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ISSN 1865-9829

Akt
Joba uelle
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200 ester
9

Jobs • Karriereplanung • Campus-News


Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals
de
a.
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bs
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Karlsruhe Sommersemester 2009


w
w
w
Editorial I 3

Aktuelle Job-Angebote für


Karlsruher Studenten
Liebe Leserinnen und Leser,

mit unserer Erstausgabe sind wir


auf sehr großes Interesse bei den
was uns gezeigt hat, dass wir mit Studenten gestoßen,
unserem Konzept den informativen
Studenten zu liefern, voll ins Sch „Mehrwert“ für den
warze getroffen haben.
Für das rege Interesse und die viele
n positiven Feedbacks der Lesersch
an dieser Stelle bedanken. aft möchten wir uns

Im Blickpunkt stehen bei uns die


Unternehmen, die sich trotz Wirtscha
bei IHNEN vorstellen möchten! Kern ftskrise
frage hierbei war und ist:
WARUM sollen sich die Studente
n/Absolventen bei dem Unterneh
Eine ausführliche Reportage und men bewerben?
ein aussagekräftiges Firmenprofil
darauf liefern. sollen Antworten

Anders als bei bundesweiten Pub


likationen suchen die Unternehmen
dieser Ausgabe gezielt Bewerber/inn in
en der Hochschulregion Karlsruh
e.
Neben Global Playern stellen sich
bei uns auch mittelständische Unte
und interessante Arbeitgeber der rnehmen
Region vor.
Nutzen Sie diese Chance und info
rmieren Sie sich – jeder der genann
Ansprechpartner freut sich über IHR ten
E Kontaktaufnahme!
Wir bedanken uns bei unseren Koo
perationspartnern, der
bonding-studenteninitiative e.V.,
den Racing-Teams der Formula Stud
Campus-Service, der Deutsche Bild ent, Jobsuma,
ung, MSW & Partner, dem Verein
(VDI) und nicht zuletzt den Hochsch Deutscher Ingenieure
ulen für die tolle Unterstützung von
campushunter®.de.
Ein besonderer Dank geht auch an
den Vorsitzenden der TechnologieR
Oberbürgermeister Heinz Fenrich egion Karlsruhe,
, der unsere Leser mit einem pers
anspricht. önlichen Grußwort

Allen Leserinnen und Lesern wün


schen wir viel Erfolg in Studium und
und natürlich weiterhin viel Spaß Karriere
beim Lesen von campushunter.d
e!
Den Unternehmen dieser Ausgab
e möchten wir für ihr Vertrauen
danken und wünschen Ihnen viele
passende Bewerber/innen!

Ihre
Heike Groß
campushunter®.de

campushunter®.de Sommersemester 2009


Regional

ISSN 1866-7066 ISSN 1866-7074 ISSN 1866-7082 ISSN 1866-7090 ISSN 1866-7104

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Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals

Aachen 1/2008 Berlin 1/2008 Bochum 1/2008 Braunschweig 1/2008 Darmstadt 1/2008

Ausgabe Aachen Ausgabe Berlin Ausgabe Bochum Ausgabe Braunschweig Ausgabe Darmstadt
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Kontakt
Marketingleitung:
Heike Groß
Haberstraße 17
69126 Heidelberg
Tel.: 062 21 798-902
Fax: 062 21 798-904
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Für Studenten, Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals heikegross@campushunter.de
Karlsruhe 1/2008 Köln 1/2008 München 1/2008 Stuttgart 1/2008
www.campushunter.de
Ausgabe Karlsruhe Ausgabe Köln Ausgabe München Ausgabe Stuttgart
ISSN 1865-9829 ISSN 1866-7163 ISSN 1866-7171 ISSN 1866-718X
Grußwort I 5

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

Karlsruhe und die TechnologieRegion Karlsruhe gehören zu den grund hat die TechnologieRegion Karlsruhe das Projekt Karriere-
„hoffnungsvollsten Hightech-Clustern in Zentraleuropa“ und zu den Region gestartet, um den Studierenden die Attraktivität der
„Power-Regionen“ in Deutschland. Die Begriffe stammen nicht aus Region als Arbeits- und Lebensraum zu vermitteln. In der Karriere-
kommunalen oder regionalen Marketingbroschüren. Es sind Lounge, auf dem KarriereGipfel und über die Online-Plattform
Formulierungen des Zukunftsforschers Matthias Horx, dessen www.karriereregion.de wollen wir Wirtschaft, Hochschulen und
Zukunftsinstitut vor wenigen Monaten die innovativsten Standorte Studierende miteinander in Kontakt bringen. Hier können Unter-
des Landes unter die Lupe genommen hat und darin die Badener nehmen ihre künftigen Fachkräfte ansprechen, und Studentinnen
für „Kühnheit und Eigensinn“ bei der Standortpolitik lobte. und Studenten können schon einmal ihre Chancen bei bevorzug-
ten Arbeitgebern in der Region ausloten. Im Programm myKAreer
Aber nicht nur er, auch das Hamburger Weltwirtschaftsinstitut, der können sich Studierende sogar konkrete finanzielle wie beruf-
Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und spraktische Begleitung des Studiums bewerben - an der Initiative
neue Medien, BITKOM, und die Initiative Neue Soziale Marktwirt- haben sich zahlreiche mittelständische Unternehmen der Region
schaft sind nahezu zeitgleich unabhängig voneinander zum beteiligt.
eindeutigen Ergebnis gekommen: Wenn es um Zukunftsaussich-
ten, wirtschaftliche Dynamik und hoch qualifizierte Arbeitsplätze Es freut mich natürlich ganz besonders, dass wir mit campus-
geht, dann ist Karlsruhe mit der TechnologieRegion immer aller- hunter®.de einen Verbündeten haben, der mit seiner regionalen
erste Wahl. Ausrichtung dieselben Ziele verfolgt, wie wir: den Studierenden
hier in der Region eine Orientierung beim Karrierestart zu geben
Das soll auch in Zukunft so bleiben, und deshalb lautet das ge- und den Unternehmen eine Plattform zu bieten, auf der sie den
meinsame Ziel von Wirtschaft, Wissenschaft und Politik: Unsere qualifizierten Nachwuchs erreichen. Dazu wünsche ich dem Team
Region muss attraktiv bleiben für qualifizierte Fachkräfte und in- von campushunter®.de viel Erfolg – und Unternehmen wie Studie-
novative Unternehmen. Nur so können wir wirtschaftliches Wachs- renden die richtige Entscheidung für Karlsruhe und die Region.
tum und persönliches wie berufliches Wohlbefinden der Menschen
in unserem Raum sichern.

Im Fokus stehen dabei ganz besonders die Studierenden und an-


gehenden Absolventen unserer exzellenten Hochschulen. Sie sind Heinz Fenrich
die Fach- und Führungskräfte von morgen. Sie möchten wir für ei- Oberbürgermeister der Stadt Karlsruhe und
nen Karrierestart in unserer Region gewinnen. Vor diesem Hinter- Vorsitzender der TechnologieRegion Karlsruhe

campushunter®.de Sommersemester 2009


6 I Inhalt

I 14 3 I Editorial
5 I Grußwort
Heinz Fenrich Oberbürgermeister
der Stadt Karlsruhe und Vorsitzender der
TechnologieRegion Karlsruhe
I 23 8 I Firmen auf einen Blick
Wer sucht wen?

10 I campushunter®.de vor Ort


®
campushunter .de durfte sich am Lausitzring
I 25 live ein Bild von den Crash-Tests für Formula Student
Germany bei DEKRA Automobil machen

13 I DEKRA Automobil GmbH


Interview
Safety first
I 29
14 I DEKRA Automobil GmbH
DEKRA finanziert Dein Studium

17 I VDI / Formula Student Germany


I 39 Ansturm auf freie Startplätze:
Nach 8 Sekunden alles ausgebucht

18 I High Speed Karlsruhe


Highspeed lebt! Mit diesem Motto
starteten wir in die neue Saison.

20 I KA-RaceIng / Uni Karlsruhe


Engineered Excitement Konstruktion am Stück.
Das Monocoque des KIT09

23 I TESIS DYNAware
Fahrdynamiksimulation für die Pole Position

I 43 25 I SKF GmbH
Wissen bewegt die Welt – SKF

I 59 29 I Deutsche Bahn
Deutsche Bahn goes twitter

I 49 30 I Deutsche Bahn
Careers on Rail –
das DB Inhouse Event 2009

33 I Karlsruher Institute of Technology


Landesforschungspreis geht an KIT-
Wissenschaftler Professor Jürg Leuthold
erhält die Auszeichnung für seine bahnbrechende
Entwicklung eines optischen Silizium-Chips

34 I Karlsruher Institute of Technology


Kompetenz in Kerntechnik vermitteln
I 63 AREVA Nuclear Professional School stärkt
kerntechnisches Know-how in Deutschland

36 I campushunter®.de vor Ort


Neue Fachbibliothek eröffnet
I 67 Kooperatives Konzept der Karlsruher Hochschulen
verbessert Studienbedingungen

38 I jobsuma.de
Online-Bewerbung

I 87 39 I Südzucker AG
Zukunft mit Zucker

campushunter®.de Sommersemester 2009


Inhalt I 7

43 I Talentförderung bei Roche


Bei Roche Diagnostics werden Talente optimal gefördert Impressum
49 I Hansgrohe AG
Wachstum durch Innovation ®
51 I Hochschule Karlsruhe
Ranking durch Personalchefs deutscher Unternehmen:
Hochschule Karlsruhe –Technik und Wirtschaft belegt Regionalausgabe Karlsruhe
unter den Fachhochschulen bundesweit Platz 1
ISSN 1865-9829
52 I Hochschule Karlsruhe
campus news

54 I Agentur für Arbeit Karlsruhe /


Hochschulteam
Vom Studium zum Beruf
Herausgeber + Technische Realisation:
56 I campushunter®.de vor Ort
„Go out! Crossing Boarders“
Digitaler Medien-Service Rhein-Neckar GmbH

57 I Allianz
:GO DIGITAL:
Auslandsaufenthalt – Horizonterweiterung, aber sicher!
Digitaler Medien-Service
58 I THINK ING. Rhein-Neckar GmbH
Podcast-Projekt produziert Stars Haberstraße 17
im Ingenieurstudium 69126 Heidelberg
Telefon: 062 21 798-902
59 I COMSOFT Telefax: 062 21 798-904
Erfolgreich im internationalen Flugsicherungsmarkt Geschäftsführer: Jörg Stade
63 I asknet AG
Accelerate your eSales in the
Digital Marketplace
Wir bedanken uns bei allen Unternehmen und Mitwirken-
67 I GAMEFORGE den, die zu der Realisation dieser Ausgabe beigetragen
„Spielend Nachwuchs gewinnen“ haben.
Gameforge – Zukunftsmodell Onlinespiele
Idee und Konzeption im Sinne des Urheberrechts
71 I Nandine Meyden / geschützt. Bild- und Redaktionsnachweis über den Verlag.
Etikettetrainerin an der MBS
Vorstellungsgespräche und Erstkontakt im Jegliche Vervielfältigung, auch auszugsweise, ist unter-
internationalen Umfeld sagt. Eine Haftung für Personen-, Sach- und Vermögens-
76 I jobsuma.de – schäden ist ausgeschlossen. Angaben ohne Gewähr.
die intelligente Jobsuchmaschine
Die Ausgabe kann, solange Vorrat reicht, zum Preis von
79 I campushunter®.de Reportage 4,95 Euro zzgl. Verpackungs- und Portokosten über den
bonding Engineering Competition Verlag bestellt werden.

81 I bonding-studenteninitiative e.V. / Kritik, Anregungen und Sonstiges bitte an:


Hochschulgruppe Karlsruhe redaktion@campushunter.de
Soft Skills –
jeder will sie, doch wie bekommt man sie? Layout / Grafik: Sabine Rott
Schwierige Frage – einfache Antwort: bonding.

82 I campushunter®.de Reportage
Redaktion /
Koordination:
Heike Groß
Sandra Kuppels
Was ist eine bIN?

85 I Deutsche Bildung GmbH Anzeigenleitung: Heike Groß


Mit Studienförderung stressfrei studieren 06221 798-902
heikegross@campushunter.de
87 I Max Bögl
Bauunternehmung GmbH & Co. KG
FFB – Feste Fahrbahn Bögl in China Schutzgebühr: 4,95 Euro

91 I EnBW
Theorie ist grau. Sagt man. Praxis ist bunt. Sagen wir.

campushunter®.de Sommersemester 2009


8 I Firmen auf einen Blick

Antriebstechnik:
Architektur:
Bauingenieurwesen: ✔
Bergbau:
Betriebswirtschaft allgemein: ✔ ✔ ✔
Biologie:
Chemie:
Chemie.-Ing. Verf.-Technik: ✔
Elektrotechnik: ✔ ✔ ✔ ✔
Energietechnik: ✔ ✔
Fahrzeugtechnik: ✔ ✔
Feinwerktechnik:
Geistes- und Soz. Wissensch. : ✔
Geowissenschaften: ✔
Informatik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Ingenieurwissenschaften allgem. : ✔ ✔ ✔ ✔
Jura: ✔ ✔
Kerntechnik: ✔
Kommunikationswissenschaften: ✔ ✔ ✔
Konstruktionstechnik:
Lebensmitteltechnologie:
Luft- und Raumfahrtechnik: ✔ ✔ ✔
Maschinenbau: ✔ ✔ ✔
Mechatronik: ✔ ✔ ✔
Medientechnik:
Mess- und Regeltechnik: ✔ ✔
Mathematik: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Medizin/Pharma:
Mikroelektronik:
Nachrichtentechnik: ✔ ✔ ✔
Naturwissenschaften: ✔ ✔ ✔
Optik:
Papiertechnik:
Physik: ✔ ✔ ✔
Rechtswissenschaften: ✔ ✔ ✔
Schiffstechnik:
Technische Redaktion:
Textiltechnik:
Verkehrswissenschaften: ✔
Versorgungstechnik: ✔
Wirtschaftsingenieurwesen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Wirtschaftswissenschaften: ✔ ✔ ✔
Sonstige:
Praktikantenstellen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Diplom- Doktorarbeiten: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Duales Studium: ✔ ✔ ✔ ✔
Trainee-Programme: ✔ ✔ ✔
Direkteinstieg: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Auszubildende: ✔ ✔ ✔ ✔
Nichtakademisches Fachpersonal: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Werkstudenten: ✔ ✔ ✔ ✔
Kontaktaufnahmen:
schriftlich (Kontaktaufnahme, Anschreiben): ✔ ✔ ✔ ✔
telefonisch: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
E-Mail und Internet: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Anzeige Seite 65 61 15/U4 31 91/U3 69

campushunter®.de Sommersemester 2009


Firmen auf einen Blick I 9

Antriebstechnik: ✔
Architektur: ✔ ✔
Bauingenieurwesen: ✔ ✔ ✔
Bergbau:
Betriebswirtschaft allgemein: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Biologie: ✔ ✔
Chemie: ✔ ✔
Chemie.-Ing. Verf.-Technik: ✔ ✔ ✔ ✔
Elektrotechnik: ✔ ✔ ✔
Energietechnik: ✔ ✔
Fahrzeugtechnik: ✔ ✔
Feinwerktechnik: ✔
Geistes- und Soz. Wissensch. : ✔
Geowissenschaften:
Informatik: ✔ ✔ ✔ ✔
Ingenieurwissenschaften allgem. : ✔ ✔ ✔ ✔
Jura: ✔
Kerntechnik:
Kommunikationswissenschaften: ✔ ✔
Konstruktionstechnik: ✔ ✔ ✔
Lebensmitteltechnologie: ✔ ✔
Luft- und Raumfahrtechnik:
Maschinenbau: ✔ ✔ ✔ ✔
Mechatronik: ✔ ✔ ✔ ✔
Medientechnik: ✔
Mess- und Regeltechnik: ✔ ✔
Mathematik: ✔
Medizin/Pharma: ✔
Mikroelektronik: ✔
Nachrichtentechnik: ✔
Naturwissenschaften: ✔ ✔
Optik: ✔
Papiertechnik:
Physik: ✔
Rechtswissenschaften: ✔
Schiffstechnik:
Technische Redaktion: ✔ ✔
Textiltechnik:
Verkehrswissenschaften:
Versorgungstechnik: ✔ ✔ ✔
Wirtschaftsingenieurwesen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Wirtschaftswissenschaften: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Sonstige:
Praktikantenstellen: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Diplom- Doktorarbeiten: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Duales Studium: ✔ ✔ ✔
Trainee-Programme: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Direkteinstieg: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Auszubildende: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Nichtakademisches Fachpersonal: ✔ ✔ ✔ ✔
Werkstudenten: ✔ ✔ ✔ ✔
Kontaktaufnahmen:
schriftlich (Kontaktaufnahme, Anschreiben): ✔
telefonisch: ✔ ✔ ✔
E-Mail und Internet: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Anzeige Seite 49 89 47 U2 / 27 41

campushunter®.de Sommersemester 2009


10 I DEKRA Automobil GmbH / campushunter®.de / Reportage

campushunter®.de durfte sich am


Lausitzring live ein Bild von den Crash-
Tests für Formula Student Germany bei
DEKRA Automobil machen

Crash-Tests
bei der DEKRA

» Bei jedem Formula Student Fahrzeug ist ein Impact Attenuator


(auch Crashbox genannt) vorgeschrieben. Diese sorgt dafür, dass die im
Falle eines Frontalaufpralls vorhandene kinetische Energie in Verfor-
mungsarbeit abgebaut wird. Durch das Reglement der Formula Student
ist eine erfolgreiche Funktionsprüfung vorgeschrieben, um bei internatio-
nalen Formula Student Events teilnehmen zu dürfen.

Ziel der Tests ist es, die entwickelte Crashbox Belastungen auszuset-
zen, die ein Frontalcrash bei einer Geschwindigkeit von 26 km/h entspricht.
Hierfür bietet die DEKRA im Automobil Test-Center in Klettwitz am Lausitz-
ring die besten Vorraussetzungen. Dort gibt es nicht nur die Möglichkeit
einzelne Fallcrash-Tests durch Fallgewichte durchzuführen, sondern auch
Motoren zu prüfen, Zugtests für Sicherheitsgurte, Abgas- sowie elektro-
magnetische Verträglichkeitsprüfungen und natürlich auch die Versuche mit
den Crash-Test-Dummies die sicher jeder kennt, durchzuführen.

Also optimale Bedingungen für die Teams der Formula Student, um


die Crashboxen zu testen. Der extra hierfür gebaute Fallturm mit einem
Gewicht von ca. 300 kg stand dabei im Mittelpunkt. Bevor aber die Tests
losgingen, wurde campushunter.de ein Blick in die „heiligen“ Hallen der
DEKRA gewährt und wir durften uns, im sonst nicht öffentlichen Sicher-
heitsbereich einmal umschauen – die Kamera mußte bei diesem Rund-
gang natürlich draußen bleiben, denn die DEKRA Automobil testet ja hier
auch Prototypen verschiedener Fahrzeughersteller.

Der Leiter des Testzentrums, Herr Volker Noeske, verschaffte uns einen Fallturm für Crash-Test Versuche im
Einblick in die Vielfältigkeit der Arbeit der DEKRA Ingenieure hier vor Ort. DEKRA Technology Center, Klettwitz
campushunter®.de Sommersemester 2009
DEKRA Automobil GmbH / campushunter®.de Reportage I 11

Natürlich durfte im Anschluss auch eine


Fahrt auf der Teststrecke nicht fehlen. Im Test- Es ist schon ein irre
oval ging es dann für campushunter.de in un- komisches Gefühl
gewohnte Schräglage, denn die Kurven hier
sind parabolische Steilkurven die querkraft- mit 150 km/h auf
freies Fahren ermöglichen. Es ist schon ein irre Kurven zuzufahren,
komisches Gefühl mit 150 km/h auf Kurven zu-
zufahren, die einem wie eine Wand entgegen
die einem wie eine
kommen. Unser Fahrer war aber ein Profi und Wand entgegen
in der zweiten Runde konnten wir diesen Ner-
venkitzel sogar schon genießen.
kommen.
Das Testoval der DEKRA Automobil bietet ne- suchsboxen. Die Hochschule Esslingen wird
ben der Rundstrecke auch ein Off Road Gelände, auch von der DEKRA Automobil gesponsert
Strecke zum Testen der Fahrdynamik, eine ABS und so durfte dieses Team gleich beide selbst-
Strecke und eine ISO Geräuschmess-Strecke. enwickelten Boxen testen um zu sehen welche
Konstruktion die Vorgaben besser erfüllt.
Da der Euro Speedway gleich nebenan ist,
kann man natürlich auch eine Verbindung zur Eine gewisse Spannung lag schon im
großen Rennstrecke schaffen. Die DEKRA bie- Raum als die Versuche vorbereitet wurden, wo-
tet also hier optimale Bedingungen um Fahr- bei die Vorbereitungen viel länger dauern, als
zeuge auf Herz und Nieren zu prüfen. die Tests selbst. Da heißt es 3, 2, 1 los und im
Bruchteil einer Sekunde ist schon alles passiert.
Am frühen Nachmittag trafen wir dann Die DEKRA zeichnet die Versuche mit einer
auch Herrn Ambos, der die Crash-Tests für die Hochgeschwindigkeitskamera auf, die 5.000
FSG Teams leitet und Ralf Maul vom Rennstall Bilder pro Sekunde liefert. Zusätzlich liefern
der Hochschule Esslingen mit seinen zwei Ver- Sensoren die relevanten Messdaten. ➜

campushunter®.de Sommersemester 2009


12 I DEKRA Automobil GmbH / campushunter®.de / Reportage

Crashboxen: vor dem Test ... und danach


Aluminiumfalt-Konstruktion (l.) und eine Aluminiumfalt-Konstruktion (l.) und die
Aluminiumschaum-Konstruktion Aluminiumschaum-Konstruktion

Bei dem Esslinger Rennteam satz kommt sagte und Ralf Maul,
haben beide Crashboxen bestan- dass es vermutlich die Aluminium-
den. Das Team hatte eine Alumini- falt-Konstruktion sein wird. Die
umschaum-Konstruktion mit einem Materialwert von rund 4.000,- Euro und letzte Entscheidung hierüber würde allerdings im Team in Esslingen gefällt.
eine Aluminiumfalt-Konstruktion mit einem Materialwert von rund 50,- Eu-
ro getestet. Beide Lösungsansätze haben Test und Anforderung bestanden. Für uns „campushunter“ blieb noch Zeit für einen Fototermin bei den
Herr Ambos lobte das Team für seine hervorragenden Ingenieursleistungen, Crash-Test-Dummies und für das nachfolgende Interview mit Herrn Ap-
da einige andere Teams nur auf „zugekaufte“ Aluminiumwaben-Konstruk- pel aus der DEKRA Zentrale in Stuttgart bevor ein spannender, ereignis-
tionen zurück greifen. reicher Tag bei der DEKRA für uns zu Ende ging.

Der Lerneffekt sei bedeutend höher, wenn ein Team sich selbst Ge- Wir möchten uns bei der DEKRA Automobil für das entgegengebrach-
danken um eine Mögliche Lösung macht, so Herr Ambos. Ralf Maul ver- te Vertrauen bedanken, besonders bei Herrn Florian Appel, Herrn Volker
kündete natürlich gleich seinem Team die frohe Botschaft. Auf die Frage, Noeske und Herrn Ralf Ambos für Ihre Zeit.
welche der erfolgreich getesteten Crshboxen denn nun im Boliden zu Ein- Redaktion: Heike Groß, campushunter®.de; Fotos: campushunter®.de ■

campushunter®.de Sommersemester 2009


DEKRA Automobil GmbH / Interview I 13

Safety first
Heike Groß im Gespräch mit Florian Appel,
Referent für Personalmarketing der
DEKRA Automobil, über die Rolle der
DEKRA bei der Formula Student Germany (FSG)

gen aus dem Kfz-Bereich mitbringt. Wir brau-


chen Ingenieure die eine Affinität zum Auto
haben. Die Teams der FSG beweisen durch
ihr Projekt, dass sie eigenständig und eigen-
verantwortlich arbeiten können und ein hohes
Maß an Einsatzbereitschaft haben. Diese drei
Punkte sind neben der Teamfähigkeit bei der
DEKRA Automobil besonders wichtig.

campushunter®.de: Herr Appel, es gibt Teams


mit nur einem Crash-Test und Teams, wie heu-
campushunter®.de: Herr Appel, seit wann te die Esslinger, die zwei Versuche hatten. Wa-
sind die Crash-Tests für die Crashboxen der rum gibt es da Unterschiede?
FSG vorgeschrieben? Florian Appel: Es kommt darauf an, wie die
Florian Appel: Die Crash-Tests machen wir Niederlassungen, die Teams sponsern, denn
nun schon drei Jahre – nur sind sie erst seit jeder Test kostet Geld. Beim Esslinger Team
diesem Jahr zwingend vorgeschrieben. In den sind wir Platin-Sponsor, da zwei unserer
Jahren zuvor haben nur einige Teams freiwillig Niederlassungen aus Stuttgart mit dem Team
einen Test in unserem Test-Center in Neumün- zusammen arbeiten. Da der Rennstall zwei ver-
ster gemacht. Aus Sicherheitsgründen müssen schiedene Ansatzpunkte in der Konstruktion
nun die Boxen getestet werden um im realen hatte, durften sie auch zweimal testen.
Versuch zu sehen, ob sich die Boxen wie in der
Simulation verhalten. campushunter®.de: Was passiert, wenn eine
Box beim Test durchfällt? Bekommt das Team
campushunter®.de: Was bewegt die DEKRA eine zweite Chance?
Automobil dazu, den FSG Teams das DEKRA Florian Appel: Ja, die brauchen Sie auch, weil
Automobil Test Center zur Verfügung zu stellen? ohne bestandenen Test, dürfen Sie ja an der
Florian Appel: Seit Ursprung ist die DEKRA Veranstaltung nicht teilnehmen.
Automobil technischer Partner der FSG und
unterstützt die Veranstaltung auch in Hocken- campushunter®.de: Wieso wurde dieses Test-
heim. Unsere 82 Niederlassungen unterstützen Center ausgerechnet hier am Lausitzring
und sponsern zudem verschiedene Teams, da gebaut?
auch die Fachbereiche Interesse daran haben. Florian Appel: Die DEKRA hat bereits nach Florian Appel: Ja, in Neumünster bei Kiel, dort
Wir haben uns die Frage gestellt, was wir bie- der Wende sehr schnell reagiert und in den laufen die großen Crash-Versuche, bei denen
ten können – aufgrund der Möglichkeiten na- neuen Bundesländern eine große Präsenz ge- ganze Fahrzeuge im Zuge der Sicherheitstests
türlich auch die Durchführung dieser Tests. zeigt. Der Standort Dresden, mitten in der sozusagen „gecrashed“ werden, während hier
Stadt, war nicht geeignet, daher haben wir uns in Klettwitz überwiegend Einzelkomponenten
campushunter®.de: Warum engagieren sich beim Bau des Lausitzring nach Klettwitz orien- getestet werden.
die Niederlassungen so umfangreich – ist die tiert und hier auch gleich unser Technologie
FSG für Sie eine Art Talentschmiede? Center gebaut und das Testoval übernommen, campushunter®.de: Herr Appel, wir möchten
Florian Appel: Wir sehen in der Formula Stu- das in der Hand der DEKRA Automobil liegt. uns für das Interview und die Einladung an den
dent tatsächlich eine große Chance für die Hier am Lausitzring sind für uns optimale Be- Lausitzring bei Ihnen bedanken.
Nachwuchsgewinnung. Generell möchten wir dingungen. Wir haben kurze Wege zwischen Florian Appel: Ich bedanke mich bei Ihnen,
als Unternehmen die technische Studiengän- Test-Center und Teststrecke. dass Sie sich die Zeit genommen haben sich
ge unterstützen. Unser Augenmerk liegt dabei hier vor Ort ein Bild von der DEKRA Automobil
in erster Linie auf den Fachhochschulen, weil campushunter®.de: Hat die DEKRA Automobil zu machen, um im neuen campushunter®.de
wir Nachwuchs suchen, der bereits Erfahrun- weitere Test-Center in Deutschland? darüber zu berichten. ■
®
campushunter .de Sommersemester 2009
14 I DEKRA Automobil GmbH

finanziert
Dein Studium
Monatlicher Scheck für Nachwuchsingenieure
● Stipendium für Technikstudenten an verschiedenen Hochschulen

● Reaktion auf bevorstehenden Fachkräftemangel

● In Einzelfällen auch Mittel für Studierende anderer Hochschulen

» Studieren kostet eine Menge Geld. Kön-


nen die Eltern nicht genug zuschießen oder
kommt zu wenig Bafög rüber, bleibt meist
nichts anderes übrig, als sich um einen Neben-
job zu kümmern. Die DEKRA Automobil GmbH
erweitert das Spektrum der Möglichkeiten jetzt
um eine weitere, sehr attraktive Variante.

Im Sommersemester 2009 startet der


Marktführer bei Fahrzeugprüfungen in Europa
eine bemerkenswerte Kooperation mit Studie-
renden der Fakultät für Fahrzeugsysteme und
Produktion an der Fachhochschule Köln, die
unter anderem eine finanzielle Unterstützung
für Studierende des Studiengangs Fahrzeug-
technik vorsieht.

„In einer Zeit, in der sich ein erheblicher


Fachkräftemangel abzeichnet, möchten wir die Technology Center oder ins DEKRA Crash-Test Wer sich für die willkommene Aufstockung
Studierenden der einschlägigen Technikstu- Center. Und natürlich können die Stipendiaten des Studienbudgets interessiert, sollte sich
diengänge auf die Attraktivität des Ingenieurs- nach erfolgreichem Studienabschluss mit ei- rasch darum kümmern, denn die Zahl der
berufs bei DEKRA aufmerksam machen“, be- nem sicheren Arbeitsplatz rechnen. DEKRA Stipendien ist begrenzt. Weitere Infor-
gründet Clemens Klinke, Vorsitzender der mationen erteilt die DEKRA Automobil GmbH,
Geschäftsführung der DEKRA Automobil Mit der Studienbegleitung an der FH Köln Personalabteilung zu Hd. Stefanie Wolf, Hand-
GmbH, das Engagement der Sachverständi- setzt DEKRA ein Modell fort, das bereits werkstraße 15, 70565 Stuttgart, Tel.: 0711-
gen-Organisation. „Ziel unserer Kooperation ist seit 2008 an der Fachhochschule Braun- 7861-1873, E-Mail: stefanie.wolf@dekra.com.
eine Studienbegleitung, die den Praxisbezug in schweig/Wolfenbüttel bei der Ausbildung zum
der Ausbildung der Fachhochschule weiter Bachelor of Engineering erfolgreich praktiziert DEKRA ist eine international ausgerichtete
verstärkt.“ wird. Weitere Kooperationen mit Hochschulen Sachverständigen-Organisation, die sich unter
sind geplant. Darüber hinaus fördert DEKRA in anderem auf den Arbeitsgebieten Fahrzeug-
Auf die Studierenden im Bereich Fahr- Einzelfällen auch Studierende anderer Hoch- prüfungen, Gutachten Industriedienstleistun-
zeugtechnik wartet eine monatliche finanzielle schulen, mit denen keine Kooperation besteht. gen, Aus- und Weiterbildung und Zeitarbeit
Förderung auf Bafög-Niveau, und zwar vom engagiert. Mehr als 20.000 Mitarbeiter erwirt-
zweiten Semester an bis Ende der Regelstu- „Wir bei DEKRA sind immer auf der Suche schaften in rund 140 Tochter- und Beteili-
dienzeit. Auch die Studien- und Einschreibe- nach Spezialisten von morgen“, erklärt der gungsgesellschaften einen Jahresumsatz von
gebühren sind inklusive. Zum Rundum-Sorg- DEKRA Automobil-Chef. „Deshalb bieten wir rund 1,6 Milliarden Euro. ■
los- Paket zählen weiter Praktikumsplätze und den Studierenden schon heute die besten Stu-
Beratung während des Studiums, etwa bei der dienbedingungen, echte Praxis schon während Informationen unter
Diplomarbeit. Hinzu kommen Einladungen zu des Studiums einen optimalen und nahtlosen www.dekra.de/jobs,
Exkursionen, wie zum Beispiel ins DEKRA Start ins Berufsleben.“ www.bringdieweltinsicherheit.de

campushunter®.de Sommersemester 2009


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Branche Direkteinstieg, interne 8 bis 9-monatige
Kontakt
technische und sicherheitsorientierte Ausbildung mit „Training on the job“
DEKRA Automobil GmbH Dienstleistungen
■ Mögliche Einstiegstermine
Ansprechpartner Bedarf an HochschulabsolventInnen Jederzeit
Stefanie Wolf Kontinuierlicher Bedarf
Anzahl ca. 250 pro Jahr ■ Auslandstätigkeit
möglich, aber Bewerbung in der Regel
Anschrift ■ Gesuchte Fachrichtungen direkt über die jeweilige Ausschreibung der
Handwerkstr. 15 Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, Landesgesellschaft
70565 Stuttgart Elektrotechnik und Mechatronik
■ Warum bei „DEKRA Automobil“
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Ja, im Bereich Maschinen- Auslandserfahrung 50%
bau und Mechatronik
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(w/m) Maschinenbau,
Mechatronik Ausbildung/Lehre 70%

Promotion 50%
Trainee-Programm?
Ja MBA 0%

Direkteinstieg? Außerunivers. Aktivitäten 50%


Ja Soziale Kompetenz 100%

Praktika 60%
campushunter®.de Sommersemester 2009
VDI / Formula Student Germany I 17

Ansturm
auf freie Startplätze:
Nach 8 Sekunden
alles ausgebucht
• 78 Rennteams aus 19 Ländern bei der Formula Student Germany
• Deutschland mit 38 Hochschulen in Hockenheim vertreten
• Konstruktionswettbewerb fördert Ingenieurnachwuchs in Hockenheim

» Bei der Formula Student Germany 2009


werden vom 05. bis 09. August 2009 insge-
samt 78 studentische Rennteams am Hocken-
praktische Erfahrungen und optimieren ihr
Rüstzeug für den Berufseinstieg. „Die Studie-
renden eignen sich neben fachlichem Know-
heimring an den Start gehen. Binnen weniger how in Konstruktion und Betriebswirtschaft vor
Sekunden waren am Anmeldetag alle zur Ver- allem die so genannten Soft Skills an. Diese
fügung stehenden Startplätze vergeben. „Das Mixtur aus Fach- und Sozialkompetenz zeich-
ungebrochene Interesse an dem Nachwuchs- net den Wettbewerb aus und macht die Teil-
wettbewerb zeigt, wie wichtig er für die Stu- nehmer zu attraktiven Arbeitnehmern für die
dierenden ist. Hier können sie sich spielerisch Industrie“, verdeutlicht Tim Hannig, Vorsitzen-
und zugleich professionell auf ihr Berufsleben der des Steering Committees der Formula Dr. Ludwig Vollrath
vorbereiten“, betont Dr. Ludwig Vollrath, Student Germany. Am Hockenheimring treten
Geschäftsführer der VDI-Gesellschaft Fahrzeug- die Teams in dynamischen und statischen
und Verkehrstechnik. Neben 38 Hochschulen Disziplinen gegeneinander an.
aus Deutschland werden in diesem Jahr auch
40 internationale Teams teilnehmen, darunter
Mehr Informationen unter:
Top Teams aus Großbritannien, Österreich,
Australien und den USA. Die Vorjahressieger www.formulastudent.de
aus Delft sowie der erste der Weltrangliste, die
Universität Stuttgart, gehen ebenfalls wieder Wenn Sie Kontakt zu einem Formula
an den Start. „Das hohe Niveau der Teilnehmer Student Team Ihrer Region wünschen oder
verdeutlicht die Qualität des Wettbewerbs“, Bilder brauchen, sprechen Sie uns gerne an. ■ Tim Hannig
sagt Vollrath.
VDI Verein Deutscher Ingenieure e. V.
Ziel des seit 2006 vom Verein Deutscher Kommunikation & Presse
Ingenieure (VDI) ausgerichteten Wettbewerbs Sven Renkel M.A.
ist es, den studentischen Nachwuchs aktiv zu VDI-Platz 1
40468 Düsseldorf
fördern, um so langfristig dem Ingenieurman-
gel zu begegnen. Und die Anforderungen an Telefon: + 49 211 6214-276
die Studenten sind hoch: In Eigenregie müssen Telefax: + 49 211 6214-156
die Teams einen Rennwagen planen und bau- E-Mail: renkel@vdi.de
www.vdi.de
en. Dabei sammeln die jungen Ingenieure

campushunter®.de Sommersemester 2009


18 I High Speed Karlsruhe

Highspeed lebt!
Mit diesem Motto
starteten wir in die neue Saison.

