10 Coisas Sobre Empreendedores Que Voc Precisa Saber

H sempre uma discusso vlida (mas cansativa!) sobre o que ser rico, quem rico de verdade e como se deve definir riqueza. O fato que tudo isso subjetivo demais para que algum eu, voc ou quem quer que seja simplifique em uma frmula qualquer. Gosto de pensar em um estilo de vida empreendedor, no apenas em ser rico. Por isso, sempre que me vejo envolvido em uma conversa sobre Atingiu ou no o sucesso financeiro?, Fulano rico, Ciclano que milionrio, procuro observar o comportamento das pessoas que admiro, bem como seus hbitos e a importncia que do ao dinheiro dentro de um contexto mais amplo. O empreendedor mais do que algum viciado em dinheiro e ostentao. A casa mais espaosa ou o carro mais rpido no so aspectos que me impressionam. Afinal, voc j deve saber que R$ 1 milho j nem tanto dinheiro assim. Sim, muito, mas no tem o significado de outrora em termos de poder de compra. Veja o que voc mais deseja e comprove fazendo algumas continhas. Rico muito mais do que isso, portanto. Prefiro o termo empreendedor.

10 coisas sobre empreendedores que voc precisa saber

Bom, j que no pretendo me arriscar a desenvolver uma frmula para definir riqueza, proponho uma conversa sobre como agem aqueles que eu considero ricos: empreendedores que equilibram muito bem patrimnio, trabalho, responsabilidade, liberdade e famlia. Acompanhe mais sobre essa turma:

1. Eles trabalham muito

Sempre que eu falo isso, escuto que no importa o quanto voc trabalha, mas sua produtividade eu sempre fico com a sensao de estar falando grego. Ora, trabalho trabalho e ele pode ser criativo, mental, intuitivo, braal, envolver deslocamentos, no importa. a mente voltada para a importncia do trabalho, do esforo e da dedicao que interessa. Como o tempo oferece as mesmas 24 horas para todos, logo percebe-se que os empreendedores trabalham de modo inteligente, com assessoria de qualidade, equipes de alto desempenho e suporte para suas decises crticas. No interessa o momento, eles esto sempre prontos e preparados para trabalhar e criar novas oportunidades (clique aqui para ler mais sobre isso).

2. Eles gostam de trabalhar

O item anterior provavelmente no chamou tanto a sua ateno, afinal de contas j diz a sabedoria popular que o nico lugar em que o sucesso vem antes do trabalho no dicionrio, no mesmo? Trabalhar muito condio bsica para resultados diferenciados, voc est certo! Mas, e gostar de trabalhar? Pois , encontrar quem trabalhe muito e ainda assim esteja preocupado em aperfeioar-se, inovar, testar novas solues e arriscar-se em novos negcios e oportunidades no to fcil. Durante qualquer jornada, comum que algumas atividades no sejam to prazerosas, mas o trabalho envolve ter que realiz-las para colher os resultados os empreendedores aceitam isso.

3. Eles investem mais

Enquanto grande parte da populao est preocupada com o que pode comprar usando dinheiro que ganha, seja carro, casa, mveis, roupas e etc., os empreendedores esto preocupados em como faro seu dinheiro se multiplicar e gerar mais dinheiro, para s ento ponderar sobre simples decises de consumo. Alguns exemplos? Eles abrem empresas; eles investem em negcios e parcerias; e eles buscam alternativas caderneta de poupana (saiba quais clicando aqui). No que o conforto seja ignorado, mas ele relativizado. O conforto visto como acessrio para uma vida boa, no como parmetro para defini-la. O padro de vida dos empreendedores provavelmente no to diferente do seu, mas a tranquilidade conquistada a partir dos investimentos e da gerao de renda permite que, de vez em quando, seus sonhos de consumo sejam realizados sem grandes traumas.

4. Eles amam a liberdade

Definir a prpria agenda e construir sua rotina de maneira a priorizar o que lhe mais importante um privilgio de poucos. Acontece que essa realidade no existe por acaso, mas fruto do estilo de vida mantido com determinao e orgulho, sempre priorizando a criao das condies que permitem tal liberdade (clique aqui para ver como fazem isso). H muita gente que julga a partir do esteretipo padro do trabalhador, aquela figura que precisa estar ocupada em horrio comercial, fechada em um escritrio, a base de salrio e com uma mesa repleta de servio. Quanta ingenuidade. Sugiro sempre que as pessoas passem algum tempo acompanhando a rotina de um empreendedor sero muitas as surpresas percebidas.

5. Eles so generosos
A noo de que recebemos na mesma proporo do que oferecemos no s pano de fundo para livros de autoajuda. Ao me aprofundar nas histrias de vida de meus mentores, percebi que todos eles, sem exceo, mantm projetos voluntrios e contribuem sempre com a comunidade onde esto inseridos (bairros, associaes, escolas, cidades etc.).

