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schneller
gnstiger
risikormer
Ihr Plus: Hands-on: Finden Sie konkrete Lsungsanstze fr Ihre individuellen Problem- und Fragestellungen Praxisnah: Mit Forschungs- und Erfahrungsberichten
Umfeld und Innovationsquellen: Finden statt suchen Frherkennung und Radar: Der laufende berblick ber Trends und neue Entwicklungen Expertennetzwerke: International und branchenbergreifend aufbauen
Ihre Referenten: Prof. Dr. Michael Durst ITONICS GmbH Axel Liebetrau Thought Leader fr Innovation und Zukunft Holger Trautmann Blue Ocean Strategy Partners GmbH
Begeisterte Teilnehmer ber unsere Innovations-Seminare: Hilfreiche und gute Ideen fr die Umsetzung! A. Pedersen, ContiTech MGW GmbH Fr die eigene Praxis sehr empfehlenswert. D. Fieber, FLEXA GmbH & Co Produktion & Vertrieb KG Perfekte Organisation, tolle Praxisbeispiele! P. Becker, Viessmann Werke GmbH & Co. KG
Trend- & Zukunftsmanagement: Die Storichtungen fr die Innovationsentwicklung bestimmen Innovationskultur: Interne Innovationstreiber aktivieren und Widerstnde ausrumen Open Innovation: Lead User, Plattformen, Intermediaries, Cross Industry und Co.
Ideen und Lsungen schneller und systematisch nden Teure Doppelentwicklungen vermeiden Risiken minimieren
Ihre Termine: 23. und 24. Juni 2014 in Stuttgart 24. und 25. Juli 2014 in Frankfurt/M. 28. und 29. August 2014 in Kln
1. Seminartag
13.45 Prozesse
dte
9.15
Vorstellung des Seminarteams und der Teilnehmer Darstellung der Zielsetzung des Seminars Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer
9.30 Das
Vom Umfeldscanning und TrendScouting zur integrierten Roadmap Szenariotechnik im strategischen Innovationsmanagement nutzen Softwareuntersttzung: Marktberblick, Auswahl und Einfhrung Prof. Dr. Michael Durst General Manager, ITONICS GmbH, Nrnberg
Early stages des Innovationsprozess Bedarfserfassung Die Tcken der Ideen- & Innovationsentwicklung Eine kleine Geschichte des Innovationsmanagements Innovation- und Trend-Scouting Denition und Motivation Trend- & Innovationsquellen was ist fr Ihr Unternehmen relevant? und Teepause
15.45 Internal
Scouting: Wie Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen herausholen Betriebliches Vorschlagswesen versus Internal Scouting Kultur Innovationen als ein Teil der Firmen-DNA Umgang mit Widerstnden Tipps & Tricks fr die tgliche Praxis Erfahrungsaustausch: Wie ist der Ideenaustausch in Ihrem Unternehmen organisiert?
10.30 Kaffee
11.00
16.30
Produkte versus strategische Geschftsfelder Geschftsfeldportfolio: Wettbewerbsstrke und Marktattraktivitt Strategieatlas: Status quo des Unternehmens F+E-Portfolio: Innovationen in der Pipeline Trend- und Innovation-Radar: Kontinuierliches Monitoring Praxisbeispiele: verschiedene nationale und internationale Unternehmen Lunch
17.00
Ihre aktuellen Problemstellungen und individuellen Fragestellungen rund um das Innovation-Scouting Welche Methoden wenden Sie bereits an? Wo stoen Sie auf Schwierigkeiten? Senden Sie gerne uns vorab Ihre Fragen!
18.00 Zusammenfassung
der Ergebnisse durch den Seminarleiter und abschlieende Diskussion Ende des ersten Seminartages, Get-Together
12.30 Business
ca. 18.15
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2. Seminartag
8.35 Konzeptndungsphase:
In systematischen Schritten zur Innovationschance Innovationsquellen und -umfeld analysieren Innovationschancen identizieren Innovationsstorichtungen denieren bung: Quick Scouting fr Ihr Unternehmen und Teepause
Innovationsplattformen: Externe Experten einbinden Innovation Intermediaries: Probleme ausschreiben Cross Industry Innovation: Branchenbergreifend innovieren
15.00
17.00
10.30 Kaffee
11.00
Eintauchen in den Denkrahmen der Innovations-Methodik Blue Ocean Strategy Kennenlernen der Instrumente, um systematisch ber den Tellerrand zu blicken Lassen Sie sich durch Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Industrien inspirieren Holger Trautmann Founder+ Managing Partner, Blue Ocean Strategy Partners GmbH, Aschaffenburg Lunch
Ihre aktuellen Problemstellungen und individuellen Fragestellungen rund um das Innovation-Scouting Welche Methoden wenden Sie bereits an? Wo stoen Sie auf Schwierigkeiten? Senden Sie gerne uns vorab Ihre Fragen!
17.00
ca. 17.15
Ihr PLUS: Mit dem Hands-on-Ansatz haben Sie die Mglichkeit, Ihre individuellen Fragestellungen zu diskutieren. Bitte reichen Sie Ihre Fragen dazu im Vorfeld der Veranstaltung ein. AUCH ALS INHOUSE TRAINING
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: 0 61 96/47 22-608 E-Mail: larissa.bende@managementcircle.de www.managementcircle.de/inhouse
12.30 Business
13.45 Open
Innovation: ffnung bringt innovative Lsungen! Open Innovation versus Closed Innovation Lead User-Ansatz: Kunden, die ihrer Zeit voraus sind
Get-Together - Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle ldt Sie zu
einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphre und vertiefen Sie Ihre Gesprche mit Referenten und Teilnehmern.
