SLABO DEL CURSO DE FINANZAS

I. INFORMACIN GENERAL 1.1 Facultad 1.2 Carrera Profesional 1.3 Departamento 1.4 Requisito 1.5 Periodo Lectivo 1.6 Ciclo de Estudios 1.7 Inicio Trmino 1.8 Extensin Horaria 1.9 Crditos Ingeniera Ingeniera Industrial Ciencias Ingeniera Econmica 2014-1 7 24 de marzo 2014 19 de julio 2014 8 horas totales (4HC - 4HNP) 4

II.

SUMILLA

El curso de Finanzas es de carcter terico prctico y permite al estudiante de Ingeniera Industrial conocer, aplicar, interpretar y evaluar los resultados del uso de la Teora, mtodos y tcnicas de las Finanzas Modernas, en la toma de decisiones efectivas que maximicen la productividad y generen valor agregado en su Organizacin. Los temas que se abordan en el curso estn referidos a los Principios de la Finanzas, Anlisis Econmico Financiero, Planeamiento Financiero, Riesgo y Rendimiento, Valuacin de Activos, complementndose con el uso del simulador de Toma de decisiones financieras (SIMDEF).

III.

LOGRO DEL CURSO

Al trmino del curso, el estudiante sustenta el informe final de la Propuesta de mejora de la situacin econmica y financiera de su empresa (T3), utilizando, ratios, Mtodo Du Pont, simulador (Simdef), mtodo CAPM, en base a la aplicacin correcta de los principios y las tcnicas para la toma de decisiones de las finanzas modernas.

IV.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

Nombre de Unidad I: Globalizacin Financiera, Empresa y Gerencia Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante evala el comportamiento de las empresas frente a la globalizacin mediante un resumen de los principales resultados, oportunidades y amenazas a que estn expuestas en el contexto actual, con claridad, coherencia y dominio del tema Contenidos Semana Actividades de Aprendizaje Criterios de Saberes Bsicos Recursos evaluacin Horas Presenciales Horas No Presenciales Revisa el silabo y Investiga y Silabo Informe Introduccin al pregunta sobre dudas Discute sobre PPT, escrito y curso Expone y Discute sobre recomendaciones para libros, exposicin Globalizacin las Oportunidades y aprovechar peridicos sobre las O, 1 Financiera. Amenazas de la Oportunidades y A y R con Globalizacin Financiera enfrentar las Amenazas precisin y dominio del tema. Finanzas y Seala las diferencias de Visita a una empresa de Videos, Sustenta Empresa. las Empresas del Pasado la localidad para hacerle Encuesta coherenteme Caso Madoff, con las del futuro. propuesta de mejora Filmadora nte las Revisin del Discute en equipo el financiera. Manual diferencias 2 manual SIMDEF Caso Madoff, Lectura del Manual entre las EP bsico Simdef. y las EF Control de lectura del SIMDEF Gerencia Elabora Mapa conceptual Discute la diferencia Separata Presenta Financiera de las funciones de la entre la Gestin PDF, cuadro de las Estratgica Gerencia Financiera Tradicional y la Gestin Libros. diferencias Simulador Presenta la hoja y Basada en el Valor. Manual con precisin financiero clculos de la 1 Decisin INGRESA 1 DECISION de la GT y la 3 (SIMDEF) del Simdef GBV PRIMERA Informe DECISION ordenado de la 1 Decisin Decisiones Discute en grupo las Comenta la forma de Videos Sustenta financieras del decisiones financieras del Tomar Decisiones de la Copias informe Simdef Simdef empresa visitada Pdf, ordenado de 4 SEGUNDA INGRESA 2 Ppt las DECISION DECISION decisiones ingresadas al simdef Evaluacin T1: Saberes bsicos de la semana 1 a la semana 4 Nombre de Unidad II: Diagnstico econmico financiero de una empresa Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante diagnostica econmica y financieramente a una empresa local, haciendo uso de las tcnicas del anlisis financiero, sealando coherentemente la situacin en que esta se encuentra. Contenidos Semana Actividades de Aprendizaje Criterios de Saberes Bsicos Recursos evaluacin Horas Presenciales Horas No Presenciales Informacin Evala y prioriza la Disea una plantilla de Libros Presenta con financiera Informacin financiera de Indicadores econ-finan. Separatas precisin los Estados financieros acuerdo al tipo de Para el anlisis de ppt resultados de bsicos empresa. empresa. Manual la aplicacin 5 TERCERA INGRESA 3 Evala los resultados de del de la Plantilla DECISION DECISION la 2decisin. Simdef para Anlisis Presenta la hoja y Financiero. clculos de la 3 Decisin Anlisis de Estados Evala la situacin Elabora y evala Libros Presenta 6 Financieros financiera de una resultados de la Plantilla Separatas Informe Anlisis de la empresa a travs de la de ratios y la Pirmide ppt sobre

Rentabilidad: Mtodo Du Pont CUARTA DECISION

Poltica de endeudamiento Leverage: Operativo y financiero QUINTA DECISION

solucin de un caso prctico. Evala los resultados de la 3decisin. Presenta la hoja y clculos de la 4 Decisin Discute en equipo formas de financiamiento. Comenta sobre la importancia del uso del leverage. Evala los resultados de la 4decisin. Presenta la hoja y clculos de la 5 Decisin

