71.

31 Organizacin de la Produccin
Gua de Ejercicios
Contenido
Contenido...................................................................................................................................................... 2
6. Compras................................................................................................................................................. 16
11. Las cuentas patrimoniales de un molino harinero, muestran, en miles de pesos, los siguientes:..........25
.................................................................................................................................................................... 25
El impuesto a las ganancias del perodo fu del 3! so"re el resultado "ruto del mismo, se pregunta:....25
a.#a"iendo $ue no hu"o in%ersiones en el perodo. Cuanto fueron las amorti&aciones'............................25
".Cual fu la (tilidad )eta'......................................................................................................................... 25
c.Cual la (tilidad *ruta'.............................................................................................................................. 25
+. Costos..................................................................................................................................................... 26
Presidente
Director de
Planta
Gerente de
RRHH
Director
administrativo y
financiero
Director
Industrial
Director
Tcnico
Asistente de
Direccin
Responsable de
Documentacin
Co-Director
Tcnico
ncar!ado de
RRHH
"efe de #e!uridad-
Hi!iene
Responsable de
Depsito y
Abastecimiento
Responsable de
$o!%stica y
Compra
Gerente de
Gestin de
Calidad
"efe de
$i&uidacin de
sueldo
ncar!ado de
Gestin de Calidad
ncar!ado de
compras
Director de
#e!uridad-Hi!iene
Gerente de
Produccin
Responsable de
Industriali'acin
Responsable de
Control de Calidad
Responsable de
(etrolo!%a y )bra
"efe de Gestin
Industrial
ncar!ado de
Produccin
1. ORGANIACI!N "E #O$ REC%R$O$ &%'ANO$.
1. Proponga un organigrama de RRHH de una empresa de produccin de bienes segn el criterio de
divisin en reas clsico de H Fayol.
(. El organigrama siguiente corresponde a una empresa de Argentina, filial de una multinacional ue
fabrica componentes bsicos de medicamentos fabricados en la casa matri! en el e"terior. Encuadre de
acuerdo a los tipos vistos en clase. #ustifiue. $omente el organigrama% sin conocer en detalle la
empresa, &ue notamos'
2. P#ANEA'IEN)O E$)RA)*GICO.
1. ()os productos o servicios ue una empresa produce, de *ngenier+a propia, se planifican y
modifican en el Planeamiento Estrat,gico.- #ustifiue lo anterior desde el Planeamiento Estrat,gico
basado en la Prospectiva. .e un e/emplo simple.
(. 0n importante agricultor arrocero, piensa ue el negocio de arro! para ser estable, necesita la
integracin de la produccin de granos, mediante la venta de producto terminado.
0n molino arrocero no muele nada, su funcin como sistema productivo es convertir el arro! cscara 1lo
ue se cosec2a3 en arro! elaborado 1lo ue se come3. El proceso consiste en sacar la cscara, y pulir los
granos, rompi,ndolos lo menos posible. 4bteniendo afrec2illo como subproducto.
5e dice ue el arro! cosec2ado, se (beneficia- en el molino arrocero.
a. El agricultor piensa ue debe integrar verticalmente su negocio, ampliando su inversin con la
instalacin de un molino arrocero.
b. Pretende instalar un 6olino Arrocero con capacidad para procesar el 789 de la produccin de
sus campos.
c. )a me/or oferta de precios por un molino de arro! nuevo, llave en mano 1listo para arrancar la
produccin3 es de :;.788.888.
d. .ebe 2acer un estudio del mercado de arro! elaborado.
e. .ebe definir el lugar donde instalar el nuevo molino.
f. .ebe dimensionar su fuer!a de ventas necesaria.
g. Piensa ue puede evaluar la viabilidad de su idea 1antes de reali!ar la inversin en la nueva
Planta3 lan!ando marcas propias al mercado contratando el proceso de (beneficiacin- del
arro! en molinos de terceros.
Clasi+i,ue las a+ir-aciones anteriores seg.n el es,ue-a /ros/ecti0o1estrat2gico 0isto en clase3
inclu4a ta-5i2n el /ri-er /6rra+o.
3. Repita el Esuema del Planeamiento estrat,gico, separando con marcado diferente los conceptos
ue agrupan<
El estado presente 1al momento del planeamiento3
El estado deseado
)os medios para lograrlo
7. &Por u,, el desarrollo y la definicin de la l+nea de Productos, pertenecen al Planeamiento
estrat,gico del sector operaciones, para una empresa ue fabrica $2amps para lavar el cabello'
8. .e la Formulacin Estrat,gica de una planta industrial, se e"tra/eron las siguientes afirmaciones<
a3 *nvertir en una nueva muina embaladora para el producto A. $on la nueva muina se espera
reducir los descartes de materia prima 1envases fle"ibles3
b3 El precio coti!ado por un proveedor de una muina apropiada para cumplir con los reuerimientos
del punto a3, es de u:s =7.888. )as condiciones de pago son < >89 de Pago Anticipado con la
4rden de $ompra% 789 a ?7 d+as de la entrega% saldo contra cumplimiento de las Especificaciones
@,cnicas despu,s de >8 d+as de funcionamiento continuo.
c3 $errar el pr"imo e/ercicio con una rentabilidad 79 mayor.
d3 Reducir la mano de obra directa involucrada en el proceso de fabricacin del producto A.
e3 Habiendo cumplido con el punto anterior, nuestra rentabilidad subi ;9, no cumple punto c3.
f3 El estudio de 6,todos necesario para el punto d3, se estima tendr un costo de : ;.788.
g3 )a 4rden de $ompra para la muina del punto b, debe ser colocada, por la estacionalidad de las
ventas del producto A, dentro de los pr"imos ?7 d+as.
23 $ambiar el material del embala/e del producto A, por otro de menor costo unitario.
i3 )a posicin del stocA del embala/e actual del producto A 1material de mayor costo3 es de ;,B
meses, debido a la ca+da e"perimentada por las ventas del producto. El nuevo embala/e solo
debiera estar disponible cuando se agote la e"istencia del actual para evitar descartes
/3 El costo del desarrollo y fabricacin del nuevo material de embala/e es de :B.888.
$lasifiue cada enunciado segn los conceptos de planeamiento estrat,gico 14b/etivo, 6isin, Cisin,
etc.3.
Repita el esuema de planeamiento estrat,gico, agregando a cada concepto la referencia a los
enunciados ue correspondan.
3. INGENIER9A "E #A 'AN%:AC)%RA.
1. 0biue el tema de *ngenier+a de m,todos, y describa los pasos para un Estudio de 6,todos de
traba/o.
(. $alcule el costo estndar 1de la materia prima y mano de obra directa3 de un pulver talle ?; con la
siguiente informacin<
,ateriales -nsumo Costo (nitario
.ilado 323 gr 15,6 /0 1g
2arafina 3 gr 15 /0 1g
Lu"ricantes 2 gr 2 /0 1g
4etergentes 15 gr 3 /0 1g
6e7ido por unidad 3,5 0 unidad
8%os 9"otones, eti$uetas,
"olsas de em"ala:e, etc;< 3,15 /0 unidad
-nformaci=n de -ngeniera de 2roducto
*nformacin de *ngenier+a de 5tandards< @iempo cronometrado de la fabricacin es en total ?,D> 2oras,
debiendo usarse los siguientes suplementos.
3
3
2
1 6ra"a:o mon=tono > a"urrido
6ension %isual por tra"a:o de presici=n fatigoso
2osoci=n de tra"a:o li"eramente inc=moda
)ecesidades de personal 9?peraria @emenina<
$osto de mano de obra : ?8 por 2ora 2ombre, con cargas sociales incluidas.
El desperdicio de 2ilado alcan!a al >E9.
3. El propietario de una casa, para pintar las puertas metlicas reali!a los siguientes pasos<
las saca de sus bisagras,
las apoya sobre caballetes de ? m. de altura,
las pinta de a una cara por ve!.
a. Registre la tarea mediante el (.iagrama de Anlisis del Proceso-. 5abiendo ue las tareas son<
*. )avado con agua detergente y cepillo
**. Rasueteado de las partes o"idadas con viruta y li/a
***. Pasivado F Fosfati!ado
*C. En/uague
C. 5ecado
C*. Antio"ido
C**. ?G. mano de esmalte sint,tico
C***. ;G. mano de esmalte sint,tico
)os tiempos de secado son<
PasivanteFFosfati!ante ;8 min. 1se seca con trapos o c2orro de aire3
Antio"ido y esmalte sint,tico
5ecado al tacto ; 2s
5ecado Firme ?8 2s.
5. E"amine cr+ticamente usando el m,todo de )e $2atelier.
c. .etermine el nuevo m,todo de pintado.
d. Registre en (.iagrama de Anlisis del Proceso-.
e. $alcule las econom+as de tiempo y distancias.
4. En el sitio de la empresa Hotnia III.metsabotnia.comFesF en (Planta 6oderna de Pulpa-
2ay un audiovisual descriptivo del proceso de fabricacin de $elulosa
.ibu/e el diagrama del proceso descrito en el audiovisual para una planta elaboradora de
celulosa blanueada.
8. Para el siguiente proceso de Fabricacin de $erve!a, dibu/e el .iagrama de 4peraciones del
Proceso<
7. GE$)I!N "E $)OC;$.
1. 0na l+nea de fabricacin de alimentos de produccin continua por lotes fabrica tres productos.
@raba/a ;= 2oras los D d+as de la semana. El Plan maestro de Produccin para la semana pr"ima entre
las 8 del sbado y las ;= del viernes siguiente arro/a los siguientes datos<
)as entregas se 2acen al medio d+a, de lunes a viernes en dos camiones de >7 toneladas
cada uno ue se despac2an /untos.