» Um überhaupt an den Rennen teilneh-


men zu können, gab es schon eine Art Prolog
bei der Anmeldung bei dem jedoch nicht der
immerhin dauerte es vier Minuten bis die 40
Startplätze vergeben waren. Wir freuen uns,
dass es unsere innerstädtischen Konkurrenten
Dieser Sportsgeist ist es, der die Teilnah-
me an den Events zu einem einmaligen Erleb-
nis macht. Man lernt andere Studenten aus
schnellste Wagen, sondern der schnellste Fin- von KA-RaceIng geschafft haben sich als den verschiedensten Ländern kennen, kann
ger gefragt war. Die Startplätze für Hocken- 37. zu registrieren. Obwohl wir im Wettbewerb abends gemütlich zusammen sitzen – außer
heim waren nach 8 Sekunden belegt und 36 harte Konkurrenten sind, waren die Studenten man repariert etwas am Rennwagen. Doch
Teams landeten auf der Warteliste. Gemeldet von Ka-RaceIng sofort zur Stelle als uns letz- auch die Nachtschichten für die Reparatur sind
sind nun 38 Deutsche und 40 ausländische Te- tes Jahr in Italien ein Spezialwerkzeug fehlte. schnell vergessen wenn die Motoren aufheulen
ams für den deutschen Wettbewerb. Für Italien An dieser Stelle herzlichen Dank für den und die Boliden in artgerechter Haltung auf die
war die Registrierung nicht ganz so kritisch Sportsgeist! Rennstrecke getrieben werden. Jede Runde

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High Speed Karlsruhe I 19

Doch auch die


Nachtschichten für
die Reparatur sind
schnell vergessen
wenn die Motoren
aufheulen und die
Boliden in artgerech-
ter Haltung auf die
Rennstrecke getrie-
ben werden.
Näheres unter:
www.highspeed-karlsruhe.de

fiebert das Team mit dem Fahrer mit und treibt nur geringen Änderungen übernehmen. Hierzu
Mensch und Maschine zu Höchstleistungen zählt natürlich unser einzigartiges Trocken-
an. Kommt der Wagen dann auch noch unbe- sumpfsystem, das eine zuverlässige Schmie-
schadet durch alle Disziplinen, ist das darauf rung des Motors bei schnellen Kurvenfahrten
folgende Hochgefühl unbeschreiblich. sicherstellt. Doch auch dieses wurde weiter
verbessert durch einen integrierten Öl-Luft-Se-
Doch bevor es soweit ist benötigt man ein parator, der uns viel mehr Freiheiten im Packa-
paar Faktoren um einen Rennwagen zu bauen. ging ermöglicht. So können wir nun den Ölbe-
Der wichtigste Fak-
tor ist ein motivier-
tes Team, denn nur
wem Benzin und
Coffein durch die
Adern fließt, rei-
chen wenige Stun-
den Schlaf am Tag
um weiter an ei-
nem Rennwagen
zu entwickeln und
zu produzieren.
Schon im letzten
campushunter®.de
kündigte es sich
an: Diese Saison
wird nicht einfach
für das Team. Viele
erfahrene Team-
mitglieder befin-
den sich nun in der
Diplomarbeit und
können uns nur
noch per Mail und bei Gesamttreffen unter- hälter an die gegebene Raumsituation schon viele heiße bis hitzige Diskussionen auf
stützen. Der Start in die neue Saison wurde zu- anpassen und müssen nicht mehr das Packa- der ganzen Welt entfacht, da viele die Entwick-
sätzlich durch das recht junge Team mit vielen ging auf eine feste Behälterform optimieren. lung eines ästhetischen Rennwagens mit ihnen
Erst- bis Dritt-Semestern erschwert, doch mitt- für unmöglich halten. Wir stellen uns der Her-
lerweile haben sich die Teams eingespielt und Für einige arbeitsame Nächte sorgten neue ausforderung unserem F103, trotz dieser Vor-
arbeiten emsig daran, Highspeed und somit Vorschriften für die Rahmenkonstruktion. Aus Si- schriften, ein ebenso begeisterndes Kleid zu
unseren neuen Boliden den F103 nicht nur am cherheitsgründen müssen die Einstiegsöffnung schneidern wie uns dies beim F102 gelang. Be-
Leben zu erhalten, sondern auf die Überhol- und auch der Beinbereich gewisse Dimensionen sonders wichtig ist dabei unser spanischer Di-
spur zu bringen. Glücklicherweise war der aufweisen. Die Konformität auf diese Regelung plomand David Flores Loredo der dem F103 op-
F102 schon auf einem hohen Level entwickelt wird beim scrutineering durch Schablonen tisch dasselbe Temperament einhauchen wird,
und so können wir einige Komponenten mit überprüft. Diese so genannten Templates haben wie es in der Technik schlummert. Björn Buck ■
®
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20 I KA-RaceIng / Uni Karlsruhe

KA-RaceIng –
Engineered Excitement

Konstruktion am Stück
Das Monocoque des KIT09

» Auf das KA-RaceIng Team der Saison


2009 wartet nicht nur die Aufgabe innerhalb ei-
nes Jahres einen komplett neuen Boliden zu
Aufgrund einer Regeländerung muss eine
vorgeschriebene Form (Template) von der
Cockpiteinstiegsöffnung bis zu den Pedalen
Die Herausforderungen des Monocoque
lagen vor allem in der Auslegung und Berech-
nung, da es sich bei Kohlefaser-Harz-Verbund
konstruieren, der an die Erfolge des KIT07 und durchgeschoben werden können. Deswegen um einen anisotropen Werkstoff handelt, der
KIT08 anknüpfen kann, sondern auch die Be- ist es nicht mehr möglich, eine ähnlich belastba- nicht den gängigen Materialgleichungen folgt.
rücksichtigung der Änderungen im Formula re und kompakte Rahmenstruktur wie in der Vor- Durch die Realisation des Monocoque spielte
Student Reglement. Eine der größten Heraus- saison zu fertigen. Eine tragende Monocoque- auch das Packaging des Rennwagens eine
forderungen hierbei lag in der erstmaligen Kon- struktur kann wesentlich flexibler im Raum größere Rolle als im Vorjahr, da es sich im Ver-
struktion, Berechnung und Fertigung eines gestaltet werden und eignet sich somit besser. gleich zu einem Stahlrahmen um ein geschlos-
Monocoque. Hierfür wurden die Subteams Langfristig erwarten wir zudem durch das aus senes Bauteil handelt. Darüber hinaus musste
Rahmen, Body, sowie Ergonomie und Sicher- Kohlefaser und Sandwichmaterial gefertigte auch die Befestigung aller Bauteile schon vor
heit der Rennsaison 2008 und ihre Aufgaben Monocoque eine deutliche Gewichtsreduzie- der Fertigungsphase genau durchdacht wer-
zu einem großen Team vereint. rung bei ähnlicher Steifigkeit. den, da das Monocoque an diesen entspre-

Form des Monocoque


Foto: KA-RaceIng

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KA-RaceIng / Uni Karlsruhe I 21
Foto: KA-RaceIng

Vorläufige Form des Monocoque in der Konstruktionsphase

Näheres unter:
Foto: KA-RaceIng

www.ka-raceing.de

Crashbox

chenden Kopplungsstellen entsprechend ver- Nachdem die Konstruktion beendet war,


stärkt werden muss. Um die Ergonomie und beschäftigten wir uns mit der Fertigungskoor-
die Möglichkeiten einer schnellen Wartung des dination. Die Herstellung der zweiteiligen Ne-
Fahrzeugs weiter zu verbessern, wurde das gativformen jedes Bauteils zum einen, sowie
Monocoque in einen Vorder- und einen Hinter- die Fertigung des eigentlichen Monocoque
bau unterteilt. Der Vorderbau nimmt den Fah- zum anderen musste genau mit unseren Fräs-
rer auf und stellt Befestigungsstellen für das partner abgestimmt werden.
Foto: KA-RaceIng

vordere Fahrwerk, den Motor und den An-


triebsstrang zur Verfügung. Der Hinterbau, an Der Übergang von der Koordination zur ei-
dem lediglich das hintere Fahrwerk montiert gentlichen Fertigung mit dem Fräsen der Ne-
wird, umschließt Motor und Antriebsstrang. gativformen war schließlich der nächste
Dadurch sind Motor und Antriebsstrang mit Template Schritt. Anschließend wurden im März die La-
nur wenigen Handgriffen für Wartungsarbeiten minierarbeiten aufgenommen. Zunächst wur-
zugänglich. gecrasht. Für die Anerkennung des Sicher- den hier der Vorder- und Hinterbau jeweils in
heitsnachweises durch den Veranstalter durften der Ober- bzw. Unterform laminiert, anschlie-
In der abschließenden konstruktiven Pha- hierfür dann vorgeschriebene Beschleuni- ßend wurden die Teile miteinander verklebt
se musste ein ansehnliches Design mit den be- gungswerte nicht überschritten werden. und abschließend durch spezielle Techniken,
nötigten technischen Funktionen in Einklang welche häufig im Segelflugzeugbau Anwen-
gebracht werden. Des Weiteren wurden am Pa- Neben der Sicherheit für den Fahrer wird dung finden, versteift. Außer dem Monocoque
ckaing kleine Anpassungen vorgenommen, da- auch auf die Ergonomie ein großes Augenmerk gab es ebenfalls sehr viel Arbeit in den ande-
mit der KIT09 nicht nur ein sportliches Fahrver- gelegt. Deshalb haben wir während des Kon- ren Teams, Motor, Antriebsstrang, Fahrwerk,
halten aufweist, sondern auch schnell aussieht. struktionsprozesses des Lenkrades immer Elektronik und Marketing, damit der KIT09 das
Da für die Events ein Sicherheitsnachweis un- wieder Modelle aus Polystyrol gefertigt. In Pra- werden konnte, was er jetzt ist.
seres Crashelements – der Spitze des Vorder- xisversuchen wurde dann das Modell an die
baus des Monocoque – bei den Veranstaltern Ergonomie der menschlichen Hand angepasst. An dieser Stelle möchten wir uns auch bei
des Wettbewerbes eingereicht werden muss, Im Anschluss wurden schließlich die Änderun- unseren Partnern aus Universität und Indus-
wurden einige Crashelemente mit unterschied- gen auf die CAD-Daten übertragen. Nach der trie bedanken, die uns stets unterstützt ha-
lichen Gewebeaufbauten (beispielsweise Koh- Plattenkonstruktion im vergangenen Jahr ha- ben. Mit der großartigen Unterstützung im
lefaser oder Aramidfaser) in unsere Bodyform ben wir nun für die Rennsaison 2009 ein hoh- Rücken wollen wir auf den drei Formula Stu-
des letzten Jahres laminiert, um einen Crash- les Carbonlenkrad entwickelt. Dadurch konn- dent Events unser Bestes geben und unsere
Test zu machen. Dort wurden diese mit Hilfe ei- ten wir bei deutlich weniger Gewicht eine erfolgreichen Platzierungen aus dem Vorjahr
nes vom Reglement vorgeschriebenen 300kg- höhere Steifigkeit erzielen und darüber hinaus weiter verbessern.
Gewichts mit einer Geschwindigkeit von 7 m/s die Elektronikkomponenten optimal integrieren. Team Marketing ■
®
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22 I KA-RaceIng / Uni Karlsruhe

KA-RaceIng –
Engineered Excitement

» Karlsruhe. Zur Besichtigung des virtuel-


len CAD-Modells ihres neuen Rennwagens,
des KIT09, hatte die universitäre Hochschul-
auf bestimmte Teile des Modells zu zoomen.
Dabei hat der Betrachter stets das Gefühl, das
Modell des Rennwagens würde im Raum ste-
gruppe KA-RaceIng am 20.Januar 2009 alle hen. Alle Gäste konnten selbst die Bedienung
Unterstützer und Partner aus Industrie und des Hightech-Labors in die Hand nehmen und
Universität in das Lifecycle Engineering Solu- sich alles genau anschauen. Des Weiteren er-
tions Center (LESC) im Rechenzentrum der gab sich die Gelegenheit, Fragen an Teammit-
Universität Karlsruhe geladen. Frau Prof. Dr. Dr. glieder zu stellen oder den ausgestellten
Ovtcharova, Leiterin des Instituts für Informa- KIT08, das Auto der vergangenen Saison, an-
tionsmanagement im Ingenieurwesen begann zusehen.
den Nachmittag mit der Begrüßung und eini-
gen Informationen über das LESC. Danach
Florian Reinhardt, Teamleiter Außerdem wurde auch das Datum des
wurden von Marketing-Teamleiter Felix Letz-
Antriebsstrang, erklärt Herrn diesjährigen Rollout des KIT09 bekannt gege-
gus das Team, die Arbeit am KIT09 und die
Peter Greb der Firma LuK den ben. Das fertige Fahrzeug wird am 28. April
Aufbau der Differentialbaugruppe
Formula Student im Allgemeinen vorgestellt, 2009 wie in den letzten Jahren auch im Audi-
am KIT08
bevor vom technischen Vorstand Hendrik max der Universität Karlsruhe vorgestellt wer-
Steurer die technischen Highlights des KIT09 den. Eingeladen ist wie immer jeder mit Inter-
dargestellt wurden. Die Schwerpunkte der Ent- Nach den Vorträgen hatten alle Gäste die Mög- esse, das KA-RaceIng-Team freut sich auf
wicklung lagen neben konsequenten Leichtbau lichkeit mit speziellen Brillen das CAD-Modell viele Besucher. Team Marketing ■
und Zuverlässigkeit aller Komponenten auf des KIT09 dreidimensional zu bewundern. Die
Konstruktionen, welche schnelle und reprodu- Technik des Virtual Reality Labor ermöglicht Näheres unter:
zierbare Setupveränderungen ermöglichen, um es, in das CAD-Modell hinein zu schneiden www.ka-raceing.de
eine zeiteffiziente Testarbeit zu garantieren. und so Einzelteile im Inneren anzusehen oder

In der 3D-Simulation konnten sich die Sponsoren ein Bild vom neuen KIT09 machen.

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TESIS DYNAware I 23

Fahrdynamiksimulation
für die
Pole Position

» TESIS DYNAware unterstützt Formula


Student Teams, wie z. B. das TU Graz Racing
Team mit der professionellen Fahrdynamik-
Das TU Graz Racing Team ist eines der
erfolgreichsten Formula Student Teams in Eu-
ropa und den USA. Die Studenten arbeiten be-
das hochpräzise Fahrzeugmodell, eine flexible
3D Straßenbeschreibung zur Definition von
Test- und Rennstrecken, die Erstellung beliebi-
simulation veDYNA. Mit veDYNA untersuchen reits seit einigen Jahren mit der Fahrdynamik- ger Fahrmanöver sowie einen virtuellen Test-
die Studenten das Fahrverhalten ihrer FSAE- simulation veDYNA und entwickeln die Boliden fahrer für automatische Fahrzeugführung auf
Fahrzeuge und nutzen die so gewonnenen damit ständig weiter. Der Nutzen durch Simu- der Teststrecke. Die Modellparameter für das
Erkenntnisse bei der Auslegung einer geeig- lation ist für das TU Graz Racing Team eindeu- veDYNA Fahrzeugmodell sind einfach aus
neten Radaufhängung im Prototypen. Alle tig: „Wir fahren mit veDYNA bereits während Standardmessdaten verfügbar. Real gefahrene
Teams stehen dabei vor der Herausforderung, der Entwicklung erste virtuelle Testkilometer, Strecken können über GPS aufgezeichnet und
trotz begrenzter finanzieller Ressourcen ein um somit etwaige Fehler frühzeitig zu erken- in veDYNA importiert werden. Insbesondere
leistungsstarkes Rennfahrzeug rechtzeitig für nen. Änderungen beheben wir dann rasch und bei Motorsportanwendungen ist ein zuverläs-
die jährlichen Rennen zu entwickeln. Zuver- kostengünstig am Computer und nicht erst am siges Fahrermodell erforderlich, um auch
lässige Fahrdynamiksimulation ist hier ein teuren Prototypen.“ schwierige Strecken bei hohen Geschwindig-
wichtiger Faktor, um frühzeitig die Leistungs- keiten abfahren zu können. Durch diese Vor-
daten des Fahrzeugs zu bestimmen und ver- veDYNA bietet alle Funktionen, die für die aussetzungen war veDYNA für das TUG
schiedene Fahrzeugkonzepte effektiv zu Berechnung der dynamischen Eigenschaften Racing Team das richtige Werkzeug, um unter-
untersuchen. von Boliden erforderlich sind. Das beinhaltet schiedliche Fahrzeugkonfigurationen durch Si-
®
campushunter .de Sommersemester 2009
24 I TESIS DYNAware

Kontakt
TESIS DYNAware
Technische Simulation
Dynamischer Systeme GmbH
Baierbrunner Straße 15
D-81379 München
www.tesis.de/dynaware

Kontakt Formula Student Teams


Dr. Marita Irmscher
edu.dynaware@tesis.de

Kontakt Human Ressources


Jutta Lang
personal-campus@tesis.de

mulation zu untersuchen. Der Vergleich mit den


real erzielten Ergebnissen ermöglicht es, das
Fahrzeug bei minimalem Aufwand zu optimieren.

Eine zentrale Aufgabe für die Konzeption


eines Rennwagens ist eine detaillierte Analyse
der Fahrwerksgeometrie. Mit veDYNA kann die
Achsgeometrie über Hardpoints und zusätzli-
che Elastizitäten oder über kinematische Ta-
bellen definiert werden. Somit lässt sich das
Fahrwerksdesign leicht verändern und die sich
daraus ergebenden Veränderungen im Fahr-
verhalten des Rennfahrzeugs sofort verglei-
chen – beispielsweise um die optimale Lage
von Wankzentrum und Nickzentrum und die
Veränderungen des Radsturzes auch in realen
Fahrmanövern zu bestimmen. Die veDYNA
Suspension Toolbox ermöglicht zudem die In-
tegration von K&C Achsprüfstandsmessungen
Analyse der Achskinematik
mit dem Achspreprocessing in veDYNA
(gemessene elastokinematische Achscharak-
teristiken) in das Simulationsmodell.

Das veDYNA Achskinematik-Preproces-


sing erlaubt dem FSAE Entwickler, die geome- i Über TESIS DYNAware
trischen Punkte der Achse einzugeben, um ei-
ne Achskinematik zu generieren. Darin
eingeschlossen sind Varianten mit Kipphebel, TESIS DYNAware ist das unabhängige Expertenteam für Fahrzeugsimulation
Zugstange, Schubstange, T-Träger, Drop Link
in Echtzeit. Seit über 15 Jahren setzt die Automobilindustrie Simulationsmo-
und Zentralfeder. Diese Achsen können sche-
delle der TESIS DYNAware für die Steuergeräte- und Komponentenentwick-
matisch oder durch Verwendung von vrml Ob-
jekten in DYNAanimation sogar realistisch vi-
lung ein. Das virtuelle Gesamtfahrzeug DYNA4 für Testfahrten im Labor ent-
sualisiert werden. hält die präzisen Module zur Simulation von Fahrdynamik (veDYNA),
Umgebungsverkehr (veDYNA Traffic), Motordynamik (enDYNA) und Bremshy-
Das TU Graz Racing Team nutzte die draulik (RT BrakeHydraulics). DYNA4 unterstützt den gesamten Steuergerä-
schnelle und einfache Simulation für das opti- te- und Komponentenentwicklungsprozess von Model-based-Design über
male Fahrzeug-Setup: „Fahreigenschaften un-
Software-in-the-Loop-Anwendungen (SiL) auf dem PC bis zu Hardware-in-
serer Rennfahrzeuge mit verschiedener Berei-
the-Loop-Tests (HiL). Ergänzende Beratung und Anpassungen durch erfahre-
fung konnten dank der einfachen
Parametrierung des Reifenmodells untersucht ne Simulationsteams gewährleisten optimale Ergebnisse auch bei speziellen
werden. Damit war es ganz einfach möglich, Simulationsaufgaben.
die Federn und Dämpfer exakt und effizient auf TESIS DYNAware mit Firmensitz in München ist Teil der TESIS Firmengruppe.
Reifen und Achse abzustimmen.“ ■

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SKF GmbH I 25

Wissen
bewegt die
Welt – SKF
Es war kein Zufall, sondern
harte, manchmal tage- und
nächtelange Konstruktionsarbeit
bis Sven Wingquist sein revolu-
tionäres Pendelkugellager ent-
wickelt hatte. Der Grund für
seine Konstruktion: der lehmige
Boden in seiner Heimatstadt
Göteborg, Schweden.

» Sven Wingquist arbeitete als Wartungs-


ingenieur in einer Textilfabrik. Aufgrund des un-
stabilen lehmigen Untergrunds standen die Ma-
Weltweit erfolgreich
Sven Wingquist machte SKF nicht nur zu ei-
nem globalen Unternehmen, er entwickelte auch
Das große Wissen über die unterschiedlich-
sten Branchen und Kundenanforderungen hat der
SKF neue technische und geschäftliche Möglich-
schinen häufig still. Grund: Lagerausfall. Der neue Lagerlösungen für immer mehr Anwen- keiten eröffnet. Heute ist SKF nicht nur der welt-
junge Ingenieur Sven Wingquist war mit der dungsfälle. Sein Erfolgsrezept: neueste Technik weit führende Anbieter von Wälzlagern und Wälz-
Lösung dieses Problems beauftragt und entwi- kombiniert mit detaillierten Kunden- und Bran- lagereinheiten, die Unternehmensgruppe hat sich
ckelte 1907 das erste moderne Pendelkugella- chenkenntnissen führen zu neuen, innovativen zu einem Komplettanbieter der Bewegungstechnik
ger. Im gleichen Jahr gründete er mit Unterstüt- Produkten, Lösungen und Serviceleistungen. Die- mit den Kompetenzbereichen Lager und Lagerein-
zung seines Arbeitgebers die „Svenska se Prinzipien gelten für SKF auch heute, mehr als heiten, Dichtungen, Mechatronik, Schmiersysteme
Kullagerfabriken“ (Schwedische Kugellagerfa- 100 Jahre nach Gründung des Unternehmens. und Service entwickelt. Diese Entwicklung hin zu
briken). Heute heißt das Unternehmen schlicht Zahlreiche bahnbrechende Innovationen wurden einem „Knowledge Engineering Unternehmen“
und markant: SKF. und werden von SKF immer wieder auf den Markt macht deutlich, dass die von Sven Wingquist 1907
gebracht. Beispiele sind u.a. die Pendelrollenlager, realisierte Geschäftsidee noch immer funktioniert.
die Radlagereinheiten für Pkw und Lkw, das Und das gar nicht schlecht. Beispielsweise ist das
Bahnbrechende Erfindung CARB® Toroidalrollenlager oder die energieeffi- Unternehmen nach wie vor Weltmarktführer bei
Der junge Unternehmensgründer erkannte zienten Lager. Wälzlagern und Wälzlagereinheiten. ➜
schnell, dass eine große Nachfrage nach Pen-
delkugellagern bestehen müsse, und bereits Kompetenzbereiche der SKF Gruppe
1908 bereiste er die Welt, um Märkte zu er-
schließen. Innerhalb weniger Jahre hatte SKF
Vertretungen und Vertriebsorganisationen in vie-
len europäischen Ländern und sogar in Austra-
lien, Japan, Nord- und Südamerika sowie Süd-
afrika. „In nur zehn Jahren“, so Tom Johnstone,
SKF Konzernchef, „war SKF fast überall auf der
Welt vertreten, und ist so zu einem der ersten
wirklich globalen Unternehmen geworden.“
1918 hatte SKF bereits 12 Fabriken und be-
schäftigte 12.000 Mitarbeiter. Die Unterneh-
mensgruppe hatte damals schon Vertretungen
in 100 Ländern.

campushunter®.de Sommersemester 2009


26 I SKF GmbH
Knowledge Dienstleistungen und Lösungen
Engineering zu konzipieren, zu entwickeln und
Company bereitzustellen, die den aktuellen
Knowledge & Engineering – und künftigen Anforderungen der
die beiden Begriffe lassen sich Kunden entsprechen – an jedem
mühelos nebeneinander stellen. Ort der Welt.
Nur wenige Unternehmen verfü-
gen jedoch über den Hintergrund,
die Erfahrung und das technische SKF heute
Wissen, sie so zu kombinieren, Heute ist SKF mit eigenen Ge-
dass Kunden und Umwelt nach- sellschaften bzw. Vertragshändlern
haltig davon profitieren. Bei SKF in 130 Ländern vertreten und be-
ist das anders. schäftigt weltweit mehr als 40.000
Mitarbeiter.

Die Kompetenz-
dimension SKF in Deutschland
Die Kompetenzen der SKF In Deutschland ist SKF seit
Spezialisten reichen von Wälzla- 1908 zuhause und beschäftigt
gern und Wälzlagereinheiten über heute mehr als 6.800 Mitarbeiter.
Dichtungen und Mechatronik bis Die Unternehmensgruppe ist damit
hin zu industriellen Dienstleistun- eines der größten schwedischen
gen und Schmiersystemen. Sie Unternehmen in Deutschland.
alle arbeiten eng an der Bereitstel- Schweinfurt ist mit mehr als 4.600
lung moderner integrierter Lösun- Mitarbeitern nach wie vor der welt-
gen zusammen. Sie können die weit größte Produktionsstandort
Markteinführung beschleunigen der SKF Gruppe. Das Produktions-
und bieten ein unübertroffenes spektrum in Deutschland reicht
Liefer- und Leistungsspektrum von Dichtungen, Schmiersysteme
aus einer Hand. über Mechatronik und Linearsyste-
me bis hin zu Wälz- und Gleitlager.
Häufig lassen sich aus den innovativen Produkten, Lösungen und
Dienstleistungen von SKF unmittelbar Anwendungen ableiten, die bis- Equip the world with
lang nicht realisierbar waren. Mit ihrem Wissen unterstützt SKF Kunden SKF Knowledge!
bei der Verbesserung ihrer Effektivität und verhilft ihnen zu mehr Erfolg
und höherer Profitabilität.

Die kulturelle Dimension


Die SKF Mitarbeiter sind in allen Regionen der Welt zuhause. So las-
sen sich Lösungen leichter übertragen, da die Zusammenarbeit über na-
tionale Grenzen hinweg nicht nur gefördert sondern gewünscht ist. Dies
gilt für jeden der mehr als 40.000 Mitarbeiter weltweit – sei es der ambi-
tionierte Wissenschaftler aus der Forschung, der Anwendungsingenieur,
der Logistikspezialist oder der Fertigungsfachmann. Gefördert wird die-
se Kultur durch ein internes Informationsnetzwerk auf der Grundlage glo- Gesucht: Persönlichkeiten mit
baler Datenbanken und einer umfassenden Wissensmanagement-Infra- Begeisterungsfähigkeit
struktur. Die Nutzung dieser umfangreichen Ressourcen ermöglicht die „Bei uns arbeiten Menschen mit hoher technischer und sozialer
Bereitstellung von Mehrwertlösungen. Kompetenz an Lösungen, die erst morgen aktuell sein werden. Und das
stets im Team. Wir brauchen die kritische Auseinandersetzung mit The-
men. Mut zur Veränderung, sogar zum Widerspruch ist durchaus er-
Die Kundendimension wünscht. Man muss erreichen, dass Kollegen aller Sparten hierarchie-
SKF hat sich stets dafür eingesetzt, Kunden aus den unterschied- übergreifend zusammenarbeiten. Dazu bedarf es der Fähigkeit, Dinge
lichsten industriellen Bereichen – von Automobil über Maschinenbau und Menschen zu bewegen. Ziele können nur gemeinsam erreicht wer-
oder Medizintechnik bis hin zur Luft- und Raumfahrt – bei der Bewälti- den, nicht allein durch Anordnungen oder Vorgaben. Das muss verstan-
gung ihrer spezifischen Herausforderungen zu unterstützen. Alle SKF den und gelebt werden. Wer etwas bewegt, fällt auf. Zwangsläufig.“
Mitarbeiter sind stets auf der Suche nach neuen Lösungen für alte Pro- (Joachim Seubert, Mitglied der Geschäftsleitung der SKF GmbH und
bleme sowie nach besseren Vorgehensweisen – ganz im Sinn des Unter- Director Car Sales Global der Automotive Division) ■
nehmensgründers Sven Wingquist.

