ARQUITECTURA DEL PRODUCTO

- PLATAFORMA PRODUCTIVA -

SISTEMAS DE CUARTA GENERACIN 4G


GUSTAVO BASTO O. M Sc
gbastoo@unal.edu.co

Arquitectura de un Producto
Es la organizacin o arreglo de los elementos funcionales en bloques
constructivos, incluyendo el mapeo de los elementos funcionales con los
fsicos y sus especificacin y las interfases entre los elementos fsicos
interactuantes.
El propsito es definir los bloques fsicos bsicos del producto (servicio) en
trminos de lo que hacen y como son sus interfases con los dems
elementos y el resto del producto (Ulrich y Eppinger, 1995)
El principo bsico de la innovacin en la arquitectura de un producto se
refire a como los componentes se integran y articulan mientras que los
conceptos bsicos del diseo, como los componentes y su tecnologa, etc.,
permanecen invariantes (Henderson and Clark) 1990)

La arquitectura de un producto es el esquema por el cual las funciones de
un producto son asignadas a componentes fsicos . (Ulrich K.)




Henderson, R., & Clark, K. 1990. Architectural Innovation:
The reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms.
Administrative Science Quarterly, 35: 9-30.
El diseo modular se refiere al diseo de los productos, sus formas de
ensamble y componentes que satisfacen varias funciones a travs de
la combinacin (configuracin) de distintos bloques constructivos.

En la innovacin modular cambia solo la relacin entre los conceptos
bsicos de una tecnologa sin que se cambie la arquitectura de un
producto (Henderson y Clark, 1990)
ARQUITECTURA DEL PRODUCTO:

1) La configuracin de los diferentes elementos funcionales
2) El mapeo de los elementos funcionales con los fsicos
3) La especificacin de las interfases entre los elementos fsicos
interactuantes

ARQUITECTURA DEL PRODUCTO
LA CONFIGURACIN DE LOS ELEMENTOS FUNCIONALES Y LOS
CORRESPONDIENTES BLOQUES CONSTRUCTIVOS DEL PRODUCTO O
DE UNA FAMILIA DE PRODUCTOS

Nivel Estructural
(Gestin de Calidad)
Nivel Funcional
(Gestin Comercial )
Arquitectura del Producto
Jianxin J., Mitchel M. FUNDAMENTALS OF PRODUCT FAMILY ARCHITECTURE
Integrated Manufacturing Systems, 11/7 (2000)

CIENCIA BSICA. & TECNOLOGA DE PROCESO
APLICACIONES INGENIERILES DE C&T
PLATAFORMA TECNOLGICA (Familia de Productos)

Arquitectura del Proceso
Jianxin J., Mitchel M. FUNDAMENTALS OF PRODUCT FAMILY ARCHITECTURE
Integrated Manufacturing Systems, 11/7 (2000)
Arquitectura del Proceso
Jianxin J., Mitchel M. FUNDAMENTALS OF PRODUCT FAMILY ARCHITECTURE
Integrated Manufacturing Systems, 11/7 (2000)
Jianxin J., Mitchel M. FUNDAMENTALS OF PRODUCT FAMILY ARCHITECTURE
Integrated Manufacturing Systems, 11/7 (2000)
Arquitectura del Producto

CORRIMIENTO DE PARED DE EXPECTATIVAS TEC.
VIGILANCIA TECNOLGICA. TEC. EMERGENTES
CONOCIM. DE IMPLICACIONES DE LA TECNOLOGA
INTEGRACIN DE NUEVAS TECNOLOGAS
MAPA DE RUTA TECNOLOG. (TECHNOLOGY ROAD MAP)


Ulrich Karl. The role of product architecture in the manufacturing firm. MIT.,
Research Policy 24 (1995)
ULRICH Karl. The role of product architecture in the manufacturing firm. MIT.,
Research Policy 24 (1995)
PC Structural View
Black Diamond Advanced Technology
Current Tech: The traditional PC architecture. The CPU is the heart
of the system. Runs a variety of applications simultaneously but the
CPU is a "single-instruction-execution engine when one application
crashes or hangs up the entire system fails.
PC Functional View
The SwitchBack & Module Design Kit (MDK) - provides everything
necessary to develop custom BackPack modules to integrate application-
specific peripherals, or to connect the SwitchBack to other equipment.
Tomorrow Architecture.
The Field Programmable Gate Array (FPGA) is the heart of the system.
Can share duties with the CPU in a truly independent fashion. Internal
processes to the FPGA can be written to operate completely
autonomously from each other. That is true multi-tasking!
TENDENCIAS EN EL DISEO Y LA INNOVACIN

