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Schweizerische Eidgenossenschaft

Confdraton suisse Confederazione Svizzera Confederaziun svizra

KBOB

Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der ffentlichen Bauherren Confrence de coordination des services de la construction et des immeubles des matres d'ouvrage publics Conferenza di coordnamento degfi organi della costruzione e degli immobili dei committenti pubblici Coordination Group for Construction and Property Services

2014
Vertrge m t Architekten und lngenieuren

Empfehlungen zur Honorierung Anstze fr Vergaben im frei h nd igen Verfah ren

Neu:

Verrechnung von Preisnderungen infolge Teuerung bei Planerleistungen gemss Vertragsnoffn SIA 126

Erarbeitet von der KBOB (Bund, Kantone/BPUK, Gemeinden/SGV sowie Stidte/SSV) unter Mtwirkung von SBB AG und Die Schweizerische Post AG Mtgleder der KEoB
BBL, armasuisse, ETH-Bereich, ASTRA, BAV, BPUK, SGV, SSV Sekretariat KBOB Fellerstrasse 21, 3003 Bern Schwez Tel +41 31 325 50 63, Fax +41 31 325 50 09 kbob@bbl admin ch www.kbob ch

lm vorliegenden Text wird der bersichtlichkeit halber fr Funktionsbezeichnungen immer die mnnliche Form gewhlt. Die Aussagen gelten in gleicher Form auch fr Funktionstrgerinnen.

Honorare n den Vergabeverfahren, die offen, selektiv oder auf Einladung du rchgef hrt werden

lm offenen, selektiven sowie im Einladungsverfahren werden die Honorare in wirtschaftlichem Wettbewerb unter den Anbietern ermittelt. Massgebend sind daher die Honorare gemss jenem Angebot, das den Zuschlag erhalten ha. Dieses Angebot gilt auch fr Nachtrge zu bestehenden Vertrgen. Die KBOB empfiehlt fr die Ergebnis- und/oder Leistungsbeschreibung die Anwendung der lnstrumente des SlA, wie das Lestungsmodell LM 112 sowie die Leistungs- und Honorarordnungen LHO 102, 103, 108 (Ausgabe 2003).
Die Art und Weise der Honorarkalkulation ist grundstzlich dem Anbieter zu uberlassen

Eine klare und przise Leistungsbeschreibung ist fr alle Beteiligten von grsster Bedeutung und erfordert hchste Sorgfalt. Soweit notwendig, sind entsprechende Grundlagen vorgngig im Rahmen eines separaten Auftrages zu erarbeiten. Fr Nacht- und Sonntagsarbeit welche beiVertragsabschluss nicht voraussehbar, jedoch vom Bauherren angeordnet wird, sind grundstzlich Honorarzuschlge im Umfang der arbeitsgesetzlich geschuldeten Lohnzuschlge geschuldet. lst eine klare und przise Beschreibung der Leistung sowie die damit verbundene verbindliche Festsetzung der Termine gewhrleistet, sind nach Mglichkeit Vertrge abzuschliessen, bei denen das Honorar pauschal bestimmt ist. Sind diese Voraussetzungen nicht gegeben, kann eine andere Honorierungsart vereinbart werden. Die Honoraranstze gemss Ziffer 3 sind empfohlene Anstze fr Vergaben im freihndigen Verfahren. Der Grossteil der Planerauftrge wird jedoch ber Leistungsausschreibungen an das wirtschaftlich gnstigste Angebot vergeben. Dabei kommt es sehr oft vor, dass die qualitativen Kriterien, welche richtigerweise mit einer Gewichtung von > 50o/o in die Bewertung einfliessen, zu wenig selektiv bewertet werden. Trotz einer Preisgewichtung von < 50o/o fhrt diese fehlende Selektion mittels qualitativer Kriterien zu einem fast ausschliesslichen Preiswettbewerb. Bei Planerleistungen ist das nicht im lnteresse der Bauherren. Um einerseits diesen Preiswettbewerb mglichst zu eliminieren und andererseits den qualitativen Aspekten der Angebote mehr Nachdruck zu verleihen, macht die KBOB folgende Empfehlungen:

Die Gewichtung der qualitativen Kriterien soll gesamthafl> 5oo/o bis max. 80% betragen. Die Definition und die Bewertung der qualitativen Kriterien von Angeboten ist so vorzunehmen, dass dadurch eine Selektion der Angebote entsteht.

