Jovenes: A continuacin elabore una recopilacin de los

tipos de preguntas que se hacen en una entrevista de

trabajo, al igual que copie los vnculos para llegar a la
pagina si desean investigar mas.
Ttulo: LAS !"#$%TAS &'S ()&L*(A+AS +" !"S)%+"! "%
$%A "%T!",*STA +" T!A-AJ)
Quienes se encargan de la seleccin de personal en las empresas se
encuentran a menudo con perfiles profesionales muy similares, por lo que
el candidato indicado ser aquel que tenga mayor ?locuacidad? en la
respuestas de estas preguntas.
,nculo: http:..///.0inan1aspersonales.com.co.trabajo232
educacion.articulo.las2preguntas2mas2complicadas2responder2
entrevista2trabajo.45678
http:..///.0inan1aspersonales.com.co.trabajo232
educacion.articulo.las2preguntas2siempre2hacen2entrevista2
trabajo.59:5:
Las preguntas que no 0altan en una
entrevista de trabajo
Si bien las preguntas suelen ser diversas dependiendo del
entrevistado o el entrevistador, existen ocho preguntas,
que regularmente aparecen como fiel cuestionario en
este tipo de encuentro.
Quienes han pasado por varios procesos sabrn que existen
algunas preguntas comunes en las entrevistas de trabao.
!"mo responder?
A continuacin un listado de recomendaciones que
ense;an varios e<pertos en recursos humanos:
:. =(u>les considera que son sus ma3ores virtudes?
#ean cuales sean las caracter$sticas de su personalidad, no
olvide mencionar lo bueno que es trabaando en equipo. %ste
$tem es sumamente valorado por la mayor$a de las
empresas.
@. ="n quA es malo?
&os seres humanos tenemos debilidades. 'econocer sus
errores es un s$ntoma de madure( y seriedad que los
reclutadores de personal de seguro comprendern.
9. =BuA signi0ica para usted el trabajo?
#ea cual sea su respuesta, evite hablar de dinero. %l
entrevistador quiere conocer el orden de prioridades en su
vida en lo personal.
4. C>bleme de su Dltimo puesto de trabajo, =por quA
eligi buscar un nuevo empleo?
)"uidado* %sta pregunta puede tener una doble intencin. %l
reclutador de personal quiere evaluar como hablar de +l a
sus espaldas el d$a de ma,ana. #ea cuidadoso y explique
que si bien su antigua organi(acin le dio grandes
oportunidades, considera que ya es hora de cambiar y
conocer nuevas experiencias.
5. =Sabe a quA se dedica nuestra organi1acin?
%s indispensable estudiar qu+ hace la empresa que lo cit
antes de la entrevista, para poder contestar esta
interrogante.
7. =BuA grado de disponibilidad tiene para reali1ar viajes
de corta o larga duracin, o incluso un cambio de
residencia a otra ciudad o pas?
%n esta pregunta hay que responder exactamente lo que se
piensa. #i no es as$, pronto se sabr y podrn surgir los
problemas.
E. =(u>l es su aspiracin salarial?
%l salario. %ste terreno es complicado. -ntente explicar
amablemente al reclutador que hasta no tener bien definidas
las tareas no puede establecer una cifra, y que si le dieran a
elegir, le gustar$a convenirlo en conunto.
8. ="st> participando en otro proceso de seleccin?
.o tema admitir que est en varios. %xplique que se
encuentra evaluando la meor oferta y que pronto tomar una
decisin. 'ecuerde que adems esto puede hacer que la
empresa ponga a/n ms el oo en usted y le ofre(ca un
contrato a/n ms beneficioso que el anterior.
Las preguntas inesperadas en una entrevista
de trabajo
El factor sorpresa a la hora de seleccionar personal,
determina la capacidad de reaccin del candidato y su
personalidad. Por esto, se ha puesto de moda preguntar
fuera de lo comn. Aqu algunos e!emplos.
0lassdor, una compa,$a que se encarga de estudiar y
promocionar las dinmicas de trabao de las compa,$as,
compil una lista con las 12 preguntas ms extra,as que
empresas como 3ahoo, 4irbnb y 5rban 6utfitters
rutinariamente hacen a sus candidatos.
7%s /til tanto para personas que buscan empleo como para
los empleadores familiari(arse con las preguntas de
entrevistas extra,as que son usadas para identificar
candidatos excelentes8, dice #cott 9obros:i, experto en
comunidades de 0lassdor.
Aqu las @5 preguntas e<tra;as que han hecho grandes
empresas a sus candidatos:
;. 7#i pudieras reali(ar un desfile de cualquier tipo en la
oficina de <appos, !qu+ tipo de desfile ser$a?8 =>he <appos
?amily, entrevista para un miembro del equipo de lealtad del
cliente.
1. 7!Qu+ tan suertudo eres y por qu+?8 =4irbnb, entrevista
para manager de contenido.
@. 7#i fueras un repartidor de pi((a, !cmo podr$as
beneficiarte de un par de tieras?8 =4pple, entrevista para
especialistas.
