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Instandhaltung ist ein wichtiger Wertschpfungspartner in produzierenden Unternehmen. Zur Sicherstellung der Wettbewerbsfhigkeit Ihres Betriebes ist eine kontinuierliche Steigerung der Leistungsfhigkeit in allen Bereichen erforderlich. Wir helfen Ihnen, die Performance Ihrer Instandhaltung zu steigern. Wir untersttzen Sie dabei, Strken und Verbesserungsmglichkeiten Ihrer Instandhaltung zu erkennen und positiv fr das Gesamtunternehmen einzusetzen. Unser Leitsatz lautet: Erfolg durch Wissen und Ideen! Jede Organisation ist anders. Jede Aufgabenstellung bedarf einer individuellen Lsung. Wir erarbeiten mit viel Gespr mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor Ort die passende Lsung. Dabei hilft uns die Fhigkeit, im richtigen Moment die richtige Frage zu stellen und nicht zuletzt unser Team aus erfahrenen Instandhaltungsexperten und expertinnen. Lassen Sie uns ber Ihre aktuellen Herausforderungen sprechen! Wir untersttzen Sie mit Wissen und Ideen!
Ihr Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl Geschftsfhrer dankl+partner consulting gmbh Geschftsfhrer MCP Deutschland GmbH
Instandhalter sind die Spitzensportler der Technik. Unser Ziel ist die Steigerung Ihrer Leistungsfhigkeit durch konsequente Entwicklung Ihrer Organisation in Richtung World Class.
Von den Besten lernen. Wir arbeiten mit der weltweit einzigartigen Benchmarking-Datenbank AMIS. Vergleichsdatenstze aus mehr als 4.000 Unternehmen aller Branchen und Gren ermglichen uns handfeste Aussagen zu Best Practice-Herangehensweisen in Ihrer Branche sowie zu gltigen Branchendurchschnittswerten. Sind die Kosten fr Instandhaltung oder Facility Management zu hoch? Wo und wie knnen Kosten nachhaltig und ohne Qualittsverlust reduziert werden? Entspricht die Verfgbarkeit der Anlagen den Anforderungen? Wo liegt die Performance im Vergleich zum Wettbewerb?
Audits und Strken-Schwchen-Analysen Internationale Kennzahlen-Vergleiche mit AMIS-Datenbank Strategie- und Organisationskonzepte Prozessanalysen und Prozessmodellierung mit IT-Einsatz Programme zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung Risikoanalysen fr Anlagen (FMECA, RCM), Entwicklung von Anlagenstrategien Outsourcing-Analysen und Auditierung von Outsourcingprojekten Ausschreibung von Facility Management- und Instandhaltungsleistungen Konzeption von Instandhaltungs- und Servicevertrgen Auswahl von EDV-Systemen und Einfhrungsbegleitung TPM-Analysen, TPM-Einfhrung und TPM-Coaching Personalbereitstellung fr Fhrungs-, Techniker- und Spezialistenpositionen Teilzeitmanagement fr Umsetzungsbegleitung und Umsetzungscontrolling
Verwendete Methoden und Werkzeuge: Wir setzen international anerkannte Methoden und Werkzeuge zur effizienten Bearbeitung Ihrer Aufgabenstellungen ein: AMIS Benchmarking, FAMIS Benchmarking, FMECA, ORGSCAN und FM-Scan, FITNESS CHECK fr Ihre Instandhaltung, SPEED, uvm.
Unsere Grundstze.
Unser Ziel ist es, Sie bei der Steigerung Ihrer Leistungsfhigkeit durch konsequente Entwicklung Ihrer Organisation in Richtung World Class zu begleiten. Besonders wichtig sind uns folgende Punkte: Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbinden: Aktive Einbindung aller projektrelevanten Funktionen zur Steigerung der Akzeptanz von Verbesserungen. Experten aus der Praxis: Der Einsatz von Spezialistinnen und Spezialisten mit langjhriger Praxiserfahrung und Managementwissen. Anwendbare Konzepte, konkrete Manahmen: Erstellung von anwendbaren Konzepten und Verbesserungsmanahmen. Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit: Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit der Lsungen stehen im Vordergrund. Die Verbesserungen mssen nachhaltig sein. Von den Besten lernen: Best Practice-Methoden und Vegleiche mit internationalen Kennzahlen. Internationalitt: Transfer von internationalem Wissen in Ihr Unternehmen. Testen Sie uns!
