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INSTITUTO TECNOLGICO DE TOLUCA

P R E S E N T A: Gmez Pineda Nancy

NO. CONTROL: 09281150

Especialidad: Ingeniera en Logstica

Metepec, Estado de Mxico, del 18 de febrero de 2013 al 18 de agosto de 2013

INDICE

INFORMACIN GENERAL Nombre de la institucin.2 Objetivos....2

INFORMACIN GENERAL Organigrama del departamento ...3 Puesto y nombre del jefe inmediato 3 Descripcin del departamento y funciones del departamento.....3

INFORMACIN PARTICULAR Programa desarrollado explicando actividades realizadas..4 Estudio del entorno econmico........5 Estudio de bolsa de trabajo.......6 Entrevistas....7 Matriz de cruce........7

Resultados .....11 Conclusiones . ...10 Anexos

INFORMACIN GENERAL

Nombre de la Institucin o dependencia: INSTITUTO TECNOLGICO DE TOLUCA

Objetivos y servicios que presta:

Con el objetivo de conocer las necesidades del sector empresarial en nuestra regin en materia de especializacin de los egresados de Ingeniera en Logstica, se llev a cabo un estudio de necesidades locales para la especialidad de ingeniera en logstica para proponer un mdulo de especialidad en dicha carrera que responda a las necesidades de nuestro entorno.

La carrera de Ingeniera en Logstica del Instituto Tecnolgico de Toluca es de nueva creacin en nuestro sistema, adems de que su estructura es tal que permite a cada Instituto Tecnolgico disear un mdulo de especialidad de 25 crditos que responda de manera efectiva a las necesidades particulares que cada regin demande.

Es por ello que como alumna, se apoyo ofreciendo servicio en un estudio diagnstico de campo en nuestra regin se hace necesario para conocer las necesidades del sector productivo industrial y de servicios propios de nuestra regin.

Este estudio de necesidades locales para la especialidad de ingeniera en logstica fue apoyado por un grupo de 6 alumnos de la primera generacin de la carrera de Ingeniera en Logstica, avalado por la Academia de Ingeniera Industrial cuya especializacin y experiencia de trabajo estn relacionados al rea de la Ingeniera en Logstica.

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO

Ing. Mara Fernanda Marquez Quintana

M. en S. I. Andrea Torres Toledo

Dr. Manuel Gonzlez de la Rosa

Ing. Mara Fernanda Mrquez Quintana: Jefa del departamento de ingeniera industrial M. en S. I. Andrea Torres Toledo: Docente del Instituto Tecnolgico de Toluca Dr. Manuel Gonzlez de la Rosa: Docente del Instituto Tecnolgico de Toluca

Departamento de Ingeniera Industrial

En el departamento de Ingeniera Industrial se forma un comit de docentes cuyo estudio de campo es avalado por la Academia de Ingeniera Industrial con especializacin y experiencia de trabajo estn relacionados al rea de la Ingeniera en Logstica.

INFORMACIN PARTICULAR

Programa General de actividades

La investigacin de campo const de 4 etapas: En la primera de ellas se realiz un estudio del entorno econmico tanto de la Repblica Mexicana, del Estado de Mxico, como del Valle de Toluca para encontrar la justificacin econmica y social para una especialidad para Ingeniera en Logstica. En una segunda etapa, se analiz la bolsa de trabajo en los sitios web especializados en reclutamiento de recursos humanos. Para ello se seleccionaron los avisos de las vacantes sobre puestos relacionados con alguna actividad en logstica para analizar los perfiles deseados, as como las reas de mayor incidencia en demanda de nuestro entorno. En una tercera etapa se realizaron entrevistas a una muestra de profesionistas del rea de logstica, seleccionados aleatoriamente. Esta investigacin de fuente

primaria fue sumamente significativa ya que no solo proporcion un panorama general de las necesidades actuales en sta materia, sino que brind una visin muy extensa e interesante sobre las reas emergentes de mayor impacto en nuestro entorno en materia de Ingeniera en Logstica. En una cuarta etapa se analizaron de manera detallada los conceptos clave detectados en las etapas anteriores y se compararon en una matriz de cruce con los conceptos contenidos en la retcula con las materias oficiales del plan de estudio de Ingeniera en Logstica. Lo anterior con el objetivo de detectar los conceptos ya contenidos en el plan de estudio, pero sobre todo de detectar los conceptos no incluidos que dieran justificacin a la propuesta de un modulo de especialidad en esta carrera. Estas cuatro etapas dieron origen y son la justificacin para el mdulo de especialidad llamado Sistemas Logsticos que aqu se describe. 4

