Informe Chester Barnard

Integrantes : - Jos Fernndez - Rubn guerrero - Ivn Monsalve - Esteban salas

Profesor: mariano molina Asignatura: gestin I Seccin: 483

ndice
Pagina 1: portada Pagina 2: ndice

Pgina 3 y 4: biografa Chester Barnard

Pgina 5 y 6: aporte de Chester Barnard

Biografia

Chester Irving Barnard naci el 7 de noviembre de 1886 en Malden (Massachusetts), Estados Unidos. En su juventud Barnard trabaj en una granja hasta que pudo ingresar en la Universidad de Harvard donde estudi economa mientras se mantena vendiendo pianos y operando un grupo de baile. Harvard le neg el ttul en Administracin de negocios por causa de un tecnicismo, pero ms tarde varias universidades le dieron doctorados honorficos. Barnard se vincul a AT&T en 1909 y en 1927 asumi la presidencia de una de sus subsidiarias, la Compaa Telefnica de Nueva Jersey (New Jersey Bell Telephony Company). 3

Durante la Gran Depresin Chester Barnard dirigi el sistema de ayuda social del estado de Nueva Jersey.2 En su primer libro, Las funciones del ejecutivo, publicado en 1938, lanz una teora de la organizacin y del papel de los ejecutivos en las organizaciones. El libro fue ampliamente utilizado en cursos universitarios de Administracin de Empresas y de sociologa de las organizaciones. Fue elegido miembro de la Academia Americana de Artes y Ciencias en 1939 y presidente de la United Service Organizations (USO) entre 1942 y 1945. Tras retirarse de los negocios presidi de la Fundacin Rockefeller entre 1948 y 1952 y entre 1952 y 1954 la Fundacin Nacional de Ciencias (National Science Foundation), agencia que financia el 20 por ciento de la investigacin en los institutos y universidades de los Estados Unidos. En 1954 se cont entre los primeros miembros de la Society for General Systems Research, que se convertira en la International Society for the Systems Sciences (ISSS), organizacin internacional para el apoyo de la investigacin en ciencias sociales.4 Falleci el 7 de junio de 1961 en Nueva York.

Aporte de Chester Irving Barnard

fue un ejecutivo empresario, administrador pblico y destacado economista estadounidense, autor de trabajos pioneros en teora de la administracin y en el estudio de las organizaciones. Aplico sus profundos conocimientos de psicologa y sociologa en su gestin como presidente de la New Jersey Bell Telephone Co. Tenia estrecha relacin con el grupo de la escuela de administracin de Harvard que participo en los estudios de Hawthorne. Defini la organizacin como "Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o ms personas. El sistema pues, al que damos el nombre de organizacin est compuesto de las actividades de los seres humanos, lo que convierte esas actividades en un sistema es que aqu se coordinan los esfuerzos de diferentes personas. 5

Por esta razn sus aspectos significativos no son personales. Estn determinados por el sistema, ya sea cuanto a la manera, en cuanto al grado, en cuanto al tiempo". Los requerimientos mnimos para crear una organizacin, segn l son: 1- Individuos capaces de unirse con otras personas 2- Estar dispuesto a trabajar para realizar una actividad comn Los elementos mnimos para que exista una organizacin son finalidad comn y una estructura social, esto es propsito comn, voluntad y relacin (unin).