ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN BOGOT 2014 CURSO ACADMICO JUEGO GERENCIAL ENTORNO PRCTICO UNIDAD 2 PROGRAMA DE SIMULACIN PARA LA CREACIN Y GESTIN DE EMPRESAS NACIONALES GUSTAVO ADOLFO MANRIQUE RUIZ Director UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN BOGOT 2014 CURSO ACADMICO JUEGO GERENCIAL ENTORNO PRCTICO UNIDAD 2 PROGRAMA DE SIMULACIN PARA LA CREACIN Y GESTIN DE EMPRESAS NACIONALES GUSTAVO ADOLFO MANRIQUE RUIZ Director ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD Este simulador junto con las herramientas, guas y dems elementos que lo acompaan son de propiedad exclusiva de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD. Queda prohibida su reproduccin total o parcial sin la debida aprobacin de las instancias correspondientes. PARTICIPANTE YURY ANDREA MARIN BERMUDEZ DATOS DEL GRUPO DE TRABAJO COLABORATIVO PARTICIPANTE YURY ANDREA MARIN BERMUDEZ DOC. DE IDENTIDAD CEAD/CERES/CCAV 1002064423 MEDELLIN DATOS DEL GRUPO DE TRABAJO COLABORATIVO MANUAL DEL USUARIO GENERALIDADES 4. El simulador est diseado para ser trabajado en Ms. Excel 2007 - 2010 MANUAL DEL USUARIO GENERALIDADES 4. El simulador est diseado para ser trabajado en Ms. Excel 2007 - 2010 1. Es necesario leer la gua que encontrar en el archivo comprimido para dar respuesta a cada uno de los elementos que se trabajarn en el presente simulador. Si tiene inquietudes, comunquese con su director Gustavo Manrique a travs del correo interno, al e-mail: gustavo.manrique@unad.edu.co, foro de trabajo colaborativo o por los espacios sugeridos a lo largo del perodo acadmico como la Webconference, Skype, UNADSocial y dems. De igual manera con el tutor de su grupo de trabajo colaborativo. CONTACTO 1. El estudiante debe apropiarse de la totalidad de los captulos del entorno de conocimiento correspondientes a la temtica 2. El diseo del programa de simulacin est organizado en el mismo orden de la temtica ofrecida en el entorno de conocimiento. Por lo tanto, el estudiante como sujeto activo debe interpretar los contenidos analizados all. 3. El programa de simulacin contiene determinadas grficas que son la gua para que se interpreten con los tems del entorno de conocimiento y complementados con la informacin sugerida en el entorno de conocimiento y esta gua, adems de la que el estudiante considere pertinente. INSTRUCCIONES 1. Debe ir a la pestaa CONTENIDO para iniciar y seguir el ORDEN ESTRICTAMENTE 2. Debe interpretar la informacin que encuentra en los enunciados, analizarla de acuerdo a los correspondientes captulos del entorno de conocimiento y proceder a diligenciar la informacin en las casillas grises. 3. Los NICOS ESPACIOS donde ingresa informacin son las casillas grises. Si tiene inquietudes, comunquese con su director Gustavo Manrique a travs del correo interno, al e-mail: gustavo.manrique@unad.edu.co, foro de trabajo colaborativo o por los espacios sugeridos a lo largo del perodo acadmico como la Webconference, Skype, UNADSocial y dems. De igual manera con el tutor de su grupo de trabajo colaborativo. CONTACTO 1. El estudiante debe apropiarse de la totalidad de los captulos del entorno de conocimiento correspondientes a la temtica 2. El diseo del programa de simulacin est organizado en el mismo orden de la temtica ofrecida en el entorno de conocimiento. Por lo tanto, el estudiante como sujeto activo debe interpretar los contenidos analizados all. 3. El programa de simulacin contiene determinadas grficas que son la gua para que se interpreten con los tems del entorno de conocimiento y complementados con la informacin sugerida en el entorno de conocimiento y esta gua, adems de la que el estudiante considere pertinente. INSTRUCCIONES 1. Debe ir a la pestaa CONTENIDO para iniciar y seguir el ORDEN ESTRICTAMENTE 2. Debe interpretar la informacin que encuentra en los enunciados, analizarla de acuerdo a los correspondientes captulos del entorno de conocimiento y proceder a diligenciar la informacin en las casillas grises. 