Mitarbeitermagazin der voestalpine Special Steel Division 01/2014

Olympia mit voestALPINe | 80 Von Proldrhten fr die Seilbahnen bis hin zu den Kufen der Eisschnelllufer South-Stream-Projekt | 46 voestalpine Grobblech gewann hei umkmpften Linepipe-Auftrag Haialarm in Neuenstadt | 38 Eschmann-Experten entwickelten eine bionische Oberchenstruktur

Gemeinsam auf dem Weg

EINKAUFssTRATeGIe

Seit zehn Jahren stellt die gemeinsame Einkaufsorganisation efziente Beschaffungsprozesse sicher.
ab Seite 06

Gemeinsam mehr erreichen

Mit welchen Kernkompetenzen wir das Geschft der voestalpine bereichs bergreifend ergnzen, erfahren Sie hier und auf Seite 24.

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Young Graduates rollen aus

15 Young Graduates und drei Begleitpersonen der Special Steel Division waren im November eine Woche bei Eifeler Werkzeuge in Deutschland zu Gast. Die Ergebnisse einer Woche intensiven Arbeitens waren u. a. ein standardisierter Prozess fr den Aufbau von Beschichtungszentren, groe Begeisterung aller Beteiligten und ein weiterer Schritt in Richtung Integration.
von Ursula Mller

Wenn pltzlich 15 Studenten und drei Begleitpersonen bei Eifeler in Deutschland einfallen, dann fllt das auf. V. a. positiv. Ausgewhlte Young Graduates der Special Steel Division kamen eine Woche lang in Dsseldorf zusammen, um sich einer spannenden Aufgabenstellung zu widmen: Ziel der gemeinsamen Zeit war die Erarbeitung eines standardisierten Prozesses fr den Aufbau von Beschichtungszentren in der Special Steel Division. Experten. Die Aufgabenstellung kommt nicht von ungefhr. Strategische Ausrichtung der Special Steel Division ist es, dem Kunden zu seinem Stahlprodukt zustzliche Services anzubieten. Alles aus einer Hand. Beschichtung ist dabei ein strategischer Schwerpunkt. Und Eifeler ist Experte beim Beschichten. Dieses Service soll nun dort, wo es Bedarf gibt, ausgerollt werden. Dafr braucht es zustzliche Center. Und durch entsprechend entwickelte Standards, Checklisten und Hilfsmittel soll den Gesellschaften viel Zeit und Mhe erspart werden. Die Studenten konnten dabei auf die langjhrige Erfahrung, die die Mitarbeiter von Eifeler im Aufbau von Beschichtungszent-

ren haben, zurckgreifen. Anhand eines Status quo, der durch Interviews mit Verantwortlichen und Geschfts fhrern erhoben wurde, konnten die Studenten eine Dokumentation erstellen und auch bereits mgliche Problemfelder erkennen und aufzeigen. So entstand ein strukturierter Prozess fr den Rollout eines Beschichtungscenters ganz egal, wo auf der Welt ein solches aufgebaut werden soll. Das Ergebnis wurde dem Vorstand der Division fr Value-Added Services, Reinhard Nbauer, sowie zahlreichen Geschftsfhrern der deutschen Schwestergesellschaften und Holding-Managern erfolgreich prsentiert und kann nun auch tatschlich umgesetzt werden. Eine Win-win- Situation fr alle Beteiligten! Signal. Neben dem inhaltlichen Ergebnis war der Besuch der Young Graduates fr Eifeler, das jngste Mitglied der Special Steel Division, ein wichtiger Schritt und ein wichtiges Zeichen. Seit April 2013 gehren Teile des zuvor mittelstndisch gefhrten Unternehmens Eifeler zur voestalpine (siehe auch Interview mit Reinhard Nbauer im mm 04/2013). Seitdem luft die Integration. Mit

