Sie sind auf Seite 1von 58

CUSSTR : Commission Universitaire de Scurit et Sant au Travail Romande

Ergonomie
Amnagement des postes de travail

Version 1, 2005

La CUSSTR

Ergonomie

Introduction gnrale
Selon l'Association Internationale d'Ergonomie, lergonomie (ou ltude des facteurs humains) est la discipline scientifique qui vise la comprhension fondamentale des interactions entre les tres humains et les autres composantes dun systme, et la mise en uvre dans la conception de thories, de principes, de mthodes et de donnes pertinentes afin d'amliorer le bien-tre des hommes et l'efficacit globale des systmes. Les ergonomes contribuent la conception et lvaluation des tches, du travail, des produits, des environnements et des systmes en vue de les rendre compatibles avec les besoins, les comptences et les limites des personnes. Son nom provenant du grec ergon (travail) et nomos (lois) pour la dsigner la science du travail, lergonomie est une discipline qui utilise une approche systmique dans ltude de tous les aspects de lactivit humaine. Les ergonomes praticiens doivent possder une large comprhension de lensemble du champ de la discipline. Car lergonomie prconise une approche holistique qui tient compte de facteurs physiques, cognitifs, sociaux, organisationnels, environnementaux et autres. Il est frquent que les ergonomes uvrent dans des secteurs conomiques ou des domaines particuliers. Mais ces domaines ne sont pas mutuellement exclusifs et ils changent constamment: de nouveau secteurs mergent, dautres s'ouvrent de nouvelles perspectives.

Quest-ce que l'ergonomie?


Lergonomie traite de ladaptation des conditions de travail aux capacits et caractristiques de la personne active, et des capacits dadaptation de cette personne sa fonction. Lergonomie ne se proccupe pas seulement de ladaptation des moyens de travail aux dimensions corporelles; elle sintresse aussi une organisation du travail mesure humaine, ainsi quau contenu et lenvironnement du travail.

A quoi sert lergonomie?


Bien-tre au poste de travail
Des postes et des processus de travail ergonomiques sont indispensables au bien-tre des personnes au travail.

Productivit accrue
Lergonomie prsente aussi un intrt conomique. Des postes de travail et un travail adapts lhomme ont en effet une influence positive sur la motivation et le rendement des collaborateurs. Si lergonomie est correctement applique, elle contribue de manire significative lamlioration de la productivit.

Introduction

Page 1 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Moins daccidents et de maladies


Lergonomie a galement des effets positifs sur la scurit au travail et la protection de la sant. Car sur des postes de travail ergonomiques, il y a moins daccidents et de maladies, et, par consquent, moins de journes dabsence. Des solutions globales en matire de scurit du travail impliquent souvent la prise en compte daspects ergonomiques.

Roue de l'ergonomie
La roue de lergonomie est subdivise en 3 parties: le centre, le cercle de laction et le cercle de la raction. Au centre se trouvent lhomme et la tche. Il faut adapter le travail aux capacits et aux caractristiques de ltre humain. Mais lhomme possde aussi une certaine capacit dadaptation la tche effectuer. Pour cette raison, nous trouvons galement lhomme dans le cercle de laction, qui est le domaine de lergonomie, en compagnie des facteurs poste de travail, organisation du travail, environnement de travail et contenu du travail. Tous ces facteurs influent sur les lments du cercle de la raction qui doit imprativement tre puissant et quilibr si on veut obtenir le bien-tre au poste de travail et un bon rsultat dexploitation. Ces deux notions sont insparables ds quil sagit dassurer un succs durable. La fonction de lergonomie peut tre mise en vidence laide dune reprsentation simple:

Introduction

Page 2 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Les facteurs importants de l'ergonomie


Lhomme
Nous distinguons entre les caractristiques prtablies, qui ne sont pas ou seulement difficilement modifiables, telles que: le sexe; lge; les dimensions corporelles (anthropomtrie) la constitution les caractristiques physiques et fonctionnelles de lorganisme (physiologie). et les caractristiques qui sont plus ou moins modifiables, telles que: le niveau de formation; la dextrit; lexprience; la condition physique. Dans la roue de lergonomie, les caractristiques difficilement modifiables sont attribuer au centre, tandis que les caractristiques modifiables sont plutt attribuer au cercle de laction:

Introduction

Page 3 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Le poste de travail
Nous allons maintenant prsenter quelques aspects importants de lamnagement du poste de travail.

Position assise ou debout?


Cette question est dune importance fondamentale pour lamnagement du poste de travail. Les activits en position assise se trouvent surtout dans les bureaux et dans ladministration, tandis que les activits en position debout sont majoritaires dans le domaine industriel et la vente. Les activits mixtes en position assise, debout ou en marche sont idales, car elles sont bonnes pour la circulation, la musculature et lappareil locomoteur. Un poste de travail combin assis debout contribue de faon importante au bien-tre de la personne. Les disques intervertbraux sont aliments en substances nutritives par les mouvements de la colonne vertbrale, ce qui a pour effet damliorer le rendement.

Les dimensions
La construction de lquipement de travail et lamnagement des postes se font daprs les lois de lanthropomtrie et de la physiologie, tant que le mode opratoire ou le processus de production nimposent pas de dimensions particulires.

Les espaces pour les mouvements et les distances de scurit


Les machines et les appareils doivent tre conus de telle manire que leur utilisation, leur surveillance et leur maintenance soient aises. Le poste de travail adapt la personne offre suffisamment despace pour les mouvements, et prsente les distances de scurit ncessaires.

Les postures forces

Introduction

Page 4 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Dans la mesure du possible, les postures forces sont viter. En cas de travail prolong lcran, du mobilier adapt doit permettre le changement de position. Doccasionnels exercices de stretching ou de gymnastique pendant le travail devraient non seulement tre tolrs, mais aussi encourags.

Le levage de charges
Ltre humain nest pas un moyen de levage ou de transport. Le levage frquent de charges doit tre soit remplac par une automatisation partielle ou totale du processus, soit facilit par des aides de levage appropries De nombreux accidents avec arrt de travail sont conscutifs des manutentions manuelles ou des postures inadaptes.

La surveillance et la maintenance des installations


La productivit dune installation nest pas seulement influence par la facilit dutilisation, mais aussi par la qualit de la surveillance et de la maintenance. La qualit de la surveillance est avant tout dtermine par la prsentation approprie des tats de fonctionnement (affichage) et par le bon fonctionnement des lments de commande (dispositifs de rglage, poignes) disposs de manire cohrente et fonctionnelle dans le systme. La disponibilit dune installation est dans une large mesure fonction de la maintenance. Cest pourquoi il est important que les installations soient facilement accessibles pour des travaux de maintenance et que le personnel dispose de suffisamment de place. La disponibilit immdiate des lments suivants est galement dterminante: aides de levage, moyens de transport, outils, appareils de contrle et pices de rechange.

Lorganisation du travail
Une organisation du travail adapte la situation et ltre humain influence notablement le climat dentreprise, le rendement des employs et la rentabilit du processus de travail. La figure 9 montre ce qui fait partie dune telle organisation.

Introduction

Page 5 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Les modes opratoires et les moyens de travail


Pour obtenir une production conomique, il est indispensable des choisir des modes opratoires et des moyens de travail appropris; ils ont en particulier une grande influence sur le degr de fatigue et la vitesse avec laquelle elle sinstalle. Les modes opratoires qui demandent une dpense physique frquente et rptitive devraient si possible tre mcaniss et automatiss. Des efforts physiques importants sur une priode prolonge causent de la fatigue, ainsi quune baisse de la concentration et du rendement, avec des effets ngatifs directs sur la rentabilit, la scurit et la sant.

La planification du travail et la formation


Un travail efficace et sr, sans risques daccident, passe par une bonne formation. Les informations concernant les risques et les instructions dutilisation sont tout aussi importantes que les explications concernant la qualit et les dlais. Si les personnes, les machines ou les mthodes sont nouvelles, il faut que la formation soit particulirement soigne. Dans tous les cas de figure, cette formation devrait tre renouvele de temps autre, et sa mise en pratique vrifie.

Le temps de travail et les pauses


Lhoraire flexible garantit une certaine marge de manuvre qui permet dadapter lhoraire de travail aux besoins personnels. Pour des raisons organisationnelles, techniques ou conomiques, il nest pas toujours possible dintroduire ce type dhoraire. Les pauses devraient tre adaptes au type dactivit et avoir lieu avant que les rserves en nergie ne soient trop entames. Des recherches en physiologie du travail ont tabli que la fatigue naugmente pas de faon linaire, mais quelle crot dautant plus rapidement que la personne fatigue travaille longtemps. De mme, la rcupration est maximale en dbut de pause et laccroissement de la rcupration ne fait que diminuer mesure que la pause sallonge. Il en rsulte que, pour une dure totale quivalente, de nombreuses pauses brves permettent dobtenir une meilleure rcupration et ralentissent davantage la progression de la fatigue que des pauses moins nombreuses mais plus longues.

Lvaluation du travail et la rmunration


Lvaluation claire et prcise du travail et une rmunration correspondant au rendement sont avec lloge, la reconnaissance et lestime de la personne les conditions du bien-tre, de la motivation et de la volont de rendement. Cette faon de diriger le personnel sest rvle tre plus efficace, mme en temps de crise, que la pression et la critique.

Introduction

Page 6 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

La marge de responsabilit et de dcision


Pour ne pas entraver la crativit et le sens des responsabilits par une organisation exagre du travail, il convient de supprimer toutes les contraintes qui ne sont pas absolument ncessaires, pour les remplacer par des possibilits de dcision. Tant que cela ne porte pas prjudice dautres postes de production, la qualit ou aux dlais, la personne devrait pouvoir dfinir elle-mme le droulement du travail, dans le cadre de ses moyens et capacits. Dans de nombreux cas, le regroupement des travaux de planification, dexcution et de contrle reprsente un enrichissement du travail avec un effet positif sur le processus de production. Lexcution de plusieurs tches par rotation priodique lintrieur dun groupe contribue diversifier le travail et encourage lesprit lquipe et la coopration.