Weitere Informationen
Durch ihren globalen Ansatz und mit Hilfe der Fachkenntnisse aus
den verschiedenen Kundenbranchen ist SKF in der Lage, Produkte,
www.skf.de, www.skf.com
campushunter®.de Sommersemester 2009
FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Mögliche Einstiegstermine
Kontakt Branche Jederzeit; Traineeprogramm:
Ansprechpartner Zulieferer für Maschinenbau und in der Regel jedes 2. Jahr im Herbst
Susanne Braun Automobilindustrie, Industriedienstleistungen
Personalmarketing ■ Auslandstätigkeit
Weitere Ansprechpartner Bedarf an HochschulabsolventInnen während des Studiums möglich, aber
finden Sie in den jeweiligen kontinuierlicher Bedarf Bewerbung in der Regel direkt über die
Stellenausschreibungen unter jeweilige Landesgesellschaft;
www.skf.de ➔ Karriereforum ■ Gesuchte Fachrichtungen nach der Einarbeitung möglich
➔ Stellenmarkt allg. Maschinenbau, Mechatronik,
Wirtschaftsingenieurwesen. ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Anschrift nach Tarif (Metall)
Deutschland: ■ Produkte und Dienstleistungen entsprechend Qualifikation
SKF GmbH Komplettanbieter der Bewegungstechnik und Berufserfahrung
Gunnar-Wester-Straße 12 mit den Kompetenzbereichen Lager und
97421 Schweinfurt Lagereinheiten, Dichtungen, Mechatronik, ■ Warum bei SKF bewerben?
Schmiersysteme und Service Die Möglichkeiten, die SKF bietet, können
Telefon/Fax Außenstehende nur schwer einschätzen.
Telefon: + 49 9721 56-2541 ■ Anzahl der Standorte Die schwedische Unternehmenskultur
Fax: + 49 9721 56-62541 Hauptsitz: Göteborg, Schweden; ermöglicht herausfordernde Aufgaben in
weltweit in über 130 Ländern vertreten, einem offenen Umfeld mit flachen
E-Mail mehr als 100 Produktionsstätten Hierarchien und weltweiter Kommunikation.
für Fragen
personalmarketing@skf.com
■ Anzahl der MitarbeiterInnen SKF ist ein Unternehmen mit Tradition und
weltweit: ca. 44.800, Deutschland: 6.800 einer gelebten Verantwortung für die Umwelt.
Internet
Spüren Sie schon während Ihres Studiums
www.www.skf.de
■ Jahresumsatz durch einen Einsatz bei uns, wie es ist, als
in 2008: Weltweit: 6,62 Mrd. Euro, Ingenieur (w/m) zu arbeiten und verantwor-
Direkter Link zum
Deutschland: 1,07 Mrd.Euro tungsvolle Aufgaben zu übernehmen.
Karrierebereich
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Anwendungsingenieure Entwicklungsmöglichkeiten und ein von
Bevorzugte
Kollegialität geprägtes Arbeitsumfeld.
Bewerbungsart(en)
Bitte bewerben Sie sich ■ Einstiegsprogramme Kommen Sie zu SKF und erleben Sie
Studenteneinsätze, Abschlussarbeiten, „The Power of Knowledge Engineering“.
vorzugsweise online
Promotionen, Direkteinstieg mit individuellem
(Initiativ über die Online-
Bewerbungsmöglichkeit auf Einarbeitungsprogramm, Traineeprogramm
unserer deutschen Homepa-
ge oder direkt auf die jeweili-
gen Ausschreibungen auf
www.skf.de ➔ Karriereforum
➔ Stellenmarkt).
Schicken Sie bitte immer voll-
ständige Unterlagen mit
(Anschreiben, aussagekräfti-
gen Lebenslauf, alle Zeugnis-
BEWERBERPROFIL
se und Bescheinigungen). ■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Angebote für Examensnote 70% ■ Sonstige Angaben
StudentInnen Mitarbeiter (w/m) mit Eigeninitiative,
Praktika? Studiendauer 70% fachlicher, sozialer und interkultureller
Ja Kompetenz. Aufgeschlossene und
Auslandserfahrung 60% mutige Persönlichkeiten, die Entschei-
Diplomarbeit? dungen kritisch hinterfragen und
Abschlussarbeiten? Sprachkenntnisse (englisch) 100% Konflikten konstruktiv begegnen.
Ja Menschen mit Visionen, die bereit
Ausbildung/Lehre 40% sind Veränderungen zu initiieren und
Promotion? zu gestalten und unseren Verhaltenskodex
Ja Promotion 20% zu leben.

Duales Studium? MBA 50%


Ja
Außerunivers. Aktivitäten 70%
Trainee-Programm?
Ja Soziale Kompetenz 100%

Direkteinstieg? Praktika 60%


Ja
campushunter®.de Sommersemester 2009
Deutsche Bahn I 29

Deutsche Bahn
goes twitter
» Der Begriff Web 2.0 ist in al-
ler Munde. Gemeint ist damit der
Wandel der Internetnutzung – vom
Uns ist bewusst, dass wir hier
in Deutschland mit diesem Dienst
noch in einer Vorreiterrolle sind und
einfachen Konsumieren der Inhalte derzeit noch wenig Nutzer im
bis hin zum Mitwirken und Erstellen „Deutschen“ Netz herumschwirren.
durch die Nutzer, beispielsweise in Nichtsdestotrotz sind wir von den
Blogs, Foren und sozialen Netz- Möglichkeiten des Microbloggings
werken. So wurden von Seiten der überzeugt und werden hier die er-
DB bereits seit Anfang letzten Jah- sten Versuche auf den bonding
res Blogs und Netzwerke wie xing, Messen und Events starten. Eben-
facebook oder auch StudiVZ zur so wie twitter absoluter Spitzenrei-
Rekrutierung verwendet. Auch die ter unter den Microblogging Dien-
immer häufiger verwendete Ver- sten ist, so ist auch bonding Top
knüpfung von Print- und Onlineme- Anbieter im Bereich Firmenkontakt-
dien über 2-D-Barcodes gehört messen. Für uns also zwei ideale
im DB Konzern längst zum Stan- Partner, um das Zeitalter „Hoch-
dardmodul auf den Karriereflyern. schulmarketing 2.0“ einzuläuten.

Seit Ende letzten Jahres bedienen wir uns nun des Microblogging
Dienstes twitter (www.twitter.com/dbkarriere) zur aktiven Rekrutierung
von Hochschulabsolventen. Im Internet können Nutzer kostenlos Mittei-
lungen mit maximal 140 Zeichen senden und die Nachrichten anderer
Nutzer, auch „Tweets“ genannt, empfangen. Grundidee von Twitter ist
es, solche Tweets zu abonnieren, wobei die Abonnenten als „Follower“
bezeichnet werden. Je nach Nutzung werden die Nachrichten aufs Han-
dy oder per E-Mail geschickt.

Das Angebot der DB unter www.twitter.com/dbkarriere richtet sich


vor allem an Studierende. Die Nutzer werden dort täglich über Neues zur
Karriere bei der DB informiert. So erfahren die Leser zum Beispiel kurz
und knapp, auf welchen Karrieremessen wir präsent sein werden und
welche Inhouse Events geplant sind. Auch die neuesten Stellen- und
Praktikaangebote werden über twitter gepostet. Kein anderer Nachrich-
tendienst gewährleistet eine so hohe Informations- und Verbreitungsge-
schwindigkeit wie twitter.

Das Ende der Möglichkeiten wurde aber noch nicht erreicht. In Kom-
Das Erfolgsteam der DB auf der Connecticum 09 in Berlin.
bination mit dem Dienst www.twitpic.com wird twitter zu einem unschlag-
Die DB Standcrew – meist bestehend aus ca. 12 DB Mitarbeitern.
baren Tool für die in-time Messeberichterstattung. Für uns öffnen sich so Die Studenten erfahren aus erster Hand, ob sich der Messebesuch
Tür und Tor. lohnt, ob ihre Ansprechpartner vor Ort sind und vieles mehr.

„“ ... Robindro Ullah, Referent Hochschulmarketing, Deutsche Bahn

bonding ist für uns im Zusammenhang mit der Rekrutierung von Top Nachwuchskräften einer der
wichtigsten strategischen Partner. Umso mehr unterstützen wir gern als Förderkreisunternehmen das
ehrenamtliche Engagement der Studenten, die diese Initiative mit Leben und Ideen füllen.

campushunter®.de Sommersemester 2009


30 I Deutsche Bahn

Careers on Rail –
das DB Inhouse Event 2009

» Im Oktober diesen Jahres wird die Deutsche Bahn in Kooperation


mit der TU Dresden zum vierten Mal das größte Inhouse- Event zum The-
ma „Einstieg im Konzern der Deutschen Bahn“ durchführen. Das Event
In Zusammenarbeit mit dem
Institut für Verkehrssystemtechnik
Careers on Rail war in den vergangenen Jahren jedes Mal von großem
Erfolg gekrönt und wurde sowohl von Seite der Studierenden als auch
der TU Dresden laden wir bis
von Seite der DB gern angenommen. In Zusammenarbeit mit dem Institut zu 40 Studenten/innen von ver-
für Verkehrssystemtechnik der TU Dresden laden wir bis zu 40 Studen-
ten/innen von verkehrswissenschaftlichen Instituten zu einem abwechs-
kehrswissenschaftlichen Instituten
lungsreichen 2-tägigen Programm ein. Ziel ist die Vermittlung von Fach- zu einem abwechslungsreichen
kenntnissen des Eisenbahnbetriebs im Eisenbahnbetriebslabor der TU
Dresden sowie die Bearbeitung von praxisorientierten Fallstudien. Darü-
2-tägigen Programm ein.
ber hinaus bieten wir allen Teilnehmern/innen ein Softskill-Training an.

Während der zwei Tage werden zwei spannende Fallstudien durch die – aber ebenso sollten die Studierenden uns auf den Prüfstand stellen und
Teilnehmer bearbeitet. Parallel finden Simulationen realer Situationen im sich genau überlegen, ob ein Konzern wie die DB der passende Arbeitge-
Eisenbahnbetriebslabor statt. Hier können die Studenten hautnah erle- ber sein könnte. Hier ist ein beiderseitiges kritisches Vorgehen gefragt.
ben, welche Komplexität das System Bahn mit sich bringt. Den Rahmen
der interaktiven Parts bilden Fachvorträge und Karrierevorträge durch Top In diesem Jahr findet das Event vom 01.10. bis zum 02.10.2009
Führungskräfte der Managementebene. statt. Anmeldeschluss ist der 30.06.2009. Wir freuen uns auf Ihre Be-
werbung. ■
Um das Programm abzurunden, können bei einem gemütlichen
Abendessen Fragen bilateral mit Führungskräften der DB und Recruitern Weitere Informationen
geklärt werden. Diese sehr persönlichen Formate erlauben es den Stu- Sollten Sie noch Fragen haben, können Sie sich gern an
denten, tiefe Einblicke in die Unternehmen zu gewinnen. Es ist auf der ei- db-hochschulmarketing@deutschebahn.com wenden oder unter
nen Seite zwar wichtig für uns zu erfahren, mit wem wir es zu tun haben www.deutschebahn.com/karriere informieren.
und gucken uns daher die Studierenden während der zwei Tage genau an

campushunter®.de Sommersemester 2009


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Kontakt Branche Nach dem Studium:
Ansprechpartner Transport und Logistik Direkteinstieg, TRAIN Traineeprogramm für
Robindro Ullah kaufmännische Absolventen, TRAIN Tec
Referent Hochschulmarketing Bedarf an HochschulabsolventInnen Traineeprogramm für technische Absolventen
Deutsche Bahn Kontinuierlicher Bedarf Anzahl ca. 500 Während des Studiums:
db-hochschulmarketing@ Praktikum (inkl. Teilnahme am Praktikanten-
deutschebahn.com ■ Gesuchte Fachrichtungen programm), Abschluss- und Seminararbeiten
Anlagen/Bau/Infrastruktur, Betrieb/Produkti-
Anschrift on, Einkauf, Finanzen/Controlling, IT/Tele- ■ Auslandstätigkeit
Deutsche Bahn kommunikation, Strategie und Organisation, Während der Programme sind Stationen im
Service Center Personal Marketin, Vertrieb, Recht, Logistik und Per- Ausland möglich
Bewerbermanagement sonal
akademischer Nachwuchs ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
ggf:jp/st/xxx Ausschreibungsnummer ■ Produkte und Dienstleistungen marktüblich, funktionsabhängig
Karlstraße 6 Logistiklösungen, Personenverkehr,
60329 Frankfurt am Main „Von Tür zu Tür“ – Lösungen für Menschen ■ Warum bei der Deutschen Bahn
und Güter bewerben?
Telefon/Fax Die Deutsche Bahn ist ein Unternehmen mit
Telefon: + 49 69 265 54334 ■ Anzahl der Standorte tiefen Wurzeln und einer interessanten Ge-
werktags von 10.00 -11.00 Uhr Weltweit in über 150 Ländern vertreten schichte. Wie kaum ein anderer Konzern
und 15.30 – 17.00 Uhr wurde die DB durch tiefgreifende Reformen
■ Anzahl der MitarbeiterInnen vollkommen neu strukturiert. Heute stellt die
E-Mail Mehr als 240.000 weltweit DB ein führendes Mobilitäts- und Logistik-
db-hochschulmarketing@ unternehmen dar, den Betreiber der Ver-
deutschebahn.com ■ Jahresumsatz kehrsnetzwerke der Zukunft.
In 2008: 33,5 Mrd EURO Die Deutsche Bahn treibt die Weiterentwick-
Internet lung von Mobilität und Logistik aktiv voran -
www.deutschebahn.com ■ Einsatzmöglichkeiten lokal, national und weltweit. Wir bewegen
Aktuelle Karriereinfos Anlagen/Bau/Infrastruktur, Menschen und Güter zu Lande, zu Wasser
auch unter Betrieb/Produktion, Einkauf, und in der Luft. Wir vernetzen eine Vielzahl
www.twitter.com/dbkarriere Finanzen/Controlling, IT/Telekommunikation, verschiedener Verkehrsträger ökonomisch
per RSS-Feed abonnierbar Strategie und Organisation, Marketin, und ökologisch auf intelligente Weise.
Vertrieb, Recht, Logistik und Personal Die Vision der Deutschen Bahn lautet: „Wir
Direkter Link zum wollen das weltweit führende Mobilitäts- und
Karrierebereich ■ Mögliche Einstiegstermine Logistikunternehmen werden.“ Wir bewegen
www.deutschebahn.com/karriere Jederzeit Zukunft und suchen Nachwuchskräfte, die
mit uns gemeinsam unsere Erfolgsgeschich-
Bevorzugte te weiterschreiben möchten.
Bewerbungsart(en)
Bitte bewerben Sie sich online
über unsere Karriereseite.

Angebote für StudentInnen


Praktika?
Ja, Einsatzmöglichkeiten
BEWERBERPROFIL
für ca. 800 Praktikanten ■ Bewerberprofil
je Jahr wichtig in Prozent
Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
Diplomarbeit? Teamfähigkeit, Interkulturalität,
Ja, darüber hinaus auch Studiendauer 60% Koplexitätsreduktion und den Willen
für Bachelor und Master, etwas bewegen zu wollen.
bitte Themenvorschläge Auslandserfahrung 40%
einreichen
Sprachkenntnisse (englisch) 90%
Abschlussarbeiten?
Ja Ausbildung/Lehre 10%

Duales Studium? Promotion 40%


Ja
MBA 40%
Trainee-Programm?
Ja, getrennt nach kaufmänni- Außerunivers. Aktivitäten 60%
schen und technischen
Studiengängen Soziale Kompetenz 100%

Direkteinstieg? Praktika 90%


Ja
campushunter®.de Sommersemester 2009
Karlsruher Institute of Technology I 33

Landesforschungspreis
geht an KIT-Wissenschaftler
Professor Jürg Leuthold erhält die Auszeichnung für seine
bahnbrechende Entwicklung eines optischen Silizium-Chips

und sein Team können mit ihrer Entwicklung die Geschwindigkeit ver-
vierfachen. „Den optischen Netzen gehört die Zukunft. Denn nur sie
schaffen es, die enormen Datenmengen in Hochgeschwindigkeit ans Ziel
zu bringen. Im Übrigen sind sie kostengünstig und zählen zu den ener-
Foto: MWK; Fredrik Arnold

getisch effizientesten Lösungen, welche wir auf dem Gebiet kennen“, so


Leuthold. „Wir vermuten, dass sich auf diese Weise der Energiever-
brauch von Kommunikationsschnittstellen von Computern um das Hun-
dertfache senken lässt.“

Fünf Jahre lang haben Leu-


Foto: MWK; Fredrik Arnold

Professor Jürg Leuthold thold und sein Team an der Ent-


wicklung des neuen Chips gear-
rofessor Jürg Leuthold vom Institut für Photonik und Quanten- beitet. Der Durchbruch bei der

P elektronik (IPQ) am KIT erhält den diesjährigen Landesfor-


schungspreis im Bereich Angewandte Forschung. Leuthold
forscht auf dem Gebiet der Hochgeschwindigkeits-Datenübertragung.
ultraschnellen Übertragungsrate
kam dadurch, dass die Wissen-
schaftler den winzigen Spalt der
Er hat einen optischen Siliziumchip entwickelt, der viermal leistungsfä- lichtführenden Bahnen auf dem
Unterm Mikroskop:
higer ist als der bisherige Rekordhalter. Diese Technologie erlaubt es, Haltevorrichtung zur Siliziumchip mit einem neuartigen
Daten mit einer Geschwindigkeit von bis zu 160 Gigabit pro Sekunde zu Bearbeitung von Chips organischen Molekül auffüllten.
verarbeiten – das entspricht circa fünf DVD-Spielfilmen. Der Landesfor- Nun geht es darum, den Chip se-
schungspreis Baden-Württemberg ist mit insgesamt 200.000 Euro für rienreif zu machen. Zwei deutsche und eine italienische Firma haben be-
die drei Preisträger in diesem Jahr der höchstdotierte Forschungspreis reits Interesse angemeldet. Parallel zu seiner Forschung an ultraschnel-
eines Landes. Davon gehen 100 000 Euro an den Physiker Leuthold. len Siliziumchips entwirft Leuthold Router zur Verschaltung von Hoch-
geschwindigkeitsnetzwerken, die das Datenaufkommen von ganzen
Sein Institut für Phontonik und Quantenelektronik am KIT arbeitet auf Städten bewältigen können. Darüber hinaus forscht Leuthold an neuen
dem Gebiet der optischen Kommunikationstechnik. „Wir entwerfen neue Übertragungssystemen, die mit Lichtenergie aus der Glasfaser betrieben
photonische Bauteile, die an die Grenze des heute Machbaren gehen. werden.
Unsere winzigen Chips haben eine enorme Prozessorleistung und kön-
nen mehrere Millionen Telefonanrufe gleichzeitig verarbeiten“, so Leu- Der Physiker arbeitet schon an einer noch vielfach schnelleren Tech-
thold, dem es erstmals gelang, die optische Prozessierung bei diesen nologie, mit der Geschwindigkeiten im Terabitbereich möglich werden
Datenraten auf einen einzigen Siliziumchip zu bringen. könnten. „Das gibt uns dann die Möglichkeit, dem Anwender ein Gigab-
it pro Sekunde zu liefern. Beides scheint im Moment viel zu sein“, so
Angesichts der wachsenden Zahl der Internetnutzer und der inter- Leuthold. „Doch vor zehn Jahren hätte man auch nicht geglaubt, dass
aktiven Web-2.0-Anwendungen wird voraussichtlich bereits in wenigen ein normaler Haushalt einmal einen Anschluss für 32 Megabit pro Se-
Jahren die Datenübertragung in Glasfaser-Hochgeschwindigkeitsnetzen kunde benötigen könnte. Die erforderliche Kommunikationsbandbreite
Raten von 100 Gigabit pro Sekunde erreichen. Siliziumbasierte Halb- wird meist unterschätzt. Wohl deshalb, weil man die zukünftigen An-
leiterchips an der Pforte des Rechners sorgen für die Übertragung der wendungen noch nicht sieht und nicht kennt oder weil sie ganz einfach
riesigen Datenmengen. Bisher liegt die Höchstgeschwindigkeit bei der noch nicht erfunden sind.“ KIT – die Kooperation von Forschungszentrum
Datenprozessierung in Silizium bei 40 Gigabit pro Sekunde. Leuthold Karlsruhe GmbH und Universität Karlsruhe (TH). ■
®
campushunter .de Sommersemester 2009
34 I Karlsruhe Institute of Technology

Kompetenz in
Kerntechnik
vermitteln
AREVA Nuclear Professional School
stärkt kerntechnisches Know-how in Deutschland
ls ersten Baustein der KIT-School of Energy richten das Karls- Spezielle Lehrangebote im Bereich Nuklearwissenschaften und Inge-

A ruher Institut für Technologie (KIT) und die AREVA NP GmbH


die „AREVA Nuclear Professional School“ in Karlsruhe ein. Ziel
ist die Weiterbildung junger Ingenieure und Naturwissenschaftler zu Ex-
nieurwesen am KIT in Verbindung mit der industriellen Erfahrung der ARE-
VA NP bieten beste Voraussetzungen für die Spitzenforschung. Auch den
internationalen Austausch junger Forschender im Bereich Kerntechnik will
perten in allen Bereichen der Kerntechnik. die neue Schule fördern. „Für AREVA in Deutschland ist die Gründung der
AREVA Nuclear Professional School ein wichtiger strategischer Schritt.
Den Vertrag zur Gründung der AREVA Nuclear Professional School
unterzeichneten am 20. Februar 2009 Ulrich Gräber, Sprecher der Ge-
schäftsführung der AREVA NP GmbH, Professor Dr. Horst Hippler, Rektor Für das KIT bietet die AREVA
der Universität Karlsruhe, und Dr.-Ing. Peter Fritz, für die Energieforschung
zuständiges Vorstandsmitglied des Forschungszentrums Karlsruhe. „Für
Nuclear Professional School die
das KIT bietet die AREVA Nuclear Professional School die Möglichkeit, die Möglichkeit, die kerntechnische
kerntechnische Ausbildung auf eine noch breitere Basis zu stellen und jun-
ge Wissenschaftler und Ingenieure in einem Forschungsfeld auszubilden,
Ausbildung auf eine noch breitere
das erstklassige Berufsperspektiven bietet“, freut sich Peter Fritz. Basis zu stellen ...

Im Wasserstoff-Versuchszentrum des KIT untersuchen Wissenschaftler Sicherheitsaspekte von Kernreaktoren sowie


von Wasserstoff als sekundärem Energieträger.
campushunter®.de Sommersemester 2009
Karlsruhe Institute of Technology I 35

Wir sichern damit die herausragende kerntech-


nische Kompetenz in Deutschland und fördern
eine hochwertige Ausbildung“, sagte Ulrich
Gräber. Der Bedarf an Fachkräften ist enorm.
Allein in diesem Jahr wird AREVA in Deutsch-
land mehr als 800 Mitarbeiter einstellen.

Die Schule bietet zum einen Blockkurse


zur Vertiefung bestimmter Themen. Zum ande-
ren können junge Ingenieure und Naturwissen-
schaftler in einem zweijährigen Programm For-

... und junge


Wissenschaftler und
Ingenieure in einem
Forschungsfeld
auszubilden, das Dr.-Ing. Peter Fritz, für die Energieforschung zuständiges Vorstandsmitglied
des Forschungszentrums Karlsruhe, Ulrich Gräber, Sprecher der Geschäfts-
erstklassige Berufs- führung der AREVA NP GmbH, und Professor Dr. Horst Hippler, Rektor der
perspektiven bietet. Universität Karlsruhe (v. l. n. r.), bei der Vertragsunterzeichnung.

schung und Entwicklung auf verschiedenen teilung, effiziente Energienutzung, Fusions- Ingenieurwissenschaften. Im KIT arbeiten ins-
Gebieten wie etwa Reaktorphysik, Thermohy- technologie, Kernenergie und Sicherheit sowie gesamt 8.000 Beschäftigte mit einem jähr-
draulik oder Werkstofftechnik betreiben und Energiesystemanalyse. lichen Budget von 700 Millionen Euro. Das KIT
Spezialwissen akquirieren. Ein dreijähriges baut auf das Wissensdreieck Forschung – Leh-
Programm gibt darüber hinaus die Möglichkeit, Im Karlsruher Institut für Technologie re – Innovation. Es setzt neue Maßstäbe in der
die Studien mit einem Doktortitel abzuschlie- schließen sich das Forschungszentrum Karls- Nachwuchsförderung und zieht Spitzenwis-
ßen. Teilnehmende AREVA-Mitarbeiter werden ruhe in der Helmholtz-Gemeinschaft und die senschaftler aus aller Welt an. Für die Wirt-
für die Dauer des jeweiligen Programms über- Universität Karlsruhe zusammen. Damit ent- schaft fungiert das KIT als wichtiger Innova-
wiegend am KIT tätig sein. Gleichzeitig können steht eine Einrichtung international herausra- tionspartner.
auch interessierte externe Postgraduierte das gender Forschung und Lehre in den Natur- und
Kursangebot der AREVA Nuclear Professional
School nutzen. Die Kosten für die Einrichtung AREVA NP im Profil:
der AREVA Nuclear Professional School be- AREVA NP unter dem Dach der AREVA
laufen sich für AREVA auf eine sechsstellige Gruppe ist das weltweit führende Unterneh-
Summe. men für die Auslegung und Errichtung von
Kernkraftwerken und Forschungsreaktoren
sowie für Modernisierung, Instandhaltung und
Das Karlsruher Institut für Reparatur, Elektro- und Leittechnik, Schwer-
Technologie im Profil: komponentenfertigung und Brennelementver-
In der Energieforschung ist das Karlsruher sorgung für eine große Zahl von Reaktortypen.
Institut für Technologie (KIT) eine der europa- Von Standorten in Frankreich, Deutschland
weit führenden Einrichtungen: Das KIT- und den USA aus arbeitet AREVA NP mit rund
Zentrum Energie vereint grundlegende und an- 18000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in al-
gewandte Forschung zu allen relevanten Ener- len Teilen der Welt.
gieformen für Industrie, Haushalt, Dienstleis-
tungen und Mobilität. In die ganzheitliche Im Geschäftsjahr 2007 wurde ein Umsatz
Betrachtung des Energiekreislaufs sind Um- von rund 3,2 Milliarden Euro erzielt. In
wandlungsprozesse und Energieeffizienz mit Deutschland beschäftigt das Unternehmen
einbezogen. Das KIT-Zentrum Energie verbin- 4.600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an fünf
det exzellente technik- und naturwissenschaft- Standorten. Die Unternehmensstrategie von
liche Kompetenzen mit wirtschafts-, geistes- AREVA folgt dabei dem Leitgedanken der
und sozialwissenschaftlichem sowie rechts- Nachhaltigen Entwicklung. ■
wissenschaftlichem Fachwissen. Die Arbeit
des KIT-Zentrums Energie gliedert sich in sie- Große kerntechnische Versuchsanla- Weitere Informationen unter
ben Topics: Energieumwandlung, erneuerbare gen des KIT stehen auf dem Gelände www.areva-np.com
www.kit.edu
Energien, Energiespeicherung und Energiever- des Forschungszentrum Karlsruhe

campushunter®.de Sommersemester 2009


36 I campushunter®.de vor Ort

Neue
Fachbibliothek eröffnet
Kooperatives Konzept der Karlsruher Hochschulen
verbessert Studienbedingungen

m Mittwoch, den 18. März 2009,

A konnte die neue Fachbibliothek der


Hochschule Karlsruhe – Technik und
Wirtschaft in einem Festakt feierlich eröffnet
werden.

Nach der Begrüßung durch Rektor Prof. Dr.


Karl-Heinz Meisel stellte Prof. Dr. Horst Hippler,
Rektor der Universität Karlsruhe, in seiner An-
sprache das kooperative Konzept zwischen
beiden Hochschulen vor, das zur Einrichtung
der neuen Fachbibliothek führte. Aus Sicht des
Landes Baden-Württemberg erläuterte diese
Art der Kooperation Ministerialrat Dr. Thomas
Pflüger. Im Anschluss führte Christoph-Hubert
Schütte, leitender Direktor der Universitätsbi-
bliothek, fachlich in die neue Bibliothek ein.

„Für eine Neukonzeption der Bibliothek an


der Hochschule Karlsruhe hatten vor allem die
schlechten Bewertungen seitens der Studie-
(v. l. n. r.): Tobias Deißler, AStA-Mitglied an der Hochschule Karlsruhe – Technik und Wirt-
renden in verschiedenen Hochschulrankings schaft sowie Mitglied im Arbeitskreis „Studiengebühren“ der Hochschule, Ministerialrat
der vorangegangenen Jahre gesprochen“, so Dr. Thomas Pflüger, Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg,
Christoph-Hubert Schütte, leitender Direktor der Universitätsbibliothek Karlsruhe,
Die Vernetzung der Prof. Dr. Horst Hippler, Rektor der Universität Karlsruhe, Prof. Dr. Karl-Heinz Meisel, Rektor der
Hochschule Karlsruhe – Technik und Wirtschaft
Potenziale am Stand- der für das Bibliothekswesen der Hochschule Karlsruhe, die mit ihrer 24-Stunden-Bibliothek
ort Karlsruhe führen zuständige Prorektor Prof. Dr. Markus Stöckner, einen bundesweit einmaligen Service bietet

zu einer Bibliotheks- „im Vergleich zu anderen Bibliotheken waren


hier die Bestände als veraltet und die Öff-
und im überregionalen Bibliotheksindex seit
Jahren einen der Spitzenplätze belegt. Sie
ausstattung die nungszeiten als zu kurz eingestuft worden.“ übernimmt vollständig die Verwaltung der In-

deutschlandweit ein- Eine Lösung des Problems fand sich in ei-


formationsmedien und des Bibliotheksperso-
nals der neuen Fachbibliothek an der HsKA.
zigarig ist. (Prof. Dr. Horst Hippler) ner Kooperation mit der Universitätsbibliothek Die Finanzierung erfolgt wie bisher aus deren

campushunter®.de Sommersemester 2009


campushunter®.de vor Ort I 37

bedienungsterminals, umfassenden Zugang zu


digitalen Zeitschriften und Fachdatenbanken
sowie modernen Internetarbeitsplätzen mit
Scannern, Druckern und USB-Speichermög-
lichkeiten. Zudem steht den Nutzern der neuen
Fachbibliothek über einen eigenen Lieferdienst
der Buchbestand der Universitätsbibliothek zur
Verfügung. Von Anfang an wird die neue Fach-
bibliothek ihren Nutzern mit ausgedehnten Öff-
nungszeiten zur Verfügung stehen: an Werkta-
gen von 6.00-24.00 Uhr und an Samstagen
von 8.00-18.00 Uhr. Vor und während der Prü-
fungszeiten werden auch an Sonn- und Feier-
tagen die Öffnungszeiten noch weiter ausge-
dehnt. Wie Christoph-Hubert Schütte, leitender
Direktor der Universitätsbibliothek, in seiner
fachlichen Einführung in die neue Bibliothek
während des Festakts ausführte, steht in Zu-
kunft auch längeren Öffnungszeiten nichts im
Wege, sofern auf der Nutzerseite ein entspre-
chender Bedarf besteht.
Foto: J. Christ

nen
Studierender mit Chipkarte am Ausleihterminal der neuen Fachbibliothek

u ei
nd zu
„Wenen und da
Gart eine t,
noch thek has
Biblioes dir an (Cicero)
wird s fehlen“
nicht
„Die Studiengebühren setzen wir zu
100 Prozent dazu ein, die Qualität unserer
Hochschulausbildung noch weiter zu steigern“,
betont Rektor Prof. Dr. Karl-Heinz Meisel, „und
Mitteln. Nach verschiedenen Vorgesprächen Jahren in zwei Schritten saniert wird. „Daher der Aufbau einer neuen Fachbibliothek mit be-
konnte im Juni 2008 eine entsprechende Ver- wird der neue Bibliotheksstandort zunächst nutzerfreundlichen Öffnungszeiten, umfassen-
einbarung zwischen der Universität Karlsruhe nur 150 Arbeitsplätze und rund 10.000 Bücher dem Service, vollautomatischer Ausleihe und
und der Hochschule Karlsruhe unterzeichnet aus der ehemaligen Hochschulbibliothek um- erweitertem Zugang zu digitalen Zeitschriften
werden. Nun versorgt die Universitätsbiblio- fassen“, so Rektor Prof. Dr. Karl-Heinz Meisel und zu Fachdatenbanken ist für uns dazu ein
thek Karlsruhe die HsKA mit Literatur: im Zen- in seiner Begrüßungsansprache. „Dieser Be- ganz wesentlicher Faktor. Unseren Studieren-
trum des Hochschulcampus entstand im Ge- stand soll in kurzen Intervallen dann schnell auf den können wir über die neue Fachbibliothek
bäude A (alte Mensa) die neue Fachbibliothek 20.000 Bände gesteigert werden. Nach der die gleichen Dienstleistungen anbieten, wie sie
Hochschule Karlsruhe (FBH). „Ziel der Koope- Sanierung werden im Endausbau die Biblio- auch den Benutzern der Universitätsbibliothek
ration ist insbesondere, für die Studierenden thekskunden dann 400 vernetzte Arbeitsplätze zur Verfügung stehen.“
und Angehörigen der Hochschule Karlsruhe und rund 60.000 Bücher vorfinden.“
ein genauso attraktives und hochwertiges In- KIT – die Kooperation von Forschungszentrum
formationsangebot zu schaffen, wie es den Bereits zum Start der neuen Bibliothek Karlsruhe GmbH und Universität Karlsruhe (TH).
Nutzern der Universitätsbibliothek bereits zur verfügt diese über einen großen Bestand an ■
Verfügung steht“, erläuterte der Rektor der elektronischen Medien. So sind aktuell ca.
Universität Karlsruhe, Professor Dr. Horst
Hippler, in seiner Ansprache während des
80 Prozent der an der Universität verfügbaren
Medien jetzt auch auf dem Campus der HsKA
i Neue Öffnungszeiten
der Fachbibliothek:
Festakts. abrufbar. Mit der neuen Bibliothek wird auch
ein sehr kundenfreundlicher Service realisiert, An Werktagen: 6.00 - 24.00 Uhr
Der Standort der neuen Fachbibliothek ist beispielsweise durch eine vollautomatische Samstags: 8.00 -18.00 Uhr
das alte Mensagebäude, das in den nächsten Ausleihe und Rückgabe der Bücher an Selbst-
®
campushunter .de Sommersemester 2009
38 I jobsuma.de

Online-
Bewerbung
» Wenn Sie eine interessante Stellenanzeige gefunden haben, steht
im nächsten Schritt die Bewerbung an. Ónline-Bewerbungen sind zwar
bequemer, aber nicht immer die empfehlenswerte Variante. „Ich rate da-
tens besteht die Möglichkeit, Dokumente hochzuladen. Anja Çakmak rät,
solche individuellen Möglichkeiten auf jeden Fall zu nutzen, um auch die-
ser recht formalen Bewerbungsform eine persönliche Note zu geben.
zu, Online-Bewerbungen nur dann zu verschicken, wenn dies in der Stel- Um dem Ansprechpartner im Unternehmen das Zuordnen und Weiter-
lenanzeige ausdrücklich gewünscht wird und ansonsten noch die klas- leiten einzelner Teile der Bewerbungsunterlagen leicht zu machen, emp-
sische Papierversion zu verschicken, weil sie ansprechender aussieht als fiehlt es sich, das Anschreiben, den Lebenslauf und ggf. das Deckblatt
Ausdrucke der Online-Bewerbungsunterlagen“, sagt Anja Çakmak, Ge- in einer PDF zusammenzufassen und die Zeugniskopien in einer weite-
schäftsführerin der Jobsuchmaschine www.jobsuma.de. ren PDF abzuspeichern.