El mayor nfasis est en proyectar las prcticas y capacidades actuales de diseo
de productos individualmente hacia el diseo de Familias de Productos

Para soportar la masificacin de los productos, es necesario desarrollar una AFP
(Arquitectura para Familia de Productos) conociendo previamente las
necesidades del mercado pudiendo satisfacerlas mediante la reconfiguracin y
modificacin de los mdulos y componentes ya establecidos (mdulos o bloques
constructivos estndar)

Adicionalmente, una AFP debe actuar como una plataforma de integracin que
sobrepasa las fronteras tradicionales del diseo de productos involucrando las
operaciones de distribucin, comercial, ventas y servicio .

En esencia una AFP define la plataforma para el desarrollo de productos de una
empresa o industria, dentro de la cual puede introducirse variantes a un diseo
bsico para satisfacer un amplio espectro de nichos de mercado.

En otras palabras una buena AFP provee una arquitectura comn o flexible que
posibilita la masificacion de una familia de productos.
Articulacin entre: Plataforma de Producto, la Organizacin y los Procesos
Moreno M. , Roveda M. Developing product platforms: Analysis of the development process .Technovation 20 (2000)

ARQUITECTURE PLATFORM
CONFIGURACIN DEL SIST. PRODUCTIVO
SISTEMA DE NEGOCIO
PROCESOS LOGSTICOS
PLATAFORMA PRODUCTIVA VIRTUAL
Epicos es una empresa multinacional
especializada en construir Plataformas
Productivas Virtuales a nivel mundial al
estilo de la red Facebook para el sector
aero-espacial y defensa.

Se encuentra haciendo un inventario de
la infraestructura, la maquinaria y su
tecnologa, el catalogo de productos, los
certificados de calidad, nivel de deuda,
etc. en el pas.

Epicos varias empresas con potencial de
participar en su red y se encuentra
diseando el portal nacional para la
pgina de su empresa. Encontr que la
industria es pequea pero con un buen
nivel de desarrollo.


Metas:
En cinco aos, cuando el Programa
EPICOS haya finalizado la componente
Asistencia Tcnica, espera haber
asesorado 150 empresas, de las 500
que logr identificar con buenas
capacidades de manufactura, en el
uso de EPICOS.

Asi mismo organizar 100 en clusters y
conectar 75 a las cadenas de
distribucin de las empresas mas
grandes de la Industria aeroespacial
como Rolls Royce, Boeing, Raytheon,
Lockheed Martin y British Aerospace
Electronic System; as como, para
participar en cerca de 50 proyectos.

EL ESPECTADOR, Abril 4 de 2010
http://www.epicos.com/WARoot/News/Interview
Posicin de Colombia en A. Latina
Se entiende por familia de productos al conjunto de productos que comparten una
tecnologa comn y se orienta a un conjunto de aplicaciones en el mercado.

Es la estrategia para lograr la masificacin de productos de base tecnolgica
(Commonality) y de los mercados que lleva a mejorar la eficiencia en la
manufactura, distribucin y el servicio. Para esto las empresas deben adecuar sus
recursos y capacidades para satisfacer nichos de mercado especficos.

La experiencia ha mostrado que diversas generaciones de productos pueden
fabricarse en forma eficiente apoyndose en una adecuada Arquitec. de Producto,
comnmente denominada Plataforma de Producto. (Meyer and Utterback, 1993)

Esto es, la plataforma es la implementacin fsica de un diseo tcnico que sirve
de Arquitectura de Base para para una serie de productos derivados.

