Gewinne privatisieren, Verluste sozialisieren D er Sonderfonds Finanzmarktstabili- sierung (SoFFin) wurde am 17. Okto- ber 2008 auf dem bisherigen Hhepunkt der weltweiten Finanzkrise, der durch die Pleite der US-Bank Lehman Brothers eingelutet worden war ins Leben gerufen. Dazu beschlo die Regierung der groen Koalition mit Merkel und Steinbrck im Eilverfahren das soge- nannte Finanzmarktstabilisierungs- gesetz. Verwaltet wird der Fonds von der Bun- desanstalt fr Finanzmarktstabilisie- rung (FMSA), die unter Aufsicht des Finanzministers steht. Seine Einrich- tung war notwendig geworden, um berschuldete Banken mit Steuergel- dern zu stabilisieren und zu rekapita- lisieren. Solche Geldinstitute wie Hypo Real Estate, Commerzbank, West LB u. a. hatten enorme Summen im welt- weiten Finanz- und Investment-Rou- lette verzockt. Ihnen wurde nun durch den SoFFin unter die Arme gegriffen. Dieser Fonds ist ein Sondervermgen der Bundesrepublik, das den Regeln der Haushaltsplanung und damit der Ent- scheidungskompetenz des Bundestages entzogen ist. Entstehende Kosten und Verluste tragen zu 65 Prozent der Bund und zu 35 Prozent die Lnder. Fr diese erfolgte eine Deckelung auf maximal 7,7 Mrd. Euro. Die Existenzdauer des Fonds war ursprnglich bis Ende 2009 befristet. Er war ermchtigt, Kredite bis zu einer maximalen Hhe von 80 Mrd. Euro auszureichen, und Garantien fr Schuldtitel und Verbindlichkeiten mit einer Laufzeit von 36 Monaten bis zu 400 Mrd. Euro zu gewhren. Auerdem knnen Banken fragwrdige Wertpapiere oder ganze Geschftsbe- reiche in sogenannte Bad Banks zu deutsch: ble Banken auslagern. Davon machten bisher die HRE (ca. 175 Mrd. ) und die West LB (ca.75 Mrd. ) Gebrauch. Der SoFFin hlt Kapitalanteile in Hhe von 19,8 Milliarden Euro, davon an der Commerzbank 6,7 Mrd. und an der HRE-Gruppe 9,8 Mrd. Euro. Die Lebens- zeit fr den SoFFin wurde mehrfach verlngert und sollte Ende 2012 auslau- fen. Sein Weiterbestehen bis 2014 wird damit begrndet, da es im Rahmen der EU noch kein bergreifendes Banken- rettungssystem gebe. Es ist vorgesehen, da beginnend in diesem Jahr die Banken insgesamt fr Verluste und Ban- kenrettung durch eine Bankenabgabe aufkommen sollen, wobei die Altlasten des Fonds beim Steuerzahler verbleiben. Die Gesamtverluste des SoFFin betragen bisher 22,1 Mrd. Euro. Davon entfallen auf das Jahr 2010 nur 4,8 Mrd., wh- rend sich die Verluste 2011 bereits auf 13,1 Mrd. beliefen. Hauptursache dafr war der Schuldenerla fr Griechenland. Der SoFFin ist ein Fa ohne Boden. Wann er endgltig geschlossen wird, steht in den Sternen. Bis sptestens 2015 soll ihn ein EU- weites Bankenrettungssystem erset- zen. Dazu gibt es zwei Vorstellungen: Whrend die BRD fr einen gesonder- ten Bankenrettungsfonds als Bestand- teil eines Bankenrettungssystems die Trommel rhrt, sind andere Staaten bestrebt, den Europischen Stabilitts- mechanismus (ESM), der im September 2012 fr Staaten eingefhrt wurde, auch auf Banken auszudehnen. Er wird mit Garantien in Hhe von 620 Mrd. Euro und 80 Mrd. Euro Eigenkapital ausge- stattet. Die BRD-Steuerzahler haften dafr mit weiteren 190 Mrd. Euro. Der Unt er schi ed z wi schen dem SoFFin und einem neuen EU-Banken- rettungssystem besteht lediglich darin, da der nationale Rahmen der Schul- denregulierung fr Banken verlassen und dauerhaft internationalisiert wird. Das Finanzkapital operiert und speku- liert bereits in diesem Sinne. SoFFin wie EU-Bankenrettungsfonds stellen eine gigantische Umverteilung von Gel- dern zugunsten von Finanz- und Versi- cherungsunternehmen auf Kosten der Allgemeinheit dar. Whrend man die Bankenverluste sozialisiert, werden die Profite aus Finanzgeschften wie bisher privatisiert. Die Finanz- und Whrungskrise resul- tiert aus der Verselbstndigung des von der Sphre der materiellen Produktion inzwischen gnzlich abgekoppelten Finanz- und Whrungssystems. Dem liegt das freie Spiel der Finanz- und Kapitalmrkte zugrunde. Mit Transak- tionsabgaben auf Bankgeschfte und verschrfter Bankenaufsicht im Rah- men der EU wird das Problem nicht zu lsen sein. Dazu bedrfte es eines generellen Verbots jeglicher Spekulati- onsgeschfte, die nichts mit der Real- wirtschaft zu tun haben. Dagegen aber legen die kapitalistische Finanz-Elite und deren Regierungsbeauftragte ein entschiedenes Veto ein. Dr. Ulrich Sommerfeld, Berlin Die Bank zu wechseln, wird knftig leich- ter. Das ist ja phantastisch Karikatur: Matiz (Solidaire) Die smarten Herren Banker Im Nobelcaf zu Frankfurt am Main frhstcken die Herren Banker Champagner und feinen Kaviar. Aber drauen steht der Henker. Lngst schon hat das wtende Volk sein hartes Urteil gesprochen: Es haben die Herren der Chefetagen den Bankencrash verbrochen! Verloren hat der kleine Mann das ersparte Geld an die Banker; die schlrfen ungerhrt ihren Sekt doch wartet drauen der Henker. Er prft den Strick mit sicherer Hand, er will seines Amtes walten, aber drinnen die Herren wissen genau: Es bleibt doch alles beim alten. Schon naht der Bote mit einem Brief der Regierung in Berlin. In ihm stehen nicht nur freundliche Worte, es sind auch Milliarden darin. Die Manager kpfen die nchste Flasche: Die Gehlter stimmen, die Boni auch. Krise im Land? Sie knnen lachen so ist es hier in Frankfurt Brauch! Henker und Volk aber schleichen sich weg, sie hneln geprgelten Hunden. Fr die smarten Herren hat die Krise einfach nicht stattgefunden. Manfred Kubowsky Am 24. April um 15 Uhr spricht der konom Dr. Klaus Blessing auf einer Veranstaltung der RF-Regionalgruppe Rostock im Mehrgenerationenhaus Evershagen, Maxim-Gorki-Strae 52, ber das Thema Gibt es einen Ausweg aus der Eurokrise?
Investieren im Zeitalter exzessiver Staatsverschuldung, ultraexpansiver Geldpolitik und zunehmender Schuldenschnitte: Wer kein kontrolliertes Risiko nimmt, verliert!