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Success Stories

BMW Group erhlt mit CSC eine


optimierte Implementierungsplanung

Kunde:
BMW Group
Herausforderung:
Die Prozesse und die IT der Implementierungsplanung optimieren
Lsung:
Einfhrung der Projektmanagement-Software RPlan inklusive der erforderlichen
Schnittstellen
Ergebnisse:
IT-gesttzte Aufbereitung von Reports, die den aktuellen Stand der
Implementierungsplanung effizient und transparent darstellen
Beschleunigtes operatives Arbeiten
K
ontakt
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Kunde
Wesentliche Innovationen und Wettbewerbs-Vorteile erarbeitet man heute in der
Automobilindustrie ber Funktionen, die ber Embedded Software im Fahrzeug dargestellt
werden. Die Implementierungsplanung ist hierbei eine besondere Herausforderung. Sie legt die
Reihenfolge einzelner Funktionen fr Bemusterung, Erprobung und Realisierung entsprechend
ihrem Reifegrad fest. Neben diesem Prozess haben wir im Rahmen des Projekts die
Projektmanagement-Software RPlan inklusive der erforderlichen Schnittstellen zu weiteren, am
Prozess beteiligten IT-Systemen eingefhrt.
Herausforderung
Vor dem Projekt existierten viele unterschiedliche, teilweise redundante Datenquellen, um einen
Implementierungsplan zu erstellen. Es gab unvollstndige und nicht aktuelle Quellinformationen.
Nur der massive Einsatz von Mitarbeiter-Kapazitten konnte inkonsistente Daten ausgleichen. Es
gab bereichsbergreifend keine einheitlichen produktlinienspezifischen "Funktionsnetze bzw.
Strukturierungs- und Vernetzungsanstze fr Funktionen". Es existierten nicht nachvollziehbare
nderungen aufgrund der fehlenden nderungshistorie. Nach der Initialisierung ist die Pflege der
Implementierungsplanung vernachlssigt worden.
Lsung
Wir haben die Implementierungsplanung der BMW Group optimiert. Das Fachkonzept sowie das
IT-Konzept haben wir rollierend in drei Schritten erarbeitet. Ziel war es, das Konzept schnell zu
realisieren. Auf einen Konzept-Workshop folgte jeweils ein Demo-Workshop. In den Demo-
Workshops haben wir den Anwendern die spezifizierten Anforderung anhand des
Entwicklungssystems beispielhaft dargestellt und sie mit ihnen abgesichert. Zu Beginn der
Planungsphase haben wir dazu ein Template fr den Kunden definiert und detailliert
ausgearbeitet. Im Rahmen des IT-Konzepts und des zugehrigen Schnittstellen-Kontrakts fhrten
wir dann das Mapping der Daten ber die Schnittstelle mit dem Quellsystem durch.
Im nchsten Schritt stellten wir die Standard-Software RPlan des Kunden ein und fhrten
intensive Tests (Modul-, Last- und Integrationstest) durch. So konnten wir die IT-Lsung in die
Produktivumgebung berfhren. Anschlieend bernahm unser Team das Rollout und schulte
die beteiligten Anwender. Innerhalb von sechs Monaten haben wir das Projekt
"Implementierungsplanung" schnell und erfolgreich realisiert. Die enge Zusammenarbeit
zwischen unserem Kunden BMW, dem Software-Lieferant Actano und uns war ausschlaggebend
fr diesen Erfolg.
Ergebnis
Im Rahmen des Projekts wurde der Prozess auf Systemebene etabliert. Er stellt sicher, dass
BMW den Implementierungsplan erstellen und pflegen kann. Zudem haben wir in einem kurzen
Zeitraum ein IT-System konzipiert und umgesetzt, das die vereinbarten Prozesse untersttzt.
Wir konnten dabei die Implementierungsplanung vervollstndigen und transparenter sowie
effizienter machen. Dies beschleunigt das operative Arbeiten erheblich. Unser Kunde profitiert
nun wesentlich durch die IT-gesttze Aufbereitung von Reports, die den aktuellen Stand der
Implementierungsplanung darstellen. BMW wird in weiteren Phasen den Prozess der
Implementierungsplanung gemeinsam mit den Komponententwicklern weiter verbessern. Unser
Kunde wird die eingesetzten IT-Tools konsolidieren und so die IT-Untersttzung verbessern. Hier
steht vor allem folgendes im Vordergrund: Die Implementierungsplanung auf weitere Baureihen
ausdehnen und IT-seitig eine ausreichende Performance der Anwendung erzielen. So kann BMW
eine noch grere Anzahl von Datenstzen verarbeiten.