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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADEMICO
COORDINACION GENERAL DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
ESPECIALIDAD EN SALUD OCUPACIONAL
MENCION: MEDICINA DEL TRABAJO

EVALUACION DE PUESTOS DE TRABAJO EN UN
TALADRO DE PERFORACION PETROLERA.
ESTADO ANZOATEGUI 2008

Tutor: Msc Castillo Sol Trabajo final presentado por:
De Gouveia C. Eddy
Como requisito para optar al ttulo de:
Especialista. En Salud Ocupacional.
Mencin: Medicina del Trabajo

PUERTO ORDAZ, JULIO DE 2009

EVALUACION DE PUESTOS DE TRABAJO EN UN
TALADRO DE PERFORACION PETROLERA.
ESTADO ANZOATEGUI. 2008

REALIZADO POR: Eddy De Gouveia

TRABAJO FINAL DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL
PARA OPTAR EL TTULO ACADMICO DE ESPECIALISTA EN SALUD
OCUPACIONAL. MENCIN: MEDICINA DEL TRABAJO.

TUTOR: Msc. Castillo Sol.

PUERTO ORDAZ, JULIO DE 2009

CONTENIDO

DEDICATORIA i
AGRADECIMIENTO...ii
RESUMEN..iii
LISTA DE PUESTOS DE TRABAJO..iv
LISTA DE CUADROS ...v
LISTA DE GRAFICOS..vi
INTRODUCCION1
CAPITULO I EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.3
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION6
Objetivo General..6
Objetivos Especficos.....6

JUSTIFICACION.7
CAPITULO II MARCO TEORICO
En busca del Petrleo....9
Antecedentes de la investigacin..12
Ergonoma.15
Posturas.17
Trastornos msculo esquelticos..20
Mtodos Ergonmicos.24
Mtodo REBA26
CAPITULO III MARCO METODOLOGICO
Tipo de Investigacin...45
Poblacin y Muestra.46

CAPITULO IV RESULTADOS
Presentacin de resultados49
Anlisis de los resultados..78
V CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES.81
RECOMENDACIONES...82
BIBLIOGRAFIA.83
ANEXOS....86

DEDICATORIA

A Dios Todopoderoso, quien ha sido la luz de mi camino.

A mis hijos

i

AGRADECIMIENTO

A Sol Castillo, amiga, aun en tiempos de adversidad, me brindaste
apoyo para cerrar este crculo incompleto de mi carrera profesional. Gracias
por aceptar ser m tutor.

Al profesor Peate, Carmen Maria, Flor y toda la gente especial de
FUNDAUDO, por toda la confianza y colaboracin.

ii

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
COORDINACIN DE LA ESPECIALIZACION EN SALUD OCUPACIONAL
MENCIN MEDICINA DEL TRABAJO

EVALUACION DE PUESTOS DE TRABAJO EN UN TALADRO DE
PERFORACION PETROLERA. ESTADO ANZOATEGUI 2008.

Autor: Eddy De Gouveia
Tutor: Sol Castillo
Fecha: Julio, 2009

RESUMEN

En este estudio se aplica el mtodo ergonmico REBA en los Puestos de Trabajo de
un Taladro de Perforacin Petrolera para cuantificar los riesgos posturales, con la
finalidad de establecer asociacin entre la adopcin de posturas disergonomicas y
los valores de riesgo que pudieran relacionarse en el futuro con trastornos msculo
esquelticos en los trabajadores, a fin de implementar medidas preventivas. Para
ello se realizo un estudio descriptivo de corte transversal y apoyndonos en los
aspectos de la ergonoma, se utilizo el mtodo de anlisis postural Rpida
Evaluacin de Cuerpo Entero (REBA), (Hignett, et al. 2000) para evaluar la
exposicin a los factores de riesgo en trabajadores de los ocho puestos de trabajo
de un taladro de perforacin.
En relacin con la postura, la bipedestacin es la postura predominante en siete de
los ocho puestos evaluados. Las puntuaciones REBA obtenidas revelaron muy alto
nivel de riesgo de sufrir lesiones msculo esquelticas en los puestos de trabajo de
Encuellador y Cuero (25%) y alto nivel de riesgo en el puesto de trabajo de
Arenillero y Aceitero (20%), a diferencia del Perforador con nivel de riesgo bajo
(15%) y el Operador de Montacargas donde no se percibe el riesgo como tal. Los
riesgos disergonomicos estn relacionados con la alternancia postural, flexiones de
ms de 60para el tronco y brazos, con manejos de carga de ms de 40 Kg. En
cuanto a la correlacin de REBA segn el segmento corporal analizado se
determino que el cuello, tronco y miembro superior son las reas anatmicas mas
afectadas debido a la actividad muscular desarrollada durante las actividades de
perforacin.

Palabras claves: ergonoma; REBA, trastornos msculo esquelticos; posturas en
el trabajo; Puesto de Trabajo.

iii

LISTA DE PUESTOS DE TRABAJO

Puesto de Trabajo Pgina

Cuero50

Encuellador53

Arenillero56

Aceitero......59

Supervisor Elctrico.62

Supervisor Mecnico64

Perforador..67

Operador de Montacargas..70

iv

LISTA DE CUADROS

Cuadro N Pgina
1 Postura predominante segn el Puesto de Trabajo en un
Taladro de Perforacin Petrolera. Estado Anzotegui,
2008.72
2 Niveles de Riesgo por Tareas en Puestos de Trabajo en
un Taladro de Perforacin Petrolera. Estado Anzotegui,
2008..73
3 Puntuacin REBA Total segn Puesto de Trabajo en un
Taladro de Perforacin Petrolera. Estado Anzotegui,
2008..75
4 Riesgos Disergonomicos por Puesto de Trabajo segn
Parte del Cuerpo Analizada en un Taladro de perforacin
Petrolera. Estado Anzotegui, 200876
5 Trastornos Msculo-esquelticos potenciales segn Puestos
De Trabajo en un Taladro de Perforacin Petrolera.
Estado Anzotegui, 2008..77

v

LISTA DE GRAFICOS

Grafico N Pagina

2 Niveles de Riesgo por Tareas. Cifras porcentuales.
En Puestos de Trabajo en un Taladro de Perforacin
Petrolera. Estado Anzotegui, 200874

vi

1

INTRODUCCION

Toda actividad humana, y en particular el trabajo, conlleva ciertos
riesgos para la salud. En numerosas ocasiones, durante la ejecucin de la
actividad ocupacional el trabajador realiza sobreesfuerzos, mantiene
posturas inadecuadas o disergonmicas por tiempo prolongado o lleva a
cabo movimientos repetitivos que junto a otros factores de origen laboral
pueden generar alteraciones msculo esquelticas. Los trastornos
msculoesquelticos, entendidos estos como lesiones en los msculos,
tendones y en ocasiones huesos, que impiden el movimiento y generan
dolor, suponen en la actualidad una de las mayores preocupaciones en el
mbito de la salud ocupacional, por las alarmantes consecuencias fsicas y
econmicas que acarrean, y por su presencia en casi la totalidad de las
ocupaciones. Estas dolencias abarcan una serie de trastornos de difcil
recuperacin y que puede generar la incapacidad permanente de un
trabajador.
A nivel internacional los reportes sobre valoracin de sobrecarga
postural de los riesgos msculo esquelticos en los puestos de trabajo en
empresas de perforacin son escasos. En Venezuela no existen trabajos
publicados referentes a valoraciones en estas industrias a pesar de que
ocupa un importante nivel en el sector econmico del pas y agrupa a un
elevado nmero de trabajadores expuestos, razn por la cual se desconoce
la magnitud del problema. A pesar de todo, gran parte de estos problemas
pueden prevenirse o reducirse considerablemente cuando se lleva a cabo
una intervencin ergonmica. El anlisis ergonmico del trabajo es una parte
integral en un programa de vigilancia o control, ya que proporciona los
2
procedimientos y las herramientas para identificar y evaluar las exposiciones
a tensiones ergonmicas potencialmente dainas.
En este trabajo de Ergonoma practica, se analiza la carga postural de
los trabajadores en ocho puestos de Trabajo de un taladro de perforacin
petrolera, aplicando el mtodo Rpida Evaluacin de Cuerpo Entero (Rapid
Entire Body Assessment .REBA) que surge en el ao 2000 desarrollado por
Hignett y McAtamney, como una nueva forma de evaluacin ergonmica
basada en la valoracin postural de cuerpo entero, de gran utilidad para la
evaluacin de posturas y riesgo msculo esqueltico relacionado en los
puestos de trabajo. El mtodo REBA es una herramienta capaz de medir los
aspectos referentes a la carga fsica de los trabajadores; el anlisis puede
realizarse antes o despus de una intervencin para demostrar que se ha
rebajado el riesgo de padecer una lesin; adems da una valoracin rpida y
sistemtica del riesgo postural del cuerpo entero que puede tener el
trabajador debido a su trabajo.
Se considera que tenemos la responsabilidad de promover la salud,
seguridad, e higiene en el trabajo y que el riesgo ms grave es el que se
ignora. Acercar los conocimientos a todos los implicados en el proceso
productivo es la mejor va para impulsar y mantener la accin preventiva
efectiva.
3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El trabajo es una actividad vital para el hombre, socialmente orientada
a un fin y un medio para la plena realizacin del ser humano, la cual procura
la satisfaccin de sus necesidades y la sociedad, mediante el intercambio del
hombre y su naturaleza. En este sentido el trabajo es una obligacin social y
un derecho de todos, pero es importante destacar, que la actividad laboral
puede convertirse paulatinamente, en un posible generador de daos para la
salud. Por lo tanto, el trabajo tiene un doble perfil en el hombre, uno
protector, relacionado con el fomento y proteccin de las capacidades
humanas, tanto en sus dimensiones fsicas, mentales y sociales; y un perfil
destructor capaz de producir alteraciones a la salud en todos sus mbitos.
Por ello, en la medida que el hombre, obtenga conocimiento especifico
respecto al ambiente, sustancias, materiales y organizacin del trabajo, ser
capaz de asumir una conducta acorde con la necesidad de preservar su
salud. La produccin es necesaria para el desarrollo de un pas, pero hacerlo
con seguridad y con el menor dao a la salud, es indispensable.

