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Gestin Empresarial
TRABAJO ENCARGADO
Ing. Alberto Alva Arvalo Jack Michell Crdenas Rubio
V 2014-I
Semestre
Tarapoto - Per
2014
GESTION EMPRESARIAL
INDICE
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. HISTORIA ..................................................................................................................... 3 QUINES SOMOS? ............................................................................................. 3 MISIN .................................................................................................................. 4 VISIN....................................................................................................................... 4 VALORES .................................................................................................................... 4 ORGANIZACIN ..................................................................................................... 5 RECURSOS ECONMICOS Y FINANCIEROS ........................................... 6 TECNOLOGAS ..................................................................................................... 6 CONCLUSIONES...................................................................................................... 8 BIBLIOGRAFA ........................................................................................................ 9 ANEXOS ................................................................................................................... 10
GESTION EMPRESARIAL
Introduccin
Tener electricidad en nuestros hogares es un privilegio ya que gracias a ello podemos realizar nuestras actividades con mayor facilidad y sencillez desde lo ms bsico hasta lo ms complejo. Por ello en esta ocasin la escog la empresa Electro Oriente S.A para estudiarla y ver qu tipo de tecnologas usa ya que es una de las empresas ms grades en la regin con sucursales en casi todo el departamento; para posteriormente hacer una comparacin breve con otra empresa lder en la capital Edelnor.
GESTION EMPRESARIAL
I.
HISTORIA
La Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad del Oriente S.A. Electro Oriente S.A., fue creada por Resolucin Ministerial N 320-83 EM/DGE del 21 de Diciembre de 1983, en cumplimiento de la Ley General de Electricidad N 23406, inscribindose su Estatuto Social mediante Escritura Pblica de fecha 28 de Junio de 1984. Basndose en el Balance de Transferencia de la Unidad Operativa del Oriente de ELECTROPERU S.A. preparado al 30 de Junio de 1984, inicia sus operaciones como persona jurdica de derecho privado el 01 de Julio de 1984. Igualmente, mediante convenio suscrito el 12 de Diciembre de 1986 y en cumplimiento al Acuerdo de Sesin de Directorio N 621 del 25 de Febrero de 1986, se determina la Transferencia de Activos y Pasivos de la Unidad de Proyectos Especiales del Oriente (UPE) de ELECTROPER S.A. para pasar a la Empresa Regional de Servicio de Electricidad del Oriente S.A. con fecha 31 de Diciembre de 1986, los que fueron contabilizados en el ejercicio de 1987. Mediante Resolucin de Gerencia General N 005-93 del 19 de Mayo de 1993, se integra la contabilidad de la Gerencia Tcnica a la contabilidad general de la Empresa a partir del 1 de Julio de 1993, con el movimiento generado hasta el 30 de Junio de 1993.
II.
QUINES SOMOS?
Electro Oriente S.A., es una empresa estatal de derecho privado, ntegramente de propiedad del estado, constituida como sociedad annima, a cargo del FONAFE (Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado), con autonoma tcnica, administrativa, econmica y financiera. Sus servicios son de necesidad y utilidad pblica y de preferente inters social.
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III.
MISIN
Incrementar la satisfaccin de nuestros clientes mediante la calidad del servicio, la seguridad, la tecnologa y el capital humano innovador, para la creacin de valor y el desarrollo sostenible en el mbito de influencia.
IV.
VISIN
V.
VALORES
El capital humano de Electro Oriente S.A. cree y se identifica con los valores empresariales de: Honestidad Actuar respetando la ley, sin incurrir en actos deshonestos o de dudosa negociacin, respetando el derecho de los dems y evitando sacar ventaja de nuestra posicin empresarial. Responsabilidad Propiciar el cumplimiento responsable, buscando la seguridad e idoneidad en el desempeo de las labores, cuidando la vida y la salud de las personas y el buen uso de los recursos que disponemos. Respeto Actuar en armona con las personas y el medio ambiente. Puntualidad Respeto por el tiempo de los dems, cumpliendo con los plazos establecidos. Perseverancia Constancia, dedicacin y firmeza en la consecucin de propsitos y metas.
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VI.
