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La Empresa

La Siderrgica del Orinoco Alfredo Maneiro, Sidor es un complejo siderrgico integrado que utiliza
tecnologas de Reduccin Directa y Hornos Elctricos de Arco. Los procesos de esta siderrgica se inician
con la fabricacin de Pellas y culminan con la entrega de productos finales Largos (Barras y Alambrn) y
planos (Lminas en Caliente, Lminas en Fro y Recubiertos)
Este complejo est ubicado en la zona industrial de Matanzas, estado Bolvar, regin suroriental de
Venezuela, sobre la margen derecha del ro Orinoco, a 282 km de su desembocadura en el ocano
Atlntico.
Esta siderrgica ubica a Venezuela en cuarto lugar como productor de acero integrado de Amrica Latina
y el principal de la regin Andina, ha logrado colocar su nivel de produccin en torno a los 4 millones de
toneladas de acero lquido por ao, con indicadores de productividad, rendimiento total de calidad,
oportunidad en las entregas y satisfaccin de sus clientes, comparables con las empresas ms
competitivas de Latinoamrica. Es reconocida adems por ser el primer exportador no petrolero del pas.
Desde el 12 de mayo del 2008, Sidor es una empresa perteneciente al Estado venezolano, luego de que el
Presidente de la Repblica Hugo Chvez Fras, decretar la nacionalizacin de la misma, la cual en 1997
haba sido privatizada.
La Nacionalizacin de Sidor
Luego de meses de negociacin en las que los representantes del Gobierno, miembros del Sutiss y del
consorcio Argentino Techint no lograron convenir las clusulas que regiran al nuevo contrato colectivo, el
ejecutivo Nacional anunci la nacionalizacin de Sidor, empresa del acero que en el ao 1997 haba sido
privatizada.
Es por ello, que el 12 de mayo de 2008 se firm el acuerdo de nacionalizacin y el contrato colectivo de
Sidor y se empez a trabajar por lo que sera el paso de la acera de manos del capital privado al estado
venezolano.
A travs de la nacionalizacin de esta empresa, el Gobierno Revolucionario confirma su compromiso con
el logro de la plena soberana y autodeterminacin del pas, al rescatar a Sidor, una de las empresas de
mayor valor estratgico para la nacin, la cual ahora est al servicio de todas y todos los venezolanos.
Sidor nacionalizada es una empresa consciente de la importancia que posee la clase trabajadora, as
como del valor estratgico de esta industria para el desarrollo del pas, debido a que es una de los
complejos siderrgicos ms importantes del mundo en su tipo.
Con el cambio de Sidor de manos del capital privado al Estado, se espera humanizar an ms las
condiciones laborales de trabajo y se busca mejorar las relaciones sociales de convivencia, impulsadas
por las y los trabajadores, sin dejar atrs las metas de calidad y eficiencia.
Sidor promueve una relacin sinrgica entre el recurso humano, el sistema industrial y el medio ambiente,
lo cual garantiza el logro de las metas de produccin, as como eficientes relaciones con sus clientes y
proveedores.
Como empresa del Estado Sidor, fomentar valores de igualdad, solidaridad, participacin y
corresponsabilidad acordes con los objetivos y el plan estratgico de la nacin.
Filosofa de gestin
Visin
Ser la empresa socialista siderrgica del Estado venezolano, que prioriza el desarrollo del Mercado
nacional con miras a los mercados del ALBA, andino, caribeo y del MERCOSUR, para la fabricacin de
productos de acero con alto valor agregado, alineada con los objetivos estratgicos de la Nacin, a los
fines de alcanzar la soberana productiva y el desarrollo sustentable del pas.
Misin
Comercializar y fabricar productos de acero con altos niveles de productividad, calidad y
sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al sector transformador nacional como
base del desarrollo endgeno, con eficiencia productiva y talento humano altamente
calificado, comprometido en la utilizacin racional de los recursos naturales disponibles;
para generar desarrollo social y bienestar a los trabajadores, a los clientes y a la Nacin.