Descripcin de las actividades realizadas

1.- ESTUDIO DEL ENTORNO ECONMICO

1.1.- Estudio del Entorno Econmico de la Repblica Mexicana En base a un estudio detallado de informacin disponible principalmente de la pgina oficial del INEGI (Instituto Nacional de Estadstica y Geografa) nos basamos en los censos econmicos que esta institucin realiza para determinar la estructura econmica especificando tres sectores de inters (Servicio, Comercio y Manufactura) arrojando los siguientes resultados. Unidades Sectores Econmicas % Personal ocupado total %

Servicio

1,367,287

36.7% 7,340,216

36.5%

Comercio

1,858,550

49.9% 6,134,758

30.5%

Manufactura

436,851

11.7% 4,661,062 98.3%

23.2% 90.2%

1.2.- Estudio del Entorno Econmico del Valle de Toluca.

El Estado de Mxico cuya extensin geogrfica es apenas el 1.1% del territorio nacional, posee una notable variedad tanto econmica como demogrfica. Su complejidad histrica y los altos valores de su gente han hecho que hoy da sea uno 5

de los estados ms fuertes del pas y sin embargo, enfrenta an grandes retos debido a los distintos grados de desarrollo de los 125 municipios que lo conforman.

2.- ESTUDIO DE LA BOLSA DE TRABAJO EN SITIOS WEB ESPECIALIZADOS

Este estudio se comenz buscando varias pginas de empleo en Mxico, con el fin de recaudar las vacantes referentes a logstica, se analizaron 4 de las principales pginas web dedicadas al reclutamiento y seleccin de recursos humanos durante un lapso de dos meses. Posteriormente se realiz una base de datos con las vacantes encontradas; para poder realizar la base de datos tomaron en cuenta los siguientes rubros: Nombre de la Empresa, Giro de la Empresa, Lugar de la Vacante, Puesto, Perfil deseable, Fecha y Contacto. En muchas de las pginas no traan el rubro de Contacto, en el cual se omiti en muchas empresas.

Posteriormente se

consolid la base de datos obtenida para convertirla los

diferentes nombres de puestos y/o conceptos encontrados en conceptos estndar unificndolos. Posteriormente se comenz a depurar datos que no eran de mucha utilidad empezando por el lugar de la vacante ya que solo se consideraron las vacantes que se encontraban en el centro del pas (D.F., Estado de Mxico, Quertaro, Puebla e Hidalgo) despus por el puesto ya que muchos eran puesto que no se englobaban en lo que es logstica.

Se obtuvo una base de datos de aproximadamente 150 datos los cuales cumplan los requerimientos deseados. Para obtener datos ms concretos se tuvo que hacer un anlisis para poder estandarizar las palabras del rubro de giro de empresa, puesto y perfil deseable. En giro de la empresa todos los datos pertenecientes a este rubro se consolidaron en tres sectores: manufactura, servicios y comercio. Mientras que en los puestos se estandarizaron con las palabras: Trfico y Transporte, Logstica, 6

Embarques, Almacn, Materiales, Inventarios, Servicio al Cliente, Compras y SupplyChain. Por ltimo en el perfil deseable, se analizaron los requerimientos para esos puestos y se obtuvo lo siguiente: idiomas, ERP, inventarios, office, etc.

3.- ENTREVISTAS A PROFESIONALES DEL REA DE LOGSTICA

Las entrevistas realizadas todas fueron de tipo personal con distintos gerentes o encargados del rea de logstica escogidos con un muestreo aleatorio simple, entre las empresas seleccionadas se encuentran las siguientes: ZF Lemfrder Sypris Technologies Macimex Mexicana Logistic Nestl CEDIS Arcor (Mundo Dulce) COLAP Barcel S.A. De C.V. Administracin Inteligente Magna Exteriors&Interiors Taesung Mxico Las entrevistas se realizaron tanto en la propia empresa en que laboran, como en las propias instalaciones del Instituto Tecnolgico de Toluca.