A. 7#i pudieras cantar una cancin en 4merican -dol, !cul
ser$a?8 ='ed ?rog %vents, entrevista para coordinador de
eventos.
2. 7!%res ms un ca(ador o un recolector?8 =9ell, entrevista
para manager de cuentas.
B. 7#i estuvieras en una isla y pudieras llevar slo tres cosas,
!cules ser$an?8 =3ahoo, entrevista para analista de calidad
de b/squeda.
C. 7#i fueras una caa de cereal, !cul ser$as y por qu+?8 =
Ded Dath E Deyond, entrevista para asociado de ventas.
F. 7!"rees en Gie 0rande?8 =.orHegian "ruise &ine,
entrevista para coordinador de mar:eting de casinos.
I. 7!Gor qu+ es peluda una pelota de tenis?8 =Jerox,
entrevista a manager de clientes.
;K. 7!Qu+ es tu cosa menos favorita de la humanidad?8 =
<oc9oc, entrevista para asociado de operaciones.
;;. 7!"mo usar$as 3elp para encontrar el tel+fono de un
negocio en %stados 5nidos?8 =?actual, entrevista para
ingeniero de softHare.
;1. 7!Qu+ tan honesto eres?8 =4llied >elesis, entrevista para
asistente eecutivo.
;@. 7!"untos metros cuadrados de pi((a se comen en
%stados 5nidos cada a,o?8 =0oldman #achs, entrevista para
analista de programacin.
;A. 7!Godr$as instruirle a alguien cmo hacer una figura de
origami con slo palabras?8 =&iving #ocial, entrevista para
abogado de consumo.
;2. 7%res una nueva adicin a una caa de crayones, !qu+
color ser$as y por qu+?8 =5rban 6utfitters, entrevista para
asociado de ventas.
;B. 7!"mo funciona el internet?8 =4:amai, entrevista para
director.
;C. 7#i tuvieras FK a,os, !qu+ les dir$as a los ni,os?8 =
LcMinsey E "ompany, entrevista para asociado.
;F. 7#i se produera una pel$cula sobre tu vida, !qui+n te
interpretar$a y por qu+?8 =#ingleGlataform, entrevista para
consultor interno de ventas.
;I. 7!"ul es el color del dinero?8 =4merican Neart
4ssociation, entrevista para manager de proyecto.
1K. 7!"ul fue el /ltimo regalo que diste?8 =0allup, entrevista
para analista de informacin.
1;. 7!Qu+ es lo ms chistoso que te ha pasado
recientemente?8 =4pplebees, entrevista para bartender.
11. 7!"untas palas para nieve se vendieron el a,o pasado
en %stados 5nidos?8 =>4#%', entrevista para programa de
desarrollo.
1@. 7%s martesO te enviamos a un proyecto en "algary,
"anad el prximo lunes. >u hotel y vuelo estn reservados,
y tu visa est lista. !"ules son las cinco principales cosas
que har$as antes de partir?8 =>houghtPor:s, entrevista para
consultor unior.
1A. 79escr$beme el proceso y los beneficios de usar un
cinturn de seguridad8 =4ctive .etHor:, entrevista para
especialista en aplicaciones del cliente.
12. 7!4lguna ve( has estado en un bote?8 =4pplied #ystems,
entrevista para dise,ador grfico.
reguntas que arruinan su entrevista de
trabajo
"omo existen cosas que se deben preguntar a la hora de
una entrevista de traba!o, hay otras preguntas que no se
deben reali#ar ba!o ningn concepto, a no ser que
queramos perder la vacante.
4unque pare(can preguntas inofensivas, existen temas que
no deben surgir, por lo menos de parte del posible candidato,
en una entrevista de trabao, ya que pueden generar una
impresin errnea y truncar el proceso de seleccin para
usted.
Sueldos:
Greguntar cunto vamos a devengar es algo que no se
recomienda, pues se puede correr el riesgo de demostrar que
slo nos importa la remuneracin que podamos recibir.
4dems se puede tener una aproximacin a este dato,
consultando el promedio de sueldos del sector o igual se
conocer antes de finali(ar el proceso.
,acaciones:
6tro error com/n es preguntar acerca de la pol$tica de
vacaciones de la empresa, ya que nadie quiere a un
trabaador que en el primer d$a ya piensa en tomarse d$as
libres.
-ene0icios:
%st mal visto que se pregunte si la empresa brinda
beneficios, ya que la compa,$a considera esto como un plus,
no una obligacin. >ambi+n est prohibido cuestionar
aspectos como si se harn horas extras o no, o si se tiene
previsto trabaar algunos fines de semana.
=BuA hace la empresa?
#i la idea es venderse como un trabaador que la empresa
quisiera tener, la idea es que sepas qu+ hace la compa,$a,
por lo cual es obligatorio prepararse bien y por ning/n motivo
preguntar !Qu+ hace la empresa?
=(u>ndo, cu>ndo, cu>ndo?