)os productos van en ca/as por lo ue se pueden combinar en cualuier proporcin en cada
camin.
Productos A H $
Entrega prevista semana 1tons3 ?E8 J8 ?88
)ote de fabricacin 1tons3 B8 J8 78
Produccin 5td. 1tonsF23 ;.=; ; ;.>B
5tocA sbado 8 2s. 1tons3 =8 >8 E8
Entrega por d+a )un a Cier 1tons3 >; ?B ;8
Programa de Produccin
#A"ado hs arranca producto 8 8
#A. 12 hs. 8
4o. hs. 8
4o. + hs. 8
Cam"i o de 2rograma
4o. 12 hs. *
Lu. hs. *
Lu. 12 hs. *
,a. hs. *
,a. + hs. *
Cam"i o de 2rograma
,a. 12 hs. C
,i e. hs. C
,i e. + hs. C
Cam"i o de 2rograma
,i e. 12 hs. 8
Bue. hs. 8
Bue. 12 hs. 8
Bue. 21 hs. 8
Cam"i o de 2rograma
Ci e. hs. C
Ci e. 12 hs. C
Ci e. 21 hs. C
Cam"i o de 2rograma
El tiempo std de cambio de programa es de > 2s.
5e pide<
a. Krfico de Kantt 1Riguroso3 de carga de muina de la l+nea.
". Krafico de la evolucin del stocA, entre el sbado a las 8 y el viernes siguiente a las ;=, para el
producto $.
c. 6"imo stocA agregado y cuando se produce.
(. 0na l+nea para la fabricacin de galletitas fabrica > productos A, H y $. Al principio de un mes la
posicin de stocA y el pronstico de ventas del mes es la siguiente<
$toc<
Inicial
=toneladas>
Pronstico
de ?entas
=toneladas>
Ca/acidad
No-inal
=toneladas@Aora>
A >8 ;=8 ?,87
B B8 ?B8 ?,;E
El mes es de >8 d+as, sin feriados, la l+nea traba/a corrido los D d+as de la semana.
*ngenier+a de la manufactura programa una parada semanal, de B 2oras cada una, para
mantenimiento.
El cambio de programa de un producto al otro genera una parada de = 2oras, si el cambio se 2ace
coincidir con la parada de mantenimiento se pierden > 2oras.
)a eficiencia de marc2a de la l+nea es del J79.
)a pol+tica de stocAs de la empresa es de ?8 d+as de producto terminado por producto.
5e pide<
a. $ual es la capacidad nominal y la 5tandard de la l+nea 1no incluye cambios de programa3.
b. $alcular el Plan 6aestro de Produccin de la l+nea para cFproducto.
c. Proponer un programa de Produccin de la l+nea para todo el mes 1considerar la venta constante
por d+a durante todo el mes3.
d. $uanto da la capacidad real de la l+nea para el programa del punto anterior.
e. Krafiue los stocAs de cada P@, suponiendo para simplificar ue< la entrega de productos vendidos
es constante en todo el mes, se 2ace de lunes a viernes, el lunes se entrega lo del fin de semana
y lo del d+a.
8. PROGRA'ACI!N "E #A PRO"%CCI!N.
1. En un taller naval 2ay ue construir un con/unto de tres pie!as cuyas operaciones son las
siguientes<
Pie!a A
Plegado L > 2oras de ; caldererosM ue deben traba/ar ayudndose mutuamente
5oldado L ? 2ora de ? soldador
Pie!a H
6ecani!ada L 7 2oras de ? operario y ? pen ue debe ayudarlo
Pie!a $
$ilindrado L = 2oras de ; caldereros ue deben traba/ar ayudndose mutuamente
5oldado L ? 2ora de ? soldador
$on/unto AH$
5e unen por soldadura L > 2oras de ? soldador y ? pen ue debe ayudarlo
)as materias primas y materiales estn en el almac,n. )os tiempos de traslado se consideran
despreciables.
5e pide<
a. .ibu/e el diagrama de operaciones del proceso
b. Programe la carga de mano de obra para la e/ecucin del con/unto AH$ con las siguientes premisas<
Entregar el con/unto AH$ en tiempo m+nimo.
Entregar el con/unto AH$ empleando el m+nimo nmero de traba/adores.
Entregar el con/unto AH$ empleando el m+nimo nmero de traba/adores, considerando ue los
caldereros saben soldar.
M 5e llama ($alderero- al operario ue conforma c2apas pesadas de ms de ; mm de espesor.
(. 0na l+nea ue traba/a en proceso de produccin continuo por lotes fabrica tres productos< A, H y $
Para el producto H se tiene<
Pronstico de ventas del mes< ?B8 ton.
$apacidad nominal< ?.7 tonF2ora
El mes tiene >8 d+as, sin feriados. )a l+nea traba/a D d+as a la semana y no tiene capacidad ociosa.
El costo de cambio de produccin es de :?;8.
)a tasa de tenencia de stocA de producto terminado se calcula en :7D.E por tonelada de stocA y
por mes.
El tiempo de preparacin de la materia prima para el cambio de programa es e B 2s.
)a parada de muina necesaria para el cambio de programa es de > 2oras.
El stocA m+nimo ob/etivo de producto es de 7 toneladas.
5upongamos, para simplificar, ue la entrega de productos vendidos es constante en todas las 2oras del
mes, con lo cual ?B8 tonFmes euivalen a 8,;7 tonF2ora.
A las E de la maNana de 2oy, el stocA de producto terminado de H es de B toneladas y la l+nea est
fabricando el producto $.
5e pide<
a. Krafiue, suponiendo ue la empresa traba/a con lote econmico de fabricacin, la evolucin del
stocA de producto terminado H durante = d+as desde las E 2s de ayer.
b. Krafiue el Kantt de carga de muina para la l+nea durante el mismo per+odo ue en a.
c. &Ou, sector de la empresa provey cada uno de los datos del enunciado, para la confeccin del
P6P con el ue est traba/ando la l+nea'
()- es una de las materias primas del producto H, ue es solamente utili!ada para ese producto en la
empresa, con un lapso pedidoPentrega de ;= 2s y con orden de compra abierta con el proveedor. El
consumo de ) es de 7 Ag por tonelada de producto H terminado. El stocA de seguridad de ) es de ?8 Qg.
)as entregas se reali!an a cualuier 2ora del d+a.
5e pide<
d. Krafiue la evolucin del stocA de ) en el mismo periodo ue para la pregunta a.
e. $alcule el punto de pedido de )
f. &Ou, sector de la empresa provey cada uno de los datos adicionales del enunciado para )'
3. 5e desean producir >88 unidades por mes del con/unto de pie!as AH$.E, traba/ando dos turnos
de B 2oras durante los ;8 d+as 2biles del mes. 5e dispone de los siguientes datos<
2i e&a Canti dad por con: unto 2i e&a )D de operaci =n ,A$ui na hs0 pi e&a
8 2 8 1 torno ,2
* E 2 fresadora ,E
C 1 3 si erra ,1
4 1 * E torno ,5
E 25 5 torno ,3
6 si erra ,2
3 tal adro ,2
E 5 pel a ca"l es ,1
C?)B. + "anco ,3
Extracto de las hojas de ruta Lista de Partes por Conjunto
a. $alcule el euipamiento necesario para la produccin.
b. Haga el diagrama de carga de muinas y carga de mano de obra, teniendo en cuenta ue
se dispone de stocA de productos semiPelaborados en todos los casos y ue e"isten tres
tipos de operarios<
o @orneros
o Fresadores
o 4perarios mltiples
7. 0na l+nea produce tres tipos de producto A, H y $ segn<
Centas del mes
tn
$apacidad de produccin por 2ora
tnF2ora
A ;=8 ?.87
H >E8 ?.7
$ ?B8 8.B=
El mes es de >8 d+as, sin feriados y la l+nea traba/a corrido los D d+as de la semana. )a l+nea tiene
capacidad ociosa.
Para el producto H<
5e desperdician D7 Qg de masa del producto para ponerlo en r,gimen en un cambio de programa.
El costo de la masa es de :? por Ailo.
En el a/uste de las envasadoras, en cada cambio de programa, se tira ? Qg de envase virgen ue
cuesta : >8 por Ailo.
)as p,rdidas totales de energ+a, en cada cambio de programa, se estiman en :>7.
)a tasa de tenencia de stocA de producto terminado es de :??E,EE por tonelada de stocA por mes.
El ()ead time- para el cambio de programa es de B 2s% la parada de mauina es de > 2s.
El stocA m+nimo ob/etivo del producto es de ?8 toneladas.
5upongamos, para simplificar, ue la entrega de productos vendidos es constante en todas las
2oras de esta ,poca del mes e igual a 8.7 toneladasF2ora.
A las E am de 2oy el stocA de P@ de H es de ?7 toneladas y la l+nea est fabricando $.
5e pide<
a. 5i la empresa reuiere optimi!ar sus costos de fabricacin y tenencia de stocAs,
grafiue la evolucin del stocA de P@ de H para los pr"imos = d+as.
b. Krafiue el Kantt de carga de muina para la misma l+nea en el mismo periodo.
8. 0na empresa de revestimientos produce > tipos de )te", con produccin para inventarios.
)as operaciones de la l+nea de produccin son< preparacin, me!cla y enlatado.
)a l+nea traba/a en un turno diario y la capacidad es suficiente en e"ceso. Hay 6P y materiales suficientes
y espacio de depsitos en e"ceso. El nico factor limitante es la capacidad de la 6ano de 4bra.