3. Los NICOS ESPACIOS donde ingresa informacin son las casillas grises. OBJETIVO Y JUSTIFICACIN PROPSITOS Lograr que el estudiante fortalezca sus competencias relacionadas con la toma de decisiones de nivel gerencial, aplicando enfoques tericos en contextos reales simulados, para desarrollar aprendizaje autnomo, significativo y colaborativo mediante la estrategia de Aprendizaje Basado en Problemas a COMPETENCIAS El estudiante determina situaciones de riesgo empresarial mediante un simulador para dar solucin a Disea estrategias de monitoreo a problemticas empresariales por medio del programa de simulacin para tomar decisiones gerenciales en su entorno Aplica conceptos de produccin, talento humano, mercadeo, economa y finanzas con el programa de simulacin para tomar decisiones gerenciales para su regin UNIDAD 2 GESTIN DE EMPRESAS NACIONALES CONTENIDO SITUACIN A GESTIONAR CONTEXTUALIZACIN DE LA EMPRESA INVESTIGACIN DE MERCADOS PRODUCCIN MERCADEO CANDIDATOS TALENTO HUMANO El presupuesto aprobado por el gerente de la sucursal es de: $ 70,000,000 SITUACIN A GESTIONAR Para dar solucin a la problemtica desarrollada en el simulador 1, el seor Armando Meza comprendi la necesidad de legalizar la empresa y seguir los consejos que sabiamente el grupo de gerentes le recomend. Sin embargo, ha decidido incursionar en nuevos mercados a nivel nacional. Por lo tanto, se dirigi al banco, se comunic con el gerente de la sucursal para revisar la posibilidad de adquirir un prstamo y con base en ste, establecer los aspectos de: -Talento humano -Mercadeo -Produccin El gerente de la sucursal, al ver la seriedad de Armando en el tema, su experiencia y el grupo asesor, consider aprobar el prstamo pero con la condicin de lograr los resultados esperados en un ao. MISIN DEL GRUPO DE GERENTES: Los estudiantes del grupo de trabajo colaborativo en la continuacin de la asuncin de roles, decidirn la priorizacin de la inversin de acuerdo con el presupuesto que fue aprobado al seor gerente, por lo que debatirn desde su rea respectiva las mejores decisiones con el fin de maximizar el aprovechamiento de estos recursos disponibles. SITUACIN A GESTIONAR Para dar solucin a la problemtica desarrollada en el simulador 1, el seor Armando Meza comprendi la necesidad de legalizar la empresa y seguir los consejos que sabiamente el grupo de gerentes le recomend. Sin embargo, ha decidido incursionar en nuevos mercados a nivel nacional. Por lo tanto, se dirigi al banco, se comunic con el gerente de la sucursal para revisar la posibilidad de adquirir un prstamo y con base en ste, establecer los aspectos de: -Talento humano -Mercadeo -Produccin El gerente de la sucursal, al ver la seriedad de Armando en el tema, su experiencia y el grupo asesor, consider aprobar el prstamo pero con la condicin de lograr los resultados esperados en un ao. MISIN DEL GRUPO DE GERENTES: Los estudiantes del grupo de trabajo colaborativo en la continuacin de la asuncin de roles, decidirn la priorizacin de la inversin de acuerdo con el presupuesto que fue aprobado al seor gerente, por lo que debatirn desde su rea respectiva las mejores decisiones con el fin de maximizar el aprovechamiento de estos recursos disponibles. La cantidad de hombres que esperamos realmente adquieran su producto sera: 994 La cantidad de mujeres que esperamos realmente adquieran su producto sera: 1,381 Por lo tanto, para lograr abarcar el porcentaje de mercado propuesto, la produccin mensual debera ser de: La cantidad de hombres del municipio que estara dispuesta a