Premio Santander Emprendimiento, Ciencia e Innovacin Colombia 2010 Modalidad de Emprendimiento Fase III Modelo de plan de negocio

1. Res men e!ec tivo" Informacin puntual y objetiva relacionada con:

> El > > > > > > > > > >

proyecto en trminos de necesidad u oportunidad detectada Productos y servicios a desarrollar Poblacin o mercado objetivo y potencial (cuantificada, segmentada y ubicada) Procesos productivos e infraestructura operativa Cultura y desarrollo organi acional Proceso de formali acin Presupuestos y proyeccin de ventas Costos Prdidas y ganancias Puntos de e!uilibrio "etorno de inversin, inversin inicial y necesidad de financiamiento

2. #n$lisis de c mplimiento de los criterios de eval acin" Incl ir na breve descripcin de cmo c mple el pro%ecto inscrito con cada no de los & criterios de eval acin del Premio.
> Innovacin > #actibilidad comercial > #actores competitivos y diferenciadores > $plicabilidad pr%ctica > "elacin con la agenda de competitividad del pa&s > Perfil emprendedor del e!uipo del proyecto (o el l&der en

caso de ser individual)

'a anterior informacin debe tener m%(imo cuatro p%ginas de e(tensin) '. Md lo de mercado *)+) $n%lisis del sector

,omando estad&sticas de los -ltimos . a/os reali ar un diagnstico a corto, mediano y largo pla o, !ue contemple la estructura del sector en trminos de: > Crecimiento > Empleo > Participacin en el PI0 > E(portaciones e importaciones > Productos del sector > ,endencias econmicas, sociales y culturales > Principales empresas y participacin > ,ecnolog&a, deficiencias y fortale as de la cadena productiva *)1) Composicin del mercado En relacin con la competencia:
> > > >

2escripcin de los productos y servicios de la competencia Precios 3istemas de promocin y publicidad Canales de distribucin

En relacin con cliente, reali ar un an%lisis segmentado por actividad, edad, sector, ingresos, educacin, locali acin y bases de decisin de compra) *)*) 4ar5eting mi( 3obre el Producto:
> > > > > >

2ise/o Prototipos 2escripcin Calidad Empa!ue Patentes o condiciones de secreto industrial

3obre el Precio:
> 2escripcin

y estrategias de los precios frente a la

competencia > $n%lisis competitivo > 2escuentos planeados 3obre Promocin y Publicidad:
> Imagen corporativa > Estrategia de promocin a utili ar > 4aterial para medios y publicidad (incluyendo costos)

3obre la distribucin:
> 2escripcin > > > >

y estrategias de abastecimiento Canales de distribucin y costos ,ransporte Pli as 3eguros)

la

cadena

de

*).) 4arco estratgico de mercadeo

> $justes y evaluacin comparativa del an%lisis 26#$ > #orma de aprovec7ar las fortale as > Pol&ticas comerciales (cartera, descuentos, ventas, etc))

*)8) Plan de mercadeo

> > > > > >

6bjetivos $ctividades Presupuesto de ventas Personal comercial Cronogramas de trabajo y mecanismos de control Presupuestos de mercadeo

(. Md lo t)cnico .)+) Producto (para categor&a industria)

> #ic7as tcnicas de producto

> Produccin > "esumen de la innovacin y desarrollo tecnolgico propuesto > Procesos productivos, tiempos, ma!uinaria y e!uipos > > > > > >

re!ueridos Pol&ticas de inventario Personal de produccin (funciones) 2istribucin de planta Presupuestos de produccin 3istemas de control y de calidad Investigacin y desarrollo

.)1) 3ervicios (para categor&a servicios) #ic7a de caracteri acin y composicin del servicio #lujograma del servicio E!uipos y ma!uinaria re!uerida "e!uerimiento de infraestructura Personal directamente involucrado con la prestacin del servicio > Presupuestos
> > > > >

*. Md lo organi+acional Con respecto al direccionamiento estratgico contemplar:

> Cultura organi acional > Principios y valores > 9isin, misin, objetivos generales y espec&ficos

Con respecto al dise/o organi acional:

> > > > > > > > > > >

Perfiles, roles y cargos Procesos administrativos 4anuales de funciones y procedimientos Pol&ticas laborales b%sicas Procesos de seleccin y contratacin Capacitacin Cronogramas 2ireccin administrativa :mina, gastos, seguridad "elaciones industriales Presupuestos

&. Md lo legal 4inuta de constitucin #ormato de registro de C%mara de Comercio diligenciado :I,;"<, Conceptos de uso del suelo "egistro Invima Conceptos de sanidad 2$4$ 6tros permisos (licencias, patentes, derec7os de autor, etc)) 'os documentos anteriores se solicitan -nicamente para los proyectos !ue ya se encuentran en operacin)
> > > > > > > > > Presupuestos para la legali acin, permisos y registros

re!ueridos) ,. Md lo econmico, contable % -inanciero

> > > > > > > > > > >

3istema de costos Inversiones 0alances Estado de resultados #lujos de caja (proyectados a 8 a/os) Punto de e!uilibrio, ,I" 9P: Periodo de recuperacin $n%lisis de sensibilidad 9&as de financiamiento

.. #n$lisis de riesgo"
> #actores limitantes > #actores cr&ticos > "espuestas estratgicas para minimi ar riesgos