Ich blicke auf eine intensive und sehr lehrreiche Woche zurck, in der wir Young Graduates einen wichtigen neuen Teil der Special Steel Division kennen lernen konnten. Es war ein tolles Er lebnis, gemeinsam mit den Eifeler-Mitarbeitern ihr vorhandenes Expertenwissen in praktikable Werkzeuge zu bersetzen, welche in Zukunft bei der Etablierung neuer Beschichtungszentren innerhalb der D ivision unter sttzen werden.
Jakob Hrner, Young Graduate, Special Steel Division 32 Zukunftswelten Arbeitswelten

Viele junge, hellwache und interessierte Leute bei Eifeler fr eine ganze Woche! Und das fr nur ein Thema Rollout der Beschichtungstechnik von Eifeler in die BU-Vertriebsgesellschaften. Es war eine groe Freude zu sehen, mit welchem Elan und auch mit welcher Empfindsamkeit sich die Young Graduates in das fr sie komplett neue Thema eingearbeitet haben. Neben dem Ergebnis, welches uns in unserer Arbeit sehr gut untersttzen wird, war es insbesondere die frische und unverkrampfte Art, die uns alle bei Eifeler sehr eingenommen hat fr das Projekt und fr die Akteure (und die Betreuerinnen und Betreuer).
Eckart Vo, Applikationen & Marketing, Eifeler Werkzeuge GmbH

Die Young Graduates bei der Prsentation ihrer Ergebnisse unter anderem vor dem Vorstand der Division, Reinhard Nbauer.

der oben beschriebenen Fragestellung an die Young Graduates wurde den Eifeler-Mitarbeitern die Wichtigkeit ihrer Konzern- Zugehrigkeit einmal mehr deutlich signalisiert. Die Division zeigt, dass sie fr Herausforderungen Ressourcen zur Verfgung stellt und untersttzt. Es ist ein Geben und Nehmen. Und gerade durch den frischen Wind von interessierten Studenten wurde auch ein vielleicht manchmal anonym und gro wirkender Konzern wie die voestalpine angreifbar. Wertschtzung. Nicht nur fr die Mitarbeiter von Eifeler oder fr die Division, sondern auch fr die Young Graduates war es ein von Erfolg gekrntes Erlebnis. Da war einerseits die intensive Zeit gemeinsam mit den anderen Studenten, andererseits die Tatsache, sich so einem strategisch wichtigen Thema annehmen zu drfen und aktiv an der Integration einer Gesellschaft in einen Konzern mitwirken zu knnen. Mit viel Empathie und fachlicher Professionalitt schufen sie eine Brcke zwischen dem Konzern und den Mitarbeitern vor Ort. 

Das Young-Graduate-Programm der Special Steel Division

Seit 2009 luft das Young-Graduate-Programm der Special Steel Division bereits. Und das mit groem Erfolg und viel positivem Feedback der Studenten und der jeweiligen Gesellschaften gleichermaen. Ziel ist es, Studenten schon whrend ihres Studiums fr das Unternehmen zu gewinnen und gleichzeitig die voestalpine als attraktiven Arbeitgeber fr wirtschaftliche und technische Berufe zu positionieren. Gefragt sind Studenten einschlgiger technischer Studienrichtungen, etwa von der Montanuniversitt oder einer technischen Uni, ebenso wie Wirtschaftsstudenten. Die Studenten sind je nach der individuellen Praxisphase in den ganz normalen Arbeitsalltag eingebunden. Sie lernen dabei die unterschiedlichsten Bereiche des EdelstahlBusiness kennen: Produktion, Verkauf, Logistik Sie erfahren dabei, wie man ein Projekt richtig plant und durchfhrt, wie man (sich selbst) richtig prsentiert, aber auch die kulturelle bzw. soziale Komponente kommt nicht zu kurz. Einmal im Jahr treffen sich ausgewhlte Young Graduates der Division, um an einer gezielten Problemstellung gemeinsam zu arbeiten.

Es war das erste Mal, dass wir mit dem Young-GraduateProgramm im Rahmen eines Integrationsprozesses mitgewirkt haben. Ich bin begeistert, wie empathisch die Studenten mit dem Thema umgegangen sind und wie herzlich wir alle bei Eifeler empfangen wurden.
Marion Drescher, Programmleiterin & Human Resources, voestalpine Edelstahl

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