adquirir su producto sera: 2,617 La cantidad de mujeres del municipio que estara dispuesta a adquirir su producto sera: 3,635 De acuerdo con el dato anterior, determine el porcentaje de mercado que espera alcanzar: (Recuerde tener en cuenta esta informacin para la investigacin de mercados) 38% Cantidad de mujeres econmicamente activas 6,139 Determine la tasa de desempleo del municipio: 26% Determine el porcentaje del mercado que espera atender: 80% Poblacin econmicamente activa 10,560 Cantidad de hombres econmicamente activos 4,420 Indiquen la cantidad TOTAL de habitantes del municipio: 15,714 CONTEXTUALIZACIN DE LA EMPRESA Indique el nombre que decidieron para la empresa: MUEBLES MARIN S.A La empresa se encuentra ubicada en el municipio: TAMESIS 83 994 1,381 2,617 3,635 38% 6,139 26% 80% 10,560 4,420 15,714 MUEBLES MARIN S.A TAMESIS 994 RANGO DE EDAD NEGRO CAF 18 - 28 119 80 28 - 38 99 99 38 - 48 139 60 48 - 58 109 89 58 - 68 129.22 69.58 TOTAL 596 398 RANGO DE EDAD 400 - 800 800 - 1,200 1,200 - 1,600 1,600 - 2,000 18 - 28 129 60 10 0 28 - 38 109 70 20 0 38 - 48 80 80 20 20 48 - 58 50 70 50 30 58 - 68 20 60 70 50 TOTAL 388 338 169 99 RANGO DE EDAD C/ 3 AOS C/ 6 AOS C/ 9 AOS 10 AOS O MS 18 - 28 10 50 60 80 28 - 38 20 60 50 70 38 - 48 20 60 70 50 48 - 58 20 80 80 20 58 - 68 20 89 80 10 TOTAL 89 338 338 229 Tenga en cuenta las fuentes: Estado del sector muebles en Colombia Encuesta diseo de muebles en Colombia Anlisis cadena de abastecimiento del sector madera en Barranquilla Generalidades del sector Muebles y madera en Colombia HOMBRES PRECIO QUE PAGA POR SUS MUEBLES HOMBRES FRECUENCIA DE COMPRA INVESTIGACIN DE MERCADOS Se ha realizado una investigacin de mercados en la cual se aplic una encuesta a hombres y mujeres mayores de edad, que trabajan en el municipio y se encontr la siguiente informacin: Cantidad de encuestados: HOMBRES HOMBRES PREFIEREN COLOR 1,381 RANGO DE EDAD NEGRO CAF 18 - 28 207 69 28 - 38 180 97 38 - 48 207 69 48 - 58 193 83 58 - 68 138.1 138.1 TOTAL 925 456 RANGO DE EDAD 400 - 800 800 - 1,200 1,200 - 1,600 1,600 - 2,000 18 - 28 138 83 55 0 28 - 38 110 110 55 0 38 - 48 97 110 55 14 48 - 58 69 97 69 41 58 - 68 41 69 83 83 TOTAL 456 470 318 138 RANGO DE EDAD C/ 3 AOS C/ 6 AOS C/ 9 AOS 10 AOS O MS 18 - 28 28 83 69 97 28 - 38 41 97 55 83 38 - 48 55 83 69 69 48 - 58 55 110 83 28 58 - 68 55 83 110 28 TOTAL 235 456 387 304 MUJERES PRECIO QUE PAGA POR SUS MUEBLES MUJERES FRECUENCIA DE COMPRA Cantidad de encuestados: MUJERES MUJERES PREFIEREN COLOR 0% 20% 40% 60% 80% 100% 18 - 28 CAF 8 NEGRO 12 HOMBRES PREFIEREN COLOR 0 20 40 60 80 100 120 140 18 - 28 28 - 38 HOMBRES Precio que paga por los muebles 18 - 28 28 - 38 10 20 50 60 60 50 80 70 Hombres frecuencia de compra C/ 3 AOS C/ 6 AOS 18 - 28 28 - 38 38 - 48 48 - 58 58 - 68 10 6 9 7 10 14 11 13 HOMBRES PREFIEREN COLOR 28 - 38 38 - 48 48 - 58 58 - 68 HOMBRES Precio que paga por los muebles 400 - 800 800 - 1,200 1,200 - 1,600 1,600 - 2,000 28 - 38 38 - 48 48 - 58 58 - 68 20 20 20 60 80 89 50 70 80 80 70 50 20 10 Hombres frecuencia de compra C/ 6 AOS C/ 9 AOS 10 AOS O MS 0% 20% 40% 60% 80% 100% 18 - 28 28 - 38 38 - 48 CAF 12.5 17.5 12.5 NEGRO 37.5 32.5 37.5 MUJERES PREFIEREN COLOR 0 20 40 60 80 100 120 140 18 - 28 28 - 38 38 - 48 48 - 58 MUJERES Precio que paga por los muebles 18 - 28 28 - 38 38 - 48 48 - 58 5 7.5 10 10 15 17.5 15 12.5 10 12.5 17.5 15 12.5 Mujeres frecuencia de compra C/ 3 MESES C/ 6 MESES C/ 9 MESES 38 - 48 48 - 58 58 - 68 12.5 15 25 37.5 35 25 MUJERES PREFIEREN COLOR 48 - 58 58 - 68 MUJERES Precio que paga por los muebles 400 - 800 800 - 1,200 1,200 - 1,600 1,600 - 2,000 48 - 58 58 - 68 10 10 20 15 15 20 12.5 5 5 Mujeres frecuencia de compra C/ 9 MESES ANUAL PRODUCCIN CIUDAD A COSTOS MENSUALES Cercana a proveedores