Principios y valores
Humanismo
Patriotismo
tica Socialista
Disciplina
Eficiencia
Lealtad
Excelencia
Visin colectiva
Solidaridad
Honestidad
Polticas
Aumento de la productividad mediante una mayor participacin de los trabajadores y trabajadoras
en la gestin de la empresa; adopcin de normas de calidad; utilizacin ptima de los recursos
disponibles y desarrollo de nuevos productos de acero que generen ventajas competitivas.
Direccionalidad de las inversions hacia el incremento de la productividad, en un ambiente seguro.
Poltica de comercializacin que considere, a futuro, contratos a largo plazo con empresas
nacionales y extranjeras; para consolidar el posicionamiento del producto Sidor en el Mercado
nacional e internacional, asegurndole a los clientes el suministro de acero oportuno y confiable
en el tiempo.
Fortalecimiento y promocin del sector transformador nacional como base de la agregacin de
valor para el desarrollo endgeno; as como el mejoramiento de la red de distribucin y
comercializacin del acero.
Creacin y fortalecimiento de mecanismos institucionales que privilegien la participacin popular,
impulsando la creacin y el desarrollo de pequeas empresas y redes de economa social.
Incentivo del modelo de produccin y consumo ambiental sustentable, con nfasis en la reduccin
del impacto ambiental y cumplimientos de las normativas ambientales.
Formacin tcnico-poltico-ideolgica para el impulso del Nuevo modelo de relaciones socio-
productivas en el marco de una visin socialista; as como el conocimiento y capacitacin dentro
de la industria del acero y de materiales, ampliando la infraestructura tecnolgica de los centros
de investigacin como instrumentos de desarrollo de la industria nacional.
Historia siderrgica
Descubrimiento de las minas de hierro
1926: Descubrimiento de las minas de hierro del cerro El Pao.
1947: Descubrimiento de los yacimientos del mineral de hierro del Cerro Bolvar.
1950: Comienza la transformacin del hierro en acero, con la puesta en marcha de la planta siderrgica
(SIVENSA) en Antmano Caracas.
1951: Creacin del Sindicato Venezolano del Hierro y del Acero, empresa privada que inicia los estudios
preliminares para la instalacin de una industria siderrgica en el pas.
1953: El Gobierno Venezolano toma la decisin de construir una planta Siderrgica en Guayana. Esta
gesta comienza con la creacin de la Oficina de Estudios Especiales de la Presidencia de la Repblica y
se le encomienda como responsabilidad primaria, el estudio y plan de ejecucin de un Proyecto
Siderrgico.
Descubrimiento de las minas de hierro
Etapa I: Instalacin y construccin del Complejo Siderrgico
1955: El Gobierno Venezolano suscribe un contrato con la firma Innocenti de Miln, Italia, para la
construccin de una Planta Siderrgica
Con capacidad de produccin de 560.000 toneladas de lingotes de acero.
1957: Se inicia la construccin de la Planta Siderrgica del Orinoco y se modifica el contrato con la firma
Innocenti, para aumentar la capacidad a 750.000 toneladas anuales de lingotes de acero.
1958: Se crea el Instituto Venezolano del Hierro y del Acero, adscrito al Ministerio de Fomento,
sustituyendo a la oficina de Estudios Especiales de la Presidencia de la Repblica, con el objetivo bsico
de impulsar la instalacin y supervisar la construccin de la planta Siderrgica.
1960: Se crea la Corporacin Venezolana de Guayana (C.V.G) y se le asignan las funciones del Instituto
Venezolano del hierro y el acero
1961: Se inicia la produccin de tubos sin costura, con lingotes importados. Se produce arrabio en Hornos
Elctricos de Reduccin.
1962: El 9 de julio, se realiza la primera colada de acero, en el horno N 1, de la Acera Siemens-Martn. El
24 de Octubre se crea el Cuerpo de Bomberos de SIDOR.
1963: Terminacin de la construccin de la Siderrgica del Orinoco, C.A. y puesta en marcha de los trenes
300 y 500.
1964: El 1 de abril, la Corporacin Venezolana de Guayana constituye la empresa Siderrgica del Orinoco,
C.A. (SIDOR), confirindole la operacin de la planta Siderrgica existente.