Grundsätzlich sollten Sie eine Online-Bewerbung mit der gleichen Wenn man die Bewerbungsdokumente an eine Email anhängt, steht
Sorgfalt erstellen. Das schnelle Medium verführt zwar zu Schludrigkei- im Betreff „Bewerbung plus die Positionsbeschreibung“ und im Email-
ten und wird häufig weniger ernst genommen – bei Bewerbungen ist text selber nur ein bis zwei einleitende Sätze, die verdeutlichen, dass
allerdings Vorsicht angebracht, denn Personalverantwortliche schauen sich die vollständigen Bewerbungsunterlagen im Anhang der Email be-
auch hier, ob formal und orthographisch alles richtig ist. finden. ■

Bei großen Unternehmen treffen Sie häufig auf Online-Bewerbungs-


Ca. eine Million Stellenanzeigen finden Sie hier: www.jobsuma.de
formulare. Ihre Daten geben Sie hier in vorgefertigte Masken ein. Meis-
Südzucker AG I 39

Südzucker AG –
Zukunft mit Zucker

Food tätig ist, mit der CropEnergies AG u. a.


Europas größte Bioethanolanlage betreibt und
darüber hinaus in den Bereichen Stärke, Por-
tionsartikel und Tiefkühlprodukte (Pizza) er-
folgreich am Markt ist. Die Unternehmen des
ebenfalls weltweit agierenden Segments
Frucht erzeugen und vertreiben hochqualitati-
ve und kundenspezifische Fruchtzubereitungen
und Fruchtsaftkonzentrate für die Lebensmittel-
industrie.

Über 75 Jahre
Zuckergeschichte
Südzucker hat sich erfolgreich entwickelt –
vom regionalen süddeutschen Zuckerherstel-
ler zu einem international ausgerichteten Kon-
zern, der mit seinem Engagement in traditio-
nellen und neuen Geschäftsfeldern die
Voraussetzungen für langfristiges nachhaltiges
Wachstum gelegt hat.

Im Jahre 1926 schlossen sich fünf bisher in


einer Interessengemeinschaft verbundene Unter-
nehmen zur Süddeutschen Zucker-Aktiengesell-
schaft mit Sitz in Mannheim zusammen. Die im
Jahre 1988 erfolgte Fusion mit der 1951 gegrün-
deten Frankenzucker GmbH, Ochsenfurt, zur
Südzucker AG Mannheim/Ochsenfurt, Mann-
heim, führte zu einer nachhaltigen Stärkung der
süddeutschen Zuckerwirtschaft. Der Verbund er-
Das Unternehmen weiterte sich um die 1951 bzw. 1960 erbauten
Südzucker ist ein internationales Unter- Zuckerfabriken und 3 Raffinerien von Frank- Werke Ochsenfurt und Zeil sowie um die tradi-
nehmen, das Agrarrohstoffe zu sicheren und reich im Westen über Belgien, Deutschland, tionsreichen Werke Warburg und Wabern.
qualitativ hochwertigen Produkten, insbeson- Österreich bis hin zu den Ländern Polen,
dere zu Lebensmitteln für die Ernährungsin- Tschechien, Slowakei, Bosnien-Herzegowina, 1989 beteiligte Südzucker sich an der ös-
dustrie und Endverbraucher verarbeitet. Rumänien, Ungarn und Moldawien im Osten terreichischen AGRANA und war damit sowohl
mit einer Zuckererzeugung von 4,2 Mio. t auf dem österreichischen als auch dem ungari-
Mit den Segmenten Zucker, Spezialitäten Marktführer in Europa. Daneben wurde ein dy- schen Zucker- und Stärkemarkt vertreten. Im
und Frucht ist Südzucker eines der führenden namisch wachsendes, weltweit tätiges Seg- selben Jahr erfolgte auch die Beteiligung an der
Unternehmen der Ernährungsindustrie. Im tra- ment Spezialitäten aufgebaut, das mit der belgischen Raffinerie Tirlemontoise S.A. in
ditionellen Zuckerbereich ist die Gruppe mit 30 BENEO-Group auf dem Markt für Functional Brüssel. ➜

campushunter®.de Sommersemester 2009


40 I Südzucker AG

Partner Südzucker
Wir gewährleisten die Versorgung der Be-
völkerung und der weiterverarbeitenden Be-
triebe mit dem wichtigen Grundnahrungsmittel
Zucker. Spezialisten aus den Abteilungen „For-
schung, Entwicklung und naturwissenschaft-
lich-technische Dienstleistungen“ sowie „An-
wendungstechnische Beratung“ stellen ihr
Know-how unseren Partnern zur Verfügung.
Beratung und Betreuung unserer Rübenan-
bauer sehen wir als eine unserer wesentlichen
Aufgaben an. Der Bodengesundheitsdienst
gibt die Möglichkeit, den Rübenanbau ökolo-
gisch und ökonomisch auszurichten.

Seit 1990 in den französischen Zuckerherstellers Saint Louis Enger Verbund mit der
neuen Bundesländern und Sucre S. A. (SLS), Paris, ausgebaut. Landwirtschaft
Südzucker ist ein Großunternehmen, das
Osteuropa
nach innen und außen partnerschaftliches Be-
Europaweiter Ausbau des
1993 wurde das Restrukturierungspro- wusstsein pflegt und bei der Unternehmens-
gramm in den neuen Bundesländern mit der
Bioethanolbereichs/ politik die Schicksalsgemeinschaft von Rüben-
Inbetriebnahme des Neubaus Werk Zeitz ab- Gründung und Börsengang anbauern und Zuckerindustrie sowie die
geschlossen und damit in nur drei Jahren eine der CropEnergies AG regionale Verwurzelung durch die Werksstand-
leistungsfähige Zuckerindustrie im Süden der im Jahr 2006 orte nicht aus den Augen verliert.
neuen Bundesländer aufgebaut. Die Zuckerin- Die Südzucker-Gruppe hat, um ihre Markt-
teressen in Mittel- und Osteuropa werden von führerschaft in dem Zukunftsmarkt Bioethanol
Südzucker und AGRANA wahrgenommen. Mit in Europa weiter zu stärken, die Produktions- Nachhaltigkeit ist
Beteiligungen an Zuckerfabriken in Polen und kapazitäten auf gut 1 Mio. m3 ausgebaut. Mit Unternehmensprinzip
Moldawien (Südzucker) sowie Beteiligungen dem Börsengang der CropEnergies AG wur- „Denken und Handeln für die Aufgaben von
an Zuckerfabriken in Ungarn, Tschechien, Ru- den die Weichen gestellt, um die führende Po- heute und morgen zur Sicherung der Interessen
mänien und der Slowakei sowie einer Raffine- sition in Europa einzunehmen und die Basis für und berechtigten Anliegen der Aktionäre, der
rie in Bosnien-Herzegowina (AGRANA) wurden weiteres Wachstum zu sichern. Kunden, der Lieferanten, der Menschen im
die Fundamente für das Engagement der Unternehmen und zukünftiger Generationen.“
Südzucker-Gruppe im gesamten mittel- und
osteuropäischen Raum gelegt und zwischen- Gründung der Unser strategisches Ziel ist weit gefasst.
zeitlich eine bedeutende Marktposition erreicht. BENEO-Gruppe Wir wollen mit unseren Partnern verantwor-
Die bisher eigenständig arbeitenden Ge- tungsvoll an der Gestaltung der Zukunft arbei-
sellschaften Palatinit, Orafti und Remy werden ten, aufbauend auf dem Nachhaltigkeitsge-
Südzucker-Gruppe baut das 2007 in der BENEO-Gruppe zusammengeführt danken profitabel wachsen und den
Kerngeschäft weiter aus und können so im Bereich Food Ingredients für Unternehmenswert langfristig steigern. Dazu
Im Jahr 2001 hat Südzucker das Kernge- Functional Food weltweit gemeinsam erfolg- sollen – wie auch bereits erfolgt – neben dem
schäft durch den Erwerb des zweitgrößten reich agieren. traditionellen Kerngeschäft neue profitable
Handlungsfelder entlang der Wertschöpfungs-
kette erschlossen werden. Dies kann durch
organisches Wachstum, Kooperationen und
Akquisitionen erfolgen. Eine besondere
„ ...“ Dr. Norbert Kailich, Leiter HR Leistungsbereitschaft – verbunden mit Aner-
kennung von Leistung – wird uns auf diesem
Weg voranbringen. Tiefgreifende strukturelle
Umwälzungen, wie wir sie derzeit im Zucker-
Die Südzucker-Gruppe fokussiert mit ihren geschäftlichen Aktivitäten insbe-
sondere auf die Verarbeitung von agrarischen Rohstoffen. Unsere Produk- bereich zu bewältigen haben, begreifen wir als
tionsstandorte und Anlagen zeichnen sich durch ein hohes Maß an Hightech Chance für die Konzern- und Marktentwick-
aus. Um die Instandhaltung, Anlagenbau, Prozesssteuerung und Produktion lung.
auf diesem hohen Niveau zu halten und stetig zu verbessern, sind gut aus-
gebildete Ingenieure eine wichtige Zielgruppe bei unseren Rekrutierungsakti-
Wir wissen, wo wir hin wollen. Unser An-
vitäten. Wir bieten jungen Absolventen interessante Trainee- bzw. Einstiegs-
pogramme an, die sich durch Internationalität, fachliche Breite und Tiefe tritt ist, in allen Geschäftsfeldern die Bench-
sowie durch flankierende Maßnahmen auszeichnen und auf die Übernahme mark zu setzen.
von Verantwortung vorbereiten. Ein echtes "Bonbon" für Absolventen aus den Bereichen Che-
mie, Verfahrenstechnik, Maschinenbau oder aus vergleichbaren Studiengängen, das vielfältige
Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Bei uns zählt der Weitere Informationen
Mensch. www.suedzucker.de

campushunter®.de Sommersemester 2009


FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme
Branche Direkteinstieg oder Traineeprogramm im
Nahrungsmittelindustrie kaufmännischen, technischen und
agrarwissenschaftlichen Bereich
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Kontakt ca. 30 Hochschulabsolventen ■ Mögliche Einstiegstermine
Ansprechpartner Jederzeit
Ansprechpartner finden ■ Gesuchte Fachrichtungen
Sie in den jeweiligen BWL, VWL, Informatik, Chemie, ■ Auslandstätigkeit
Verfahrenstechnik, Lebensmitteltechnologie, Bei entsprechenden Sprachkenntnissen
Stellenausschreibungen unter
Agrarwissenschaft möglich
www.suedzucker.de
■ Produkte und Dienstleistungen ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Anschrift Zucker, Süßungsmittel, Functional Food, ca. 42.000 EUR p.a. anhängig von
Zentralabteilung Personal Tiefkühlkost, Bioethanol, Abschluss, Zusatzqualifikation und
Fruchtsaftkonzentrat Berufserfahrung
Maximilianstraße 10
68165 Mannheim ■ Anzahl der Standorte ■ Warum bei Südzucker bewerben?
europaweit Die Südzucker-Gruppe bietet mit ihren viel-
Telefon/Fax fältigen Aktivitäten ein breites Spektrum an
Telefon: + 49 621 421-381 ■ Anzahl der MitarbeiterInnen Einsatzmöglichkeiten im In- und Ausland.
MitarbeiterInnen rund 19.000 weltweit, Neben fundiertem fachlichem Know-how
davon 4.000 in Deutschland sind vor allem Flexibilität, Engagement und
E-Mail ständige Lernbereitschaft gefragt.
bewerberinfo@suedzucker.de ■ Jahresumsatz
weltweit 5,8 Mrd EUR / Anspruchsvolle Aufgaben und flankierende
Internet Deutschland 1,7 Mrd. EUR Qualifizierungsmaßnahmen helfen bei der
raschen Entwicklung eines internationalen
www.suedzucker.de
■ Einsatzmöglichkeiten beruflichen Profils und eröffnen aussichtsrei-
Finanzen, Controlling, Vertrieb, Marketing, IT, che Perspektiven für die Entwicklung auf der
Direkter Link zum Technik/Produktion, Forschung und Entwick- Karriereleiter. Beim sehr gut aufgestellten
Karrierebereich lung, Agrarbereich Marktführer sorgen ein angenehmes
www.suedzucker.de/de/ Betriebsklima sowie vorbildliche Sozialleis-
tungen dafür, dass Sie sich wohl fühlen
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können und dass sich Leistung lohnt.
Lassen Sie sich begeistern.
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dungsstationen und
Praxisaufenthalten, gerne
auch Online über
BEWERBERPROFIL
Bewerberinfo@suedzucker.de ■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
Angebote für überdurchschnittlicher Hochschulabschluss
StudentInnen Studiendauer 80% qualifizierte praktische Erfahrung
Praktika? sehr gute Englischkenntnisse
Auslandserfahrung 50% ausgeprägte Sozialkompetenz
Ja,Einsatzmöglichkeiten für
selbstständiges, systematisches Arbeiten
ca. 20 PraktikantInnen Sprachkenntnisse (englisch) 100% gute rhetorische Fähigkeiten
pro Jahr
Ausbildung/Lehre 20%
Duales Studium?
Ja, Promotion 50%
● Bachelor of Science MBA 50%
(B.Sc.) (w/m)
Wirtschaftsinformatik Außerunivers. Aktivitäten 50%

Trainee-Programm? Soziale Kompetenz 100%


Ja Praktika 60%

Direkteinstieg? campushunter®.de Sommersemester 2009


Ja
Talentförderung bei Roche I 43

Bei Roche Diagnostics


werden Talente
optimal gefördert
Stärken stärken und
Schwächen schwächen

» Als Dietmar Stadler vor knapp drei Jah-


ren zu Roche kam, hätte er nie zu träumen ge-
wagt, wo er heute steht. Der 41-jährige
stoffe, die Galenik sowie die Verpackung von
Arzneimitteln. Das rund 50 Kilometer südlich
von München gelegene Werk Penzberg ist mit
Elektroingenieur hat nicht nur in kürzester Zeit über 4.500 Mitarbeitenden eines der größten
die Leitung von drei Abteilungen in Personalu- Biotechnologiezentren Europas. Hier werden
nion übernommen. Durch die Teilnahme am innovative therapeutische Proteinwirkstoffe er-
Personalentwicklungsprogramm Horizons hat forscht, entwickelt und produziert – zum Bei-
er sich auch gleichzeitig für den weltweiten spiel gegen Brustkrebs oder Hepatitis. Im Be-
Einsatz als internationale Führungskraft quali- reich Diagnostics stehen die Entwicklung von
fiziert. „Ich wurde von meinen Vorgesetzten für diagnostischen Systemen sowie die biotech-
die Teilnahme am Horizons-Programm vorge- nologische Herstellung der Reagenzien im
schlagen“, berichtet Dietmar Stadler. „Die För- Vordergrund. In Penzberg angesiedelt ist auch
derung war sehr intensiv und umfasste unter der Geschäftsbereich Roche Applied Science,
anderem Seminare an der London Business der ein großes Sortiment an Geräten und Rea-
School sowie die Ausarbeitung eines konkre- genzien für Life Science-Forschungslabors an-
ten Managementprojekts.“ bietet.

Wer zu Roche kommt, braucht keine Angst Mit seinem guten Ruf als Arbeitgeber hat
zu haben, als kleines Rädchen im Getriebe des sich Roche im Ranking der Top-Arbeitgeber
Weltkonzerns unterzugehen. Ganz im Gegen- Förderprogramm Horizons sollen besondere eine Spitzenposition erobert. Im „Universum
teil: Wer Talent hat, wird optimal gefördert. Talente intensiv weiterentwickelt werden. „Wir Professionals Survey 2008“, bei dem rund
„Das Unternehmen hat großes Interesse, wollen eine Pipeline mit High Potentials auf- 4.900 deutsche Akademiker befragt wurden,
Leistungsträger zu entwickeln“, betont Elke bauen, die wir gezielt für die Übernahme von kam Roche bei den beliebtesten Arbeitgebern
Schüler, Leiterin der Einheit Strategische Per- Schlüsselfunktionen im Unternehmen vorberei- für Naturwissenschaftler auf Rang drei – als er-
sonalentwicklungsprogramme bei Roche Dia- ten“, erläutert Elke Schüler. stes Industrieunternehmen hinter den renom-
gnostics. „Mit unseren Förderprogrammen ge- mierten Forschungseinrichtungen der Max-
hen wir individuell auf die Fähigkeiten und In den Werken Mannheim und Penzberg Planck- und der Fraunhofer-Gesellschaft. Zur
Bedürfnisse der Mitarbeitenden ein. Wir unter- bietet Roche Diagnostics vielfältige Entwick- positiven Bewertung tragen viele Faktoren bei:
stützen sie dabei, ihre Stärken zu stärken und lungsmöglichkeiten. Mannheim ist mit über Die Vergütung ist attraktiv, die Sozialleistungen
ihre Schwächen zu schwächen.“ 7.000 Mitarbeitenden der weltweit zweitgrößte sind überdurchschnittlich und die Work-Life-
Standort des Roche Konzerns und Drehschei- Balance stimmt. Flexible Arbeitszeiten und viel-
Beim Management Start Up Programm be des Diagnostika-Geschäfts – mit Produk- fältige Teilzeitmodelle machen es möglich, Be-
beginnt die Förderung als Trainee bereits beim tion, Marketing und internationalem Vertrieb ruf und Privatleben optimal miteinander zu
Eintritt in die Firma. In den Leadership-Pro- der diagnostischen Produktlinien sowie dem koordinieren. Ein wichtiges Kriterium, sich für
grammen erlernen Führungskräfte das Hand- Sitz des Geschäftsbereichs Diabetes Care. Für Roche zu entscheiden, sind die hervorragen-
werkszeug, um als Vorgesetzte professionell den Pharmabereich übernimmt Mannheim die den Karrierechancen und Entwicklungspro-
Mitarbeiter zu führen. Und mit dem globalen chemische Produktion therapeutischer Wirk- gramme.
®
campushunter .de Sommersemester 2009
44 I Talentförderung bei Roche

Leadership-Programm, das insgesamt 13 Se-


minartage umfasst, wendet sich an Führungs-
kräfte mit der ersten Führungsaufgabe. Darü-
ber hinaus gibt es spezielle Programme für
Führungskräfte, die andere Führungskräfte
führen. Erfahrene Gruppen- und Abteilungslei-
ter können ihr Führungswissen im Refresher
Leadership-Programm auffrischen, was sehr
gerne angenommen wird.

Mit dem Horizons-Programm fördert


Roche besondere Talente. Wer kommt in
den Genuss dieses speziellen Angebots?
Das Horizons-Programm ist ein bottom-up-
Prozess. In ihrer Aufgabe neue Führungskräf-
te, die durch ihr Engagement und ihre Kompe-
tenz auffallen, können von ihren Vorgesetzten
vorgeschlagen werden. Um als globaler High
Potential gefördert zu werden, muss man mo-
bil und weltweit einsetzbar sein. Die Auswahl
der Teilnehmer erfolgt durch die Konzernzen-
trale in Basel.

Was beinhaltet das Förderprogramm für


globale High Potentials?
Beim ersten Modul an der London Busi-
Wir fragen Elke ins Ausland und gewinnen bei Kurzhospitatio- ness School geht es vor allem um das Thema
Schüler, Leiterin der nen Einblick in die verschiedensten Geschäfts- Management Innovation. Während des zweiten
Einheit Strategische felder. Dazu gibt es Trainings in Projektma- Moduls im Roche-Fortbildungszentrum in Bu-
Personalentwick- nagement, Kommunikation und Persönlichkeit onas/Schweiz wird unter anderem das 360
lungsprogramme sowie die individuelle Betreuung durch einen Grad Feedback ausgewertet, bei dem durch
bei Roche Diagnos- erfahrenen Mentor. den Vergleich von Selbst- und Fremdeinschät-
tics, wie die Förder- zung die persönliche Entwicklung entschei-
maßnahmen konkret Wo und wann kann man sich für dieses dend gefördert wird. Parallel zu dem Rahmen-
aussehen. Trainee-Programm bewerben? programm bearbeiten die Teilnehmer in Teams
Wir schreiben die Stellen auf unserer ein innovatives Projekt, das sie bei der Ab-
Mit dem Management Start Up Pro- Homepage sowie bei unseren Kooperations- schlussveranstaltung vor einem der obersten
gramm sprechen Sie Hochschulabsolven- partnern wie e-fellows.net oder der Studien- Boards von Roche präsentieren. Das ist eine
ten an. Für welche Berufsgruppen ist das stiftung des deutschen Volkes und der deut- ideale Gelegenheit, sich außerhalb des eige-
Programm konzipiert? schen Wirtschaft aus. Initiativbewerbungen nen Bereichs auf höchster Ebene zu profilieren.
In dem Management Start Up-Programm, kurz machen nicht viel Sinn. Pro Jahr stellen wir in
MSU, bilden wir überdurchschnittlich qualifi- Penzberg und Mannheim insgesamt rund zehn
zierte Hochschulabsolventen aus, die das Po- Trainees ein. Wie sieht die Personal-
tenzial für eine Führungsposition haben. Für entwicklung bei Roche in
Wirtschaftswissenschaftler, Informatiker und Beim Leadership-Programm steht die der Praxis aus?
Ingenieure ist die zweijährige Classics-Varian- Entwicklung von Führungskompetenzen im Wir haben eine Diplom-Kauffrau einen
te des MSU-Programms konzipiert, bei dem Vordergrund. Welchen Stellenwert hat das Diplom-Biotechnologen und einen Elektro-
die Trainees an verschiedenen Stationen im Thema Führung bei Roche? ingenieur nach ihren Erfahrungen gefragt.
Unternehmen Erfahrungen sammeln. Promo- Uns ist wichtig, dass sich alle Führungskräfte Nina Beikert, 26,
vierte Naturwissenschaftler beschäftigen sich professionell mit dem Thema Führung be- Diplom-Kauffrau,
im Rahmen der Scientist-Variante drei Jahre schäftigen und das richtige Handwerkszeug Management Start
lang mit einem eigenen Forschungsprojekt. dafür erlernen. Das Leadership-Programm ist Up-Programm
so ausgearbeitet, dass im gesamten Unter- Marketing + Sales
Wie sieht die spezielle Förderung im nehmen ein einheitliches Verständnis von Füh- Roche Diagnostics,
Rahmen des Management Start Up-Pro- rung existiert – vom Gruppenleiter bis hin zum Mannheim
gramms aus? obersten Management.
Da wir für unser Top-Management Fachleute Das erste eigene
brauchen, die openminded aufgestellt sind, Wie ist das Leadership-Programm auf- Projekt. Die erste
fördern wir bei den MSU-Trainees das be- gebaut? Führungsaufgabe. Für einen Berufseinsteiger
reichsübergreifende Verständnis. Sie bearbei- Bei den Orientierungstagen können potenzielle bedeutet das bisweilen eine große Herausfor-
ten ein Projekt außerhalb ihres eigenen Unter- Führungskräfte erfahren, was es bedeutet, derung. Nina Beikert kann in solchen Situatio-
nehmensbereichs, gehen für rund drei Monate Führungsaufgaben zu übernehmen. Das First nen gelassen bleiben. „Ich habe einen Mentor,

campushunter®.de Sommersemester 2009


Talentförderung bei Roche I 45

der mir stets mit sehr guten Ratschlägen zur stellt jeder Trainee seine aktuellen Projekte vor.
Seite steht und von dessen Erfahrung ich „Im Anschluss daran bekommt jeder ein diffe-
schon oft profitieren konnte“, freut sich die Di- renziertes Feedback. Es wird besprochen, in
plom-Kauffrau. Als Teilnehmerin am Manage- welchen Bereichen jeder Einzelne noch Ent-
ment Start Up-Programm (MSU) genießt Nina wicklungspotenzial hat. Dementsprechend
Beikert die Unterstützung durch eine erfahrene werden auch die nächsten Projekte ausge-
Führungskraft, die sie während der gesamten wählt.“
Laufzeit des zweijährigen Trainee-Programms
begleitet. „An meinen Mentor kann ich mich je- Auch an der Auswahl der zukünftigen Stel-
derzeit vertrauensvoll wenden.“ Vor knapp le ist dieses Gremium beteiligt. Noch sind die
zwei Jahren kam Nina Beikert, die an der Uni- Würfel bei Nina Beikert nicht gefallen. Wohin
versität Mannheim Betriebswirtschaftslehre der Weg gehen könnte, ahnt sie allerdings
studiert hatte, zu Roche. „Ich habe mich für schon: „Viele Marketing- und Sales-Trainees
Roche entschieden, weil es mir wichtig war, für übernehmen nach Abschluss des Management tung gerade 30 Jahre jung war. „Am Anfang
ein Unternehmen zu arbeiten, mit dessen Pro- Start Up-Programms eine erste Funktion als dachte ich, dass der Altersunterschied ein gro-
dukten ich mich identifizieren kann“, erläutert Produktmanager. Sie sind dann für das gesam- ßes Problem sei. Doch es funktionierte super.“
Nina Beikert. „Außerdem wollte ich die Chan- te Marketing eines Produkts verantwortlich.“ Nachdem er einige Monate erste Erfahrungen
ce ergreifen, in einem globalen Unternehmen als Führungskraft sammeln konnte, startete er
in verschiedenen Bereichen zu arbeiten und Johannes Kreller, 31, Diplom-Biotechnologe mit dem First Leadership Programm – dem
die Möglichkeit haben, ins Ausland zu gehen.“ Betriebsleiter Zellfermentation in der EPO- Roche Personalentwicklungsprogramm für
Produktionsanlage First Leadership Pro- Führungskräfte mit der ersten Führungsaufga-
Nachdem sie ein halbes Jahr im Außen- gramm, Roche Diagnostics, Penzberg be. Es besteht aus sechs Modulen, zu denen
dienst selbstständig Kunden betreut hatte, lei- sich eine Gruppe von rund 20 Teilnehmern für
tete sie verschiedene Projekte im Innendienst, zwei bis drei Tage in einem Tagungshotel unter
bei denen es unter anderem um die Erstellung Anleitung externer Trainer trifft. „In meiner
einer Marktbearbeitungsstrategie oder um ein Gruppe sind Kollegen aus Penzberg, Mann-
Konzept für Angebotsgemeinschaften ging. heim, Graz und dem schweizerischen Burg-
Den im Trainee-Programm vorgesehenen Aus- dorf. Von den Berufen her sind wir kunterbunt
landsaufenthalt nutzte sie, um am Roche- gemischt. Es sind Leute aus Forschung und
Standort in Indianapolis/USA drei Monate lang Produktion genauso dabei wie Systempro-
an einer Produktneuentwicklung mitzuarbeiten. grammierer oder Controler.“

„Als Trainee hatte ich die Gelegenheit, in Beim ersten dreitägigen Modul ging es vor
kurzer Zeit wesentlich mehr über das Unter- allem um die eigene Persönlichkeit. Wer bin
nehmen zu erfahren als über einen Direktein- Als Johannes Kreller auf einen Schlag die ich? Was kann ich? Wie wirke ich auf andere?
stieg“, resümiert Nina Beikert. So nahm sie an Verantwortung für 13 Mitarbeitende übernahm, Wo kann ich mich verbessern? „Ich bekam
mehreren MSU-Exchange Meetings teil, zu de- wusste er schon, was auf ihn zukommt. „Bei durch das Seminar einen bewussteren Blick
nen sich Trainees unterschiedlicher Fachberei- den Orientierungstagen des Leadership Pro- auf mich selbst und kann meine Persönlichkeit
che abwechselnd an den verschiedenen gramms haben wir verschiedene Führungssi- jetzt besser verstehen“, resümiert Kreller, der
Standorten treffen. „Ich war bereits in Penz- tuationen in Rollenspielen geprobt“, erinnert viele seiner Erfahrungen aus dem Seminar
berg, Grenzach und Basel und habe die Werke sich der quirlige Biotechnologe und fügt la- auch zu Hause in Gesprächen mit seiner Frau
bei einer Führung kennen gelernt.“ Auch am chend hinzu. „Damals hielt ich manche Szena- verarbeitete. Als persönliches Hundert-Tage-
eigenen Standort wurde der Blick über den rien für überzeichnet. Heute weiß ich, dass sie Projekt, das jeder Teilnehmer während des er-
Rand des eigenen Bereichs geschärft. Für die sehr nahe an der Realität waren.“ sten Moduls für sich formulieren muss, nahm
Marketing- und Sales-Trainees bedeutete das sich Johannes Kreller seine Etablierung als Be-
unter anderem Einblicke in die Bereiche Ent- Zu dem dreitägigen Orientierungsseminar triebsleiter vor.
wicklung, Logistik und Qualitätssicherung. Da- hatte sich Johannes Kreller angemeldet, um zu
neben lag der Schwerpunkt des Trainee-Pro- erfahren, welchen Herausforderungen er sich Wenn der junge Biotechnologe von den
gramms auf der Weiterentwicklung der in einer Führungsposition stellen muss. Er woll- Seminaren erzählt, erinnert er sich vor allem
persönlichen Kompetenzen. Zusammen mit te sich weiterentwickeln, nachdem er 2003 als an die Rollenspiele, die ihm für seine prakti-
anderen MSU-Teilnehmern nahm Nina Beikert Schichtmitarbeiter in der Fermentation der sche Arbeit am meisten brachten – zum Bei-
an Seminaren zur Förderung von Auftreten, Penzberger Pharmaproduktion begonnen hatte spiel das Rollenspiel, bei der er mit einem
Kommunikation und Projektmanagement teil. und 2005 bereits eine Stelle als Betriebsassis- „Mitarbeiter“ sprechen musste, der jeden Mor-
So viele gemeinsame Aktivitäten schweißen tent hatte. „Die Orientierungstage bestätigten gen völlig unausgeschlafen zur Arbeit kommt.
die Trainees zusammen. „Wir haben auch pri- mich in meinem Wunsch, Personalverantwor- „Dabei habe ich gelernt, wie man einen Mitar-
vat guten Kontakt zueinander, gehen zusam- tung zu übernehmen.“ Als sich im Dezember beiter aus der Reserve lockt, damit er mir er-
men Skifahren oder Surfen.“ Neben ihrem per- 2007 die Chance bot, Betriebsleiter der Fer- zählt, was wirklich mit ihm los ist.“ Einen blei-
sönlichen Mentor werden die Trainees auch mentation innerhalb der EPO-Produktionsanla- benden Eindruck hinterlassen haben auch die
von einer Gruppe erfahrener Führungskräfte ge zu werden, griff Johannes Kreller gleich zu. Informationen des Suchtberaters, der viel zum
betreut, die bereits an der Auswahl im Rahmen „Die meisten meiner Mitarbeiter sind älter und Verständnis von Suchtkranken beigetragen
eines Assessment Centers beteiligt waren. Bei schon länger im Unternehmen als ich“, sagt hat und erklärte, wie man sich als Vorgesetz-
halbjährlichen Treffen mit diesem Gremium Kreller, der bei der Übernahme der Betriebslei- ter am besten verhält.
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campushunter .de Sommersemester 2009
46 I Talentförderung bei Roche