Con la iniciacin (1859) de la industria petrolera en los Estados Unidos
de Amrica, para utilizar el petrleo como fuente de energa, el abrir pozos
petrolferos se torn en tecnologa que, desde entonces hasta hoy, ha venido
marcando logros y adelantos en la diversidad de tareas que constituyen esta
rama de la industria. La perforacin confirma las perspectivas de descubrir
nuevos yacimientos, deducidas de la variedad de informaciones obtenidas a
travs de la aplicacin de conocimientos de exploracin. Sin embargo, en la
industria petrolera existen numerosas tareas que presentan riesgos de
sobrecarga para la espalda y otras partes del cuerpo. La adopcin de una
mala postura de trabajo puede ser debida a la ignorancia o a un deficiente
4
diseo de los puestos de trabajo. Adems de las malas posturas, son
factores de riesgo la manipulacin manual de cargas, la postura erguida o
posiciones incomodas prolongadas y los movimientos repetitivos, de all que
los trastornos msculoesquelticos relacionados a este trabajo son causados
o empeorados por el ambiente de trabajo y son muy frecuentes entre los
trabajadores de los taladros de perforacin.

A nivel mundial, los desrdenes msculo-esquelticos, por cualquier
motivo, estn entre los problemas mdicos ms frecuentes. Afectan al 7% de
la poblacin y son los causantes del 14% de las visitas al mdico as como el
19% de las estadas en los hospitales. En un informe sobre las lesiones
profesionales publicado en 1992 por la Oficina de Estadsticas Laborales de
los Estados Unidos (Bureau of Labor Statistics), la incidencia de problemas
msculo esquelticos se increment de 22,600 casos en 1985 a 185,400
casos en 1990, lo que representa un incremento de ocho veces en este
lapso; y en 1992 se haban registrado oficialmente un total de 6.6 millones de
lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo (OIT, 1998). El 62 por
ciento (esto es tres de cada cinco) constituan trastornos asociados a
movimientos repetitivos. Los trastornos msculoesquelticos son los ms
prevalentes de todas las enfermedades ocupacionales combinadas. En 1994
la Comisin de Salud y Seguridad del Reino Unido indicaba que, solo en el
Reino Unido haba 107.000 personas afectadas de problemas
msculoesquelticos. La mitad de estos problemas produjeron bajas
laborales de tres o ms das. Segn estimaciones conservadoras, el costo
global de los problemas para la industria britnica asciende a 40.000 millones
de dlares al ao. (Ellen RossKan, 1998) Informacin especfica para la
industria petrolera no se encuentra fcilmente disponible. En pases
Latinoamericanos el escenario es an peor debido, principalmente, a
5
sistemas deficientes de registro de informacin. Sin embargo, se podran
esperar cifras similares.

En Venezuela, con la creacin en el ao 2005 del Instituto Nacional de
Prevencin, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL), se comienza a llevar
un registro de informacin sobre enfermedades ocupacionales. Segn cifras
del departamento de estadsticas, solo en el ao 2006 del total de
enfermedades ocupacionales reportadas, el 74.13% corresponde a
trastornos msculo-esquelticos. En el estado Anzotegui, como en todo el
pas, con la implementacin de la nueva Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) hay un renovado
inters hacia la evaluacin de los riesgos y procesos peligrosos en el
trabajo, mas aun porque la industria petrolera agrupa a un importante numero
de trabajadores los cuales se encuentran expuestos al riesgo de padecer
lesiones msculo esquelticas.

Debido a que la actividad de perforacin petrolera esta catalogada de
alto riesgo para la salud de los trabajadores y trabajadoras, nos
preguntamos: Cules son los puestos de trabajo con mayor riesgo
disergonomico a que estn expuestos los trabajadores en un taladro de
perforacin petrolera?

6

OBJETIVOS

Objetivo General:
Evaluar a travs del mtodo REBA los riesgos disergonmicos en los
puestos de trabajo de un taladro de perforacin petrolera.

Objetivos Especficos:

1. Describir las tareas reales (prescrita, ejecutada) que realizan los
trabajadores en cada puesto de trabajo del taladro de perforacin
petrolera.

2. Identificar cules son los puestos de trabajo con mayor nivel de riesgo
de padecer trastornos msculos esquelticos en el taladro de
perforacin petrolera.

3. Analizar la carga postural por el mtodo REBA de los puestos de
trabajo del taladro de perforacin petrolera.

7
JUSTIFICACION

En la actualidad el mundo laboral esta cambiando en forma constante,
a un ritmo cada da ms rpido, junto a estos cambios estn surgiendo una
gran cantidad de dolencias tales como dolores de muchos tipos lumbalgias,
dorsalgias, migraas, etc., molestias generales y disconformidad en el cuerpo
de las personas. Por tal razn cada ao las empresas y las aseguradoras de
riesgo en el trabajo, deben pagar por ausentismos, por enfermedades
profesionales, tratamientos mdicos, rehabilitaciones e indemnizaciones,
cantidades considerables de dinero. Los riesgos del trabajo, representan uno
de los mayores problemas en la salud de los trabajadores. Este es un
problema que va mas all de los inconvenientes que les ocasiona a los
individuos, esto repercute en la productividad nacional y en la sociedad en
general por lo que es importante identificar las causas y efectos de estos
riesgos.
En Venezuela pas de actividad petrolera por excelencia, un
importante numero de trabajadores ejecutan sus tareas en torres de
perforacin, y por las caractersticas propias de estas tarea los trabajadores
de la Industria Petrolera estn sometidos a muchos riesgos, entre ellos
mecnicos y disergonmicos, debido a cambios posturales, carga fsica y
traumatismos repetitivos que inciden en el individuo, trayendo consigo
enfermedades de tipo ocupacional, de las cuales una de las ms relevantes
son las lesiones msculo-esquelticas. El aumento de este tipo de lesiones
entre la poblacin laboral en el rea de taladros de perforacin petrolera,
pone en manifiesto la importancia de intervenir sobre los factores de riesgo
disergonomicos presentes en el puesto de trabajo para que a partir de su
evaluacin y la aplicacin de medidas de control se intenten reducir las
consecuencias que acarrean actualmente estos trastornos.
8

Los servicios de seguridad y salud en el trabajo en cada empresa
tienen como parte de sus funciones identificar y evaluar las condiciones y el
medio ambiente de trabajo que puede afectar la salud fsica de sus
trabajadores( Art. 21 del Reglamento parcial de la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo) Teniendo en cuenta
que el mayor ndice de lesiones msculo esquelticas son a causa de las
malas posturas y la manipulacin de cargas, y los altos costos que ocasionan
estas lesiones, es necesario desarrollar mtodos para la evaluacin y el
control de riesgos en los puestos de trabajo, mas aun en los trabajadores de
la industria petrolera, en los cuales juega un papel importante la actividad del
esfuerzo fsico y los cambios de posicin que adopta el individuo para
realizar el trabajo

La evaluacin ergonmica se aplica desde hace varios aos para
controlar los problemas causados por las condiciones o demandas del
trabajo y para reducir la incidencia de alteraciones de salud que causan
problemas, tanto temporales como definitivos que afectan tanto al trabajador
como a la empresa. La ergonoma juega un papel de vital importancia dentro
de las empresas, brinda seguridad, comodidad y prevencin de problemas a
los trabajadores.

La exposicin ocupacional a riesgo disergonomico en los trabajadores
de las empresas de servicios petroleros esta generalizada a todos los
puestos de trabajo. El caso de la empresa evaluada, no es la excepcin y
con esta investigacin se pretende evaluar las actividades realizadas por los
trabajadores de dicha empresa en las tareas de perforacin y comprobar
cuales son disergonomicas.
9
CAPITULO II
MARCO TEORICO

Resea de la Industria de Perforacin: En busca del petrleo
La bsqueda del petrleo requiere de mltiples conocimientos y
actividades geofsicas, ya que el mismo suele encontrarse en ciertos tipos de
estructuras geolgicas. Al tener mediciones que indican la presencia de
estratos que pueden contener petrleo, se perforan pozos de exploracin
para determinar si existe o no. petrleo o gas y, en caso de que exista, si es
asequible y puede obtenerse en cantidades comercialmente viables.