1967: El 26 de junio, SIDOR logra producir por primera vez 2.000.000 toneladas de acero, lquido.
1970: El 3 de octubre se inaugura la Planta de Tubos Centrifugados, con una capacidad para producir
30.000 toneladas en un turno.
1971: Se construye la Planta de Productos Planos.
1972: Se ampla la capacidad de los hornos Siemens Martn, a 1,2 toneladas de acero lquido.
1973: Se inaugura la Lnea de Estaado y Cromado Electroltico de la Planta de Productos Planos. El 3 de
Noviembre es inaugurado el Centro de Investigaciones de la Empresa. El 20 de Diciembre se inaugur y
se puso en marcha la Lnea de Fabricacin de chapas gruesas de la Planta de Productos Planos.
Etapa II: Construccin del Plan IV.
1974: Puesta en marcha de la Planta de Productos Planos. Se inicia el Plan IV para aumentar la capacidad
de SIDOR, C.A. a 4.8 millones de toneladas de acero.
1975: Nacionalizacin de la Industria de la minera del hierro.
1977: El 18 de Enero se inicia las operaciones de la Planta de Reduccin Directa Midrex I.
1978: Se inaugura el Plan IV.
1979: Puesta en marcha de la Planta de de Reduccin Directa Midrex, la Acera Elctrica y la Colada
Continua de Palanquillas y los Laminadores de Barras y Alambrn
1980: Se inaugura la Planta de Cal y el Complejo de reduccin Directa.
1981: Se inicia la ampliacin de la planta de productos planos y la planta de tubos centrifugados.
Etapa III: Reconversin Industrial
1989: Se inicia un Plan de Reconversin de SIDOR, C.A. que significa, entre otros cambios, el cierre de
los hornos Siemens-Martn y laminadores convencionales.
1990: La Empresa obtiene la marca NORVEN, para las lminas y bobinas de acero, para la fabricacin de
cilindros a gas SIDOR C.A. obtiene la certificacin Lloyds para las Bandas y Lminas para recipientes a
presin. La Empresa obtiene la marca NORVEN para la tubera de Revestimiento y Produccin.
1991: Como resultado del Plan de Reconversin, se obtuvo el cierre de 13 instalaciones consideradas
obsoletas, racionalizacin de la fuerza laboral, inicio de la exitosa incursin en el mercado de capitales y
reduccin de 11 a 5 niveles jerrquicos.
1992: SIDOR C.A. obtiene la marca NORVEN para el Alambrn de Acero al Carbono, para la Trefilacin y
Laminacin en Fro.
Etapa IV: Privatizacin
1993: El 15 de Septiembre fue promulgada la Ley de Privatizacin publicada en gaceta oficial el 22 de
Septiembre, lo que da inicio al proceso de privatizacin.
1994: El Ejecutivo nacional establece el proceso de privatizacin.

1995: Entra en vigencia la Ley de Privatizacin en Venezuela
1997: El 18 de Diciembre, se firma contrato compra-venta con el Consorcio Amazonia, integrada por
empresas mexicanas, argentinas, brasileras y venezolanas, adquiriendo un 70% de las acciones. En este
Proceso licitatorio gana Amazonia. Conformado por las empresas Hylsa de Mxico, Siderar de Argentina,
Sivensa de Venezuela, Tamsa de Mxico y Usiminas de Brasil. El proceso de subasta de SIDOR se
realiza en diciembre de 1997, con la intervencin de 3 grupos de inversionistas y con un precio base de
1550 millones de dlares.
1998: SIDOR inicia su transformacin para alcanzar estndares de competitividad internacional
equivalentes a los de los mejores productores de acero en el mundo.
Etapa VI: Reestructuracin econmica
2000: La Acera de Planchones obtiene una produccin superior a 2,4 millones de toneladas, cifra con la
que supera la capacidad para la cual fue diseada en 1978.
2001: Se inauguran tres nuevos hornos en la Acera de Planchones y se concluye el proyecto de
automatizacin del Laminador en Caliente con una inversin de ms de 123 millones de dlares.