CARACTERSTICA Arriendo Energa elctrica Acueducto y alcantarillado Gas MARQUE X NICAMENTE EN EL LOCAL QUE CONSIDERE APROPIADO PARA ESTABLECER LA FBRICA TOTAL COSTOS FIJOS MENSUALES TOTAL COSTOS FIJOS ANUALES HERRAMIENTA Y EQUIPO Escoja las posibles ciudades donde se pueda establecer la empresa Revise las caractersticas y costos para determinar el almacn que considere ms adecuado, como sigue: CARACTERSTICA Tamao (m2) Acceso a vas principales (distancia) Seguridad Para su adecuado funcionamiento, la empresa ha decidido incrementar la produccin incursionando a otra ciudad pero requiere la adquisicin de las maquinarias y equipo ms adecuados. Para tomar esta decisin, es indispensable que identifique el presupuesto para que los recursos monetarios se distribuyan con las dems reas. Para el funcionamiento de la empresa se ha considerado la necesidad de establecer un local y por lo tanto se requiere la siguiente distribucin de planta. Determine las herramientas que considere ms adecuadas: ALMACN Cercana al cliente CANTIDAD ITEM 1 Cuchilla de vuelta 2 Nivel 5 Brocas 5 Paletas 2 Prensa 1 Caladora 1 Taladro 1 Amoladora 1 Serrucho 1 Martillos 1 Radiadora 1 Gramil 1 Cepillo Determine el tiempo en aos programado para amortizar la inversin en maquinaria CARACTERSTICA CALIDAD Mantenimiento Costo de repuestos Calidad de producto terminado Capacidad de produccin mensual Antigedad de la mquina Para determinar la herramienta y equipo ms adecuada, marque en las casillas naranja solamente una X en el respectivo espacio de acuerdo con la calidad. Por ejemplo, si considera la calidad A para el pantgrafo, marca en el espacio naranja la X 1 Escuadra 1 Lijadora 1 Fresadora ITEM Madera de pino Pegante Bxer Laca barniz Tintilla Tela Madera de roble Costo inversin por calidad VALOR TOTAL INVERSIN Capacidad mxima de produccin mensual por calidad Capacidad mxima de produccin mensual total MATERIA PRIMA De acuerdo con la capacidad mxima de produccin, tendremos que establecer las estrategias de mercadeo. Para la elaboracin de los muebles, usted puede escoger la calidad con el fin de establecer el valor ptimo. Recuerde lo solicitado en la hoja de inicio. Los valores presentados a continuacin son los proyectados por unidad. Incluya los elementos de oficina. COSTO DE PRODUCCIN POR UNIDAD #DIV/0! COSTOS TOTALES MENSUALES #DIV/0! CANTIDAD DE UNIDADES QUE ESPERA PRODUCIR MENSUALMENTE: 2,850 COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA PARA LOS MUEBLES TAMESIS CIUDAD B TAMESIS 1250 Muy alta Muy alta Alta Muy alta TAMESIS 3,000,000 1,400,000 180,000 60,000 0 46,680,000 (El prstamo es contemplado contempla el rubro de costos mensuales por mximo 3 meses) HERRAMIENTA Y EQUIPO Revise las caractersticas y costos para determinar el almacn que considere ms adecuado, como sigue: Para su adecuado funcionamiento, la empresa ha decidido incrementar la produccin incursionando a otra ciudad pero requiere la adquisicin de las maquinarias y equipo ms adecuados. Para tomar esta decisin, es indispensable que identifique el presupuesto para que los recursos monetarios se distribuyan con las dems reas. Para el funcionamiento de la empresa se ha considerado la necesidad de establecer un local y por lo tanto se requiere la siguiente distribucin de planta. Determine las herramientas que considere ms adecuadas: ALMACN HERRAMIENTA A Muy alta 5 aos Medio Muy alto 6,000 Nueva HERRAMIENTA A Marque X nicamente en el valor que considere 75,000 13,000 X 25,000 15,000 60,000 200,000 250,000 X 150,000 30,000 X 40,000 X 350,000 X 15,000 60,000 X Determine el tiempo en aos programado para amortizar la inversin en maquinaria Para determinar la herramienta y equipo ms adecuada, marque en las casillas naranja solamente una X en el respectivo espacio de