Le contenu du travail
Le contenu du travail est en fait un sujet faisant partie du chapitre sur lorganisation du travail. Mais comme ce sujet gagne de plus en plus en importance, il est justifi de le traiter part et de faon dtaille. Le contenu du travail peut aussi bien tre trop limit que trop important. Ceci peut entraner la sous-occupation ou le surmenage en rapport avec la quantit ou la qualit du travail.

Introduction

Page 7 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

La sous-occupation et la monotonie
La sous-occupation rduit la motivation et la satisfaction au travail. On rencontre avant tout la sous-occupation dans des activits monotones, peu stimulantes et peu exigeantes. De tel-les activits sont souvent le rsultat dune division extrme du travail (taylorisme), qui a tendance subdiviser les tches complexes en de nombreuses tapes intermdiaires (par ex. le travail la chane). La monotonie conduit rapidement de lindiffrence et une baisse de lattention. Ces deux facteurs ont une influence ngative tant sur le comportement en matire de scurit que sur le rendement. La sous-occupation et la monotonie peuvent tre rduites, voire supprimes par les mesures suivantes: la rotation des tches llargissement des tches.

Le surmenage
Les limites entre sous-occupation, activit quilibre et surmenage varient dune personne lautre. Telle activit sera juge enrichissante par une personne, alors que pour une autre elle est synonyme de stress et de surmenage. En plus du stress de la vie professionnelle, il faut aussi tenir compte du stress de la sphre prive (famille, vie associative, sport, circulation routire, etc.). La somme de tous les stress ne doit pas atteindre le niveau, variable dune personne lautre, du stress malsain. On parle de stress professionnel malsain lorsque les exigences de travail sont constamment suprieures aux capacits dont dispose la personne pour y faire face. Cet tat se manifeste par des sensations telles que la peur, la colre, la fatigue, lennui, les maux de tte et les douleurs dorsales.

Introduction

Page 8 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Lenvironnement de travail
Lenvironnement de travail influence dans une large mesure les conditions de travail et, par consquent, le bien-tre, la scurit, la satisfaction au travail, la fatigue, la sant et, en fin de compte, le rendement. Lenvironnement de travail consiste en: conditions qui sont imposes par lexcution du travail conditions qui rsultent de lexcution du travail ou qui sont modifies par cette excution conditions qui proviennent de lextrieur , cest--dire des postes de travail voisins. Conditions imposes par lexcution du travail Font partie de ces conditions, le climat adapt lactivit et la personne, ainsi quun clairage correct. Le climat est dtermin par la temprature de lair, son dplacement et son humidit, ainsi que par la temprature la surface des locaux et des installations. Le climat dit de bien-tre dpend aussi de limportance des mouvements physiques et du travail musculaire. Ce climat idal varie avec lge, le sexe, la constitution, la sant, lalimentation et lhabillement.

Le type dclairage, lintensit lumineuse et langle dincidence de la lumire doivent tre adapts aux besoins visuels. Avec des couleurs, il est possible dinfluer sur lambiance et sur la faon de ressentir la temprature et la distance. En complment de ce qui prcde, il convient de souligner limportance de lordre et de la propret dans lenvironnement de travail; ils influencent lordre et la propret au poste de travail et contribuent de faon non ngligeable la qualit du travail, au rendement, ainsi qu la scurit et la sant.

Introduction

Page 9 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Manutention et postures de travail

Manutention et postures de travail

Page 1 sur 7

La CUSSTR

Ergonomie

Dangers principaux
Gnralits
Les facteurs techniques, conomiques, organisationnels et humains influencent le comportement et ltat de sant des travailleurs. Ils font partie du systme de travail. Pour cette raison, une attention particulire sera voue non seulement la conception des postes de travail et des moyens mis disposition, mais galement lorganisation du travail et aux besoins humains. On prendra particulirement en compte que: Les travailleurs ont des capacits et des caractristiques trs diverses. Des relations troites existent entre la charge de travail et le rendement. Un effort de longue dure nest possible que si la charge de travail ne dpasse pas une certaine limite (limite de capacit de rendement). Des charges uniformes fatiguent particulirement rapidement. Linformation sur la planification du travail et sur les rsultats obtenus est particulirement importante pour le bien-tre et la sant des travailleurs. (voir aussi les articles 2, 5 et 6 OLT 3) Les connaissances scientifiques en ergonomie seront mises profit lors de lquipement technique des postes de travail, des installations, des appareils et des moyens auxiliaires. Entre autres, les aspects suivants sont importants: Les limitations qui simposent par la ncessit de garder un espace suffisant en fonction des mensurations corporelles et de lanatomie de chacun. La ncessit dadapter les forces exercer aux capacits corporelles. La connaissance des aspects physiologiques et psychologiques de la perception humaine. Bases Feuillet dinformation de lOFIAMT sur lergonomie

Dimensions corporelles
Les dimensions corporelles sont particulirement importantes pour la conception et lamnagement des postes de travail. Celles-ci ne suffisent toutefois pas la dfinition des dimensions des postes de travail, des machines et de loutillage, car les mouvements du corps et les conditions de droulement du travail doivent tre respectes. Souvent, les dimensions ncessaires ne peuvent tre obtenues que par des constructions munies de mcanismes de rglage.

Manutention et postures de travail

Page 2 sur 7

La CUSSTR

Ergonomie

Il est utile de contrler les dimensions (espace de dplacement, hauteur et facilit de saisir les dispositifs de commande ou les pices) au moyen dun dessin du poste de travail (p. ex. selon la norme DIN 33416). Normes DIN-33402 Krpermasse des Menschen DIN-33406 Arbeitsplatzmasse im Produktionsbereich DIN-33416 Zeichnerische Darstellung der menschlichen Gestalt in typischen Arbeitshaltungen

Force physique
La force physique de ltre humain dpend de son ge, de son sexe, de sa taille et de son poids. Elle est la plus leve chez les hommes entre 20 et 30 ans. La force physique est cre par transformation dnergie dans les muscles. Dans le travail musculaire, on distingue une charge statique et une charge dynamique. La limite de capacit de rendement pour le travail musculaire statique se situe 15% de la force max. La force dveloppe par les bras et les jambes dpend de la posture corporelle, de la direction du mouvement et du point dappui (pour des informations complmentaires, voir art. 25 OLT 3; voir galement les illustrations A C). Normes DIN-33411 Krperkrfte des Menschen

Manutention et postures de travail

Page 3 sur 7

La CUSSTR

Ergonomie

Force corporelle dynamique et statique. Force en fonction de lge (force maximale de lhomme = 100 %

Force corporelle dynamique et statique. Dure maximale dun travail musculaire statique en fonction de la force utilise.

Force corporelle dynamique et statique

Cadre lgal
Article 23 OLT 3
Les postes de travail, les appareils et les moyens auxiliaires doivent tre conus et amnags conformment aux principes de lergonomie. Lemployeur et les travailleurs veilleront ce quils soient utiliss de manire approprie.

Manutention et postures de travail

Page 4 sur 7

La CUSSTR

Ergonomie

Consignes gnrales
Dimensionnement et posture corporelle
La hauteur de travail doit tre adapte aux dimensions corporelles et la nature du travail. Le sige, la surface de travail et/ou la table sont concevoir comme unit et doivent favoriser une posture naturelle. En outre, ils seront adapts lanatomie et la physiologie de chaque utilisateur. On prvoira suffisamment despace pour les mouvements corporels, en particulier pour la tte, les mains, les bras, les jambes et les pieds. Les dispositifs de commande, outils ou pices doivent se trouver porte de main. Les poignes doivent tre conues en respectant lanatomie et le fonctionnement de la main et tre adaptes la nature du travail. Si les travaux ncessitent une force musculaire importante, on veillera assurer des postures de travail adaptes et crer les appuis ncessaires. Ainsi, le dploiement de force et les couples de rotation seront aussi petits et simples que possible.

Force et mouvements corporels


Les forces dployer doivent tre adaptes la constitution des travailleurs et les groupes musculaires mis contribution suffisamment forts pour les travaux effectuer. Pour rduire la charge corporelle, on utilisera des moyens auxiliaires techniques adapts aux postes de travail. Les mouvements corporels ncessaires doivent tre harmoniss entre eux et on vitera de devoir effectuer des travaux de grande prcision requrant un grand dploiement de force. En cas de besoin, on utilisera des moyens auxiliaires techniques.

Manutention et postures de travail

Page 5 sur 7

La CUSSTR

Ergonomie

Signaux, cadrans daffichage, dispositifs de commande


Le genre et le nombre de signaux et cadrans daffichage doivent tre adapts au caractre des informations et aux principes de la perception humaine; en outre, ils permettront une vue densemble rapide et sans quivoque. La perception doit tre claire, particulirement pour les signaux dalarme. Pour des activits de surveillance et dobservation de longue dure, la disposition des appareils de signalisation et de lecture sur les tableaux de commande sera telle que le surmenage et la sous-occupation seront vits. Les dispositifs de commande (organes de commande, interrupteurs, leviers, etc.) doivent tre conus et disposs de telle faon quils puissent tre aisment utiliss par la partie du corps pour laquelle ils sont prvus. Leur fonctionnement doit tre clair. Ceux qui commandent des fonctions cruciales doivent tre assurs contre un dclenchement involontaire.

Outils, appareils
Les outils et appareils doivent tre conus en respectant lanatomie de lhomme, le fonctionnement des membres humains et leur mobilit. Si ncessaire, on tiendra compte des diffrences anatomiques entre hommes et femmes. Les charges musculaires statiques de longue dure doivent tre vites. Les travaux de service et dentretien doivent pouvoir tre excuts depuis un endroit sr, sans posture force. Les points contrler, les points dajustage et de mesure, les marquages et inscriptions, etc., doivent tre bien visibles et placs sans provoquer dquivoque.

Conception du droulement du travail


Il y a lieu dviter le surmenage et la sous-occupation dus au fait que les limites suprieures ou infrieures des fonctions physiques et mentales ont t franchies. Lors dactivits lies dans leur droulement (par exemple, chane de montage), on vitera une partition extrme des oprations au profit de llargissement des activits et de la libert daction de chaque travailleur. Autant que possible, on favorisera lchange de diffrents postes de travail entre les travailleurs (Job-rotation). Le travail en groupes autonomes prsente des avantages. On tiendra compte de la diversit des capacits de rendement, des changements qui simposent pour raison dge et du dveloppement personnel de chacun.