5e pide<
a. Pronstico de demanda agregada.
b. $omparar las ; estrategias alternativas de<
*. nivelar capacidad con inventarios
**. seguir la demanda contratando los traba/adores necesarios y despidi,ndolos luego.
c. Anali!ar el impacto de cada estrategia sobre el nivel de empleo y de inventarios.
d. 5eleccionar el plan ue tenga el menor costo total anual.
.atos<
.+as traba/ados por trimestre< E7
5tandard de 64 para cualuiera de los tres productos< ;.>?? HH F Kaln
@raba/o por turno F operario< B Horas.
$apacidad de produccin< >7.888 galones F mes, en un turno.
$antidad de traba/adores en planta< ;;B.
*nventario inicial< 8
$osto de contratacin< : ;78.
$osto de despido< : >88.
$osto del inventario< : 7 F galn promedio anual.
.emanda prevista por @rimestre< en galones F trimestre 1 $onsiderar ue la demanda se repite
el aNo siguiente3.
)ri-estre 1 ( 3 7
#ateC A >8888 ;7888 ;D788 >7888
#ateC B ;788 ;8888 ;8888 ?8888
#ateC C D788 ?;788 D788 D788
E. $O'PRA$.
1. Ruestra empresa traba/a todos los d+as, incluso sbados, domingos y feriados.
$onsume del material (A- >8 unidades por d+a a ritmo normal de traba/o.
)a empresa tiene ventas estacionales, por lo ue 2abilita un segundo turno de traba/o de noviembre a
mar!o inclusive.
El lote ptimo de compras es de >888 unidades.
El ?JF?8 se descubren anomal+as y renuncia sbitamente el #efe de Abastecimiento. Esa noc2e el
directorio decide ofrecerle el cargo a usted. )a primera verificacin de stocAs, reali!ada el ?J por la noc2e,
arro/a ;>E8 unidades de A.
Para calcular el tiempo de pedido se sabe<
Emisin del a orden de compra< ?8 d+as.
Elaboracin por el proveedor< ?8 d+as.
Env+o< ; d+as.
5tocA de seguridad< ; veces el tiempo de pedido en la ,poca de mayor consumo.
.etermine las pr"imas dos fec2as de pedido.
(. En la fabricacin de un producto, se emplean dos tipos de materiales pulveri!ados< 2ierro y cobre.
5e 2an obtenido los siguientes datos<
)a demanda anual de Fe en polvo es de ;B.888 Qg a un costo de : ;.> por Ailo.
)a demanda anual de $u es de ;.788 Qg a un costo de : E por Ailo.
)a tasa de tenencia es de : >7 por Ailo por aNo para el 2ierro y : 78 por Ailo por aNo para el cobre.
En base a los gastos del departamento de compras el costo de aduisicin administrativa es de :
?88.
.etermine<
a. El lote econmico de compras de $u y Fe.
b. El nmero de compras anuales de cada producto ue debern reali!arse.
3. )a empresa Plasticar 5.A. se encarga de la produccin de cinco productos de bauelita.
)os cinco productos con sus respectivas demandas, consumos de materia prima, costos de mano de obra
directa, gastos generales de fabricacin y costos unitarios de almacenamiento, son los siguientes<
Productos "e-anda
u@a
'P
g@u
'O"
D@u
GG:
D@u
Precio
D@u
Costo al-
D@u
Ga5inetes A1 >8888 ;78 ?8.7E ?.>B E7.88 ?7.88
Ga5inetes A( =8888 ?J88 ??.78 >.;7 ;D8.88 7E.88
'angos C1 ?D8888 ?78 7.;7 >.=E =7.88 E.88
'angos C( J8888 E7 8.J8 8.== ;8.88 E.78
Ga5inetes B ;7888 ;;8 D.=? ;.88 D7.88 ;;.78
El precio de la bauelita en el mercado es de : ?;8 por Ailo.
5e sabe ue el costo de parar la produccin de un art+culo y poner nuevamente en marc2a el proceso
productivo es de : =.;88.
El costo del seguro es del >9 anual sobre el valor asegurado y el costo del capital inmovili!ado es del
;B9 anual.
.etermine la cantidad ptima de cada uno de los art+culos a producir por lote 1suponer la produccin
instantnea y la demanda constante3.
7. 0na empresa almacena cientos de art+culos de plomer+a. El AH$ de +tems de compra indica ue el
producto de mayor participacin es la vlvula Sestern >J;7 con cuerpo de latn.
Para la >J;7 se conocen los siguientes datos<
.emanda anual ?8.888 vlvulas FaNo.
$antidad por pedido presente =88.
$osto de almacenamiento de inventario : 8.=8 por vlvula y por aNo.
5e 2a 2ec2o un estudio de los costos de lan!amiento de una orden de compra de cualuiera de
las vlvulas ue $ompaN+a de vlvulas 5R) almacena, el costo promedio es de :7.7 por pedido.
5e pregunta<
a. &$unto ser+a el m"imo a2orro ue se podr+a 2acer cambiando el lote de compras'
5upongamos a2ora lo siguiente<
)a empresa tiene una fbrica ue puede fabricar la S>J;7.
El costo del lan!amiento del programa de fabricacin es igual al del lan!amiento de una 4$.
@odas las otras variables se mantienen iguales.
)a demanda anual se reparte uniformemente en ;78 d+as laborables por aNo.
)a capacidad de fabricacin de la S >J;7 es de ?;8 vlvulas F d+a.
5. &$unto vale el )EF de la S >J;7 fabricada por nuestra empresa'
c. &$unto podr+a aumentar el costo de lan!amiento de la 4rden de
fabricacin por cada )EF para ser conveniente' El costo de la fabricacin es igual al de la compra.

8. 0na panader+a importante consume un promedio de >8 toneladas de 2arina por semana en bolsas
de 78 Qg. Recibe el abastecimiento de su proveedor en camiones ($2assis- de ?8 toneladas, no puede
almacenar mayor cantidad porue no tiene espacio.
)e ofrecen en aluiler por :=88 por mes total, una vie/a casa vecina, ue puede ser convertida en depsito
de 2arina sin gastos ni complicaciones.
.atos adicionales ue conoce<
CAasis
1E toneladas
Balancn
18 toneladas
E,ui/o
3E toneladas
:lete /or 0iaje =D> >88 >78 788
$arga y descarga 1:Fbolsa3 8,>7 en cualuier caso
a. Krafiue los stocAs en depsito y el stocA medio para cada alternativa de abastecimiento.
5. .espreciando el costo de tenencia del stocA% &)e conviene aluilar la casa vecina'
7. 'AN)ENI'IEN)O.
1. *magine los dos rodamientos de soporte del e/e de accionamiento de un agitador de un tanue reactor.
El tiempo de cambio del con/unto de los dos rodamientos es de ?<=7 2oras, y el cambio 1reparacin3 no
es un proceso costoso 1$osto 6"imo : ;.788 entre materiales, repuestos y 6ano de 4bra3.
El tanue forma parte de una *ndustria de Procesos, ue traba/a continuamente los D d+as de la semana,
el proceso se para por mantenimiento general una ve! por mes, con lo ue el tanue se vac+a.
)a vida til normal de un rodamiento es de ;.888 2s apro"imadamente.
*magine ue en el tanue se agita un producto ue<
Ro puede estar sin agitacin por ms de >8 minutos, porue se arruina el producto agitado en el
tanue% el valor del producto en el tanue es de : 78.888.
El producto en el tanue no se arruina 2asta ;<?7 2oras sin agitacin, pero se detiene el proceso
de fabricacin con una p,rdida por lucro cesante de : =.888.
El proceso de agitacin puede parar sin p,rdidas ni costo de producto o ni parada del proceso
durante 2asta > 2oras.
5e pregunta<
i. &Oue estrategia clsica de 6antenimiento por el desgaste o rotura de los rodamientos usar+a en
cada caso'. #ustifiue.
ii. Responda en cada caso si cambiar+a uno o los dos rodamientos.
iii. &En u, caso o casos propondr+a una estrategia de 6antenimiento moderna y cul'
F. CON)ABI#I"A" G BA#ANCE$.
1. )os saldos en pesos 1:3 de las cuentas patrimoniales de una empresa en un momento dado son<
Ca:a 5. 4eudas Comerciales 2.
Crditos 3. 4eudas @inancieras +.
*ienes de cam"io 5. 2ro%isiones
*ienes de (so 125.
El producto terminado del stocA est valuado a :;8 por ca/a.
A continuacin la empresa reali!a las siguientes operaciones<
i. Cende 788 ca/as de producto terminado a :>8 cada una. 789 contado y 789 a J8 d+as.
ii. $obra una factura vendida el mes anterior por : 7.888
iii. Paga : ?.888 de intereses por un cr,dito a largo pla!o, de refinanciacin de deudas
impositivas ue tiene con un banco oficial.
iv. Paga los sueldos del mes por : ;.=88.
v. Provisiona el ?>T sueldo 1aguinaldo3 por :;88.
5e pregunta<
a. &$ul es el cuadro de resultados del per+odo transcurrido durante las operaciones i. 2asta v.'
b. &$ules son los nuevos saldos de las cuentas patrimoniales despu,s de contabili!as las
operaciones i. 2asta v.' Presente el resultado como un Halance.
(. )os saldos de las cuentas patrimoniales de una empresa en un determinado momento 1en :3 son<
Ca:a 1. 4eudas 6otales 5.
Crditos 5. *ienes de (so E.
*ienes de cam"io 5 tonF
F toneladas de producto %aluadas a /1 por tonelada
5e venden ?88 toneladas a : ?;8 por tonelada con pago a >8 d+as, la comisin del vendedor es de : 7 por
tonelada vendida, cobra su comisin al momento del pago del cliente.
5e pide<
a. $uadro de resultados.
b. Halance inicial.
c. Halance a los ?8 d+as.
d. Halance al final del d+a >8.