acuerdo con la calidad. Por ejemplo, si considera la calidad A para el pantgrafo, marca en el espacio naranja la X 15,000 160,000 X 350,000 X #DIV/0! #DIV/0! PRECIO CALIDAD A Marque X nicamente en el valor que considere 6,000 X 500 300 60 20,000 X 8,000 x VALOR TOTAL INVERSIN Capacidad mxima de produccin mensual por calidad Capacidad mxima de produccin mensual total MATERIA PRIMA De acuerdo con la capacidad mxima de produccin, tendremos que establecer las estrategias de mercadeo. Para la elaboracin de los muebles, usted puede escoger la calidad con el fin de establecer el valor ptimo. Recuerde lo solicitado en la hoja de inicio. Los valores presentados a continuacin son los proyectados por unidad. Incluya los elementos de oficina. La calidad A se caracteriza por ser ptima 34,000 34,769 Proponga la cantidad de muebles que espera producir mensualmentede acuerdo con la capacidad instalada COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA PARA LOS MUEBLES El prstamo contempla mximo 3 meses de produccin MEDELLIN CIUDAD C PEREIRA MEDELLIN PEREIRA 800 750 Alta Media Alta Media Muy alta Alta Alta Media MEDELLIN PEREIRA 2,500,000 2,000,000 1,200,000 1,000,000 150,000 120,000 40,000 20,000 X 3,890,000 0 HERRAMIENTA Y EQUIPO Revise las caractersticas y costos para determinar el almacn que considere ms adecuado, como sigue: TOTAL INVERTIDO #DIV/0! Para su adecuado funcionamiento, la empresa ha decidido incrementar la produccin incursionando a otra ciudad pero requiere la adquisicin de las maquinarias y equipo ms adecuados. Para tomar esta decisin, es indispensable que identifique el presupuesto para que los recursos monetarios se distribuyan con las dems reas. Para el funcionamiento de la empresa se ha considerado la necesidad de establecer un local y por lo tanto se requiere la siguiente distribucin de planta. Determine las herramientas que considere ms adecuadas: ALMACN Recuerde que es importante contemplar las caractersticas, adems de los costos. HERRAMIENTA B Alta 2 aos Alto Alto 4,000 2 aos CAPACIDAD DE PRODUCCIN HERRAMIENTA B Marque X nicamente en el valor que considere CAPACIDAD DE PRODUCCIN 450 65,000 400 450 10,000 X 400 200 20,000 X 170 200 13,000 170 450 53,000 X 400 450 160,000 400 450 215,000 400 450 140,000 X 400 450 25,000 X 400 450 36,000 X 400 450 280,000 400 450 12,000 400 450 55,000 400 Para determinar la herramienta y equipo ms adecuada, marque en las casillas naranja solamente una X en el respectivo espacio de acuerdo con la calidad. Por ejemplo, si considera la calidad A para el pantgrafo, marca en el espacio naranja la X 450 13,000 X 400 450 140,000 400 450 320,000 X 400 #DIV/0! 200 170 170 PRECIO CALIDAD B Marque X nicamente en el valor que considere PRECIO CALIDAD C Marque X nicamente en el valor que considere 5,400 4,860 450 X 405 270 X 243 54 49 X 18,000 16,200 7,200 6,480 0 0 0 0 MATERIA PRIMA De acuerdo con la capacidad mxima de produccin, tendremos que establecer las estrategias de mercadeo. Para la elaboracin de los muebles, usted puede escoger la calidad con el fin de establecer el valor ptimo. Recuerde lo solicitado en la hoja de inicio. Los valores presentados a continuacin son los proyectados por unidad. Incluya los elementos de oficina. La calidad B es relativamente buena La calidad C es regular 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 720 49 Saldo para invertir: #DIV/0! #DIV/0! Recuerde que es importante contemplar las caractersticas, adems de los costos. HERRAMIENTA C Media Anual Alto Medio 3,000 5 aos HERRAMIENTA C Marque X nicamente en el valor que considere CAPACIDAD DE PRODUCCIN VALOR TOTAL INVERSIN ANUAL 55,000 X 1,400 660,000 8,000 3,500 #DIV/0! 17,000 3,300 #DIV/0! 12,000 X 2,400 144,000 50,000 3,000 #DIV/0! 140,000 X 15,000 1,680,000 208,000 X 14,500 #DIV/0! 130,000 6,200 #DIV/0! 22,000 16,000 #DIV/0! 31,000 6,000 #DIV/0! 240,000 X 5,200 #DIV/0! 8,500 X 3,000 102,000 42,000 X 2,600 #DIV/0! Generalmente la inversin en herramienta se espera ser amortizada en 5 aos. Pero es necesario considerar la proyeccin de ventas para determinar si en este caso es suficiente C o r r e