O entendimento principal de que a experincia s tem valor se puder ser compartilhada e transformada em ponto de partida para novas experincias. Esse desprendimento exige carter nobre, uma vez que significa abdicar de tempo produtivo prprio para tornar o outro melhor e mais produtivo. O ponto que isso cria laos impressionantes, e a partir deles muitas oportunidades.

6. Eles tm tempo para as pessoas

Lidar com as pessoas uma arte que aprecio nos lderes que acompanho de perto. A conscincia de que suas histrias so recheadas de personagens os torna humildes o suficiente para dedicar-se tambm a outros projetos de vida. Os empreendedores sabem ouvir e tratam as pessoas com educao, gentileza e cordialidade. Eles sabem que dependem muito mais delas do que de qualquer outra coisa. H um chavo empresarial que diz que os ativos mais importantes das empresas so as pessoas, no seus produtos. O discurso e os muitos especialistas nisso certamente viraram modinha porque ignoramos a parte essencial em qualquer negcio: o relacionamento. Ora, um mundo sem as pessoas simplesmente no vivel.

7. Eles so otimistas e correm riscos

O medo um sentimento comum a todos os animais, mas o ser humano leva isso muito a srio. Os empreendedores costumam demonstrar que so to medrosos quanto os demais, mas decidem agir apesar do medo. Eles pagam pra ver e so mais ousados quando nem todas as consequncias de uma deciso podem ser previstas. Risco uma palavra bem intrigante. Se h risco de dar errado, h tambm risco de dar certo. O problema carregar o risco de medo e pessimismo, uma mistura paralisante e que gera ansiedade e angstia. Empreendedores tendem a ser mais otimistas com suas prprias chances de sucesso, e assim lidam melhor com seus medos e fracassos. Clique aqui para ler mais sobre tolerncia a riscos.

8. Eles tm opinio prpria

H por ai uma legio de imitadores, gente que vive na tentativa de emular ou fazer parte tentando ser quem no . Confesso que no consigo entender muito bem essa histria de andar com roupa igual e de seguir determinadas regras sociais associadas ao consumo. Imita e vive a vida dos outros aquele que no tem nada demais para expressar, e isso triste! Os empreendedores so diferentes no sentido de que arcam bem com os desdobramentos das suas escolhas. Seu jeito de se vestir pode significar no trabalhar em determinada empresa? Ok. Seus horrios de trabalho mais produtivos no so compatveis com a CLT? Ele abre seu negcio. Ateno para no confundir isso com rebeldia! Estou falando de gente que faz, que paga suas contas e no de adolescentes de 40 anos (clique aqui para ler a polmica sobre isso).

9. Eles tm prioridades e foco

Experimente perguntar a algum Onde voc se v em 5 anos? E em 10?. Puxe uma cadeira. A resposta no simples, muito menos fcil e vai demorar a sair, pois tem relao direta com o estilo de vida levado hoje em dia. Se o rumo no interessa, ento o tempo diante da TV e a ausncia nas reunies de negcios propostas por colegas no faro muita diferena. O empreendedor algum mais sensato e consciente de suas capacidades. Essa autoconfiana permite que ele trace metas pessoais e profissionais mais palpveis, e logo passe a persegui-las (e atingi-las) com afinco. Prioridade diz respeito ao que mais importante para voc neste momento; foco significa dedicar-se a isso acima de tudo. Prioridades so pessoais; foco atitude (clique aqui para ler um artigo sobre isso).

10. Eles tambm fracassam

Depois de tanto ler sobre empreendedores, so grandes as chances de voc ach-los seres impossveis, infalveis e bons demais para serem de verdade. Nada disso! Eles tambm erram. Alis, por arriscarem-se mais vezes, eles erram muito mais do que a maioria das pessoas. A ideia que virou empresa, que depois fracassou; a mudana de carreira que implicou na perda do prestgio profissional; a ruptura com um scio por divergncias na conduo dos negcios; a mudana de cidade, tudo isso incomoda, gera sentimentos e sensaes positivas e negativas. Empreendedores vivenciam a dor e a frustrao em nveis mais altos que a mdia, mas fazem isso por opo (leia mais sobre fracasso aqui).

Concluses
Se, depois deste texto, voc concluir que empreendedores so seres de outro mundo, ento eu errei na mo. Minha proposta demonstrar justamente o oposto: nenhum grande modelo de lder sabe explicar exatamente o que fez para chegar onde chegou, afinal trata-se de uma trajetria ntima, baseada em valores, atitudes e comportamento. No h frmula! Ou seja, empreendedores que voc admira so pessoas comuns, repletos de dilemas, problemas familiares, rusgas profissionais e sonhos. A diferena talvez resida na maneira resiliente que eles decidem aplicar em cada uma de suas tentativas de ir alm de seus limites.