La mayora de los pozos petroleros se perforan con el mtodo
rotatorio. Los equipos de perforacin bsicos, contienen una torre que
sostiene la cadena de perforacin, formada por una serie de tubos
acoplados, un cabrestante con gran capacidad de bajar y subir la tubera de
perforacin, una mesa o plataforma que hace girar la tubera y la barrena,
una mezcladora y una bomba de lodos y un motor para el accionamiento de
la plataforma giratoria y el cabrestante. Estas perforadoras se instalan en el
lugar de la perforacin. El equipo de perforacin rotativa se monta sobre una
plataforma de perforacin con una torre de 30 a 40 metros de altura, y
numerosos tubos de 27 metros de longitud cada uno aproximadamente. La
plataforma hace girar un vstago de transmisin cuadrado conectado a la
tubera de perforacin. El vstago cuadrado tiene en la parte superior una
lanzadera de lodo conectadas a unas vlvulas de seguridad antirreventones.
La tubera de perforacin gira a una velocidad de entre 40 y 250 rpm y hace
girar una barrena de friccin de bordes cortantes fijos, tipo cincel o una
10
barrena de rodillos con cuchillas rotativas de dientes de acero endurecidos.
La roca se lleva a la superficie por un sistema continuo de fluido circulante
impulsado por una bomba. La mayora de las plataformas y bombas de los
equipos de perforacin pesados suelen ser accionados por motores
elctricos o turbinas, lo que permite mayor flexibilidad en las operaciones y la
perforacin tele controlada.

Torre de perforacin de petrleo
La silueta de la torre o taladro de perforacin es de tipo piramidal y
rgida, cuyas patas se asientan y aseguran sobre las esquinas de una
subestructura metlica muy fuerte. Estas plataformas de perforacin
petrolera sirven de base para que los operarios o trabajadores acoplen y
desacoplen las secciones de tubera de perforacin que se utilizan para
aumentar la profundidad de perforacin. A medida que aumenta la
profundidad del orificio se va alargando el tubo y se suspende de la torre la
columna de perforacin. Cuando hay que cambiar una barrena, se extrae del
pozo toda la columna del tubo de perforacin, separando cada una de las
secciones que la integran y disponindolas verticalmente dentro de la torre.
Una vez colocada la nueva barrena el proceso se invierte y el tubo vuelve a
situarse en el agujero para proseguir con la perforacin. Una vez que se
inicia la perforacin, normalmente se contina sin interrupcin hasta terminar
el pozo. Los pozos se perforan 24 horas al da, en turnos de 8 a 12 horas.
Estas torres o taladros de perforacin requieren un mnimo equipo de 8
personas entre perforador, cueros, encuellador, supervisor etc.,
responsables del correcto avance del trabajo de perforacin los cuales deben
poseer considerable experiencia, destreza y energa para afrontar las duras
exigencias fsicas y mentales de su trabajo y realizarlo en forma segura una y
otra vez.
11
El trabajo de torres o taladros de perforacin, requiere normalmente
mnimo un equipo de 8 personas (perforador, cueros, encuellador,
mecnico, electricista, arenillero) bajo las ordenes de un supervisor que es
responsable del correcto avance del proceso de perforacin. Los pozos se
perforan durante las 24 horas al da, en turnos de 8 a 12 horas, y los
trabajadores deben poseer considerable experiencia, destreza y energa para
afrontar las duras exigencias fsicas y mentales de su trabajo. La perforacin
requiere un estrecho trabajo en equipo y una gran coordinacin para poder
realizar las tareas de forma segura y en el momento oportuno. Debido a esto
es necesario prestar atencin a la salud y seguridad de los trabajadores.

Uno de los principales riesgos ocupacionales relacionados con las
tareas de perforacin, son las enfermedades por exposicin a los elementos
climticos, estrs, enfermedades por exposicin a ruido y vibraciones y
lesiones personales adems de afectacin del sistema msculo esqueltico
como periartritis del hombro y del omoplato, epicondilitis humeral, artrosis de
la columna cervical, hernias discales y polineuritis en las extremidades
superiores. Mientras se realizan actividades de perforacin y produccin
pueden sufrirse lesiones por muchas causas, como resbalones y cadas (por
subir a la perforadora y la torre), manipulacin de tubos y equipos, as como
por el uso inadecuado de herramientas. Se pueden producir lesiones en la
piel tipo dermatitis o quemaduras por vapor, fuego, acido o lodo que
contenga sustancias qumicas.

La gravedad y frecuencia de estas enfermedades relacionadas con la
perforacin parece ser proporcional al tiempo de servicio y exposicin a las
condiciones de trabajo adversas.

12
Antecedentes de la Investigacin
El National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) funda
y conduce una cantidad sustancial de investigaciones en desordenes
msculo esquelticos, publico un directorio con un total de 80 proyectos en
temas relacionados y ha desarrollado Elements of Ergonomics Programs,
un manual basado en los desordenes msculo esquelticos en el trabajo. En
otro documento titulado Musculoskeletal Disorders and Workplace Factors: a
Critical Review of Epidemiologic Evidence for Work-Related Musculoskeletal
Disorders of the Neck, Upper Extremity, and Low Back (DHHS [ NIOSH].
Publicacin N 97-141), examina ms de 2000 estudios cientficos y
concluye que la gran cantidad de investigaciones epidemiolgicas confiables
existentes muestran una relacin consistente entre los trastornos o
desordenes msculo esquelticos y ciertos factores fsicos, especialmente
cuando hay niveles de exposicin altos.
Putz Anderson (1994) afirma que el cuerpo humano puede adoptar
diferentes posturas al realizar una tarea; pero, las desviaciones posturales
respecto a las posturas neutras del cuerpo son la forma mas frecuente de
esfuerzo muscular esttico. La exposicin diaria a esfuerzos estticos por
periodos largos puede ocasionar incomodidad y dolor en msculos,
articulaciones, tendones y otros tejidos del sistema msculo esqueltico.
Aaras et al (1988), Keyserling et al (1988) y Burdoff (1991) han demostrado
que las posturas no neutras son la principal causa de desordenes msculo
esquelticos en la industria.
Investigaciones realizadas en Suecia publicadas en 1994 en la Euro
Review on Research in Health and Safety at work, indican que uno de cada
4 accidentes de trabajo y mas del 50 por ciento de los casos de
13
enfermedades profesionales registrados afectan al sistema msculo
esqueltico. En las dos terceras partes de los casos se producen sntomas
en cuello, brazos y hombros y manos. Segn otra estadstica sueca, se
estimo que globalmente, las lesiones lumbares constituyen el 40 por ciento
de la totalidad de las lesiones profesionales del sistema msculoesqueltico
que se producen en todos los pases y que, en algunos casos, dan lugar a
una discapacidad permanente.
En el caso de la industria petrolera se pueden mencionar autores:
Troconis, Lubo, Montiel y otros (2008) Valoracin postural y riesgo de lesin
msculo esqueltica en trabajadores de una plataforma de perforacin
petrolera lacustre, el cual concluye que existe muy alto porcentaje de niveles
de riesgo en los puestos de obrero de taladro y primera. Con correlacin
positiva estadsticamente para las LME totales.
Aunque muchos estudios han contribuido al entendimiento de la
etiologa y prevencin de estos desordenes, existe todava la necesidad de
investigar ms sobre los mtodos de evaluacin de exposicin y de esta
forma aumentar la comprensin de los mecanismos bsicos de produccin. A
pesar de que el inters de las agencias regulatorias en la ergonoma
ocupacional, est basado principalmente en el deseo de prevenir la
ocurrencia de trastornos msculo esquelticos, la industria ha reconocido
que la aplicacin de principios ergonmicos es una herramienta efectiva para
contribuir a aumentar su esfuerzo de mejora contina. La norma ISO 9000,
por ejemplo, considera que un descuido, o mala implementacin de principios
ergonmicos, es una de las causas de prdidas intangibles en la industria.
La fatiga fsica se ve como parte de cualquier trabajo, sin considerar
que puede ser una de las consecuencias de un alto gasto metablico de
14
energa que como menciona (Bernard (1991), citado en OIT 2001) resultar
en un bajo rendimiento del trabajador adems de comprometer su seguridad
personal. Este es un elemento del ambiente de trabajo que no se le da la
importancia debida al omitirse de las lista de verificacin y de la mayora de
los mtodos de evaluacin.
Por ltimo, NIOSH (1991) indica que los factores que influyen
directamente en el elemento "riesgo de lesiones en la baja espalda" son el
peso y dimensiones del objeto, la distancia que es levantado, bajado, jalado
o empujado y la tasa de repeticin, adems de factores indirectos como la
edad y la condicin fsica del trabajador. El mal diseo de ste elemento
tiene como consecuencias lesiones para el trabajador, incapacidades
medicas y sus costos asociados. El principal efecto que tiene el mal diseo
de los elementos del ambiente de trabajo en la empresa es la disminucin del
nivel de eficiencia del trabajador, aunque hay costos ocultos detrs de estos
elementos como son las incapacidades mdicas, el entrenamiento y el re-
trabajo por mencionar algunos. En el trabajador los efectos de este mal
diseo van desde el ausentismo y la rotacin hasta, por supuesto, las
lesiones laborales por DTA's. Eklund (1995) (citado por OIT 2001) establece
que las deficiencias de calidad fueron tres veces mayores para tareas con
problemas ergonmicos, identificando las causas directas de estas
deficiencias como la incomodidad de partes tensas del cuerpo, factores
organizacionales y presin del tiempo.