1.ebidos a esa nica operacin3
3. .adas las siguientes operaciones econmicas de una empresa, se pide<
)istar cada operacin en las $uentas de Resultados.
)istar cada operacin mostrando los movimientos de las $uentas Patrimoniales
implicadas.
Halance y $uadro de Resultados despu,s de la operacin E.
Halance y $uadro de Resultados despu,s de la operacin ?E.
Halance despu,s de la operacin ?D.
)as operaciones en orden cronolgico fueron<
*. 5e $onstituye la sociedad, los socios aportan : ?8.888 en efectivo.
**. 5e compra un autoelevador por un valor de : ?.888. 5e paga al contado.
***. 5e compran ?.888 unidades de producto terminado por un valor de : ; cFu. )a condicin de pago es<
789 contado y 789 a E8 d+as.
*C. 5e venden ;88 unidades de P.@. a : > cFu. $ondicin de pago< =7 d+as neto.
C. 5e compra materia prima por : ?.888, pago contado. El stocA f+sico se env+a a un fa!onero 1tercero
ue produce para la empresa3.
C*. 5e anticipa la cobran!a del punto =, se concede al cliente un descuento de ;9.
C**. El fa!onero entrega E88 unidades de p.t. El precio de su servicio es : 788 pago a E8 ds.
C***. 5e consigue un cr,dito bancario a devolver a los ; aNos, por : =.888. )a tasa de inter,s es de ;9
mensual, pago anticipado.
*U. 5e depositan en el banco los sueldos del personal. El monto total es de : ?78.
U. 5e compran ?888 unidades de producto terminado a :;,?BcFu. 5e paga con un cr,dito bancario a
mediano pla!o ue origina gastos de sellado e intereses adelantados de : E8.
U*. 5e pagan gastos de publicidad institucional por : D= al contado.
U**. 5e venden ?.888 unidades de p.t. a : >.7 cFu, condicin de pago a =7 d+as neto.
U***. 5e paga el saldo de 78 9 de la compra del punto >% como se adelanta el pago se consigue un
descuento del ?9.
U*C. 5e paga el aluiler del depsito en uso. : ?.888.
UC. Amorti!acin del bien de uso por un importe de : ?88.
UC*. 5e recibe la factura de AH) del depsito por :E8. Cence el d+a ?8 del e/ercicio siguiente.
UC**. )a Asamblea de Accionistas decide retirar :;;= a cuenta de ganancias futuras, y el resto lo asigna
patrimonialmente como Resultados acumulados.
7. 0d. desea comen!ar un nuevo negocio de reventa de elementos de seguridad para plantas
u+micas. 5u estimacin del dinero ue necesita para arrancar el negocio es la siguiente
: =8,888 para el stocA inicial 1ue mantiene a lo largo del tiempo, como stocA de seguridad de ? mes3.
: ?B,888 para euipamiento de oficina y me/oras al galpn a aluilar.
: ;,888 para gastos varios no definidos.
El banco ofrece un pr,stamo por :;8,888 por ? aNo, con una tasa del ?79 anual.
a. Realice el pronstico del Halance inicial suponiendo aceptar el cr,dito del banco y aportando el
resto con a2orros suyos.
El banco pide una estimacin de ventas y gastos para el primer aNo% su estimacin es<
Centas anuales :>E8,888, con un margen bruto sobre ventas del ;89.
El euipamiento comprado tiene un pla!o de amorti!acin de ?8 aNos.
Kastos anuales< :?B,888 en aluiler del local, :D,;88 en servicios y :;8,888 en salarios.
b. $onfeccione el $uadro de Resultados 1PV)3 para este primer aNo de operacin.
c. $onfeccione el Halance ue obtendr+a al finali!ar el aNo, antes de devolver el cr,dito.
d. &Alcan!ar el saldo de la $a/a al fin del aNo, para devolver el pr,stamo al banco'
5i se consiguiera de los proveedores un pla!o de >8 d+as para el pago de las compras.
e. Re2aga el pronstico del balance al finali!ar el aNo, con financiacin de proveedores, y
considerando ue un d+a antes de finali!ar el aNo 1el (e/ercicio-3 se devuelve el cr,dito al banco.
8. 0na empresa tiene en su poder c2eues de clientes por pago de mercader+as vendidas con
vencimiento diferido. .escuenta los c2eues en un Hanco ue cobra una tasa de descuento. En
consecuencia<
a. Aumentan las disponibilidades.
b. Aumentan las deudas bancarias.
c. Aumentan los .ocumentos a pagar.
d. &Caria el Patrimonio Reto' &$uanto' &En ue piso del $R se incluye esa variacin'
#ustifiue la respuesta.
H. 5e pagan las cargas sociales del mes anterior ue se 2ab+an provisionado en el ltimo balance. 5e
paga con los fondos generados por un c2eue cobrado por ventas anteriores. Oue cuentas var+an<
*. $a/a.
**. .eudas comerciales.
***. $r,ditos.
*C. Provisiones.
C. *mpuestos del $uadro de resultados.
C*. Ringuna es correcta.
#ustifiue la respuesta. &Car+a el PR'
7. 0na empresa comien!a un per+odo sin stocA inicial. .urante ese per+odo fabrica ?888 unidades de
producto terminado a un costo de :7 por unidad. )a venta y entrega del mes de ese producto fue de E88
unidades.
5e pregunta<
a. $uanto fue el costo unitario del vendido en el cuadro de resultados'
b. Oue cuenta var+a y en ue monto producto de lo ue fabric y no vendi'
#ustifiue la respuesta.
Krafiue la situacin Patrimonial *nicial y la final.
F. 5e compra una muina nueva para produccin en ; 6ill de 0:5. El anticipo es del >89 del
precio, para lo ue se consigue un cr,dito en un banco por 0:5 >88 mil. El saldo de precio se pagar
con la puesta en marc2a de la muina estimada para dentro de E meses.
a. &Oue registraciones en la $uentas Patrimoniales corresponden, en nuestra empresa y en la del
proveedor'
b. &W en las cuentas de nuestro $uadro de resultados'
#ustifiue.
I. El 5ueldo Anual $omplementario 15A$3 es un sueldo adicional igual a un mes ue, por ley, se
paga mitad en #unio y mitad en .iciembre.
5obre la base ue es ilgico (castigar- los resultados de #unio y .iciembre, aplicando a ellos cada medio
5A$. 5e suele Provisionar el 5A$ prorrateado mes a mes y pagado en /unio y diciembre.
E"pliue como imagina se 2ace contablemente y como var+an los saldos de las cuentas involucradas.
1E. )a planilla siguiente muestra los Halances 6ensuales de una cierta empresa desde diciembre
2asta Abril ;88>. )a empresa tuvo durante el mes de Abril, Centas Retas de : ;D.;BJ y el Resultado
Hruto antes de *mpuestos fue de :?.8DD de Kanancia3.
a. &.onde est mostrada la Kanancia del 6es de Abril'
b. &)a empresa pag impuesto a las Kanancias' &Poru,' 1Analice la Kanancia o P,rdida
Acumulada en el $uatrimestre3.
5i los *mpuestos .irectos ue inciden sobre las Centas son del ?B9 apro".
c. &$uantos d+as de $r,dito por Centas, t,rmino medio, est dando a sus clientes'.
d. &)a Empresa, 2i!o *nversiones importantes en el per+odo' &Porue'
e. )os impuestos son una cuenta de resultados. &Por u, figuran como $uenta Patrimonial'
Enero :e5. 'arzo A5ril
Circulante Caja (8 (E 3.EHH 77
Cr2ditos 7H.F3( 7I.HFI 8(.1(( 7F.FE(
Activo Bienes de Ca-5io 1H.EE3 17.1(I 17.33( 1F.F88
Per-anente In-o5ilizado =Bienes de %so> H3.E8F H1.I7F H1.77( HE.(17
Intangi5les 7F.7I3 7F.187 77.F(1 77.7F8
177.71E 17H.I73 1F1.F13 178.7E3
"eudas con Pro0eedores (8.8I1 (7.187 (8.87H (3.E7(
"eudas de Corto Plazo "eudas :inancieras 7E.883 77.F77 73.11I HF.IH(
Pasivo I-/uestos (I.7E7 33.(77 37.H73 3H.H7(
Presta-os 4 :inancia-ientos (3.7IE (3.H(7 ((.31I 1I.8(7
"eudas de #argo Plazo I-/uestos FHE FH1 3.1FH 3.1FH
Pro0isiones /ara Contingencias 7.F(E 7.F(E 7.F(E 7.F(E
Patri-onio Neto Ca/ital H7.38E H7.38E H7.38E H7.38E
Reser0as 3.88E 3.88E 3.88E 3.88E
Resultados Acu-ulados 181.8E7 188.8HI 18(.7FE 181.7E3
177.71E 17H.I73 1F1.F13 178.7E3
??. )as cuentas patrimoniales de un molino 2arinero, muestran, en miles de pesos, los siguientesJ
INICIAL FINAL
6550 6832
500 532
480 495
16400 16680
12500 12250
15800 17340
118 124
2000 0
220 2310
184 188
Produccin en Proceso ( toneladas)
Stock de Harina ( toneladas)
Costo del stock de arina ( ! "or tonelada)
CUENTA
#eudas con $ancos
$ienes de %so
Stock de tri&o ( toneladas)
Precio del 'ri&o (! "or tonelada)
#eudores "or (entas
Ca)a * $ancos
#eudas con Pro(eedores de tri&o
El impuesto a las ganancias del per+odo fu, del >89 sobre el resultado bruto del mismo, se pregunta<
a. 5abiendo ue no 2ubo inversiones en el per+odo. $uanto fueron las amorti!aciones'
b. $ual fu, la 0tilidad Reta'
c. $ual la 0tilidad Hruta'
I. CO$)O$.
1. )a Planta de la empresa funciona con KFX : ?B.888 por mes. Produce para el mercado interno los
productos Ay H
8 *
2recio de %enta 9/< E 3
C4 9/< F 25 25
Cantidad %endida 9unidades0 mes< 1 3
F en el mercado interno
En su ltima reunin el .irectorio 2a establecido una meta de : ?78.888 para el pr"imo per+odo.