House of Competence
Facility Management
Maintenance Technics
Maintenance Management
Added Competence
Europa
sterreich, Deutschland Benelux-Staaten, Portugal, Schweiz, Litauen, Rumnien, Schweden
Asien
China, Japan Korea, Dubai Indien, Trkei
Afrika
Sdafrika, Kenia Tansania, Nigeria Ghana, Kamerun Uganda Seychellen
Australien
Das Wissen um regionale Besonderheiten und dabei nicht den Blick fr das groe Ganze verlieren - das ist unsere Spezialitt.
Wir haben einen kompetenten Partner gesucht, der systematisch den Status der Instandhaltung feststellt und Potentiale aufzeigt. Fr mich selbst und auch fr den Betrieb war die Zusammenarbeit sehr angenehm und offen. Thomas Albert, BASF Site Benchmarking Ludwigshafen
Fr Altesse war es das erste Mal, dass wir uns kritisch und mglichst objektiv mit unserer Instandhaltung und deren Leistungsfhigkeit auseinandergesetzt haben. Ganz bewusst wollten wir dabei auf externe Untersttzung und umfassende Erfahrung zurckgreifen. Mit etwas Glck ist dann die Entscheidung auf dankl+partner gefallen und das war gut so. Mit dem Ergebnis des FITNESS CHECKs wurden uns auf schnelle Art und Weise wertvolle Verbesserungspotentiale aufgezeigt, die wir bereits nach einigen Tagen in erste konkrete Manahmen berfhren konnten. Weitere Schritte basierend auf dem Fitness Check werden uns noch lnger beschftigen und helfen, die Instandhaltung als einen wichtigen und wertvollen Produktionsfaktor langfristig zu etablieren. DI Raimund Leitner, Plant Manager, Altesse Zigarettenhllenerzeugung und Papierverarbeitung Ges.m.b.H.
Wir haben den FITNESS CHECK durchgefhrt, um die gute Performance wieder einmal darzustellen und natrlich auch, um Verbesserungspotentiale zu finden und Schwachstellen aufzuzeigen. Die Erwartungen in Bezug auf die Performance von dankl+partner consulting wurden erfllt: Sachkenntnis, Praxisnhe, persnliche Kompetenz. Kundenstatement Pharmaindustrie
Ich mchte mich fr die gute Zusammenarbeit und die objektive Bewertung bedanken. Wir wurden nicht in ein Auswerteschema gepresst, sondern wirklich, auf unsere Situation abgestimmt, individuell betrachtet. Gottfried Westreicher, Fertigung / Leitung Instandhaltung, Magna Powertrain
Agrana (Food, Chemical) Akcros Chemicals (Chemical) Altesse (Paper) Andritz AG (Mechanical) Aventis Behring (Pharmaceutical) BASF (Chemical) Baxter AG (Pharmaceutical) Bayer Industry Service GmbH (Chemical) BMW Motorenwerke (Automotive) Bombardier Rotax (Automotive) Bosch Automotive (Automotive) CABOT (Chemical) Chemson (Chemical) Cilag (Pharmaceutical) Continental AG (Automotive) Eternit-Werke Ludwig Hatschek AG (Building materials) Ethicon (Electronics) Fernwrme Wien Ges.m.b.H. (Energy) GE Jenbacher (Energy) Gillette (Consumer goods) Goerner Kartonagen (Cardboards) Gruber & Kaja (Automotive) Infineon Technologies Austria (Semiconductor) Johnson & Johnson (Consumer goods) Kellogg (Food) Krankenanstalten Salzburg (Hospitals) Lanxess (Chemical)
Linz AG (Energy) M-real (Paper) Magna Powertrain (Automotive) Miele (Consumer goods) Mondi Business Paper (Paper) Neuman (Automotiv) Norske Skog (Paper) Novartis (Pharmaceutical) Nycomed (Pharmaceutical) OMV (Chemical) OTN (Galvanization) Reckitts (Consumer goods) RHI (Refractory material) S.Spitz GmbH (Food) Saline (Consumer goods) Salzgitter Flachstahl (Metals) Sandoz (Pharmaceutical) Sandoz Unterach (Pharmaceutical) Siemens (Electronics) Smurfit Interwell (Paper, Cardboards) Sd Chemie (Chemical) ThyssenKrupp Steel (Metals) Treibacher Industrie AG (Chemical) Universittsklinik Tbingen (Hospitals) VA Stahl (Metals) VA TECH (Service) VAMED / Fresenius (Hospitals) Zellstoff Pls (Pulp / Paper)