Sanidad y Salud Pública

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Salud Pública
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ALTERNATIVA POPULAR CANARIA

AREA SOCIAL
Sanidad y Salud Pública

La situación actual de la Sanidad pública Canaria pasa por unos de los

momentos más complicados desde el traspaso de transferencias.

Elevados números de quejas por la calidad asistencial hospitalaria y

ambulatoria, listas de espera que no disminuyen, infraestructuras nuevas
infravaloradas, personal insuficiente, colectivos de trabajadores con pérdida de poder
adquisitivo y descontento generalizado por parte de los mismos…

En la Sanidad Canaria, como en otros ámbitos de nuestra tierra, existen

intereses de grupos económicos, otra vez en connivencia con los políticos, que han
conseguido que en menos de 10 años la sanidad privada se sitúe en su mejor
momento histórico en claro detrimento de la sanidad pública.

En efecto, aunque haya poderosos intereses que pretendan ocultarlo, es

evidente que la deuda sanitaria se ha generado casi exclusivamente por aquellas
CCAA que más han avanzado en medidas de privatización de la gestión: Galicia,
Andalucía, País Valenciano y Cataluña, y ahora Canarias. Curiosamente, Cataluña,
ensalzada por medios de comunicación y fuerzas políticas, por sus "innovaciones",
ostenta el récord en endeudamiento: 300.000 millones de pesetas. Hay que añadir,
además, que en ninguna de estas regiones el incremento del gasto está relacionado
con el desarrollo de nuevos servicios a la población o mejoras significativas -o
creíbles- en la situación en las listas de espera.

Lo que llama poderosamente la atención es que ninguna de las voces que

periódicamente expresan su preocupación por el supuesto despilfarro de la sanidad
pública y afirman que el crecimiento del gasto sanitario es insostenible, se haya
hecho eco de estos elementos: la elevación de los costes administrativos y del gasto
sanitario global del modelo empresarial. Pero no se trata sólo de un modelo caro y

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burocratizado, Lo más grave es que la aplicación de mecanismos de mercado -

introducidos en nuestra sanidad pública desde 1992- sin la correspondiente
existencia de controles sociales o de calidad sanitaria, puede estar determinando,
como ha sucedido en Gran Bretaña con similares procedimientos que:

1. Se seleccionen pacientes, atendiendo con preferencia a aquellos que por ser más
jóvenes, ausencia de otras patologías concurrentes, nivel de renta (posibilidad de
asumir el pago de la atención a domicilio en caso de las altas precoces), etc,
aseguren un menor gasto sanitario, marginando en consecuencia al resto.

2. Se incremente la prescripción de determinadas intervenciones, más rentables y de

dudosa justificación. Evidentemente, nunca es el paciente el que "demanda" un tipo
de diagnóstico o tratamiento, es el médico el que decide. Este tipo de criterios
presupuestarios de ahorro y de "reparto de beneficios" entre el personal en función
de la disminución del gasto -hasta hace poco característico de la sanidad privada- ,
además de constituir un atentado a la ética profesional más elemental, ha hecho que
determinadas intervenciones quirúrgicas como la apendectomía, la amigdalectomía,
la cesárea o la colecistectomía sean hasta cuatro veces más frecuentes en la
sanidad privada y en sistemas sanitarios de gestión empresarial en los que imperan
semejantes mecanismos.

3. Se produzcan "altas precoces", que si bien por su déficit en seguridad pueden

causar reingresos, incremento del riesgo para la salud y un aumento real del gasto,
no modifican negativamente un presupuesto basado en el coste de cada proceso ya
que se trataría de un "nuevo ingreso" desde el punto de vista contable.

4. Se tienda a no actuar sobre otras patologías concurrentes, diferentes a la que

determinó el ingreso y por lo tanto no incluidas en el "gasto por proceso".

Desde Alternativa Popular Canaria se apuesta decididamente por el

mantenimiento y mejora de la Sanidad Pública Canaria, buscando siempre su calidad
y su universalidad; para esto se proponen una serie medidas generales que aporten
sentido al pago de nuestros impuestos:

1 El desarrollo de convenios de colaboración, y por lo tanto de trasvase

de pacientes y dinero, solo cuando la sanidad pública halla agotado sus

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recursos.
2 Impedir la influencia de la empresa privada en la Sanidad Pública,
separando poderes y desarrollar efectivamente la ley de
incompatibilidades.

3 Reducción de las listas de espera, utilizando para ello trabajadores

desocupados, así también disminuiría el paro en estos colectivos.

4 Mejorar la calidad asistencial, no perdiendo el carácter humanitario y

familiar de la sanidad.

5 Dotación de los recursos humanos y materiales necesarios para

desarrollar plenamente las posibilidades de la sanidad pública en
Canarias

6 Programas de Educación para la Salud en todos los barrios

desfavorecidos y en los que lo solicitaran.

7 Desarrollo de los centros de salud como pilar para la Salud Pública.

8 Descentralización de la asistencia hospitalaria, diversificando

geográficamente la construcción de pequeños hospitales comarcales
óptimamente dotados.

9 Optimización de los recursos existentes.

10 Implantación de la Red de Salud Mental.

11 Estudiar el uso de genéricos como freno al gasto sanitario.

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