Manutention et postures de travail

Page 6 sur 7

La CUSSTR

Ergonomie

Utilisation et comportement corrects


Une information suffisante sur le comportement au poste de travail, sur lutilisation des installations et de loutillage simpose galement du point de vue ergonomique (voir aussi art. 5 OLT 3). Les efforts consentis pour la cration de postes de travail et des installations ergonomiques sont sans effets, si les possibilits dadaptation aux individus sont utilises de manire inadapte, voire pas du tout.

Manutention et postures de travail

Page 7 sur 7

La CUSSTR

Ergonomie

Postes de travail l'cran

Postes de travail lcran

Page 1 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Dangers principaux
Gnralits
Les crans de visualisation sont des instruments dont lutilisation est devenue quotidienne dans le monde du travail, par exemple pour la saisie de donnes, la cration assiste par ordinateur (CAO) et le traitement de textes. Le poste de travail lcran est un systme complexe. Une conception ergonomique optimale nest possible quavec la collaboration des partenaires intresss (utilisateur, organisation du travail, concepteur). Le but ne peut tre atteint que si lutilisation en est correcte, ce qui ncessite la formation, la collaboration et la prise de responsabilit individuelle des travailleurs.

Troubles de sant
Lergonomie a pour devoir dadapter linstrument de travail (p. ex. lcran de visualisation), le poste de travail (p. ex. le bureau) et lenvironnement immdiat (p. ex. le bruit de fond, le climat) au travailleur. Des domaines partiels de lergonomie sont lergonomie de la conception des quipements, lergonomie de lamnagement du poste de travail, lergonomie de lenvironnement proche et lergonomie des logiciels. Si la conception des quipements, lamnagement du poste de travail et lenvironnement proche ne respectent pas les principes de lergonomie, lutilisateur est soumis des charges supplmentaires, qui peuvent influencer sa sant de diverses manires. Il sagit notamment des charges suivantes: Charge visuelle due la concentration face lcran, au changement constant du regard entre le clavier, le porte-documents et lcran. Charge corporelle due une posture force fige. Charge due une disposition dfavorable des instruments et du mobilier et aux mauvaises conditions denvironnement (p. ex. mauvais clairage, changements de facteurs climatiques). Charge due une mauvaise organisation de linterface de travail des logiciels (organisation des menus trop rigide, absence dinfluence sur les rponses du systme, difficult de comprhension due des abrviations). Charge due la perte de vision globale du travail, lintensification des efforts et au manque de communication et de coopration. Ces charges peuvent, selon la capacit de rendement de lutilisateur, provoquer des effets physiques et psychologiques: Gne oculaire (sensation de brlure, scrtions lacrymales, rougeur des paupires, fatigue oculaire acclre, palpitation des paupires, etc.).

Postes de travail lcran

Page 2 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Maux de tte, difficults de concentration, fatigue profonde, abattement, nervosit. Douleurs au cou, la nuque, aux paules, au dos, rigidit musculaire, tendinites, qui sont la consquence de mouvements monotones et rptitifs.

Cadre lgal
Article 23 OLT 3
Les postes de travail, les appareils et les moyens auxiliaires doivent tre conus et amnags conformment aux principes de lergonomie. Lemployeur et les travailleurs veilleront ce quils soient utiliss de manire approprie.

Consignes gnrales
Exigences particulires lors de lacquisition (matriel et logiciels)
Conception de linformation et du dialogue
Limportance de lergonomie des logiciels crot avec la complexit des travaux effectuer. Par ergonomie des logiciels, on entend la conception graphique de linterface de travail afin de faciliter linteraction (communication) entre le systme et lutilisateur. Une analyse approfondie de cet lment est particulirement importante lors de lacquisition de nouveaux logiciels.

Ecrans de visualisation, claviers


Sur les crans de visualisation, limage est gnre par un faisceau dlectrons dvi, ligne par ligne, par des bobines dinduction magntique. Cette technique donne naissance un rayonnement ionisant (limit un faible pourcentage du rayonnement naturel) de mme qu des champs lectriques et magntiques alternatifs. La valeur des radiations et des champs mesurs se situe trs au-dessous des valeurs limites fixes actuellement dans les normes. A lheure actuelle, on ne connat aucun cas daltration de la sant due ces phnomnes, mme pour les femmes enceintes.

Postes de travail lcran

Page 3 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

On ne devrait utiliser que les crans de visualisation rpondant aux normes sudoises MPR2 ou TCO. Celles-ci sont les plus restrictives au monde (concernant les effets physiques) et sont respectes aujourdhui par la plupart des fabricants. Une disposition du clavier diffrente du modle standard, correspondant la position naturelle des mains (p. ex. demi-claviers pour les mains gauche et droite, orientables angulairement), permet de prvenir des troubles lors dactivits de longue dure.

Amnagement dun poste de travail lcran de visualisation. Des gnralits figurent galement dans les articles 15, 22 et 24, 1er 5e alinas. Les appareils offerts actuellement sur le march satisfont gnralement aux exigences en matire dergonomie, mais les composants doivent encore tre disposs et rgls correctement.

Clavier adapt la position naturelle des mains

Amnagement du poste de travail lcran


L'amnagement des postes de travail repose sur les principes de base suivants:

Table de travail
Surface suffisante pour les documents et les travaux dcriture. Largueur minimale 120 cm (pour les travaux comprenant de lcriture manuelle), largeur idale 160 cm. Profondeur dau moins 80 cm pour la disposition de lcran.

Postes de travail lcran

Page 4 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Degr de rflexion infrieur 50 % (mat/soyeux mat) et clart adapte lenvironnement direct.

Hauteur de la table, hauteur de lcran de visualisation


Possibilit de rglage de 68 76 cm (permettant une meilleure adaptation la grandeur corporelle de lutilisateur). Si la table nest pas rglable en hauteur, elle mesurera de 72 75 cm; adaptation de la position du corps uniquement par rglage de la hauteur du sige; des repose-pieds rglables et non glissants sont indispensables (surface optimale 70x70 cm).

Espace libre, place rserve aux jambes (espace minimum)


Largeur 58 cm / Profondeur 60 cm (voir aussi art. 24, 1er alina, OLT 3).

Sige, repose-pieds
Un sige adapt et bien rgl, une attitude adquate sont, en position assise, trs importants. Des mouvements et de frquents changements de position freinent lapparition de douleurs (voir le feuillet dinformation OFIAMT 103). A cet effet, le sige prsentera les caractristiques suivantes: hauteur facilement rglable, sige rembourr, prform, partie avant arrondie, inclinaison du dossier facilement rglable et pouvant tre bloque, dossier prsentant un appui hauteur des reins. La fourchette de rglage de la hauteur devrait varier entre 40 cm et 55 cm au moins. Si le sige est rgl 42 cm et que la hauteur de la table est correcte, des repose-pieds sont gnralement superflus (femmes). Voir aussi les explications relatives lart. 24, 1er alina, OLT 3.

Eclairage artificiel, lumire naturelle


Lclairement idal dpend de lactivit: 300 Lux pour la rception dinformations principalement partir de lcran et jusqu 500 Lux pour la prise dinformation principalement sur un document. Eviter lblouissement direct par les luminaires, en utilisant, par exemple, des luminaires grilles judicieusement placs. Limitation des reflets par une rduction de la luminance moyenne 200 cd/m2, et par lutilisation de filtres ou par linclinaison de lcran vers lavant. Disposition des postes de travail paralllement aux fentres.

Postes de travail lcran

Page 5 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Eviter les reflets directs ou indirects en quipant les fentres de stores lamelles verticales de prfrence (prserver la vue sur lextrieur).

Documents, porte-documents
Le porte-documents et les autres documents de travail ncessaires seront situs une distance visuelle correcte, en dessous ou ct de lcran.

Organisation du travail
Donner la prfrence une activit traitant des tches compltes (viter le fractionnement) Prvoir une libert daction suffisante, par exemple choix de lordre dexcution, rythme de travail, approche.

Environnement du poste de travail


Le climat des locaux et la charge sonore jouent un rle important. (voir aussi art. 16 et 22 OLT 3)

Postes de travail lcran

Page 6 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Apprciation des postes de travail


Pour les postes de travail lcran de visualisation, les exigences en matire dergonomie sont quelquefois en contradiction avec celles des autres postes de travail. Pour cette raison, leur amnagement se fera galement en tenant compte de la dure et du genre de travail lcran. Le tableau A prsente une classification en la matire. Tableau 1. Travail lcran de visualisation
Activit Activits typiques et groupes dutilisateurs Par exemple: Fonction dirigeante, Spcialiste employ, Spcialis services (p. ex. secrtariat). Poste de travail Caractristique des activits Ecran compltant un poste de travail technique ou administratif; (poste normal) utilisation ventuelle par plusieurs personnes.

Utilisation Occasionnellement Temps limit ou rparti; au total pas plus de 30 % du temps de travail quotidien de manire indpendante; contacts internes et/ou externes. Souvent

Description Activits mixtes; initiative principalement chez lutilisateur; tches dintrts multiples; de manire indpendante; contacts internes et/ou externes.

Exigences Eclairement et disposition centrs sur activits conventionnelles. Disposition judicieuse et cran inclin vers lavant suffisent pour atteindre des conditions de travail satisfaisantes.

Activit mixte ou intense; au total pas plus de 50 % du temps de travail quotidien. Exclusivement Activit rptitive, intensive et monotone; Saisie de donnes intense ou travail de linitiative appartient au dialogue; plus de systme; pression 50 % du temps de et contrle de travail quotidien. lextrieur; peu ou pas de contacts.

Postes frquents dans les bureaux et administrations; postes de travail combins

Ameublement, clairage, disposition et quipement conus pour une activit mixte: criture manuelle et travail lcran de visualisation Ameublement, clairage, disposition et quipement conus spcialement pour le travail lcran. Amnagement de pauses supplmentaires

Saisie de textes (service central de dactylo.) Oprateurs de saisie Travaux en CAD/CAM

Postes de travail spcialiss, occupation partiellement en quipe.