15
Ergonoma
Ergonoma significa literalmente el estudio o la medida del trabajo. La
ergonoma es una ciencia multidisciplinaria, segn la Organizacin
Internacional del Trabajo (O.I.T.) se trata de la aplicacin de las ciencias
biolgicas conjuntamente con las ciencias de la ingeniera para alcanzar el
ajuste optimo mutuo entre el hombre y su trabajo, cuyos beneficios se miden
en eficiencia humana y bienestar. La ergonoma trata de las formas de
adaptacin de las actividades, los objetos y los procesos a las caractersticas
anatmicas, fisiolgicas y psicolgicas de los seres humanos. La ergonoma
juega un papel de vital importancia dentro de las empresas , histricamente,
se ha basado en la aplicacin del conocimiento cientfico multidisciplinar
orientado al diseo y evaluacin, identificando diversas reas del
conocimiento humano, tales como la ingeniera, psicologa, medicina y
antropologa, como claves en la participacin ergonmica, y con el objetivo
central de disear para el humano, buscando adaptar las actividades, equipo
y espacio de trabajo a sus capacidades, a sus caractersticas y sus
limitaciones. La ergonoma busca adaptar la tarea al ser humano, y de
ninguna manera adaptar el ser humano a la tarea. Los lmites y
consideraciones que se establecen en ergonoma se determinan a partir de
estudios con bases cientficas, determinndolos en los niveles donde el
riesgo de lesiones es mnimo cuando lo realizan la mayor parte de los
posibles trabajadores, aunque en ningn momento se asegura que no exista
ningn riesgo al adoptar estos lmites.

Una intervencin ergonmica en el mbito laboral tiene como objetivo
mejorar el rendimiento del ser humano, a la vez de incrementar su seguridad
y comodidad, reduciendo los riesgos a los que es sometido quien realiza la
actividad o utiliza el equipo. Los beneficios de la ergonoma incluyen: trabajos
ms seguros y menos lesiones, aumento de la eficacia y la productividad,
16
aumento de la calidad y menos errores y mejoramiento de la moral de
trabajo. Es por esto que el diseo de un puesto de trabajo debe tomar en
cuenta al trabajador y la tarea que va a desempear, para evitar
enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes. El anlisis
ergonmico del trabajo realizado mediante los diferentes mtodos y tcnicas,
como por ejemplo los modelos biomecnicos, las tcnicas electromiogrficas;
y el anlisis de posturas laborales, es muy valioso en la evaluacin de la
exposicin ocupacional a estresores laborales asociados con el desarrollo de
lesiones msculo esquelticas.
La ergonoma trata de resolver dos problemas principales en los
ambientes de trabajo: Los errores de ejecucin y las lesiones de los
trabajadores. Ambos problemas estn interrelacionados por el diseo del
lugar de trabajo, los mtodos, el factor humano y los elementos del ambiente
de trabajo. De los elementos del ambiente de trabajo que menos atencin se
le ha prestado ha sido el de ejecucin del trabajo el cual esta influenciado
directamente por el diseo de los controles, visuales, tctiles y auditivos. Las
consecuencias de un mal diseo de este elemento van desde un mayor
nmero de horas en entrenamiento hasta un alto ndice de re-trabajo. Por
otra parte, el elemento del ambiente de trabajo mas estudiado es el de
riesgo de lesiones por Desordenes Traumticos Acumulativos (DTA's) y
como lo mencionan (Armstrong y Silverstein (1987) y Dillon (1988), citados
en OIT 2001) el que esta influenciado principalmente por las malas posturas,
la alta tasa de repeticin y los esfuerzos excesivos en la mano- mueca,
hombro-codo, espalda-cuello y pie-rodilla. El mal diseo de este elemento
tiene repercusiones directas en la seguridad personal del trabajador.

17
Las Posturas
Cada movimiento en el individuo empieza en una postura y termina en
una postura. Las posturas o posiciones desde las cuales se inicia el
movimiento se denominan posiciones fundamentales y todas las dems son
derivadas de estas. Dichas posiciones son: a pie firme, arrodillado, sentado,
tumbado y suspendido. El equilibrio y la estabilidad se mantienen en estas
posiciones por un equilibrio de fuerzas que actan sobre el cuerpo, regulados
por una serie de reflejos conocidos como reflejos posturales.
La postura que adopta una persona en el trabajo: la organizacin del
tronco, cabeza y extremidades, puede analizarse y estudiarse, desde
distintos puntos de vista. La postura pretende facilitar el trabajo, y por ello
tiene una finalidad, que influye en su naturaleza: su relacin temporal y su
costo (fisiolgico o de otro tipo) para la persona en cuestin, existe una
interaccin muy estrecha entre las capacidades fisiolgicas del cuerpo y las
caractersticas y los requisitos del trabajo. Las posturas han interesado a
mdicos e investigadores por las siguientes razones:
La postura es la fuente de la carga msculo esqueltica
La postura esta en estrecha relacin con el equilibrio y la
estabilidad
La postura es la base de los movimientos precisos y de la
observacin visual.
La postura es una fuente de informacin sobre los
acontecimientos que tiene lugar en el trabajo.
Las posturas que se adoptan en el trabajo tienen un objetivo y una
finalidad en si mismas, esto ocurre porque las posturas estn relacionadas
con la condiciones externas del trabajo. Los efectos derivados de una
18
postura de trabajo inadecuada continan a menos que se tomen medidas
que evalen y reduzcan el problema. Desde el punto de vista de la salud y
seguridad, todos los aspectos posturales pueden ser importantes. Las
posturas pueden registrarse y medirse objetivamente mediante la
observacin visual o con tcnicas de medidas ms o menos sofisticadas.
Tambin pueden registrarse con esquemas de autovaloracin. La mayora de
los mtodos consideran la postura como un elemento dentro un contexto mas
amplio, por ejemplo, como parte del contenido del propio trabajo, como
sucede en el AET y en los llamados perfiles de puestos de Renault (Landau y
Rohmert 1981; RNUR 1976),(citados en OIT 2001) o bien, como base para
clculos biomecnicos, que tambin toman en consideracin otros aspectos.
Cada da los ergonomistas y estudiosos de estos temas, desarrollan e
implementan nuevas estrategias, mtodos y herramientas que sirvan para
conocer y valorar las condiciones de trabajo.
Las posturas adoptadas por el trabajador en el lugar de trabajo son
determinados por la interaccin de muchos factores y las caractersticas de
dicha interaccin. En estos factores se incluye la distribucin del lugar de
trabajo (altura y distancia), diseo de la estacin de trabajo (herramientas,
posicin de controles, tableros) y los mtodos de trabajo. Estas posturas en
relacin con los efectos que provocan en la salud del trabajador, pueden ser
neutras y perjudiciales (no neutras). Las posturas perjudiciales ocurren
cuando hay una incompatibilidad entre las dimensiones corporales del
trabajador, los requerimientos del trabajo y el diseo del puesto de trabajo.
Muchas son ocasionadas por excesivos requerimientos de alcances,
doblarse, torcer el tronco o elevar los hombros. Si las posturas perjudiciales
son realizadas por periodos prolongados o en forma repetitiva se
incrementaran las tasas de fatiga, incomodidad postural y lesiones
disminuyendo la productividad y aumentando los costos. (Keyserling, 1998).
19
La repeticin definida como el nmero de movimientos que realiza el
trabajador durante el tiempo definido como tiempo del ciclo fue estudiada por
Silverstein Barbara de la Universidad de Michigan en 1985. El estudio
establece cuando un trabajo es altamente repetitivo, determinando como
criterios para juzgar la repetitividad de un trabajo, el tiempo del ciclo y el ciclo
fundamental. Un ciclo fundamental es un ciclo de trabajo que tiene una
secuencia de pasos o elementos que se repiten. Con respecto al tiempo del
ciclo estableci que trabajos con un tiempo del ciclo de 30 segundos o
menos debern ser considerados como trabajos altamente repetitivos; en
relacin al tiempo fundamental los trabajos debern considerarse como
altamente repetitivos cuando mas de un 50% del tiempo del ciclo sea
empleado en ejecutar la misma actividad.

Existen posiciones de trabajo que suponen que una o varias regiones
anatmicas dejen de estar en una posicin natural de confort, para pasar a
una posicin forzada que genera hiperextensiones, hiperflexiones y/o
hiperrotaciones osteoarticulares con la consecuente produccin de lesiones
por sobrecarga. Los desordenes del sistema msculo esquelticos
relacionados con el trabajo se refieren a trastornos desarrollados como
resultado de la exposicin a estrs fsico en alguna parte del cuerpo ocurrida
durante perodos de tiempo prolongados. Los trabajos o condiciones de
trabajos que combinen factores de riesgo aumentarn la probabilidad de
causar problemas msculo-esquelticos. Los desordenes msculo
esquelticos pueden ocasionar sntomas debilitantes y severos como dolor,
entumecimiento, y hormigueo; productividad laboral reducida; prdida de
tiempo del trabajo; incapacidad temporal o permanente; inhabilidad para
20
realizar las tareas del puesto; y un incremento en los costos de
compensacin al trabajador.
Los desordenes msculo esquelticos son confundidos
frecuentemente con la ergonoma. La ergonoma es la ciencia que ajusta las
condiciones y las demandas del mismo a las capacidades de los empleados
y el lugar de trabajo. En otras palabra, los trastornos msculo esquelticos
son el problema y la ergonoma es la solucin.