Mit diesen Massnahmen wird ein reiner Preiswettbewerb vermieden. Kostendeckende Preise be Planern sollen zu besserer und vollstndiger Leistungserbringung fhren.

Siehe auch: KBOB-Leitfaden zur Beschaffung von Leistungen im Planerbereich

Preisnderungen infolge Teuerung bei Planerleistungen


Preisnderungen infolge Teuerung gemss Vertragsnorm SIA 126
Publikationen

2.1

Das Berechnungsformular ist unter www.kbob.ch

Dienstleistungen Planer herunterzuladen.

Die Verrechnung der Preisnderungen infolge Teuerung gemss der Vertragsnorm SIA 126 wud empfohlen fr Vertrge zwischen Bauherren und Planern, welche nach dem 1. Januar 2014 abgeschlossen werden.

. .

Dabei sind folgende Regeln zu beachten: Die Verrechnung gemss SIA 126 muss im Vertrag zwischen Bauherr und Planer vereinbaft werden. BeiVertrgen, in denen das Berechnungsverfahren mit Preisnderungsfaktoren mit Nominallohnindex gemss Zilfer 2.2 hiernach vereinbart wurde, darf eine Umstellung auf das Berechnungsverfahren gemss SIA 126 nur nach gegenseitiger Vereinbarung zwischen Bauherr und Planer erfolgen (Nachtrag zum Vertrag).

Vertragsbeginn
2008

Preisnderung P in
2009
2010

%"

fr das Jahr der Lerbfungsersf ellung


2011 2012

2013

2014

2013 2012
2011 0.62 1.12 0.94 1.27 1.93 2.99 3.23 4.32 2.23 4.22 5.32 2.08 3.39 5.40
1.75

0.45 1.08 2.22 3.20 5.22

2010 2009 2008


2007

2.72 4.05 6.99 8.29

?.56

2006

?.50

L87

Preisnderung in o/o bis zum vollendeten 5. Kalenderjahr nach dem Stichtag (wobei das Jahr des Stichtages als 1. Kalenderjahr gilt). Preisnderung in % ab dem 6. Kalenderjahr nach dem Stichtag (wobeidas Jahr des Stichtages als 1. Kalenderjahr gilt).
Diese Preisnderungen in % werden am 1. Juni 2014 publiziert. Sie basieren auf lndexwerten des 1. Quartals 2014

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2.2

Preisnderungsfaktoren mit dem Nominallohnindex WirtschaftszweigeT0

-74

Die Verrechnung von Preisnderungen mit dem Nominallohnindex ist nur fr Verlrge mit einer Laufzeit von mindestens drei Jahren zu vereinbaren. Die Verrechnung von Preisnderungen mit dem Nominallohnindex ist so zu vereinbaren, dass diese erst ab einer mit der Gleitpreisformel berechneten Vernderung von ber 2% anwendbar ist (fett gedruckte Zahlen in der Tabelle).

Fur 2014 ergeben sich die folgenden Preisnderungsfaktoren tx:


Preisnderu n gsfa ktoren t* f r das Anwend
un

gsjahr

Nominallohnindex
1993 = 100

Vertragsbeginn 2009 2013 2012


2011

(Fette Zahlen > 0.02) 2010


2011

2012

2013

2014
0.011

Stand JuniVorj.
130.3 128.6 127.6 126.4 123.8 121.2
1

0.006 0.008 0.017 0.017 0.034


0.051

0.017 0.025

0.014 0.031 0.049 0.066 0.073 0.082 0.099

2010
2009 2008 2007 2006

0.02s

0.042
0.060 0.077

o.o42
0.0s9
0.067

0.016 0.023 0.032 o.o47

0.034
0.041

0.058 0.067 0.083

0.08s
0.094

18.8

0.049 0.065

0.075
0.092

117.8 116.6

2005

0.1l0

lm Faktor t, engerechnet sind: Festanteil 20 %, Lohnanteil 80 % Gleitpresformel t, = ( 0,2 + 0,8 xJr /Jo)- l Legende:

tx = J1 = J0 = 0,2 = 0,8 =

Preisnderungsfaktor fr die im betrachteten Jahr erbrachten Leistungen aktueller Nominallohnindex Nominallohnndex bei Vertragsabschluss festgelegter Festanteil festgelegter indexabhngiger Antel nach dem vierten Vertragsjahr darf bei mehr als fnf,hrgen Vertrgen ein Wert von 0,85 vereinbart werden)