2002:Rcord de produccin en plantas de Reduccin Directa, Acera de Planchones, Tren de Alambrn y
distintas instalaciones de Productos Planos, entre ellas, el Laminador en Caliente, que super la capacidad
de diseo, despus de 27 aos.
2003: Se cumplen cinco (5) aos de gestin privada de SIDOR C.A. En los primeros cinco 5 aos de
gestin privada, SIDOR C.A. exhibe estndares de competitividad que le permiten ubicarse entre los tres
mayores productores integrados de acero de Amrica Latina y ser el principal exportador de acero
terminado de este continente. SIDOR C.A. Recibi el Fondo para la Normalizacin y Certificacin de la
Calidad, FONDONORMA, el certificado de Sistemas de Gestin de Calidad, COVENIN-ISO 9001-2000
para sus lneas de Productos Planos, Largos y Prerreducidos y el certificado IQ-NET, que otorga la Red
Internacional de Certificacin.
2004: Se inicia el proceso de Participacin Laboral de los trabajadores de SIDOR C.A., a travs de la
venta del 20% de las acciones de la empresa por parte del Estado Venezolano a cargo de la Corporacin
Venezolana de Guayana (C.V.G.) y el Banco de Desarrollo Econmico y Social (Bandes)
2005: El Grupo TECHINT adquiere la totalidad de las acciones de Hylsamex, y la participacin del Grupo
Alfa en el Consorcio Amazona. Con miras de fortalecer la presencia de TECHINT en Latinoamrica y el
mundo, forman el Holding Ternium del cual SIDOR C.A. forma parte.
2006: En Febrero comienzan a cotizar la bolsa de valores de Nueva York (NYSE) bajo el smbolo Tx.
Etapa VI: Nacionalizacin de SIDOR, C.A.
2008: Puerto Ordaz, 12 de Mayo del 2008, El presidente de la Repblica, Hugo Rafael Chvez Fras, firm
la nacionalizacin de SIDOR, C.A. y el Contrato Colectivo entre el Sindicato de Trabajadores de la
Industria Siderrgica y sus Similares (SUTISS) y SIDOR, C.A., para el perodo 2008-2010 y estableci el
30 de Junio como fecha lmite para que la empresa Italo-Argentina Techint transfiera el total de los bienes
de SIDOR, C.A. al Estado venezolano. Se obtuvieron Rcord de produccin en Laminacin en Caliente,
Recocido Continuo, Hot Skin Pass, Rebobinadora 3, Cromado, Corte de Hojalata 1, Rcord de despacho
de productos en Laminacin en Fro. Leer noticia relacionada.
2009: Un rcord diario de produccin en la lnea Hot Skin Pass, dos rcord de produccin mensual en la
lnea Skin Pass. Leer noticia relacionada.
Alfredo Maneiro
Alfredo Maneiro naci en Caracas el 30 de enero de 1937, era
descendiente de los prceres de la Independencia Manuel y Jos
Joaqun Maneiro. Estudi su primaria en la Escuela Experimental
Venezuela y la secundaria en el liceo Andrs Bello de Caracas.
Durante su poca adolescente ingres en la juventud comunista,
incorporndose a la lucha poltica contra el gobierno de Marcos Prez Jimnez. Entre 1955 y 1959 estudi
2 aos de derecho en la Universidad del Zulia, regresando a Caracas para continuar con el activismo
poltico, logrando ascender hasta el Comit Central del Partido Comunista.
Tras dejar sus aos como guerrillero y debido al resquebrajamiento que sufri el Partido Comunista, en
1972 se incorpor a la Universidad Central de Venezuela (UCV) donde inici estudios de filosofa
obteniendo su licenciatura en 1977, paralelamente a sus estudios encabez un trabajo poltico que dio
como resultado la creacin de la la Causa R.
Maneiro fue un filsofo urbano y se le conoce como el fundador del movimiento
siderrgico de los matanceros y el nuevo sindicalismo. Su trabajo represent un
movimiento de vanguardia que busc dejar atrs la burocracia, la corrupcin y otros
vicios de las organizaciones polticas y laborales que existan para esos tiempos.