Postes de travail lcran

Page 7 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Dure de loccupation lcran de visualisation et rglementation des pauses


La capacit de rendement des travailleurs varie au courant de la journe. Un changement dactivit ou de rythme de travail est un besoin humain. Vu la diversit des activits, il nest pourtant pas possible de dfinir, du seul fait de la prsence dun cran de visualisation, une rglementation du temps de travail lcran et un rgime des pauses. Un travail lcran continu et intensif sera organis de telle faon quil soit interrompu rgulirement par des pauses ou dautres tches. De courtes pauses frquentes, organises individuellement, crant un bon quilibre entre travail et relaxation, sont judicieuses. Elles vitent un temps trop long sans changement de posture et une accumulation de gestes et mouvements rptitifs. Recommandation minute sur 10 minutes ou (courte pause). 3 minutes sur 50 minutes (courte pause). Si le travail lcran se poursuit toute une journe, deux interruptions supplmentaires, de 10 minutes chacune, seront intercales dans la deuxime demi-journe. De courts et frquents exercices physiques aident dcrisper la musculature et amliorer la circulation sanguine.

Exigences particulires Prise en charge des travailleurs


Lintroduction lergonomie et, avant tout, les aspects en relation avec la vue, ncessitent une bonne prise en charge des travailleurs. Il nexiste jusquici aucune indication que le travail lcran de visualisation est nfaste pour la vue. Les troubles oculaires proviennent la plupart du temps du dsquilibre entre lacuit visuelle ncessaire et les facults de perception (fatigue oculaire). Les personnes les plus exposes sont celles qui souffrent danomalies telles que lastigmatisme ou le strabisme latent, ou daltration due lge (dbutante ou affirme). Les porteurs de lunettes se plaignent plus frquemment que les personnes qui nen portent pas. Le conseil personnalis des personnes souffrant danomalies de la vue et lamlioration cible des conditions de travail est plus efficace quun examen de la vue systmatique pour tous les travailleurs.

Postes de travail lcran

Page 8 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Rfrences
Feuillet dinformation 44022 Le travail lcran de visualisation Feuillet dinformation 44034 Travail lcran de visualisation Feuillet dinformation OFIAMT 103 Travailler assis Directive CE 90/270 Le travail lcran de visualisation

Postes de travail lcran

Page 9 sur 9

La CUSSTR

Ergonomie

Amnagement gnral des postes de travail

Amnagement gnral des postes de travail

Page 1 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Dangers principaux
Principes
La surface libre disposition de chaque travailleur son poste de travail doit tre de 1,5 m2 au minimum, indpendamment de la nature du travail effectuer. On tiendra compte, en sus, des aspects suivants: l'accs au poste de travail lespace de mouvement minimum ncessaire au droulement du travail. Si laccs au poste de travail reprsente rarement un problme au niveau de lergonomie, un espace de mouvement suffisant est une condition premire pour le bon droulement du travail. Laccs au poste de travail remplit les conditions requises lorsque: Le poste peut tre atteint ou quitt sans encombre, laccs ne contient pas dobstacle et quil peut tre travers en position normale. Il permet galement le transport du matriel ncessaire. Lespace de mouvement ncessaire (rayon daction) ltre humain dpend de lactivit accomplir et de ses dimensions corporelles. Il est indispensable de tenir compte des caractristiques individuelles de chacun. En sus des dimensions corporelles, les deux aspects suivants doivent tre pris en compte: Lexercice de forces suprieures 150 N Lutilisation normale et lentretien des installations. Si le travail exige de gros efforts, les travailleurs doivent disposer de suffisamment despace pour que les mouvements du corps ne soient pas entravs. Pour lutilisation et lentretien des installations, lespace ncessaire est dtermin par la taille de lutilisateur et la posture normale au travail.

Amnagement gnral des postes de travail

Page 2 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Espace de mouvement de lhomme dans les diffrentes situations de travail (mesures en cm)

Cadre lgal
Article 24 OLT 3
Lespace libre autour des postes de travail doit tre suffisant pour permettre aux travailleurs de se mouvoir librement durant leurs activits. 2 Les postes de travail permanents doivent tre conus de faon permettre aux travailleurs dadopter une position naturelle du corps. Les siges doivent tre confortables et adapts au travail effectuer ainsi quau travailleur. Au besoin, des accoudoirs et des repose-pieds seront installs. 3 Les postes de travail doivent tre amnags de manire permettre aux travailleurs de travailler, si possible, assis ou alternativement assis et debout. Les personnes devant travailler debout disposeront de siges quelles pourront utiliser de temps autre. 4 Les postes de travail doivent tre amnags de faon ce que les installations dexploitation ou les dpts voisins ne soient pas prjudiciables la sant des travailleurs; cet effet, il conviendra de prendre des mesures appropries telles que
1

Amnagement gnral des postes de travail

Page 3 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

linstallation de parois de protection ou lamnagement des postes de travail dans des locaux spars. 5 Les travailleurs doivent pouvoir bnficier de la vue sur lextrieur depuis leur poste de travail permanent. Dans les locaux sans fentres en faade, lamnagement de postes de travail permanents nest autoris que si des mesures particulires de construction ou dorganisation garantissent que les exigences en matire dhygine sont globalement respectes.

Consignes gnrales
Espaces libres
Afin que le travail puisse tre effectu sans gne, on respectera un espace libre en fonction des postures corporelles indiques dans lillustration 4.2.1.1A. Ces valeurs indicatives proviennent de la norme DIN 33402.

Espace libre pour les jambes


La dimension de lespace libre pour les jambes au-dessous de la surface de travail est particulirement importante pour les postes de travail assis (voir les illustrations 4.3.3B et 4.3.3C ci-dessous). Une solution individuelle sera apporte aux personnes particulirement grandes ou particulirement petites. Un compromis doit tre trouv pour la hauteur de lespace libre pour les jambes lorsque les exigences de celui-ci entrent en contradiction avec celles dune position dcontracte du tronc et des bras. Cette situation se prsente partout o lon travaille avec des consoles ou lorsque doivent tre desservis des instruments monts sur le plan de travail.

Espace de mouvement
Les deux exemples suivants (illustrations 4.3.3B et 4.3.3C) illustrent un espace de mouvement suffisant: les deux cas sont adapts au travail avec ou sans appareils de communication tels que les crans de visualisation. Des espaces suffisants seront prvus pour certains mouvements particuliers quexigent linspection, lentretien et la rparation dinstallations techniques ou dappareils. Les postures genoux, pench, couch sur le ventre ou sur le dos doivent tre prises en compte. Cette exigence est respecter tant pour la scurit que pour des raisons dergonomie au travail. On tiendra compte du besoin de place supplmentaire pour le remplacement de pices, lutilisation des outils, voire pour les habits de protection spciaux.

Amnagement gnral des postes de travail

Page 4 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Espace libre pour les jambes sous la table de travail; suffisante pour 95 % des hommes (mesures en cm)

Espace minimum pour les jambes lors dun travail au clavier ou une console de commande (mesures en cm)

Bureau (mesures en cm)

Guichet lintrieur dun local (mesures en cm)

Amnagement gnral des postes de travail

Page 5 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Rgles gnrales de conception


Le point dintervention ne doit pas tre loign de lpaule de plus de 60 cm. Un espace libre dau moins 5 cm doit subsister autour de chaque endroit o il faut saisir quelque chose ou intervenir. Les outils doivent rester visibles lors de leur utilisation. (voir aussi art. 27 OPA)

Position naturelle du corps


Lexigence dune position naturelle du corps au travail (2e alina) vise avant tout les buts suivants: Diminuer les astreintes dfavorables pour ltre humain Faciliter lexcution du travail Amliorer lefficacit du travail humain Permettre des mthodes de travail confortables.

Postures forces
Ces buts sont destins prserver la sant, simultanment, amliorer la capacit de rendement par une diminution de la charge physique inutile. En ce qui concerne la position corporelle, il sagit avant tout dviter les positions non naturelles, appeles postures forces. On entend par l des positions physiologiquement dfavorables, qui chargent anormalement certaines parties du corps par un travail musculaire statique, lequel dfavorise lirrigation sanguine et llimination des produits du mtabolisme des parties musculaires concernes. Les postures forces sont trs souvent la source de douleurs et de gnes corporelles. La rgle la plus importante lors de lamnagement du travail, des postes de travail, des machines et des outils est de diminuer, voire dliminer le travail ncessitant des efforts statiques. On respectera les points suivants: Eviter linclinaison ou dautres positions du corps dfavorables. Linclinaison latrale du buste ou de la tte fatigue plus que celle vers lavant. Les travaux en position penche, accroupie, genoux, couche ou au-dessus de la tte doivent tre vits autant que possible. Eviter les positions persistantes des bras tendus vers lavant ou sur les cts. De telles positions nuisent galement ladresse et la prcision manuelle.

Amnagement gnral des postes de travail

Page 6 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Les mouvements des bras devraient tre effectus en mouvements opposs ou symtriques. La hauteur du plan de travail (hauteur de travail ou hauteur de table) doit permettre de maintenir une distance visuelle et une position de la tte optimales par une position du corps naturelle. Si la distance visuelle optimale est faible, le plan de travail devra tre dautant plus lev. Les poignes, leviers, outils, pices travailler seront placs de telle sorte que les mouvements les plus frquents puissent tre effectus dans un espace proche du corps et quil ne soit pas ncessaire de tendre les bras. Des appuis pour les coudes, les avant-bras ou les mains allgent le travail statique des bras.

Hauteur de travail et hauteur du sige


Les tables de travail, les tablis et les siges sont les objets les plus courants de lunivers professionnel. La hauteur des siges et des plans de travail est dune importance primordiale pour la sant. La hauteur du plan de travail doit tenir compte des dimensions corporelles et des objets travailler. La hauteur des tables et des tablis dpend en outre de la position de travail (debout, assise ou mixte si possible).