La plataforma tambin incluye las tecnologas de manufactura o transformacin y
los procesos productivos y de gestin utilizados.
Impacto de la Modularidad en la Fabricacin
Moreno M. , Roveda M. Developing product platforms: Analysis of the development process .Technovation 20 (2000)
Mediante el enfoque de Plataforma Productiva una empresa (o sector) puede desa-
rrollar nuevos productos sobre una Base de Conocimiento Comn, diferencindolos
mediante cambios ligeros o adaptaciones segn el comportamiento del mercado.
TENDENCIAS EN LA ARQUITECTURA DE PRODUCTOS
(Modularidad)
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2. Crecimiento
Sostenido
3. Saturacin y Decadencia

Introduccin
al Mercado
Nueva ruta
de Crecimiento



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5. Ruptura en el Mercado

6. Nuevas Reglas de Mercado
Crecimiento Sostenido
4. Punto de oportunidad para apartarse de la tendencia e
introducir rupturas cuando aun no parece lgico hacerlo

Tiempo
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EVOLUCIN DE LA INNOVACIN EN ARQUITECTURA
Diseo Ing.
Tradicional
Empr. de Ing.
de Diseo
Enf. Arquitectura
del Producto
(Cambio Gradual)

Enfasis. Tec.
del producto
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EVOLUCIN DE LA INNOVACIN EN ARQUITECTURA
Diseo Ing.
Tradicional
Empr. de Ing.
de Diseo
Empresas de
Manufactura
Manufacturas
Consumo Masivo
Enf. Arquitectura
del Producto
(Cambio Gradual)
Arquitectura
competitiva y de
de Negocios
Enfasis. Tec.
del producto
E V O L U C I N D E L D I S E O
4G 1G
Enf. Plataforma
Productiva & Arq.
Empresarial
(Cambio Continuo)
ANEXO

EL CONCEPTO DE ARQUITECTURA
The traditional categorization of innovation as either incremental or radical is incomplete and
potentially misleading and does not account for the sometimes disastrous effects on industry
incumbents of seemingly minor improvements in technological products.
We examine such innovations more closely and, distinguishing between the components of a
product and the ways they are integrated into the system that is the product "architecture," define
them as innovations that change the architecture of a product without changing its components.
We show that architectural innovations destroy the usefulness of the architectural knowledge of
established firms, and that since architectural knowledge tends to become embedded in the
structure and information-processing procedures of established organizations, this destruction is
difficult for firms to recognize and hard to correct.
Architectural innovation therefore presents established organizations with subtle challenges that
may have significant competitive implications. We illustrate the concept's explanatory force
through an empirical study of the semiconductor photolithographic alignment equipment industry,
which has experienced a number of architectural innovations.
The distinction between refining and improving an existing design and introducing a new concept
that departs in a significant way from past practice is one of the central notions in the existing
literature on technical innovation.(Freeman, 1982). Henderson and Clark, 1990)
PROBLEMAS CON EL ENFOQUE TRADICIONAL DE INNOVACIN
Jianxin J., Mitchel M. FUNDAMENTALS OF PRODUCT FAMILY ARCHITECTURE
Integrated Manufacturing Systems, 11/7 (2000)
CONCEPTO DE ARQUITECTURA
En gestin de Tecnologa y la I&D orientada a procesos de innovacin se identifican diferentes
tipos de arquitecturas segn el mbito considerado. Asi:
Arquitectura del Producto:
Corresponde al mapeo que se hace entre las funcionalidades de un producto y los componentes
fsicos que lo integran.
Arquitectura Tecnolgica:
Corresponde al mapeo que de hace entre las funcionalidades de un producto y las tecnologas
requeridas o utilizadas para lograr esas funcionalidades.
Arquitectura Productiva:
Corresponde al mapeo entre los componentes fsicos que integran un producto y la Plataforma
Productiva necesaria o utilizada
Diferenciacin de los productos:
Si el nivel de diferenciacin de un producto desarrollado por una empresa es alto con respecto a
lo existente en el mercado, se habla de Arquitectura Unica. Esto es, exclusiva de la empresa.
Esto es comn en productos muy nuevos para los cuales, inicialmente, no se tiene competencia.
A medida que el mercado se desarrolla, aparece la competencia y la necesidad de reducir los
costos de produccin del producto y sus versiones mejoradas o extensiones de lnea. Esto lleva
al desarrollo de mdulos que faciliten la fabricacin y la introduccin de nuevas funcionalidades
en los productos en forma rpida y a bajo costo.