4l finali(ar la entrevista, de forma com/n se informa que nos
llamarn para otro proceso, o bien contactarn con nosotros
en caso de ser finalmente seleccionados. #in embargo,
algunas personas, equivocadamente, creen que es correcto
lan(ar la preguntaQ R!"undo lo sabr+?R.
%sto es un error claro, dado que induce a pensar que
tenemos prisa para conseguir el puesto, lo que indica cierta
ansiedad y desespero. #i as$ es, y quiere preguntar, diga
algo como R!#uele haber otra ronda de entrevistas antes de
la seleccin final?R.
4unque estos son los principales cuestionamientos, tambi+n
cabe resaltar que interrogar al entrevistador acerca del
tiempo que se espera para ser promocionado, querer saber si
le ha gustado nuestro curr$culum, y en general, preguntar
cualquier otra cuestin que pueda ser resuelta simplemente
mirando por -nternet o que pueda comprometer a la empresa,
son otros asuntos que se deber$a evitar comentar en
cualquier entrevista de trabao.
=(mo responder las preguntas inesperadas
en las entrevistas?
En varias ocasiones hemos escuchado sobre las extra$as
preguntas que est%n utili#ando los reclutadores de
grandes empresas como &oogle, 'ahoo y otras. (ueno,
ahora expertos explican cmo responderlas.
.o es suficientemente con reali(ar una hoa de vida,
repartirlas y esperar en promedio tres semanas para recibir
una respuesta de alg/n empleador. 4hora, usted tambi+n
debe prepararse para las preguntas de la entrevista.
9ebe tener en cuenta que la mayor$a de los empleadores
caen en las t$picas preguntas para conocerlo. !"mo es su
familia?, !"ules son sus sue,os?, al igual que su conexin
con la compa,$aQ !Gor qu+ quiere trabaar aqu$? 3 dems.
#in embargo, cada ve( ms se est utili(ando la t+cnica
fuera de lo com/n, que utili(an preguntas como las
reveladas por 0lassdoor.com en su top 12 de las preguntas
de entrevista ms extra,as.
=(mo contestar?
(alma 3 creatividad
%n primer lugar, le podr$a ayudar pensar el por qu+ los
empleadores incluyen estos acertios. >al ve(, ellos quieren
probar cmo usted reacciona en una situacin inesperada o
estresante, que es muy revelador.
3 es que tiene sentido que un empleador desee probar su
respuesta a lo inesperado, y una pregunta 7loca8 en la
entrevista puede ser la meor manera de hacerlo sin crear
una situacin de prueba real.
#u respuestaQ >ranquilo, conteste con calma. 'ecuerde
tomar las cosas un paso a la ve(. .o hay nada ms alentador
para un empleador que saber que cuenta con alguien con la
capacidad de mantenerse tranquilo en los momentos
inesperados.
>ambi+n, a la hora de contratar es importante tener en el
equipo una persona creativa que contribuya a solucionar los
problemas. %n teor$a, todo el mundo quiere contratar
solucionadores creativos de problemas, pero no siempre es
fcil determinar exactamente lo creativo que se puede ser en
un apuro. 4lgunas de las preguntas de la lista de 0lassdoor
probablemente caen en esta categor$a.
#u respuestaQ pensar en cmo se puede ser ingenioso,
creativo y orientado al detalle , en un esfuer(o por resolver el
problema planteado .
#i se le pide una serie de preguntas tales como Ded, Dath E
Deyond de investigacin, R #i usted fuera una caa de cereal ,
!cul ser$as y por qu+? R se tener en cuenta el tipo de trabao
y tratar de llegar a una respuesta que se auste . #i la
posicin implica el estilo, el dise,o y el color, la respuesta
debe ser mediante la incorporacin de su inter+s y pasin por
los temas que se relacionan con el cereal.
=Se siente cmodo haciendo preguntas?
5n empleado que no sabe cmo hacer preguntas en el
momento adecuado, inevitablemente, puede tomar malas
decisiones. >al ve( el obetivo de algunas de estas preguntas
es determinar qu+ tan apto es para aclarar la cuestin o
solicitar informacin adicional que tendr que responder a
ella.
#u respuestaQ #i la situacin no le es del todo clara,
pregunte. Gor lo menos para llegar a unos pocos detalles o
elementos que usted necesita saber con el fin de abordar la
cuestin.
roblem>tico
#i usted cuestiona el valor de la indagacin misma,
respondiendoQ R!Qu+ tiene esto que ver con el trabao?8 S4
no ser que est+n buscando un candidato contrario o dif$cil, lo
cual es poco probable.T &e sorprender$a, como estos rasgos
son poco atractivos en una entrevista al eercer presin.
#u respuestaQ L+tase en el rol y haga lo meor que pueda.
>rate de responder a la pregunta de una manera que
muestre las habilidades que tiene para el trabao. #i la
posicin es matemtico, utilice las habilidades matemticas.