4.- MATRZ DE CRUCE

En esta fase del proyecto, se relacionaron las materias de la retcula de Ingeniera en Logstica con los conceptos estndar mencionados durante las entrevistas. Dichos conceptos fueron: Leyes federales Servicio al cliente 7

 Liderazgo Rotacin de inventarios Kanban Manejo de materiales Sustentabilidad Finanzas Lead time Just in time SIG Pesos, medidas y cubicaje Logstica inversa Seguridad en cadena de suministro (C-TPAT) Sistemas de informacin (SAP, EDI, SAS, ORACLE, EXCEL) APICS (CPIM y CSCP)

5. CONCLUSIONES DEL ESTUDIO

En base a la investigacin de campo realizada se llegan a las siguientes conclusiones:

El 85% de las competencias especficas demandadas en el mercado laboral actual en materia de Ingeniera en Logstica se encuentran en el programa de estudio vigente para los Institutos Tecnolgicos.

El 15% de las competencias especficas no incluidas fueron detectadas principalmente en las entrevistas a profesionales de la logstica, estas competencias fueron clasificadas en lo que llamamos conceptos estandarizados; estos conceptos correspondieron en su gran mayora a las actuales reas emergentes, entre las que podemos citar:

Logstica Inversa, la creciente necesidad de aportar al desarrollo sustentable de una empresa u organizacin un plan sobre manejo adecuado de residuos y material de devolucin hace necesario el desarrollo de profesionistas especializados en esta rea cada vez de mayor impacto no solo en el mbito ambiental, sino tambin en los mbitos econmico y social.

Seguridad en cadena de suministro, la realidad en nuestro pas de hacer frente a un nmero cada vez ms grande de demandas en materia de seguridad, tanto en el transporte como en las instalaciones de

almacenamiento y distribucin, se pusieron en manifiesto en la voz de muchos profesionales del rea. Sistemas de informaciny comunicacin para la logstica, las grandesventajas que tiene el uso de las tecnologas de comunicacin e informacin (TICS) a lo 9

largo de toda la cadena de suministro permite optimizar de manera significativa las principales actividades logsticas, desarrollar porfesionistas competentes en estas tecnologas es prioridad de Institutos de ecucacin superior como el nuestro. Comercio electrnico, el creciente mercado que tiene en nuestros das el ebussines y la compleja logstica que se requiere para hacer frente con competitividad a este reto, requiere de profesionales que administren con eficiencia la compleja cadena de suministro que implica esta nueva prctica comercial. Certificaciones para la logstica, tales como APICS (CPIM y CSCP); entre las numerosas certificaciones que el mercado laboral exige para los

profesionistas, se encuentran las propuestas por la Asociacin para Gerente de Operaciones (APICS); en materia de logstica una de las certificaciones de mayor demanda es la llamada: Certified in Production and Inventory Management(CPIM) y la:CertifiedSupplyChain Professional (CSCP).

Adems de que entre las competencias genricas que de manera casi generalizada se encontraron:

Dominio completo del idioma ingls como necesario y de un tercer idioma como deseable. Habilidades empresariales aplicadas a nuestro entorno, dado que la funcin logstica es en muchos casos proporcionada por empresas especializadas mediante un esquema de terceariazacin, en necesario que los profesionistas en logstica tengan los conocimientos y habilidades necesarias para crear su propia empresa que proporcione de manera profesional este servicio.

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RESULTADOS

6. MDULO DE ESPECIALIDAD PROPUESTO

NOMBRE DEL MDULO: SISTEMAS LOGSTICOS
HORAS MATERIA TALLER DE EMPRENDEDORES TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIN PARA LA LOGSTICA COMERCIO ELECTRNICO SISTEMAS DE CERTIFICACIN LOGSTICA INVERSA SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTRO 4 2 4 3 5 1 1 0 1 0 TOTAL: 5 3 4 4 5 25 TERICAS 1 HORAS PRCTICAS 3 CRDITOS SATCA 4

TALLER DE EMPRENDEDORES (1-3-4)

.

TICS PARA LA LOGSTICA (4-1-5)

COMERCIO ELECTRNICO (2-1-3)

SISTEMAS DE CERTIFICACIN (3-1-4)

LOGSTICA INVERSA (3-1-4)

SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTRO (5-0-5)

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