Administracin del capital humano Informacin general de la asignatura

Licenciatura en Gestin y Administracin de PyMES

5 cuatrimestre

Programa de la asignatura: Administracin del capital humano

Clave:

080920517/070920517

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Divisin de Ciencias Sociales y Admnistrativas | Licenciatura en Gestin y Administracin de PyMES.

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ndice
Informacin general de la asignatura........................................................................................................3 Ficha de identificacin ..........................................................................................................................3 Descripcin ...........................................................................................................................................3 Propsitos .............................................................................................................................................4 Competencia general ............................................................................................................................4 Temario ................................................................................................................................................4 Metodologa de trabajo .........................................................................................................................5 Evaluacin ............................................................................................................................................5 Fuentes de consulta bsica ..................................................................................................................7

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Informacin general de la asignatura

Ficha de identificacin
Nombre de la Licenciatura o Gestin y Administracin de Pequeas y Medianas Ingeniera: Empresas PyMES Nombre de la asignatura Administracin del capital humano Clave de asignatura: 080920517 Seriacin: Cuatrimestre: Horas contempladas: Quinto 72 horas

Descripcin
Como estudiante de la carrera de Gestin y administracin de pequeas y medianas empresas (PyMES), has estudiado que la administracin se aplica a todos los recursos, incluyendo al capital humano. Al respecto, la asignatura Administracin del capital humano es una herramienta de suma importancia para las empresas, por ser un punto medular para su funcionamiento, ya que gran parte del xito de una empresa va en funcin del conocimiento, habilidades y experiencia del personal asignado. Esta asignatura va dirigida a que el futuro profesionista analice los medios para incrementar el nivel de productividad de una organizacin, mediante la adquisicin de habilidades orientadas a captar, capacitar y evaluar al personal. La asignatura, se ubica dentro del quinto cuatrimestre de la carrera y se compone de tres unidades: En la Unidad 1, conocers la importancia de la administracin del capital humano dentro de la empresa as como sus procesos y algunas consideraciones importantes. En la Unidad 2, por medio del estudio de un caso contextualizado, analizaras los factores que influyen en el comportamiento del capital humano. Y por ltimo en la Unidad 3, conocers el anlisis de puestos y el proceso de contratacin de personal, lo cual te permitir disear un anlisis del recurso humano, tomando en cuenta las necesidades y limitaciones de una empresa.

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Propsitos
Al finalizar el curso, como futuro gestor de PyMES sers capaz de identificar, comprender, analizar y utilizar las herramientas que le facilite el proceso de seleccin de personal y la evaluacin de los recursos humanos, permitindote desarrollar una amplia visin de los pasos a seguir para garantizar que el recurso humano se desempee eficientemente. Esto implica que el personal debe poseer un conjunto de conocimientos, entrenamiento y habilidades para realizar labores productivas con distintos grados de complejidad y especializacin.

Competencia general
Distinguir los principales conceptos del capital humano para conocer las facultades intelectuales y creativas del personal de una organizacin a partir del anlisis de las generalidades de la administracin de personal y del comportamiento humano

Temario
1. Antecedes y evolucin de los recursos humanos 1.1. Antecedentes 1.1.1. Concepto y objetivo de la Administracin del capital humano 1.1.2. Importancia de la Administracin del capital humano 1.2. Proceso 1.2.1. La Administracin del capital humano como proceso y sistema 1.2.2. Consideraciones importantes sobre la Administracin del capital humano Factores que influyen en el comportamiento del capital humano en una empresa 2.1. El comportamiento humano 2.1.1. Factores internos 2.1.2. Factores externos 2.1.3. Conflictos 2.2. Importancia del comportamiento humano en una empresa 2.2.1. Impacto del comportamiento humano para la eficiencia de la empresa 2.2.2. Importancia de comportamiento humano como referencia para la seleccin del personal Seleccin de personal 3.1. Anlisis del puesto 3.1.1. Elementos que integran el anlisis del puesto 3.1.2. Mtodos para la elaboracin del anlisis del puesto 3.1.3. Perfil de alto rendimiento 3.2. Seleccin del personal 3.2.1. Reclutamiento 3.2.2. Seleccin 3.2.3. Contratacin 3.2.4. Induccin

2.