.o se dee afectar por el pnico ni renuncie a lo que puede
lograr, recuerde contestar de la meor manera posible y
mantener un semblante positivo, porque el punto que el
empleador quiere conocer es cmo manea un reto, y este
puede pasar por alto las respuestas elaboradas que usted
cre y quedarse con su actitud frente a la presin y sorpresa,
adems porque debe recordar que no existe una respuesta
correcta.
Las :6 preguntas que no debe hacerse al
buscar empleo
Si usted est% en busca de un nuevo traba!o, lo m%s peligroso
que puede hacer es hacerse preguntas acerca de su
bsqueda de empleo.
4unque pare(ca extra,o, as$ es. &os expertos afirman que no
est mal hacerse preguntas. &o que est mal es hacerse
algunas preguntas solo. 3a que en la mayor$a de las veces,
el periodo de la b/squeda de trabao puede generar
sentimientos y pensamientos que lo lleven a otras instancias
o lo limiten.
#u conversacin puede sonar as$Q R !Qu+ quiero hacer
ahora? yo realmente no quiero pensar en eso. %stoy
confundido. &a econom$a apesta. >al ve( nunca conseguir+
un trabao nuevo. "reo que tengo que hacer la colada.
%spera, !cul fue la pregunta? R, afirma Uohn "ases,
psiclogo laboral.
%s por esto que si est solo, en medio de un proceso de
seleccin, estas son algunas de las preguntas que
generalmente surgen, pero que no deber$a responder. Gor lo
menos, no a solas.
!Qu+ le gusta de su posicin actual So /ltimo puestoT?
!Qu+ no le gusta de su posicin actual So /ltimo puestoT?
!"ul ser$a su horario ideal de trabao?
!>rabaa meor con la gente o solo? !"on mucha supervisin
o poca supervisin?
!Qu+ tama,o de organi(acin y cultura corporativa son los
meores para usted?
!"unto dinero quiere V necesita hacer?
!Nay un trabao en su empresa actual que le gustar$a hacer?
6 !Nay una forma en que su trabao actual se convierta en
su trabao ideal?
!"ul es su trabao ideal?
!Qui+n en su vida le puede hablar de lo que significa hacer el
trabao 7J8?
!Qu+ va a hacer para averiguar ms sobre el d$a a d$a la
realidad del trabao 7J8?
"abe recordar que las preguntas no son el problema. 3
siempre hay una alternativa a esta charla de la menteQ que
alguien ms W una persona de confian(a = le realice las
preguntas importantes de b/squeda de empleo. %sa persona
podr$a ser un entrenador de la b/squeda de empleo o de un
familiar o un amigo. %so s$, debe ser alguien que escuche
muy bien y le haga ms buenas preguntas.
.o est de ms empe(ar por responder estas preguntas por
su cuenta. %s posible que tenga cierto +xito en la generacin
de respuestas /tiles. Gero haga lo que haga, no se detenga
all$. &e garanti(o que alguna nueva idea saldr de tener una
conversacin acerca de estas preguntas con alguien que no
sea usted.
reguntas para FrajarloG en una entrevista
Es usual que el entrevistador utilice preguntas con el %nimo
de )corcharlo*. Aprenda a salir bien librado de
situaciones incomodas durante la entrevista.
5sted puede sentirse muy preparado para la entrevista, pero
en el momento que le hacen una pregunta inusual o
incomoda puede dudar y no saber exactamente qu+
responder.
Gor eemplo, en su trabao anterior pudo tener una mala
experiencia que no es fcil de explicar o qui(s un
cuestionamiento sobre su vida sea su 7taln de 4quiles8.
Gor esto, es importante que se prepare para esas probables
preguntas y responda con seguridad ante el entrevistador.
%l portal -ntervieHing.com se,ala cuatro posibles preguntas a
las que si usted no est preparado, lo dearn fuera de base.
=BuA piensa de su je0e actual o anterior?
.o tiene que mentir. Guede hablar de lo positivo que le
encontraba a su efe, algo as$ comoQ R'espetaba a mi efe y
su experiencia en la industria. 4prend$ de +l V ella durante el
tiempo que estuve trabaando en la empresaR.
&o que usted diga en este tema ser clave pues no es
recomendable que el entrevistador se lleve la impresin que
va a difundir rumores da,inos y negativo en el trabao acerca
de sus superiores.
Gor el contrario, si ha tenido una experiencia positiva, tenga
cuidado de no endul(ar a su efe demasiado porque es
posible que su potencial empleador piense que podr$a
abandonar el barco en la primera oportunidad para volver a
trabaar con su antiguo efe.
=or quA no gana o est> mejor ubicado a su edad?
%sta pregunta la puede sentir como una cachetada directa en
la cara. #in embargo, no se dee afectar, usted tiene derecho
a tomar decisiones personales acerca de su carrera.
#i bien es cierto que puede no estar ganando lo mismo que
otros colegas que estn en su mismo nivel, debe decir que
est muy satisfecho con las opciones de carrera que ha
hecho y estaba sacrificando la oportunidad de ganar ms
dinero o en una meor posicin, para tener la oportunidad de
aprender diferentes habilidades o para seguir una pasin.
