Sie sind auf Seite 1von 4

CODIGO:

DESCRIPCION DE CARGO

VERSION: FECHA:

IDENTIFICACION DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Jefe de nomina

DESCRIPCION:

Responsable del pago adecuado y oportuno de nomina. Responsable de garantizar el proceso de contratacin del personal que ingresa a la compaa y el manejo de los procesos disciplinarios y legales competentes al rea.

CUIDAD: SEDE: AREA: JE"E INMEDIA#O: CARGOS SUBORDINADOS:

Bogota Altipal Administ ati!a Di e$to Administ ati!o

A%&ilia de Nomina'

PERFIL DEL CARGO


CAPACI#ACION "ORMAL: Contado Administ ado Ingenie (a ind%st ial Nomina' legisla$i*n la+o al Mane,o de pagos pa afis$ales' . a/os en $a gos donde 0a sido esponsa+le de la nomina de 122 a 3222 empleados

CAPACI#ACION ESPEC)"ICA:

E-PERIENCIA MINIMA:

HABILIDADES

4ABILIDADES PERSONALES:

1. Motivacin po !" "o# o: O ienta$i*n 0a$ia es%ltados $on el fin de al$an5a o+,eti!os 6 e7%isitos' 8 "i,a metas 6 a$epta iesgos $al$%lados' 8 B9s7%eda de info ma$i*n pa a ed%$i la in$e tid%m+ e 6 0alla la mane a de desempe/a se me,o ' $. A%to !a"i&acin. Reali5a a$ti!idades 7%e le pe mitan %tili5a 6 me,o a las 0a+ilidades: $ono$imientos 6 $apa$idades pe sonales' '. Ac!ptacin (! A%to i(a(: A$ata : e$ono$e 6 a$epta de$isiones de pe sonas in!estidas de a%to idad dent o de la O gani5a$i*n' ). Ac!ptacin (! No *a+ , Va"o !+: Cont i+%i a 7%e se 0agan ealidad !alo es 6 no mas ele!antes pa a el f%n$ionamiento 6 pe manen$ia en la o gani5a$i*n' -. T a.a/o !n E0%ipo , Coop! acin: B%s$a Rela$iones 7%e +enefi$ien a todas las pa tes inte esadas: !alo a$i*n positi!a del $onta$to $on ot os. 1. O i!ntacin a" S! vicio: Entende las ne$esidades de los $lientes' 8 Comp ende el p%nto de !ista del $liente 6 a$t%a en $onse$%en$ia' B%s$a mane a de a%menta la satisfa$$i*n del $liente 6 s% fidelidad'
PAGINA 1 (! )

CODIGO:

DESCRIPCION DE CARGO

VERSION: FECHA:

4ABILIDADES ADMINIS#RA#I;AS

1. Li(! a&#o: Deseo de p od%$i %n impa$to o efe$to dete minado so+ e los dem<s' = 4a+ilidad pa a $on!en$e a la gente' = Utili5a$i*n de est ategias pa a log a $onsenso 6 apo6o' $. D!(icacin a "a ta !a: O gani5a$i*n 6 $%idado en el t a+a,o' = Dedi$a$i*n de tiempo: esf%e 5o e ini$iati!a al t a+a,o' '. S!nti(o (! R!+pon+a.i"i(a(: Co esponde $on las o+liga$iones del $a go en p o de los o+,eti!os $o po ati!os' ). R!+o"%cin: Da sol%$iones $on efi$a$ia 6 agilidad a p o+lemas dete$tados emp endiendo las a$$iones $o e$ti!as ne$esa ias' -. P"an!acin , O #ani&acin: Dete mina Efi$a5mente las metas 6 p io idades estip%lando la a$$i*n: los pla5os 6 e$% sos e7%e idos pa a el $%mplimiento de ta eas' 1. T!naci(a(2 Co*p o*i+o con "a O #ani&acin: Mantene el p%nto de !ista o plan de a$$i*n 0asta $onseg%i el o+,eti!o pe seg%ido' 3. To*a (! (!ci+ion!+: Elegi ent e !a ias alte nati!as 6 dete mina info ma$i*n pe tinente pa a la sol%$i*n de %n p o+lema' 4. T a.a/o Ba/o P !+in: Seg%i a$t%ando $on efi$a$ia +a,o la p esi*n de tiempo: 0a$iendo f ente al desa$%e do: la oposi$i*n 6 ad!e sidad'
F5NCIONES

3' C ea 6 desa olla el plan est at>gi$o del < ea de n*mina 6 $ont ata$i*n' ?' Lide a los p o$esos del < ea de n*mina 6 $ont ata$i*n en e7%ipo $on la Di e$$i*n de Re$% sos 4%manas' .' Reali5a los p o$esos de des$a gos de los $ola+o ado es: donde se in!ol%$ an a$ti!idades $omo: $ita$i*n a des$a gos: eali5a a$tas de des$a gos: llamadas de aten$i*n: a$o da el tipo de san$i*n $on el ,efe di e$to seg9n la g a!edad del $aso: 6 el eglamento inte no de t a+a,o' @' Anali5a 6 ap o+a los $ >ditos 6 li+ an5as de los $ola+o ado es: $on In!e so a Pi$0in$0a: el Ban$o de Bogota 6 las entidades de Sal%d 7%e p estan el se !i$io de medi$ina p epagada' 1' Reali5a el p o$eso de s%pe !isi*n del pago de la n*mina' A' Reali5a el pago de los apo tes pa afis$ales 6 seg% idad so$ial' B' Reali5a la $onta+ili5a$i*n de la n*mina' C' Diligen$ia 6 $%mpli $on los e7%e imientos de las EPS' D' Mane,o de la n*mina de los empleados 7%e est<n po la tempo al' ESe !i$ios 6 Aseso (asF' 32' Reali5a el p o$eso de pago: de las $omisiones de los !endedo es' 33' Ap o+a las efe en$ias la+o ales de los empleados 7%e las e7%ie en' 3?' Planea : di!%lga 6 $ont ola las pol(ti$as dis$iplina ias de la $ompa/(a' 3.' ;ela po 7%e se p ese !e la mo alidad en los a$tos de los f%n$iona ios $on f%ndamento en los p in$ipios de la $ompa/(a' 3@' Dem<s a$ti!idades in0e e entes a s% $a go 6 a7%ellas 7%e le sean asignadas po la Ge en$ia' 31' Esta p o0i+ido s%minist a info ma$i*n $onfiden$ial de la $ompa/(a a pe sonas a,enas a ellas' 3A' ;ela po la ade$%ada $onse !a$i*n de los implementos de t a+a,o'

