding-studenteninitiative e.V. I 79

„ ...“ Tino (Wirtschaftsingenieur):

„bonding ist für mich die perfekte Symbiose zwi- schen Unialltag und Praxis zu erleichtern. Andererseits
schen Arbeit und Spaß. Einerseits gebe ich einen Teil habe ich hier nette Studenten gefunden, mit denen ich
meiner Freizeit dafür her, Veranstaltungen wie z. B. die viel Spaß habe, sei es beim Fußballturnier, Paddeln
Firmenkontaktmesse mit auf die Beine zu stellen, um oder Grillen – der Funfaktor ist ein wichtiger Bestand-
anderen Studenten die Überquerung der Kluft zwi- teil unserer Philosophie.“

Was bringt mir das Engagement?


Ein eigenes Projekt zu leiten, die Verantwortung über das Budget,
das Einhalten des Zeitplans und eventuell sogar über ein kleines Team
zu tragen: Das Trainieren von Projektmanagement, Kommunikationsfer-
tigkeiten und Teammotivation ist da praktisch vorprogrammiert – Fähig-
keiten, die in jedem Job gefordert werden. Da bonding jede seiner
Veranstaltungen mit bekannten Unternehmen aus Industrie und Wirt-
schaft durchführt, kannst Du wertvolle Kontakte aufbauen und pflegen.
Darüber hinaus kann man bei bonding regelmäßig an Weiterbildungsse-
minaren zu verschiedenen Softskills teilnehmen: Präsentation, Rhetorik,
Zeit- und Selbstmanagement – hier kannst Du Stärken ausbauen und
Schwächen die Stirn bieten. hat außerdem die Möglichkeit zu den Messen der anderen bonding-
Hochschulgruppen zu reisen, dort zu helfen und so jede Menge netter
Studenten aus anderen Städten in ganz Deutschland kennen zu lernen.
Ein Verein – elf Standorte –
200 aktive Mitglieder
Nicht nur Teamwork steht bei bonding im Vordergrund, sondern In ganz Deutschland und
auch Teamplay und vor allem gemeinsam Spaß zu haben. Paddeltouren, auch international unterwegs
Bowlingabende und Kneipentouren – so lernst Du Gleichgesinnte Dei- Auch vor den Grenzen Deutschlands macht bonding nicht halt. In
ner Uni kennen und gewinnst neue Freunde. Jedes Mitglied des Vereins Kooperation mit BEST (Board of European Students of Technology) und

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009
80 I bonding-studenteninitiative e.V.

CFES (Canadian Federation of Engineering Mittlerweile ist bonding gewachsen und zu


Students) bietet bonding internationale Work- einer der größten Studenteninitiativen in ganz
shops an, bei denen Du die Zusammenarbeit Deutschland geworden. An elf Hochschul-
in einem multinationalen Team erfahren, standorten (Aachen, Berlin, Bochum, Braun-
Studenten aus den unterschiedlichsten Län- schweig, Dresden, Erlangen, Hamburg, Kaiser-
dern kennen lernen und nebenbei auch Deine slautern, Karlsruhe, München und Stuttgart)
Englischkenntnisse verbessern kannst. werden ehrenamtlich Veranstaltungen für Na-
turwissenschaftler und Ingenieure organisiert –
und zwar immer „Von Studenten für Studenten
Und wer hat’s erfunden? – kostenlos“.
Eine Brücke zwischen Theorie und Praxis
zu schlagen, das war der Gedanke einiger Dass die Unternehmen diese Arbeit schät-
Aachener Studenten, als sie 1988 die bonding- zen, zeigt der Förderkreis. Mittlerweile 17 nam-
studenteninitiative e.V. gründeten. Die Idee von hafte Unternehmen aus der Industrie unter-
bonding spiegelt sich in dem Namen wieder. stützen die Studenten bei der Organisation von
Denn bonding heißt „verknüpfen“ und ist ein Veranstaltungen.
Verfahren aus der Elektrotechnik, bei dem
Halbleiterbauelemente mithilfe kleiner Gold- Mitmachen kann bei bonding jeder –
und Silberbrücken mit ihrer Umgebung ver- jederzeit. Schaut doch einfach mal unter
bunden werden. www.bonding.de vorbei!