Tables de travail
Pour les activits exerces en position debout, la hauteur de table la plus favorable est infrieure de 5 10 cm la hauteur des coudes. La hauteur moyenne des coudes est de 105 cm pour les hommes et de 98 cm pour les femmes. En sus de ces donnes anthropomtriques, on considrera la nature du travail effectuer (voir ill. 4.4.3F et tab. 4.4.3A).

Amnagement gnral des postes de travail

Page 7 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Hauteurs de table recommandes pour le travail en station debout

Hauteurs de table recommandes pour le travail en station debout (Valeurs de rfrence en cm) Nature du travail Travail prcision Travail lger Travail lourd de Hommes 100 110 90 95 75 90 Femmes 95 - 105 85 - 90 70 - 85

Pour les activits en position assise ncessitant une grande acuit visuelle, par exemple travail de prcision ou de contrle, la distance de vision sera rduite par llvation du niveau du plan de travail. Une position agrable du corps est lie la libert de mouvement des jambes (espace libre pour les jambes: 1er alina). Le choix de tables dune hauteur suffisante est plus judicieux, car les personnes de petite taille peuvent travailler une hauteur correcte en modifiant la hauteur de leur sige et en usant dun repose-pieds (voir tab. B). Les tables rglables en hauteur sont prfrables, car elles offrent la possibilit dtre adaptes aux diffrents utilisateurs et exigences. Hauteurs de table pour le travail en position assise (Valeurs de rfrences en cm) Nature du travail Travail de prcision courte distance dobservation Ecriture manuelle, lecture, montage Dactylographie, travail manuel performant Homme s 90 - 110 74 - 78 69 - 75 Femmes 80 100 70 74 66 70

Amnagement gnral des postes de travail

Page 8 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Siges de travail
Pour toutes les activits pouvant tre excutes totalement ou partiellement en position assise, des siges confortables, pourvus de dossiers offrant un bon soutien, seront mis disposition. Dautres siges tels que chaises ou tabourets hauts, munis de repose-pieds intgrs, ou des tabourets standard peuvent tre utiliss sils sont rendus ncessaires par le droulement du travail ou par les installations. Les siges destins aux courts moments de repos (p. ex. pour le personnel de vente dans les magasins) devraient tre munis dun dossier (voir le 3e alina). La hauteur des tables et celle des siges doivent tre adaptes lune lautre. Lors du choix et de lutilisation des siges, on tiendra compte des aspects suivants:

Surface des siges


La surface des siges doit permettre de petites rotations et des changements de position (posture dynamique, voir ill. G). Un mcanisme permettant une inclinaison de la surface du sige de 2 vers lavant et jusqu 14 vers larrire est recommand. Posture dynamique Postes de travail pour position assise

Gnralement, on recommande des siges ayant une largeur de 40 45 cm (NormeEN: 40 cm et plus) et une profondeur de 38 42 cm (Norme-EN: 38 cm et plus). Une lgre inclinaison vers lavant est favorable du point de vue physiologique avant tout pour les activits ncessitant une observation de dtails prcis. Elle permet une plus grande ouverture dangle entre la colonne vertbrale et le bassin. Pour les activits permettant un changement dinclinaison vers lavant et vers larrire ainsi

Amnagement gnral des postes de travail

Page 9 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

quune position droite, les siges quips dune surface lgrement incline vers larrire (3 8 par rapport lhorizontale) sont prfrables. Ce type de sige est adapt au travail de bureau et la majorit des postes de travail industriels.

Dossiers
On accordera autant dattention au dossier du sige, qui est llment central dun sige de travail, qu sa surface. Le dossier a une fonction de soutien importante pour le dos (en particulier pour la rgion lombaire) et mnage les disques intervertbraux. Il est ds lors important que le dossier soit rglable, inclinable et quil puisse tre bloqu dans la position choisie. Sige pour le travail lcran de visualisation Sige datelier

Les dossiers hauts, appuyant jusquaux paules, sont recommands dans certaines circonstances, particulirement pour les activits exerces essentiellement en position assise: travail de longue dure lcran de visualisation (saisie de donnes), travaux de contrle... Lavantage dun tel appui dorsal peut paratre contradictoire avec lexigence appelant une absence de contrainte. Si une personne se sent gne par un dossier haut ou si sa libert de mouvement du torse et des bras est atteinte, un dossier mi-haut sera prfrer.

Hauteur des siges


La hauteur optimale des siges de travail est personnelle, elle correspond la distance entre le pli du genou et le sol, mesure lorsque la musculature des cuisses est dcontracte.

Amnagement gnral des postes de travail

Page 10 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

En rgle gnrale, les siges de travail doivent tre rglables en hauteur: 42 55 cm pour les siges de bureau (norme-EN : la plage de rglage minimale pour les siges de bureau est de 10 cm, comprenant les valeurs de 42 et 51.5 cm); 35 48 cm ou jusqu 63 cm pour des plans de travail hauteur spciale, par exemple des machines ou des chanes de fabrication.

Repose-pieds
Tous les postes de travail spcialement hauts et ceux gnralement occups par des personnes de petite taille seront quips de repose-pieds ds quune position confortable nest pas garantie par le seul rglage de la table et du sige. Les repose-pieds doivent tre suffisamment grands pour que lon puisse poser les pieds sur toute leur surface. Ils doivent tre rglables en hauteur et en inclinaison (en gnral 25 dinclinaison). Les pdales de commande ventuellement prsentes doivent y tre intgres niveau et un emplacement fixe.

Accoudoirs
Les accoudoirs des siges sont utiles pour soutenir le corps en position assise dtendue, particulirement en position incline vers larrire. Des accoudoirs sur les tables de travail, par exemple, sont indispensables pour toute opration avec les bras en position haute, rsultant dun plan de travail haut (travail de prcision o la distance dobservation doit tre courte). Ils sont galement ncessaires pour les travaux exigeant des mouvements dune grande prcision lorsque les mains et les bras requirent un appui indpendant de la surface de la table. Ils doivent tre rembourrs et rglables. Ils contribuent viter les efforts statiques des bras (postures forces).

Scurit contre le basculement


Le chssis des siges tournants doit avoir au moins 5 points dappui. Ceux-ci peuvent tre des roulettes ou des patins. Les roulettes ne sont pas admises pour les siges pouvant tre rgls une hauteur suprieure 65 cm.

Changement de posture
Un poste de travail offrant la possibilit de passer librement de la position assise la position (alina 3) debout est trs apprci du point de vue de la physiologie du travail. En fait, des muscles diffrents sont mis contribution dans ces deux positions et un changement de posture leur permet de se reposer alternativement. Lalimentation des disques intervertbraux en substances nutritives est aussi favorise. Nanmoins, la charge musculaire statique en position debout est plus importante quen position assise. Le systme cardio-vasculaire est galement mis

Amnagement gnral des postes de travail

Page 11 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

plus fortement contribution. Lors de lquipement des postes de travail, il y a donc lieu: De mettre des siges disposition pour lexcution de travaux qui peuvent tre accomplis en position assise (voir 2e alina) Dalterner, autant que possible, la position de travail. Lalternance de la position de travail est particulirement importante pour: Les travaux lis une posture force rsultant dune position corporelle non naturelle prdominance assise ou debout. Les travaux uniformes et rptitifs. Il sagit ici dactivits se rptant en cycles trs courts et dune manire uniforme, mettant toujours contribution les mmes groupes de muscles et darticulations. Les travaux de surveillance de longue dure, prsentant peu de stimulation (monotonie et fatigue psychique). Poste de travail combin, permettant de travailler alternativement debout ou assis, p. ex. montage de petites pices, cblage. Pour dautres informations voir norme DIN 33406. (mesures en cm)

Amnagement gnral des postes de travail

Page 12 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Hauteur de travail et des siges


Un poste prvu pour un travail assis et debout en alternance doit tre quip comme suit: Un sige haut, rglable entre 80 cm et 100 cm. Un grand repose-pieds inclin (15 - 25o), une hauteur de 40 50 cm. Un espace libre suffisamment grand pour les jambes. Une hauteur du plan de travail adapte au travail effectuer et la taille du travailleur, permettant une position agrable de la tte.

Activit en position debout prdominante


La position debout est frquente entre autres pour le personnel de vente ou de guichet et dans le domaine de la coiffure. Cette position statique de longue dure provoque la fatigue des muscles mis contribution et est, avant tout, une entrave la circulation veineuse pouvant provoquer plusieurs maladies, dont les varices. Les consquences dune activit non alternante, en position prdominante debout, exigent la prise de mesures adaptes. Donner la possibilit de sasseoir est lune des premires mesures prendre pour soulager ces personnes. La possibilit de travailler en position assise devrait tre intgre dans la conception de ces postes de travail, en particulier pour le personnel de vente et de guichet (voir lillustration K). Si cette solution nest pas ralisable, des siges seront mis disposition, pour permettre au personnel de sasseoir de temps en temps. Les aspects suivants seront pris en considration: Les siges doivent se trouver dans les environs immdiats du poste de travail, afin que les travailleurs aient la possibilit de sasseoir pendant les priodes creuses (prvoir au moins une chaise pour deux personnes). Si cela ne peut tre ralis, par exemple dans le domaine de la vente, les travailleurs auront des possibilits de dtente active ou passive suffisantes dans une zone prvue cet effet (voir art. 33). Chaque variation dactivit, par exemple entre la vente et lapprovisionnement de rayons, apporte un changement de position corporelle et contribue soulager des charges uniformes.