„Die Seminare haben mir vor allem Sicher- Blutzuckermessgeräten in Mannheim. Ein hal- „Wir nahmen uns existierende Probleme
heit und Ideen für den Arbeitsalltag gegeben“, bes Jahr später übernahm er zusätzlich die aus den Business Areas vor und suchten nach
resümiert Johannes Kreller. Wichtig ist ihm Hardwareabteilung und noch einmal drei Mo- konkreten Lösungen“, berichtet Stadler. Dazu
auch der vertrauensvolle Austausch mit den nate später die Algorithmenentwicklung. postete das Team die Probleme sowohl intern
Kollegen aus der Seminar-Gruppe. „Wir be- als auch extern auf Web-Plattformen wie zum
sprechen miteinander auch unsere eigenen „Durch die Integration der Abteilungen wur- Beispiel Innocentive. Die vom Team gesam-
Führungsprobleme und erarbeiten gemeinsam de die Zusammenarbeit an den Schnittstellen melten Vorschläge wurden dann mit den
Lösungen.“ optimiert, was zu einer entscheidenden Quali- zuständigen Fachleuten an den jeweiligen
tätsverbesserung in der Geräteentwicklung Standorten geprüft. Bei der abschließenden
Dietmar Stadler, 41, führte“, berichtet der 41-Jährige. Für Stadlers Präsentation der Horizons-Projekte vor dem
Elektroingenieur Vorgesetzte war dieser Erfolg der Anlass, ihn Diagnostic Executive Board – einem der höch-
Leiter der Gerä- für das Förderprogramm Horizons vorzuschla- sten Entscheidungsgremien im Konzern –
teentwicklung im gen. Nach dem Auswahlprozess in Mannheim, erhielten Stadler und seine Teamkollegen ein
Bereich Diabetes bei dem er unter anderem mit der Personalent- äußerst positives Feedback. Zwei der gefun-
Care Horizons-Pro- wicklungsabteilung und einer fachfremden, ihm denen Lösungsvorschläge sollen weiter umge-
gramm für interna- bislang unbekannten Führungskraft Gespräche setzt werden, ebenso die Idee an sich – eine
tionale Führungs- führte, wurde er von der Basler Konzernzentra- wichtige Bestätigung für den hohen persön-
kräfte, le in das Programm aufgenommen. lichen Einsatz, meint Stadler. Da die Arbeit für
Roche Diagnostics, das Horizons-Projekt zusätzlich zu den norma-
Mannheim Auftaktveranstaltung des Horizons-Pro- len Aufgaben erledigt werden musste, waren
gramms, an dem High Potentials aus der ge- Überstunden während des knapp ein Jahr
Dietmar Stadler ist kein Mensch, der sich ger- samten Roche-Welt teilnahmen, war ein einwö- dauernden Programms keine Seltenheit. Für
ne auf seinen Erfolgen ausruht. Dietmar Stad- chiges Seminar an der London Business Dietmar Stadler ist das legitim: „Horizons ist
ler sucht Herausforderungen, die ihn weiter School mit Vorlesungen, Firmenbesichtigungen auch ein Selektionsprozess, bei dem bewusst
bringen. „Für mich ist es wichtig, einen großen und dem Besuch eines Improvisationstheaters. eine Stresssituation aufgebaut wird.“
Gestaltungsspielraum zu haben und Dinge auf „Die Theaterleute gaben uns einen wichtigen
die Beine zu stellen“, sagt der Elektroingenieur, Impuls, die Dinge einmal aus einer anderen Unabhängig von Horizons hat Dietmar
der sich aus dieser Motivation heraus ent- Perspektive zu sehen. Stadler einen neuen Karriereschritt gemacht:
schieden hat, Führungskraft zu werden. Be- Seit Januar 2009 ist er für die komplette Gerä-
stens unterstützt in seinem Ziel wurde Dietmar Wir hatten unsere Geschäftswerte sogar teentwicklung im Bereich Diabetes Care am
Stadler durch Horizons, das Roche-Entwick- als Rap-Song umgetextet und gesungen.“ In Standort Mannheim verantwortlich. Als näch-
lungsprogramm für internationale Führungs- London formierten sich die Horizons-Teilneh- stes steht sicher ein globaler Einsatz bevor.
kräfte. „Horizons ist eine einzigartige Möglich- mer zu sechsköpfigen Teams für die Projektar- „Meine Familie kann sich sehr gut vorstellen,
keit, sich persönlich und fachlich zu beit, die parallel zu dem Rahmenprogramm lief. ins Ausland zu gehen“, sagt der Vater von zwei
profilieren“, weiß er aus eigener Erfahrung. Dietmar Stadlers „Team Edison“, in dem vom Kindern im Alter von fünf und neun Jahren.
Rechtsanwalt bis zum Naturwissenschaftler die „Das ist auch für meine Frau und die Kinder ei-
Seine spannende Karriere bei Roche be- verschiedensten Berufe vertreten waren, for- ne Weiterentwicklung, da sie ein anderes Land
gann Dietmar Stadler im April 2006 als Abtei- mulierte für sich das Projekt „Innovation durch kennen lernen und neue Kontakte knüpfen
lungsleiter für die Software-Entwicklung von kollaborierende Netzwerke“. können.“ Christine Broll ■
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FIRMENPROFIL ■ Auslandstätigkeit
möglich, aber Bewerbung direkt über die jeweilige
■ Allgemeine Informationen Ausschreibung der Landesgesellschaft. Im Rahmen
Branche des Management Start Up Programmes fester
Health Care, Diagnostika, Bestandteil für ca. 3 Monate.
Biotechnologie, Pharma
Kontakt ■ Einstiegsgehalt
Ansprechpartner Bedarf an HochschulabsolventInnen Das Einstiegsgehalt ist abhängig von der Funktion
Ansprechpartner finden Sie in den Kontinuierlicher Bedarf (z.B. Trainee oder Direkteinstieg, Verantwortungs-
jeweiligen Stellenausschreibungen bereich, Führungsanspruch etc.) und von der Quali-
unter www.roche.de/jobs ■ Gesuchte Fachrichtungen fikation des Kandidaten/der Kandidatin (z.B.
Naturwissenschaftler/innen: internationale Erfahrung, fachlicher Hintergrund,
Anschrift insbesondere Fachrichtungen, Biologie, Grad der Ausbildung).
Sandhofer Str. 116 Biochemie, Chemie, Biotechnologie
68305 Mannheim ■ Warum bei Roche bewerben?
Medizin: Wir fördern Innovationen und Karrieremöglichkeiten
für Einsatz in Marketing & Sales Unsere tägliche Arbeit besteht darin, das Leben von
Nonnenwald 2
Patienten zu verbessern und Millionen von Menschen in
82377 Penzberg Ingenieurwissenschaften TH/FH: der ganzen Welt zu helfen. Wir konzentrieren uns auf
Chemie, Biotechnologie, Krankheitsbereiche, in denen der medizinische Bedarf
Telefon/Fax Verfahrenstechnik, Elektrotechnik, am größten ist, wie z.B. Krebs, Virusinfektionen, Stoff-
Telefon: Maschinenbau (Automation), wechselstörungen und Störungen des zentralen Nerven-
Mannheim +49 621 759-0 Gebäudetechnik, Bau systems sowie Entzündungskrankheiten. Dafür haben
Penzberg + 49 8856 600 wir in den letzten Jahren viele hochwirksame Medika-
Informatik: mente auf den Markt gebracht.
Internet technologische Informatik, Ihr Talent unterstützt uns bei der Schaffung einer dyna-
www.roche.de Wirtschaftsinformatik mischen Umgebung, in der wir auch in Zukunft bahn-
brechende Innovation entwickeln können. Wir verfolgen
Direkter Link zum Wirtschaftswissenschaften: beim Ausbau von Kompetenzen einen ganzheitlichen
Karrierebereich BWL / VWL Ansatz – unabhängig von Funktionen oder geografi-
www.roche.de/jobs schen Grenzen. Unser ständiges Wachstum schafft eine
■ Produkte und Dienstleistungen Vielzahl von Arbeits- und Karrieremöglichkeiten an unse-
Bevorzugte Weltweiter Anbieter von Diagnostika. ren Standorten in der ganzen Welt, wie z.B. Basel, Hong-
Laborsysteme, Monitoring-Systeme, kong, Moskau, Indianapolis, Mannheim oder Penzberg.
Bewerbungsart(en) Schnelltests, Geräte, Reagenzien,
Bitte bewerben Sie sich biotechnologisch hergestellte Wirkstoffe
ausschließlich online (Initiativ Ihr Erfolg ist auch unser Erfolg
über eine Registrierung in unserem Ihre optimale berufliche Weiterentwicklung bei Roche
System oder direkt auf die jeweili- ■ Anzahl der Standorte bringt es mit sich, dass sich das gesamte Unternehmen
gen Ausschreibungen auf Weltweit in über 150 Ländern vertreten auf gesunde und nachhaltige Weise entwickelt. Deshalb
www.roche.de/jobs). Bitte immer legen wir größten Wert darauf, Ihnen an jedem Standort
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und unkonventionellen Methoden oder Ideen in den
Angebote für ■ Jahresumsatz Arbeitsprozess einbringen – Sie haben die Freiheit, neue
StudentInnen In 2008 Umsatz Roche-Gruppe weltweit: Ansätze zu entwickeln, neue Lösungsmöglichkeiten
45,6 Mrd. CHF (= 28,9 Milliarden Euro) auszuprobieren und speziell im Forschungsbereich
Praktika? einen großen Spielraum zu nutzen.
Ja, Einsatzmöglichkeiten für ca.
220 Praktikanten je Jahr ■ Einsatzmöglichkeiten
Forschung & Entwicklung, Produktion, Profitieren Sie von Ideenaustausch
Qualitätssicherung, Logistik, Personal, und Weiterbildung
Abschlussarbeiten? Einkauf, Finanzen, Marketing, Vertrieb, Sie werden feststellen, dass wir bei Roche großen Wert
Ja, Support & Infrastruktur, Informatik auf die Meinung unserer Mitarbeitenden legen. Durch
● Diplom-, Bachelor und Master-
die Förderung von eigenständigem Denken und regel-
arbeiten, Einsatzmöglichkeiten ■ Einstiegsprogramme mäßigem Informationsaustausch unterstützen wir inno-
für ca. 70 Studierende pro Jahr Direkteinstieg, Management Start Up Pro- vative Ideen, die der Motor unseres Geschäftserfolges
gramme (Scientist und Classic) für den sind. Zum Beispiel ermöglichen wir unseren Mitarbeiten-
Duales Studium? Führungskräftenachwuchs, Studienbeglei- den die Teilnahme an herausfordernden Projekten, bei
Ja, tendes Praktikantenprogramm denen sie ihre Fachkenntnisse vertiefen können. Außer-
● Bachelor of Arts dem bieten wir verschiedene exklusive Schulungspro-
Studiengang ■ Mögliche Einstiegstermine gramme zur gezielten Weiterbildung an.
Dienstleistungsmarketing Jederzeit
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Studiengang
Health Care Management
● Bachelor of Arts

Studiengang Industrie
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Studiengang Informationstechnik ■ Bewerberprofil


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Studiengang International Examensnote 80% Außerunivers. Aktivitäten 60%
Business Administration
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Studiendauer 80% Soziale Kompetenz 100%
Studiengang
Wirtschaftsinformatik
● Bachelor of Engineering Auslandserfahrung 70% Praktika 80%
Studiengang Elektrotechnik
● Bachelor of Engineering Sprachkenntnisse (englisch) 100%
Studiengang Informationstechnik
(BA) Ausbildung/Lehre 70% ■ Sonstige Angaben
unternehmerisches Denken, Führungskompe-
Trainee-Programm?
Promotion 50% (je nach Funktion) tenz, Pioniergeist, Projektmanagement (wün-
Ja, Management Start Up schenswert), Präsentationstechnik, interkultu-
Programm in den Varianten relle Fähigkeiten, gute EDV-Kenntnisse
Scientist und Classic. MBA 20%

Direkteinstieg?
Ja campushunter®.de Sommersemester 2009
Hansgrohe AG I 49

men Grohe bekannt, auch wenn dort längst kein Mitglied der Grohe-Familie

Hansgrohe AG – mehr aktiv mitwirkt. Anders in Schiltach. Hier steht Klaus Grohe, der jüngste
Sohn des Firmengründers und seit 1968 im väterlichen Unternehmen
aktiv, als Aufsichtsvorsitzender der Hansgrohe AG vor. Mit zukunftweisen-
Wachstum durch Innovation den Innovationen von der ersten automatischen Ab- und Überlaufgarnitur
(1934) über die Brausenstange (1953) und den Duschtempel (1989) bis hin
zu Grauwasserrecyclingsystemen (2001), der Raindance AIR-Technologie
(2004) und Wasser sparenden EcoSmart-Brausen (2007) gibt die
Hansgrohe AG der internationalen Badbranche immer wieder wichtige Im-
pulse. Viele Erfindungen aus Schiltach setzen Maßstäbe und sind heute
rund um den Globus Standards. Nicht von ungefähr finden sich Armaturen,
Brausen und Wellness-Systeme der Marken Axor, Hansgrohe und Pharo
unter anderem im Berliner Reichstag, im weltgrößten Kreuzfahrtschiff, der
Queen Mary II, im Wolkenkratzer Burj Dubai, im Grand Hyatt in Shanghai
und in Europas höchstem Wohnturm, dem „Turning Torso“ in Malmö.

Heute ist aus dem Drei-Mann-Betrieb an der Kinzig ein weltumspan-


nendes Unternehmen, mit mehr als 3.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
tern geworden, davon sind zwei Drittel im Inland beschäftigt. Ein Global

» Vor mehr als 100 Jahren, im Juni 1901, gründet im Schwarzwald-


städtchen Schiltach Hans Grohe mit zwei Mitarbeitern einen kleinen
Handwerksbetrieb für Metalldrückwaren. Schnell spezialisiert sich der
Player aus dem Schwarzwald. Das Unternehmen produziert in fünf deut-
schen Werken, in Frankreich, in den Niederlanden, in den USA und in
China. Hansgrohe (www.hansgrohe.com) mit Stammsitz in Schiltach/
Schwarzwald hat sich in seiner 107-jährigen Firmengeschichte innerhalb
gelernte Weber und begabte Tüftler auf Metallprodukte für den Sanitär- der Sanitärbranche den Ruf als einer der Innovationsführer in Technolo-
bereich. Schon bald gehören auch Blechbrausen zur Produktpalette. gie und Design erworben. ■
Damit ist bereits Anfang des 20. Jahrhunderts der Grundstein für den
späteren weltweiten Siegeszug der Hansgrohe-Brausen gelegt. Tat- Weitere Informationen
sächlich zählt Hans Grohe zu den Pionieren der seinerzeit gerade im Ent- Hansgrohe AG - Pressestelle - Heike Schmidt/Dr. Carsten Tessmer
stehen begriffenen Sanitärbranche in Deutschland. 1948 in Friedrich Tel.: + 49 7836 51-1297/-3009 Fax: + 49 7836 51-1170
E-Mail: public.relations@hansgrohe.com
Grohe umfirmiert, ist das Unternehmen des Filius heute unter dem Na-
FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Gesuchte Fachrichtungen
Mit neun Produktionsstätten auf drei BWL, International Management, Technische BWL,
Kontakt Kontinenten, mit Vertriebsgesellschaften Wirtschaftsingenieurwesen, Product Engineering,
Ansprechpartner und Beratungsstützpunkten in Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Umwelt- und
finden Sie unter 30 Ländern rund um die Welt zählt die Versorgungstechnik, Mechatronik, Elektrotechnik,
www.hansgrohe.de Hansgrohe AG (Schiltach) heute zu Informatik, Wirtschaftsinformatik, Mediengestaltung,
den wenigen Global Playern der Sanitär- Publizistik, Journalismus, Archivkunde, Bibliotheks-
im Karrierebereich
branche. Unter den Marken Hansgrohe, wesen, Architektur oder Innenarchitektur
Axor, Pharo und Pontos bietet der
Anschrift Konzern weltweit innovative sanitärtech- ■ Produkte und Dienstleistungen
Auestrasse 5-9 nische Produkte und moderne, design- Brausen, Bad- und Küchenarmaturen,
77761 Schiltach orientierte Badlösungen an, die u.a. im Ablauftechnik, Installationstechnik, exklusive
weltgrößten Kreuzfahrtschiff Queen Mary II, Badkollektionen, Dusch- und Hydromassagesysteme,
im Bulgari Hotel in Mailand, im Grand Wasserrecycling-Anlagen.
Telefon/Fax Hyatt in Shanghai oder im Casa Camper
Telefon: + 49 7836 51-1421 in Barcelona realisiert wurden. ■ Anzahl der Standorte
Neben fünf Standorten in Deutschland, weitere
E-Mail Angetrieben von einer wahren Leiden- vier internationale Produktionsstandorte sowie
schaft für das Element Wasser, hat die 30 Vertriebsgesellschaften.
hochschulmarketing@hansgrohe.com
Hansgrohe AG seit ihrer Gründung 1901
immer wieder mit zukunftweisenden ■ Anzahl der MitarbeiterInnen
Internet Innovationen der Badbranche wichtige Mehr als 3.200 weltweit
www.hansgrohe.com Impulse gegeben. Die Brausenstange,
Duschköpfe mit einstellbaren Strahlarten, ■ Jahresumsatz
AIR-Technologie und Wasserrecycling- In 2007: 660 Mio. Euro
Direkter Link zum
Anlagen stehen für die Innovationskraft
Karrierebereich des Unternehmens. Dabei gehört seit ■ Einsatzmöglichkeiten
www.hansgrohe.de jeher zum Selbstverständnis, dass Forschung & Entwicklung, Produktplanung, Industrial
höchste funktionale Qualität auch ihre Engineering, Fertigung, Qualitätsmanagement,
Bevorzugte Form haben muss. Ausgezeichnet wurde Logistik/Materialwirtschaft, Marketing/Produktmana-
dieses Bemühen um Perfektion in Tech- gement, Vertrieb, Controlling, Unternehmensentwick-
Bewerbungsart(en)
nologie und Gestaltung bislang mit mehr lung, Information Services/Business Intelligence,
Vollständige, aussagekräfti- als 200 internationalen Design-Preisen. Personalwesen, Messen und Ausstellungen, Facility
ge Bewerbungsunterlagen, Management, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit oder
gerne per e-mail, klassisch Branche Unternehmensarchiv.
per Post oder über unsere Metallverarbeitung, Sanitärtechnik
Homepage. ■ Einstiegsprogramme
Bedarf an HochschulabsolventInnen Direkteinstieg oder Traineeprogramme
Kontinuierlicher Bedarf Anzahl ca. 20
Angebote für ■ Mögliche Einstiegstermine
StudentInnen Jederzeit
Praktika?
Ja, Einsatzmöglichkeiten für ■ Auslandstätigkeit
ca. 60 Praktikanten je Jahr BEWERBERPROFIL Möglich und erwünscht

■ Warum bei Hansgrohe bewerben?


Abschlussarbeiten? ■ Bewerberprofil In der Theorie haben Sie schon bewiesen, was Sie
Ja, wichtig in Prozent drauf haben. Bei uns können Sie sich mit ganzer Ener-
● ca. 20 Abschlussarbeiten Examensnote 70% gie dem widmen, was Sie beruflich weiterbringt – und
uns zeigen, was in Ihnen steckt.
je Jahr Studiendauer 70% In der Praxis erwarten Sie spannende Aufgaben und
anspruchsvolle Projekte in einem Umfeld, das Sie for-
Duales Studium? Auslandserfahrung 60% dert und fördert. Das ist Ihr nächster Schritt in eine Er-
Ja, folg versprechende Zukunft.
● Siehe Sprachkenntnisse (englisch) 100%
Wir freuen uns auf Sie!
www.hansgrohe.de/ausbildung Ausbildung/Lehre 20%
■ Sonstige Angaben
Trainee-Programm? Promotion 20% Begeisterungsfähigkeit, Sprachkompetenz,
Ja guter theoretischer Background, fundierte
MBA 40% Praxiserfahrung

Direkteinstieg? Außerunivers. Aktivitäten 50%


Ja
Soziale Kompetenz 100%

Praktika 70%

campushunter®.de Sommersemester 2009


Hochschule Karlsruhe I 51

Ranking durch Personalchefs deutscher Unternehmen:

Hochschule Karlsruhe –
Technik und Wirtschaft belegt
unter den Fachhochschulen
bundesweit Platz 1
ür das aktuelle Hochschulranking

F von „WirtschaftsWoche“, „Handels-


blatt“ und „Handelsblatt Junge Kar-
riere“ (Junge Karriere Ausgabe 5, 24.04.2009,
WirtschaftsWoche Ausgabe 18, 27.04.2009)
wurden in Zusammenarbeit mit dem Personal-
dienstleister Access und dem Meinungsfor-
schungsinstitut Universum Communications
5.000 Personalchefs deutscher Unternehmen
aus allen Branchen befragt, von welchen
Hochschulen sie ihren künftigen Führungs-
und Fachkräftenachwuchs rekrutieren, welche
Hochschulen also gemäß der im eigenen
Unternehmen gesammelten Erfahrung nach
die Studierenden am besten auf den Beruf
vorbereiten.

Dabei nannten die Personal- und Rekrutie-


rungsbeauftragten der Unternehmen auch die
Hochschulen, die in Elektrotechnik, Informatik,
Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen
und Wirtschaftsinformatik in ihren Unterneh-
men hoch im Kurs stehen.

Im Wirtschaftsingenieurwesen ist nach An-


„Für Industrie und wir gleich in mehreren Disziplinen bundesweit
zu den Top-Platzierten gehören, spricht das für
sicht der Personalmanager die Hochschule Wirtschaft ist neben die Qualität unserer Hochschulausbildung. Für
Karlsruhe bundesweit die Fachhochschule, die
ihre Absolventen am besten auf das Berufsle-
hoher Qualität vor unsere Studierenden und Studienbewerber ist
es zudem ein deutlicher Hinweis darauf, wel-
ben und ihre Karriere vorbereitet – also Rang 1 allem ein ausgepräg- ches Interesse Industrie und Wirtschaft an ih-
im aktuellen Hochschulranking. In der Informa-
tik teilt sich die Hochschule Karlsruhe Platz 1
ter Praxisbezug in der nen als künftige Mitarbeiter nach erfolgreichem
Studienabschluss haben.“
mit der Fachhochschule in Darmstadt. In Hochschulausbildung
Elektrotechnik und Wirtschaftsinformatik er-
reicht die Hochschule Karlsruhe jeweils den
entscheidend... Und insgesamt sehen die Personalchefs
trotz der aktuellen Wirtschafts- und Finanzkrise
zweiten Platz und im Maschinenbau den drit- die Berufsaussichten der jetzigen Hochschul-
ten. Damit gehört sie in diesen fünf ingenieur- absolventen durchaus positiv: Zwei Drittel der
wissenschaftlichen, Informatik- bzw. Wirt- dend und das entspricht einem zentralen befragten Manager sind davon überzeugt,
schaftsdisziplinen zu den TOP 3 – und ist Schwerpunkt unseres Ausbildungsprofils“, dass die Situation auf dem Arbeitsmarkt zu-
damit bundesweit die erfolgreichste Fach- freut sich Prof. Dr. Karl-Heinz Meisel, Rektor künftig wieder besser oder sogar viel besser
hochschule dieses Rankings. der Hochschule Karlsruhe, über das ausge- sein wird. Für das laufende Jahr müssen aller-
zeichnete Abschneiden seiner Hochschule im dings viele Unternehmen die Anzahl der
„Für Industrie und Wirtschaft ist neben ho- aktuellen Ranking. „Wenn die Personalchefs geplanten Einstellungen deutlich zurück-
her Qualität vor allem ein ausgeprägter Praxis- deutscher Unternehmen derart gute Erfahrun- schrauben. Gute Chancen sehen die Personal-
bezug in der Hochschulausbildung entschei- gen mit unseren Absolventen machen, so dass manager für Informatiker und Betriebswirte. ■
®
campushunter .de Sommersemester 2009
52 I Hochschule Karlsruhe

+++ campus news +++ campus news +++

Neue Informationsquellen
gehen an den Start:

Career Info Boards


m Laufe des SS 2009 wird an der Hoch-

I schule Karlsruhe – Technik und Wirtschaft


(HsKA) ein neues Informationssystem des
Career Service eingeführt. In allen Gebäuden
werden im Eingangsbereich Bildschirme ange-
bracht, die vom Career Service zentral aber mit
individuellen Inhalten für die einzelnen Fakultä-
ten angesteuert werden können. Über diese
Bildschirme können allgemeine Informationen
zu den Angeboten des Career Center wie Fir-
menkontakte und Info-Veranstaltungen, des
Studium generale zu aktuelle Seminaren, der
Alumni Veranstaltungen sowie von KOOR/BEST
zu den Möglichkeiten der Stipendien im Rah-
men von Erasmus und Leonardo da Vinci für
Praktika im europäischen Ausland eingestellt
werden. Ergänzt werden diese allgemeinen In-
formationen durch einen Blog für Aktuelles und
der Präsentation von Einstiegsmöglichkeiten bei
Unternehmen. ■

Kunst +++ campus news +++ cam

+++ campus news +++ cam an der Hochschule


Alumni A ls feste Einrichtung wurde an der
HsKA eine Kunstausstellung etabliert,
die jedes Semester mit einem ande-

Services ren Thema den Studierenden ganz neue Blick-


winkel als Ergänzung zum Fachstudium bietet.
Bis zum 03. Juli 2009 läuft noch die derzeitige
is zu Beginn des WS 2009 wird den Ausstellung unter dem Titel „Haltestelle“, die in

B Absolventen der Hochschule Karls-


ruhe eine interaktive Alumni Platt-
form zur Verfügung stehen und wir würden uns
Kooperation mit der Kunstakademie Burg Gie-
bichenstein aus der Partnerstadt Halle durch-
geführt wird. In diese Ausstellung sind auch die
sehr freuen, wenn sich unsere Alumni an Ihre Stadt Karlsruhe im Hinblick auf die Städtepart-
Hochschule erinnern und sich mit Ihren Kon- nerschaft, der KVV mit Bezug zum öffentlichen schen öffnet. Die Ausstellung ist von Montag
taktdaten eintragen. Nahverkehr und die Firma init in Verbindung zu bis Freitag von 8.00 bis 20.00 Uhr öffentlich
den Informationssystemen an Haltestellen, ein- zugänglich und kostet keinen Eintritt.
Interessenten, die sich schon jetzt anmelden bezogen. Dies zeigt auch den weiteren Aspekt
wollen, können sich an die Alumni Beauftragte der Kunstausstellungen an der HsKA: Es wer- Die nächste Ausstellung im WS wird wie
Kiriakoula.Damoulakis@hs-karlsruhe.de oder den bewusst Themen aufgegriffen, die die jedes Jahr in Kooperation mit der Kunstakade-
den Geschäftsführer für Alumni & Career Servi- Stadt und die Bevölkerung mit einschließen mie Karlsruhe durchgeführt und vom
ces Edmund.Zirra@hs-karlsruhe.de wenden. ■ und durch die sich die Hochschule den Men- 09.10.2009 bis 18.12.2009 geöffnet sein. ■

campushunter®.de Sommersemester 2009


Hochschule Karlsruhe I 53

„KONTAKTA“
Firmenkontaktmesse von Studenten für Studenten
mittelständige Unternehmen freuten sich, dass
Sie zur Zeit der Wirtschaftskrise bei den Studen-
ten als Arbeitgeber besser wahrgenommen wer-
den. Die Studenten seien flexibler und interes-
sieren sich nun auch mehr für andere Sparten
und Bereiche.

Nicht alle Arbeitgeber hatten freie Stellen im


Gepäck, wollten aber trotzdem die Chance nut-
zen um sich als Arbeitgeber der Zukunft, bei den
Studierenden vorzustellen.

Die KONTAKTA wurde bereits zum neunten


m Donnerstag, 23. April 2009, fand an rum erfolgreich etablieren, um persönliche Kon-

A der Hochschule Karlsruhe – Technik


und Wirtschaft Karlsruhe, die diesjähri-
ge Firmenkontaktmesse KONTAKTA 2009 statt
takte zwischen Firmen, Studierenden oder Ab-
solventen aufzubauen. Auf der diesjährigen
KONTAKTA präsentierten sich mehr als 38 Fir-
Mal von Studierenden des SEINT e. V. organi-
siert, einem studentischen Verein der Vertie-
fungsrichtung Vertriebsingenieurwesen innerhalb
des Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen an
– campushunter®.de war vor Ort, um Stimmun- men unterschiedlicher Branchen als attraktive
der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der
gen einzufangen. Arbeitgeber und suchten das Gespräch mit Stu-
Hochschule. Heike Groß / campushunter®.de ■
dierenden über mögliche Praktische Studiense-
Unser Besuch begann mit einem Lächeln, mesterplätze, Themen für Abschlussarbeiten
denn die Veranstalter warben mit einem lebens- und zu konkreten Stellenangeboten.
großen Hahn vor der Hochschule – mit Erfolg: Nähere Informationen
Die Messe war außerordentlich gut besucht. Die Aussteller zeigten sich durchweg zufrie- www.seint.de
Schon in den vergangenen Jahren konnte sich den mit der hohen Besucherzahl und dem auf- kontakt@seint.de
die Firmenkontaktmesse als Kommunikationsfo- fällig großen Interesse der Studenten. Besonders
54 I Agentur für Arbeit Karlsruhe / Hochschulteam

Vom Studium zum Beruf


» Wir, die Beraterinnen und Berater des Hochschulteams der
Agentur für Arbeit Karlsruhe, unterstützen Studierende, Hochschul-
absolventen und berufserfahrene Akademiker mit einem individuellen
Angebote für Berufseinsteiger
➜ Check der Bewerbungsmappe
➜ Strategien bei Stellensuche
Informations- und Beratungsangebot. und Bewerbung
➜ Potenzialanalyse
Mit einer Vielzahl von Veranstaltungen geben wir konkrete Hilfestel- ➜ Standortbestimmung
lung beim Einstieg in den Beruf. Neben verschiedenen Vorträgen und ➜ Tätigkeitsfelder/Branchen
Unternehmenspräsentationen haben Interessierte Gelegenheit, in Work- ➜ Entwicklung des Arbeitsmarktes
shops und Seminaren Strategien für Initiativbewerbung, Vorstellungsge- ➜ Berufseinstiegsprogramme
spräch und Selbstvermarktung zu entwickeln.

Die persönliche Beratung steht dabei im Vordergrund. Wir informie- Angebote beruflicher Werdegang:
ren und begleiten Sie individuell in Fragen des Berufeinstiegs oder in ➜ Weiterbildung, Aufbaustudium
Fragen Ihres weiteren beruflichen Werdegangs: ➜ Karriereberatung

Ihre Beraterinnen und Berater in der Agentur für Karlsruhe sind:

Petra Gögelein Günter Hartard


M.A., Dipl. Sozialpädagogin Dipl. Kaufmann
0721 823-1222 0721 823-1423
Petra.Goegelein@arbeitsagentur.de Guenter.Hartard@arbeitsagentur.de
Sozialwissenschaftler, Naturwissenschaftler, Ingenieure, Wirtschaftswissenschaftler, Wirtschafts- und
Lehrer, Pädagogen, Dolmetscher/Übersetzer Maschinenbauingenieure, Informatiker, Mathematiker, Juristen

Tatjana Mijatovic Dr. Renate Steinbach


Dipl. Ingenieurin M.A.
0721 823-1217 0721 823-1216
Tatjana.Mijatovic@arbeitsagentur.de Renate.Steinbach@arbeitsagentur.de
Bauingenieure, Architekten, Geodäten, Geisteswissenschaftler, Journalisten, Musiker,
Kartografen, Mediziner, Apotheker Bildende Künstler

campushunter®.de Sommersemester 2009


56 I campushunter®.de vor Ort

„Go out!
Crossing Boarders“

Die Messe mit rund 30 namhaf-


ten Ausstellern, wurde vom Career
Center und dem Akademischen
Auslandsamt der Hochschule Karls-
ruhe in Kooperation mit der Päda-
gogischen Hochschule organisiert
und informierte über die vielfältigen
Möglichkeiten zu einem bildungsbe-
zogenen Auslandsaufenthalt wäh-
rend der Schulzeit, zwischen Schul-
abschluss und Studium und
während des Studiums.

Durch die zunehmende Interna-


tionalisierung von Schul- und Hoch-
schulausbildung und nicht zuletzt
durch die Umstellung auf Bachelor-
und Masterstudienangebote erhal-
ten Fremdsprachenkenntnisse und
Auslandserfahrungen für die späte-
ren Berufsaussichten einen immer
höheren Stellenwert. Ein Auslandsaufenthalt erweitert den Erfahrungsho-
rizont junger Menschen, optimiert die Fremdsprachenkentnisse und för-

» Am Donnerstag, den 07.Mai


2009, fand in der Hochschule
Karlsruhe – Technik und Wirtschaft
dert die interkulturelle Kompetenz.

Ein Auslandaufenthalt steigert somit sicherlich bei vielen Unterneh-


men die Berufschancen. Die Auslandsinformationsmesse an der Hoch-
unter dem Titel „Go out! Crossing schule Karlsruhe bot daher die Gelegenheit, sich über Möglichkeiten von
Borders“ die dritte Auslandsinfor- Sprachkursen, Work & Travel-Programmen, Kurzstudienaufenthalten,
mationsmesse für alle Schülerinnen Summer Schools, Jobs und Praktika, verkürzten Fachpraktika in Verbin-
und Schüler weiterführender Schu- dung mit Sprachkursen oder auch zu qualifizierter Ferienarbeit im Aus-
len und für die Studierenden in der land zu informieren.
TechnologieRegion statt.
Zu all diesen Themen konnten sich die Besucher fachkundig bei den
Als Kooperations- und Medien- Ausstellern beraten zu lassen. Die gesammelten Informationen können
partner war auch campushunter®.de mit einem Messestand vor Ort. Wir einen großen Beitrag leisten, um den Auslandsaufenthalt perfekt zu or-
stellten den Studierenden das Hochschulmagazin campushunter.de vor, ganisieren. Aus Sicht von campushunter®.de eine sehr gelungene Veran-
und die Möglichkeit über unseren Kooperationspartner Jobsuma staltung die zeigt, welches Engagement von der Hochschule betrieben
(www.jobsuma.de), einer intelligenten Jobsuchmaschine, aktuelle Aus- wird, um die Studierenden oder zuküntig Studierende optimal vorzube-
landspraktikaplätze zu finden. reiten. Heike Groß ■
®
campushunter .de Sommersemester 2009
58 I THINK ING.

Podcast-Projekt
produziert Stars im
Ingenieurstudium
Erstmals in Deutschland:
THINK ING.-Videoteam begleitet in der
Serie „DIE KOMMILITONEN“ drei Studenten
drei Jahre mit der Kamera.

» Das gab es noch nie: Drei Studienstarter der FH Fulda werden mit
der Kamera begleitet und berichten über ihre Erfahrungen im Inge-
nieurstudium. Sie schildern, wie sie den Uni-Alltag erleben und Heraus-
forderungen und Prüfungsstress meistern. Informativ, witzig, menschlich
und immer nah dran an den Studierenden war schon die erste Staffel des
Projekts, die auf dem Internetportal www.think-ing.de bereits seit
Oktober 2008 zahlreiche Klicks auf sich zog. Aufgrund der positiven Re-
sonanz gibt es nun eine Fortsetzung. Bis zum Studienabschluss in zwei
Jahren stehen die drei Studis weiterhin im Fokus von Kamera und Pod-
cast. Nicht nur an ihrer Fachhochschule sind sie mittlerweile zu kleinen
Stars geworden. Man kennt sie eben!

