1) CONTRATO CON SOLUCORP

i) Deberia entregar al Seguro un producto desarrollado, con la opciones de

realizar algunas adecuaciones solicitadas por el personal de la Institucin,
en febrero de 2007, porque el Dr. Romero, presidente de la Comisin
recin en Enero de 2008 cita a la Comisin de recepcin.
ii) En marzo de 2008, se recibe el software, mediante informe tcnico se
hace conocer que el software no cumple con los requisitos de recepcin,
iii) Porque me cambias de responsabilidad y me ubican como responsable de
Kardex Contable.
iv) Porque se determina que la Empresa Solucorp debe trabajar en el Hospital
del S.S.U., asignndole una oficina y adems de pagrsele refrigerio para
su personal.
v) En base a que informe tcnico Asesora Legal realiza Adendas con Solucorp
para ampliar el plazo de recepcin.
vi) Mi persona (Marco Monzn) es designado como responsable de la Unidad
de Sistemas nuevamente en Mayo de 2009, porque hasta esa fecha
Solucorp tuvo ms de una adenda para entregar el software y no cumpli.
vii) En Agosto de 2010 se designa nuevamente a la Comisin de Recepcin, con
trabajo a tiempo completo para recibir el software.
viii) En noviembre de 2010 se contrata al Ing. Gerardo Sandoval para
realizar el trabajo de Auditoria al Sistema que entregara Solucorp.
ix) En Noviembre de 2010 se me prohbe realizar trabajos como Jefe de la
Unidad de Sistemas por Instruccin de Gerardo Sandoval, cambiando las
chapas de ingreso a mi oficina.
x) En Diciembre de 2010, el Ing. Sandovar ingresa a mi oficina allanando la
misma, retirando todo lo que se encontraba en mi oficina, hasta la fecha
no se me han devuelto documentos y efectos personales pese a los
reiterados reclamos.
xi) En diciembre de 2010, la Comisin de Entrega el Informe de Recepcin,
dando conformidad al trabajo realizado,
xii) El Ing. Sandoval entrega su informe final en junio de 2011, no debera
entregar el informe a los 3 meses de contrato, es decir en Enero de 2011,
xiii) En Junio de 2011, el Ing. Sandoval se hace designar como responsable
para desarrollar un nuevo software reemplazando al de Solucorp.
xiv) En Agosto de 2013 el software de Sandoval se empieza a utilizar en el
Seguro.
a) EN BASE A QUE INFORME TECNICO SE HA DETERMINADO QUE SOLUCORP
DEBE TRABAJAR EN EL SEGURO PARA DESARROLLAR EL SOFTWARE DE
ACUERDO AL PLIEDO DE CONDICIONES
b) PORQUE NO SE HAN EJECUTADO LAS MULTAS Y LAS BOLETA DE
CUMPLIMIENTO DE CONTRATO CONTRA SOLUCORP
c) PORQUE EL CONTRATO COMO CONSULTOR POR 3 MESES PARA REALIZAR LA
AUDITORIA INFORMATICA AL SOFTWARE QUE ENTREGA SOLUCORP, ING.
GERANADO SANDOVAL
i) HA SIDO CONTRATADO PARA DESARROLLAR SOFTWARE, CUANDO EL
DEBERIA DETERMINAR SI FUNCIONA O NO EL DE SOLUCORP,
ii) DONDE SE ENCUENTRAN LOS VALORES DE ETICA PROFESIONAL QUE
DEBEN SER SANCIONADOS POR REGLAMENTO.


2) CONTRATO DE CONSUTOR DE ORGANIZACIN Y METODOS LIC. VARGAS
i) Se ha firmado un contrato de 8 meses de trabajo por 4000 $us., a ser
pagados en ocho cuotas mensuales de 500$ en base a convocatoria pblica
que tena sus requisitos especficos y una contraparte dentro la
institucin.
ii) Porque cuando se ha recibido el tercer informe para su respectivo pago
fue rechazado por la Contraparte del S.S.U.,(trabajo mal realizado segn
informe circunstancial), Pero fue cancelado a solo informe de Asesora
Legal, porque no se respeta los informes tcnicos.
a) PARA EL PAGO DE LA CUARTA CUOTA, PESE AL RECHAZO DEL INFORME DE
LA CONTRAPARTE Y DE UNA COMISIN ESPECIAL QUE SE A CONFORMADO
ESPECIALMENTE, SE A REALIZADO LA CANCELACIN A SOLO
DETERMINACIN DE ASESORA LEGAL, ADEMS QUE DICHA CANCELACIN
NO SE HACE DE UNA CUOTA SE HACE LA CANCELACIN DE DOS CUOTAS,
b) ASESORA LEGAL PORQUE DETERMINA LA CANCELACIN DE DOS CUOTAS
EXISTIENDO DOS INFORMES UNO DE LA CONTRAPARTE Y OTRO DE LA
COMISIN ESPECIAL DONDE INDICAN QUE EL LIC. VARGAS NO HA CUMPLIDO
CON EL CONTRATO.
c) PORQUE ASESORA LEGAL INDICA EN SU RESOLUCIN QUE NO HABA
TRMINOS DE REFERENCIA ESPECFICOS PARA LA ENTREGA DE LOS
TRABAJOS REALIZADOS POR EL CONSULTOR, SIENDO QUE ASESORA LEGAL
ELABORA EL CONTRATO EN BASE A LOS TRMINOS DE REFERENCIA DE LA
CONVOCATORIA DE CONTRATACIN DEL CONSULTOR.
d) AMPARADO EN QUE DISPOSICIN LEGAL SE LE HA CANCELADO AL
CONSULTOR SI SEGN INFORME DE LA CONTRAPARTE Y DE UNA COMISIN
ESPECFICA NO HA CUMPLIDO CON SU CONTRATO.