Du Pont INGRESA 4 DECISION

Manual del Simdef

Explica la diferencia entre ambos tipos de leverage y analiza la conveniencia de su uso INGRESA 5 DECISION

Libros Pdf Separatas Pag. Webb

Estructura financiera ptima de la empresa Fondo de maniobra SEXTA DECISION 8

Explica mediante ejercicios la estructura ptima y la importancia del FM en la empresa. Resuelve grupalmente ejercicios Evala los resultados de la 5decisin. Presenta la hoja y clculos de la 6 Decisin

Resuelve ejercicios sobre estructura optima financiera Comenta en equipo sobre las diversas estrategias de uso del FM INGRESA 6 DECISION

Ppt Separata Libros Pdf

diagnstico de su empresa con coherencia y dominio del tema Resuelve correctament e casos prcticos. Presenta informe ordenado de ejercicios de diferentes tipos de leverage Presenta ordenadame nte los ejercicios sobre estructura y el resumen coherente de las principales estrategias del uso del FM

EVALUACIN PARCIAL Nombre de Unidad III: Proceso de planeamiento financiero Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante presenta una propuesta de mejora financiera de una empresa, haciendo uso de los mtodos y tcnicas de las finanzas, evaluando coherentemente los nuevos resultados obtenidos. Contenidos Semana Actividades de Aprendizaje Criterios de Saberes Bsicos Recursos evaluacin Horas Presenciales Horas No Presenciales Proceso de Elabora un diagrama de Disea un proceso de Libros Expone planeacin flujo sobre el Proceso de planeacin financiera Separata informe financiera Planeacin Financiera para una empresa Ppt organizado 9 SETIMA INGRESA 7 Evala los resultados de Videos sobre el PPF DECISION DECISION la 6decisin.Presenta la de empresa hoja y clculos de la 7 . Decisin Evala en grupo sobre las diferentes Mercado de Informe alternativas de inversin capitales Investiga las 15 mejores ordenado www.bvl. Disea una estructura Flujo de caja empresas peruanas que sobre las 15 gob.pe para elaborar un flujo de 10 proyectado invierten en la bolsa empresas ppt caja OCTAVA INGRESA 8 peruanas libros Evala los resultados de DECISION DECISION que cotizan la 7decisin.Presenta la en Bolsa hoja y clculos de la 8 Decisin Estados financieros Disea una estructura Elabora EEFF pro forma Explica con Videos proyectados para proyectar los EEFF de una empresa en claridad la Ppt 11 El caso Enron Discute en equipo la funcionamiento estructura Manual NOVENA importancia del caso Elabora informe sobre para libros DECISION Enron. caso Enron proyectar

INGRESA 9 DECISION

12

Riesgo Rendimiento Mtodo CAPM DECIMA DECISION

Resuelve ejercicios sobre y Riesgo y Rendimiento Evala los resultados de la 9decisin. Presenta la hoja y clculos de la 10 Decisin

Investiga Portafolio de inversiones y resuelve problemas utilizando el mtodo CAPM INGRESA 10 DECISION

Separata Ppt Pdf libros

EEFF Discute con dominio del tema sobre caso Enron Control escrito de Lectura sobre RyR. Informe completo de problemas resueltos.

Evaluacin T2: Saberes bsicos de las semanas 9 a la 12 Nombre de Unidad IV: Valuacin de Activos Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante explica la valuacin de las diferentes empresas, haciendo uso de los mtodos y tcnicas de las finanzas, comentando correctamente los valores que pueden tener las empresas cuando se venden, fusionan o se liquidan. Contenidos Semana Actividades de Aprendizaje Criterios de Saberes Bsicos Recursos evaluacin Horas Presenciales Horas No Presenciales Valuacin de Compara mtodos Resuelve problemas Libros Informe Activos objetivos y subjetivos de propuestos en clase Ppt ordenado y Valuacin de valuacin Evala en forma grupal, pdf completo de 13 activos intangibles Desarrolla ejercicios casos de valuacin de problemas y ONCEAVA sobre valuacin activos intangibles casos DECISION de activos. estudiados. Discute los resultados Informe de los del simulador SIMDEF resultados Sustenta criterios de la acumulados del firma ganador simdef. Evaluacin de firma ganadora Expone Propuesta de mejora de empresa Propuesta mejora de empresa local de la Determina la firma ganadora del Simdef Imprime, espirala, quema de CD y etiqueta Informe del Simdef CD, videos Papel, grficos Prezzi Presenta, mostrando dominio los resultados de las Decisiones del SIMDEF Presenta, mostrando dominio del tema el informe final de la Propuesta de Mejora de la empresa

14

Imprime, espirala, quema de CD y Etiqueta Propuesta de mejora para Empresa

15

CD, videos Papel, grficos Prezzi

Evaluacin T3: Sustentacin de resultados del simdef y de la propuesta de mejora de la empresa 16 EVALUACIN FINAL 17 EVALUACIN SUSTITUTORIA V. ESTRATEGIAS DIDCTICAS Aprendizaje basado en problemas. Estudio de casos. Aprendizaje colaborativo. Discusin controversial. Visitas guiadas.