bonding-Firmenkontaktmessen
– Chancen nutzen
» Noch ganz am Anfang, genau mittendrin
oder bereits kurz vor dem Abschluss: Die
Frage nach dem Berufsleben und dem zukünf-
tigen Arbeitgeber begleitet Studenten während
der gesamten Studiendauer. Diesen Weg mög-
lichst reibungslos zu gestalten, vielleicht sogar
bereits während des Studiums die Sicherheit
zu haben, in welchem Unternehmen man lan-
det und so schon frühzeitig den Kontakt zum
Traumarbeitgeber pflegen können: Genau das
ist das Ziel der bonding-Firmenkontaktmes-
sen. An elf Universitäts-Standorten (Aachen,
Berlin, Bochum, Braunschweig, Dresden,
Erlangen, Hamburg, Karlsruhe, Kaiserslautern,
München, Stuttgart) organisiert die bonding-
studenteninitiative e.V. jährlich eine Firmenkon-
taktmesse. 50 bis 220 Unternehmen präsen-
tieren sich direkt auf dem Campus der
Universitäten – natürlich kostenlos und ohne
Anmeldung.

In ehrenamtlicher Arbeit stellen die enga-


gierten Studenten des Vereins diese Groß-
events auf die Beine. Auf den Messen präsen-
tieren sich namhafte Firmen aller Branchen, die
nicht nur über ihr Unternehmen informieren
wollen, sondern oftmals mit konkreten Job-
angeboten anreisen – immer in der Hoffnung,

campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


bonding-studenteninitiative e.V. I 81

geeignete Studenten und Absolventen vom


Fleck weg engagieren zu können. Ob Praktika,
Studien- und Diplomarbeiten oder der Direkt-
einstieg: Im persönlichen Gespräch können
sich Studenten aller Semester und Fachrich-
tungen bei interessanten Firmen informieren
und Kontakte knüpfen. Dass so die Hürde der
Online-Bewerbung oftmals immens sinkt oder
gänzlich fällt, beweisen zahlreiche Erfahrungen
gut vorbereiteter Studenten. Michael (25), Stu-
dent der TU Braunschweig: „Ich habe meine
Bewerbungsunterlagen sorgfältig zusammen-
gestellt und mich damit bei einer namhaften
Unternehmensberatung vorgestellt. Wir fanden
sofort ein interessantes Gesprächsthema und
so konnte ich vor Ort von meiner Persönlichkeit
überzeugen. Nun werde ich im September dort
ein Praktikum beginnen – und das alles ohne
zeitaufwendiges Assessment-Center und Lö-
sen von Fallstudien.“

Gut vorbereitet zum


erfolgreichen Messebesuch
Bewerbungsunterlagen, das Gespräch am
Messestand, Assessment-Center, Vorstellungs-
gespräch – bei allen diesen Wörtern läuft es Dir Tisch nehmen drei bis
kalt den Rücken hinunter? Damit der Besuch fünf Firmen der gleichen
unserer Messe und eine Bewerbung bei dem Branche teil. Nachdem sich jede
Traumarbeitgeber nicht ins Wasser fallen, bie- Firma in einer kurzen Präsentation vorgestellt
ten wir euch im Vorfeld der Messe eine so hat, hast Du die Gelegenheit, Fragen zu stellen,
Termine:
genannte Warm-Up-Woche an. In Workshops Gemeinsamkeiten und Unterschiede der teil-
TU
lernst Du von Profis, was Du bei der Gestaltung nehmenden Firmen zu erkennen und zu erfah- Braunschweig ➜ 25.11 - 26.11.2008
Deiner Bewerbungsmappe beachten musst, ren, welches Unternehmen am besten zu Dir RWTH
was Personaler im Vorstellungsgespräch er- und Deinen Vorstellungen passt. Aachen: ➜ 01.12. - 03.12.2008
warten und wie die Frage nach den eigenen Universität
Schwächen am geschicktesten beantwortet Hamburg: ➜ 09.12. - 10.12.2008
werden kann. Vorträge TU
In einem Vortrag hast Du die Möglichkeit München: ➜ 19.01. - 20.01.2008
ein Unternehmen intensiv kennen zu lernen. Kaiserslautern: ➜ 27.01. - 28.01.2009
Messekatalog Zunächst referiert ein Firmenvertreter über
TU
Der Messekatalog, der zu jeder Firmenkon- Einstiegsmöglichkeiten und allgemeine Infor- Dresden: ➜ 04.05. - 05.05.2009
taktmesse erscheint und überall auf dem Cam- mationen seines Unternehmens. In der dann
Universität
pus verteilt wird, gibt umfangreiche Informatio- verbleibenden Zeit kannst Du Deine Fragen Stuttgart: ➜ 12.05. - 13.05.2009
nen über die ausstellenden Unternehmen. loswerden.
Universität
Dieselben Informationen können auch das ge- Karlsruhe: ➜ 15.06. - 17.06.2009
samte Jahr unter www.bonding.de abgerufen
Ruhr-Universität
werden. In einer umfangreichen Firmen-Daten- Bewerbungsmappencheck Bochum: ➜ 22.06. - 23.06.2009
bank sind die Profile aller bei bonding regis- Auf der Messe hast Du die Möglichkeit ei-
Universität
trierten Unternehmen enthalten. nen Last-Minute-Check Deiner Bewerbungs- Erlangen: ➜ 07.07. - 08.07.2009
unterlagen durchzuführen – bevor Du Dich bei
TU
Deinem favorisierten Unternehmen vorstellst. Berlin: ➜ 03.11. - 04.11.2009
bonding- TU
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campushunter®.de Wintersemester 2008/2009