ORGANIZACIN
Est comprendida por la Alta Direccin de la empresa quienes estn encargados de dirigir combinando los recursos humanos y tcnicos para conseguir los objetivos de la empresa, desarrollando tareas de direccin como representar a la empresa, transmitir informacin y tomar decisiones. El desarrollo sistemtico de las funciones de la Direccin hace que puedan emitir respuestas continuas a los cambios del entorno empresarial, lo que se denomina direccin estratgica, y que requiere el establecimiento de polticas empresariales de planificacin, organizacin, gestin y control. En un mundo tan competitivo como el actual, exige una plana de Directivos preparados para afrontar y tomar las decisiones que logren los objetivos a largo plazo, nuestra plana de directivos calificados se encuentran conformados por:
Nombres y Apellidos
Eco. Ana I. Retegui Vela Ing. Simen R. Pea Pajuelo Ing. Rafael Rengifo del Castillo Ing. Mara L. Funegra Vela Ing. Alberto M. Prez Morn
Cargo
Presidente Vice Presidente Director Director Director
Correo Electrnico
areategui@elor.com.pe spena@elor.com.pe rrengifo@elor.com.pe mfunegra@elor.com.pe aperez@elor.com.pe
Cargo
Gerente General(e) Gerente de y Finanzas (e) Administracin
Correo Electrnico
jbobadilla@elor.com.pe ajeri@elor.com.pe npereira@elorsm.com.pe cmelo@elor.com.pe mzacarias@elor.com.pe jcasavilca@elor.com.pe jjauregui@elor.com.pe
Gerente Unidad Empresarial San Martn Gerente de Planeamiento, Gestin y Regulacin (e). Gerente de Operaciones (e) Gerente de Proyectos (e) Gerencia Comercial (e)
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VII.
Por acuerdo de la COPRI N 284-94-COPRI del 09 de Setiembre de 1994, se encuentra comprendida en el proceso de Promocin de la Inversin Privada a que se refiere el Decreto Legislativo N 674, acuerdo que ha sido ratificado por las Resoluciones Supremas N 174-96-PCP del 17 Mayo de 1996 y N 019-97PCM del 23 de Enero de 1997. Tiene su domicilio legal en la ciudad de Iquitos, pudiendo establecer oficinas y sucursales en cualquier lugar del mbito de su competencia, cuando el cumplimiento de sus fines lo requiera. El capital social ntegramente suscrito y pagado al 31 de diciembre de 2013, asciende a S/. 405,75 millones, de propiedad del estado peruano y representado por cuatro clases de Acciones: A, B, C y D; con un valor nominal por accin de S/. 1,00 cada una; los cuales estn distribuidos de la siguiente manera:
VIII.
TECNOLOGAS
La empresa para desarrollar sus labores diarias cuenta con computadoras (estabilizador, impresoras multifuncional y UPS) core i3 y core i5 en las e ha priorizado actividades esenciales como las financieras y comerciales; tambin cuenta con una cableado de internet que es muy ptimo para este tipo de trabajos.
GESTION EMPRESARIAL Adems cuentan con algunos sistemas que les ayuda en el control de
voltajes de los centrales terminas de la misma; cuenta con los siguientes sistemas: Pequeo Sistema controlador de fluido elctrico Sistema de Administracin de Repuestos para Grupos Electrgenos Wartsila Sistema de Contratacin del servicio de control y reduccin de perdidas comerciales en suministros conectados en baja tensin Contratacin del Servicio de Montaje, Instalacin y Pruebas de Funcionamiento Hidroelctrica del Equipamiento Hidroelctrico de la Central
edelnor (Lima)
en
Sus sistemas de trabajo estn creados para controlar, implementar y dar mantenimiento no solo en la parte empresarial sino tambin en la parte aplicativa Cmaras son utilizadas para realizar Cmaras se utilizan para dar prioridad a la diferentes inspecciones en las plantas vigilancia y seguridad de la empresa. elctricas y centrales trmicas. No proveen productos que mejorar el ahorro Tienen un servicio donde proveen diferentes de la electricidad productos ahorradores de energa elctrica Sus sistemas de trabajo estn hecho mayormente para la parte administrativa, empresarial y contable.
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IX.
CONCLUSIONES
inters de las mimas; que da tras da tratan de implementar y mejorar sus servicio. Por otra parte tambin puedo afirmar que la empresa electro oriente es una de las mejores que existen en la regin. En cuanto a software no estn tan actualizados a comparacin con edelnor porque solo tiene software para la parte administrativa y no ms para el control de sus centrales hidroelctricas
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X.
BIBLIOGRAFA
EDELNOR
deabrildel2014,dehttp://www.edelnor.com.pe/Edelnor/ContenidoW eb/html/edelnor46538.html
EDELNOR
(2004). VISION,MISION,HISTORIA
GESTION EMPRESARIAL
XI.
ANEXOS
10
GESTION EMPRESARIAL
Empresa Edelnor