Trabajo de fundamentos

de Administracin
Caso internacional
Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore
Nombre: Ariel Felipe Ros Arenas.
Profesor(a): Mara Pa Monreal Prez

1. Qu otros desafos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede
en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India?
Sabemos que una empresa de capital de riesgos es aquella que tiene por objetivo
aumentar el valor de una empresa, y una vez que esta haya rendido sus frutos el capital es
retirado con sus respectivas ganancias. Esto requiere de una relacin interpersonal
importante y constante, la cual ha sido lograda por tecnologas que permiten realizar estas
operaciones de forma mediata, an en fronteras internacionales o a miles de kilmetros
de distancia, por lo que, adems de los impedimentos como el no conocer bien
cuestiones legales, contables, fiscales, de auditora, bancarias, de TI, entre otros; es
sumamente importante para un gerente de S.Valley tener a su disposicin los canales de
comunicacin existentes entre Silicon Valley y Bangalore, como lo son internet, las vas
areas, y terrestres, adems del conocimiento de la cultura e ndices de educacin,
desempleo, territorios e incluso su demografa.
Todo esto influye para que el producto o servicio (casi siempre de alta tecnologa) salga a
flote y as no solo recuperar la inversin sino que ganar un grato porcentaje.


2. Qu tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher Juvertson en sus oficinas?
Es esa la estructura ms apropiada? Por qu?
Las estructuras organizacionales son aquellas donde la organizacin se desenvuelve; o sea
en estas las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas, y controladas, para el logro de
los objetivos.
Segn el caso, Draper Fisher juvetson, tiene oficinas donde el desarrollo de tecnologas de
vanguardia y oportunidades son abundantes como es el caso de China e India, pases que
segn su cultura, presentan un carcter estructurado y rgido, por lo que, segn yo se
presenta un tipo de estructura organizacional formal.
Para los pases en los que Draper Fisher J. tiene sus oficinas, podra decirse que es
ampliamente til, ya que, est probada en cuanto a su funcionamiento. Por mi parte yo
digo que ocupar una estructura organizacional informal ayuda al empleado a identificarse
con la empresa, al interactuar con gran parte de ella, o porque no, simplemente


interactuar con quien me caiga mejor o conozca de antes, que hacerlo con alguien a quien
no conozco en persona, y que solo s su apellido porque sale en el organigrama de la
empresa.

3. Identifique al menos una empresa india que se haya levantado con capital de riesgo.
Describa su negocio y estime su probabilidad de xito a largo plazo.
TATA MOTORS LIMITED
Es una empresa que ha sido financiada por empresas de capital de riesgo
norteamericanas, pero cuyo origen es hind, ya que naci como un conglomerado
empresarial en el ao 1945 bajo el nombre de TELCO.
TATA MOTORS es la empresa ms grande de India en la industria de fabricacin de
automviles de pasajeros y vehculos comerciales.
Su probabilidad de xito a largo plazo es alto, ya que, si nos basamos en un enfoque
emprico, esta empresa ha tenido bastantes xitos y uno que otro fracaso, de los cuales
aprender; por ejemplo su gran acierto ha sido el modelo NANO(automvil que solo
cuesta US$2500) y que an sigue revolucionando la industria automotriz, dando el claro
ejemplo al crear y aprovechar el espritu emprendedor de su personal