Amnagement gnral des postes de travail

Page 13 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Environnement du poste
Lenvironnement proche et lointain (alina 4) des postes de travail agit physiologiquement aussi bien que psychologiquement sur ltre humain. Le climat influence la sant, le bien-tre et la capacit de rendement aux postes de travail. Les facteurs dterminants sont, entre autres: Le climat du local de travail, le bruit, les vibrations, lclairage naturel et artificiel, les polluants tels que les gaz, les vapeurs, les fumes, les poussires, lhumidit, les rayonnements, auxquels sajoutent dautres aspects de lhygine au travail. Les exigences aux diffrents postes de travail, dans les locaux et aux installations environnants, sont souvent contradictoires et doivent satisfaire des contraintes diffrentes (bruit, climat). Les travailleurs peuvent sen trouver incommods, pour des raisons techniques ou dues une mauvaise planification. Les critres dergonomie et dhygine dterminants pour lapprciation de ces gnes sont dcrits dans les articles 15 24 de l OLT 3. Les mesures de protection des travailleurs peuvent tre constitues par des sparations et des cloisons, des enceintes fermes, des isolations, etc. Il y a lieu de prvoir de telles mesures: Lors de charges sonores suprieures aux valeurs indicatives pour lactivit exerce (voir ce sujet le commentaire relatif lart. 22 OLT 3, chiffre 1.2.3). Lors dimpulsions sonores rptes (martelage, coups, dtonations), ressenties comme gnantes par la plupart des personnes concernes. Dans tous les locaux qui exigent des conditions de temprature, dhumidit et dhygine diffrentes (salissures, dpts dorigine bactriologique, etc.). Dans les locaux ayant un climat dfavorable, par exemple temprature trop basse, lorsque les postes de travail sont occups plus de 2 heures par jour ou si des travaux fins (activit de mesure ou de contrle) requrant de grandes exigences doivent tre entrepris priodiquement (voir ce sujet les art. 16 21 OLT 3). Lorsque louverture prolonge de portes ou de passages pour vhicules produisent des courants dair (voir lart. 17, 2e al., OLT 3). Lorsque de la poussire, de la fume ou des gaz dchappement de vhicules incommodent les travailleurs, et pour autant que ces polluants ne puissent tre limins par aspiration (voir lart. 18 OLT 3). Lorsque des postes de travail sont soumis des rayonnements (travaux de soudure), des clairs ou de la lumire. Lorsque diverses sollicitations portent atteinte la perception de la parole, la concentration ou lclairage.

Lumire naturelle
Amnagement gnral des postes de travail Page 14 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Les explications relatives larticle 24, 5e alina, sont traites conjointement avec celles de larticle 15, 3e alina, OLT 3. Des informations complmentaires figurent dans le commentaire concernant les articles 4 et 17 de lOLT 4.

Rfrences
Informations de mdecine du travail no 30/1988 Ergonomische Anforderungen an Arbeitssthle und Sitzverhalten am Arbeitsplatz DIN 68877 Hhenverstellbarer Arbeitstuhl mit drehbarem Unterteil fr die Produktion DIN 4551 Brodrehsthle und Brodrehsessel prEN 1335-1 Brosthle ;Brodrehsthle Feuillet dinformation OFIAMT 103 Travailler assis Informations de mdecine du travail no 26/1987 Berufsbedingte Zwangshaltungen .

Amnagement gnral des postes de travail

Page 15 sur 15

La CUSSTR

Ergonomie

Charges

Charges

Page 1 sur 6

La CUSSTR

Ergonomie

Dangers principaux
Un certain nombre dtudes permettent dtablir un lien entre le dplacement et le levage de charges et des problmes de sant de toute nature, dont les plus graves affectent le dos. Sur le plan mdical, on saccorde reconnatre que la prvention des problmes de dos lis au poste de travail repose sur les quatre piliers suivants: Mise en vidence, par une visite mdicale, de certains facteurs de risques (dos rond, scoliose, etc.) susceptibles de faciliter lapparition de douleurs, voire de lsions dorsales (discopathies, etc.). Conception du poste et des outils de travail selon des principes ergonomiques. Organisation du travail permettant lalternance de priodes deffort avec des priodes de pause consacres, dans la mesure du possible, des exercices de gymnastique compensatoires. Prise en considration du milieu psychosocial et de lapprciation subjective (satisfaction, insatisfaction) du poste de travail. De nombreux travaux dmontrent le rle essentiel jou par ces deux facteurs dans lapparition de douleurs dorsales lies lactivit professionnelle.

Cadre lgal
Article 25 OLT 3
1 Les mesures dorganisation appropries doivent tre prises et les moyens adquats, notamment les quipements mcaniques, mis disposition pour viter que les travailleurs ne doivent dplacer des charges manuellement. 2 Lorsque le dplacement de charges ne peut tre effectu que manuellement, des moyens appropris doivent tre mis disposition pour le levage, le port et le dplacement des charges lourdes ou encombrantes en vue de rduire, autant que possible, le risque encouru par les travailleurs lors de ces oprations. 3 Les travailleurs doivent tre informs des risques pour la sant lis au dplacement de charges et ils doivent recevoir des explications sur la manire de lever et de dplacer correctement des charges. 4 Les travailleurs doivent recevoir des indications sur le poids des charges et sur la manire dont il est rparti.

Charges

Page 2 sur 6

La CUSSTR

Ergonomie

Consignes gnrales
Organisation de la manutention
Lorganisation soigneuse de tout ce qui touche la manutention et la mise disposition dquipements mcaniques adquats sont essentielles pour rduire ou mme viter les dommages mentionns plus haut (1er alina). Lobjectif recherch est clairement dfini: Limiter au maximum les oprations de manipulation purement manuelles et les remplacer aussi souvent que possible par lutilisation de moyens mcaniques. La directive numro 90/269 du Conseil des Communauts europennes impose les mmes principes. Elle dfinit les prescriptions minimales concernant la scurit et la sant des travailleurs appels manipuler des charges risques, en particulier pour le dos. Les mesures dorganisation consistent notamment en un amnagement judicieux des ateliers, des postes et des procds de travail. Elles sattachent rduire au strict minimum le dplacement des charges et viter les efforts non ncessaires, voire inutiles. A cet gard, on peut - outre lamnagement des postes de travail prvu aux articles 23 et 24 de cette ordonnance - munir les postes de travail de convoyeurs rouleaux ou de plans permettant de faire glisser les charges au lieu de devoir les soulever. Il est galement important de tenir compte de la constitution physique individuelle et de ne confier des personnes que des tches de manutention manuelles auxquelles elles sont physiquement aptes. Pour lever et transporter des charges, il faut, autant que possible, recourir aux quipements mcaniques tels que: ponts roulants, grues, engins de levage, bandes transporteuses, convoyeurs rouleaux, chariots lvateurs, vhicules transporteurs par route ou par rail.

Moyens auxiliaires
Les moyens appropris devant tre mis disposition des travailleurs peuvent tre des transpalettes, des plates-formes lvatrices, des convoyeurs rouleaux, etc. (2e alina). Lorsquil nest pas possible dutiliser de tels moyens, il faudra organiser la manutention des charges de la manire suivante: Choisir les travailleurs en fonction de leur aptitude physique (plus ou moins limite pour les femmes et les personnes ges). Prvoir du personnel en nombre suffisant, pour quune charge lourde puisse tre manipule par plusieurs personnes.

Charges

Page 3 sur 6

La CUSSTR

Ergonomie

Permettre aux travailleurs de saisir et de dposer la charge une hauteur adquate (au moyen de tables, de trteaux ou dautres supports) et non pas au niveau du sol. Mettre disposition des moyens auxiliaires tels que sangles, leviers, diables, planches roulettes, etc.

Limitation du poids des charges


Lors de la manutention manuelle de charges unitaires telles que sacs de farine ou de ciment, bidons de liquides, cartons pleins, briques ou plots de ciment, etc., il y a lieu de limiter le poids de chaque charge selon les indications figurant dans le tableau 1 ci-dessous. Valeurs indicatives pour le poids maximal (en kg), manutention frquente ou occasionnelle Hommes Age (annes) 16 18 18 20 20 35 35 50 > 50 Occasionnel 19 23 25 21 16 Frquent 14 17 19 16 12 Femmes Occasionnel 12 14 15 13 10 Frquent 9 10 11 10 7

Partout o il sagit de manutention pure de charges prises deux mains, il faut promouvoir un poids limite par charge de 25 kg, valeur correspondant celle prvue par une norme europenne (en cours dlaboration au moment de la rdaction des prsentes directives). Cette valeur est galement recommande par dautres institutions (p. ex. le Centre national dassurance maladie franais); le NIOSH (National institute of occupational safety and health) amricain dfinit 23 kg comme valeur limite. Pour le personnel fminin, les valeurs indiques sont rduire dun tiers environ. Lvaluation de cette limite se fonde sur des critres biomcaniques (force de compression maximale des disques intervertbraux), physiologiques (dpense nergtique maximale) et psychophysiologiques (poids maximal acceptable subjectivement). En Suisse, la CNA a publi les valeurs indicatives figurant dans le tableau 325-1 pour le poids maximal en kg dune charge, sur la base des connaissances de la mdecine du travail . Tant la nouvelle norme amricaine [325.1] que la norme franaise AFNOR X35.109 contiennent des recommandations dtailles concernant la fois le poids maximum dune charge et le tonnage maximum pouvant tre transport par unit de temps. Elles tiennent galement compte du sexe et de lge des manutentionnaires, ainsi que dautres paramtres (frquence de la manutention, distance de transport, hauteur de levage, etc.) [325.2]. Le nombre de ces paramtres montre bien la complexit du

Charges

Page 4 sur 6

La CUSSTR

Ergonomie

problme de la manutention manuelle. La valeur limite de 25 kg doit tre considre comme un maximum ne pas dpasser. La manutention rptitive de charges dune seule main impose des efforts statiques et dynamiques soulevant un problme particulier. Il sagit par exemple de la pose de briques, de la saisie et de la dpose de pices usiner, etc. Il y a cumul des efforts dus la charge dune part, aux mouvements rptitifs dautre part. Dans de tels cas, le poids des pices traiter, des lments de construction ou autres charges unitaires doit tre adapt laptitude physique et au sexe des travailleurs. A titre indicatif, le poids maximum dune brique saisir dune seule main a t fix 7 kg en Allemagne. Dans le cas de charges plus lourdes, mais indivisibles (patients dans un hpital, etc.), les conditions de dplacement sont dautant plus importantes (formation, moyens mis disposition, limitation de la frquence).

