CARWAHS Razn Social: WASHCARS de s.a. C.V Nombre Comercial: CARWAHS 122 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO:
VISION DEL NEGOCIO: Ser una asociacin dedicada a los clientes a la calidad y al desarrollo de nuevas tecnologas centradas en dar un servicio ala sociedad MISION DEL NEGOCIO: Ser la mejor opcin para satisfacer los requerimientos de nuestro mercado en servicio de auto lavado con la mxima calidad en las mejores condiciones para su beneficio. Obtener un rendimiento eficiente para nuestro trabajadores y contribuir de manera importante en el desarrollo econmico social OBJETIVOS DEL NEGOCIO: Crear y desarrollar instalaciones automatizadas de calidad para los clientes. Ser ms eficientes rpido al atender a los clientes BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO: Se realizara un auto lavado automatizado el cual deber cumplir con instalaciones de calidad en los cuales se emplearan sistemas de automatizacin as como la hidrulica los cuales emplearemos para tener una mayor eficiencia y rapidez a la larga de hacer el trabajo el cual es el lavar un automvil, mediante rodillo los cuales debern enjabonar y enjuagar los autos que existirn un rea de secado
ANLISIS DEL MERCADO 2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratgicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan
El shower auto lavado, alianza tres garcias
2.2 ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL CONCEPTO N Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio no es cuantificable por que no sabemos cuantos clientes vamos a tener Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) Indefinido Establecer la cantidad que compran por perodo Indefinido Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer Lavado aspirado, enserado
2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PBLICO OBJETIVO
A toda persona que cuente con un auto
2.4 VENTAJA COMPETITIVA
Que es automatizado
2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA
Empresas Competidoras Nivel de Aceptacin Tipo de cliente que atiende Por qu razn la elijen? Dnde se comercializa el producto? A qu precio lo venden? Alta Regular Poca Auto lavado Tres gracias alta Cualquiera que cuente con un Porque es el nico Centro de Salazar 60 por carro auto Auto lavado shower Regular Taxistas trato especial econmico Ex hacienda de Atenco 35 por auto rapidito Alta A todos Por el servicio rpido Cholula 50 por carro El caimn Regular A todos Por qu es econmico y est en buena zona En Lerma 55 por carro
ESTRATEGIAS DE MERCADEO 2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.
Eficaz Calidad Tiempo de entrega Buena ubicacin Responsabilidad en el trabajo Seguridad
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO
Cul ser el precio del producto? 120 Cmo se ha determinado el precio? Asiendo encuestas Es un precio de introduccin al mercado o es un precio definido? Precio de introduccin Otra informacin relevante para la fijacin de precios : depende a la demanda
2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA) Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de venta (venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)
Logotipos Promociones Propaganda
2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIN
Qu se har para promocionar el negocio? Propaganda Cunto dinero se puede invertir en estas actividades? 10,00 Otros mecanismos a emplear para la promocin de los productos
Redes sociales
3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN
3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio
3.2 Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de trabajo).
3.3 Especificaciones tcnicas
Detallar las especificaciones tcnicas y el diseo del producto Incluir una imagen del producto descrito
3.4 Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de su producto o servicio. Usar los iconos smbolos Que se adjunta
3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido
Maquinaria Cantidad (Unidades Requeridas) Equipos y Herramientas Cantidad (Unidades Requeridas)
3.6 Realizar el clculo de Materiales y/o Materias Primas que usarn en el proceso productivo
Materia Prima Cantidad Unidades a Necesidad de Insumos Unidades Requeridas Producir Materiales
3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos necesarios para la elaboracin del producto o servicio
3.8 Organizacin de las personas en el proceso productivo Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.
Puesto de Trabajo Numero
3.9 Enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno.
Puesto de Trabajo Tareas del puesto Experiencia mencionada en la Idea de Negocio u