Trastornos Msculoesquelticos
Los movimientos del cuerpo humano (flexin y extensin, abduccin y
aduccin, movimientos de rotacin), estn basados en la contraccin
muscular, la cual transmite el movimiento por medio de los tendones hasta
los huesos. Esto hace asemejarse nuestro cuerpo con una maquina perfecta.
Cuando se esta realizando trabajos, de manera tal que, sobre una cierta
frecuencia de movimientos o sobre una cierta magnitud de esfuerzo
individual las estructuras corporales sufren dao, es muy probable que
comiencen a aparecer fenmenos denominados trastornos o desordenes
msculo esquelticos.
Los trastornos msculoesquelticos son de naturaleza compleja, se
refiere a todos aquellos trastornos musculares crnicos, que afectan a
diferentes estructuras corporales como son los tendones y sus vainas, las
terminaciones nerviosas, vasos sanguneos, msculos y articulaciones
causados por los esfuerzos repetitivos, los movimientos rpidos, hacer
grandes fuerzas, posturas inadecuadas, manejo manual de cargas, etc., y
adems presentan un carcter acumulativo. Casi todas las enfermedades
21
msculo esquelticas guardan relacin con el trabajo, en el sentido de que la
actividad fsica puede agravarlas o provocar sntomas. Incluso aunque las
enfermedades no hayan sido causadas directamente por el trabajo. En la
mayora de los casos no es posible sealar un solo agente causal, aunque la
sobrecarga mecnica en el trabajo es un factor causal importante. Una
sobrecarga brusca, o una carga repetida y mantenida, pueden lesionar
diversos tejidos del sistema msculo esqueltico.
El sistema msculoesqueltico esta formado en esencia por tejidos
similares en las diferentes partes del organismo que presentan un extenso
panorama de enfermedades. Los msculos son la localizacin mas frecuente
del dolor. En la regin lumbar, los discos intervertebrales son los tejidos que
habitualmente presentan problemas. En el cuello y las extremidades
superiores son frecuentes los trastornos de tendones y nervios, mientras que
en las extremidades inferiores es la osteoartritis el proceso patolgico ms
importante. La actividad fsica puede aumentar la fuerza muscular y la
capacidad de trabajo mediante cambios como el aumento del volumen
muscular y de la capacidad metablica. En general un tejido debe ser activo
para poder seguir viviendo, sin embargo cuando un msculo es utilizado en
exceso, se producen en primer lugar procesos de deterioro, seguidos de
procesos de reparacin. Si se permite un tiempo suficiente para la
reparacin, el tejido muscular puede acabar con unas capacidades
aumentadas, al contrario se produce fatiga y se altera el rendimiento
muscular.

Algunos factores de riesgo ergonmico que ocasionan trastornos
msculo esquelticos son la fuerza, los trabajos repetitivos, las posturas, las
vibraciones, la duracin del trabajo etc. Los trastornos msculo esquelticos
se reconocen como un problema importante de salud laboral, tanto en los
22
pases desarrollados como en los en vas de desarrollo, que puede
gestionarse utilizando un programa de ergonoma.

La mayor parte de las enfermedades msculo esquelticas, producen
molestias o dolor local y restriccin de la movilidad. Pueden afectar tanto a
los msculos como tendones y nervios, provocando dolor a nivel de mano,
mueca, hombros, cuello, regin lumbar etc., y pueden obstaculizar el
rendimiento normal en el trabajo o en otras tareas de la vida diaria.

Los trastornos msculoesquelticos laborales ms comunes por
causas de manipulacin manual de carga o posturas disergonomicas son los
que se citan a continuacin:

1.-Trastornos en el cuello: Cerviclgias.
Sntomas: Dolor, rigidez, hormigueo o calor en la nuca durante o el final de la
jornada de trabajo.

Causas principales:
Postura forzada de la cabeza (cabeza girada o inclinada).
Mantener la cabeza en la misma posicin.
Movimientos repetitivos.

2.-Trastornos en los hombros: Bursitis, Sndrome del hombro congelado,
Tendinitis.
Sntomas: Dolor y rigidez de hombros espordicos o por la noche.
Causas Principales:
Posturas forzadas en los brazos.
Movimientos repetitivos en los brazos.
23
Mantener la cabeza en la misma posicin.
Aplicar fuerza con los brazos y las manos

3.-Trastornos en los codos.: Epicondilitis, Epitrocleitis.
Sntomas: Dolor diario de codo, incluso sin moverlo.
Causas Principales:
Trabajos repetitivos de brazos que conjugan al mismo tiempo fuerza
con las manos.

4.-Trastornos en las muecas: Sndrome del Tnel carpiano. Tenosinovitis.
Sntomas: Dolor frecuente, a veces se puede extender por el antebrazo,
acompaado de hormigueo y adormecimiento de los dedos.
Causas principales:
Trabajo manual y repetitivo
Posturas forzadas de la mueca que implica el uso de dos o tres
dedos para agarrar objetos.

5.-Trastornos en la espalda: Lumbalgia, Protusiones discales.
Sntomas: Dolor localizado en la parte baja de la espalda.
Causas principales:
Manipulacin de cargas pesadas.
Posturas forzadas del tronco e inclinaciones.
Trabajo fsico intenso.
Vibraciones transmitidas a travs de los pies.

24
Mtodos ergonmicos de evaluacin de Puestos de Trabajo
Existen una gran variedad de mtodos ergonmicos para la evaluacin
de puestos de trabajo, los mismos se pueden clasificar por su nivel de
especificidad, por su nivel de subjetividad y segn su facilidad de uso. A
pesar de los avances en la tecnologa de la medicin, la observacin visual
sigue siendo el nico mtodo viable para el registro sistemtico de las
posturas en condiciones de campo. Y aunque la precisin de las mediciones
sigue siendo escasa, las observaciones de las posturas, pueden ser una rica
fuente de informacin sobre el trabajo en general. La observacin de las
posturas incluye el registro puramente visual de las posturas y sus
componentes, y los mtodos de entrevista que permiten completar la
informacin.
Las tcnicas que se utilizan para realizar un anlisis postural tienen
dos caractersticas que son la sensibilidad y la generalidad; una alta
generalidad quiere decir que es aplicable en muchos casos pero
probablemente tenga una baja sensibilidad, es decir, los resultados que se
obtengan pueden ser pobres en detalles. En cambio, aquellas tcnicas con
alta sensibilidad en la que es necesaria una informacin muy precisa sobre
los parmetros especficos que se miden, suelen tener una aplicacin
bastante limitada. Pero de las conocidas hasta hoy en da, ninguna es
especialmente sensible para valorar la cantidad de posturas forzadas que se
dan con mucha frecuencia en las tareas en las que se han de manipular
personas o cualquier tipo de carga animada.

25
Hay muchos mtodos disponibles para la exploracin visual. Mtodos
de evaluacin que asignan puntuaciones a los factores de riesgo
considerados y proporcionan un valor representativo de la probabilidad de
dao debido a la tarea. El mtodo puede consistir simplemente en un
catalogo de acciones que incluye las posturas del tronco o las extremidades
(por ejemplo, Keyserling 1986;Van der Beek, Van Gaalen y Frings Dresen
1992).

La versin Check-List del mtodo OCRA que permite la evaluacin
rpida del riesgo asociado a movimientos repetitivos de los miembros
superiores, el mtodo valora factores como: los periodos de
recuperacin, la frecuencia, la fuerza, la postura y elementos
adicionales de riesgo como vibraciones, contracciones, precisin y
ritmo de trabajo, la herramienta basada en dicho mtodo permite
analizar el riesgo asociado a un puesto o a un conjunto de puestos,
evaluando tanto el riesgo intrnseco del puesto/s como la exposicin
del trabajador al ocuparlos.

El mtodo JSI evala los riesgos relacionados con las extremidades
superiores (mano, mueca, antebrazo y codo), a partir de datos semi -
cuantitativos ofrece un resultado numrico que crece con el riesgo
asociado a la tarea.

26
El mtodo OWAS (Ovako Working Analysis System) que propone un
esquema estructurado para la clasificacin y evaluacin de las
posturas del tronco y los miembros (Karhu ,Kansi y Kuorinca 1977).

El mtodo RULA (Rapid Upper Limb Assessment ) desarrollado por
Mc Atamney y Corlett (1993) para investigar la exposicin de los
trabajadores a los factores de alto riesgo asociados con el desarrollo
de Desordenes Traumticos Acumulativos, el cual fue desarrollado en
Inglaterra por el instituto de Ergonoma Ocupacional y la Universidad
de Nottingham, y otros.

El mtodo REBA (Rapid Entire Body Assessment), el cual se detalla a
continuacin.

Mtodo REBA (Rapid Entire Body Assessment)

El mtodo REBA fue propuesto por Sue Hignett y Lynn McAtamney y
publicado por la revista especializada Applied Ergonomics en el ao 2000. El
mtodo es el resultado del trabajo conjunto de un equipo de ergnomos,
fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales y enfermeras, que identificaron
alrededor de 600 posturas para su elaboracin.

27
El mtodo permite el anlisis conjunto de las posiciones adoptadas por
los miembros superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, mueca), del tronco,
del cuello y de las piernas. Adems, define otros factores que considera
determinantes para la valoracin final de la postura, como la carga o fuerza
manejada, el tipo de agarre o el tipo de actividad muscular desarrollada por el
trabajador.