Bereits 25 Folgen der Serie „DIE KOMMILITONEN“ finden sich auf


dem Internetportal www.think-ing.de. Ein echter Live-Eindruck für Stu-
dieninteressierte, um nachzuempfinden, wie sich die zunächst vier – heu-
te noch drei – Protagonisten im Ingenieurstudium an der Fachhochschule
zurechtfinden. Christian (22) und Manuel (21), Studenten im Fachbereich
Elektrotechnik, und Maria (20), auf dem Weg zur Wirtschaftsingenieurin, Ende März startete das 2. Semester und Mitte April die nächste
sind die Hauptpersonen des Podcasts. Staffel von „DIE KOMMILITONEN“.

Der Journalist Christoph Blum weicht seit einem halben Jahr nicht www.think-ing.de ist die Informationsplattform für den Ingenieur-
mehr von ihrer Seite und fängt mit seiner Kamera alles ein, was die drei nachwuchs. Das Internetportal informiert über neue Studienabschlüsse,
jungen Leute den Tag über machen. Mit seiner langjährigen Film- und verschiedene Ingenieurfachrichtungen und interessante Berufsfelder. Kos-
Fernseherfahrung (unter anderem bei ARD, ZDF und Deutscher Welle) tenlose Onlinebestellung verschiedener Materialien macht eine vertiefende
weiß er, wie wichtig es ist, keine Szenen zu stellen, sondern die angehen- Information auch über das Webangebot hinaus möglich. Durch den wö-
den Ingenieure offen und ehrlich wie in einem Tagebuch zu Wort kommen chentlichen Erstsemester-Video-Podcast und rund 100 Portraits von Stu-
zu lassen. dierenden der Ingenieurwissenschaften sowie bereits tätigen Ingenieuren
versucht THINK ING., den vielfältigen Jobperspektiven ein Gesicht zu
Darüber freut sich auch Wolfgang Gollub, Leiter Nachwuchssiche- geben. Mit der Fortführung der Podcast-Serie „DIE KOMMILITONEN“
rung/THINK ING. beim Arbeitgeberverband Gesamtmetall und Initiator des kommt etwas in Bewegung – hoffentlich nicht nur im Web, sondern auch
Projekts: „Lebensnahe Einblicke in die Welt des Ingenieurstudiums be- in den Ingenieurwissenschaften. ■
kommt man am besten mit der Kamera. Ein Podcast im Web ist dazu das
ideale Medium. Der hohe Aufwand lohnt sich, denn wir haben tolle Prota-
gonisten und eine spannende, nicht vorhersehbare Handlung. Ich bin mir
sicher, diese Live-Berichte sind für den Nachwuchs eine echte Motivation.“ Kontakt
Sinn und Zweck dieser Videoserie ist, potenziellen Studenten der Inge- THINK ING. Redaktion
nieurwissenschaften einen möglichst realen Einblick in die Studienzeit zu c/o concedra gmbh I christstr 7 I 44789 bochum
bieten. Nach einem halben Jahr Zusammenarbeit und großem Interesse fon 0234 51637-0 I fax 0234 51637-11
seitens der User steht fest: Christian, Manuel und Maria werden noch bis presse@think-ing.de
zu ihrem Abschluss in frühestens zwei Jahren von Blum begleitet.

campushunter®.de Sommersemester 2009


COMSOFT I 59

Erfolgreich im internationalen
Flugsicherungsmarkt
» Die COMSOFT GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen mit
Sitz in Karlsruhe, das 1979 gegründet wurde. Die Firma ist seit 1989
im ATC/ATM Sektor tätig und hat sich seitdem erfolgreich im internatio-
nalen Flugsicherungsmarkt etabliert. Unser weltweiter Kundenstamm
zählt über achtzig zivile und militärische Flugsicherungsgesellschaften.
EUROCONTROL, die europäische supranationale Organisation für
Flugsicherung, ist seit vielen Jahren ein starker industrieller Partner an
COMSOFT’s Seite. ➜

campushunter®.de Sommersemester 2009


60 I COMSOFT

Die Firma hat derzeit weit über 200 hochqualifizierte motivierte Mit-
arbeiter, deren Anzahl sich innerhalb der letzten fünf Jahre verdoppelt
hat. Die ständige Weiterentwicklung bestehender Technologien sowie
der Einsatz neuer Möglichkeiten und zukunftsweisender Lösungen für
die ATC Community liegen im ständigen Focus unserer Arbeit.

Eine Kombination aus fundiertem Fachwissen im ATC-Bereich mit


tiefreichenden Kenntnissen im Bereich des Sicherheitsmanagements
bieten optimale Voraussetzungen für eine ideale Ausführung unserer glo-
bal angesiedelten Aufträge. Die Einhaltung unserer strengen Qualitäts-
anforderungen wird konstant geprüft und durch unsere bereits seit 1993
bestehende ISO 9001 Qualifizierung gesichert.

Die ständige Weiterentwicklung In unserem Produktportfolio finden sich nahezu alle Lösungen der

bestehender Technologien sowie modernen Flugsicherungsindustrie. Wir erarbeiten individuelle Lösungen


für die Flugüberwachung, insbesondere in den Segmenten Kommunika-
der Einsatz neuer Möglichkeiten tion und Visualisierung. Im Detail sind das die Systeme für die Übermitt-
und zukunftsweisender Lösungen lung von Flugplänen, für die Flugroutenberatung, für die Luftraumüber-
wachung inklusive der Darstellung des Flugverkehrs. Weiterhin bieten
für die ATC Community liegen im wir Tools für die Datenverarbeitung, sowie für ASTERIX-verarbeitende
ständigen Focus unserer Arbeit. Produkte an.

Die Strategie der COMSOFT GmbH, auf offene, an Standards orien-


tierte Systeme mit COTS-Hardware zu setzen, hat sich als überaus er-
folgreich erwiesen. Unsere größtenteils modular aufgebauten Systeme
basieren auf modernster Telekommunikations- und Datenbanktechnik
und garantieren unseren Kunden einen Technologievorsprung, sowie die
Sicherheit, gut in die Zukunft investiert zu haben. Unsere Software ent-
wickeln wir größtenteils intern und können diese so jederzeit individuell
an Kundenbedürfnisse anpassen.

Wir nehmen alle Anforderungen ernst, die heutzutage zu Recht an


die Flugsicherungsindustrie gestellt werden, und legen daher besonde-
ren Wert auf die Einhaltung unserer Sicherheitsstandards. ■

„ ...“ Stefan Meyer, ehemaliger Informatikstudent der Universität Karlsruhe

Mein Name ist Stefan Meyer und ich habe bis vor kurzem an der manden dabei so viel Einfluss auf die Entwicklung so eines zen-
Universität Karlsruhe Informatik studiert. Zu Comsoft bin ich über tralen und sicherheitsrelevanten Projekts haben durften. Nach der
einen Freund gestoßen, der mir von seinen positiven Erfahrungen Diplomarbeit wurde ich dann gefragt, ob ich nicht gleich ab März
bei seiner Werkstudententätigkeit dort erzählt hat. Wir haben dann 2009 bei Comsoft anfangen will. Das Arbeitsumfeld und die Kol-
beide unsere Diplomarbeit bei Comsoft über einen neuen Flug- legen kannte ich ja schon und so habe ich es sehr begrüßt,
zeugtracker geschrieben. Das Projekt war sehr interessant, da weiterhin bei Comsoft bleiben zu können. Was mir besonders ge-
uns viel Freiraum durch das Einbringen eigener Ideen und Ge- fällt ist das gute Klima unter den Kollegen, der eigene Fitnessraum
danken gelassen wurde. Es hat mich erstaunt, dass wir als Diplo- im Haus und die flexiblen Arbeitszeiten durch Gleitzeit.

Stefan Meyer (l.), Thomas Stumpp (r.) Julia Schierle (l.), Stefan Meyer (r.)

campushunter®.de Sommersemester 2009


FIRMENPROFIL

Kontakt ■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme


Ansprechpartner Branche Direkteinstieg, Qualifikationsbezogene
Informationstechnologie Seminare, „Training on the job“,
Frau Schweitzer
Projektarbeit,
waltraud.schweitzer@comsoft.de Bedarf an HochschulabsolventInnen
Telefon: 0721 9497-120 Kontinuierlicher Bedarf ■ Mögliche Einstiegstermine
Jederzeit
Anschrift ■ Gesuchte Fachrichtungen
Comsoft GmbH Informatik, Elektrotechnik, ■ Auslandseinsatz
Nachrichtentechnik, Mathematik, Kontakt zu internationalen Kunden
Wachhausstr. 5a
76227 Karlsruhe ■ Produkte und Dienstleistungen ■ Warum bei Comsoft bewerben?
Air Traffic Control (ATC, Flugsicherung) Bei Comsoft freuen Sie sich immer über
Telefon/Fax und Industrial Communication Products neue Herausforderungen, über das Lösen
(ICP, Industrielle Kommunikation) kundenspezifischer Probleme oder den Ein-
Telefon: + 49 721 9497-0
stieg in neue anspruchsvolle Technologien.
Fax: + 49 721 9497-407 ■ Standort Spannende Aufgaben warten auf Sie. Wir
Karlsruhe bringen Sie weiter. Bei uns können Sie Ihre
Internet Talente und Fähigkeiten, auch bei der Zu-
www.comsoft.de ■ Anzahl der MitarbeiterInnen sammenarbeit mit unseren weltweiten Kun-
ca. 230 den, einsetzen und sich weiterentwickeln.

Bevorzugte ■ Einstiegsmöglichkeiten
Bewerbungsart(en) SoftwareentwicklerIn, SystemingenieurIn
Bitte bewerben Sie sich
gerne online auf die jeweili-
gen Ausschreibungen.
Bitte immer vollständige
Unterlagen als Attachments
mitschicken!
BEWERBERPROFIL
■ Bewerberprofil
wichtig in Prozent
Angebote für Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
StudentInnen Teamfähigkeit, Interkulturelle Kompetenz
Praktika? Studiendauer 80%
Ja Auslandserfahrung 40%

Diplomarbeit? Sprachkenntnisse (englisch) 100%


Ja
Soziale Kompetenz 100%
Direkteinstieg? Praktika 10%
Ja

campushunter®.de Sommersemester 2009


asknet AG I 63

Accelerate your
eSales in the
Digital Marketplace

» Flexibilität und Individualität sind die Schlüssel zum Erfolg der


asknet AG, die sich weltweit zur Nummer zwei der unabhängigen An-
bieter von Electronic Software Distribution entwickelte. Mit ihrer Grün-
dung 1995 als Spin-off der Eliteuniversität Karlsruhe gehört die asknet
zu den Pionieren im elektronischen Vertrieb von Softwareprodukten.
Seitdem hat sie sich ein umfassendes Vertriebs- und Branchen-Know-
how aufgebaut. Heute ist sie einer der führenden weltweiten Electronic
Software Distribution Anbieter mit Niederlassungen in San Francisco,
USA und Tokyo, Japan.

In der vollständigen Skalierbarkeit ihrer Technologie liegt die Stärke


des Unternehmens. So kann die asknet ihren Kunden in den beiden Ge-
schäftsbereichen eDistribution und ePortals höchste Flexibilität und In-
dividualität bieten. Die von asknet entwickelten Onlineshops für Soft-
warehersteller und die ePortals für akademische Einrichtungen lassen
sich sowohl optisch als auch technisch vollständig in den jeweiligen
Webauftritt integrieren. Zusätzlich ermöglicht sie die einfache Erweite-
rung der Produktpalette um zusätzliche Portalangebote für Onlinehänd-
ler und für Content-Anbieter von Videos, Spielen, Musik, Fotos oder
eBooks. Damit wird asknet zu einem der bedeutendsten Anbieter globa- öffentliche Verwaltungen und Handelsorganisationen. Über 70% der
ler eDistributions-Lösungen für Software und andere digitale Produkte. deutschen Universitäten profitieren bereits von den günstigen Einkaufs-
konditionen, niedrigeren Beschaffungs- und Logistikkosten sowie kür-
zeren Lieferzeiten. Derzeit sind über 2000 Softwareprodukte von über
Geschäftsbereich eDistribution 300 Herstellern auf den eProcurement Portalen der asknet sofort als
Der Geschäftsbereich eDistribution mit Onlineshop-Lösungen für Download verfügbar. Forschungs-&Lehre-Einrichtungen profitieren
Electronic Software Distribution (ESD) ist die Kernkompetenz der dabei von Sonderkonditionen seitens der Hersteller und können außer-
asknet AG. Hersteller digitaler Produkte, wie Software und Spiele, errei- dem auch F&L-Lizenzprogramme, wie beispielsweise Microsoft Select
chen ohne Umwege und kostengünstig eine internationale Klientel. Ho- und Adobe CLP, zeitsparend im Internet erwerben. Der Markt selbst ho-
he Logistik- und Verpackungskosten entfallen. Anwender profitieren von noriert asknets Leistungen in Technologie, Qualität und Service. Denn
der Möglichkeit, Software und andere digitale Inhalte innerhalb kürzester die ePortals und Online-Shops der asknet erleichtern nicht nur die Su-
Zeit zu kaufen, herunterzuladen und sofort damit zu arbeiten. Die Online- che nach der passenden Software und sparen eine Menge Geld, son-
Shops der asknet entsprechen dadurch ökonomischen und ökologischen dern sind auch übersichtlich und userfreundlich aufgebaut.
Anforderungen. Darüber hinaus übernimmt die asknet im Geschäftsbe-
reich eDistribution auch die Abwicklung des gesamten Kaufprozesses
von der Produktauswahl über die Zahlungsabwicklung bis zur Lieferung asknet Kunden
der Software als Download oder auf einem Datenträger. asknet positioniert sich auf dem Markt nicht einfach als Lieferant ei-
ner anspruchsvollen Infrastruktur, sondern als Dienstleister im klas-
sischsten Sinne. Das drückt sich sehr deutlich aus in asknets Grundsatz
Geschäftsbereich ePortals „wir analysieren, wir schlagen vor, die Kunden entscheiden, wir führen
Im Bereich Academic ePortals bietet die asknet maßgeschneiderte, aus“ – kurz, asknet bietet ein Full-Service-Angebot exakt nach den An-
innovative und profitable Lösungen für Softwarehersteller, Hochschulen, forderungen der Kunden und Märkte. Der partnerschaftliche Ansatz, den
®

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64 I asknet AG

dieser Grundsatz formuliert, hat bei asknet ei- Auch die rein technischen Daten überzeugen: Zeit: Dank asknets Infrastruk-
nen eigenen Namen: VIP, der Vendor Interaction die Verfügbarkeit der von asknet betriebenen tur besteht für neue Kunden
Process. VIP steht für die enge Kooperation Shops liegt bei über 99,95%, die durchschnitt- sofort Zugang zu den interna-
von asknet mit den Kunden, die ein ganz klares liche Ladezeit pro Seite unterschreitet zwei Se- tionalen Märkten. Für Marke-
Ziel hat: Die Besucher- und Verkaufszahlen im kunden. tingkampagnen gibt es kein
Online-Handel kontinuierlich zu steigern. schnelleres Medium als das Internet. Außer-
Skalierbarkeit: asknets Platt- dem bringt die Vergabe eines Shops an asknet
Transparenz ist und bleibt auch die Grund- form ermöglicht jederzeit fort- den Herstellern die Zeit und die Kapazität, sich
lage für Vertrauenswürdigkeit. Vertrauenswür- schreitendes Wachstum, sei es auf die eigenen Kernkompetenzen zu konzen-
dig zu sein ist für einen Anbieter wie asknet hinsichtlich der Geographie, trieren – zum Beispiel die Entwicklung neuer
nicht einfach ein ethischer Wert, sondern gleich des Transaktionsvolumens Software.
in dreierlei Hinsicht eine Verpflichtung, die aus oder zusätzlicher Geräte und
der Erwartungshaltung von asknets Kunden re- Angebote. Mehr denn je positioniert sich asknet da-
sultiert. Letztere geben, wenn sie ihren Online- her als Qualitätsanbieter mit einem umfangrei-
Shop von asknet betreiben lassen, einen wich- Marge: Ein von asknet betrie- chen Service-Angebot, das weit über die Be-
tigen Teil der Wertschöpfungskette außer Haus. bener Online-Shop verursacht reitstellung der Shop-Infrastruktur hinausgeht.
Dafür erwarten sie, dass asknet erstens die geringe Fixkosten, Transak- Zwar ist schon die gebotene Infrastruktur allein
Vertriebs- und Strukturkosten senkt, zweitens tionskosten fallen nur an, eine sehr interessante Möglichkeit für Herstel-
die Risiken im weltweiten eCommerce reduziert wenn tatsächlich Transaktio- ler, die ihre Effizienz steigern, die Kosten, die
und drittens aktiver Verkaufskanal ist, also. nen stattfinden. Teure Inhouse-Lösungen sind etwa für eine Inhouse-Lösung anfallen, senken
auch ein auesserst sensibles Thema wie die unnötig, ebenso massive Investitionen und die wollen und es in Krisenzeiten besonders
Bezahlung abwickelt. Um die Erwartungshal- Kosten für Betrieb und Wartung der IT-Lösung. schätzen, sich auf ihre Kernkompetenzen kon-
tung der Kunden voll und ganz zu erfüllen, hat asknets enge Kooperation mit den Kunden zentrieren zu können. Aber zu asknets Ange-
asknet einerseits einen Prozess zur Qualitätssi- führt zu steigenden Umsätzen – und damit zu bot an die eigenen Kunden gehört weit mehr.
cherung etabliert, der eine 180°-Sicht auf alle steigenden Erträgen. Üblicherweise ist der so- So eröffnet asknet den Kunden sofort Zugang
Aktivitäten erlaubt. Best practises und Exper- genannte „Break Even“ innerhalb eines Jahres zu internationalen Märkten, ohne die massiven
tenwissen zu teilen gehört ebenso selbstver- erreicht. Kosten aufgrund unterschiedlicher Vorschrif-
ständlich dazu, wie die folgenden acht Ver- ten, Währungen und Sprachen, die normaler-
pflichtungen zu denen sich asknet bekennt: asknet positioniert weise mit solchen Expansionen verbunden
sind. asknets hohes technologisches Niveau
Vertrauen: Voraussetzung sich auf dem Markt erleichtert den Herstellern, ihre vorhandene
und Basis für unser tägliches nicht einfach als Kundenbasis bestmöglich zu nutzen, in dem
Tun ist Vertrauen. Als börsen- asknets Shops die Zufriedenheit der Endkun-
notiertes Unternehmen hat as- Lieferant einer den sichern - mit komfortablen, intuitiv
knet sich dem Corporate Go- anspruchsvollen verständlichen Kaufprozessen, minimalen War-
vernance Codex verpflichtet. Dieses Vertrauen tezeiten und anspruchsvollen Produktdarstel-
spiegelt sich in dem partnerschaftlichen An-
Infrastruktur, sondern lungen veritablen Informationsgehalts.
satz „VIP“ im Umgang mit Kunden wider. als Dienstleister im
Sicherheit: die Kunden mini-
klassischsten Sinne. “German engineering meets
mieren ihr finanzielles Risiko, Persönliche Betreuung: Ver- Silicon Valley speed”
weil sie keine eigene, kost- käufer zu sein ist mehr, als ei- asknets Kunden sind global, wir auch. Auf
spielige Infrastruktur aufbauen ne Infrastruktur zur Verfügung drei Standorte weltweit verteilt arbeiten 128
müssen, weil ihnen keine Risi- zu stellen. In diesem Sinne Mitarbeiter mit 14 Nationalitäten und verfolgen
ken mehr erwachsen aus der Mehrwertsteuer pflegt asknet eine enge Part- alle eine Mission: „Accelerate your eSales in
(VAT) und den Exportbestimmungen anderer nerschaft zu den Kunden und hat dafür den the Digital Marketplace“. Qualität ist die Basis,
Länder und weil sie vor Betrügereien geschützt bereits beschriebenen VIP Prozess etabliert. auf der asknet aufgestellt ist. Mit einer hochfle-
sind. Jeder Kunde wird von einem dedizierten Ac- xiblen, modularen, technisch permanent aktu-
count Manager betreut – ganz individuell. alisiert werdenden Plattform, mit internationa-
Technologie: asknet bietet ei- len Standorten, und daher mit Online-Shops
ne flexible, offene Architektur, Globale Reichweite: asknet und der kompletten Bandbreite von eCommer-
leicht veränderbare Shop Mo- eröffnet seinen Kunden Zu- ce-Services, die in jedem Land höchste An-
dule und individuell anpassba- gang zu allen aufsteigenden sprüche erfüllen. Letztendlich, das ist unsere
re Service-Pakete. Damit sind Märkten, zu mehr als 100 Län- Überzeugung, entscheiden genau diese bei-
vom Kunden gewünschte Änderungen nahezu dern und in 23 Sprachen. Je- den Faktoren: Qualität und Nachhaltigkeit. ■
in Realzeit möglich. asknets Technologie lässt der nationale Shop ist vollständig angepasst
sich im Back End einfach integrieren, besticht an die Begebenheiten des jeweiligen Landes, Kontakt
im Front End mit einer komfortablen Führung bis hin zum Bezahlen in der eigenen Währung. asknet AG
durch den Kaufprozess und schafft mit dem Dabei wird der tatsächliche Rechnungsbetrag Vincenz-Priessnitz-Str.3
asknet Shop Cockpit Transparenz über wichti- in der Landeswährung angezeigt, Transak- 76131 Karlsruhe
ge Kennzahlen. Drittverkäufer lassen sich tionsgebühren entfallen ebenso wie Wechsel- www.asknet.de
mittels „Plug & Play“ ohne Aufwand einbinden. kursrisiken.

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FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Einsatzmöglichkeiten
Kontakt Branche Softwareentwicklung
Ansprechpartner IT-Dienstleistungen/ E-Commerce (Technology- & Anwendungsentwicklung),
Ansprechpartner finden Sie Produktmanagement, Projektmanagement,
in den jeweiligen Stellenaus- Bedarf an HochschulabsolventInnen Content Management,
schreibungen unter Kontinuierlicher Bedarf Qualitätsmanagement, Vertrieb, Marketing,
Verwaltung
http://www.asknet.de/ ■ Gesuchte Fachrichtungen
unternehmen/karriere.html Wirtschaftswissenschaften ■ Einstiegsprogramme
(insbesondere BWL, Schwerpunkt Direkteinstieg, „Training on the job“
Anschrift Marketing/Online-Marketing),
Vincenz-Priessnitz-Str. 3 (Wirtschafts-)Informatik, Physik, ■ Mögliche Einstiegstermine
76131 Karlsruhe Mathematik, (Wirtschafts-)Ingenieurwesen Jederzeit

■ Produkte und Dienstleistungen ■ Einstiegsgehalt für Absolventen


Telefon/Fax Dienstleistung rund um den weltweiten nach Qualifikation und Erfahrung
Telefon: +49 721 96458-0 Online-Vertrieb digitaler Produkte
■ Warum bei asknet bewerben?
E-Mail ■ Anzahl der Standorte Wir haben weit mehr zu bieten als nur einen
jobs@asknet.de DREI: Karlsruhe, Tokio, San Francisco Job: Ein Umfeld voller Respekt und
Vertrauen. Ideale Entwicklungschancen,
■ Anzahl der MitarbeiterInnen hohe Freiheitsgrade, kurze Wege und ein
Internet 128 an den drei Standorten hoch motiviertes Team, das mit Ihnen ge-
www.asknet.de meinsam den Marktplatz der Zukunft – wir
■ Jahresumsatz nennen ihn „Digital Marketplace“ –
Direkter Link zum In 2007: 64,9 MIO EURO weiterentwickeln und Maßnahmen in die
Karrierebereich Tat umsetzen möchte. Denn nur so entsteht
bei unseren Mitarbeiterinnen und
http://www.asknet.de/ Mitarbeitern Stolz, etwas bewegt zu haben.
unternehmen/karriere.html Vielleicht auch schon bald bei Ihnen.

Bevorzugte
Bewerbungsart(en)
Bitte senden Sie uns Ihre
vollständigen Bewerbungs-
unterlagen inklusive Ihrem
möglichen Eintrittstermin
und Ihrer Gehaltsvorstel-
lung, idealerweise als
Online-Bewerbung
(max. 2 Anhänge im Format
.doc oder .pdf).

Angebote für
BEWERBERPROFIL
StudentInnen ■ Bewerberprofil
Praktika? wichtig in Prozent
Ja, siehe Homepage Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
Teamfähigkeit, Interkulturalität,
Studiendauer 80% Eigenverantwortlichkeit
Diplomarbeit?
Ja, siehe Homepage Auslandserfahrung 70%
Abschlussarbeiten?
Ja, siehe Homepage Sprachkenntnisse (englisch) 100%

Duales Studium? Ausbildung/Lehre 20%


Ja, BA Handel, Wirt- Promotion 20%
schaftsinformatik und Ange-
wandte Informatik MBA 20%

Trainee-Programm? Außerunivers. Aktivitäten 50%


Nein
Soziale Kompetenz 100%

Direkteinstieg? Praktika 80%


Ja
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GAMEFORGE I 67

„Spielend Nachwuchs gewinnen“

Gameforge –
Zukunftsmodell Onlinespiele
Attraktive Jobs, tolle Perspektiven, geniales Konzept

Gameforge. Mit Accel Partners ist seit August 2007 ein renommierter In-
vestor am Unternehmen beteiligt. Um die Entwicklung neuer Spiele und
die Erweiterung der bestehenden Spiele auch in Zukunft in gewohnter
Qualität leisten zu können, werden dringend Mitarbeiter für die Bereiche
Spieleentwicklung, Grafik, Support, Qualitätssicherung, Produktma-
nagement und Online-Marketing gesucht.

„Wir bauen unsere Aktivitäten im Bereich Recruiting signifikant aus.


Der wirtschaftliche Erfolg unseres Unternehmens wird einzig durch un-
ser qualifiziertes Team ermöglicht. Wir sind daher ständig auf der Suche
nach talentiertem Nachwuchs und Kollegen, die Spaß daran haben, sich
gemeinsam mit uns weiter zu entwickeln. Der Bereich Spieleentwicklung
ist Zukunftsmarkt und Jobmotor zugleich“, so Klaas Kersting, CEO und
Gründer von Gameforge.

Mit Wachstumsraten, von denen derzeit andere Branchen nur träu-


men können, erlebt der Browsergamesmarkt einen regelrechten Boom.
Kaum ein Unternehmen hat das Genre der Browsergames so geprägt
wie Gameforge. Das Weltraum-Strategiespiel OGame (www.ogame.de)
ist bis heute das meistgespielte und auch international erfolgreichste
Browsergame. Weitere Top-Spiele wie Ikariam (www.ikariam.de),
Katsuro (www.katsuro.de), KingsAge (www.kingsage.de), Gladiatus
(www.gladiatus.de) oder BiteFight (www.bitefight.de) runden das breit
angelegte Produktportfolio ab. In diesem Jahr gewann Gameforge mit

» Bei Gameforge in Karlsruhe stehen alle Zeichen auf Expansion.


Der weltweit führende Anbieter von browser- und clientbasierten Online-
spielen beschäftigt am Standort Karlsruhe über 220 Mitarbeiter. Das
'Ikariam' in der Kategorie „Bestes Browsergame“ den Deutschen Com-
puterspielpreis. In den vergangenen Monaten wurde Gameforge mit wei-
teren bedeutenden Awards wie dem ’Red Herring 100 Europe’, dem
’Entrepreneur des Jahres 2008’ und dem ’Technology Fast 50 Rising
Unternehmen bietet mehr als zwölf Spiele in über 50 Sprachen an. Seit Stars’ ausgezeichnet. Das Weltwirtschaftsforum ernannte Gameforge
dem ersten Tag wächst Gameforge jährlich um rund 300 Prozent und zum ’Technology Pioneer 2009’.
wird auch in diesem Jahr sein rasantes Wachstum nicht stoppen. Mehr
als 65 Millionen Spieler haben sich weltweit für Gameforge-Spiele regis- Der zweite strategische Kernbereich des Unternehmens ist das Pub-
triert, über 15 Millionen Menschen spielen sie aktiv. Gameforge wird lishing clientbasierter Online-Games wie dem größten MMOG Europas,
2009 nicht nur sein Spieleportfolio ausweiten, sondern auch seine Mit- Metin2 (www.metin2.de). Um die Spiele von Gameforge zu nutzen, reicht
arbeiterzahl nahezu verdoppeln. eine einmalige Registrierung mit Passwort und gültiger E-Mail-Adresse.
Registrierte User können jedes der mehr als zwölf Spiele unbegrenzt
kostenfrei spielen. Wer dennoch Geld ausgeben möchte, kann innerhalb
Zukunftsmarkt und Jobmotor eines Spiels Add-ons und Premium-Features erwerben und so bei-
Im Dezember 2003 gründeten Klaas Kersting und Alexander Rösner, spielsweise seine Spielfigur individualisieren oder sich kleine zeitliche
ehemaliger Mitbegründer der Schlund & Partner AG, die Spieleschmiede Spielvorteile verschaffen. ➜

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68 I GAMEFORGE

„Wir sind so
erfolgreich, weil wir
ein engagiertes
Team haben und
deshalb geben wir
das auch zurück“ ...

Wie zeichnet sich Gameforge


als Arbeitgeber aus?
Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie
sein Team. Damit Gameforge auch weiterhin
so erfolgreich ist wie bisher, bietet Gameforge
seinen Mitarbeitern innerhalb des Unterneh-
Klaas Kersting (l.) und Alexander Rösner, mens hervorragende Karriereperspektiven so-
Gründer der Spieleschmiede Gameforge. wie zahlreiche Incentives. „Wir sind so erfolg-
reich, weil wir ein engagiertes Team haben und
deshalb geben wir das auch zurück“, be-
Mit diesem einfachen, aber genialen Nachwuchsförderung mit schreibt Kersting die Philosophie. Von Früh-
Unternehmenskonzept bleibt das Karlsruher Weitblick stück über Mittagessen bis hin zu Getränken
Unternehmen im Gegensatz zur traditionellen Um qualifizierte und kreative Köpfe zu ist für alles gesorgt. Wer mal ein bisschen Pau-
Spieleindustrie von der Finanzkrise unberührt finden startete Gameforge dieses Jahr umfang- se machen will, kann jederzeit in den „Spiel-
und wird in diesem Jahr einen Umsatz im reiche Recruitingmaßnahmen. Zudem vergibt raum“ gehen oder sich beim Feierabendbier
deutlich dreistelligen Millionenbereich erwirt- Gameforge im Rahmen der Nachwuchsförderung entspannen. Firmeninterne Sprachkurse wer-
schaften. erneut Stipendien für den Studiengang Informa- den ebenso angeboten wie gemeinsame Kurz-
tik/Game-Development der SRH Hochschule urlaube. In diesem Jahr lädt Gameforge bei-
„Wir gehen davon aus, dass uns die Re- Heidelberg. Dabei übernimmt Gameforge für die spielsweise alle Mitarbeiter für eine Woche in
zession sogar einen weiteren Wachstumsschub Talentiertesten die Studiengebühren für das drei- einen Robinson-Club nach Andalusien ein.
verschaffen wird“, erklärt Klaas Kersting. „Der jährige Studium und bietet darüber hinaus den
Vorteil liegt in unserem Geschäftsmodell. Die Studierenden die Gelegenheit, ein Praktikum im
klassischen Spieleentwickler sind auf die Be- Unternehmen zu absolvieren. Zudem erhalten al- Welche Eigenschaften muss
reitschaft der Kunden angewiesen, Geld für ein le Stipendiaten die Möglichkeit, auch im An- ein Bewerber mitbringen?
Spiel auszugeben, ohne zu wissen, ob es ihnen schluss an ihr Studium bei Gameforge weiterzu- Die Games-Branche ist eine relativ junge
wirklich Spaß macht. Diese Bereitschaft wird in arbeiten. Nähere Informationen dazu gibt es im Branche. Hier geht alles ein wenig lockerer zu
Zukunft deutlich sinken." Internet unter www.gameforge.de/stipendium. und zumeist gibt es noch keine festgefahrenen
Strukturen. Gerade bei Gameforge kann sich
der einzelne Mitarbeiter noch direkt einbringen,
und das, obwohl Gameforge inzwischen der
weltweit größte unabhängige Anbieter von
Onlinespielen ist. Einsteiger, die in der Games-
Branche arbeiten möchten, müssen auf jeden
Fall offen für kreative Lösungen sein. Und auch
die vielgenannte Teamfähigkeit ist notwendig,
denn bei Gameforge arbeitet niemand alleine.
Der ideale Bewerber für ein Stipendium oder
einen Job bei Gameforge bringt natürlich viel
Begeisterung für Spiele mit, denn wirklich gute
Spiele programmieren sich nicht von selbst.
Gameforge sucht insbesondere kreative Köp-
fe, die mit ihren Fähigkeiten dabei helfen, alle
Gameforge-Produkte fit für den Weltmarkt zu
machen. „Ist der Bewerber darüber hinaus fle-
xibel, belastbar und offen für Neues, dann
passt er perfekt zu uns“, so Klaas Kersting. ■

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FIRMENPROFIL

Kontakt ■ Allgemeine Informationen ■ Einstiegsprogramme


Personalreferat Branche über Direkteinstieg oder Praktikum
Anett Graf Informationstechnologie/Onlinespiele
■ Mögliche Einstiegstermine
Gudrun Scott Bedarf an HochschulabsolventInnen jederzeit
Kontinuierlicher Bedarf
■ Auslandstätigkeit
Anschrift ■ Gesuchte Fachrichtungen Nein
Albert-Nestler-Straße 8 Informatik, Game-Design, Grafik-Design,
Wirtschaftswissenschaften … ■ Warum bei Gameforge
76131 Karlsruhe bewerben?
■ Produkte und Dienstleistungen Mit mehr als 65 Millionen registrierten
Telefon/Fax weltweit größter unabhängiger Anbieter von Spielern ist Gameforge die unangefochtene
Telefon: 0721 354808-244 Onlinespielen Nummer 1 im Europäischen Onlinespiele-
Fax: 0721 354808-152 markt. In über 50 Sprachen werden unsere
■ Anzahl der Standorte Spiele wie z.B. OGame, Gladiatus oder
1 (Karlsruhe) BiteFight begeistert gespielt. Über 200 hoch
E-Mail motivierte Mitarbeiter sorgen täglich dafür,
jobs@gameforge.de ■ Anzahl der MitarbeiterInnen dass wir die Nummer 1 bleiben. Wir wachsen
225 weiter und suchen deshalb eine Vielzahl
Internet talentierter neuer Kolleginnen und Kollegen.
■ Einsatzmöglichkeiten Wir bieten ein lockeres, freundliches und ge-
www.gameforge.de in allen Unternehmensbereichen möglich sichertes Arbeitsumfeld in einem schnell
wachsenden Unternehmen und eine verant-
Direkter Link zum wortungsvolle Arbeit in einer der kreativsten
Karrierebereich und spannendsten Branchen.
www.gameforge.de/karriere

Bevorzugte
Bewerbungsart(en)
Bitte bewerben Sie sich
bevorzugt per E-Mail

Angebote für
StudentInnen
www.gameforge.de/stipendium
BEWERBERPROFIL
■ Bewerberprofil
Abschlussarbeiten? wichtig in Prozent
Ja Examensnote 70% ■ Sonstige Angaben
Teamfähigkeit, Engagement,
Studiendauer 70% Begeisterung für die Welt der Computerspiele,
Duales Studium?
fundiertes Fachwissen
Nein Auslandserfahrung 10%

Trainee-Programm? Sprachkenntnisse (englisch) 90%


Nein
Ausbildung/Lehre 50%
Direkteinstieg? Promotion 10%
Ja
MBA 10%

Außerunivers. Aktivitäten 60%

Soziale Kompetenz 80%

Praktika 80%

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Nandine Meyden / Etikettetrainerin an der MBS I 71

Vorstellungsgespräche
und Erstkontakt im
internationalen Umfeld

Die Autorin:

Wissenschaftliche Untersu- Nandine Meyden ist Expertin für moderne Umgangsformen und
gibt seit 15 Jahren Seminare auf Deutsch und Englisch für Fach-
chungen haben schon vor und Führungskräfte in Unternehmen im In- und Ausland. Geprägt

langem gezeigt, dass für den durch ihr Ethnologie-Studium, Forschungen, Seminare, Studien-
reisen und Leben im Ausland hat sie sich neben der deutschen
ersten Eindruck nur rund sieben Business-Etikette immer mehr auf internationale Umgangsformen

Sekunden benötigt werden spezialisiert. Sie hat vier Bücher geschrieben „Business-Etikette“,
„Tisch-Manieren“, „Jedes Kind kann sich benehmen“, „Lexikon
und dass dabei der optische der Benimmirrtümer“ und ist seit über vier Jahren die Etikette-Ex-

Eindruck mit 55% am entschei- pertin der 14-tägigen Fernsehsendung „Vorsicht Fettnäpfchen“,
die jeden zweiten Montag um 17.35 Uhr im MDR zu sehen ist.
densten ist.

