INTRODUCCIN AL PENSAMIENTO CREATIVO Y A LA INNOVACIN

Profesor Doctor

Francisco Javier Ramrez Perdiguero

ndice
Estudio del caso Pensamiento ordinario, pensamiento creativo y resolucin de problemas Ideas errneas acerca de la creatividad El pensamiento lateral: instrumentos y tcnicas Lectura obligatoria: Arqueologa del talento

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Casos
Personalidad Entorno/Ambiente Producto Proceso

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G. Perelman

Personalida d
http://www.claymath.org/millennium/
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Hermanas Polgar

Entorno
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Producto

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Dr. Nakamats
Japons; 81 aos Ms de 3.200 invenciones Fl Floppy di disk k li licencia i a IBM El CD, el DVD, reloj digital, Cinemascope, el taxmetro, un genuino putter de golf, un motor hidrulico, el sillnCerebrex Brain Brain food food Duerme cuatro horas y dos siestas de 30 minutos al da. 110 empleados.
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YOSHIRO NAKAMATSU
Se debe tener una amplia base de conocimientos para desarrollar muchas asociaciones remotas. Hay que entrenar la memoria. 1.- HABITACIN ESTTICA: vagar libremente con la mente 2.- HABITACIN DINMICA: opuesto a lo anterior. 3.- NATACIN CREATIVA: ideas.

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Preguntas propuestas
Perelman
Qu siente una personalidad creativa ante un reto? Qu motiva a alguien a encerrarse <<sine die>>? Por qu rechaza los premios (medalla Fields Fields, $)?

Judit Polgar
Habra llegado a ser la mejor jugadora de la historia sin la visin de su padre y el entorno que crearon l y su esposa? Hasta qu punto la experiencia de sus hermanas mayores ayudaron a sacar lo mejor de ella?

Productos geniales
Cules son las caractersticas del producto creativo?

Y. Nakamatsu
Qu preguntas le haran al Dr. Nakamats?

Creativity is not in the answers, but in the questions we ask (Einstein)

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Perspectivas en creatividad
Pensamiento ordinario, pensamiento creativo y resolucin de p problemas
Persona, ambiente, producto y proceso Novedad Persona vs Mundo Factores Proceso Motivacin Accidentes creativos?
Mucha gente prefiere morir antes que pensar. Y de hecho lo consiguen (Bertrand Russell)
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Pensamiento ordinario
Los productos novedosos son generados por el uso de procesos del pensamiento ordinario. El pensamiento creativo es simplemente pensamiento ordinario que ha producido algo extraordinario. Pensando
Recordando Imaginando Anticipando Juzgando Decidiendo Determinando Percibiendo

Comprendiendo Reconociendo Interpretando

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Pensamiento ordinario
Componentes cognitivos bsicos del pensamiento ordinario: Memoria Planificacin Juicio Razonamiento Caractersticas generales del pensamiento ordinario: Tiene estructura Manifiesta continuidad con el pasado El conocimiento y los conceptos dirigen nuestro pensamiento Es sensible a los sucesos del entorno

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Pensamiento creativo
Cmo conseguir 10, quitando 1 de 9?

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Pensamiento creativo

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Resolucin de problemas
1. Problemas que requieren para su solucin ms informacin de la que se posee. 2. Problemas que no requieren ms informacin. 3. Problemas en los que lo caracterstico es el no reconocimiento de la existencia del problema. bl

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Ideas errneas
1. La creatividad es un talento natural y no puede ser enseada. 2. La creatividad proviene de los rebeldes. 3. Hemisferio derecho/hemisferio izquierdo.

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Ideas errneas
4. El arte, , los artistas y la creatividad. 5. La liberacin. 6. La intuicin.

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Ideas errneas
7. La necesidad de locura 8. El xito frvolo 9. La creatividad de saltos grandes y de saltos pequeos. 10. Pensamiento creativo individual o de grupo 11. Inteligencia y creatividad.

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Pensamiento lateral
El cambio de modelos. Esta reestructuracin intenta conseguir un p , que q constituya y la ms alta modelo ptimo, expresin de la informacin disponible. Un enfoque del problema es slo eso, un enfoque ms, pero ni el nico ni el mejor. Prescinde de todo enjuiciamiento o valoracin hasta el final del proceso. Se propone eliminar los bloqueos mentales.

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Pensamiento lateral
Alternativas y nuevos enfoques. Revisin de supuestos. Ideas dominantes y factores vinculantes. Fraccionamiento o divisin. Inversin. Analogas.

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Pensamiento lateral
Seleccin del punto de entrada de la mente y rea de atencin. El estmulo al azar. azar Divisin del problema o de la situacin en sus partes. Polarizacin.

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Pensamiento lateral
Diferencias con el Pensamiento Vertical P. Vertical P. Lateral
Selectivo Se mueve si S ih hay una sola l direccin Analtico Secuencia de ideas Cada paso ha de ser correcto Se usa la negacin para bloquear Se excluye Categoras, clasificaciones, fijas Sigue los caminos ms evidentes Proceso finito
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Creativo S mueve para crear una Se direccin Provocativo Puede efectuarse saltos No es preciso que lo sea No se rechaza ningn camino Se explora No lo son Los menos obvios y evidentes Proceso probabilstico Cantidad de ideas

Calidad de las ideas

Arqueologa del talento

Recuerden que tienen que entregar una reflexin (estomacal)

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Mucho nimo
Su turno: estudien!

Todos nacemos con talento, slo la voluntad nos hace estrellas (Annimo)
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