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Zum Seminarinhalt
Ihr Trend-Radar: schneller, kostengnstiger, risikormer! Viele Unternehmen setzen auf ein ausgefeiltes internes Innovationsmanagement, um neue Technologien, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Effektive Forschung, Produktentwicklung und Innovation nden jedoch vor allem in Netzwerken und auerhalb des eigenen Unternehmens statt. Es lohnt der Blick auf bereits bestehendes Wissen aus brancheninternen und -externen Quellen. Durch die bertragung und Nutzung vorhandener Lsungen lassen sich Innovationschancen schneller, kostengnstiger und risikormer umsetzen! Was Sie hier lernen Spren Sie mit Hilfe eines systematischen Trendund Innovation-Scoutings erfolgreich Ideen, Trends und Know-how von auerhalb auf und binden diese in Ihre Innovationsprozesse ein. Unsere erfahrenen Experten vermitteln Ihnen interaktiv und praxisnah die dazu erforderlichen Methoden, Instrumente sowie Dos and Donts. Umfeld und Innovationsquellen: Hier lohnt sich die Suche nach Innovationschancen Innovationskonzept: Welche Storichtungen die grten Chancen fr Ihr Unternehmen bieten Trend-Radar: So behalten Sie laufend den berblick ber Trends und neue Entwicklungen Internal Scouting: Vom Betrieblichen Vorschlagswesen zum gewinnbringenden Ideenaustausch im Unternehmen Innovationskultur: So rumen Sie Widerstnde aus und aktivieren interne Innovationstreiber Open Innovation: Innovationsanste durch Lead User, Innovationsplattformen, Innovation Intermediaries, Cross Industry Innovation International Scouting: Wie Sie internationale Expertennetzwerke aufbauen und managen Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Ihr Expertenteam
Prof. Dr. Michael Durst
hat an der Universitt Erlangen-Nrnberg zum Thema Wertorientiertes Management von IT-Architekturen promoviert. Whrend seiner Zeit in der Unternehmensberatung war er Projekt- und Programmleiter bei diversen Fortune500-Unternehmen in den Themengebieten Innovationsmanagement, IT-Strategie, Enterprise Architecture und Enterprise 2.0. Bei Kunden aus den Branchen Automotive, Utility, Elektrotechnik, Finance, Fashion, FMCG und Plastics hat er Projekte zur Wertsteigerung der IT, zur Steigerung der Wettbewerbsfhigkeit und zur Produktivittssteigerung durchgefhrt. Zwischen 2007 und 2009 hat Michael Durst bei der adidas AG die Abteilung Research & Innovations in der Global IT geleitet und dort Themen wie Enterprise 2.0, virtuelle Produktentwicklung, Technologiemanagement und Multimedia im Retail vorangetrieben. Heute ist er Professor fr Wirtschaftsinformatik an der FOM Hochschule fr konomie und Management und geschftsfhrender Gesellschafter der ITONICS GmbH. ITONICS untersttzt Kunden wie Continental, Daimler, Siemens, die Bundeswehr oder das Weltwirtschaftsforum bei der operativen Umsetzung einer integrierten Innovationsstrategie.
Axel Liebetrau
ist ein internationaler Thought Leader fr Innovation und Zukunft und Entrepreneur aus Leidenschaft. Neben seinen ber 27 Jahren Praxiserfahrung als Managementberater, Autor und Unternehmer (Grnder und Gesellschaftergeschftsfhrer der fhrenden Innovationsberatung im Bereich Banking & Insurance) hat er eine fundierte akademische Ausbildung als Dipl. Betriebswirt (FH) und MBA. Er gilt als Grenzgnger und Vermittler zwischen Management und Wissenschaft. Er forscht und lehrt im Bereich Open Innovation, kundenzentrierte Innovationen und Corporate Foresight in den Top-Business Schools in sterreich und der Schweiz. Von einer Vertriebsinnovation fr Eiswrfel, ber einen Geldautomaten bis hin zu Wetterversicherungen begleitete er bereits internationale Unternehmen von der Idee bis zur Umsetzung.
Holger Trautmann
ist der fhrende Anwendungsexperte der InnovationsMethodik Blue Ocean Strategy im deutschsprachigen Raum und Grnder der Blue Ocean Strategy Partners GmbH. Er und sein Team untersttzen namhafte Unternehmen unterschiedlichster Branchen dabei, dem Red Ocean der Austauschbarkeit und des Preiskampfes zu entkommen und ihren individuellen Blue Ocean zu realisieren. Holger Trautmann ist seit ber 10 Jahren Mitglied im internationalen Netzwerk INSEAD-zertizierter BOS-Praxisanwender und damit langjhriger Partner der BOS-Ernder, den INSEAD-Professoren Kim und Mauborgne.
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23. und 24. Juni 2014 in Stuttgart 24. und 25. Juli 2014 in Frankfurt/M. 28. und 29. August 2014 in Kln
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Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
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Firma
Strae/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
@ E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
Abteilung
Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn
Abteilung
BIS 100 100 200 200 500 500 1000 BER 1000
Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben fr die Durchfhrung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir auerdem telefonisch und per E-Mail ber unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten hnlich sind. Sie knnen der Verwendung Ihrer Daten fr Werbezwecke selbstverstndlich jederzeit gegenber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebesttigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebhr fr das zweitgige Seminar betrgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetrnken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin knnen Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebhr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverstndlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers mglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: Fax: E-Mail: Internet: Postanschrift: +49(0)6196/4722-700 +49(0)6196/4722-999
anmeldung@managementcircle.de
A/UR/K
Telefonzentrale: +49(0)6196/4722-0