Ejercicio 1.

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La empresa Textil Global S.A. se encuentra trabajando al 100% de su capacidad
instalada, produciendo y vendiendo un promedio de 500 TM de tela al ao. Dado
el nivel de obsolescencia de su planta, por cada TM de producto final utiliza 1.5
TM de hilo, el cual presenta un precio unitario de US$ 700 / TM.
Se le presenta la oportunidad de adquirir un sistema de recuperacin de materia
prima, que reducira el coeficiente tcnico a 1.2 TM de hilo, el mismo que presenta
un costo total de inversin equivalente a US$ 0.3 millones.
La instalacin de dicho sistema elevar en un 15% sus costos operativos anuales,
los cuales, actualmente, ascienden a US$ 7,000 mensuales.
Asumiendo que la tasa de impuestos a la renta y de participacin laboral es cero.
1. Analice la viabilidad del proyecto asumiendo un horizonte a 8 aos y un
COK de 20%.























Ejercicio 2.-

Un fundo dedicado al cultivo de uva de 40 hectreas presenta actualmente una
productividad terica por hectrea de 16 TM / Ha. Sin embargo, actualmente se
practica la siembra convencional, por lo que las enredaderas se encuentran en el
piso y se enfrenta una merma de alrededor de 40% de la produccin.
Se est analizando un proyecto de elevar las vides a un sistema denominado
postes de telgrafo, que permitirn que los racimos se encuentren colgando de
dichos postes y de una red de alambres tendidos entre ellos. Obviamente, el
hecho de no estar los racimos en contacto con el piso reducir la merma. Se
estima que con esta tcnica slo se perdera el 5% del mximo terico.
La inversin total de postes y alambres no plantas- ser de 25 mil nuevos soles
por hectrea. Posteriormente, el costo de mantenimiento anual de alambres y
postes ascender a alrededor del 15% de la inversin.
Asumiendo que el precio de venta proyectado en chacra es de S/. 3,500 / TM de
uva, que la tasa de impuestos a la renta y de participacin laboral es cero.
1. Analice la viabilidad del proyecto asumiendo un horizonte a 8 aos y un
COK de 20%.




















Ejercicio 3.-

La Empresa Comercializadora de Naranjas SAC, cuyo negocio es comprar naranja
en chacra y venderla en el mercado de frutas. Actualmente, comercializa 1,000
TM de naranja al ao, volumen que mantendr por la siguiente dcada.
Esta empresa est analizando la adquisicin de una mquina enceradora, cuyo
precio es de US$ 33,500.
Esta mquina enceradora permitir limpiar la fruta que compra en chacra y
aplicarle una capa de cera, lo cual mejorar su presentacin y permitir a la
empresa cobrar un precio 15% superior al precio que cobrara vendiendo la
naranja sin ningn tratamiento.
Por otro lado, el costo de la cera y otros egresos operativos equivaldra a un 12%
de pagos adicionales sobre el precio de compra en chacra de la fruta.
Actualmente, el precio en chacra de la naranja es de S/. 900 por tonelada,
mientras que el precio de venta en el mercado de frutas es de S/. 1,200. Se
espera que dichos precios se mantengan por los siguientes 8 aos.
Por otro lado, el gasto en mantenimiento de la empresa se incrementara en 20 mil
soles al ao como consecuencia de la adquisicin de esta mquina.
Considerando una tasa de participacin laboral y una tasa de impuesto a la renta
de 0%, un costo de oportunidad de capital de 25% y un tipo de cambio de S/. 2.70,
analice si la inversin es viable (10 puntos).