82 I Karrieretipps

Die
goldenen Regeln
für Ihren Aufstieg
Mit diesen 10 Regeln geht es schneller aufwärts –
Das können Sie uns ruhig glauben...

I. VI.
SIE SOLLEN SICH KENNEN SIE SOLLEN AKTIV SEIN
Wer sich realistisch einschätzt, der gewinnt an Informieren Sie Ihre Vorgesetzten ungefragt
Überzeugungskraft und Kompetenz. Stehen über den Stand der Dinge. Bei Verzögerungen
Sie zu Fehlern und geben Sie Grenzen zu. sofort Bescheid geben.

II. VII.
SIE SOLLEN NICHT SIE SOLLEN OBJEKTIV SEIN
SCHWEIGEN Nie gedankenlos die Meinung anderer über-
Etwas verärgert Sie? Dann suchen Sie das nehmen. Machen Sie sich ein eigenes Bild von
persönliche Gespräch. Seien Sie freundlich Personen oder Inhalten.
und konstruktiv. Trainieren Sie Ihre Kommuni-
kationsfähigkeiten – zum Beispiel bei einem
Rhetorikkurs. VIII.
SIE SOLLEN GENAU SEIN
Wenn Sie eine Aufgabe bekommen, dann fra-
III. gen Sie nach, was zu tun ist. Gold wert: in
SIE SOLLEN NICHT eigenen Worten wiederholen, was Sie ver-
SCHLAMPEN standen haben. Das kann sehr schnell Missver-
Aufgeräumte Arbeitsplätze erleichtern effek- ständnisse beseitigen und ist ein Zeichen für
tives Arbeiten. Ein voll beladener Schreibtisch Sorgfalt.
sollte wenigstens gut organisiert sein.

IV. IX.
SIE SOLLEN SIE SOLLEN NICHT LÄSTERN
ZUVERLÄSSIG SEIN Geschwätz ist schädlich fürs Image und unter-
Termine stets einhalten! Erledigen Sie Aufgaben gräbt Ihre Vertrauenswürdigkeit. Suchen Sie
nie auf den letzten Drücker. Interne und exter- das direkte Gespräch.
ne Zeitabsprachen sind gleichermaßen wichtig.

X.
V. SIE SOLLEN
SIE SOLLEN HILFSBEREIT SEIN
FRAGEN STELLEN Unterstützen Sie andere mit Informationen, ar-
Haken Sie nach, was sich Kollegen oder Kun- beiten Sie neue Kollegen aktiv mit ein. Auch
den konkret vorstellen. Ideen anderer nicht so- wichtig: vor Ihrem Urlaub die Mitarbeiter über
fort abschmettern, sondern konstruktiv hinter- den Stand der laufenden Vorgänge in Kenntnis
fragen. setzen.

campushunter karlsruhe 1 I 2008