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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Nombre: Washington Quevedo
Fecha: 28-04-2014
El Ciclo PDCA
Rueda de Deming
El nombre del Ciclo PDCA (o PHVA) viene de las siglas Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, en
ingls Plan, Do, Check, Act. Tambin es conocido como Ciclo de mejora continua o Crculo
de Deming, por ser Edwards Deming su autor. Esta metodologa describe los cuatro pasos
esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemtica para lograr la mejora continua,
entendiendo como tal al mejoramiento continuado de la calidad (disminucin de fallos,
aumento de la eficacia y eficiencia, solucin de problemas, previsin y eliminacin de riesgos
potenciales).
El crculo de Deming lo componen 4 etapas cclicas, de forma que una vez acabada la etapa
final se debe volver a la primera y repetir el ciclo de nuevo, de forma que las actividades son
reevaluadas peridicamente para incorporar nuevas mejoras. La aplicacin de esta
metodologa est enfocada principalmente para ser usada en empresas y organizaciones.
Este proceso consta de cuatro pasos:
Plan; planificar o preparar a fondo.
Do; efectuar o realizar.
Check; verificar o comprobar.
Act; revisar o actuar.

Los procesos se gestionan mediante una tcnica sencilla llamada PDCA, donde cada una de las
iniciales de este nombre corresponde a cada una de las fases de gestin del proceso que
debemos desarrollar para lograr nuestro objetivo.
Donde la letra P (Plan) de planificacin del proceso, es decir es en esta fase donde nos
planteamos las preguntas qu debemos hacer y cmo lo debemos hacer. El que define los
objetivos, las cantidades es decir hacia dnde queremos ir o que queremos hacer, qu
queremos vender y el cmo lo vamos hacer mediante procedimientos o tareas, etc.
Do
Check Act
Plan


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A continuacin tenemos el D (Do) de hacer, es decir despus de planificar lo hacemos, no se
puede hacer sin saber que planificacin se tiene.
Despus tenemos el C (Check) de comprobar, es aqu donde estamos verificando si el qu y el
cmo lo estamos cumpliendo, es decir si estamos cumpliendo los objetivos que tenamos
planteados, es algo importantsimo saber si hay una relacin causa efecto se est generando
entre el cmo se estn haciendo las cosas y los objetivos que estamos realizando.
Por ltimo debemos hacer el Act (Actuar), es aqu donde revisamos que todos los objetivos se
cumplieron para poder realizar una nueva explicacin.
Pregunta
Que diferencia tiene el paso check y act?
El paso check corresponde inmediatamente a una revisin sobre lo planificado y lo que se est
haciendo en el paso Do, mientras que act referencia la solucin encontrada al problema para
futuros eventos similares en los cuales ya se tiene una solucin estrategia a seguir, seria en
otras palabras como la experiencia adquirida del problema, para enfrentar futuros problemas.
Bibliografa
Bernal Jorge Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar): El crculo de Deming de
mejora continua. Online disponible en http://www.pdcahome.com/5202/ciclo-pdca-
planificar-hacer-controlar-y-actuar-el-circulo-de-demming-de-mejora-continua.
Extrado el 26 de Abril de 2014.
Ing. Hugo Gonzales, 8 de Mayo del 2012. La mejora no es un esfuerzo en un esfuerzo
de una solo vez William Deming.