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a r r e n d a d o r a Para determinar la herramienta y equipo ms adecuada, marque en las casillas naranja solamente una X en el respectivo espacio de acuerdo con la calidad. Por ejemplo, si considera la calidad A para el pantgrafo, marca en el espacio naranja la X 11,000 5,300 #DIV/0! 130,000 X 16,000 #DIV/0! 311,000 5,400 #DIV/0! 10,026,000 1,400 VALOR TOTAL $ 6,000 $ 450 $ 270 $ 49 $ 20,000 $ 8,000 $ - $ - $ - $ - $ - Calidad CALIDAD A CALIDAD B CALIDAD C HERRAMIENTA Y EQUIPO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! MATERIA PRIMA 98% 94% 5% PARTICIPACIN SOBRE LA CALIDAD DEL PRODUCTO FINAL #DIV/0! 2% 0% Calidad del producto final #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Precio de venta: A partir de la investigacin de mercados: MERCADEO Producto Determine los siguientes elementos que tendr en cuenta para desarrollar el producto: Precio Defina el estilo de las sillas a producir se produciran sillas en madera con estrustura clasica se caracterizan por un respaldo alto de tablas verticales de madera, curvas en la parte inferior y superios por lo que este estilo es especialmente comodo y elegante el asiento acolchado, en varios materiales y acabados. Determine las caractersticas de las sillas a producir de acuerdo con las ventajas competitivas del simulador anterior duradras, confiables, en diferentes estilos y deseos Determine el porcentaje de utilidad deseado: El costo por unidad: Producto Precio del producto con el descuento: Marque x en la(s) que considere Visita a domicilio x Local x Internet Llamadas telefnicas x Determinen si el producto es competitivo respecto a los precios de la competencia. Si consideran como estrategia de promocin la disminucin de precios, definan a continuacin el porcentaje de descuento que esperan aplicar sin incurrir en prdidas: Plaza Determine las estrategias para ofrecer el producto: Costo mensual total de las estrategias de plaza propuestas: El precio promedio de la competencia es: Cada estudiante debe adjuntar mximo 3 cotizaciones de sillas en su municipio si es un producto competitivo porque se ofrecera a precios mas bajos y de mejor calidad 50% #DIV/0! #DIV/0! MERCADEO Producto Precio se produciran sillas en madera con estrustura clasica se caracterizan por un respaldo alto de tablas verticales de madera, curvas en la parte inferior y superios por lo que este estilo es especialmente comodo y elegante el asiento acolchado, en varios materiales y acabados. duradras, confiables, en diferentes estilos y deseos #DIV/0! TOTAL INVERTIDO (para los tres meses) Producto 0.111100211 0.713693106 0.175206683 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 CALIDAD A CALIDAD B CALIDAD C Participacin de calidad de materia prima y herramienta en el producto final 65,000 #DIV/0! Marque el costo mensual para cada estrategia propuesta (solamente las escogidas) Marque x en la(s) que considere 10,000 Cupones x 877 Regalos Sorteos x 2,000 Boletines x 12,877 Participacin en ferias x Costo mensual del total de las estrategias de promocin propuestas: Promocin Determine las estrategias para promocionar el producto: Plaza si es un producto competitivo porque se ofrecera a precios mas bajos y de mejor calidad HERRAMIENTA Y EQUIPO MATERIA PRIMA PARTICIPACIN SOBRE LA CALIDAD DEL PRODUCTO FINAL se produciran sillas en madera con estrustura clasica se caracterizan por un