Die Preisnderungsfaktoren fr das Jahr 2014 sind mit dem neuen Lohnindex der Wirtschaftszweige 69-75 ,,Freiberufliche, wissenschaftliche und technische Dienstleistungen" (Basis 2010) berechnet. Die Fortfhrung der bisherigen Reihe mit dem Nominallohnindex der Wirtschaftszweige 70-74 wird vorlufig sichergestellt, indem die lndexwerte Wirtschaftszweige 69-75 auf die bisherigen lndexwerte 70-74 aufgerechnet werden.

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lm freihndigen Verfahren festgelegte Honorare

lm freihndigen Verfahren sind Leistungen und Honorare auszuhandeln.


Die Leistungen sind detailliert zu beschreiben. Nach Mglichkeit sind Vertrge abzuschliessen, bei denen das Honorar pauschal bestimmt ist.

Werden Auftrge nach Zeitauryand abgerechnet (in der Regel kleinere oder einfachere Auftrge), snd die oberen Grenzen des zu vereinbarenden Honorars durch die untenstehenden maximalen Stundenanstze vorgegeben. Wenn Honorare im Stundenaufwand vereinbart werden, sollte die Zuordnung der Leistung zu den entsprechenden Qualifikationskategonen so vorgenommen werden, dass die Anstze ohne Korrektur durch Rabatte und dergleichen angewendet werden knnen.
Die Auftragnehmer setzen das den Aufgaben und den Anforderungen entsprechende Personal ein. Wenn das eingesetzte Personal nicht den Anforderungen entspricht, kann die Bauherrschaft die Einse2ung von Personal verlangen, welches die zur Erfllung der Aufgaben entsprechende Qualifikation aufweist. Der Auftragnehmer setzt whrend der gesamten Auftragsabwicklung Personal der vereinbarten Qualifikationskategorie ein. Eine Verrechnung des eingesetzten Personals in einer hheren Qualifikationskategorie (2.8. aufgrund eines Aufstiegs innerhalb der Organisation des Auftragnehmers) ist nur mglich, wenn ihr der Auftraggeber ausdrcklich zustimmt (Bestellungsnderung). Lehnt der Auftraggeber dies ab, kann durch den Auftragnehmer ersatzweise gleichwertiges Personal der ursprnglich vereinbarten Qualifikationskategorie zur Verfgung gestellt werden.

Honorierung nach dem Zeitaufuvandt


tungen im Planerbereich" der KBOB.

(exkl. MWSt.), gem. ,,Leitfaden zur Beschaffung von Leis-

Maximafe Stundenanslze 2014 in GHF im freihn digen Veahren

a) b)

Mittelansatz pro Arbeitsstunde fr Planungsgruppen (Richtwerte fr den Anforderungsfaktor "a" siehe nachfolgend) Stundenanstze nach Kategorien (Umschreibung der Kategorien nach SIA)

1602

Jahr / Kat.

A
230

B
'180

c
155

E
1 1

2014

132

100

96

'l

Fr die Berechnung von Pauschalen fr Expertenttigkeit sind die folgenden Stunden- und Tagesanstze nicht massgebend.

2 Dieser Wed ist ncht anzuwenden be der Honorierung nach den Baukosten

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Zuordnung der Kategorien


Funktion
Stufen

sia 102: Architektur

sa 103: Bau- sia 104: ingenieure Forstrngenreure

sia 105:
Land-

schaftsarchitekten
Experte

sia 108: Maschinen-, Elektro- und Haustechnik


Projektleiter
interdsziplinre

sia 110: Raumplaner

Kultur- und Vermessungsingenieure


Experte,

Projektleter interdisziplinare Grossprojekte, Experte Projektleter, Chefarchtekt

Projektleter interdisziplinare Grossprojekte,


Experte,

Experte,

Projektleter

Prfingenieur

interdisziplinre Grossprojekte, Experte

Prflngenieur

Grossprojekte, Experte, Prfnqeneur Chefngeni-

Prfinoeneur
Projektleter,

o) ''

