TEORIA ORGANIZACIONAL

RESEA HISTORICA DE LA ADMINISTRACION

La filosofa de la administracin y las modalidades de la empresa cambian con el tiempo para atender nuevas necesidades. El estudio del pasado sirve para conocer mejor el presente y el futuro. Es una manera de aprender de los errores ajenos para no repetirlos; es una manera de aprender de los xitos de otros para repetirlos en la situacin adecuada y sobre todo es una manera de entender por qu suceden cosas que mejoran la empresa en el futuro. El estudio de la historia no sirve solo para poner los hechos en orden cronolgico; sirve, adems, para conocer el impacto que las fuerzas sociales ejercen sobre las organizaciones. La historia es una forma de lograr el pensamiento estratgico, de ver el panorama general y de mejorar las habilidades conceptuales. Las fuerzas sociales son los aspectos de una cultura que orientan las relaciones delas personas y que influyen en ellas, cada da se da ms importancia al equilibrio trabajo y vida lo cual refleja en tendencias como el trabajo a distancia por medio de la red de la empresa, horario flexible, trabajos compartidos y ao sabtico patrocinado por la organizacin. Las fuerzas polticas son la influencia que las instituciones polticas y legales tienen en los individuos y en la organizacin. El predominio del sistema de mercado libre y la creciente interdependencia de los pases exigen que las organizaciones funciones de modo distinto y que los ejecutivos piensen de otra manera. En la teora clsica comenzaron a disear y probar soluciones a los crecientes retos de organizar, coordinar y controlar muchas personas, as como de aumentar su productividad. Los conceptos de la administracin cientfica nacieron con Taylor en efecto, el concepto de organizar el trabajo a partir de un anlisis riguroso de las actividades para maximizar la productividad est profundamente arraigada en las organizaciones. Segn Weber, la organizacin se basa en la autoridad racional que la har ms eficiente y adaptable al cambio, porque la continuidad se relaciona con las estructura formal y los puestos ms que con un individuo, que puede marcharse o morir. El xito de la empresa depende de su aceptacin de la autoridad El movimiento de las relaciones humanas se dio en gran parte la productividad de los trabajadores aumento gracias a un mayor sentido de la importancia personal y al orgullo grupal de los empleados. La administracin de la calidad total se centra en administrar la organizacin total para ofrecer calidad a los clientes tiene cuatro elementos fundamentales que son participacin de los empleados, orientacin al cliente, benchmarking y el mejoramiento continuo.

TEORIA ORGANIZACIONAL

La tecnologa de la informacin engloba nuestra vida y las empresas; las relaciones adquieren ms importancia que la maquinaria de produccin, los productos fsicos y los puestos estructurados. Peter Drucker acuo la designacin trabajo de conocimiento hace ms de 40 aos. La administracin del conocimiento son los esfuerzos de detectar, organizar y hacer disponible el capital intelectual de una compaa y de favorecer una cultura de aprendizaje continuo y de compartir el conocimiento, todo ello a fin de que las actividades se fundan en lo ya conocido.