En el movimiento vanguardista denominado movimiento de movimientos Maneiro planteaba la constante
renovacin y la maximizacin del trabajo social sin fines polticos o intereses subterrneos, por lo que
propuso una amalgama entre el liderazgo poltico consciente y los liderazgos sociales, en constante
renovacin. Todos los que aspiraban integrar este movimiento de vanguardia deban ser dirigentes
sociales verdaderos y no meros integrantes de un aparato partidista.
El trabajo realizado por Maneiro en el sindicato de los trabajadores de la Siderrgica del Orinoco (SIDOR),
en Ciudad Guayana y el movimiento Pro-Catia al oeste de Caracas, le imprimieron una nueva dimensin al
sindicalismo, debido a su capacidad para captar masas y la vehemencia de sus ideales. Justamente la
conciencia de clase que posea, as como el trabajo que realiz por los sectores populares y desposedos,
motiv al Gobierno venezolano tras la nacionalizacin de Sidor a bautizarla como la Siderrgica del
Orinoco "Alfredo Maneiro", en honor a este trabajador, intelectual y activista poltico que luch
incansablemente y libr varias batallas ideolgicas por cambiar las formas de hacer sindicalismo en
Venezuela.
Programas sociales
Sidor adelanta un programa de apoyo a la pequea y mediana empresa, denominado Promoacero, como
parte de su compromiso para el crecimiento del tejido industrial nacional. Dicho programa tiene como
objetivo darle valor agregado al acero fabricado en el pas, mediante acciones y mecanismos que permitan
potenciar la capacidad exportadora de las pymes clientes y proveedoras de Sidor, sustituir importaciones e
impulsar el mercado nacional.
Con este programa Sidor brinda apoyo y asesora a sus proveedores y clientes, a travs de la difusin y
concientizacin de la importancia del desarrollo de las pymes, formacin de alianzas estratgicas,
capacitacin a nivel tcnico y gerencial y acciones de apoyo institucional y comercial.
La pyme a nivel nacional es capaz de emplear 41% de la poblacin econmicamente activa y aporta
alrededor del 20% del Producto Interno Bruto. En el caso de Sidor, el universo de pymes relacionadas de
forma directa es de 1.300 empresas venezolanas, que agrupan a ms de 200 mil personas.
Sidor, a travs de Promoacero, pretende convertirse en un catalizador de desarrollo de las pymes asociadas
a su negocio aguas arriba y aguas abajo, de manera de contribuir a la regeneracin del tejido industrial
venezolano. Dicho trabajo es desarrollado en forma coordinada con Milco, Mibam, Cancillera,
Gobernaciones y Asociaciones Industriales.
Para alcanzar este objetivo trabajamos en:
Promoacero
Ferresidor
Primer FerreSidor en San Flix, edo. Bolvar.
Sidor, consciente de su importancia estratgica para el desarrollo
del pas, crea la cadena de Mercados Ferreteros Socialistas,
Ferresidor, proyecto establecido como una estrategia de
comercializacin de los productos de la siderrgica y de sus
clientes.
Con Ferresidor se ofrece a los venezolanos materiales para la
construccin de viviendas sin intermediarios. Este mercado ferretero tiene a disposicin de las comunidades
y pblico en general productos como: cabillas, tubos, mallas, vigas, marcos, lnea blanca, lminas para
techo, artculos de carpintera, cemento y pego, entre otros, los cuales pueden ser adquiridos con un precio
de hasta 45 % menos que el que ofrecen otros establecimientos.
Tambin tiene productos elaborados con materias primas producidas por las Empresas Bsicas de Ciudad
Guayana, as como materiales y equipos de ferretera en general.
A travs de estos centros de distribucin de materias primas para apoyar la construccin masiva de
viviendas, Sidor entrega al pueblo venezolano su valor agregado.
Ferresidor, actualmente cuenta con sedes ubicadas en:
San Flix, estado Bolvar
Ocumare del Tuy, estado Miranda
Barcelona, estado Anzotegui
Barinas, estado Barinas.