Charges

Page 5 sur 6

La CUSSTR

Ergonomie

Information et formation
Linformation et la formation des travailleurs sont primordiales (3e et 4e alinas). Pour citer un exemple, on sait que le risque de lsions dorsales est associ une mauvaise technique de levage des charges (voir ce sujet le chapitre 6 du feuillet dinformation ERGONOMIE de lOFIAMT). Cependant, il nest pas suffisant de former les travailleurs aux tches de levage; il faut galement exiger deux quils se conforment aux directives qui leur sont donnes. Laisance avec laquelle une charge peut tre transporte ne dpend pas seulement de son poids. Son volume, sa forme, ses dimensions, son centre de gravit, les possibilits de la saisir et de la transporter prs ou loin du corps reprsentent videmment autant de facteurs qui doivent absolument tre pris en considration. Pour excuter son travail sans prendre de risques inutiles, le travailleur doit: Connatre les problmes de sant lis au dplacement des charges. Etre au courant des techniques de transport manuel adquates. Connatre les caractristiques de la charge (poids, centre de gravit, etc.). Il incombe lemployeur de fournir toutes les indications utiles en la matire aux travailleurs concerns. Sur la base de ces informations, le travailleur essaiera de recourir autant que possible des moyens auxiliaires de levage ou de transport, sans tenter, au pralable, de soulever une charge qui savrera finalement trop lourde. Le respect de lexigence formule dans le 4e alina permet dviter de nombreux accidents ou dommages touchant la rgion du dos.

Rfrences
Des informations complmentaires concernant la manutention des charges en gnral se trouvent dans les directives de la CFST pour la scurit au travail (chiffre 340) et le cahier numro 27/1988 des informations de mdecine du travail de lOFIAMT.

Charges

Page 6 sur 6

La CUSSTR

Ergonomie

Lclairage

Lclairage

Page 1 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Dangers principaux
Les problmes lis lclairage sont trs souvent sous-estims. Or, 80% des impressions sensorielles sont de nature optique et 25% du potentiel nergtique est utilis pour la fonction visuelle. Un mauvais clairage peut donc conduire une fatigue visuelle et nerveuse, altrant la qualit du travail fourni.

Qualit de l'clairage
La lumire influence non seulement la vue, mais aussi lactivit (stimulation de lactivit, animation, envie dentreprendre), les processus physiologiques (mtabolisme, circulation, quilibre hormonal) et le psychisme. Ainsi la lumire joue-t-elle un rle important pour le bien-tre et la motivation de lhomme. Il est donc important dclairer non seulement lemplacement de travail, mais aussi ses environs. Des locaux sans ou avec peu de fentres et les postes de travail en quipe de nuit exigent un clairage artificiel de grande qualit (caractristiques techniques de qualit de lclairage intrieur). En principe, tous les locaux, mme ceux rarement frquents, tous les postes de travail occups en permanence, passagrement ou occasionnellement et tous les passages doivent avoir un clairage naturel et/ou artificiel adapt leur utilisation. Lintensit de lclairage naturel par des fentres en faade diminue trs rapidement vers le fond du local. On peut, dans une certaine mesure, pallier cet inconvnient en restreignant autant que possible la distance entre le haut des fentres et le plafond. Critres de qualit de lclairage

Des conditions de visibilit adaptes aux exigences du travail ne peuvent tre garanties pendant toute la dure du travail que par ladjonction dun clairage artificiel.

Lclairage

Page 2 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Les exigences en matire dclairage naturel et artificiel sont dcrites en dtail dans les directives de lUnion Suisse pour la Lumire (USL) concernant lclairage intrieur par la lumire artificielle. Ces directives tiennent compte des expriences ralises et de ltat de la technique.

Cadre lgal
Article 15, OLT3
1 Tous les locaux, postes de travail et passages lintrieur et lextrieur des btiments doivent avoir un clairage naturel ou artificiel suffisant, adapt leur utilisation. 2 Les locaux de travail doivent tre clairs naturellement et tre dots dun clairage artificiel garantissant des conditions de visibilit (uniformit, blouissement, couleur de la lumire, spectre de couleurs) adaptes la nature et aux exigences du travail. 3 Les locaux sans clairage naturel ne peuvent tre utiliss comme locaux de travail que si des mesures de construction ou dorganisation particulires assurent, dans lensemble, le respect des exigences en matire dhygine.

Lclairage

Page 3 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Consignes gnrales
Eclairement E [lx (lux)]
Les valeurs de lclairement E (lx) recommandes dans le tableau ci-dessous sont fondes sur les expriences ralises dans la pratique. Elles sont valables dune manire gnrale. Les valeurs pour des tches et des activits spcifiques sont dfinies dans les directives de lUSL. Valeurs de lclairement requises pour un clairage nominal dans les locaux de travail E [lx] Genre de travail ou de local 1 50 100 200 300 300 - 500 1 000 Eclairage de secours pour voies dvacuation Locaux de travail sans activit manuelle Locaux de travail avec activit manuelle occasionnelle Locaux de travail avec postes de travail permanents sans exigences particulires Locaux de travail pour activits de prcision moyenne ncessitant une visibilit simple Locaux avec travail lcran Eclairage local avec clairage gnral supplmentaire pour activits trs complexes ncessitant une trs bonne visibilit

Rpartition de la luminance dans le champ visuel


La relation entre la luminance du plan de travail (LA) et la luminance de lenvironnement immdiat (LU) doit tre maintenue dans le rapport suivant :
0.3 LA 3 LU

La relation entre la luminance du plan de travail (LA) et la luminance de lenvironnement largi (LG) doit tre maintenue dans le rapport suivant :
0.1 LA 10 LG

Lclairage

Page 4 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Eblouissement
Lblouissement est provoqu par des contrastes de luminance trop forts dans lenvironnement visuel immdiat (LU), ou par des sources lumineuses intenses plus loignes (LG). Lblouissement physiologique consiste en une diminution mesurable de la perception visuelle. Lblouissement psychologique (blouissement dsagrable) est ressenti comme gnant, sans quil produise une diminution mesurable de la perception visuelle. Ce type dblouissement est frquent lintrieur. Il est difficilement dcelable. Il peut avoir des consquences nfastes en ce qui concerne le bien-tre gnral, le rendement, la scurit au travail, la capacit de se concentrer et la fatigue. Exemples dblouissement : arc de soudage, reflets sur les crans de visualisation, objets brillants, contrastes forts, contre-jour (soleil, phares de voitures, clairage de stades), grandes surfaces rflchissantes (lacs). On distingue les genres dblouissement suivants: Lblouissement direct, provoqu par des luminaires, des surfaces lumineuses telles que fentres, jours znithaux, etc. Lblouissement par contraste, provoqu par exemple par des crans dordinateurs sombres et des fentres claires en arrire-plan, des tables lumineuses dans des locaux peu clairs, etc. Lblouissement par rflexion ou par diminution de contraste, d la rverbration dune luminosit intense sur des surfaces brillantes. Les directives de lUSL, qui constituent la norme ASN actuellement en vigueur, distinguent trois classes dattnuation de lblouissement. La classe de qualit 1 simpose pour de hautes exigences, la classe de qualit 2 pour des exigences moyennes et la classe de qualit 3 pour des exigences rduites.

Direction de la lumire et effet dombre


Pour faciliter la perception visuelle de surfaces et dobjets clairs, lclairage doit produire un effet dombre suffisant. La direction de la lumire artificielle doit correspondre celle de la lumire du jour. Lamnagement des emplacements de travail doit tre tel que la direction du regard soit parallle aux fentres. Pour cette raison, les luminaires allongs (p. ex. tubes nons) doivent tre disposs paralllement aux fentres. Pour certaines tches visuelles comme le contrle de surfaces, il est utile de disposer de sources de lumire dirige crant des ombres nettes.

Lclairage

Page 5 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Couleur de la lumire et rendu des couleurs


Lambiance dun local prvue initialement peut tre altre par les couleurs utilises (voir aussi les commentaires sur larticle 13 OLT 3 et Informations de mdecine du travail no 44/1993). Cest la raison pour laquelle les couleurs vives, pour de grandes surfaces, doivent tre utilises avec prcaution. Pour un clairement de faible intensit, il faut choisir des couleurs chaudes. Un clairement de couleur blanche du type lumire du jour requiert une intensit leve. Les couleurs utilises pour les marquages de scurit doivent tre reconnaissables en tant que telles.

Effet stroboscopique
Les oscillations lies aux variations du flux lumineux dues au courant lectrique alternatif peuvent troubler la vision ou fausser la perception dobjets mobiles. Ce scintillement invisible peut favoriser galement lapparition de maux de tte et fatiguer les yeux. Cet effet sera supprim par des mesures appropries, telles que le couplage de plusieurs luminaires sur des phases diffrentes ou lutilisation de lampes qui ne produisent aucun scintillement.

Consignes particulires
Eclairage de secours
Linstallation dun clairage de secours nest plus mentionne expressment dans les ordonnances 3 et 4 relatives la loi sur le travail. Depuis 1984, cette ncessit est ancre dans lOPA. Nanmoins, ce sujet est brivement trait dans ce document. Par clairage de secours, on entend clairage de scurit et clairage de remplacement. Selon les directives CFST pour la scurit au travail, un clairage de scurit est ncessaire pour: Les voies de fuite et les sorties de secours. Des locaux de grandes dimensions. Des locaux sans clairage naturel. Dans les locaux utiliss pour le travail de nuit ou en quipes.

