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Bienvenidos a nuestra empresa

Apcola Martnez es una empresa joven y dinmica, que nace en Curic, corazn frutcola de la regin del Maule en Chile. Nuestra misin es abastecer el mercado nacional e internacional con productos y servicios apcolas, bajo sistemas de gestin capaces de asegurar al cliente la calidad del producto y servicio, otorgando garanta de calidad en los productos y eficiencia en los servicios prestados. Trabajamos en base a economas de escala y sobre la bsqueda de nuevos mercados nacionales e internacionales. La gestin realizada nos ha generado grandes satisfacciones, siendo hoy una empresa de referencia en el pas, recibiendo visitas de exportadores, apicultores, agricultores y fabricantes de insumos apcolas de diferentes pases de Amrica, Asia y Europa. Adems nuestra empresa recibe desde fines del ao 2006 un importante apoyo de la Corporacin de Fomento de la Produccin (Corfo), a travs del Proyecto Asociativo de Fomento (Profo) de comercializacin nacional e internacional de miel, su plazo de ejecucin es de cinco aos, lo cual ha unido a sus socios en una potenciacin de sus actividades comerciales.

EMPRESA APICOLA
Cuerpo, mente y espiritu corporativo.

La respuesta ms simple y elemental a la pregunta Qu es una empresa apcola? es Una empresa apcola es el conjunto de personas que la componen. Qu tan cierto es esta afirmacin?. Pensemos Si definimos a la empresa apcola (E.A.) como el conjunto compuesto por colmenas, apiarios, material apcola, galpones, sala de extraccin, camionetas, camiones, etc., entonces, compremos todo esto y despus cuntenme si tienen una empresa apcola. De otro modo, si tiene un equipo de personas dispuestos a trabajar , pero no tiene lo antes mencionado, colmenas, galpones, movilidad ,etc. , lo mismo podramos afirmar que de todos modos si tenemos unaempresa apcola.

Segn el diccionario la definicin de empresa que nos brinda es la siguiente: Empresa: f. Accin de emprender y cosa que se emprende./ Accin o tarea que entraa dificultad y cuya ejecucin requiere decisin y esfuerzo, realizado por alguien para conseguir algo .

Por lo tanto, podramos afirmar que una E.A. es el conjunto de personas que la componen, que pretenden conseguir algo mediante un gran esfuerzo. Y lo que le da sentido a la empresa es justamente ese algo que se pretende conseguir, y que ese algo produce un entusiasmo tal que las personas estaran dispuestas a desarrollar un gran esfuerzo. Pero sigamos con el razonamiento Si las E.A. no son otra cosa que las personas que las componen , entonces sera bueno entender a las personas para poder entender y as manejar a la empresa eficazmente. Siguiendo con las definiciones elementales, una persona est compuesta por tres aspectos que forman un todo: cuerpo, mente y espritu. Pensemos: si las empresas son personas, entonces las empresas tambin deberan tener cuerpo, mente y espritu corporativo.

Lo cierto es que la gran mayora de las E.A. nuestras son solamente cuerpo, es decir, son emprendimiento solamente operativos. Las personas que en ellas trabajan son medidas por el esfuerzo (msculo), y retribuidas de igual modo. No importa otra cosa que no sea trabajar y que cada uno cumpla con su cuota de esfuerzo. As los resultados. Las personas que en ellas trabajan se sienten vacas, porque slo se tiene en cuenta un solo aspecto de su vida. La insatisfaccin se hace presente y, con ella, la rutina que termina anulando las capacidades. Algunas E.A. , que se preocupan mas por el factor humano, son empresas que tienen una mente creativa y usan una estrategia empresarial que subraya la importancia de la relacin individual frente a la relaciones colectivas entre directivos y trabajadores. En ellas, la creatividad y la innovacin se hacen presentes, y mediante tcnicas y herramientas, el personal puede expresar sus ideas y, para sorpresa de muchos soluciones a problemas tanto de orden interno como tambin externos. Son empresas donde el entusiasmo es mucho mayor que en las empresas operativas, y sealan la importancia de una participacin activa de todos los trabajadores de la E.A.. Las personas sienten que son importantes y que su aporte es considerado por la direccin. Esto logra un efecto de sentido, es decir, que le encuentran un motivo, un porqu a lo que hacen, y se convierten as en los artfices de los cambios que la empresa necesita.

Pareciera que haber logrado esto es ms que suficiente; y que los empresarios pueden darse por satisfechos.