Se espera que prximamente sea inaugurado los mercados ferreteros de:
Maturn, estado Monagas
Trujillo, estado Trujillo
Juan Griego, estado Nueva Esparta, hasta cubrir toda la geografa nacional.
A travs de Ferresidor y gracias al Gobierno nacional, la poblacin tiene a su alcance materiales para la
construccin de viviendas, garantizndose de esta manera hogares dignos a bajos costos para la poblacin.
Poltica de la Calidad
La empresa tiene el compromiso de satisfacer las necesidades de sus clientes y mantener estndares
mundiales de calidad en sus productos, que aseguren su competitividad en los mercados nacionales e
internacionales.
Para cumplir con ese objetivo, Sidor ha implementado un Sistema de estin de la
Calidad, bajo la Norma !S" #$$%, &ue le permite cumplir con las e'igencias establecidas
y ocupar una posicin privilegiada en el mercado sider(rgico. )ste sistema cuenta con el
aval del *ondo para la Normalizacin y Certificacin de Calidad +*ondonorma,.
)l Sistema de estin de la Calidad de Sidor, se basa en el compromiso y la
participacin de todo el personal en la b(s&ueda de la e'celencia empresarial con un
enfo&ue din-mico &ue considera sus relaciones con los clientes, accionistas,
trabajadores, proveedores y la comunidad, promoviendo la calidad en todas sus
manifestaciones y la e'celencia en los procesos, productos y servicios. )sta dedicacin
se traduce en un esfuerzo continuo &ue asegura la confiabilidad de los productos
sider(rgicos &ue se entregan al mercado.
.dicionalmente Sidor cuenta con la /arca *ondonorma, otorgada por el *ondo para la
Normalizacin y Certificacin de Calidad, como aval del cumplimiento con las normas
venezolanas Covenin aplicables a los siguientes productos0
Barras y Rollos de acero con resaltes para uso como refuerzo estructural.
Alambrn de acero al Carbono para Trefilacin y Laminacin en Fro.
Aceros para Productos Planos Laminados en Caliente al Carbono, estructurales, de alta
resistencia y baja aleacin, de alta resistencia y baja aleacin con capacidad de deformacin.
Hojalata
Fabricacin del acero
La fabricacin de acero en SIDOR se cumple mediante procesos de Reduccin Directa y Hornos Elctricos
de Arco, complementados con Metalurgia Secundaria en los hornos de cuchara que garantizan la calidad
interna del producto.
Finos de mineral, con alto contenido de hierro, se aglomeran en la Planta de Peletizacin. El producto
resultante las pellas es procesado en dos plantas de Reduccin Directa, una HyL II (dos mdulos de
lecho fijo) y otra Midrex (cuatro mdulos de lecho mvil), que garantizan la obtencin de Hierro de
Reduccin Directa (HRD). El HRD se carga a los Hornos Elctricos de Arco para obtener acero lquido.
El acero lquido resultante, con alta calidad y bajos contenidos de impurezas y residuales, tiene una mayor
participacin de HRD y una menor proporcin de chatarra (20% mximo). Su refinacin se realiza en las
Estaciones de Metalurgia Secundaria, donde se le incorporan las ferroaleaciones. Posteriormente, pasa a
las mquinas de Colada Continua para su solidificacin, obtenindose semielaborados Planchones o
Palanquillas que se destinan a la fabricacin de Productos Planos y Productos Largos, respectivamente.
Fabricacin de productos planos
Los planchones son cargados en Hornos de Recalentamiento y llevados a temperaturas de laminacin.
Este tratamiento permite, por medio de la oxidacin que se genera, remover pequeos defectos
superficiales y ablandar el acero para ser transformado mecnicamente en el Tren de Laminacin en
Caliente, en Bandas, con ancho y espesor definidos. Las Bandas pueden ser suministradas como tales o
como Bobinas o Lminas, sin decapar o decapadas, en funcin de los requerimientos del cliente en el uso
y forma.