respaldo alto de tablas verticales de madera, curvas en la parte inferior y superios por lo que este estilo es especialmente comodo y elegante el asiento acolchado, en varios materiales y acabados. duradras, confiables, en diferentes estilos y deseos #DIV/0! Saldo para invertir: Marque el costo mensual para cada estrategia propuesta (solamente las escogidas) 50,000 40,000 5,000 80,000 175,000 Costo mensual del total de las estrategias de promocin propuestas: Promocin Determine las estrategias para promocionar el producto: si es un producto competitivo porque se ofrecera a precios mas bajos y de mejor calidad CALIDAD A CALIDAD B CALIDAD C #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 98% 94% 5% #DIV/0! 2% 0% se produciran sillas en madera con estrustura clasica se caracterizan por un respaldo alto de tablas verticales de madera, curvas en la parte inferior y superios por lo que este estilo es especialmente comodo y elegante el asiento acolchado, en varios materiales y acabados. duradras, confiables, en diferentes estilos y deseos #DIV/0! si es un producto competitivo porque se ofrecera a precios mas bajos y de mejor calidad CARGO: NOMBRE: Edmundo Riascos Jorge Mendoza EXPERIENCIA: 10 aos en muebles 2 aos en panadera FORMACIN ACADMICA: Administrador de empresas Ingeniero industrial SALARIO $ 1,800,000 $ 2,100,000 Escoja el candidato que segn su percepcin sea ms recomendable (Marque X) x CARGO: NOMBRE: Yessica Moreno Rosala Cavidez EXPERIENCIA: 2 aos sucursal banco 5 aos hotel 1 ao taller modistera 3 aos hospital FORMACIN ACADMICA: Tcnico profesional secretariado Tcnico laboral asistente administrativo 2 semestres contadura SALARIO $ 850,000 $ 1,200,000 Escoja el candidato que segn su percepcin sea ms recomendable (Marque X) x SECRETARIA CANDIDATOS Seor estudiante, por favor escoja para cada cargo administrativo (relacionado con el proceso de decisiones) al candidato que GERENTE 15 aos en sector manufacturas Especialista en marketing Master en administracin CARGO: NOMBRE: Gerardo Rugeles Damaris Reyes EXPERIENCIA: 1 ao firma de contadores 2 aos entidad financiera 5 meses call center 3 aos supernumeraria FORMACIN ACADMICA: Bachiller comercial con nfasis en contabilidad Tcnico laboral en contabilidad Capacitado en SIIGO y HELISA SALARIO $ 1,200,000 $ 1,100,000 Escoja el candidato que segn su percepcin sea ms recomendable (Marque X) CARGO: NOMBRE: Doris Simbaqueva Asdrbal Nez EXPERIENCIA: 3 aos almacn grandes sup. 2 aos vigilancia privada 2 aos escolta FORMACIN ACADMICA: Bachiller acadmico Bachillerato incompleto SALARIO $ 1,200,000 $ 1,100,000 Escoja el candidato que segn su percepcin sea ms recomendable (Marque X) ASISTENTE CONTABLE 2 semestres tcnico profesional en contadura SUPERVISOR 2 semestres vigilancia y auditora Fue despedido en la empresa anterior por mal comportamiento Cristina Porras 7 aos subgerente almacn 2 aos asesor bancario Administradora de empresas $ 1,500,000 Ilduara Gmez 6 aos restaurante propio 2 aos fbrica de muebles familiar 8 semestres administracin de empresas $ 1,000,000 SECRETARIA CANDIDATOS Seor estudiante, por favor escoja para cada cargo administrativo (relacionado con el proceso de decisiones) al candidato que GERENTE Herlinda Fonseca 2 aos centro comercial 1 ao centro educativo Tcnico profesional en asistencia administrativa Diplomado auditora contab $ 950,000 x Fausta Polana 1 ao como supervisora de restaurante 6 meses asistente supervisor 4 trimestre vigilancia y supervisin $ 950,000 x ASISTENTE CONTABLE SUPERVISOR 2% 3% 4% 9.3% 9.3% 4.16% 1.11% 12.5% 16% 1.04% 23.00% 4% 4% 1,800,000 $ 414,000 $ - $ 1,000,000 $ 230,000 $ 72,000 $ 1,200,000 $ 276,000 $ 72,000 $ 950,000 $ 218,500 $ 72,000 $ SECRETARIA ASISTENTE CONTABLE SUPERVISOR GERENTE RIESGOS DOTACION DEDUCCIONES AL EMPLEADO Indique el porcentaje respectivo SALUD PENSIONES CARGO REMUNERACIN PRESTACIONES Y APORTES (En pesos) AUXILIO DE TRANSPORTE (En pesos) APORTES Y PRESTACIONES SOCIALES PAGADAS POR LA EMPRESA Indique el porcentaje respectivo TOTAL P A R A F I S C A L E S SENA ICBF CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR C A R G A