VI.

SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSO El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:

L ESPECIFICACIN DE ACTIVIDADES DE EVALUACIN CONTINUA EN EL CURSO Descripcin Semana o T Estar compuesta por el 30% de notas de 4 s T1 participaciones calificadas + 70% del examen T1 Estar compuesta por el 30% de notas de T2 12 participaciones calificadas + 70% del examen T2 Informe de decisiones del Simdef (50%) + Trabajo de T3 15 Aplicacin Grupal (50%)

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin continua son los siguientes: EVALUACIN T1 T2 T3 TOTAL PESO (%) 20 35 45 100% ESCALA VIGESIMAL 2,4 4,2 5,4 12

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin son los siguientes: EVALUACIN PARCIAL CONTINUA (Ts) FINAL TOTAL PESO (%) 20 60 20 100% ESCALA VIGESIMAL 4 12 4 20

Eventos UPN Live (dirigido a docentes y estudiantes) EVENTO World Leadership Frum (Mxico) World Innovation Forum (New York) World Business Forum (New York) FECHA 09 y 10 de abril 04 y 05 de junio 07 y 08 de octubre

VII.

BIBLIOGRAFA 1. Bibliografa Bsica N 1 CDIGO AUTOR TITULO AO

658.15 GITM/P

GITMAN, Lawrence

Principios de Administracin Financiera

2007

2.

Bibliografa Complementaria N 1 2 3 CDIGO AUTOR TITULO AO

658.15 ROSS/F 658.15 BERK/F 658.15 BREA/P

ROSS, Stephen A. BERK, Jonathan Brealey, Richard A.

Fundamentos de Finanzas 2006 Corporativas Finanzas Corporativas 2008 Principios de Finanzas Corporativas 2010

4 5

658.15 ANDI 658.15 SHIR

Andia Valencia, W Shirreff, David

Manual Prctico de 2010 Finanzas Empresariales Como lidiar con el riesgo 2010 financiero

Pginas Web para consultar en Internet N 1 AUTOR TITULO LINK A O

www.finanzas.com http://eleconomista.com.mx/finanzas-

personales www.gerenciaynegocios.com//canales/video s-gerenciales/index.htm http://www.economiaynegocios.cl/

VIII.

ANEXOS Competencias Generales UPN Competencias Descripcin Inspira confianza en un grupo, lo gua hacia el logro de una visin compartida y genera en ese proceso desarrollo personal y social. Trabaja en cooperacin con otros de manera coordinada, supera conflictos y utiliza sus habilidades en favor de objetivos comunes. Intercambia informacin a travs de diversas formas de expresin y asegura la comprensin mutua del mensaje. Asegura que sus acciones producirn un impacto general positivo en la sociedad y en la promocin y proteccin de los derechos humanos. Analiza e Interpreta, en contextos especficos, argumentos o proposiciones. Evala y argumenta juicios de valor. Busca, identifica, evala, extrae y utiliza eficazmente informacin contenida en diferentes fuentes para satisfacer una necesidad personal de nuevo conocimiento. Reconoce y comprende un problema, disea e implementa un proceso de solucin y evala su impacto.

1. Liderazgo

2. Trabajo en Equipo 3. Comunicacin Efectiva 4. Responsabilidad Social 5. Pensamiento Crtico 6. Aprendizaje Autnomo 7. Capacidad para Resolver Problemas 8. Emprendimiento

Transforma ideas en oportunidades y acciones concretas de creacin de valor para la organizacin y la sociedad.

COMPETENCIAS ESPECFICAS DE LA CARRERA

a. Capacidad para aplicar conocimientos de matemticas, ciencia e ingeniera al anlisis de diversos problemas relacionados a las reas de la Ingeniera Industrial. b. Capacidad para disear y conducir experimentos de ingeniera, asociados a la especialidad, as como para analizar e interpretar datos. c. Capacidad para aplicar distintas herramientas, tcnicas de diseo de sistemas productivos, componentes y procesos que satisfagan las necesidades deseadas dentro de restricciones realistas (econmicas, ambientales, sociales, polticas, ticas, de sanidad, seguridad, de manufactura) y su sostenibilidad. d. Capacidad para trabajar en equipos multidisciplinarios. e. Capacidad para identificar, formular y resolver problemas de ingeniera, utilizando un enfoque de sistema que incluye a las personas, materiales, equipos, instalaciones, energa e informacin. f. Comprensin de la responsabilidad tica y profesional. g. Capacidad para comunicarse de manera efectiva. h. Una amplia educacin necesaria para entender el impacto de las soluciones de ingeniera Industrial en un contexto social, medioambiental, cultural, econmico y global. i. Reconocer la necesidad y la capacidad para comprometerse con el aprendizaje permanente. j. Conocimiento de los temas contemporneos. k. Capacidad de utilizar las tcnicas, habilidades y herramientas modernas de ingeniera industrial para la prctica de su profesin.