A medida que las empresas de una industria especfica avanzan en la incorporacin de mdulos
estndar para el desarrollo de sus productos; esto es, de elementos constructivos estndar de
uso comn para diferentes empresas del sector, la fabricacin de los productos avanza en
modularidad (Commonality), flexibilidad y reduccin en costos de manufactura; pero sus
productos pierden diferenciacin con respecto al resto de las empresas de la misma industria.
Este nivel de manufactura se denomina de Arquitectura Flexible. La flexibilidad alude a la
facilidad que se tiene para cambiar o incorporar nuevos mdulos en un producto. Este avance
en las tcnica de produccin o manufactura facilita el desarrollo de Familias de Productos.
Familia de Productos:
Corresponde a aquellos productos que poseen funcionalidades comunes y comparten una
Tecnologa y una Plataforma Productiva comn. En los procesos de mejoramiento de los
productos, o extensiones del lnea, las empresas actualizan o incorporan nuevas
funcionalidades en los productos para atender nuevas demandas o exigencias de los
consumidores. Asi mismo, para ganar en competitividad diferencindose de la competencia o,
para mantener el ritmo de desarrollo de los productos de un mercado especfico y asi no perder
competitividad frente a la competencia.
Arquitectura Comn:
Si el nivel de modularidad para la manufactura de una Familia de Productos de un sector
industrial especfico se incrementa en forma progresiva, esta avanza hacia una Arquitectura
Productiva Comn para las empresas del sector. Este concepto se refiere al nivel de
modularidad de la Plataforma Productiva. Este enfoque no se refiere a una empresa en
particular; si no, en al Sector Productivo de una especfica familia de productos.
La Arquitectura Comn es el resultado del gran desarrollo de las capacidades productivas de la industria
en general, la existencia de capacidades ociosas y el avance en la globalizacin. Este es, en gran
medida, el origen de los servicios de maquilas o tercerizacin y de la integracin horizontal de las
empresas.
Si el nivel de modularidad de un sector productivo es alto, caso del sector de: Telfonos celulares, PCs,
automotriz, farmacutica, limpieza, aseo personal, cosmticos, calzado, vivienda modular, etc. se llega a
un nivel de Arquitectura Productiva Comn, en donde una empresa est en capacidad de fabricar, o
ensamblar, productos para las diferentes empresas de su sector. En este caso, se reducen los costos de
fabricacin de las extensiones de lnea del sector y la innovacin es fundamentalmente incremental.
Para ganar diferenciacin se recurre a otras estrategias que tienen que ver no solo con la definicin del
tipo de funcionalidades que posee el producto; si no, tambin, con la introduccin de otros elementos
que ofrecen valor al consumidor, (denominada la Propuesta de Valor) como: la marca, imagen de la
empresa, impacto ambiental, servicio, velocidad de respuesta, crdito ofrecido, etc.
En este caso el enfoque es mas en el continente que en el contenido. Esto lleva a la integracin ya no de
unidades productivas o lneas de proceso si no, de empresas productoras del sector productivo en
particular, productoras de partes o mdulos estndar para la fabricacin de productos. Es el caso de la
Empresa Epicos que est desarrollando una Plataforma Productiva con base en empresas del sector
metalmecnico.
Se pasa asi del enfoque en Funcionalidades del Producto al de Propuesta de Valor que se hace en un
mercado especfico. La organizacin ya no se da solo en torno a las capacidades productivas existentes;
si no, en razn de la capacidad para construir en forma colectiva una Propuesta de Valor para una
organizacin, comunidad o el consumidor final.
ARQUITECTURA DEL PRODUCTO

CASO: DEL TRANSITOR AL CIRCUITO INTEGRADO
http://www.di-conexiones.com/smarter-phone/
http://www.polatas.com.tr/moduleruniteler-sema-en.php
CASO: LINEA PARA EXTRACCIN DE ACEITE OLIVAS
http://ifsolutions.com/index.php/products/upstream-o-and-g
Chemical/Methanol Injection Pump Package
Heat Transfer / Hot Oil Package
Fuel Gas Conditioning Package
Skid-Mounted Vapor recovery Package
CASO: MDULOS DE PROCESO PARA PLANTAS QUMICA
https://www.wias-berlin.de
CASO: LA DESTILACIN - Unidades de separacin ensambladas con etapas modulares
Uso de elementos modulares: ladrillos, panels y mdulos constructivos
CASO: CONTRUCIN DE VIVIENDAS
http://www.houselogic.com/photos/home-thoughts/modular-homes
VIVIENDA MODULAR