PAGINA $ (! )

CODIGO:

DESCRIPCION DE CARGO

VERSION: FECHA:

S5GERENCIAS DE N5EVAS F5NCIONES. 3B' Mane,o de indi$ado es de gesti*n' 3C' Cont ol de a%sentismos: in$apa$idades 6 pe misos seg9n las < eas de la $ompa/(a' 3D' Pasa info mes a las dife entes < eas del $osto del Re$% so 4%mano 6 del n9me o de pe sonas 7%e tienen $a gadas las < eas de la $ompa/(a' ?2' ;ela po el ade$%ado a $0i!o de las 4o,as de ;ida: $on la do$%menta$i*n pe tinente 6 a$t%ali5ada' ?3' ;ela po la ent ega de la dota$i*n en los tiempos estip%lados po el ministe io de p ote$$i*n so$ial' ??' Responde po los e7%e imientos e&igidos po el ministe io de p ote$$i*n so$ial' ?.' ;ela po la ent ega del $omp o+ante del pago de la n*mina' ?@' Da a $ono$e a los $ola+o ado es los +enefi$ios de la Ca,a de Compensa$i*n' ?1' Pa ti$ipa en el p o$eso de ind%$$i*n de los empleados n%e!os dando a $ono$e las fo mas de pago de la n*mina: los +enefi$ios legales: p o$edimientos a seg%i en $aso de in$apa$idad o li$en$ias de mate nidad' ?A' P og ama en $on,%nto $on los ,efes di e$tos las !a$a$iones de los $ola+o ado es 6Go la soli$it%d de las mismas pa a no ento pe$e las la+o es 6 los $%mplimientos de las $%otas en !entas' ?B' Est%dio de es$ala sala iales ?C' Indi$ado es de $ostos de e$% so 0%mano'
DESTRE6A 7 ESF5ER6OS FISICOS 2 MENTALES D!+t !&a+ 2Ha.i"i(a(!+ Op! ativa+ An<lisis n%m> i$o Aten$i*n al detalle A%to eali5a$i*nG A%to$ont ol Com%ni$a$i*n o al Com%ni$a$i*n es$ ita Dominio de la $om%ni$a$i*n no !e +al "a$ilita G pa ti$ipa en e%niones Dis$iplina: Adapta se a las pol(ti$as ALTO 9 9 9 9 9 9 9 9 9 MEDIO BA8O

6 p o$edimientos o gani5a$ionales' B%s$a info ma$i*n de los $am+ios en la a%to idad $ompetente' Sentido de la % gen$ia: Entendido $omo la 0a+ilidad de identifi$a la % gen$ia o p io idades de dife entes ta eas en s% $a go 6 a$t%a de mane a $onse$%ente pa a $%mpli pla5os'

CONDICIONES 7 RIESGOS DEL CARGO Con(icion!+ 2 Ri!+#o+ "ISICO: Atmosf> i$os: $lim<ti$os: alta a$ti!idad f(si$a BIOLOGICO: Contamina$i*n po s%stan$ias to&i$as: $onta$to di e$to $on s%stan$ias ind%st iales $omo pegantes: ,a+ones: 7%(mi$os: et$''' PSICOLABORAL: E&posi$i*n a sit%a$iones de alto est >s: po f%n$iones de alta esponsa+ilidad e$on*mi$a o de
PAGINA ' (! )

ALTO

MEDIO

BA8O

9 9 9

CODIGO:

DESCRIPCION DE CARGO
$%mplimiento' Sometimiento a dis$iplinas o mandos f%e tes' ERGONOMICO: Mane,o de post% as inade$%adas o mo!imientos epetidos 7%e gene an desgaste f(si$o' ELEC#RICO: E&posi$i*n a te minales: ma7%inas: instala$iones de medio 6 alto !olta,e 7%e p%eda $a%sa 7%emad% as o lesiones' LOCA#I;OS: Am+ientes de t a+a,o en $onst %$$i*n o inf aest %$t% a f(si$a inseg% a' SOCIALES: E&posi$i*n a iesgos de o+o: $om%nidades de dif($il mane,o

VERSION: FECHA:

9 9 9 9

ELABORADO POR:

RE;ISIHN 3

RE;ISIHN ?

"EC4A APROBACIHN

ANALISTA DE GESTION H5MANA

DIRECTOR GESTION H5MANA

DIRECTOR DE ME8ORAMIENTO CONTIN5O APROBADO I AU#ORIJADO POR:

GERENCIA GENERAL

PAGINA ) (! )