3) ENTREGA DE DINEROS DE CAJA CHICA POR REPARACION DE PREDIOS DE
AVENIDA BRASIL
a) Como se ha cobrado los dineros entregados a Guillermo Salinas por reparacin
del Edificio Brasil, aproximadamente 70.000 Bs.
b) La reparacin se ha realizado el 2008 y no ha durado mas de tres meses pero
los descargos no se hicieron hasta la gestin siguiente 2009,

4) ROBOS EN LA INSTITUCIN
- En Diciembre de 2010 se han producido robos en la oficina tcnica de la
Unidad de Sistemas,
- En abril de 2011 se han vuelto a producir robos en equipos de computacin de
la Institucin, en este caso en equipos nuevos que todava no haban sido
entregados a los usuarios finales.
- Porque la Gerencia General y Asesora Legal,
o no siguieron el proceso judicial respectivo,
o se le ha despedido al funcionario sospechoso
- QUE HA HECHO GERENCIA GENERAL Y ASESORIA LEGAL AL RESPECTO, siendo
que:
o En mayo de 2011 se volvieron a perder efectos informticos pero esta
vez del Ministerio de Educacin, donde fue a trabajar el funcionario
despedido del Seguro Universitario
o El Ministerio de Educacin mediante medidas cautelares logra
comprobar que el seor despedido del Seguro haba sustrado lo
denunciado.
o Que hizo al Gerencia General y Asesora Legal cuando se le hizo
conocer, al respecto el Sr. Guillermo Saavedra como responsable de
activos Fijos presento una nota pidiendo que el Seguro se adhiera a la
causa, pero no fue respondida.


5) COMPRA DE EQUIPOS MEDICOS
a) En la Gestin 2009 se han comprado equipos nuevos para apoyar el trabajo de
Enfermera en Hospitalizacin
i) Que tiempo de vida til tenia segn el fabricante y que tiempo de vida a
tenido en la Institucin.
6) COMPRA DE CAMPANAS
a) Porque no funcionan los controles electrnicos de los pisos de internacin,
estos no funcionan desde la inauguracin del Hospital
b) Porque se compraron campanas para llamar a la enfermeras en los pisos de
internacin, donde estas esas campanas.
7) COMPRA DE TICKETERAS
a) Porque se compraron ticketeras para repartir fichas de atencin en las
ventanillas de Admisin, siendo que el software informtico, tiene las
pantallas touch para realizar el control.
b) Donde estn las ticketeras.
8) COMPRA DE RELOJES CONTROL DE PERSONAL
a) Cual la finalidad de la Compra de relojes con pantalla, y control de tiempos,
que tiene un costo alto, a uno que solo controla los registros de marcado.
i) Porque los relojes no se han configurado con los horarios de ingreso, y
salida, das laborales, das especiales, controles nocturnos, por grupos e
individuales.
ii) Porque los relojes se encuentran bajo responsabilidad de la Unidad de
Sistemas, no deberan estar bajo responsabilidad de Jefatura de Personal??
9) GASTOS DE REFRIGERIO
a) Porque en la gestiones 2008 a 2010 se han realizados gastos de refrigerio para
la elaboracin del Balance General por aproximadamente 30.000 Bs. Por
gestin, siendo que el trabajo se realiza en solo 3 meses.

10) TIEMPO DE VIDA UTIL DE EQUIPOS MEDICOS
a) Que tiempo de vida til segn el fabricante tienen todos y cada uno de los
equipos adquiridos para el Hospital
b) Qu uso se les ha dado a los equipos y si se ha aprovechado segn las
especificaciones del fabricante,

11) CONTRATACION DE PERSONAL
a) Porque se ha contratado personal en la gestin 2010 para realizar trabajos en
la Unidad de Bienes y Servicios (2 personas), si hasta la fecha no han cumplido
con el objetivo de sus contratos; hasta que fecha se contrataron estas
personas.
b) En la gestin 2011 se han contratado varias personas para la Unidad de
Sistemas.
i) Desarrolladores de pginas WEB, la institucin tiene pgina WEB ???, y si la
tiene como fue aceptada para ser la pgina oficial, siendo que esta no
tiene esttica, tiene mensajes en ingls y est incompleta en cuanto a
informacin
ii) Desarrolladores de Software, para el software hospitalario, ya van por el
tercer ao, y todava no funciona. En esta contratacin se incluye al Ing.
Gerardo Sandoval.
12) PLANIFICACION INSTITUCIONAL
a) Cul es el fundamento tcnico, (cantidad de pacientes, Enfermedades
prevalentes, costo beneficio de los equipos que funcionan en la Institucin)
por el que la Unidad de Planificacin organiza el P.O.A. y el Presupuesto,
i) actualmente se atiende solo las necesidades del da, NO SE TIENE UN
OBJETIVO INSTITUCIONAL, con informe tcnico de respaldo,
ii) Cul es la proyeccin, de oportunidad para el siguiente quinquenio, con
informe tcnico de respaldo,
b) Porque la Unidad de Planificacin no tiene un esquema de trabajo como
determina los Reglamentos internos.
i) Porque no se tienen hojas de trabajo Instituidas para la elaborar los
informes de cumplimiento de funciones.
ii) El P.O.A., institucional de una gestin es una copia de la Gestin anterior,
revisar los documentos y comparar.
iii) Cul es el criterio por el que en una Gestin, la Unidad de Planificacin
determina la cantidad de Items y salarios de Personal, siendo que en una
gestin se han disminuido los salarios ms bajos y se han contratado
personal con salarios altos.