Permite evaluar tanto posturas estticas como dinmicas, e incorpora
como novedad la posibilidad de sealar la existencia de cambios bruscos de
postura o posturas inestables. Cabe destacar la inclusin en el mtodo de un
nuevo factor que valora si la postura de los miembros superiores del cuerpo
es adoptada a favor o en contra de la gravedad. Se considera que dicha
circunstancia acenta o atena, segn sea una postura a favor o en contra
de la gravedad, el riesgo asociado a la postura.

Para la definicin de los segmentos corporales, que utiliza el REBA se
analizaron una serie de tareas simples con variaciones en la carga, distancia
de movimiento y peso. El estudio se realiz aplicando varias metodologas,
de fiabilidad ampliamente reconocida por la comunidad ergonmica, tales
como el mtodo NIOSH (Waters et al., 1993), la Escala de Percepcin de
Esfuerzo percibida (Borg, 1985), el mtodo OWAS (Karhu et al., 1994), la
tcnica BPD o Inspeccin de las partes del cuerpo (Corlett y Bishop,1976) y
el mtodo RULA (McAtamney y Corlett,1993). Se utilizaron los resultados de
estos anlisis para establecer los rangos de las partes del cuerpo mostrados
en los diagramas del grupo A y B. La aplicacin del mtodo RULA fue bsica
para la elaboracin de los rangos de las distintas partes del cuerpo que el
mtodo REBA codifica y valora, de ah la gran similitud que se puede
observar entre ambos mtodos.

28
El mtodo REBA es una herramienta de anlisis postural
especialmente sensible con las tareas que conllevan cambios inesperados de
postura, como consecuencia normalmente de la manipulacin de cargas
inestables o impredecibles. Su aplicacin previene al evaluador sobre el
riesgo de lesiones asociadas a una postura, principalmente de tipo msculo-
esqueltico, indicando en cada caso la urgencia con que se deberan aplicar
acciones correctivas. Se trata, por tanto, de una herramienta til para la
prevencin de riesgos capaz de alertar sobre condiciones de trabajo
inadecuadas.

En la actualidad, el mtodo REBA, esta consolidado como una de las
herramientas ms difundidas y utilizadas para el anlisis de la carga postural.
La descripcin de las caractersticas ms destacadas del mtodo REBA,
orientarn al evaluador sobre su idoneidad para el estudio de determinados
puestos.
Es un mtodo especialmente sensible a los riesgos de tipo msculo-
esqueltico en una variedad de tareas.
Divide el cuerpo en segmentos para ser codificados individualmente,
con referencia a los planos de movimiento. y evala tanto los
miembros superiores, como el tronco, el cuello y las piernas.
Analiza la repercusin sobre la carga postural del manejo de cargas
realizado con las manos o con otras partes del cuerpo.
Considera relevante el tipo de agarre de la carga manejada,
destacando que ste no siempre puede realizarse mediante las manos
y por tanto permite indicar la posibilidad de que se utilicen otras partes
del cuerpo.
Permite la valoracin de la actividad muscular causada por posturas
estticas (segmento corporal o una parte del cuerpo), dinmicas
29
(acciones repetidas, por ejemplo repeticiones superiores a 4
veces/minuto, excepto andar), inestables o debidas a cambios bruscos
o inesperados en la postura.
El resultado determina el nivel de riesgo de padecer lesiones
estableciendo el nivel de accin requerido y la urgencia de la
intervencin.
Requiere un mnimo equipamiento(es un mtodo de observacin
basado en lpiz y papel.

El mtodo REBA evala el riesgo de posturas concretas en forma
independiente. Por lo tanto, para evaluar un puesto se debe seleccionar sus
posturas ms representativas, bien por su repeticin en el tiempo o por su
precariedad. La seleccin correcta de las posturas a evaluar determinara los
resultados proporcionados por el mtodo y las acciones futuras.

Como pasos previos a la aplicacin del mtodo se debe:
Determinar el periodo de observacin del puesto considerando el ciclo
de trabajo.
Realizar, si es necesario la descomposicin de la tarea en
operaciones elementales o sub tareas, para su anlisis detallado.
Registrar las diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante
el desarrollo de su tarea, en video o fotografas.
30
Identificar de entre todas las posturas registradas aquellas que se
consideran ms significativas o peligrosas para su evaluacin por el
mtodo REBA.
La informacin requerida por el mtodo es bsicamente la siguiente:
Los ngulos formados por las diferentes partes del cuerpo (tronco,
cuello, piernas, brazo, antebrazo, mueca) con respecto a
determinadas posiciones de referencia. Dichas mediciones pueden
realizarse directamente sobre el trabajador (transportadores de
ngulos, gonimetros u otros dispositivos de medicin angular), en
este estudio se utilizara un Goniometro. O bien a partir de fotografas,
siempre que estas garanticen mediciones correctas (verdadera
magnitud de los ngulos a medir y suficientes puntos de vista).
La carga o fuerza manejada por el trabajador al adoptar la postura en
estudio indicada en kilogramos.
El tipo de agarre de la carga manejada manualmente o mediante otras
partes del cuerpo.
Las caractersticas de la actividad muscular desarrollada por el
trabajador (esttica, dinmica o sujeta a posibles cambios bruscos).

En este mtodo, a las 144 combinaciones posturales finales hay que
sumarles las puntuaciones correspondientes al concepto de puntuaciones de
carga, al acoplamiento y a las actividades.; ello nos dar la puntuacin final
REBA que estar comprendida en un rango de 1 15, lo que nos indicara el
31
riesgo que supone desarrollar el tipo de tarea analizado y nos indicara los
niveles de accin necesarios en cada caso.

La aplicacin del mtodo REBA se describe en los siguientes pasos:
1.- Se divide al cuerpo en dos grupos:
el grupo A, el correspondiente al tronco, el cuello y las piernas y
el grupo B el formado por los miembros superiores (brazo, antebrazo y
mueca).
Se determina una puntuacin individual de los miembros de cada grupo a
partir de sus correspondientes tablas.
2.- Consulta de la Tabla A para la obtencin de la puntuacin inicial del grupo
A, a partir de las puntuaciones individuales del tronco, cuello y piernas.
32
Puntuacin del tronco
El primer miembro a evaluar del grupo A es el tronco. Se deber determinar
si el trabajador realiza la tarea con el tronco erguido o no, indicando en este
ltimo caso el grado de flexin o extensin observado. Se seleccionar la
puntuacin adecuada de la tabla 1.

Figura 1. Posiciones del Tronco

Tabla 1. Puntuacin del Tronco
La puntuacin del tronco incrementar su valor si existe torsin o inclinacin
lateral del tronco.

Figura 2. Posiciones que modifican Tabla 2. Modificacin de la puntuacin del tronco
la posicin del tronco.

PUNTOS

POSICION
1 El tronco esta erguido

2
El tronco est entre 0 y 20 grados
de flexin o 0 y 20 grados de
extensin.

3
El tronco est entre 20 y 60 grados
de flexin o ms de 20 grados de
extensin.

4
El tronco esta flexionado a mas de
60 grados

PUNTOS

POSICION

+ 1
Existe torsin o inclinacin lateral
del tronco.
33
Puntuacin del cuello
En segundo lugar se evala la posicin del cuello. El mtodo considera dos
posibles posiciones del cuello. En la primera el cuello esta flexionado entre 0
y 20 grados, y en la segunda existe flexin o extensin de ms de 20 grados.

Figura 3. Posiciones del cuello Tabla 3. Puntuacin del cuello

La posicin calculada para el cuello podr verse incrementada si el
trabajador presenta torsin o inclinacin lateral del cuello, tal y como lo indica
la tabla 4.

Figura 4. Posiciones que modifican Tabla 4. Modificacin de la puntuacin
la puntuacin del cuello del cuello

PUNTOS

POSICION

1
El cuello esta entre 0 y 20 grados de
flexin.

2
El cuello esta flexionado o extendido
ms de 20 grados.

PUNTOS

POSICION

+ 1
Existe torsin y/o inclinacin lateral
del cuello.
34
Puntuacin de las piernas
Para terminar con la asignacin de puntuaciones de los miembros del grupo
A, se evala la posicin de las piernas en funcin de la distribucin del peso.

Figura 5. Posicin de las piernas Tabla 5. Puntuacin de las piernas

La puntuacin de las piernas se ver incrementada si existe flexin de una o
ambas rodillas. El incremento podr ser de hasta 2 unidades si existe flexin
de ms de 60. Si el trabajador se encuentra sentado, el mtodo considera
que no existe flexin y por tanto no incrementa la puntuacin de las piernas.

Figura 6. Angulo de flexin de las piernas Tabla 6. Modificacin de la puntuacin de las
Piernas.

PUNTOS

POSICION
1 Soporte bilateral , andando o sentado

2
Soporte unilateral, soporte ligero o
postura inestable.

PUNTOS

POSICION

+ 1
Existe flexin de una o ambas rodillas
entre 30 y 60 grados.

+ 2
Existe flexin de una o ambas rodillas
de mas de 60 (salvo postura
sedente)
35

3.- Valoracin del grupo B a partir de las puntuaciones del brazo, antebrazo y
mueca mediante la Tabla B.

Puntuacin del brazo
Para determinar la puntuacin a asignar al brazo, se deber medir su ngulo
de flexin, segn las diferentes posturas consideradas por el mtodo y
pretende orientar al evaluador a la hora de realizar las mediciones
necesarias. En funcin del ngulo formado por el brazo se obtendr su
puntuacin consultando la tabla 7.