» Es ist ein weit verbreiteter Irrtum, zu


glauben, die Welt wäre im Zuge der Globalisie-
rung so aneinander gerückt, dass das Verhal-
PowerPoint-Folien illustriert sind. Ist das Um-
feld auch internationalisiert, so gilt dennoch:
Die beteiligten Menschen sind von ihrer Kultur
volle Berufe brauchen eine lange Ausbildung,
dann eine lange Erfahrung – nicht umgekehrt.
Niemand lässt Menschen in ein Flugzeug stei-
ten im Business überall nahezu gleich wäre. geprägt, mehr als wir uns meist bewusst sind. gen und sagt ihnen, sie sollten das Ding bitte
Dieser Irrtum beruht nicht selten auf der Tatsa- Kultur bedeutet neben den sozialen Besonder- nach New York fliegen, wie das geht würde
che, dass alle Beteiligten im Geschäftsanzug heiten der Herkunftsfamilie, religiösen Faktoren sich schon ergeben – „learning by doing“.
erscheinen und englisch miteinander spre- und Codes einer Branche eben auch Werte
chen, sich in Meetingräumen treffen, die von und Traditionen des Landes oder der Region. Egal, ob es sich um ein Vorstellungsge-
Hamburg über New York bis Tokio fast iden- Dies hat nicht nur Konsequenzen auf die ver- spräch im Ausland oder hier in Deutschland
tisch sind und in Hotels übernachten, die kaum bale und nonverbale Kommunikation, sondern handelt: Der erste Eindruck ist immer ent-
voneinander zu unterscheiden sind. Coca Cola auch auf die Grundeinstellung zum Zweck des scheidend. Wer kennt sie schließlich nicht, die
und McDonalds sind heute ebenso global ver- Treffens und die prinzipielle Herangehensweise Redensarten zum Ersten Eindruck? „Es gibt
treten wie Sushi und Blue Jeans. Alle kommu- im Gespräch. Die Idee, „man müsse einfach keine zweite Chance für den Ersten Eindruck“
nizieren via Blackberry, Handy und E-Mail mit- nur flexibel und tolerant, eben offen sein“ ist oder „wie du kommst gegangen, so wirst du
einander und lauschen Vorträgen, die mit schlichtweg naiv. Komplexe und anspruchs- empfangen“ zeigen ganz deutlich, wie wichtig

®
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72 I Nandine Meyden / Etikettetrainerin an der MBS

im allgemeinen Verständnis die erste Begegnung ist. Diese Redensarten


gibt es nicht nur auf Deutsch, sondern auch in anderen Sprachen: „You
never get a second chance to make a first impression“ sagt man auf
Englisch. „Une deuxième chance de faire bonne impression!“ sagen die
Franzosen.

Es ist erschütternd, wie wenig sich Deutsche auf die kulturellen


Unterschiede, die bereits beim ersten Eindruck wichtig sein können, bei
Geschäften oder Bewerbungen im Ausland vorbereiten. Jeder, der in den
Urlaub fährt, studiert Stadtpläne, macht sich eine Liste von Sehenswür-
digkeiten, liest Reiseführer und Artikel. Jeder, der einem sportlichen
Wettkampf entgegensieht, analysiert Stärken und Schwächen des Geg-
ners, schaut sich Aufzeichnungen von früheren Spielen an und recher-

You never get a second chance Was ein angemessener Abstand ist, wird je nach
to make a first impression“ kultureller Herkunft unterschiedlich definiert.

sagt man auf Englisch.

chiert in Artikeln so viel wie möglich über seinen Gegner. Sollte eine Ge- Was Sie mit Ihrer Stimme, die zu 38% gewichtet wird vermitteln:
schäftsanbahnung oder die Stellensuche nicht ein wichtigeres Projekt ● Stimme: Höhe, Tempo, Lautstärke
als ein Urlaub sein und mehr Mühe dafür verwendet werden? Bei Ge- ● Satzmelodie
schäften im Ausland bezieht sich diese Mühe jedoch nur auf die wirt- ● Dialekt, Akzent
schaftlichen Aktivitäten – dabei sollte sich doch schon herumgesprochen ● Deutlichkeit
haben, dass Geschäfte mit Menschen gemacht werden. Ebenso naiv ist ● Sprechpausen
auch die Idee vieler Geschäftsreisender ins Ausland „die werden mir ● Verlegenheitsgeräusche wie „äh“
schon sagen, wenn ich was falsch mache“. Mal ehrlich, sagen Sie Ihren
Gesprächspartnern immer Bescheid, wenn diese in ein Fettnäpfchen tre- So bleiben für die Worte nur noch 7% übrig:
ten? Sicher nicht! Umso mehr ist ein höfliches Schweigen Ihrer Ge- ● Wortwahl
sprächspartner die Reaktion auf Ihre Fehler in Ländern, in denen die Eti- ● Art des Grußes
kette weitaus komplexer als bei uns ist. Selbst wenn Sie nachfragen ● Selbstvorstellung
werden Sie vor allem in den Ländern des asiatischen Raums zu hören
bekommen: „Oh nein, das ist alles nicht schlimm. Alles ist in Ordnung“ – Neueste Veröffentlichungen weisen zudem darauf hin, dass ein
auch wenn es ganz schlimm war. Denn sonst würden alle Beteiligten Mensch nur 150 Millisekunden braucht, um festzustellen, ob der Andere
noch mehr Gesicht verlieren, es war schon schrecklich genug, was Sie schön ist oder nicht, 250 Millisekunden dauert es, bis eine Entscheidung
gerade für einen Fehler gemacht haben, noch schrecklicher, dass Sie ge- darüber gefallen ist, ob wir den Andern sympathisch finden. Wenn wir
fragt haben, aber dann auch noch darüber sprechen … Vergessen Sie uns darüber im Klaren sind, dass das Auge pro Sekunde 10 Millionen Bit
nicht: Der erste Moment eines Kontaktes birgt viele Chance und ebenso ans Gehirn weiterleitet, unser Bewusstsein jedoch nur 10 bis 20 Bit pro
viele Stolpersteine, er kann entscheidend darüber sein, wie es dann wei- Sekunde verarbeiten kann, so wird deutlich, wie sehr dieser Prozess im
ter geht. Unterbewusstsein stattfindet.

Wissenschaftliche Untersuchungen haben schon vor langem ge- Politisch korrekt ist das nicht, klug ist es auch nicht immer. Schließ-
zeigt, dass für den ersten Eindruck nur rund sieben Sekunden benötigt lich werden hier Entscheidungen aufgrund von Kriterien gefällt, die mit-
werden und dass dabei der optische Eindruck mit 55% am entschei- unter nichts mit der fachlichen oder menschlichen Kompetenz des an-
densten ist. deren zu tun haben. Es hilft aber nichts, sich darüber zu ärgern,
Menschen funktionieren so, auch Sie und ich, ob wir wollen oder nicht.
Es ist wichtig zu verstehen, dass wir viel dafür tun können, wie wir wahr-
Folgende Faktoren spielen dabei eine Rolle: genommen werden, wenn wir diese Faktoren des ersten Eindrucks nicht
Was Ihr Gesprächspartner visuell (bewusst und unbewusst) wahrnimmt: nur kennen und verstehen, sondern uns auch darüber im Klaren sind,
● Kleidung: Stil, Zustand, Farben, Qualität, Passform welcher Tonfall und welche Lautstärke, welche Kleidung und welche Kör-
● Kleidung: Passend zur Branche und Position? persprache in den verschiedenen Kulturen als unangemessen oder sogar
● Körper: Größe, Statur, Figur, Muskeltonus anmaßend gelten. Der Kern des ganzen Vorstellungsgesprächs liegt im-
● Frisur: Gepflegtheit, Stil, gefärbt oder grau mer in den ersten Sekunden: Ist jemand positiv bemerkt worden, so wer-
● Make-up, Bart, Rasur, Brille den die ersten Fehler und Unsicherheiten eher entschuldigt „kann ja mal
● Accessoires, Schmuck vorkommen...“ Ist jedoch der Erste Eindruck nicht gut verlaufen, so
● Mimik, Gestik, Haltung, Gang kommt es beim weiteren Gespräch oft zu Gedanken wie „habe ich mir
● Blick und Blickkontakt doch gleich gedacht...“ Der Wissenschaft ist dieser Mechanismus als Pri-
● Händedruck macy-Effekt bekannt: Die ersten Informationen dominieren alle weiteren.

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Nandine Meyden / Etikettetrainerin an der MBS I 73

Persönlichkeitseigenschaften, auf die es ankommt und die ein Inter- Beispiel


viewer im Vorgestellungsgespräch erkennen möchte, sind nun einmal Körpersprache – der Blickkontakt und anderes
nicht direkt beobachtbar. Deshalb muss sich unser Urteil auf Merkmale Beim Sitzen zeugt es nie von gutem Stil, wenn ein Bein so über das
stützen, die direkt wahrnehmbar sind und von ihnen auf grundlegendes andere gelegt wird, dass der Fuß auf dem Knie liegt. In den meisten Län-
Verhalten schließen. Es ist dem Menschen zueigen, nicht nur Dinge und dern des asiatischen und arabischen Raums ist dies jedoch besonders un-
Menschen zu registrieren, sondern ihnen unbewusst Sinn, Zusammen- gehörig, da dort aus unterschiedlichen Gründen die Sohlen der Füße und
hang und Kontinuität zu verleihen. Schuhe als unrein gelten. Generell gilt: Schlingen und knoten Sie Ihre Beine
nicht um die Stuhlbeine, das vermittelt überall den Eindruck von Unsicher-
heit. Wenn Sie gerade und aufrecht in einem Stuhl sitzen, zeigen Sie damit
Treffen wir eine Person nicht nur ein respektvolles Verhalten, sondern auch, dass Sie aufmerksam
zum ersten Mal, so stellen wir uns zuhören. Ebenfalls sollten Sie darauf achten, dass Sie nicht zu breitbeinig
unwillkürlich folgende Fragen: sitzen. Faustregel: Knie maximal hüftbreit auseinander. Wenn Sie wissen,
● Inwieweit ist sie kontaktfreudig? dass Fachleute für Körpersprache die breitbeinige Sitzposition als „Geni-
● Ist es angenehm, mit dieser Person zusammen zu sein? talpräsentieren“ bezeichnen, verstehen Sie sicher, warum das keine gute
● Ist es klug, ihr bestimmte Aufgaben anzuvertrauen? Haltung für Ihre beruflichen Treffen ist. Wenn Sie mit gleichrangigen Perso-
● Ist sie widerstandsfähig gegen Belastungen? nen im Arbeitsalltag zusammen stehen und locker plaudern, wird es in den
● Kann ich sie um Unterstützung bitten? meisten Fällen und vielen Ländern toleriert, wenn eine Hand in der Hosen-
tasche ist. Vermeiden Sie dies jedoch im Umgang mit höher stehenden
Diese Fragen führen auf das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlich- Personen, bei Begrüßungen und offiziellen Situationen. Vielleicht finden Sie
keit, die so genannten Big Five: Extraversion, Soziale Verträglichkeit, selbst diese Geste locker und entspannt. Tatsache ist jedoch, dass es vie-
Gewissenhaftigkeit, Emotionale Stabilität, Intellekt/Offenheit. So wird le Leute gibt, die sie nach wie vor als respektlos empfinden. Das ist auch
der Art und Weise, wie Sie Ihre Visitenkarte verteilen, wie Sie einen hier in Deutschland so – auch wenn es vielen nicht bewusst ist, internatio-
Raum betreten, wie lange Sie Blickkontakt halten, der Tatsache, dass nal sollten Sie darauf ganz besonders achten. Tipp: Gewöhnen Sie es sich
ein Knopf an Ihrem Jackett lose ist, und der Auswahl Ihrer Krawatte einfach generell ab, dann müssen Sie nie wieder darüber nachdenken, ob
oder Ihres Lippenstiftes Bedeutung zugeschrieben. Wahrgenommen Sie nun die Hände in die Tasche stecken sollen oder dürfen oder lieber
werden überall auf der Welt dieselben Dinge, so lange der Gesprächs- doch nicht und können Ihre Konzentration auf andere Dinge lenken.
partner alle Sinnesorgane ohne Einschränkung gebrauchen kann.
Wie die einzelnen Punkte jedoch bewertet werden, ist abhängig von der Auch die Festigkeit des Händedrucks wird unterschiedlich bewertet:
Kultur. Gilt in den Vereinigten Staaten und fast allen europäischen Ländern ein
fester Händedruck als Zeichen von Selbstsicherheit und Entschlossenheit,
so kann in Ländern des asiatischen Raums eher das Gefühl von Dominanz,
Beispiel Überheblichkeit oder Arroganz auftreten.
Distanz und Territorium
Was ein angemessener Abstand ist, wird je nach kultureller Herkunft
unterschiedlich definiert. Bei uns in Deutschland gilt alles unterhalb von Hierarchie und Rang
ca. 50 Zentimetern Entfernung als intime Distanzzone, die den Kontak- Regeln über Hierarchien – also über die Stellung des Einzelnen in der
ten von guten Freunden und Familienangehörigen vorbehalten bleibt. Gesellschaft existieren in jeder Kultur. Nach unserem Wissen haben sie auch
So bleiben wir bei fast allen Gesprächen beruflicher Art immer in die- in jeder Epoche existiert. Es sind also grundlegende Elemente des mensch-
sem Abstand und es ist nicht üblich, sich gegenseitig zu berühren. Im lichen Zusammenseins. Grund genug, diese Regeln ernst zu nehmen und
internationalen Vergleich gehören wir zu den Ländern mit dem weitesten die Bedürfnisse, die dahinter stecken, zu respektieren. Ein Messer, das Sie
Abstand bei Gesprächen. falsch halten wird Ihnen leichter verziehen als eine Respektlosigkeit. ➜

Das bedeutet zum einen für uns Deutsche, dass wir sicher nicht in
die Verlegenheit kommen, unsere Gesprächspartner dadurch zu irritie-
ren, dass wir ihnen „zu sehr auf den Pelz rücken“. Andererseits sollten
wir uns bei Gesprächen vor allem mit Teilnehmern aus dem Mittelmeer-
raum oder den arabischen Ländern darauf gefasst machen, dass diese
uns näher rücken, als es uns eigentlich lieb ist. Unbewusst tendieren
wir dann dazu, einige Zentimeter abzurücken. Das merkt unser Gegen-
über meist nicht bewusst. Unbewusst bestätigt sich jedoch ein Vorur-
teil: Irgendwie sind die immer so distanziert und steif, diese Deutschen.

Beispiel
Stimme
Der französische Germanist Pierre Branchin hat nachgewiesen, Wenn Sie mit gleichrangigen Personen im
dass der Geräuschpegel einer deutschen Unterhaltung rund 30 % hö- Arbeitsalltag zusammen stehen und locker plaudern,
her ist als bei den Niederländern, Franzosen oder Engländern. Was be- wird es in den meisten Fällen und vielen Ländern
deutet das? Wir wirken mit unserem Sprachverhalten, das uns ganz toleriert, wenn eine Hand in der Hosentasche ist.
normal vorkommt, auf Menschen anderer Kulturen schnell im wahrsten Vermeiden Sie dies jedoch im Umgang mit höher
Sinn des Wortes „laut“, also dominant oder angeberisch, was dann oft stehenden Personen, bei Begrüßungen und offiziellen
ganz gut zum Deutschlandbild passt … Situationen.
campushunter®.de Sommersemester 2009
74 I Nandine Meyden / Etikettetrainerin an der MBS

Egal ob privat oder im Berufsleben: Wer in der Hierarchie höher


steht, hat Vorrang. Das bedeutet, er geht voran (durch die Tür, auf einem
Flur, in einen Raum), er entscheidet, ob er die Hand schütteln will und
streckt sie aus oder eben nicht, er setzt sich zuerst und er hört bei einer
Vorstellung zuerst, wer der andere Mensch ist. Wenn Sie nebeneinander
gehen oder sitzen, gebührt ihm jeweils der rechte Platz. Generell gebührt
ihm der bessere und sicherere Platz beim Gehen, Stehen, Sitzen. Das ist
zwar auch bei uns in Deutschland so, wird jedoch oft vernachlässigt.
In vielen Ländern ist die Bedeutung von Hierarchie viel größer als bei uns,
dazu gehören nicht nur die asiatischen Länder, sondern auch zum Bei-
spiel Russland, Frankreich, Ungarn. Dementsprechend ist ein Verstoß
gegen Hierarchie-Regeln ungleich schwerer und gilt oft als unverzeihlich.

Beispiel Kleidung
Generell gilt: Mit gepflegter und passender Kleidung fühlen Sie sich
wohl und strahlen diese Sicherheit auch aus. Machen Sie nicht den Feh-
ler, sich etwas Neues zu kaufen, das Sie dann beim Vorstellungsge-
spräch zum ersten Mal tragen. Neue Kleidung hat immer gewisse
Tücken, sei es, dass ein Rock beim Laufen nach oben rutscht, das Material
schnell knittert oder Flusen anzieht, Schuhe knarren oder der Saum einer
Hose nicht gut gearbeitet ist und sich nach wenigen Stunden löst.
Tragen Sie also neue Kleidung immer einmal vorher zur Probe! Unter-
schätzen Sie nicht, wie wichtig die richtige Kleidung im internationalen
Umfeld sein kann. Selbst von gestandenen Führungskräften aus
Deutschland wird dies oft mit erschreckender Naivität vernachlässigt.
Lockerer als bei uns ist es nur in den Niederlanden, einigen Gebieten der
USA und den skandinavischen Ländern. Sonst wird fast überall mehr
Wert auf korrekte Kleidung gelegt!

Achten Sie darauf, dass Sie selbst, Ihre Kleidung und Accessoires in
einem gepflegten Zustand sind. Es ist mir unbegreiflich, dass ich immer
wieder gefragt werde, wie es denn mit einem Dreitagebart aussieht und
ob man so, es wäre doch gerade modisch, zum Vorstellungsgespräch
kommen könne. Warum sollten Sie so ein Risiko eingehen? Mit einem
Dreitagebart, roten Socken zu dunklem Anzug oder auffälligen Accesso-
ires sollten Sie nur dann zu einem Vorstellungsgespräch gehen, wenn es
für Sie absolut unmöglich wäre, ohne diese Dinge den Job anzutreten.
Schließlich hat es keinen Sinn, eine Zusage aufgrund der Vorspiegelung
falscher Tatsachen zu bekommen. Falls diese Dinge zwar zu Ihren
Eigenheiten gehören, Sie darauf aber im Notfall verzichten könnten, so
ist es sicherer, beim Vorstellungsgespräch darauf zu verzichten. So ge-
hen Sie kein unnötiges Risiko ein. Wie Sie dann herumlaufen, wenn Sie
den Job haben, ist eine Frage Ihrer Beobachtungsgabe. Als „Neuling“ ist
es klug, sich dem allgemeinen Standard anzupassen.

Ein peinlicher und überflüssiger Fehler, sich in der Kleidung nur auf
das Klima, nicht auf die Kultur einzustellen. Ein kurzärmliges Hemd zum
Geschäftsanzug ist auch in Deutschland stillos, in den meisten Ländern
schlichtweg respektlos oder einfach lächerlich. Frauen sollten immer ei-
ne Ersatz-Strumpfhose mitnehmen. Wenn Sie eine weite Anreise haben,
dann sollten Sie zur Sicherheit auch ein Ersatzhemd bzw. eine Ersatz-
bluse einpacken.

Denken Sie daran: Überlegen Sie folgende Punkte bei der Auswahl Ihrer Kleidung:
Auch wenn es in Ihrem Beruf Dienstkleidung gibt oder wenn Sie wis- ● Was ist in dieser Branche generell üblich?
sen, dass Sie künftig in Jeans und T-Shirt arbeiten, sollten Sie sich für ● Welche Rolle spielt Kleidung, Konformität oder Individualität in
das Erstgespräch besser als im Alltag anziehen. Es ist ein besonderer dieser Kultur?
Tag, entsprechend sollte er gewürdigt werden. So zeigen Sie Ihrem ● Was entspricht meiner Position und meinem Alter?
Gesprächspartner Respekt und demonstrieren, dass es ein wichtiger ● Gibt es für dieses Unternehmen Besonderheiten, die ich aufgrund
Anlass für Sie ist. meiner Recherchen für die Bewerbung berücksichtigen sollte?

campushunter®.de Sommersemester 2009


Nandine Meyden / Etikettetrainerin an der MBS I 75

Was Sie generell für ein Vorstellungs- ● Machen Sie ein freundliches Gesicht
gespräch im Kopf behalten sollten: ● Lehnen Sie Alkohol ab
Im Vorstellungsgespräch wird weniger auf Ihre fachliche Kompetenz ● Rauchen Sie nicht
geachtet – die haben Sie schon in den Bewerbungsunterlagen beschrie- ● Setzen Sie sich nicht hin, bevor Ihnen ein Platz angeboten wurde
ben. Im Gespräch wird hauptsächlich darauf geachtet, wie Sie wirken: ● Legen Sie Ihren Mantel nicht einfach über einen Stuhl, sondern fra-
● Passt der Bewerber ins Unternehmen/ins Team? gen Sie höflich, wo Sie ihn ablegen dürfen
● Wie sieht es aus mit der psychischen Konstitution, z.B. Stressresistenz? ● Blockieren Sie nicht mit Ihren eigenen Unterlagen den halben Tisch –
● Was können wir über Arbeitsweise und Arbeitsverhalten erkennen? Sie dringen sonst zu schnell und zu massiv in das Territorium Ihrer
● Wie sieht es aus mit dem Leistungsanspruch, also Karriereplanung Gastgeber ein
und Motivation? ● Halten Sie Ihre Visitenkarten bereit
● Was ist erkennbar an sozialer Kompetenz, zum Beispiel: ● Beenden Sie das Gespräch nicht aus eigener Initiative (das steht Ih-
- Anpassungsfähigkeit nen nicht zu!), sondern warten Sie, bis das Gespräch von Seiten des
- Freundlichkeit Unternehmens zu Ende geht
- Manieren ● Bedanken Sie sich für das Gespräch
- Verträglichkeit
- Respekt
- Interkulturelle Kompetenz? Zum Thema Pünktlichkeit:
Auch wenn Ihre Gesprächspartner eine andere Einstellung in der
täglichen Arbeit pflegen und Pünktlichkeit anders als bei uns in Deutsch-
Diese Regeln können Sie für ein land ausgelegt wird – kommen Sie niemals zu spät und zeigen Sie nie-
Vorstellungsgespräch immer beherzigen: mals Ihre Ungeduld, wenn Sie warten müssen. Wir sind bekannt für un-
● Bereiten Sie sich vor und recherchieren Sie so viel wie möglich über sere Pünktlichkeit. Auch wenn Sie der einzige sind, der pünktlich ist: Es
die Geschichte und die Produkte des Unternehmens wird von Ihnen genau so erwartet.
● Lesen Sie alles, was Sie bekommen können über die kulturellen Ge-
pflogenheiten des Landes
● Beschäftigen Sie sich damit, welche Werte dort im Arbeitsleben Zum Thema Werte:
wichtig sind Interessant ist auch, wie unterschiedlich Ihre Einstellung, warum Sie
● Prüfen Sie, welches Image das Unternehmen auf seiner Homepage einen bestimmten Beruf oder eine Branche gewählt haben, gewertet
oder anderen Materialien zeigt wird. Bei uns in Deutschland ist große Begeisterung an den Inhalten,
● Wenn Sie sich businesstaugliche Kleidung für Ihre Vorstellungsge- Spaß und Freude an der Arbeit wichtig und wird im Vorstellungsge-
spräche gekauft haben, so tragen Sie diese nie an diesem wichtigen spräch gerne gehört. Äußern Sie sich gegenüber Ihren japanischen Inter-
Tag zum ersten Mal viewpartnern, wie viel „Spaß“ Sie bei der Arbeit haben, so wird das we-
● Überlegen Sie sich Fragen, die Sie stellen können nig Anklang finden. In Japan geht es bei der Arbeit nicht um Spaß – den
● Rüsten Sie sich mit guten Schreibwerkzeug und einer ansehnlichen hat man woanders, auch wenn es der Karaoke-Abend mit Kollegen oder
Tasche oder Mappe aus (der Studentenrucksack ist nicht unbedingt Kunden ist. Nicht umsonst ist „Karoshi“, der Tod durch Überlastung ein
professionell …) weit verbreitetes Symptom. ■
● Seien Sie nicht mehr als ca. 15 Minuten vor dem Termin dort – Sie
stören sonst nur Verwendete Literatur:
Fels, Kerstin und Andreas: Die Axt im Chrysantemenwald. 50 Wege
● Kommen Sie nicht in letzter Sekunde – das wirkt nicht sehr gut or-
sich in Japan zu blamieren / Henss, Ronald: Gesicht und Persönlich-
ganisiert keitseindruck / Hewes, G.W.: The Anthropology of Gesture / Linthout,
● Prüfen Sie sich: Wie ist wohl der erste Eindruck, den die Anderen Dik: Frau Antje und Herr Mustermann. Niederlande für Deutsche /
von Ihnen bekommen – müde, gehetzt, nervös, genervt? Mehrabian, Albert: Nonverbal Communication / Meyden, Nandine: Bu-
siness-Etikette / Ötsch, Walter/Lehner, Johannes: Jenseits der Hierar-
● Äußern Sie keine Klagen über Anreise und Parkplatzsuche – nie-
chie / Rapaille, Clotaire: Der Kultur-Code. Was uns trennt – was uns ver-
mand will Nörgler und Pessimisten um sich haben bindet / Steffen, Susanne: Japan. Sozialhilfe als Schmach. Focus,
● Nehmen Sie Getränke an, wenn Sie welche angeboten bekommen Nr. 9, 2009.

Buch-Tipps zum Thema von Nandine Meyden


Business-Etikette Lexikon der
von Nandine Meyden Benimm-Irrtümer
Cornelsen Verlag, von Nandine Meyden
128 Seiten Ullstein
ISBN: 978-3-589-23422-6 Taschenbuchverlag,
Preis: 6,95 Euro 256 Seiten
ISBN:
978-3-548372872
Tisch-Manieren Preis: 7,95 Euro
von Nandine Meyden
Humboldt Verlag,
192 Seiten, ca. 25 Abb.
ISBN: 978-3-89994-165-4
Preis: 7,90 Euro

campushunter®.de Sommersemester 2009


76 I campushunter®.de / Interview

jobsuma.de –
die intelligente Jobsuchmaschine

Seit Dezember 2008 gibt es eine Jobsuch-


maschine für Studierende und akademische
Berufseinsteiger. Die Suchmaschine
„Jobsuma“ durchforstet mithilfe künstlicher
Intelligenz das Internet nach Stellenanzei-
Foto: campushunter®.de

gen und findet dabei mehr als übliche


®
Metasuchmaschinen. campushunter .de
hat Jobsuma getroffen um über die neue
Form der Jobsuche zu sprechen.

campushunter®.de: Es gibt Stellenbörsen, es gibt Metasuchmaschinen campushunter®.de im Gespräch mit


und es gibt Jobsuchmaschinen. Viele denken, das sei alles das gleiche. Anja Çakmak, Geschäftsführerin von Jobsuma
Stimmt das?
Anja Çakmak: Ist es nicht. Die neue Jobsuchmaschine durchforstet seit
Dezember das Internet nach passenden Stellenanzeigen, wenn man sie mit mittelständischen Unternehmen, die kein Budget für große Recruiting-Kam-
relevanten Stichworten füttert. Das Besondere: Die Suchmaschine filtert al- pagnen haben.
le Stellen heraus, die für Studierende und Absolventen in Frage kommen,
also neben den Einstiegsjobs auch Aushilfsjobs, Praktika, Trainee-Pro- campushunter®.de: Wie benutzt man Ihre Suchmaschine?
gramme oder Stellen für wissenschaftliche Abschlussarbeiten. Stellen, die Anja Çakmak: Die Benutzung ist eigentlich ganz einfach. Man kann nach
zum Beispiel mehr als vier Jahre Berufserfahrung voraussetzen, werden gar Berufsbezeichnungen oder Bereichen suchen, zum Beispiel nach „Mathe-
nicht erst gelistet. matiker“ oder „Vertrieb“, und sämtliche Stichwörter auch kombinieren.

campushunter®.de: Was ist der Unter- campushunter®.de: Der wichtigste


schied zwischen einer Jobsuchmaschi- Webcrawler durchsuchen Tipp?
ne und einer Jobbörse? Anja Çakmak: Nicht aufgeben, wenn
Anja Çakmak: Onlinebörsen funktio-
nicht nur Stellenbörsen, eine Kombination von Suchwörtern mal
nieren ähnlich wie Stellenanzeigen in sondern das ganze Internet nicht funktioniert. Grundsätzlich emp-
der Zeitung. Ein Unternehmen zahlt da- fiehlt es sich, mit allgemeinen Suchbe-
für, eine Anzeige zu schalten. Eine griffen und Einstellungen zu beginnen
Suchmaschine spürt die Stellenanzeigen dagegen automatisch auf. Ein so und die Suche dann allmählich einzugrenzen. Wer zum Beispiel ein Prakti-
genannter Webcrawler macht sich ausgestattet mit künstlicher Intelligenz kum sucht, sollte sich erst einmal überregional einen Überblick verschaf-
auf die Suche nach relevanten Schlagworten. Eine ähnliche Technologie fen, welche Praktika grundsätzlich für den jeweiligen Fachbereich existie-
nutzt auch die Suchmaschine „google“. Eine Jobsuchmaschine liefert auf ren. Danach kann man die Suche immer noch gezielt eingrenzen. Es ist
diese Art und Weise wesentlich mehr Ergebnisse als eine Jobbörse. Der wichtig, ein Gefühl dafür zu bekommen, was es überhaupt alles gibt. Wer
Vorteil von Jobsuma.de ist, dass unsere Jobsuchmaschine nicht nur in sich bei Jobsuma übrigens mit Name und E-Mail-Adresse und den ge-
sämtlichen Jobbörsen nach Stellen sucht, sondern auch auf den Homepa- wünschten Suchbegriffen anmeldet, der erhält über Nacht die neuesten
ges von Unternehmen. Studierende sparen also viel Zeit, da sie nicht mehr Suchergebnisse.
sämtliche Jobbörsen und Unternehmenswebseiten aufrufen müssen. Laut
einer aktuellen Studie veröffentlichen 89 Prozent der Unternehmen eine
www.jobsuma.de
freie Stelle auf der eigenen Webseite. 67 Prozent schalten ihre Stelle zu- campushunter®.de bedankt sich bei Anja Çakmak, Geschäftsführerin von
sätzlich in einer Online-Jobbörse. Jobsuma kann alle finden. Davon profi- Jobsuma für das Gespräch und wünscht der neuen Internetplattform viel
tieren nicht nur die Bewerber, sondern gerade auch die kleineren und Erfolg ■
®
campushunter .de Sommersemester 2009
campushunter®.de Reportage I 79

Engineering
Competition

Foto: bonding

Einladungen von Firmen bekommen Ingenieurstudenten regelmäßig – aber


zeigen, was sie wirklich können ist selten. Studenten aus ganz Deutschland hatten
im Rahmen der Engineering Competition der bonding-studenteninitiative e.V.
die Möglichkeit ihre Fähigkeiten und Talente im Bereich Konstruktion, Design und
Teamarbeit darzustellen.