Aparece la posibilidad de vender el producto H en el e"terior a : ;B.
&Ou, cantidad del producto H 2ay ue vender en el mercado internacional a : ;B para lograr la utilidad
ue pretende el .irectorio'

(. Producimos vlvulas para petrleo con costos directos de : ?D8 y las vendemos en un mercado
muy peleado a : ;88, nos alarma la poca ganancia ue tiene nuestra empresa.
)a lista de materiales valori!ada asciende a : ?=E y la mano de obra directa para el mecani!ado y armado
es de : ;=. )a demanda es muy fluctuante, como se ve en la siguiente tabla<
no%iem"re diciem"re enero fe"rero mar&o a"ril
2.5 2. 1.5 5 1.E +
)os gastos fi/os de la empresa son de : =8.888 por mes.
5e pregunta<
a. &$unto se gan en el ltimo semestre'
b. &$ul es el punto de cobertura de la empresa'
c. &$ul es la e"plicacin del ba/o rendimiento del negocio'
d. &Ou, estrategia convendr+a adoptar para traba/ar ms seguro'
e. &$ul es el precio m+nimo para el mercado interno'
f. &$ul es el precio m+nimo para el mercado de e"portacin'
3. 0na empresa produce lminas plsticas con una instalacin amorti!ada. .ebe duplicar su
produccin, para lo cual ser necesario una inversin de ?; millones, amorti!able en ?8 aNos.
5e tienen los siguientes datos<
,2 ,?4 E
t0 mes /0 1g GHh0 1g /0 mes /I1J6 /0 1g /0 hh /0 GHh
?rig. 1 3 1E E E. K 2 3 6,5 ,5
8mpl. 1 + E ,E 3. 12 2 3,3 5 ,5
6otal 2 3+ 2 ,5
2ers. 2rod 2lanta
Costos 4irectos
.s0 mes -n%ers Ls. Lrales Energia 2recio
5abiendo ue ?Ag de materia prima se convierte en ? Ag de lmina, calcular para la planta original, para la
ampliacin y para la planta total<
a. 0H
b. 0H9
c. 0
d. 09
7. 0n industrial produce un solo producto. @iene gastos fi/os por : ?8.888 por mes. $ada unidad del
producto le cuesta en costos variables : ;D.
a. 5i produce ?.888 unidades &A cunto tiene ue vender cada una'
b. 5i est vendiendo ?.888 unidades y alguien se le acerca para pedirle ?.888 unidades para e"portar
&$ul es el me/or precio ue puede 2acerle'
c. 5i vende ;.888 unidades en el mercado interno, &Por encima de cuanto tiene ue vender si no
uiere perder dinero'
d. &W >.888'
e. &Ou, es la econom+a de escala'
8. Produ!co bicicletas E88 unidades por mes y triciclos ;8 unidades por mes en mi planta con los
siguientes gastos fi/os 1:3 mensuales<
Lerencia 5.
#ecretara 2.
8dm. 2ersonal 2.5
-n%estigaci=n > desarrollo 3.5
6otal 16.
Los costos %aria"les por unidad son 9/<:
*icicletas 3
6riciclos 12
a. &$ul es el costo total de cada producto por costeo integral'
b. &$mo debo considerar una oferta de vender =8 triciclos a : ?=8 cada uno'
H. )a empresa Fonovelo! lo contrata para ue lo asesore. @iene los siguientes gastos fi/os<
2.
1.6
3.
6iene tres productos 8, * > C
2roducto 8 * C
Cantidad 1 2 3
2recio E 1 25
Costos 4irectos 25 5 15
Lastos de comerciali&aci=n
Lastos de 8dministraci=n
Lastos de fA"rica
a. $alcule su utilidad
b. 5e le pide ue decida a cual producto se debe dedicar la pr"ima campaNa publicitaria y ue
e"pliue porue.
c. 5e 2a estudiado ue si se discontina la produccin de $ desaparecer+an : ;.D78 de costos fi/os
&Ou, nos conviene 2acer' &Por u,'
7. 0na empresa produce tres productos A, H y $ segn la siguiente tabla<
Producto 8 * C
MOD 3 2 3
Materias primas 15 2 25
PV 35 3 5
Unidddes/ mes 3.1 2. 1.
)os gastos generales del a empresa son<
25.
15.
15. Lastos de comerciali&aci=n
Lastos de 8dministraci=n
Lastos de fa"ricaci=n
5e pide<
a. $alcule el costo global y unitario y las unidades globales y unitarias, prorrateando<
Kastos de fabricacin en funcin de los costos globales de 64.
Kastos de administracin en funcin de los costos directos globales
Kastos de comerciali!acin en funcin del monto de ventas globales
b. $alcule la utilidad bsica unitaria y global para cada uno de los productos y para toda la empresa.
c. .ibu/e el diagrama de Qnoppel para esa me!cla de ventas.
d. $alcule el punto de cobertura 1monto de las ventas y produccin3 para esa me!cla de ventas.
1E. )AB#ERO "E CO'AN"O$ G ANK#I$I$ "E BA#ANCE$.
1. En una 2erramienta convencional se reali!a una operacin de la cual se dispone el siguiente
resumen de estudio de tiempos<
iempo promedio
cronometrado !min."
Valoraci#n de ritmo
!normal $%&&"
olerancia o
suplemento !'/ O("
1 Colocar 5 pie&as en la mA$uina ,E 1 2
2 6iempo de mecani&ado automAtico 1,6 1
3 Metirar 5 pie&as de la mA$uina ,2 5 15
E Lle%ar > traer el contenedor 15 1 3
Elemento
5e sabe ue<
Por cada ciclo como el descripto se mecani!an 7 pie!as con/untamente.
Permanentemente traba/an dos operarios, o sea ue todos los elementos deben ser e/ecutados por
los dos operarios con/untamente.
En cada via/e los operarios llevan un contenedor con ?88 pie!as mecani!adas.
El despla!amiento de los operarios de una muina a otra reuiere 8.? min estndar.
5e est estudiando la posibilidad de incorporar un euipo de peones para el movimiento de materiales ue
evitar+a el elemento = a los operarios.
Para estas nuevas condiciones de traba/o se desea saber<
a. &$untas muinas podrn atender cada pare/a de operarios sin tener paradas c+clicas de las
muinas por superposicin de necesidades de atencin'
b. &$ul es el incremento porcentual relativo de la produccin estndar de cada muina con
respecto al m,todo actual'
c. &$ul es la disminucin porcentual del insumo (mano de obra directa estndar- con respecto al
m,todo actual'
d. @omando en cuenta los siguientes valores<
i. Productividad especifica de la mano de obra directa
ii. Productividad especifica de las muinas
iii. Productividad especifica de las ater+as primas.
iv. $osto unitario de la mano de obra directa estndar del producto
5e pide calcularlos, el concepto de cada uno de ellos y como var+an frente al cambio de
condiciones de traba/o.
(. )as cuentas patrimoniales de un molino 2arinero de la Argentina muestran los siguientes saldos
para el principio y fin de un determinado periodo, en miles de pesos<
Cuenta (nicial )inal
4eudores por %entas 5.55 +.532
Ca: a > *ancos 5 532
4eudas con pro%eedores de tri go 2.E5 3.E+5
4eudas con *ancos de 2l a&a 1E.E 13.65
#toc1 de tri go 9tn< 15.5 13.3E
2reci o del tri go 9/0 tn< 115 125
2roducci =n en proceso 9tn< 2. K
#toc1 de hari na 22 2.31
Costo total de l a hari na deposi tada en si l os de producto termi nado 15E 1+6
*i enes de (so 12.5 12.25
El impuesto a las ganancias del periodo fue del >89 sobre el resultado bruto del periodo. )os gastos
totales del periodo, incluida la amorti!acin sobre los bienes de uso son de :EB8.>=B.
5e pide<
a. Halance inicial del periodo, completo y formalmente presentado.
b. Halance final del periodo, completo y formalmente presentado.
c. 0tilidad Reta del per+odo.
d. 0tilidad Hruta del per+odo.
e. 0tilidad Hsica del per+odo.
11. 'A)E'K)ICA :INANCIERA.
1. 5e obtiene un pr,stamo 2ipotecario de : ?.888.888 a un aNo con una tasa de inter,s trimestral del
=,79, los intereses se deben pagar por trimestre adelantado. @eniendo en cuenta tambi,n ue se deben
pagar : =7.888 por gastos de escrituracin% la tasa de inter,s realmente pagada es<
a. 6enor del 79 trimestral.
b. Entre 7 y B9 trimestral.
c. Entre B y ?? 9 trimestral.
d. Ringuna es correcta.
(. .ados los siguientes planes de pago alternativos para una misma deuda<
Plan ?< : ?88.888 al final de cada uno de los > aNos siguientes.
Plan ;< : >=8.888 al final del tercer aNo.
Plan >< : ;BE.888 al final del primer aNo.
Plan =< : 78.888 al final del primer aNo, ?88.888 al final del segundo y ?78.888 al final del tercero.
&$onsiderando una tasa de inter,s anual del ;89 y capitali!acin anual% cual es la alternativa ms
econmica'
3. .ados los siguientes egresos e ingresos correspondientes a un determinado proyecto de inversin,
determinar mediante el uso de un grafico el valor de la tasa interna de retorno del mismo<
Resuelva el mismo problema utili!ando la funcin financiera @*R de E"cel.
