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Governana em TI

Lcio Melre da Silva
2 Congresso Brasileiro de
Gesto do Ministrio Pblico
Lcio Melre da SIlva
Agenda

Governana de Tecnologia da Informao
Acrdos TCU
Motivao
Governana de TI no Supremo
Processo de Implantao
Evoluo da Maturidade dos Processos de TI
Sustentao e Evoluo
Concluso

Lcio Melre da SIlva
Governana pra que?
Lcio Melre da SIlva
Governana de TI um conjunto de prticas,
padres e relacionamentos, assumidos por gestores,
tcnicos e usurios de TI, com a finalidade de garantir
controles efetivos, ampliar os processos de segurana,
minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a
aplicao de recursos, reduzir os custos, suportar as
melhores decises e conseqentemente alinhar TI aos
negcios.
Prof. Joo R. Peres


Lcio Melre da SIlva
Acrdo 1603/2008 TCU

rgos pesquisados: 250
Ferramenta utilizada: questionrio eletrnico
Respostas com evidncias em anexo

Lcio Melre da SIlva
Acrdo 1603/2008 TCU
Planejamento Estratgico e PETI
Estrutura de Pessoal de TI
Segurana da Informao
Desenvolvimento de Sistemas
Gesto dos Acordos de Nveis de Servio (SLA)
Processo de Contratao de Bens e Servios de TI
Gesto dos Contratos de TI
Controle de Gastos de TI
Realizao de Auditorias de TI pelos rgos/Entidades


Lcio Melre da SIlva
Acrdo 1603/2008 TCU

Lcio Melre da SIlva
Acrdo 1603/2008 TCU

Lcio Melre da SIlva
Acrdo 2308/2010 TCU

rgos pesquisados: 265
Ferramenta utilizada: questionrio eletrnico
Respostas sem apresentao de evidncias
Universidades, Tribunais Federais, Agncias
Reguladoras, Fundaes. Autarquias. Secretarias,
Departamentos, Empresas Pblicas, Sociedades
Annimas, Ministrios e outros rgos da APF
Lcio Melre da SIlva
Acrdo 2308/2010 TCU

Lcio Melre da SIlva
Acrdo 2308/2010 TCU

Lcio Melre da SIlva
Acrdo 2308/2010 TCU

Lcio Melre da SIlva
Acrdo 2308/2010 TCU

Lcio Melre da SIlva
Motivao

Comunicao eletrnica de atos processuais.
Adoo do processo virtual.
DJ eletrnico.
Tratamento jurdico para documentos virtuais.
Implantao do sistema de processos
eletrnicos Ex: repercusso geral.
Manuteno da Estrutura Tecnolgica.
Buscar o reconhecimento da TI como parte do
negcio.


Lcio Melre da SIlva
Motivao

Fonte: Portal do STF. 10/11/2011
Lcio Melre da SIlva
Motivao

Fonte: Portal do STF. 10/11/2011
Lcio Melre da SIlva
Governana de TI no Supremo

Processo de Implantao
(2008-2010)

Lcio Melre da SIlva
Passo 1
Avaliao da TI
Passo 2
Estratgias
Passo 3
Implantao
Passo 4
Reavaliao da TI
Passo 5
Sustentao e
Evoluo
Lcio Melre da SIlva
Processos COBIT priorizados no
Planejamento Estratgico de TI do STF
PO1 Definir um Planejamento Estratgico de TI
PO5 Gerenciar o Investimento de TI
PO9 Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI
PO10 Gerenciar Projetos
AI3 Adquirir e Manter Infraestrutura Tecnolgica
AI6 Gerenciar Mudanas
AI7 Instalar e Validar Solues e Mudanas


Lcio Melre da SIlva
Processos COBIT priorizados no
Planejamento Estratgico de TI do STF
DS1 Definir e Gerenciar Nveis de Servio
DS4 Garantir Continuidade de Servios
DS5 Garantir Segurana dos Sistemas
DS7 Educar e Treinar Usurios
DS8 Gerenciar Central de Servios e Incidentes
DS10 Gerenciar Problemas
DS13 Gerenciar Operaes


Lcio Melre da SIlva
Capacitao e Treinamento

Lcio Melre da SIlva
Planejamento Estratgico de TI

Lcio Melre da SIlva
Disciplina do uso dos recursos de TI

Lcio Melre da SIlva
Poltica de Segurana

Lcio Melre da SIlva
Comprometimento da ALTA Administrao e dos Gestores
Trabalho em EQUIPE
Transparncia, Comunicao e Motivao
Medio de Desempenho
Iniciativas de Sustentabilidade (Comit GovTI)
Pacincia
Perseverana
F!

Fatores Crticos de Sucesso na Implantao de GTI

Lcio Melre da SIlva
Evoluo da Maturidade dos Processos de TI
Lcio Melre da SIlva
Qual mesmo o Quinto Passo?
Resposta:

Sustentao e Evoluo


Lcio Melre da SIlva
Elaborao do PETI 2012-2014 - foco na estratgia
institucional:
processo eletrnico;
otimizao na alocao de recursos;
satisfao do cidado;
melhoria contnua;
tempestividade, transparncia e efetividade.
O PETI estabelece metas a serem atingidas no trinio.
O PDTI estabelece o plano de ao anual visando o
cumprimento das metas.
Sustentao e Evoluo (2011 em diante)


Lcio Melre da SIlva
Governana de TI no Supremo

Concluso
Lcio Melre da SIlva
O sucesso em todas as situaes
depende de duas coisas. A
primeira definir corretamente a
finalidade e o objetivo da atividade.
A segunda, porm, consiste em
encontrar as aes que conduzem
a esse objetivo maior.
(Aristteles)

Lcio Melre da SIlva
Obrigado!

Lcio Melre da Silva
Secretaria de Tecnologia da Informao
lucio.melre@stf.jus.br
(61) 3217-3459
Supremo Tribunal Federal
Secretaria de Tecnologia da Informao