Letender Architekt Architekt Bautechniker

Fachkoordinator, Chefingenieur, Leitender lngenieur lngenieur Techniker, ZeichnerKonstrukteur

eur

Chef Landschaftsarchitekt

Projektleiter Fachkoordnator,

Chefraumplaner

Projektleiter, Cheflngenieur

Leitender lngenieur lngenieur


Technker,

Leitender Landschaftsarchtekt Landschaftsarchitekt Bautechniker

Chefingenieur Leitender lngenieur lngenieur


Technker,

Leitender Raumplaner / Fachexperte Raumplaner RaumplanerAssistent

Leitender lngenieur Qualifizierte Fachperson Fachperson


D F

c
D
E

c
D

ZeichnerKonstrukteur,

ZeichnerKonstrukteur

GrsSachbearbeiter Zechner Chefbauleiter bei interdisziplinren Grossprojekten ChefbauleiZechner Chefbauleter bei interdsziplinren Grossprojekten ChefbauleiZechner

Landschaftsbauzeichner

Zeichner
Chefbauleter

Zeichner

Geomatiker

\J

Chefbauleiter bei interdisziplinren

bei interdisziplnren

o c
=
co

Grossprojekten

o f o

ter
Oberbauleiter Bauleter Hilfsbauleiter Leitendes Administrationspersonal

ter
Oberbeuleiter Bauleter Hilfsbauleiter, Bauaufseher Leitendes Administrationspersonal

Chefbauleiter Oberbeuleiter
Bauleter Hlfsbauleiter

Chefbauleter

Grossprojekten Chefbaulei-

c
E D
F E

ter
Bauleiter Hlfsbauleiter Leitendes Adminstrationspersonal Oberbauleiter Bauleiter Hilfsbauleiter Leitendes Administrationspersonal
Letendes

c
E D

Bauaufseher
Letendes Aclministratonspersonal

c o
(g

Administrations- / kaufmnnisches
Personal Sekretaratsoersonal Hlfspersonal

Leitendes Administrationspersonal

Sekretariatspersonal Hilfspersonal, technisch, kaufmnnisch und auf der Baustelle

Sekretariatspersonal Hilfspersonal

Sekretariatsoersonal Hilfspersonal

Sekretariatspersonal Hilfspersonal, technisch, kaufmnnisch und auf der Baustelle

Sekretaratspersonal
Hilfspersonal,

Sekretariatsoersonal

G G

E F

c o
f

technisch,
kaufmnnsch und auf der

Baustelle Qualifizierter Messassistent Lernende'


G
F

I
Lernende

Lernende Lernende Lemencle *** Lernende 3. und 4. Lehrjahr 0.75G I Lernende 1. und 2. Lehrjahr 0.5 G ' Lernende 4. Lehriahr 0.75 G / Lernende 1. - 3. Lehriahr 0.5G

Grundlagen fr die Einstufung nach Qualifikationskategorien bilden: r Die der Funktion zugeordneten Qualifikationskategorien Der effektive Zeitaufuvand (inkl. Reisezeit) r Die obiektspezifsch anqebotenen Stundenstze der Qualifikationskateooren Fr die Einstufung in de Qualfkatonskategoren ist de Funktion des Architekten / lngenieurs und der eingesetzten Mitarbeiter im Rahmen des Auftrages massgebend, nicht aber deren Stellunq in der Firma.
Die jeder Funktion zugeordneten Stufen 1 bis 3 ermglichen es, das Knnen und die Erfahrung zu bercksichtigen. Stufe 1 ist die niedriqste, Stufe 3 die hchste.