Pero existe un tercer factor que, a mi criterio, es el mas importante de todos: El espritu corporativo . Son aquellas E.A. donde la gente no solo aporta su trabajo (cuerpo) y su creatividad (mente), sino donde el trabajador deja el alma (en el buen sentido de la frase). Empresas apcolas donde todo el personal se siente orgulloso de pertenecer, no solo porque su trabajo lo dignifica, ni tampoco solamente porque sus ideas son tenidas en cuenta sino porque se siente parte de la empresa, los empleados se comprometen con los objetivos a largo plazo de la organizacin, lo que permite que est se adapte mejor a los cambios en los mercados. Tienen en sus manos un proyecto que realizar y son parte de la responsabilidad del logro. Tambin son reconocidos por su aporte y as esperan el nuevo desafo. En esas empresas, la visn es compartida los valores son comunes en todos, y todos tienen una misin importante que cumplir. Decimos entonces que se pusieron la camiseta.

LAS PERSONAS TIENEN CUERPO, MENTE Y ESPIRITU LAS EMPRESAS APICOLAS TAMBIEN

LA APICULTURA ES UN ESTILO DE VIDA

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Estudio De Factibilidad De La Creacin De Una Empresa Apcola En Chile


FORMULACIN DEL PROYECTO

Estudio de factibilidad de la creacin de una empresa apcola en Chile ALONSO FARIAS C. 14 de Julio de 2010 Introduccin Chile es un pas con potencial para la produccin de miel de abeja gracias a la abundancia y diversidad de flora que existe en sus regiones. Sin embargo, estos recursos no estn siendo explotados de forma ptima. Los productores se limitan a cosechar solo la miel y la comercializan sin darle un valor agregado que permita diferenciar el producto de la competencia o abrir nuevos mercados. Para desarrollar la economa de un pas es necesario crear empresas que transformen los recursos y generen progreso capaz de proporcionar fuentes de empleo. El fomento de estas organizaciones es una solucin para disminuir el desempleo. Para emprender un proyecto en el rea apcola es necesario realizar un estudio que integre la produccin, el procesamiento y la comercializacin del producto. Una de las tendencias en el mbito mundial es consumir productos naturales con alto valor agregado y de excelente calidad. En Chile, no se agrega valor a los productos primarios de la colmena, la miel se consume principalmente lquida en envases no atractivos para el consumidor. Esto crea la necesidad de proyectos apcolas que promuevan la diversificacin de la produccin. Objetivo Este trabajo aporta informacin sobre la factibilidad en el establecimiento de una cadena agroindustrial de miel en Chile para el desarrollo de una empresa apcola. El calculo se baso en el valor de la inversin de una instalacin y puesta en funcionamiento de un apiario, en un plazo mximo de tres aos, compuesto por 250 colmenas, con el propsito de producir miel. El estudio comprende tres opciones con diferentes tipos de precios y rendimientos de miel por colmena nueva y por colmena en produccin.

Precio y Produccin anual Breve Resea Histrica


Dadas las condiciones favorables de la zona (clima y reas de bosque) aptas para la explotacin apcola y la existencia en la zona de colmenas silvestres nos indicaba que el rea era apropiada para esta actividad.

Despus de muchos intentos personales fallidos por producir miel, el profesor Elder Portillo invita a un grupo de amigos con cierta afinidad a las abejas y les plantea la idea de organizar un grupo para dedicarse a la produccin de miel, se organizan, capacitan e inician labores como grupo apcola el 27 de septiembre del ao 2005, a partir de esa fecha hasta el da de hoy han sucedido muchos eventos en la vida del otrora grupo apcola que lo han convertido en una empresa que crece y se consolida como lder en el municipio y en la regin.

Nuestra MISION
Elevar la calidad de vida de los miembros a travs de alternativas productivas.

Nuestra VISIN:
Ser una empresa de reconocida capacidad organizativa y productiva.

La Junta Directiva est conformada de la siguiente manera:


Presidente: Jos Marcelino Meja. Vicepresidente: Salvador Lara. Secretario: Rigoberto Garca. Tesorero: Ruperto Garca. Fiscal: Elder Leonel Portillo. Vocal I: Luis Alfonso Garca .

Metas a corto plazo



Incrementar la cantidad de productores. Aumentar la productividad en un 35 a 50%. Incrementar el nmero de unidades productivas por apicultor. Adquisicin de equipo mnimo semi- industrializado. Obtencin de registro sanitario y registro de marca. Establecimiento de un puesto de ventas.

Nuestro Producto est registrado bajo la Marca: MIEL SAN FRANCISCO

Actualmente le ofrecemos:

Miel de abeja en presentacin de 750ml. Miel de abeja en presentacin 480ml. Cera sin procesar. Polen.

Productos a ofrecer en el futuro:



Laminas de cera estampada. Propleos. Miel en panal. Cajas de madera.

Telfonos de contactos:
Barrio El Marcelino Ruperto Elder profeelder@yahoo.com.mx Centro, San Francisco Meja Garca Portillo----------------------99-61-40-27, Cones, Sensenti. ----------------98-32-31-03 ------------------97-76-39-33 95-03-55-47

COOPERANTES
ADEVAS. Alcalda Visin Swisscontac. Telefood FAO. Municipal Fondos ERP. Mundial.