7. $alcule, mediante el m,todo franc,s, el valor de los pagos ue deben 2acerse, el valor de los
intereses mensuales y el monto amorti!ado mensualmente, para un cr,dito de :?;8.888, con una tasa de
inter,s mensual de >,BD9 mensual si el nmero de pagos es de<
a. n X 7
b. n X ?88
5aue conclusiones.
8. El Hocn Previsional B 1PREB3 es un bono emitido por el estado argentino para financiarse 1creo
ue alrededor del aNo ;8883. $oti!a en Holsa y muc2os /ubilados o pensionados 1mi t+a )uisa, de J; aNos
a la ue le recomend, 2ace meses ue no vendiera3 tienen porue este gobierno pag deudas a esos
/ubilados o pensionados con ese bono 1a mi t+a, se los pagaron por una liuidacin euivocada, durante
aNos, de su pensin de mi t+o3.
El bono vence el >? de enero del ;8?8.
El bono amorti!a 1paga3 el valor nominal del vencimiento, en cuotas mensuales iguales el d+a ? de cada
mes.
5i la coti!acin del bono 2oy >? de 4ctubre es de :?7D por cada :;88.
a. &Oue tasa descuenta el mercado'
b. 5i las cuotas tienen un inter,s impl+cito del =9 anual, &$ual es la tasa de riesgo ue
descuenta el mercado'
1(. PROGRA'ACI!N "E PROGEC)O$ POR CA'INO CR9)ICO.
1. $onociendo los siguientes datos para un proyecto reali!ado mediante el m,todo de camino cr+tico<
1 4-8 2 4-8#
8 K 2 3 5 K
* K 5 E 3 12
C 8 E 5 3 5
4 * E 5 5 K
E * 3 E 6 12
@ CK4KE 5 6 E E
L E E 3 3 5
68ME8 2MECE4E)C-8 4(M8C-?)
4?68C-?)
)?M,8L
ME4(CC-?) 4E C?#6?
W sabiendo ue los gastos fi/os de la empresa son de 77 : por d+a<
a. Armar la red y determinar fec2as tempranas y tard+as.
b. .eterminar el camino cr+tico.
c. .eterminar el tiempo ptimo econmico.
d. .ecir cul es la dotacin m+nima de personal necesaria.
e. Representar la me/or forma calendario de acomodar las tareas en el proyecto de forma de
optimi!ar la utili!acin de la mano de obra.
(. .ada la siguiente tabla de informacin para un proyecto<
68ME8 2MECE4E)C-8 4(M8C-?) ?2EM8M-?#)ECE#8M-?#
8 K 2 5
* 8 3 5
C * 5 2
4 8 + 3
E K 1 3
@ E 2 1
L @ E 3
a. Encontrar el camino cr+tico.
b. Reali!ar el diagrama calendario.
c. 4ptimi!ar la distribucin de tareas y operarios.
3. Salter y Fernanda son una pare/a /oven, ue tiene ; 2i/os de B y J aNos. Ambos e/ercen tareas
liberales e independientes, ue 2oy, viernes solo les demandarn ; 2s. A cada uno.
5on las B<>8, y Salter acaba de llevar los c2icos al colegio donde tienen doble escolaridad. Fernanda le
comenta ue ayer estuvo en la 4bra 5ocial y vio precios muy convenientes de un pauete para pasar un
fin de 5emana en 6ar del Plata ue se inicia esta noc2e a las ;8 2s. A Salter, le entusiasma la idea, y
dice<
P Planifiuemos y programemos en esta media 2ora, para ver si dividi,ndonos las tareas podemos llegar.
El dinero necesario est en el Hanco, pero el auto necesita un cambio de aceite y una revisacin de ;,7
2oras.
El siguiente es el listado de tareas a reali!ar, ue Salter y Fernanda 2icieron<
68ME8 4E#CM-2C-?) ME#2?)#8*LE 6-E,2? 9hs<
8 .a"lar al mecAnico > lle%ar el auto N 1
* 8uto en el taller N 2,5
C 6ra"a:o de Nalter N 2
4 6ra"a:o de @ernanda @ 2
E Metirar auto N ,35
@ Metirar chicos del colegio N ,5
L 2reparar %ali:as @ 3
. Cam"iarse > comer 6 2
- .acer la reser%a @ 1
&Pueden ayudarles'
7. Encontrar los errores de construccin en la red ue se presenta a continuacin
8. .ado el siguiente diagrama<
a. Resolver, determinando las fec2as tempranas y tard+as
b. $alcular los mrgenes total, libre e independiente de las tareas
c. $onfeccionar un diagrama calendario para la reali!acin del proyecto en fec2a temprana y
en fec2a tard+a
5i sabemos ue el costo por unidad de duracin de las tareas es el ue se detalla a continuacin<
@area $osto
?P; :?;8Fu
?P> :?78Fu
;P> :?88Fu
;P= :?78Fu
;P7 :?;8Fu
>P= :?88Fu
=PE :?88Fu
7PE :?78Fu
d. $alcular el costo de la inversin acumulada para cada d+a en ue se est desarrollando el
proyecto, traba/ando en fec2a temprana y en fec2a tard+a.
e. Kraficar, comparar y sacar conclusiones al respecto.
13. "I'EN$IONA'IEN)O :9$ICO G ECON!'ICO.
1. Hemos 2ec2o una inversin de 7 millones en una empresa ue funciona con rentabilidad del ;89
anual. )a empresa produce B.888 unidades por mes del producto A y =.888 del producto H, durante un
mes de ;8 d+as 2biles.
)as listas valori!adas de materiales arro/an :?B para el producto A y :DE para el H. )os precios de ventas
ue incluyen un beneficio del ;89 son< :=; para A y :?E; para H.
5e reuiere aumentar el stocA de seguridad en ?8 d+as tanto en materias primas como en productos
terminados.
5e pide<
a. $alcule el $apital ue tendrn ue invertir los accionistas si este pedido se implementa
b. &A cunto ascender la nueva rentabilidad'
c. &Es econmicamente viable este aumento del stocA'
(. Proyecte la instalacin de un taller de costura para =8 puestos de traba/o. 5e traba/ar con
operarias pero puede 2aber un supervisor y algn operario masculino.
)a iluminacin general es de intensidad media y la individual de intensidad regulable.
$ada puesto de traba/o tendr auriculares de un sistema de audio de 7 canales con selector de los
mismos y de volumen individual.
En las instalaciones el,ctricas es norma ue no deben me!clarse las ba/as tensiones 1?; C3 con las
medias tensiones 1;;8 C3.
)as prendas se transportan entre los puestos usando carritos de E8"E8 cm.
Prever instalacin de baNos, vestuarios y saln para refrigerios. Habr un concesionario para la comida,
pero los empleados podrn tambi,n traer sus propios almuer!os.
.eber e"istir acondicionamiento de aire, guarder+a y porter+a.
17. E?A#%ACI!N "E PROGEC)O$ "E IN?ER$I!N.
1. El siguiente es el $uadro EgresosP*ngresos de un proyecto<
6rimestre 1 2 3 E 5 6 3 5
E 11 25 15E EEE E5 E5 E5 E5
- K K EE 5+E 66 66 66 66
El Hanco ofrece cr,ditos para la inversin, al 79 trimestral sobre saldos, pagaderos a trimestre vencido, a
devolver en > aNos con ? de gracia.
Apliue un cr,dito de : ;888 al ;do. @rimestre, y calcule el cuadro de Fuentes y 0sos de Fondos con
saldo m"imo de =8 y m+nimo de ?8 para los primeros B trimestres.
(. .ado el siguiente calendario de inversiones 1en :3<
'emestre 1 2 3 E 5 6 3 5
(n*ersion 2 E 35 155 2+ 135 1E5 15
Oel siguiente plan de%entas:
'emestre 6 3 5 + 1 11
Ventas 2 E 35 155 2+ 135
$alcule<
a. El ingreso por ventas sabiendo ue el precio es de : ?8.
b. El costo del vendido sabiendo ue, sin incluir las amorti!aciones, los costos fi/os para cada
semestre son 1:3<
.e fbrica 78
.e administracin >8
.e comerciali!acin ;8
$osto variable por unidad ;
c. El cuadro de EgresosP*ngresos sin considerar cr,ditos.
d. El cuadro de fuentes y usos considerando ue se ingresa un cr,dito de : =88 en el se"to semestre
y las siguientes premisas respecto del saldo< m+nimo :7, m"imo : ;8. $ondiciones del cr,dito<
devolucin en > aNos, con uno de gracia e inter,s semestral del D9 sobre saldos pagaderos a
semestre vencido.
$onsiderando la situacin inicial<
e. &$ul 2a sido la autofinanciacin del proyecto por adelantar la puesta en marc2a > periodos'
f. &$ul fue el monto del a inversin reali!ada'
g. &$ul fue el capital total necesario'
2. &$ul es el periodo de repago'
3. )os datos ue siguen corresponden al proyecto de ampliacin del Frigor+fico $2ampion y son
bimestrales<
*imestre 1 2 3 E 5 6 3 5
-n%ersi=n 9en miles< 12 1E 15 15 2E 15 12 5
Centas 9en toneladas< 1 2 3 3 E E
El precio de venta del producto es de u:s E por Ailogramo y su costo, ue incluye un ;89 de
amorti!aciones es de : =.7 por Ailogramo.
$alcule<
a. El cuadro de ingresosPegresos.
b. El per+odo de repago
c. )a rentabilidad econmica.