P R E S T A C I O N A L CESANTIAS PRIMAS VACACIONES INTERESES CESANTIAS S E G U R I D A D
S O C I A L SALUD PENSIONES TALENTO HUMANO Salario mnimo legal vigente (Indique el salario mnimo actual) $ 616,000.000 Inflacin anual (Proyecte la inflacin anual con datos reales) 4% Subsidio de transporte (Agregue el valor para este ao) $ 72,000.000 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ OPERARIO 4 OPERARIO 5 GRAN TOTAL MENSUAL SUELDOS DE ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS TOTAL OPERARIO 1 OPERARIO 2 OPERARIO 3 TALENTO HUM CONDUCTOR TOTAL TOTAL GASTOS TALENTO HUMANO (para los tres meses) AO 1 AO 2 AO 3 $ 616,000 $ 640,640 $ 666,266 25% 50% 75% SENA 3,080.00 $ 6,406.40 $ 9,993.98 $ ICBF 4,620.00 $ 9,609.60 $ 14,990.98 $ CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR 6,160.00 $ 12,812.80 $ 19,987.97 $ 144,000 $ 2,214,000 $ 1,656,000 $ 80,000 $ 1,230,000 $ 920,000 $ 96,000 $ 1,476,000 $ 1,104,000 $ 76,000 $ 1,168,500 $ 874,000 $ TOTAL DEDUCIDO TOTAL DEVENGADO TOTAL CANCELADO VR. A PAGAR X EMPLEADO Teniendo en cuenta la legislacin actual para 2013, para las empresas nuevas la carga de parafiscales ser para cada ao as: ao 1: 25%; ao 2: 50%; ao 3: 75% y ao 4 en adelante, el 100% TOTAL INVERTIDO (para los tres meses) #DIV/0! SALARIO MNIMO CARGA PARAFISCALES 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 494,560 $ 7,603,860 $ 5,687,440 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 246,400 $ 3,788,400 $ 2,833,600 $ 740,960 $ 11,392,260 $ 8,521,040 $ $ 34,176,780 AO 4 AO 5 $ 692,916 $ 720,633 100% 100% 13,858.32 $ 14,412.66 $ 20,787.49 $ 21,618.99 $ 27,716.65 $ 28,825.31 $ Saldo para invertir: #DIV/0! 1,800,000 $ 414,000 $ - $ 1,000,000 $ 230,000 $ 72,000 $ 1,200,000 $ 276,000 $ 72,000 $ 950,000 $ 218,500 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ TALENTO HUM SECRETARIA ASISTENTE CONTABLE SUPERVISOR PRESTACIONE S Y APORTES (En pesos) AUXILIO DE TRANSPORTE (En pesos) REMUNERACI N GERENTE CARGO 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ 616,000 $ 141,680 $ 72,000 $ OPERARIO 4 OPERARIO 5 GRAN TOTAL MENSUAL SUELDOS DE ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS TOTAL OPERARIO 1 OPERARIO 2 OPERARIO 3 CONDUCTOR TOTAL 144,000 $ 2,214,000 $ 1,656,000 $ 80,000 $ 1,230,000 $ 920,000 $ 96,000 $ 1,476,000 $ 1,104,000 $ 76,000 $ 1,168,500 $ 874,000 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ TOTAL DEDUCIDO TOTAL DEVENGADO TOTAL CANCELADO 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 494,560 $ 7,603,860 $ 5,687,440 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 49,280 $ 757,680 $ 566,720 $ 246,400 $ 3,788,400 $ 2,833,600 $ 740,960 $ ########## 8,521,040 $ ACTIVOS Activo corriente: $ 450,000.000 Caja y bancos $ 1,990,000.000 Deudores $ 279,000.000 Diferido $ 320,000.000 Inventarios $ 793,000.000 Total activo corriente $ 3,832,000.000 Activo no corriente: $ 159,000.000 Oficinas $ 2,500,000.000 Propiedades, planta y equipo $ 30,000,000.000 Otros activos $ 650,000.000 TOTAL ACTIVOS $ 37,141,000.000 PASIVOS Pasivo corriente: $ 820,000.000 Otras cuentas por pagar: $ 430,000.000 Total pasivo corriente: $ 1,250,000.000 Pasivos no corrientes: $ 232,000.000 Otros pasivos: $ 343,000.000 Total pasivos: $ 1,825,000.000 PATRIMONIO Aportes sociales: $ 117,040.000 Total patrimonio: $ 2,269,000.000 Total pasivo y patrimonio: $ 4,094,000.000 MUEBLES MARIN S.A BALANCE GENERAL