Un clairage de secours fixe doit tre install dans les gaines techniques souterraines accessibles. Un tel clairage est galement ncessaire pour les installations et machines qui doivent rester en fonction lors dune dfaillance de lclairage principal (p.ex. pour permettre l'achvement des programmes de travail)

Lclairage

Page 6 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Les clairages de secours doivent senclencher de manire autonome en cas de panne du rseau. Les lampes de secours doivent tre marques comme telles. Elles ne doivent pas tre blouissantes et leur lumire ne doit pas altrer les couleurs des signaux de scurit (indice de restitution gnral des couleurs Ra 40). Le bon fonctionnement dun clairage de secours doit tre test priodiquement, soit manuellement, soit automatiquement. Les accumulateurs utiliss doivent tre dchargs compltement au moins une fois par an. Lorsque leur dure dutilisation natteint plus les 2/3 de la valeur nominale, ils doivent tre remplacs. Les rsultats des tests doivent tre consigns ou enregistrs. Dans les locaux de petites dimensions sans installations techniques dimportance, lclairage de secours peut tre remplac par des signaux luminescents situs proximit immdiate des sorties ou des sorties de secours. Le projet de norme europenne Eclairage de secours, directives dclairage (prEN 1838) prvoit galement un clairage antipanique . Cet clairage antipanique fait partie de lclairage de secours et sert viter les ractions de panique des personnes en danger; il devra clairer suffisamment pour permettre aux personnes en danger datteindre les endroits partir desquels les voies de fuite et les issues de secours sont signales. Ce projet structure lclairage de secours selon le schma de lillustration ci-dessous. Classification de lclairage de secours selon prEN 1838

Lclairage

Page 7 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Eclairage naturel et vue sur lextrieur


OLT3, Article 15, 3e alina 3 Les locaux sans clairage naturel ne peuvent tre utiliss comme locaux de travail que si des mesures de construction ou dorganisation particulires assurent, dans lensemble, le respect des exigences en matire dhygine. OLT3, Article 24, 5e alina Les travailleurs doivent pouvoir bnficier de la vue sur lextrieur depuis leur poste de travail permanent. Dans les locaux sans fentres en faade, lamnagement de postes de travail permanents nest autoris que si des mesures particulires de construction ou dorganisation garantissent que les exigences en matire dhygine sont globalement respectes. En rgle gnrale, les locaux de travail doivent disposer dun clairage naturel et la vue sur lextrieur doit y tre garantie. La lumire du jour est importante pour le bien-tre. Elle influence directement le rythme jour-nuit. Quant la vue sur lextrieur, elle est essentielle physiologiquement et psychologiquement pour le bien-tre. Pour cette raison, la prsente ordonnance ne tolre des postes de travail permanents dans des locaux sans fentre en faade que sous certaines conditions. Des mesures compensatoires doivent tre prises pour satisfaire globalement aux exigences en matire dhygine. Poste de travail permanent Un poste de travail permanent correspond au secteur dans lequel un travailleur ou plusieurs successivement se tient pendant plus de deux jours et demi par semaine. Ce secteur peut se limiter une petite partie dun local ou stendre un local entier. Si, par exemple, un poste de travail donn nest occup que du mardi matin au mercredi soir, ou sil ne lest quau plus 4 heures par jour du lundi au vendredi, il ne sagit pas dun poste de travail permanent. La condition est en revanche remplie si le poste est occup du mercredi matin au vendredi soir. Une tude de lOFIAMT rvle quen Suisse, approximativement 12% des employs exercent partiellement leur activit dans des locaux sans fentres. Il sagit avant tout de locaux de scurit, de stockage ou de locaux de vente. La privation de la vue sur lextrieur reprsente le problme principal des personnes travaillant dans ces conditions. Il y a lieu de penser que latteinte porte au bien-tre par labsence dun clairage naturel diminue aussi les performances de ces employs. Lclairage artificiel, le climat monotone artificiel et laugmentation de la sensibilit subjective peuvent influencer ngativement le psychisme. Pour garantir la vue sur lextrieur, les fentres en faade seront en nombre et dimensions suffisants. La hauteur de lallge ne dpassera pas 1.20 m pour un travail assis ou 1,50 m pour un travail debout. En ce qui concerne la vue sur lextrieur, la

Lclairage

Page 8 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

surface minimale des vitrages transparents nest pas fixe dans lOLT 3. Le rapport minimum de 1: 16, fix dans lOLT 4, entre cette surface et la superficie du sol, indique nanmoins un objectif atteindre galement pour les entreprises non soumises la procdure dapprobation des plans. Il nexiste pas de rgle gnrale pour garantir la liaison visuelle avec lextrieur. Tout ceci dpend des dimensions des locaux, du genre des installations, de lamnagement des postes de travail et de la nature du travail. Les vitrages transparents doivent tre placs de sorte que la vue sur lextrieur soit la meilleure possible depuis les postes de travail occups en permanence. Lorsque lon utilise des verres spciaux, par exemple des verres teints ou protgeant spcialement contre le rayonnement calorifique, on tiendra compte de leurs caractristiques particulires, notamment du fait que leur transparence est diminue (voir dtails complmentaires dans larticle 17 OLT 4). Si les postes de travail se trouvent proximit des fentres, il est indiqu de prvoir des bandes transparentes vitres horizontales de 1 m de haut au moins; si les postes de travail sont rpartis dans le fond du local, on optera pour des bandes transparentes verticales portant sur toute la hauteur du local et de 1 m de largeur au minimum. Les marchandises stockes ne doivent pas entraver la vue sur lextrieur; cependant, il est parfois difficile dviter que celle-ci ne soit rduite par des installations dexploitation, spcialement dans les grands locaux. En outre, dans des btiments clairs par des hauts-jours, certains procds de fabrication peuvent rendre ncessaire la pose de cloisons soit pour des raisons de scurit (protection contre les explosions ou les incendies) soit cause dexigences particulires concernant la climatisation ou la protection contre le bruit. Cela peut avoir pour effet de limiter le contact visuel avec lextrieur.

Locaux de travail sans fentres ou sans vue sur lextrieur


Dans des cas particuliers, il est invitable de placer des postes de travail dans des locaux sans fentres, cest--dire sans clairage naturel ni vue sur lextrieur. Il sagit, entre autres: Des grands locaux darchives dans lesquels du personnel est prsent pendant un temps prolong ou en permanence. Des locaux dordinateurs (personnel de service dans le secteur de scurit de centres de calcul). Des locaux de mesure et de contrle (protection contre des influences extrieures). Des locaux de conglation. Des chambres fortes dtablissements bancaires ou autres. De certains ouvrages militaires. De certains locaux de scurit (production, papiers-valeur ou objets de valeur, etc.). Des centrales de commande (de haute scurit , p. ex. centrales nuclaires). Des locaux de fabrication de produits qui peuvent tre endommags ou dtruits par la lumire.

Lclairage

Page 9 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Des centrales lectriques souterraines. Dinstallations dangereuses de par leur rayonnement (p. ex. centrales nuclaires, entrepts de dchets radioactifs). Dans certains cas trs rares, les pices travailles exigent une prcision qui ne peut tre obtenue quen labsence totale de lumire naturelle. Lors du travail avec des produits sensibles la lumire, par exemple la photocomposition et la gravure de clichs dans limprimerie, la vue sur lextrieur peut tre obtenue par lutilisation de fentres munies de filtres spciaux et une ambiance lumineuse quivalente la lumire du jour le sera par un clairage spcial. Dans dautres cas, on utilisera au moins des fentres avec des verres teints. Dans les locaux de magasinage et dexpdition, la vue sur lextrieur est parfois fortement entrave. On veillera nanmoins ce que les postes de travail nen soient pas totalement dpourvus. Dans ces cas, la situation peut souvent tre grandement amliore par la cration de fentres en faade ou de jours znithaux. Dans les locaux frigorifiques, la prsence de fentres est inopportune (conomie dnergie). Nanmoins, on veillera ce que dans les secteurs o des personnes sont occupes pendant un temps prolong, un contact visuel avec lextrieur reste garanti. Les postes de travail sans clairage naturel se sont multiplis dans le secteur de la vente (grandes surfaces, centres commerciaux, galeries marchandes dans des gares). Cette situation est quelque peu attnue par le contact avec une clientle toujours renouvele. Dans les grandes surfaces, mais galement dans les autres magasins, la vue sur lextrieur devrait tre garantie au moins dans les locaux situs au-dessus du sol, par exemple par la cration de vitrines ouvertes vers lintrieur du local.

Mesures compensatoires
Si des postes de travail permanents sans clairage naturel ni vue sur lextrieur sont invitables, des mesures compensatoires sont prendre, afin de respecter dans lensemble les exigences de lhygine. Dans ce but, les exigences en matire de construction et dorganisation dfinies dans lOLT 3 pour les locaux de travail devront tre particulirement bien observes. Ceci concerne tout le plan ergonomique, (dimensions et amnagement du local, clairage artificiel, ventilation et climatisation). Au besoin, une expertise selon larticle 4 OLT 3 sera tablie par un spcialiste. Si des indices indiquent une possible mise en danger de la sant, une enqute relevant de la mdecine du travail sera entreprise en vertu de larticle 3 de lOLT 3.

Lclairage

Page 10 sur 11

La CUSSTR

Ergonomie

Mesures au niveau de la construction


Afin daugmenter le volume dun local, une plus grande hauteur pourrait se rvler ncessaire. Lclairage artificiel sera ralis dune manire optimale. Dans le local en gnral et spcialement aux diffrents emplacements de travail, une attention particulire sera accorde au choix des couleurs et une bonne rpartition de lclairement. Les conditions climatiques doivent tre agrables. Des signaux acoustiques et optiques signaleront tout dysfonctionnement de la climatisation. Lair vici doit tre vacu efficacement. La protection contre le bruit et les vibrations doit satisfaire des exigences plus leves. Les pauses doivent pouvoir se prendre dans un local de sjour facilement accessible et jouissant de la vue sur lextrieur. La fuite devrait tre possible en tout temps dans deux directions diffrentes. Le marquage des voies dvacuation et lclairage de secours sont adapter aux conditions particulires. Les cloisons intermdiaires des grands locaux seront, si possible, vitres.

Mesures organisationnelles
La consultation des travailleurs simpose, notamment, pour lamnagement du temps de travail, la rglementation des pauses, mais galement pour le choix des couleurs, lamnagement des locaux, pour savoir si de la musique de fond ou lapport de plantes vertes sont souhaits dans les locaux de travail. Les travailleurs occups dans de tels locaux devront, autant que possible, bnficier dune rotation leur permettant dexercer une activit des postes de travail disposant dun clairage et dune ventilation naturels. Il y a lieu daccorder plus de pauses aux travailleurs occups dans des locaux de travail sans lumire naturelle. Dans des surfaces de vente, la vue sur lextrieur devrait tre garantie au moins dans les locaux situs au-dessus du niveau du sol, par exemple par lamnagement de vitrines ouvertes vers lintrieur.

Lclairage

Page 11 sur 11

Das könnte Ihnen auch gefallen