7. El proyecto HondaPKuerrero iniciado 2ace (n- tiempo, se pone en marc2a el pr"imo mes B. )as
ventas proyectadas son<
Mes 5 + 1 11
Unidades 3 6 + 12
El precio es de : ?88, el costo sin amorti!acin de : 78 por ve2+culo.
)a empresa esta usufructuando un cr,dito de : ;88.888, al ;,79 de inter,s trimestral sobre saldos,
pagaderos a trimestre vencido, en cuotas trimestrales por el t,rmino de ; aNos y medio, con medio aNo de
gracia ue termina en el mes D.
$onstruir el cuadro de fuentes y usos para los meses B, J, ?8 y ?? teniendo en cuenta ue<
El saldo del mes D es de : ;7.888
El saldo m+nimo es de : ?.888 por mes
)os accionistas pretenden dividendos de : ?8.888 para el mes ?8. &Podr satisfacerlos el gerente
financiero'
8. .ados los dos proyectos de inversin cuyos cuadros de *ngresosPEgresos se e"ponen<
+,o 1 2 3 E 5 6 3 5 +
(n-reso K K 3 6 E E E E E E
E-reso 6 15 15 2E 3 2 2 2 2 1
(n-reso K 2 E 15 2 E E E E E
E-reso K 1 5 3 3 E 15 15 15 1
Pro.ecto +
Pro.ecto /
Evaluarlos utili!ando los siguientes m,todos<
a. Flu/o de fondos netos.
b. Rentabilidad sobre la inversin necesaria, calculada en r,gimen permanente entre los aNos 7 y B.
c. Por per+odo de repago.
d. Por flu/o de fondos actuali!ado con tasa del ?89.
e. Por @.*.R. sabiendo ue para iX;89, FFa X P>.D; y FFb X ?>.J
H. 6i planta de e"traccin de aceites por solventes, cuya produccin mensual es de ;78 toneladas
tiene un rendimiento econmico del >8 9.
6e ofrecen me/orar el producto final instalando un refinador de aceite de : ;=8.888 con lo ue lograr+a un
incremento en el precio de : 8.>7 por Ailo de aceite.
)a oferta viene totalmente financiada con un cr,dito a devolver en > aNos, con uno de gracia y ?E9 de
inter,s anual sobre saldos en cuotas trimestrales.
El funcionamiento del refinador demandar un incremento del consumo de energ+a el,ctrica de ?88
QIFmes, ue se paga : ? el QI2. El refinador reuiere del a atencin de un operario calificado con un
costo para le empresa de : ;.888 por mes.
.ebe preverse la amorti!acin del refinador en 7 aNos, periodo durante el cual el funcionamiento est
cubierto por una garant+a ue incluye repuestos, colocacin y lucro cesante.
5e desea saber si debe aceptarse el nuevo proyecto o no.
7. .os proyectos ue tienen la misma inversin y producen el mismo a2orro anual de ca/a tienen
distinta vida til. &$ual tiene mayor @*R'
F. 0n fabricante est produciendo actualmente un producto a un costo total de : = 6illones por aNo
con mauinaria totalmente amorti!ada y de valor de recuperacin despreciable.
5e le ofrece una mauinaria nueva para fabricar el mismo producto en : ?8 millones, todo en un solo
momento, con una vida til de 7 aNos y valor residual nulo. $on este euipo el costo anual de operacin,
para el mismo volumen de produccin total es de :? 6illn y reuiere mantener un stocA adicional de :7
6illones.
5i la tasa de impuestos a las ganancias es del =89.
&$ual es la tasa de rentabilidad debida al proyecto' 1Rentabilidad 6arginal3.
I. 0na inversin de : ?8.888 en un proyecto, todo en un solo momento, genera un ingreso anual de
:7.>88 durante 7 aNos y tiene un valor residual de recupero de : ;.888. )as salidas de ca/a anuales en
concepto de operacin, venta y mantenimiento son de :>.888. )a compaN+a solo acepta inversiones ue
rindan ms de ?89 anual de rentabilidad, antes de impuestos.
&Es conveniente la inversin'
1E. 0na empresa decide cambiar un euipo obsoleto y ya amorti!ado, sin valor residual por uno nuevo
cuyo costo es de : ?8 6illones y ue el proveedor financia >89 al contado contra entrega y puesta en
marc2a, ;89 a un aNo y el resto a los dos aNos% la vida til del nuevo euipo es de ?8 aNos y el valor
residual despreciable.
)a nueva instalacin es operada por ?8 operarios menos por turno ue el euipo actual, la empresa
traba/a en > turnos. El costo para la empresa de un operario es de : =.888 por mes todo incluido.
)a nueva l+nea genera a2orros de KKFC 1energ+a, mantenimiento etc.3 de : B8.888 mensuales.
)a nueva l+nea genera un aumento de stocAs valuados en : > millones.
$onsiderar ue los a2orros estn concentrados a fin de cada aNo y ue la tasa de impuesto a las
ganancias es nula.
&$uanto vale el CAR y cuanto la @*R'
11. 0na empresa contrata los fletes de reparto de sus productos a sus clientes. @iene los siguientes
datos<
Calor de un camin nuevo< : ?E8.888
Forma de pago : B8.888 al contado y dos cuotas a un aNo y dos de : =7.888 cFu.
Cida til del ve2+culo< > aNos.
Calor de re!ago< : ;8.888.
Kastos de operacin del ve2+culo< :D8.888 anuales.
6onto actual de los fletes< : ?>8.888 anuales.
1$onsiderar a2orros y costos al fin de cada per+odo3.
&$uanto vale la @*R'
1(. 0na fbrica de /oyas est anali!ando la posibilidad de instalar un sistema de recuperacin de
part+culas finas de oro y platino ue son producto de los desbastes de las diferentes operaciones de
produccin.
5e estima ue la p,rdida anual por ese concepto es de : 7.888, previ,ndose ue esa cantidad crecer en
: 788 por aNo para los pr"imos ?8 aNos. El sistema de permitir recuperar las ;F> partes del material.
El costo de la instalacin es de : ?=.888. )os costos operativos se estiman en : ?.888 por aNo, los de
mantenimiento en : ?B8 por aNo, y los costos de seguros e impuestos se estiman en un ;9 del valor de la
inversin. )a vida til es de ?8 aNos.
5i el promedio de ganancias de la compaN+a es del ?7 9, indiue si deber+a efectuarse la inversin.
13. 0na empresa est evaluando la factibilidad de un proyecto en euipos por :;=8.888. )as
e"istencias de materias primas necesarias son de 7 meses de consumo. )a nueva inversin incrementar
las ventas en ?888 tonFaNo durante los dos aNos de vida til.
)os costos unitarios son de ;=8 :Fton
$ostos de materias primas< ?;8 :Fton
Precio de venta< =B8 :Fton
Calor de re!ago del euipo< : ?;8.888
@asa de *K< =89
$r,dito de los proveedores de 6P< E8 d+as. El resto de los proveedores vende al contado
)a tasa de aceptacin es del ;89 anual
5e mantendr un stocA de P@ de =7 d+as.
17. El proyecto de ampliacin de una fbrica de galletitas con una nueva l+nea a construirse en un
terreno lindero arro/ el siguiente dimensionamiento econmico<
El cuadro de egresos de los componentes del $RR arro/ el siguiente cuadro 1cronograma financiero del
camino critico3<
)a operacin de la l+nea, una ve! en marc2a, proyecta los siguientes valores<
a. $alcular el cuadro de Egresos menos *ngresos acumulados.
b. Kenerar curvas de Egresos menos ingresos del proyecto.
c. &$ul es el monto de la inversin'
d. &$ual es el per+odo de repago'
e. $ompare los valores de la inversin total y el capital total necesario y saue conclusiones.
f. &$ul es el origen de los fondos ue se 2an utili!ado 2asta au+ en la financiacin'
g. 4btener conclusiones acerca de u, sucede con la inversin total si se logra arrancar la fbrica ;
meses antes de lo previsto
2. &$mo se llama esta me/ora obtenida en el monto del a inversin'
i. &$ul es la estrategia ue se us para me/orar los resultados'
/. Proponga una manera de me/orar an ms el autofinanciamiento.
Al finali!ar el periodo = se consigue un cr,dito en un banco por :788 para financiar parte de la obra civil. El
pla!o de amorti!acin es de E periodos con ; de gracia. )a tasa de inter,s es de ;9 por periodo sobre
saldo deudor, pagadero a semestre vencido.
A. &$ual es el origen de los fondos incluidos en esta nueva financiacin'
l. &$ul fue el efecto del cr,dito'
m. &Ou, paso con el periodo de repago y por efecto de u,'
n. &$ul 2ubiera sido el efecto de una tasa ms alta'
o. Proponga una fec2a de recepcin del cr,dito ue me/ore el resultado. #ustifiue.
18. PRE$%P%E$)O.
1. )a oficina de ventas de la empresa pronostica para el aNo pr"imo el siguiente (Presupuesto de
Centas-
,es Enero @e"rero ,ar&o 8"ri l ,a>o Buni o Bul i o 8gosto #epti em"re ?ctu"re )o%i em"re 4i ci em"re
P 3 3 E E 35 3 E 5 6 5 1 11
El precio de venta unitario es de ?8 y el costo directo de 7.
)os fastos fi/os son<
Kastos de fbrica< : 788Fmes
Kastos de Administracin< : ?888Fmes
Kastos de comerciali!acin< : ?888Fmes
*mpuestos< ; cuotas de : =88 en mayo y noviembre
5abiendo ue al ?ro. .e enero tendremos >88 unidades en stocA, se pide<
a. $alcule el Plan 6aestro de Produccin con un ritmo constante de traba/o para todo el aNo
considerando ?7 d+as de vacaciones en Febrero.
b. $alcule el presupuesto financiero de la empresa considerando ue sus ventas son a >8 d+as y
todas las compras, costos y gastos son al contado.