"on un tono diplomtico y sin estar a la defensiva, dee claro
al entrevistador que usted ha tomado el camino que eligi y
est satisfecho con esto. Luestre que cree en usted mismo y
en sus habilidades.
Guede decir algo comoQ R4 pesar de que pude desempe,ar
puestos ms altos en el pasado, veo este cargo como una
oportunidad de perfeccionar mis habilidades. Xaloro la
oportunidad de aprender y crecer con la empresaR.
=(u>nto tiempo se queda con nosotros?
%sto puede ser una pregunta muy dif$cil, especialmente si
usted sabe que su tiempo con la empresa ser de corta
duracin. Gero, !estar$a bien decir eso en la entrevista?
-ncluso si usted no est pensando en dear la empresa al
poco tiempo, es dif$cil decir cunto tiempo va a permanecer
en ese puesto.
5na buena respuesta es decir que permanecer el tiempo
que usted y su empleador consideren que es oportuno y que
le da un valor agregado a la empresa.
5na respuesta como esta ayuda a refor(ar que quiere ayudar
al crecimiento de la empresa y dar lo meor de s$, pero
cuando ninguno de los dos est+ satisfecho, las cosas no se
podrn for(ar.
=BuA tan e<itoso piensa que ha sido hasta ahora?
5na ve( ms, no dee que lo inquietan, sobre todo si nunca
ha pasado por su mente esa pregunta.
%lia aspectos destacados que ayuden a impulsar ms su
carrera. .o hay un camino correcto y no todo el mundo llega
a donde se supone debe hacerlo al mismo tiempo. 5sted es
su propia historia de +xito.
&os pasos en falso en el desarrollo de su carrera no son
errores, son aprendi(aes. #i es necesario, tome respiracin
por un momento para pensar en la meor manera de abordar
la situacin.
.unca responda con una reaccin visceral o una respuesta
excesivamente emocional.
?inalmente, la prxima ve( que sura una pregunta que lo
hace sentir incmodo en la entrevista, nunca dee que lo
vean sudar. "+ntrese en el verdadero obetivo de conseguir
trabao y en cul ser la respuesta que le ayudar a estar
ms cerca de ese obetivo.
=(mo sobrevivir a una entrevista de trabajo
en inglAs?
+ltimamente, los nuevos reclutadores requieren personal con
un segundo idioma. Especialmente ingl,s. -"mo se
puede preparar para lograr el ,xito en esta prueba.
"ono#ca las preguntas que muy seguramente estar%n
en este encuentro.
!#olicit un puesto de trabao en una empresa multinacional y tiene una
entrevista de trabao en ingl+s?. #i usted es bilingYe, seguramente esto no
es un problema para usted, pero si se encuentras dentro del largo rango de
colombianos que tienen entre un FKZ y IKZ el ingl+s, ?G le indica algunos
trucos, conseos y modelos de preguntas para que vaya ms confiado a su
entrevistaQ
9ependiendo del sector donde aplique para la vacante, lo ideal es que
usted se prepare, como lo har$a en espa,ol, para conocer todo lo referente
a la empresa y su actividad, solo que hgalo en ingl+s. 'ecuerde que
existen algunos t+rminos muy t+cnicos, que le pueden dar dificultad a la
hora de su entrevista. &o meor que puede hacer es preparar un
7vocabulary list8 con las palabras espec$ficas de su perfil y sector.
5na ve( hecho esto, lo importante es adelantarse a lo que pueda pasar en
la entrevista. &o ideal es mirar qu+ cosas podr$an preguntar desde la
empresa para uno tener una respuesta previa y as$ poder tener claro el
vocabulario para expresarse.
4qu$ le deamos una lista con preguntas que podr$an reali(arle en su
entrevista de trabao, para que haga un eercicio de contestarlas en su
casa, y medir cmo se siente y en cules debe refor(ar su ingl+s y en
cules noQ
2 Tell me about 3oursel0 HcuAnteme de ustedI. Guede preparar esta
pregunta con experiencias relacionadas con el puesto que solicita,
intentando no centrarse demasiado en el terreno personal.

2 Jhat are 3our strenghts? H=cu>les son sus 0ortale1as?I. Grepare esta
pregunta para la entrevista personal enumerando sus cualidades y
a,adiendo alguna an+cdota que las eemplifique, ya que seguramente la
r+plica de su respuesta sea que des alg/n eemplo.