» Die bonding-studenteninitiative e.V. hat die Engineering Competi-


tion im Jahr 2008 ins Leben gerufen. Ziel der Veranstaltung war es, inner-
halb eines Studententeams an einem Tag eine Maschine zu entwickeln,
ten oder verwandten Studiengänge
in den elf bonding-Hochschul-
standorten. Im Rahmen der Veran-
welche mit einfachen Mitteln gefertigt wird und beispielsweise einen klei- staltungen bildeten je vier Studen-
nen Parcour bewältigen soll. Teamarbeit, Kreativität und Spaß standen im ten ein Team, das in der Vorrunde
Vordergrund. Durch innovative Ideen beim Umsetzen der Aufgabe konn- gegen fünf weitere Teams antrat.
ten die Studenten den anwesenden Firmenvertretern zeigen, dass sie „Endlich kann man die graue The-
Foto: bonding

mehr als „08/15“ können. Bei einer abschließenden Präsentation wurde orie der Uni in die Praxis umsetzen
neben der Funktionalität auch der Innovationswert bewertet. Die Enginee- und reale Projekte selbst entwi-
ring Competition richtete sich an Studierende der Ingenieurwissenschaf- ckeln“, so Christian L., Luft- und
®
campushunter .de Sommersemester 2009
80 I campushunter®.de Reportage

„ ...“ Onmotive überregionaler Hauptsponsor des Wettbewerbs

Der sich immer schneller vollziehende technische Wandel lässt Zulieferer gezielte Projektunterstüt-
die Erwartungen an die Realisierbarkeit innovativer Lösungen zung zu bieten.
und ihre zeitliche Umsetzung stetig steigen. Eine Herausforde-
rung, der sich auch der berufliche Nachwuchs stellen muss. Die Lösung der gestellten Aufgaben
Die bonding Engineering Competition leistet dabei Schritt- erfordert nicht nur Kreativität, sonder
macherdienste, denn sie simuliert realitätsnah ein Stück gängi- auch Teamgeist, Ausdauer, Disziplin
ge Praxis. Grund genug für onmotive, sich als überregionaler und handwerkliches Geschick. Erfah-
Hauptsponsor und bei der Jurybesetzung des deutschland- rungen, die den Teilnehmern einen
weiten Finales in Stuttgart einzubringen. entscheidenden Vorteil für den beruf-
lichen Werdegang bieten. Insofern
bonding Engineering Competition – das heißt, kleine Teams von versteht sich onmotive als direkte
Studierenden müssen innerhalb kurzer Zeit für eine klar defi- Nahtstelle zum Studium und bietet
nierte Aufgabe eine innovative Lösung entwickeln und diese daran anschließend eine gezielte
anschließend funktionsfähig präsentieren. Wirtschaftlichen Weiterentwicklung in Form spannender Projekteinsätze
Gesichtspunkten kommt dabei große Bedeutung zu. All dies á la bonding Engineering Comeptition, Maßnahmen wie ein ge-
sind Anforderungen, denen sich onmotive als Spezialist für zieltes Mentoring für junge Berufseinsteiger und unser eigens
sämtliche Aufgaben im Automobil- und Rail-Engineering täglich entwickeltes Weiterqualifizierungsprogramm
stellen muss. Etwa wenn es darum geht, führenden OEMs und „1st class Bildung & Training“ Ralf Völlmert, Vertriebsleiter
Foto: campushunter®.de

Foto: bonding

Raumfahrttechnikstudent der Universität Stuttgart. „Hier kannst du struktionsaufgabe bearbeitet, die am letzten Tag präsentiert und von
deine Ideen und Phantasien verwirklichen“ berichtet Kailun G. in der einer Jury bewertet wurde. Die Aufgabe bestand darin, eine Vorrich-
Mittagspause begeistert, nachdem er mit seinem Erlanger Team be- tung zu bauen die Flüssigkeitstanks öffnet und abläßt.
reits zwei Stunden an der Konstruktion einer Sortieranlage getüftelt
hat. Kailun ist einer von über 100 Ingenieurstudenten, die an den fünf camphushunter®.de war vor Ort, um sich von der Stimmung und
Vorrunden des deutschlandweiten Wettbewerbs der bonding Enginee- der Kreativität und den verschiedensten Lösungsansätzen ein Bild zu
ring Competition teilgenommen haben. Der Kreativität waren bei der machen. Die Vielfältigkeit der Ideen und deren Umsetzungen hat uns
Lösung der Konstruktionsaufgabe keine Grenzen gesetzt: sogar die wirklich zum Staunen gebracht – auch die Begeisterung mit der die
Butter wurde vom Brötchen gekratzt, um sie als Schmiermittel im Ge- Teams ihre Lösungen der Jury präsentierten.
triebe zu verwenden.
Den krönenden Abschluss bildete eine Abendveranstaltung in einem
„Der Wettbewerb bietet Studenten die Möglichkeit, ihr theoreti- Club in der Stuttgarter Innenstadt, wo die deutschlandweiten Gewinner
sches Wissen praktisch anzuwenden und dabei mit Firmen in Kontakt der Engineering Competition, das Team Union Konstruktion um Jan
zu treten. Aber natürlich sollte die Veranstaltung vor allem Spaß ma- Hummel, Thomas Ziegenhein, Daniel Krüger und Johannes Rebstock
chen.“, erklärt Boris A. Rottwinkel, verantwortlicher Organisator, der gekürt wurden. Der zweite Platz an das Team „K-TE(A)M“ um Sebastian
mit seinen Team mehr als ein Jahr mit der Planung und Organisation Toeplitz, Pit Schwanitz, Johannes Fischer und Torsten Straube.
der Veranstaltung verbracht hat.
Wie wir erfahren konnten wird es bereits diesen Herbst 2009
Im Januar 2009 folgte das Finale an der Universität Stuttgart- wieder eine neue Competition der bonding-studenteninitiative e.V.
Vaihingen, sowie im Fraunhofer Institut. Hierfür reisten die zwei besten geben. Partner der bonding Engineering Competition waren hochran-
Teams der Vorrunden in die Baden-Württembergische Landeshaupt- gige Ingenieursunternehmen wie onmotive-Engineering, TTS Tooltech-
stadt, um ihre Fähigkeiten nochmals unter Beweis zu stellen und na- nic Systems, Thyssen Krupp Technologies, TÜV Süd, DIEHL, Solland
türlich um viel Spaß zu haben. An drei Tagen wurde eine weitere Kon- und Brose. ■
®
campushunter .de Sommersemester 2009
bonding-studenteninitiative e.V. / Hochschulgruppe Karlsruhe I 81

i bonding-studenteninitiative e.V.
Hochschulgruppe Karlsruhe

Baumeisterstraße 6
Hochschulgruppe Karlsruhe 76137 Karlsruhe

Bürozeiten:
Mo. bis Fr. 11.30 Uhr bis 13.30 Uhr
Telefon:
0721 49924-99

Soft Skills – Fax:


0721 49924-98

www.bonding.de/karlsruhe

jeder will sie, doch wie


bekommt man sie?
Schwierige Frage – einfache Antwort: bonding.

werden sie sich aber auch später in der Ar-


beitswelt nicht ändern. Dies gilt aber nicht nur
für das Projektmanagement – auch die Mode-
ration einer Diskussion oder das Präsentieren
von Informationen vor anderen Personen kann
gelernt und immer wieder ausprobiert werden.
Dabei ist es von großem Vorteil, dass man sich
hier ausprobieren kann und jederzeit konstruk-
tives Feedback von den anderen Mitgliedern
➜ Auf welche Punkte muss ich bei der Or- bekommt. So entwickelt man sich „spielend“
ganisation einer Veranstaltung achten? weiter.
➜ Kann man Kreativität trainieren?
➜ Was sollte ich bei Gesprächen oder Ver- Neben der Arbeit und den Trainings bietet
handlungen beachten? aber bonding noch jede Menge Spaß. Bei Te-
➜ Wie kann ich meine Ideen einem Publi- ambuildings gibt es die Möglichkeit in einer lo-
kum auf die beste Weise präsentieren? ckeren Atmosphäre, witzigen Gruppenspielen
➜ Kann man nur auf hoher See ankern? und natürlich jeder Menge Party die anderen
Hochschulgruppenmitglieder kennen zu ler-
Dabei unterscheiden wir zwischen Grund- nen. Oder man fährt auf eine der 10 weiteren
lagen- und Spezialtrainings. Bei den Grundla- Messen, hilft dort und hat mit der anschließen-
gentrainings (Projektmanagement, Präsenta- den Abendveranstaltung eine unvergessliche
tion und Moderation) erhalten wir die bonding umgesetzt werden. Ob ich eine Ex- Party. Und das Beste an all dem: bonding-Ver-
Werkzeuge, welche unsere tägliche Arbeit bei kursion organisiere, eine Messe leite oder ein- anstaltungen sind nicht nur „kostenlos von
bonding, der Uni und auch später im Berufsle- fach nur eine interne Veranstaltung durchführe Studenten für Studenten“ sondern auch für die
ben erleichtern. Das im Training Erlernte kann – die Grundprinzipien, welche beachtet werden eigenen Mitglieder kostenlos.
nun praktischerweise sofort bei der Arbeit für müssen sind immer die gleichen. Vor allem Jens Metzner ■
®
campushunter .de Sommersemester 2009
82 I campushunter®.de Reportage

Was ist eine


bIN?

Eine bonding IndustryNight ist eine


Recruiting Abendveranstaltung der
bonding-studenteninitiative e.V.

» Eine überschaubare Anzahl Unterneh-


men stellt sich einer begrenzten Anzahl von
Studierenden vor. Mit wenigen Ausnahmen
Firmenkontaktmesse kennen zu lernen. Glück-
licherweise wurden wir vorher informiert dass
„Schlips und Kragen“ angesagt sind und „Frau“
sind es eher Absolventen/innen und Doktoran- auch gerne im „Kostümchen“ gesehen wird,
den/innen die sich um einen Platz bewerben. denn hier liegt ganz offensichtlich ein direkter
Mit einem Motivationsschreiben kann man sich Unterschied.
für eine Teilnahme qualifizieren. Die Anzahl der
Anmeldungen übersteigt immer die begrenzte Alle Besucher waren im Business-Look
Anzahl an Plätzen. und die Atmosphäre spiegelt gleich ein geho-
benes Niveau wider. Man spürte gleich, dass
bIN’s werden in unregelmäßigen Abstän- es den Besuchern dieser Veranstaltung nicht
den an verschiedenen bonding Standorten an- darum geht ein tolles Giveaway zu ergattern –
geboten und stellen eine gute Ergänzung zu sondern einen tollen Job.
den regelmäßig stattfindenden, gut besuchten
Firmenkontaktmessen dar. campushunter®.de Befragte Unternehmensvertreter und Be-
hat die bIN in Karlsruhe am 26.01.2009 be- sucher lobten beide das hohe Niveau der Ge-
sucht um den Unterschied zu einer „normalen“ spräche. ■

campushunter®.de Sommersemester 2009


campushunter®.de Reportage I 83

Wo liegt für Sie der Unterschied zwischen einer bIN


und einer bonding Firmenkontaktmesse?
campushunter®.de befragte Unternehmen und Studenten

CONNECT MARS
Personaldienstleister deutschland
Benjamin Weiler – Hannah Knaack – Project Officer
Assistent der Geschäftsleitung
„Es ist die erste bonding IndustryNight an der
„Für uns als Personaldienstleister ist die bonding die Mars GmbH teilnimmt. Ich war sehr ge-
IndustryNight sehr viel effektiver als eine Firmen- spannt, wie eine solche Abendveranstaltung
kontaktmesse, auf der viele nur ein Praktikum von den Studenten angenommen wird und
oder einen Platz für eine Diplomarbeit suchen. bin begeistert – es kommen sehr motivierte
Hier sind viele Absolventen – also das, was wir für Studenten/innen mit sehr interessanten
unsere Kunden suchen. Wir sind absolut begei- Lebensläufen. Da viele am Ende ihres Studi-
stert – der Abend heute war sehr effektiv. Wir hat- ums stehen und den Direkteinstieg oder ein
ten hier in vier Stunden mehr Kontakte als auf der Traineeprogramm anstreben freuen wir uns
Karlsruher Firmenkontaktmesse im Sommer.“ auf gute Bewerbungen aus Karlsruhe.“

ABB Mannheim
Dr. Michael Deimel
Hochschulmarketing

„Man merkt deutlich, dass die Bewerber vorselektiert sind. Die Qualität ist höher. Dadurch, dass Studenten sich um die
Teilnahme bewerben müssen sind sie eventuell auch motivierter. Auf einer großen bonding Firmenkontaktmesse auf die
wesentlich mehr Studenten kommen, kann man aber auch „Glückstreffer“ landen und durch Zufall die oder den „Rich-
tige/n“ finden. Hier und heute sind wir sehr zufrieden.“

Klaus Fuchs
Student der Wirtschaftsinformatik, Karlsruhe

„Ich studiere Wirtschaftsinformatik im dritten Semester in Karlsruhe. Ich habe die bonding IndustyNight im Internet ent-
deckt, da ich regelmäßig eine Browsersuche nach Hochschulgruppen starte. Plakate habe ich aber auch gesehen. Ich
bin sehr ambitioniert und suche ein Praktikum. Nachdem ich bereits im Sommer über die Firmenkontaktmesse ein Prak-
tikum ergattert habe bin ich wieder bei einer Veranstaltung der bonding-studenteninitiative e.V.. Die Qualität ist gut. Die
bonding IndustryNight ist kleiner, persönlicher – kein so großer Rummel. Die Räumlichkeiten sind groß – es verliert sich.
Die Atmosphäre ist konstruktiv. Ich habe heute Abend geplante, aber auch ungeplante Kontakte gehabt – da war qualita-
tiv kein Unterschied. “

Kerstin Wimmer Martin Welsch


Studentin der Wirtschaftsinformatik, Karlsruhe Student der Mechatronik, Karlsruhe
„Ich studiere Wirtschaftsinformatik und schrei- „Ich studiere Mechatronik an der TH für
be meine Diplomarbeit im Bereich Informatik Technik und Wirtschaft Karlsruhe und su-
und Medizintechnik. Ich bin zufällig über ein che zum 01.04.2009 eine Stelle in Karlsru-
Plakat gestolpert. Für drei Firmen habe ich he, da ich die nächsten zwei Jahre ortsge-
mich im Vorfeld interessiert. Eigentlich war ich bunden bin. Ich habe die Plakate der
mit meiner Anmeldung zu spät, aber ich hatte bonding IndustryNight gesehen und habe
Glück und bin nachgerutscht. Ich finde die Ver- mir die Firmen angeschaut, die ausstellen.
anstaltung sehr informativ. Man kann unge- Ich habe drei passende Unternehmen ge-
zwungen Fragen stellen – anders als bei einem funden – das war für mich Grund genug,
Vorstellungsgespräch – und man bekommt al- mich für die Veranstaltung zu bewerben.
le Fragen beantwortet und wird auch nicht abgespeist. Und wenn man Ich denke, dass es eine ideale Plattform für
nach fünf Minuten noch eine Frage hat kann man nochmal zurück ge- die direkte Kontaktaufnahme ist. Ihr Magazin campushunter.de
hen. Ich bin heute konkret gekommen um gezielt Fragen an Siemens, kenne ich übrigens auch – ich habe es an unserer FH gesehen,
Ferchau und Invenio zu stellen. Zum Herbst hätte ich gerne eine An- fand es sehr hochwertig und ansprechend und habe es mitgenom-
stellung – vorher ist mir eine kurze Auszeit nach dem Studium wich- men – normalerweise nehme ich solche Blätter eher nicht mit!
tig! Die normalen bonding Firmenkontaktmessen kenne ich auch – dort
war ich früher ohne aktives Interesse – einfach so um mich mal trei-
ben zu lassen, Anregungen zu suchen. Das war auch OK.“

campushunter®.de Sommersemester 2009


Deutsche Bildung GmbH I 85

Mit Studienförderung
stressfrei studieren
Sie möchten vielleicht studieren oder tun dies bereits, wissen aber nicht,
wie Sie Studiengebühren und Lebenshaltungskosten finanzieren sollen?
Beim Unternehmen Deutsche Bildung können sich Studierende aller
Fachrichtungen unter www.deutsche-bildung.de für eine Studienförde-
rung bewerben. Geförderte erhalten nicht nur Geld, sondern können auch
an einem inhaltlichen Guidance-Programm teilnehmen.

» Wenn Geld und Unterstützung fehlen,


kann ein Studium sehr stressig sein. Die Vorle-
sungen besuchen, für Prüfungen lernen,
nebenbei noch jobben gehen: Das ist eine
echte Herausforderung. Kein Wunder, dass
viele Abiturienten überlegen, ob sie überhaupt
studieren sollen. Das ist schade, denn ein Stu-
dium egal welcher Fachrichtung ermöglicht
vielseitige berufliche Chancen. Verschiedene
Umfragen zeigen, dass Akademiker besser vor
Arbeitslosigkeit geschützt sind. Auch die Be-
zahlung und die Beschäftigungsbedingungen ganz wichtiges Thema. Seit 2006 bietet das
sind in der Regel besser. Und natürlich dient Unternehmen Deutsche Bildung eine Studien-
ein Studium auch der ganz persönlichen Ent- förderung an, die über eine reine Finanzierung
wicklung. Das sind viele gute Gründe, die für sogar hinaus geht. Geförderte Studierende
ein Studium sprechen. Wahr ist aber auch, können zwischen 100 und 1.000 Euro pro Mo-
dass der Hochschulzugang nicht allen leicht nat beantragen und für Lebenshaltungskosten,
gemacht wird. Das bemängeln auch die Nürn- Studiengebühren und Lernmaterialien einset-
berger Arbeitsmarktforscher (IAB), die 2008 ei- zen. Für besondere Zwecke, zum Beispiel für
ne Untersuchung zu den Zukunftsaussichten Auslandssemester oder Praktika, können Stu-
von Akademikern gemacht haben. dierende auch zusätzliche Einmalzahlungen
erhalten.
Stark verschulte Studiengänge lassen we-
niger Zeit für Nebenjobs und in vielen Bundes- Aber das ist nicht alles: Die Deutsche Bil-
ländern werden hohe Studiengebühren ver- dung hat auch einen Ansatz aus der Begab-
langt. Auch das alltägliche Leben kostet Geld, tenförderung in ihr Konzept übernommen und
gerade dann, wenn man nicht am Heimatort bietet den Geförderten ein inhaltliches Guidan-
studieren kann oder will. Nur ein Teil der Stu- ce-Programm an. Wer gefördert wird, kann sich
dierenden hat jedoch Anspruch auf BAföG auf einem Online-Portal einloggen und trifft dort
oder erfährt genügend Unterstützung durch die auf ein redaktionelles und interaktives Angebot
Eltern. Auch Stipendien sind nur wenigen vor- rund um Studium und Berufseinstieg. Hier gibt
behalten. es zum Beispiel Informationen und Tipps zu
Lerntechniken, zum wissenschaftlichen Arbeiten,
zu Praktika und zu allem, was man für das erste
Die Studienförderung der Semester wissen muss.
Deutschen Bildung
Studienfinanzierung ist deshalb für die Für jeden Zeitpunkt des Studiums bietet die
meisten Abiturienten und Studienanfänger ein Deutsche Bildung Unterstützung, bis hin zum

campushunter®.de Sommersemester 2009
86 I Deutsche Bildung GmbH

Christina Buck,
Universität Rostock, Jura

„Ich befand mich kurz vor meiner Examens-


zeit und konnte realistisch abschätzen, dass
ich während dieser Zeit keine Jobs zum
Geldverdienen annehmen kann. Die Förde-
rung der Deutschen Bildung hilft mir des-
halb, mein Examen konzentriert anzugehen
und mein Studium gut zu beenden.“

Hossein Ghodrati,
Universität Münster,
Wirtschaftsinformatik

„Heutzutage entscheiden nicht nur Stu-


diennoten und -dauer über den späteren
Foto: campushunter®.de

Erfolg im Berufsleben. Die oft zitierten


Soft-Skills stellen einen nicht minder rele-
vanten Faktor dar. Und genau hier greift
das Guidance-Programm, es vermittelt den
Geförderten Fähigkeiten, die man nicht
Kein Jobstress dank Studienförderung
zwangsläufig an der Uni lernt.“

Berufseinstieg, wenn dieser nach einem erfol- wenn sie genügend Geld verdienen, einkom-
greichen Studium vor der Tür steht. In Zu- mensabhängig zurück. Das heißt: Keine festen
sammenarbeit mit erfahrenen Trainern werden Raten wie bei einem Kredit, die Ihnen schnell
im Rahmen des Guidance-Programms auch über den Kopf wachsen könnten, sondern ei-

Irfan Saddiq, Vorträge und Workshops angeboten, zum Bei- nen festen Prozentsatz Ihres späteren Einkom-
Universität Jena, spiel zum Thema „Selbst- und Zeitmanagement: mens über einen festgelegten Zeitraum. Wenn
Politikwissenschaft gut organisiert zum Studienabschluss“. Hier Sie wenig verdienen, zahlen Sie also ver-
können sich Geförderte auch untereinander gleichsweise weniger zurück, wenn Sie viel
„Da ich kein BAföG erhalte und ich in kennenlernen und Kontakte knüpfen. verdienen, vergleichsweise mehr. Wenn Sie Ih-
meiner Finanzierung unabhängiger von ren Beruf aus irgendwelchen Gründen unter-
meinen Eltern sein wollte, habe ich mich brechen müssen, müssen Sie in dieser Zeit
Keine festen Raten wie auch nichts zurückzahlen. Prozentsatz und
um zusätzliche finanzielle Mittel bemüht.
Dabei ist mir die Deutsche Bildung des-
bei einem Kredit, die Ihnen Rückzahldauer werden gleich am Anfang der
halb positiv aufgefallen, weil die Förderung schnell über den Kopf Studienförderung individuell mit den Geförder-
eine humane Rückzahlung und im Gegen- wachsen könnten ten vereinbart. Das Verschuldungsrisiko sinkt
satz zu normalen Studienkrediten auch Die Studienförderung wird aus Studien- damit auf ein Minimum.
noch nützliche Seminare und Informatio- fonds bereitgestellt, in denen private und insti-
nen für mein Studium bietet.“ tutionelle Anleger investieren. Das Besondere: Sie interessieren sich für diese Studienför-
Anders als bei einem Studienkredit zahlen Ge- derung? Bewerben können Sie sich online un-
förderte nach dem Berufseinstieg, also dann, ter: www.deutsche-bildung.de

Weitere Informationen
Patricia Szymanski, Wünschen Sie weitere Information?
Universität Hamburg,
Für Ihre Anregungen und Fragen stehen
Wirtschaftswissenschaften
wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung:
Deutsche Bildung GmbH
„Die Studienförderung der Deutschen Bil-
dung hält mir den Rücken frei – ich kann Kaiserstr. 9
mich neben der Uni ehrenamtlich engagie- D-60311 Frankfurt am Main
ren ohne aus Geldsorgen bzw. Zeitgründen Kundenbetreuung
das Lernen einzuschränken oder meine Telefon: + 49 69 9203945-22
Hobbys zu vernachlässigen.“ Fax: + 49 69 9203945-10

campushunter®.de Sommersemester 2009


Max Bögl Bauunternehmung GmbH & Co. KG I 87

FFB – Feste Fahrbahn


Bögl in China
Peking – Tianjin in 30 Minuten –
mit Highspeed auf Chinas modernster Hochgeschwindigkeitsstrecke

Rechtzeitig zu den
Olympischen Spielen 2008
sorgte die Feste Fahrbahn Bögl
dafür, dass auch bei Geschwin-
digkeiten bis zu 350 km/h Bahn-
fahren auf der 115 km langen,
zweigleisigen Strecke mit höch-
» Mit der feierlichen Eröffnung und Inbetriebnahme der High-Speed-
Strecke Peking – Tianjin im Beisein hochrangiger Vertreter aus Politik
und Wirtschaft läutete China Anfang August ein neues Zeitalter für Hoch-
stem Komfort zu genießen ist. geschwindigkeitsstrecken im Bahnbau ein. Rechtzeitig zu den Olympi-

®
campushunter .de Sommersemester 2009
88 I Max Bögl Bauunternehmung GmbH & Co. KG

Für alle Beteiligten die qualitätsgerechte Montage der Fahrbahn-


platten. Die Fachkräfte wirkten auch beratend
war das Projekt von bei der Planung, dem Bau und der Ausrüstung

großem Erfolg zweier Fertigteilwerke für die Produktion der


rund 36.000 Gleistragplatten mit. Darüber hin-
gekrönt, konnte doch aus sorgten sie dafür, dass die Technologie der

die Firmengruppe FF Bögl und der Bögl-Qualitätsstandard auf


der weitgehend über setzungsempfindliches
Max Bögl die vom Schwemmland führenden Bahnstrecke umge-
Eisenbahnministerium setzt wurden.

gestellten Erwartun- Nach den ersten Testfahrten, bei denen


gen in allen Punkten auch mit 394,3 km/h ein neuer Landesrekord
für Hochgeschwindigkeitszüge aufgestellt wur-
erfüllen. de, und mehrwöchigem Probebetrieb konnte
am 1. August 2008 der offizielle Fahrbetrieb
schen Spielen 2008 sorgte die Feste Fahrbahn zwischen beiden Millionenmetropolen aufge-
Bögl dafür, dass auch bei Geschwindigkeiten nommen werden. In der Strecke wurde auch
bis zu 350 km/h Bahnfahren auf der 115 km die von der Firmengruppe Max Bögl entwickel-
langen, zweigleisigen Strecke mit höchstem te Hochgeschwindigkeitsweiche eingesetzt.
Komfort zu genießen ist. Basis für den Erfolg
des chinesischen Prestigeprojektes waren die Für alle Beteiligten war das Projekt von
Verträge für den Technologietransfer zur Her- großem Erfolg gekrönt, konnte doch die
stellung der FF Bögl sowie ein weiterer Vertrag, Firmengruppe Max Bögl die vom Eisenbahn-
der die technische Gesamtverantwortung und ministerium gestellten Erwartungen in allen
die Beratung des Bauherrn für die gesamte Ei- Punkten erfüllen. Es deutet sich an, dass das
senbahnstrecke beinhaltete. System FF Bögl in der Volksrepublik China ei-
ne nicht unerhebliche Rolle bei den bis zum
Tatkräftig unterstützt von zahlreichen Mit- Jahr 2020 und darüber hinaus noch zu reali-
arbeitern aus der Heimat, verantworteten rund sierenden Hochgeschwindigkeitsstrecken für
60 Experten der Firmengruppe Max Bögl vor den Personenverkehr spielen wird.
Ort die geotechnische Beratung, die Überprü- Firmengruppe Max Bögl l Öffentlichkeitsarbeit
fung der Planung für die Unterbauten und für Jürgen Kotzbauer / www.max-boegl.de ■

i Max Bögl Bauunternehmung GmbH & Co. KG

Die Firmengruppe Max Bögl hat im letzten Jahr-


zehnt eine Fülle weiterer herausragender, innovati-
ver Projekte realisiert, oftmals mit zukunftsweisen-
den Technologien. Projekte wie der Bau moderner
Sportstätten in Köln, Frankfurt, Dubai und Bukarest
sind Beweis dafür.

Der neue Lausitzring, die dritte Formel-1-taugliche


Rennstrecke Deutschlands, ist ein Projekt, bei dem
die Firmengruppe durch den Einsatz eines Spezial-
Steilwandfertigers Europas modernste Renn- Test-
strecke errichtete. Die Wandlung vom reinen Bau-
unternehmen hin zu einem internationalen
agierenden Technologie- und Dienstleistungsunter-
nehmen in allen Bereichen des Bauwesens, erfor-
derte neue Märkte im Ausland zu erschließen. Der-
zeit ist die Firmengruppe Max Bögl in Dubai,
China, Kroatien, Bukarest, Niederlande tätig.

Es erwartet Sie ein motiviertes, qualifiziertes, gut trainiertes und strategisch mitdenkendes Team mit umfassenden Know-
how und Leistungsbereitschaft.

campushunter®.de Sommersemester 2009


90 I Rubrikentext

FIRMENPROFIL
■ Allgemeine Informationen ■ Anzahl der MitarbeiterInnen
Kontakt Branche Mehr als 5.700 weltweit
Ansprechpartner Baubranche
■ Jahresumsatz
Herr Max Fries Bedarf an HochschulabsolventInnen In 2008: 1,3 Mrd. Euro
Kontinuierlicher Bedarf
Anschrift Anzahl ca. 25 pro Jahr ■ Einsatzmöglichkeiten
Max Bögl Bauservice Aufgrund der hohen Wertschöpfungstiefe,
GmbH & Co. KG ■ Gesuchte Fachrichtungen vom Sandabbau bis hin zu intelligenten
Bauingenieurwesen (Konstruktion, Baustatik, Hausüberwachungssystemen gibt es
Postfach 11 20 Projektleitung), Architektur, Maschinenbau, nahezu unbeschränkte Möglichkeiten.
92301 Neumarkt Werkstofftechnik, Wirtschaftswissenschaft,
Informatik ■ Einstiegsprogramme
Telefon Traineeprogramm, Training on the job
Telefon:+ 49 9181 909-0 ■ Produkte und Dienstleistungen
Bauleistungen: Hochbau, Verkehrswege- ■ Mögliche Einstiegstermine
bau, Ingenieurbau, Tunnelbau, Stahl- und Jederzeit
E-Mail Anlagenbau, Betonfertigteile, Ver- und
karriere@max-boegl.de Entsorgung, WÜWA Tunnelvortrieb, ■ Auslandstätigkeit
Gleitschalungsbau, Bodenvereisung, Möglich, osteuropäische und asiatische
Internet Spezialtiefbau, Rohrsanierung Sprachkenntnisse von Vorteil
www.max-boegl.de Dienstleistungen: Projektentwicklung, ■ Einstiegsgehalt für Absolventen
Labor, Schalungsbau, Transportdienstlei- gemäß Tarif
Direkter Link zum stung, Maschinentechnische Abteilung,
Karrierebereich Flottenmanagement, Straßen- und ■ Warum bei Max Bögl bewerben?
www.max-boegl.de Verkehrssicherung, Versicherungs- und Wir bieten Ihnen eine attraktive und vielseiti-
Finanzdienstleistungen IBOS Intelligent ge Tätigkeit mit hoher Eigenverantwortung.
➜ Karriere Building Operating System Es erwartet Sie ein dynamisches Umfeld mit
➜Online-Bewerbung vielen Gestaltungsmöglichkeiten in einem
Fahrwegtechnologie: FFB – Feste motivierten Team. Know How und fachliches
Bevorzugte Fahrbahn Bögl, LRB – Light Rail Bögl, Können, sowie überdurchschnittliche
Bewerbungsart(en) BÜB Bahnübergang Bögl, Leistungsbereitschaft setzen wir voraus.
BSB-Betonschwelle Bögl, Strukturierte Personalentwicklungsmaßnah-
Bitte bewerben Sie sich on- MGB Maglev Guidewav Bögl men dienen der Fort- und Weiterbildung
line (über unsere Homepage unserer Mitarbeiter und sichern langfristig
im System) oder schriftlich. ■ Anzahl der Standorte den Arbeitsplatz.
Bitte immer aussagekräftige 18 Standorte in Deutschland
Unterlagen als Attachments 34 Standorte weltweit
mitschicken.

Angebote für
StudentInnen
Praktika?
Ja, Einsatzmöglichkeiten für
BEWERBERPROFIL
■ Bewerberprofil
ca. 50 Praktikanten pro Jahr wichtig in Prozent
Examensnote 80% ■ Sonstige Angaben
Diplomarbeit? Teamfähigkeit, Selbstständigkeit,
Ja, Einsatzmöglichkeiten für Studiendauer 80% Eigenverantwortung
ca. 20 Diplomanden pro Jahr
Auslandserfahrung 70%

Duales Studium? Sprachkenntnisse (englisch) 100%


Ja
➜ Bachlor of Arts (w/m) Ausbildung/Lehre 50%
Baumanagement
Promotion 30%
➜ Bachlor of Engineering
(w/m) MBA 50%

Trainee-Programm? Außerunivers. Aktivitäten 50%


Ja
Soziale Kompetenz 100%

Direkteinstieg? Praktika 80%


Ja
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