(. 0n fabricante Py6E de 2eladeras comerciales tiene el siguiente Presupuesto de Centas para el
ltimo trimestre del aNo<
'es N.-ero de unidades
Octu5re =8
No0ie-5re ;8
"icie-5re 78
El precio medio por unidad se presupuest en :JB8 con *CA del ;?9 incluido. 5e cobra a >8 d+as.
)a comisin de venta de los vendedores es del 79 de lo facturado neto, se pagan al mes siguiente.
El stocA inicial de 4ctubre es de E 2eladeras. 5e pretende terminar diciembre con un stocA de ?8
unidades como m+nimo.
)a lista de materiales de cada 2eladera, tiene un costo standard de : >88. $ompras presupuesta
condicin de pago a >8 d+as neto.
5e estima una merma de produccin de >9 no inclu+da en la lista de materiales.
El standard de 64. es de ?; 2orasP2ombre de traba/o por 2eladera.
El precio de la 64., es de : B F HH incluidas las $argas.5ociales.
)a EE standard consumida por 2eladera es de ?7 QSH y se paga a :J8F6SH.
El flete de reparto es de : ;8 por 2eladera y se usan los servicios de un fletero cercano. Pago
contado.
)os gastos fi/os mensuales de fabricacin totali!an : ;.788 F mes.
)os de administracin y comerciali!acin de : >,888Fmes cada una.
5e reali!ar una campaNa publicitaria durante noviembre y diciembre presupuestada en :?888
mensuales, se decide capitali!ar el 789 de la *nversin como aumento del valor de la marca. )a
condicin de pago de la campaNa es al contado.
)a tasa de tenencia de productos en stocA valori!ados a precio de venta neto es de ;9 mensual
sobre el stocA medio.
)os saldos deudores en banco producto del giro de la empresa totali!an : 78,888 sobre lo ue se
paga el ?; 9 anual, no se presupuestan variaciones durante el trimestre.
)as amorti!aciones totali!an : ?888 por mes para el trimestre.
)os pagos y gastos no detallados en los puntos anteriores, son a >8 d+as neto.
En el mes se compran las 6P ue se usan para producir durante el mes% es decir los stocAs no
aumentan ni disminuyen.
)as remuneraciones y comisiones se pagan del ? al 7 del mes siguiente
)os saldos de las cuentas patrimoniales al final de 4ctubre fueron 1en :3<
$a/a =8888 .eudas Financieras 78888
$r,ditos 78888 .eudas $omerciales ;8888
Hienes de cambio D8888 $apital ;78888
Hienes de 0so y marcas ;88888 Resultado anterior =8888
a. $alcular el presupuesto econmico mes a mes y para el trimestre y comentarlo.
b. $uales ser+an los saldos de las cuentas $a/a y Resultados Anteriores al final de Roviembre.
4bs,rvese ue el 6ovimiento de la $a/a 1$as2PFloI3 es el Presupuesto Financiero.
3. 0na empresa fabricante de alimentos est estudiando la posibilidad de ampliar su l+nea de
productos. .e los estudios de dimensionamiento del proyecto se dispone de los siguientes datos<
ALo (EEI (E1E (E11 (E1( (E13
'ercado total =;g@aLo> ?8.888.888 ?8.788.888 ??.888.888 ??.788.888 ?;.888.888
Partici/acin /re0ista =M> 7 D ?8 ?= ;8
Precio 0enta /re0isto )' /ara la lnea =D@<g> ?8 ?8 ?8,7 ?8,7 ??
Costos ?aria5les de Produccin
'ano de O5ra directa =D@<g> ? ? ?,? ?,? ?,;
'aterias /ri-as =D@<g> >,7 >,E >,E >,D >,B
Gastos de +a5ricacin 0aria5les =D@<g> 8,7 8,7 8,E 8,D 8,B
Costo ?aria5le %nitario 7 7,? 7,> 7,7 7,B
Costos ?aria5les de Co-ercializacin
:letes de re/arto =D@<g> 8,; 8,; 8,> 8,> 8,>
Co-isiones =D@<g> 8,> 8,> 8,> 8,> 8,=
Cosoto 0aria5le unitario de Co-ercializacin 8,7 8,7 8,E 8,E 8,D
Gastos +ijos de Produccin =D@aLo>
'ano de o5ra +ija ;78.888 >88.888 >78.888 =78.888 788.888
'anteni-iento 78.888 E8.888 D8.888 J8.888 ?88.888
$er0icios >8.888 >7.888 =7.888 77.888 D8.888
A-ortizaciones B88.888 B88.888 B88.888 B88.888 B88.888
Al,uiler de es/acio adicional E8.888 E8.888 B8.888 B8.888 ??8.888
Otros 78.888 E8.888 D8.888 J8.888 ?;8.888
)otal de Gastos +ijos /roducc. ?.;=8.888 ?.>?7.888 ?.=?7.888 ?.7E7.888 ?.D88.888
Gastos +ijos de Co-ercializacin =D@aLo>
$ueldos =88.888 =78.888 788.888 E88.888 D88.888
Al,uiler de de/sito adicional ?88.888 ?>8.888 ?B8.888 ;B8.888 =78.888
Pu5licidad ?.888.888 788.888 778.888 E88.888 E78.888
Otros ?88.888 ?78.888 ;88.888 ;78.888 >88.888
)otal gastos +ijos co-ercializacin ?.E88.888 ?.;>8.888 ?.=>8.888 ?.D>8.888 ;.?88.888
Gastos +ijos de ad-inistracin =D@aLo> ?88.888 ??8.888 ?>8.888 ?78.888 ?B8.888
Halance Previsto al >? de .iciembre de ;888<
$a/a =78 .eudas ?B.888
$r,ditos J.888 Provisiones E.888
Hienes de $ambio ?7.888 $apital ?B.888
Hienes de 0so Reservas ?;.888
4riginales =7.888 0t.E/ercicio E.888
Amort. Ac. P?;.888
Ks. Adelant. ;.778
@otal Activo E8.888 @otal E8.888
$omentarios y aclaraciones en el orden como aparecen los datos<
@odos los valores de costos y gastyos de estructura son propios del nuevo producto.
Politica de la empresa< @*R mayor o igual al >89.
*nversin en Activo Fi/o : =.888.888 pago contado.
$apacidad m"ima de produccin >.888 toneladasFaNo.
)os precios y costos previstos incluyen una estimacin de la inflacin del ;89 anual.
)a empresa considera la publicidad como gasto del aNo en ue se reali!a.
*nventarios<
*ngenier+a de la manufactura estima necesario un mes de venta para P@ y un mes de produccin
para 6P.
El inventario de produccin en proceso puede despreciarse.
$r,ditos
5e fi/a una condicin de pago para la mercader+a vendida de un mes neto.
.eudas $omerciales
Pla!o de pago promedio a proveedores un mes.
*mpuesto a las Kanancias
5e considera un >>9 de la utilidad bruta.
5e paga en el aNo del resultado.
5e debe estimar la @*R del proyecto
7. .ado el esuema<
a. &Ou, sectores de la empresa proveen la informacin'
b. &Ou, informacin proveen'
c. &En u, documento'
1H. 'ICROECONO'9A.
1. )as siguientes son las curvas de oferta y demanda de mercado del bien A.
E"pliue u, sucede si<
a. 5e da un precio inferior al de euilibrio.
b. 5e da un precio superior al de euilibrio.
c. 5e introduce una me/ora tecnolgica en el proceso de produccin.
d. 5e impone un impuesto de ventas.
e. 5e aumentan los costos de produccin.
f. 6e/oran las preferencias de las personas con respecto al bien A.
g. Aumenta el ingreso de los consumidores.
(. )os siguientes son datos referentes a la demanda del bien U<
Precio Cantidad
A ;7 8
B ;8 ;8
C ?7 =8
" ?8 E8
E 7 B8
: 8 ?88
a. Krafiue la curva de demanda.
b. &Ou, se conoce como elasticidad'
c. &Ou, signo tiene el coeficiente de elasticidad'
d. $alcule la elasticidad precio en cada punto.
3. 5i la curva de demanda est dada por la ecuacin Od X 788P?8p y la curva de oferta est dada por
Os X ?8pP?88.
a. Halle la cantidad y precio de euilibrio.
5. $onstruya las grficas ue muestran el euilibrio.
c. &$mo afecta un impuesto sobre las ventas de ?89'
d. 6uestre el efecto del impuesto grficamente.
e. .etermine la incidencia del impuesto, es decir, cunto del impuesto pagan los
consumidores y cunto los productores.
+. &Ou, factores influyen sobre el resultado del inciso anterior'
7. )a grfica siguiente corresponde a una empresa en un mercado ba/o condiciones de competencia
monopol+stica<
a. &Ou, nivel de produccin ma"imi!a las ganancias de esta empresa'
b. &Ou, precio cobra la empresa para ma"imi!ar sus ganancias'
c. &$unta es la m"ima ganancia econmica 1o m+nima p,rdida3 ue la empresa obtiene'
d. &$mo afectar+a la publicidad a las curvas seNaladas en la grfica' &Recesariamente se
incrementarn las ganancias'
8. $omplete la tabla reempla!ando los signos de interrogacin por el valor correcto<
Cantidad %-arginal % total
8 P '
? J '
; ' ;8
> ' ;J
= D '
7 7 '
E ' ==
D ? '
B ' =7
J ' ==
H. Krafiue, con base en los datos del problema anterior, la utilidad total y la utilidad marginal 1use
dos grficos aparte3. 5eNale el punto de infle"in y el punto de saturacin en ambas grficas.