3.

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Metodologa de trabajo
Para lograr las competencias planteadas se ha elegido desarrollar el curso de Administracin del capital humano siguiendo los lineamientos de la metodologa de aprendizaje de estudio de casos. Un caso se refiere a la descripcin de una situacin real y que plantea circunstancias especficas que debern solucionarse. Esto fomentara el anlisis de los conceptos, antecedentes y en generar del proceso de Administracin de recursos humanos lo cual contribuir a tu formacin como gestor del capital humano. Para este propsito, la mecnica de trabajo que utilizars en esta asignatura consiste en la lectura y comprensin de conceptos, que te proporcionar las habilidades para realizar el anlisis de un caso un caso. Una vez realizado el anlisis, sers capaz de formular conclusiones que servirn como evidencia de la construccin de tu conocimiento. Esta metodologa de aprendizaje fomentar las interacciones individuales y colaborativas, a travs de la participacin en foros de discusin y en base de datos. En sta ltima, tendrs la facultad de compartir archivos, ideas y comentar las intervenciones de tus compaeros. Otra herramienta que fungir como vnculo entre el Facilitador(a) y el estudiante es el apartado de Tareas, en la cual contars con un espacio para tus evidencias de aprendizaje individuales.

Evaluacin
En el marco del Programa de laUnAD, la evaluacin se conceptualiza como un proceso participativo, sistemtico y ordenado que inicia desde el momento en que el estudiante interacta con los diversos componentes educativos del aula virtual, por lo que se le considera desde un enfoque integral y continuo. Por lo anterior, para acreditarla asignatura se espera la participacin responsable y activa del estudiante contando con el acompaamiento y comunicacin estrecha con su facilitador quien a travs de la retroalimentacin permanente, podr evaluar de manera objetiva su desempeo. Para lograrlo es necesaria la recoleccin de evidencias que reflejen el logro de las competencias por parte de los alumnos. En este contexto, la evaluacin forma parte del proceso de aprendizaje, en el que la retroalimentacin permanente es fundamental para promover el aprendizaje significativo y reconocer el esfuerzo. Es requisito indispensable la entrega oportuna de cada una de las tareas, actividades y evidencias as como la participacin en foros y dems actividades programadas en cada una de las unidades y conforme a las indicaciones dadas. Las rbricas establecidas para cada actividad contienen los criterios y lineamientos para realizarlas, por lo que es importante que el estudiante la revise antes de elaborarlas. En lo que se refiere a la asignacin a cargo del facilitador, ste har uso de instrumentos y tcnicas de evaluacin previa planificacin, que permitirn retroalimentar y reforzar de manera pertinente a los estudiantes de acuerdo al avance y caractersticas del grupo enriqueciendo su proceso formativo. A continuacin presentamos el esquema general de evaluacin.

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ESQUEMA DE EVALUACIN Evaluacin contina Actividades formativas E-portafolio. 50% Autorreflexiones Asignacin a cargo del facilitador CALIFICACIN FINAL Instrumentos y tcnicas de evaluacin propuestas por el facilitador 10% 10% 100% Interacciones individuales y colaborativas Tareas Evidencias 10% 30% 40%

Cabe sealar que para aprobar la asignatura, se debe de obtener la calificacin mnima indicada por la UnAD.

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Fuentes de consulta bsica

Arias G., L. Fernando, Heredia E., Vctor. (2010). Administracin de Recursos Humanos para el alto desempeo. Mxico:Trillas. Chiavenato, Idalberto. (2010). Administracin de Recursos Humanos.5 ed. Colombia: McGraw Hill. Chiavenato, Idalberto.(2010). Gestin del talento humano. 3 ed. Mxico: Mc-Graw Hill. French, Weldell. (1998). Administracin de Personal. Desarrollo del Recurso Humano. Mxico: LIMUSA. Gmez Meja, Luis., Balkin, David, Cardy, Robert. (2008). Gestin de Recursos Humanos. 5 ed. Espaa: Prentice Hall.

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