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Qu es el Comportamiento organizacional?
Captulo 1
La organizacin es una unidad social coordinada de forma consciente, conformada por personas, que funciona con una base de relativa continuidad para llegar a sus metas o resultados trazados.
O Controlar:
actividades humanas.
Funciones de los Gerentes 1En las organizaciones, hay individuos denominados Gerentes, que supervisan las actividades y logran las metas marcadas por medio de las dems personas, a las que se les llama subordinados.
OPlaneacin: definicin de
Determina qu labores, quin, cmo se agrupan las tareas que deben realizarse, quin reportar a quin y por ltimo quin toma las decisiones.
de motivar a sus subordinados, dirigirlos, seleccionar los canales de comunicacin para resolver los conflictos de la organizacin.
O Control:
Monitorear las actividades y asegurar as que se est consiguiendo lo planeado y corregir a tiempo cualquier desviacin significativa.
Habilidad de identificar al individuo capaz de aplicar el conocimiento especializado o la experiencia adquirida, en el rea adecuada. 2. Humanas: Habilidad de trabajar, entender y motivar a las personas de la organizacin, tanto de manera individual como en grupo.
3. Conceptuales: Capacidad mental de analizar y diagnosticar y resolver de forma efectiva situaciones complejas o problemticas y tomar una decisin adecuada.
Administrando la diversidad
OSe refiere a la multitud de
formas, intereses, habilidades, aptitudes, conductas que presentan los individuos, debido a que ninguno es exactamente igual a otro; incluso dentro de organizaciones muy organizadas o estructuradas, se encuentra la variacin.
ms productivos.
O Un jefe es amistoso, genera confianza y es
organizacin, se caracterizan por desear un trabajo que les plantee nuevos retos a lo largo del tiempo.
poseen conflictos.
OLos mejores lderes son los que muestran un