Figura 7. Posiciones del brazo Tabla 7. Puntuaciones del brazo

PUNTOS

POSICION

1
El brazo esta entre 0 y 20 grados
de flexin o 0 y 20 grados de
extensin.

2
de flexin o ms de 20 grados de
extensin.

3
de flexin.

4
El brazo esta flexionado mas de 90
grados.
36
La puntuacin asignada al brazo podr verse incrementada si el trabajador
tiene el brazo abducido o rotado o si el hombro esta elevado. Sin embargo, el
mtodo considera una circunstancia atenuante del riesgo la existencia de
apoyo para el brazo o que adopte una posicin a favor de la gravedad,
disminuyendo en tales casos la puntuacin inicial del brazo. Las condiciones
valoradas por el mtodo como atenuantes o agravantes de la posicin del
brazo pueden no darse en ciertas posturas, en tal caso el resultado
consultado en la tabla 7 permaneceran sin alteraciones.

Figura 8. Posiciones que modifican
la puntuacin del brazo. Tabla 8.Modificaciones sobre la puntuacin del brazo

PUNTOS

POSICION
+ 1 El brazo esta abducido o rotado.

+ 1

El brazo esta elevado.

- 1
Existe apoyo o postura a favor de la
gravedad.
37
Puntuacin del antebrazo
A continuacin ser analizada la posicin del antebrazo. La consulta de la
tabla 9 proporcionar la puntuacin del antebrazo en funcin su ngulo de
flexin, la figura 9 muestra los ngulos valorados por el mtodo. En este caso
el mtodo no aade condiciones adicionales de modificacin de la
puntuacin asignada

Figura 9.Posiciones del antebrazo Tabla 9. Puntuacin del antebrazo

Puntuacin de la mueca
Para finalizar con la puntuacin de los miembros superiores se analiza la
posicin de la mueca. El mtodo considera dos posiciones, segn el ngulo
de flexin y se procede a seleccionar la puntuacin correspondiente.

Figura 10.Posiciones de la mueca
Tabla 10. Puntuacin de la mueca.

PUNTOS

POSICION
1 Antebrazo entre 60 y 100 grados
de flexin.

2
El antebrazo esta flexionado por
debajo de 60 grados o por encima
de 100 grados.

PUNTOS

POSICION
1 La mueca esta entre 0 y 15
grados de flexin o extensin.

2
La mueca esta flexionada o
extendida mas de 15 grados.
38

El valor calculado para la mueca se ver incrementado en una unidad si
esta presenta torsin o desviacin lateral (figura 11).

Figura 11. Torsin o desviacin de la mueca Tabla 11. Modificacin de la puntuacin
de la mueca

Puntuacin de los grupos A y B
Las puntuaciones individuales obtenidas para el tronco, el cuello y las piernas
(grupo A), permitir obtener una primera puntuacin de dicho grupo mediante
la consulta de la tabla mostrada a continuacin (Tabla A).
TABLA A

Cuello
1 2 3
Piernas Piernas Piernas
Tronco
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 1 2 3 4 1 2 3 4 3 3 5 6
2 2 3 4 5 3 4 5 6 4 5 6 7
3 2 4 5 6 4 5 6 7 5 6 7 8
4 3 5 6 7 5 6 7 8 6 7 8 9
5 4 6 7 8 6 7 8 9 7 8 9 9

Tabla 12. Puntuacin inicial para el grupo A

PUNTOS

POSICION
+ 1 Existe torsin o desviacin
lateral de la mueca.
39

La puntuacin inicial para el grupo B se obtendr a partir de la puntuacin
del brazo, el antebrazo y la mueca consultando la siguiente tabla (Tabla B).
TABLA B

Antebrazo
1 2
Mueca Mueca
Brazo
1 2 3 1 2 3
1 1 2 2 1 2 3
2 1 2 3 2 3 4
3 3 4 5 4 5 5
4 4 5 5 5 6 7
5 6 7 8 7 8 8
6 7 8 8 8 9 9

Tabla 13. Puntuacin inicial para el grupo B

4.- Modificacin de la puntuacin asignada al grupo A (tronco, cuello y
piernas) en funcin de la carga o fuerzas aplicadas, en adelante "Puntuacin
A".
La carga o fuerza manejada modificar la puntuacin asignada al grupo A
(tronco, cuello y piernas), excepto si la carga no supera los 5 Kilogramos de
peso, en tal caso no se incrementar la puntuacin. La siguiente tabla
muestra el incremento a aplicar en funcin del peso de la carga. Adems, si
la fuerza se aplica bruscamente se deber incrementar una unidad.

40
En adelante la puntuacin del grupo A, debidamente incrementada por la
carga o fuerza, se denominar "Puntuacin A".

Tabla 14. Puntuacin para la carga o fuerzas

Tabla 15. Modificacin para la puntuacin para la carga o fuerza

PUNTOS

POSICION

+ 0

La carga o fuerza es menor de 5 kilos

+ 1

La carga o fuerza esta entre 5 y 10 Kg.

+ 2

La carga o fuerza es mayor de 10 Kg.

PUNTOS

POSICION

+ 1

La fuerza se aplica bruscamente
41
5.- Correccin de la puntuacin asignada a la zona corporal de los miembros
superiores (brazo, antebrazo y mueca) o grupo B segn el tipo de agarre de
la carga manejada, en lo sucesivo "Puntuacin B".

Puntuacin del tipo de agarre
El tipo de agarre aumentar la puntuacin del grupo B (brazo, antebrazo y
mueca), excepto en el caso de considerarse que el tipo de agarre es bueno.
En lo sucesivo la puntuacin del grupo B modificada por el tipo de agarre se
denominara Puntuacin B.

Tabla 16. Puntuacin del tipo de agarre.

PUNTOS

POSICION

+ 0
Agarre Bueno
El agarre es bueno y la fuerza de agarre de
rango medio

+ 1
Agarre Regular
El agarre con la mano es aceptable pero no
ideal o el agarre es aceptable utilizando otras
partes del cuerpo

+ 2
Agarre Malo
El agarre es posible pero no aceptable

+ 3
Agarre inaceptable
El agarre es torpe e inseguro, no es posible el
agarre manual o el agarre es inaceptable
utilizando otras partes del cuerpo.
42
6.- A partir de la "Puntuacin A" y la "Puntuacin B" y mediante la consulta de
la Tabla C se obtiene una nueva puntuacin denominada "Puntuacin C".

TABLA C

Puntuacin A Puntuacin B
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 1 1 1 2 3 3 4 5 6 7 7 7
2 1 2 2 3 4 4 5 6 6 7 7 8
3 2 3 3 3 4 5 6 7 7 8 8 8
4 3 4 4 4 5 6 7 8 8 9 9 9
5 4 4 4 5 6 7 8 8 9 9 9 9
6 6 6 6 7 8 8 9 9 10 10 10 10
7 7 7 7 8 9 9 9 10 10 11 11 11
8 8 8 8 9 10 10 10 10 10 11 11 11
9 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12
10 10 10 10 11 11 11 11 12 12 12 12 12
11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 12
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

Tabla 17. Puntuacin C en funcin de las puntuaciones A y B.

43

7.- Modificacin de la "Puntuacin C" segn el tipo de actividad muscular
desarrollada, para la obtencin de la puntuacin final del mtodo.
Los 3 tipos de actividad consideradas por el mtodo no son excluyentes y por
tanto pueden incrementar el valor de la puntuacin C hasta en 3 unidades.

Tabla 18. Puntuacin del tipo de actividad muscular.

PUNTOS

ACTIVIDAD
+ 1 Una o ms partes del cuerpo permanecen
estticas, por ejemplo soportadas durante ms
de 1 minuto.

+ 1
Se producen movimientos repetitivos, por
ejemplo repetidos ms de 4 veces por minuto
(excluyendo caminar).

+ 1
Se producen cambios de postura importantes
o se adoptan posturas inestables.
44

8.- Consulta del nivel de accin, riesgo y urgencia de la actuacin
correspondientes al valor final calculado.
El mtodo REBA clasifica la puntuacin final en 5 rangos de valores. A su
vez cada rango se corresponde con un nivel de accin. Cada Nivel de Accin
determina un nivel de riesgo y recomienda una actuacin sobre la postura
evaluada, sealando en cada caso la urgencia de la intervencin.
El valor del resultado ser mayor cuanto mayor sea el riesgo previsto para la
postura, el valor 1 indica un riesgo inapreciable mientras que el valor mximo
15, establece que se trata de una postura de riesgo muy alto sobre la que se
debera actuar de inmediato.

Puntuacin
Final
Nivel de
accin
Nivel de Riesgo Actuacin
1

0 Inapreciable No es necesaria actuacin
2-3 1 Bajo
Puede ser necesaria la
actuacin.
4-7

2 Medio Es necesaria la actuacin.
8-10 3 Alto
Es necesaria la actuacin
cuanto antes.
11-15 4 Muy alto
Es necesaria la actuacin
de inmediato.

Tabla 19. Niveles de actuacin segn la puntuacin final
obtenida.

45
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO

En el presente trabajo de investigacin, se realizo un estudio
cualitativo, de campo, de tipo observacional, descriptivo, de corte transversal,
comprendido de enero a julio 2008.