Las bandas tambin pueden ser sometidas a deformacin a temperatura ambiente (Laminacin en Fro)
para reducir el espesor y obtener Bobinas Laminadas en Fro (LAF). Estas ltimas pueden ser entregadas
al mercado como crudas (Full Hard), o continuar su procesamiento en los Hornos de Recocido y en los
Trenes de Laminacin de Temple, con el objetivo de modificar sus caractersticas metalrgicas, mecnicas
y, muy ligeramente, las geomtricas. De esta manera, se obtienen Bobinas recocidas y/o procesadas en el
Laminador de Temple, que podrn ser proporcionadas en Bobinas, cortadas a longitudes especficas
(Lminas), o continuar procesos posteriores con recubrimiento electroqumico de cromo o estao.
Fabricacin de productos largos
Las palanquillas son cargadas en Hornos de Recalentamiento y llevadas a temperatura de laminacin.
Este tratamiento permite, por medio de la oxidacin generada, remover pequeos defectos superficiales y
ablandar el acero para ser transformado mecnicamente en los Laminadores de Alambrn y de Barras,
para obtener el Alambrn y las Barras con Resaltes (Cabillas), respectivamente.
Perfl del Sidorista
1os profesionales &ue ingresan a S!2"3 deben contar con caracter4sticas como0
Capacidad laboral: Excelente nivel intelectual y tcnico, capacidad de anlisis, tendencia a la
actualizacin permanente, autonoma e iniciativa.
Madurez emocional0 Capacidad de trabajar bajo presin, de adaptacin a los cambios y
autoconfianza.
Capacidad de interaccin: Excelente nivel de comunicacin, carcter emptico, capacidad para
solucionar problemas, y actitudes para motivar y estimular.
Condiciones de motivaciones internas: Aceptar retos y desafos, idear formas eficientes de trabajo, y
deseos de adquirir mayor habilidad en su profesin.
Productos Semi-elaborados
Lingotes
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Producto semielaborado, fabricado por el proceso de Vaciado por el Fondo, de seccin poligonal. Son la
materia prima para la laminacin de tubos sin costura para la industria petrolera y para... Leer ms...
Palanquillas
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Productos semi elaborados de seccin transversal cuadrada maciza, provenientes de procesos de
solidificacin va Colada Continua. Se utilizan como materia prima en procesos de Laminacin en... Leer
ms...
Planchones
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Producto semi terminado de acero, de seccin rectangular, obtenido por procesos de Colada Continua
para su aplicacin en trenes de laminacin, en la produccin de chapa Laminada en Caliente.... Leer
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Productos Planos
Hoja Cromada
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La Hoja Cromada es un acero de bajo carbono, laminado en fro, recubierto con una capa de cromo,
aplicada mediante un proceso electroltico para su uso en la industria de envases. Este producto se...
Leer ms...
Hoja Estaada (Hojalata)
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La Hojalata es un acero de bajo carbono, laminado en fro, recubierto con una capa de estao aplicada
mediante un proceso electroltico. Se usa en la fabricacin de envases, principalmente para... Leer ms...
Laminados en Caliente (LAC)
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Los productos laminados en caliente se obtienen de la reduccin del espesor planchones, mediante la
aplicacin de un proceso termomecnico, a altas temperaturas. Son utilizados por una variedad... Leer
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Laminados en Fro (LAF Crudo)
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Las chapas laminadas en caliente son sometidas a un proceso de laminacin en fro donde se obtiene la
reduccin de su espesor, mejor aspecto superficial y mayor dureza debido a que no reciben... Leer ms...
Recocido
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Las bobinas laminadas en caliente son sometidas a un proceso de laminacin en fro donde se obtiene la
reduccin de su espesor y un mejor aspecto superficial. Posteriormente es sometido a un... Leer ms...
Productos Largos
Alambrn
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Producto de seccin transversal circular que se obtiene por laminacin en caliente. Se produce en rollos y
esta destinado a trefilacin en fro en distintos dimetros para su uso en la... Leer ms...
Barras/ Cabillas
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Producto de acero laminado en caliente con ncleo circular cuya superficie presenta salientes
regularmente espaciados con el fin de aumentar la adherencia con el concreto. Este producto se utiliza...
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