2 Jhat is 3our /eaKness? H=cu>l es tu ma3or debilidad?I. >rate de
responder con una cualidad que, siendo mala, pare(ca positiva. &a t$pica
respuesta en las entrevistas de trabao suele ser 7soy demasiado
perfeccionista8 S7-[m a bit of a perfectionist8T
2 Jh3 have 3ou been unemplo3ed 0or such a long time? H=por quA has
estado desempleado tanto tiempo?I. Grepare esta pregunta para su
entrevista de trabao en ingl+s intentando llenar sus espacios en blanco, de
tal forma que d+ la impresin de actividadQ cuente los cursos que ha hecho,
los trabaos que ha reali(ado de forma espordica, si tienes un blog, scalo
a relucir\
2 Co/ do 3ou see 3oursel0 in 0ive 3ears 0rom no/? Hcmo te ves dentro
de cinco a;os?I 9e nuevo, en esta pregunta de la entrevista de trabao
debes intentar adecuarte al perfil del puestoQ si es un trabao de oficina, si
es de cara al p/blico, o si se requiere viaar, e inserte estos datos en su
respuesta.
2 Jhat do 3ou Kno/ about the t3pe o0 /orK /e do? H=BuA sabe acerca
del tipo de trabajo que hacemos?I. %n este punto de la entrevista de
trabao debe lucirse, narre su experiencia en puestos similares, o su
formacin espec$fica en esa rea, etc.
2 Jh3 do 3ou thinK 3ou /ould do /ell at this job? H=por quA piensas
que podras hacer bien este trabajo? I 9e nuevo, saque a relucir sus
cualidades, experiencia, formacin y todo aquello que piense que puede
darle ms puntos a la hora de acceder al puesto.
!espuestas a las preguntas m>s raras de las
entrevistas de trabajo
-"mo meter a una !irafa en una nevera. Ese es el tipo de
preguntas que sorprenden a postulantes a cargos cada
ve# m%s competidos. ((" /undo le tiene las
respuestas apropiadas.
5n colega postul una ve( a un puesto de operador en un
banco de inversin del centro financiero de &ondres.
9urante la entrevista le preguntaronQ R!"untas monedas
podr$a meter en esta habitacin?R.
-nmediatamente empe( a calcular y, tras ms o menos un
minuto, anunci un estimado aproximado.
.o lo contrataron.
&o que el banco quer$a era alguien que saliera con cualquier
respuesta pero que la expresara con tal confian(a que
sonara como que pod$a convencer a los mercados de que lo
que sea que diera era correcto.
Greguntas as$ de desafiantes son cada ve( ms frecuentes
en las entrevistas de trabao, dada la cantidad de postulantes
y la necesidad de separar la paa del grano.
RNay mucha ms competencia por los trabaos y a los
patrones cada ve( les gusta menos arriesgarseR, se,ala
"laire Lc"artney del "-G9, una asociacin de profesionales
de recursos humanos.
R%s dif$cil que la gente sobresalga si hacen las preguntas
rutinarias, as$ que cambiar ayuda a encontrar al meor
candidatoR, explica.
Gero, !qu+ tipo de preguntas estn haciendo y cul es su
propsito real?
&a DD" les pidi a dos expertos que dieran sus respuestas.
=(mo metera a una jira0a en una nevera?
%sta pregunta se la hicieron a un postulante a operador de
ventas en un banco de inversin en el centro financiero de
&ondres.
or quA le preguntaron eso:
'usty 'ueff, un experto en carreras de un sitio Heb de
empleos, 0lassdoor, diceQ
R%sta pregunta est dirigida a probar las habilidades
creativas del candidato, incluyendo cmo puede enfrenta
desaf$os dif$ciles y hasta inusuales.
Nay que recordar que el entrevistador est ms interesado
en cmo se llega a una respuesta que en la respuesta
mismaR.
!espuesta sugerida:
RGara poder contestar, !me puede dar ms detalles? Gor
eemplo, !qu+ tan grande es la irafa? !"un grande es la
nevera? !%stamos en un pa$s en el que es legal matar a una
irafa?R
9emostrar que necesita los hechos y realidades antes de
llegar a cualquier conclusin puede ser ventaoso.
"ontinuandoQ R#i la irafa puede morir, para que quepa en la
nevera habr$a que sacar el resto del contenido que est+
adentro y tendr$a que usar las herramientas que tenga a
disposicin para asegurarme de que cabe. !Qu+
herramientas tendr$a para trabaar en este espacio?R.
=re0erira pelear contra un pato del tama;o de un
caballo o :66 caballos del tama;o de patos?
%sta pregunta se la hicieron a un postulante al cargo de
mercader de carga seca a granel en una compa,$a minera en
&ondres.
or quA le preguntaron eso:
Uohn &ees, autor del libro R%ntrevistas de trabaoQ las meores
respuestas a preguntas dif$cilesR, diceQ
R%sta pregunta parece rara pero es una manera humor$stica
y creativa de poner a prueba el ra(onamiento deductivo, que
requiere de que se hagan y se revisen suposiciones realistas
y que se recomiende el meor curso de accin.
&o que escoa es menos importante que el proceso mental
que revele al contestarR.
!espuesta sugerida:
"omunique cada paso de su reflexinQ
RLe imagino que ambos podr$an matarme pero en primer
lugar considerar$a cun agresivo puede ser cada animal.
&os caballos pueden patear y morder y, aunque ser$an
peque,os, si me persiguieran tantos, no tendr$a escapeR.