Ordnung fr Leistungen der Geologen und Geologinnen SIA LHO 106: Weder die Zuordnung nach Qualfkationskategorien noch
die Einstufung sind mt denjenigen der oben aufgefhrten LHO vergleichbar. Bei der Vergabe von Dienstlestungen an Geologen wird empfohlen, die SIA LHO 106, Art. 6 zu konsultieren

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Maximale Anstze 2O14 in CHF fr Ju


Stundenansatz
2303

ieder bei Planun


Halb-Tagesansatz
1'300

exkl. Tagesansatz
2'300

Verg le ichswerte zu r Beu rtei I u n g von An geboten


Mittelansatz pro Stu nde fr Planun gsgruppen : Anforderu ngsfaktor "a"
Phase
Vorstudien Bereich fr "a"
Be me rku nge
a n sp

n, Auftragsch arakte risie ru n g


e in e

0.95<a<1.10

ruc h svo I I e A uft rge m it

be g re n zte

P roje ktd u rch

laufzeit - oberer Wet bei zeitlich begrenzter Mitwirkung von be rdu rch sc h n ittl ich v ie len Spezial isten Vorprojekt Bauprojekt Bauleitung komplex

0.85<a<1.00 0.75<a<0.85 1.00<a<1.10 0.90<a<1,00 0.80<a<0.90 0.75<a<0.80 1.05<a<1.15

hhere a-Wee, wenn Anteilvon Spezialisten hoch Auftrge mit blichen Projektierungsteams Aussergewhnlich anspruchsvolle Ubenuachungs- und Kontrollaufgaben Bauleitung / Montageleitung / Baukontrolle mit erhhten Anforderungen Bauleitung / Montageleitung / Baukontrolle von blichen Bauvorhaben Bauleitung / Montageleitung / Baukontrolle von einfachen Bauvorhaben zeitlich eng begrenzte Auftrge mit einem besonders hohen
Ante il von hochq ual ifizie fte n M itarbe ite rn.

Bauleitung mit erhhten Anforderungen

Bauleitung blich Bauleitung einfach Expertise

Bem: Honorierung mit Stundenstzen nach Kategorien oft zweckmssiger

Nebenkosten

Nebenkosten snd grundstzlich in die vereinbaften Honorare einzubeziehen (brointerne Kosten sind nicht verrechenbar), ausgenommen die Reprokosten fr die vom Auftraggeber bestellten Arbeitsergebnisse (wie Berichte, Plandokumentationen, Ausschrei bun gsunterlagen).
Folgende Anstze, bzw. Auslagen (exkl. MWSI.)fr bestellte Leistungen werden bei Einzelabrechnung akzeptiert:

- Fahrspesen Bahn - Fahrspesen Auto (abzugelten sind nur die variablen Kosten) CHF - Hauptmahlzeit CHF - Ubernachtung (inkl. Frhstck) max. CHF - Fotokopien s/w (Formate A3/44) pro Stck: lokale Konkurrenzpreise, max. CHF

Halbpreis 0.60 / km 25.00 150.00 0.20

Die Preise und die Bedingungen zur Erstellung von Planplots sind regional sehr unterschiedlich. Den Vertragsparteien wird empfohlen, die Preise fr Planplots vor Vertragsbeginn entsprechend den ortsblichen Preisen vertraglich zu vereinbaren.

3 Entspricht der

Kat A gemss der Honorierung nach dem Zeitauand

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Grundlagen zur Honorierung nach Planerwettbewerben

Planerwettbewerbe sind fur die Bauherren ein erprobtes Mittel, um fr eine Aufgabe die optimale planerische Lsung zu finden.

lm Sinne der Transparenz fr die Teilnehmenden vor dem Wettbewerb und der Vereinfachung der Vertragsverhandlungen nach dem Zuschlag sollten die objektspezifischen Kennwerte gemss SIA LHO bereits im
Wettbewerbsprogra mm festgelegt werden.

. '.

Die Faktoren 21 und 22 (werden vom SIA periodisch verffentlicht) Die Bauwerkskategorie(Architektur) Der Schwierigkeitsgrad n

. . '

Der Anpassungsfaktor r

Der Leistungsanteil

q (fr jede Phase des

Projektes) Die prognostizierten Baukosten

Der Umbauzuschlag Der KBOB Mittelansatz pro Arbeitsstunde fr Planungsgruppen als maximal anwendbarer Honoraransatz

Die vom Bauherr vorgesehenen Eigenleistungen

Teamfaktor i (phasenweise)

Der Faktor s fr Sonderleistunoen

Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der ffentlichen Bauherren (KBOB) 1. Dezember2013
(Bund, Kantone/BPUK, Gemeinden/SGV, Stdte/SSV)

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