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El Liderazgo
Basado en el libro Hablan los Gurs de Joseph y Jimmie Boyett.
Grupo Editorial Norma. Colombia, Bogot, 1999.
Que es el liderazgo?
Cualquiera podra pensar que la respuesta puede encontrarse, tratando de definir como debe ser un lder, veamos
Visin del futuro Dominio de los cambios Diseo de la organizacin Aprendizaje anticipado Iniciativa Dominio de la interdependencia Altos niveles de integridad
Ser proactivo Empezar con el final en mente Poner las cosas importantes en primer lugar Pensamiento ganar ganar Intentar primero entender, y luego ser entendido Sinergia Afinar el hacha
Aprendizaje continuado Orientacin al servicio Irradia energa positiva Cree en otras personas Lleva una vida equilibrada Ve la vida como una aventura Sinergia Comprometido con el ejercicio fsico, mental, mental y emocional para autorenovarse
Integridad Confianza Perspicacia Preocupacin por el espritu humano Valenta en las relaciones Sentido del humor Energa Intelectual y curiosidad Respeto al futuro, atencin al presente y comprensin al pasado Previsibilidad Amplitud Comodidad con las ambigedades Presencia
Vitalidad fsica y resistencia Inteligencia y buen juicio Buena voluntad Competencia en las tareas Comprensin por sus seguidores Habilidad en el trato Necesidad de Logro Capacidad para motivar Valenta, resolucin y firmeza Capacidad para ganarse la confianza Capacidad para dirigir, decidir y establecer prioridades Confianza Influencia, dominio y asertividad Adaptabilidad, flexibilidad en el enfoque
No?
No se preocupe si no encaja, Aun as puede tener madera como lder
Mucho ruido, pocas nueces
Los atributos realmente vlidos, dicen los gurs, podran ser algunos de ellos, ninguno de ellos, todos ellos en alguna ocasin, ninguno de ellos la mayora de veces, etc.
Los atributos de un lder, dependen del tipo de liderazgo que tenga que ejercer, el contexto, el modo de ser de los seguidores, etc..
John Gardner
El nico rasgo de la personalidad que tenan en comn todos los lideres eficaces que conoc era carisma
Peter Drucker, Gur Empresarial
Por que estas personas que se han citado fueron o son lderes?
La nica cosa que todos estos lderes tienen en comn son seguidores de buena voluntad Tener seguidores de buena voluntad es la nica cosa que claramente diferencia a los que son lideres de los que no lo son.
Los seguidores son el elemento fundamental que define a todos los lderes, en todas las situaciones.
Warren Blank
Un lder tiene seguidores-aliados de buena voluntad El liderazgo es una accin reciproca El liderazgo sucede igual que sucede un acontecimiento Los lideres hacen uso de su influencia incluso por encima de su autoridad formal Los lideres actan sobrepasando los limites de los procedimiento definidos por sus organizaciones El liderazgo implica riesgo e incertidumbre No todo el mundo seguir la iniciativa de un lder El conocimiento crea liderazgo El liderazgo es un proceso de autoreferenciar
Directivos vs Lderes
Warren Blank, Warren Bennis, Burt Nanus, Robert Towsend, John P. Kotter, Manfred F.R. Kets de Vries, Jon R. Katzenbach y otros.
Lderes Innovan Desarrollan Toman Riesgos Incitan a otros a que les sigan Desarrollan visiones y estrategias Se centran en las personas Incitan a la gente a cambiar Toman la iniciativa de liderar
Directivos
Administran Mantienen Evitan Riesgos Necesitan que otros obedezcan Desarrollan procesos y horarios Se centran en los programas y estructuras Motivan a la gente a ajustarse a las normas Les han dado el puesto
De Estratega a Visionario
Es mejor desarrollar una visn que definir una estrategia
Una imagen de lo que queremos llegar a ser (la organizacin)... parte de la visin de la propia vida (el lider)
"Si conocerse a uno mismo y ser uno mismo fuera tan fcil de hacer como de decir, no habra tanta gente por ah usando actitudes prestadas, expresando ideas recicladas, intentando desesperadamente encajar en lugar de destacarse".
Warren Bennis
Define tu Historia
"La motivacin es un elemento fundamental para el xito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecucin de los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todava muchos sectores (...) siguen practicando una gestin que no tiene en cuenta el factor humano".
M. Patricia Aragn Snchez
Entiende tu papel
"Que han hecho el rio y el mar para ser reyes en los cien valles?.
Se han puesto debajo de ellos y por eso reinan en los cien valles. Si el santo quiere estar encima del pueblo que sepa primero hablar con humildad. Si quiere encabezar al pueblo, que se ponga en ltimo lugar".
Lao-Tseu
La educacin
Para aprender a liderar se necesita de una adecuada educacin. Tener clara la diferencia entre formacin y educacin.
La experiencia
Un lder necesita experimentar el liderazgo al inicio de su carrera. Experiencia para arriesgar y aprender de los triunfos y los fracasos
Los fracasos
Absolutamente necesarios para llegar a ser un lder. Lderes afirman que cuando mas aprendieron fue cuando estuvieron deprimidos y afectados.
Formacin objetiva
La formacin objetiva ayuda a pulir el liderazgo, se debe ser objetivos al seleccionar la formacin, tener presente los lmites reales acordes con nuestras habilidades y el tiempo que se requiere para formarse.
Gracias!