=+e cu>ntas maneras puede encontrar una aguja en un
pajar?
%sta pregunta se la hicieron a un postulante al cargo de efe
de programadores de lenguae Uava para un banco
internacional.
or quA le preguntaron eso:
'usty 'ueff diceQ
R%sta pregunta es otro eemplo de un entrevistador queriendo
poner a prueba su habilidad para resolver problemas
creativamente. Giense en la respuesta en vo( altaR.
!espuesta sugerida:
RGodemos encontrar lo que podemos ver. %n este caso, !qu+
tal si iluminamos el paar de un color que haga que la agua
sea ms visible?
9iferenciar entre el plateado y el dorado de la paa es dif$cil
pero si pudi+ramos hacer que la paa se vea verde, a(ul o
p/rpura, el plateado de la agua ser$a ms obvioR.
&o importante es encontrar una alternativa distinta para poder
encontrar una solucin.
Uohn &ees tiene una sugerencia ms directaQ
R#i la agua est hecha de acero, lo que se necesita es un
imn. 6 sencillamente se quema la paa y lo que quedar es
la aguaR.
Si se ganara $SL: milln, =quA hara con el dinero?
%sta pregunta se la hicieron a un postulante en una firma de
contabilidad.
or quA le preguntaron eso:
'usty 'ueff diceQ
R9ado que esta pregunta fue hecha por una oficina grande de
contabilidad, probablemente busca probar tanto el sentido
prctico como las habilidades para planear a largo pla(o del
candidato.
4l fin y al cabo son contadores, as$ que probablemente les
gustar$a contratar a alguien que no desperdiciara la plata.
!#e trata de una persona que vive en el momento o una que
piensa en lo que ocurrir en ;K o 1K a,os?R.
!espuesta sugerida:
9e nuevo, piense en vo( alta.
RLientras que definitivamente ser$a emocionante ganarse un
milln de dlares, me gustar$a considerar todas mis opciones
y saber cul ser$a la carga impositiva sobre esa cantidad
antes de pensar en cmo distribuir los fondos.
4lgunas de las opciones que considerar$a ser$an cmo
invertir el dinero, cunto podr$a donar a instituciones
ben+ficas y cmo podr$a usar una porcin para celebrar.
Gero no se preocupenQ en todo caso vendr$a a trabaar el
lunesR.
Uohn &ees a,adeQ
R#i no se le ocurre nada, digaQ [)Qu+ buena pregunta* !"ul
es la meor respuesta que han recibido hoy?R
=(mo le e<plicara MacebooK a su abuela?
%sta pregunta se la hicieron a un postulante a eecutivo de
ventas en una compa,$a de softHare.
or quA le preguntaron eso:
'usty 'ueff diceQ
%sta pregunta obliga al candidato a desglosar un concepto
aparentemente compleo. %l entrevistador quiere ver si el
candidato puede explicar una idea de forma que sea
comprensible y relevante para el usuario final.
>ambi+n se trata de encontrar a alguien que entiende el
pasado para comprender el futuro. 9ado que se trata de un
cargo de ventas, eso es clave.
!espuesta sugerida:
RGrimero, es importante que les diga que cono(co bien a la
audiencia en este casoR.
RLi abuela usa internet y sabe que son los sitios Heb pero no
entiende nada de redes sociales. 4s$ que le dir$aQ [4buela, yo
s+ que te fascina mantenerte en contacto con tus amigos y
familia, y s+ que te gusta usar internet para encontrar
informacin nueva...
Nay un sitio Heb que se llama ?aceboo: que te permite
encontrar y mantenerte en contacto con tus amigos y familia
a trav+s de internet. 4dems puedes seguir a compa,$as y
organi(aciones que te gusten, para enterarte de novedades y
productos nuevos. !>ienes tiempo para que te muestre?[R.
(uatro preguntas para quedarse con el
puesto
En una entrevista de traba!o, los cuestionamientos buscan
conocer las debilidades y fortale#as de un candidato.
"on algunos puntos clave y en 01 minutos el reclutador
sabr% si la persona es la indicada para ocupar la
vacante.
Luchas personas a/n temen enfrentarse a una entrevista y
los nervios suelen ugarles una mala pasada, tanto as$, que
optan por falsear la informacin o responder lo que amigos
sugieren.
Ls de la mitad de los empleadores en lo primero que se
fian cuando el candidato cru(a la puerta es en su actitud y
comunicacinQ la manera cmo saluda, su presentacin
personal y de qu+ manera se desenvuelve los primeros
minutos.
4s$ mismo, eval/a el inter+s de la persona por hacer parte de
la empresa, su investigacin previa sobre la misma,
informacin de mercado, de la industria, de lo que es y en
qu+ falla.
Gor lo general una persona que aspira a una vacante no tiene
claro qu+ es lo que busca el reclutador con las preguntas que
hace. #in embargo esa informacin revela la coherencia
entre lo escrito en el curr$culo, lo que se platica y la reaccin
que tiene el candidato a un planteamiento.
