nor the enhancement of skills (value in the form of knowledge), is

unusual in this type of situation. The positive implications for develop-

ment of being integrated in a GPN, under such circumstances, therefore,
are rather limited, In Region B, on the other hand, though not much
value is created, most of it is captured within the region. In this case,
the ability to capture value is enhanced by the non-rm institutions,
shown in Figure 1. This ability, of course, strongly relates to questions
of power and its distribution.
The power exercised within the GPN can be shown as non-material
ows between different agents (rms as well as other organizations). The
REVIEW OF INTERNATIONAL POLITICAL ECONOMY
456
state Type
quasi-state
non-state
global Influence/
Reach
Non-material:
Colour
Institutions:
Firms:
Relations/Flows:
Space/Place:
national
local/regional
Final Producer/
Assembler (focal firm)
1st Tier
Network Member
Sector x
Power/information
(Direction, Intensity)
Subsidiary/
Branch Plant
OEM
Key:
Distributor/
Retail
2nd Tier
Network Member
Sector y
Material:
Value Capture
Value Creation
Input/Output
(Quantity/Importance)
Dominated Relationship
Mutual Relationship
low high
low
high
Region A
Region B
Region D
Region C
E.g. IMF
E.g. Labour Union
E.g. City Council
Focal Firm
E.g. Profit Transfer Legislation
E.g. National MoF
E.g. Joing R&D for Specific Systems
E.g. National Environmental Group
E.g. OEM
Focal Firm, Different Sector
Figure 2 Mapping global production networks a stylised example
EXEMPLO ESTILIZADO ORIGINAL
HENDERSON, Jeffrey. [ et. al.]. Redes de produo globais e a anlise do desenvolvimento econmico. Revista Ps
Cincias Sociais v.8, n.15, jan./jun. 2011, p. 143-170
____________. Global production networks and the analysis of economic development. Review of International Po-
litical Economy 9:3, ago. 2002, p. 436-464.
RIBEIRO, Gustavo Lins. Poder, Redes e Ideologia no Campo do Desenvolvimento. Novos Estudos CEBRAP, n 80,
maro 2008, pp. 109-125.
SANTOS, Rodrigo S. P. Redes de produo globais (RPGS): contribuies conceituais para a pesquisa em cincias
sociais. Revista Ps Cincias Sociais v.8, n.15, jan./jun. 2011, p. 127-142
REFERNCIAS
MATERIAL DE APOIO PARA O SEMINRIO
Orlando V. R. Nunes e Natalie Supeleto
HENDERSON, 2002, p. 456.
Rede
Produo
Global
'rede' apresenta um discurso mais
abrangente, empiricamente ade-
quado e, portanto, analiticamente
mais frtil, [!] esta abordagem
permite tambm revelar geografias
sociais mais complexas, no sentido
de que os agentes em uma var-
iedade de locais podem se combi-
nar para influenciar o processo de
produo. (HENDERSON, 2011, p.
152)
cadeia' d a impresso de um
processo de atividades essencial-
mente linear que conduz, final-
mente, a uma mercadoria pronta.
[!] Alm disso, a metfora da
cadeia vai contra a possibilidade
de conceber as firmas individuais
incorporadas em um sistema de
produo como tendo espao para
a ao autnoma dentro desse
sistema. (HENDERSON, 2011, p.
152)
global' est na moda, contudo,
adoo deste termo impulsiona-
da pela preocupao com a pre-
ciso analtica. O termo permite
libertar as sensibilidades imaginati-
vas necessrias compreenso da
dialtica das relaes global-local
que agora so uma pr-condio
para a anlise da globalizao
econmica e de suas consequn-
cias assimtricas. (HENDERSON,
2011, p. 153)
X Cadeia
X Internacional
Transnacional
X Commodity
internacional e transnacional
derivam de discursos essencial-
mente centrados no Estado. Assim,
embora incorporem noes de
atividade transfronteiria de muitos
tipos, eles no expressam ade-
quadamente o modo pelo qual
processos no especficos a lu-
gares penetram e transformam, por
sua vez, processos especficos a
lugares, e vice-versa. (HENDER-
SON, 2011, p. 153)
commodity conota geralmente
produtos padronizados e, com
isso, a fixidez de sua produo no
tempo e no espao (HENDER-
SON, 2011, p. 152).
produo pe nfase sobre os
processos sociais envolvidos na
produo de bens e servios e na
reproduo de conhecimento, capi-
tal e fora de trabalho (HENDER-
SON, 2011, p. 152).
ARQUITETURA DA REDE
outsiders comunidades locais
Destino Planejam o destino e a cultura das comunidades.
Tem seus destinos sequestrados por um grupo de pessoas
organizadas.
Poder
Apropriam-se do poder das comunidades serem os
agentes do seu prprio destino.
"De sujeito de suas prprias vidas, essas populaes se
tornam sujeitas a elites tcnicas prescientes. (RIBEIRO,
2008, p. 122)
Posio Sujeitos-ativos. Sujeitos-passivos.
Cargo Patro. Cliente.
Sujeito 1 Agentes ou instituies da rede de desenvolvimento.
[] "pessoas transformadas em objetos de imperativos
desenvolvimentistas [] (RIBEIRO, 2008, p. 122).
Sujeito 2
[] "pessoas locais propensas a se tornar aliadas de
iniciativas de desenvolvimento [] (RIBEIRO, 2008, p.
122), que buscam acesso a poder, conhecimento e/ou
informao (elementos denidores do que est
acontecendo e o que vai acontecer com os sujeitos).
Comunidades locais = Sujeitos locais 1 - Sujeitos outsiders 2
Ao Designao de um projeto de desenvolvimento. Resistncia ao desenvolvimento.
Hierarquia
desejada
de-cima-para-baixo (top-down), que cria sujeitos-
passivos, cooptam elites locais, no tem preocupao
com modelos e culturais locais e os impactos dos
projetos.
de-baixo-para-cima (bottom-up), que pode cria sujeitos-ativos,
mais sensvel a culturas e modelos locais e permite
apropriao do projeto de forma mais amigvel.
Discurso Participao e Parceria.
Tendem a saber [] onde se localiza o poder mximo nas
tomadas de decises. (RIBEIRO, 2008, p. 123)
Elemento
Cultura
"Cultura se torna uma 'tecnologia gerencial de
interveno na realidade" (RIBEIRO, 2008, p. 123)
So passveis de contradies e incoerncias. Mudar uma
cultura, tambm mudar s relaes de poder
Alterao do
poder
Reforam diferenas previamente existentes, como
classes, gnero, idade, raa e etnicidade.
"tende a introduzir novas lideranas, assim criando novas
tenses dentro dos sistemas de poder e poltico
preexistentes. (RIBEIRO, 2008, p. 123)
Sistema de
poder
Poder local passa a ser mdulo de circuito mais amplos de poder comandados por instituies de nveis mais elevados.
QUEM SUJEITO DO DESENVOLVIMENTO?