Greguntas t$picas comoQ hbleme de usted, !cul es su
proyeccin en tres a cinco a,os?, !por qu+ quiere cambiar
de empleo o abandon el /ltimo?, !cules son sus fortale(as
y debilidades?, necesitan de unas respuestas coherentes
para ser el escogido para ocupar un lugar en la empresa.
9e acuerdo con la firma Neadhunter &ucas2, adems de las
anteriores, +stas son las preguntas que, al no darles una
respuesta coherente, pueden descartar o restar puntos al
candidatoQ
:. =or quA lo tienen que contratar?
Gara responder a esta pregunta, f$ese en cules son las
ra(ones por las que contrata una empresaQ
W Quiere que la persona ayuda a meorar la calidad de un
producto o servicio.
W .ecesita hacer ms eficiente el servicio para satisfacer las
necesidades de sus clientes.
W Quiere disminuir costos y tiempo
W 9esea abrir una nueva l$nea de negocio o crear productos.
W %stablecer una nueva manera de resolver un problema, a
partir de un nuevo perfil profesional.
@. =(u>l es su 0ortale1a 3 en quA 0alla?
%specialistas en recursos humanos sugieren evitar frases
trilladas y que poco aportan, como soy obsesivo y
perfeccionista. Nay que enfocarse en 7debilidades8 que
puedan transformarse en oportunidad Screatividad,
persistencia, orientado a resultados, resolucin de
problemas, capacidad de crear contactos, aprender a
aprender, planeacin y eecucinT.
9. Cable de sus habilidades
%sta pregunta respndala a trav+s de la experiencia
profesional y el conocimiento que tenga en el maneo de
programas, idiomas y otros entrenamientos. 4s$ mismo,
recurra a problemas que, como su rea de desempe,o, se es
capa( de resolver, demuestre la informacin con hechos y de
eemplos de resultados.
4. =or quA crees que lo deben contratar a usted 3 a no a
otro?
&a respuesta a este cuestionamiento no slo se debe limitar
a un trasfondo de experiencia laboral y de conocimientos
t+cnicos, pues esa informacin no hace diferente a un
candidato de otro, aqu$ lo idneo es responder desde la
perspectiva de las actitudes.
4 los empleadores les agrada escuchar eemplos orientados
al compromiso, la adaptacin al cambio, respuesta ante la
presin, qu+ hi(o frente a una crisis en sus anteriores
empleos, entre otros comportamientos.
=(mo contestar cu>les son sus de0ectos en
una entrevista?
2uien haya asistido a una entrevista de traba!o, sabe que en
la mayora de las ocasiones esta pregunta surge.
-"u%les son sus defectos o debilidades. Para contestar
bien siga estas recomendaciones.
?orbes enumer una lista de posibilidades que puede utili(ar
para responder bien esta pregunta en una entrevista de
trabao. 3 es que las empresas y los entrevistadores la
utili(an para conocer varios aspectos del posible nuevo
trabaador, tales como su honestidad, capacidad de solucin
y contencin de s$ mismo.
4 continuacin la ruta que puede seguir para lograr salir
airoso de esta pruebaQ
:. (ono1ca sus debilidades
>odas las personas tienen fortale(as y debilidades, por lo
que el primer punto para poder exponerlas es conocerlas.
#olo as$ podr responder con sinceridad y tranquilidad, algo
que los reclutadores percibirn con facilidad. )Greprese*
@. Sea honesto e inteligente al contestar
&o meor que puede hacer es responder con franque(a, pero
intentando adecuar lo que dice al requerimiento del puesto de
trabao. Gor eemplo, si est postulndose a un cargo de
dise,o Heb, seguramente saldr meor librado si dice que su
mayor debilidad es la contabilidad, porque no es lo que la
empresa que lo entrevista pretende que haga. )%nsyelo*
9. "<plique cmo trata de vencer esa debilidad
>ras contestar, siga su discurso para probarle a su
interlocutor que puede vencer cualquier cosa. "onverse y
aporte eemplos sobre debilidades que haya logrado convertir
en puntos a favor. Gor eemplo, si dice que antes ten$a
dificultades para ser puntual, el meor eemplo que puedes
dar es haber llegado con antelacin a la entrevista.
4. %o prepare una respuesta e<acta
).ada de libretos* %s cierto que conviene premeditar las
respuestas a los cuestionamientos ms incmodos. #in
embargo, la autenticidad desaparecer si contesta como un
robot.
5. "vite las respuestas clichA
%vita responder que es perfeccionista o trabaa demasiadoQ
estas alternativas son tan usadas, que han deado de ser
cre$bles. 5tilice la debilidad como una oportunidad de
presentar como se ha superado y cmo es capa( de superar
cualquier otro reto.
7. Cable de su compromiso
#eguramente, antes o despu+s de la pregunta sobre las
debilidades, llegar el momento de hablar de sus fortale(as.
%xpertos aseguran que las capacidades ms valoradas por
los reclutadores sonQ compromiso, lidera(go, comunicacin y
trabao bao presin.