La investigacin se llevo a cabo en una empresa de Perforacin
Petrolera la cual tiene su base en la ciudad de Anaco, en el taladro de
perforacin 777, con capacidad de 3000 Hp, donde se ejecutan labores
complejas que implican el uso de herramientas, equipos y materiales de gran
volumen y peso, que dificulta su manipulacin, lo cual genera condiciones de
riesgo. En esta planchada a una altura de 40 metros del suelo, se introducen
tubos de hasta 27 metros de longitud, de manera continua durante las 24
horas al da, exigiendo elevada demanda fsica, movimientos y esfuerzos de
cada uno de los trabajadores, para culminar con xito la actividad de
perforacin.

El instrumento utilizado para la valoracin de la carga postural en los
puestos de trabajo fue el Mtodo de anlisis postural REBA (Hignett, et al.
2000), debido a que investiga los factores de riesgo msculo esquelticos
asociados con los desordenes posturales.

Las consideraciones ticas tenidas en cuenta para la recoleccin de los
datos fueron informacin a cada trabajador acerca de los objetivos,
procedimientos y los riesgos y beneficios de la investigacin.

46
Poblacin y Muestra:

Para el presente estudio se trabajo con la poblacin total, constituida
por ocho puestos de trabajo.

El taladro cuenta con cuadrillas de trabajadores (12 operarios), que se
desempean en ocho Puestos de Trabajo, encargadas de las tareas de
perforacin, con actividades musculares predominantemente dinmicas, con
cambios posturales y elevada exigencia fsica, en jornadas laborales
rotativas con una duracin de ocho horas diarias por jornada, con periodos
de descanso de media hora para alimentacin, con turnos de cinco por dos
(cinco das de trabajo y dos das de descanso).

Los puestos de Trabajo que se efectan dentro de la localizacin del taladro
de perforacin, son:

Obrero general (arenillero)
Perforador
Obrero de Taladro (Cueros)
Encuellador
Aceitero (ayudante de mecnico)
Operador de Montacargas

El personal supervisor, con jornadas de 12 horas diarias, en turnos de siete
por siete (Siete das de trabajo y siete de descanso)

Supervisor mecnico o mecnico mayor
Supervisor elctrico
47
Para el desarrollo del estudio ergonmico, en las instalaciones del taladro, se
realizo un trabajo de campo donde se incluyo los puestos de trabajo
evaluados, la consulta con el personal que labora en cada puesto para la
descripcin de la actividad que realiza cada trabajador, y el anlisis
preliminar para identificar las tareas y los riesgos disergonomicos asociados
a cada puesto de trabajo.

Se utilizo un formato, hoja de campo REBA (Anexo 2) donde se
recogieron los datos referentes a las posturas adoptadas por los trabajadores
en el puesto de trabajo, en el cual se considero las tareas crticas de la
actividad laboral desempeada y donde para cada tarea se observo la
postura adoptada asignndole un puntaje a cada regin a evaluar entre los
segmentos considerados del cuerpo. El mtodo REBA evala el riesgo de
posturas concretas en forma independiente. Por lo tanto se seleccionaron las
posturas ms representativas, bien por su repeticin en el tiempo o por su
precariedad, lo que permiti determinar el riesgo que supone desarrollar el
tipo de tarea analizado e indico el nivel de accin necesario en cada caso.

Para la documentacin del estudio, al realizar el anlisis ergonmico
de las posturas fuera del lugar de trabajo se utilizo las notas de campo y la
fotografa, as como la video grabacin que fue de gran utilidad, por la
reproduccin en cmara lenta y la congelacin de imagen, lo cual facilito la
identificacin y registro de las diferentes posturas adoptadas por los
trabajadores durante el desempeo de su tarea. Se realizaron tomas desde
diferentes ngulos, el ngulo de visin y las vistas fueron seleccionados en
48
funcin de la parte del cuerpo que se analizo y la distribucin del lugar de
trabajo.

En el anlisis REBA de cada postura se asigno un puntaje a cada
regin del cuerpo a evaluar; el Grupo A (Tronco, Cuello, Piernas) tiene un
total de 60 combinaciones, la puntuacin obtenida en la tabla A esta
comprendida entre 1 y 9 puntos; a este valor se le debe sumar la puntuacin
resultante de la carga/fuerza realizada en rango de 0 a 3. El Grupo B
(Antebrazo, Brazo, Mueca) tiene 36 combinaciones posturales totales, la
puntuacin final obtenida esta entre 0 y 9 puntos, a este valor se le debe
aadir el obtenido en la tabla de agarre, en rango de 0 a 3 puntos.

El resultado de A y B se ubicaron en la tabla C con un total de 144
combinaciones posturales. Para finalizar se aadi a la puntuacin C la
puntuacin segn el tipo de actividad muscular y se obtuvo la puntuacin
REBA total que se clasifica en 5 rangos de valores desde el 1 hasta el 15,
esto permiti determinar el nivel de riesgo postural de cada tarea.

49

CAPITULO IV
RESULTADOS

A continuacin se presentan los resultados obtenidos durante el
estudio realizado, el producto final del anlisis de riesgo postural en los
puestos de trabajo de el taladro de perforacin petrolera, consiste en un
documentos donde se caracterizan las tareas realizadas por los trabajadores,
se caracterizan los riesgos ergonmicos, se describen los problemas
efectivos y potenciales de cada puesto.

En la evaluacin ergonmica, se aplico el mtodo REBA durante el
desarrollo del trabajo. Esta herramienta de anlisis postural ofrece una
evaluacin objetiva durante el desempeo del trabajo por observacin directa
y video grabacin que nos indica los limites de los ngulos del cuerpo en
movimiento. Asimismo, se presenta en las mismas tablas, la descripcin del
Puesto de Trabajo (tarea prescrita), la descripcin de la tareas principales
ejecutadas por los trabajadores, los riesgos ergonmicos potenciales y de
cmo afectan en el desempeo del trabajo y la puntuacin segn la
evaluacin por el mtodo REBA.

50

PUESTO DE TRABAJO: CUERO (OBRERO DE TALADRO)

DESCRIPCION DEL PUESTO: su funcin es la de realizar maniobras y labores de
apoyo en el proceso operativo de la planchada. Realizando el aparejamiento de la
tubera correctamente, terqueando la tubera, pegando cuas, enroscando mechas
de perforacin en el tubo, para el normal flujo de los procesos de perforacin,
mantenimiento, rehabilitacin o reparacin de pozos.
DESCRIPCION DE LA
TAREA:
En este puesto la tarea
es realizada por 3
trabajadores y realizan la
siguiente operacin:

- Asegurar las parejas de
tubos con una cuerda,
para sostenerlas
preventivamente, antes
de su movilizacin por el
elevador, para su
introduccin y extraccin.

- Colocar las cuas a las
tuberas, para evitar sus
cadas hacia el pozo,
durante la operacin de
enrosque y desenrosque
de las parejas.

- Colocar el collarn a los
tubos para sostenerlos, y
juntar los extremos de los
tubos para su enroscado
durante la introduccin de
las parejas al pozo.

51

- Quitar tubos despus
de su desenrosque,
durante la extraccin de
las parejas del pozo.

- Limpiar el piso de la
planchada, engrasar y
pintar los materiales y el
equipamiento de
perforacin.

OBJETOS Y HERRAMIENTAS DE
MANEJO CORPORAL:
- Manejo de collarn que vara entre
las 6 y 8 pulgadas y 8 a 12 Kgrs de
peso.
- Diferentes tipos de cua, de
acuerdo a las medidas y pesos de las
tuberas(hasta 40 Kg)
- Variedades de tubos cilndricos en
longitud, dimetro, peso, siempre
sostenidos por equipos mecnicos,
neumticos o hidrulicos.
- Mandarrias y llaves de fuerza (entre
2 y 5 Kgrs de peso), brochas, cincel,
martillos, etc.

52

FACTORES DE RIESGO DISERGONOMICO: Maniobras, posiciones y
esfuerzos fsicos que realiza: Adopta posturas generadas por el proceso de
trabajo:
El trabajador busca alinear con la ayuda de un mecate los tubos, uno a uno,
los cuales se encuentran suspendidos por el bloque viajero, agarrado al
elevador, luego por medio de una llave el cuero acopla y enrosca los tubos.
En esta tarea, la demanda fsica est representada por: posicin de pie, leve
flexin y rotacin del tronco con extensin de los brazos por encima del nivel
del hombro, enganche cilndrico normal para sostener el mecate, ejerce
fuerza para desplazar los tubos.
Realiza movimientos de extensin de brazos para la accin de alcance
simple, por debajo del nivel de hombros, agarre manual con aplicacin de
fuerza; posicin de pie, con flexin del tronco y cuello hacia delante y
rotacin del tronco, movimiento de abduccin con el miembro superior
izquierdo ejerciendo fuerza.
Manejo de cargas con buen agarre. Aunque las agarraderas de las cuas
estn por debajo de las rodillas.
Trabajos repetitivos, cadera, muslos, rodillas y piernas para levantar objetos
livianos o pesados (cuas, tubos, herramientas).
Hiperextensiones de brazos y piernas. Uso de fuerzas con inclinaciones del
tronco de ms de 60 grados.

DEMANDA BIOMECANICA DE LAS TAREAS DE ACUERDO A LAS PARTES
DEL CUERPO ( RANGOS DE VALORES ) SEGN EL METODO REBA
Tarea Puntuacin
Final
Nivel de
Accin
Nivel de
Riesgo
Actuacin
Aseguramiento
de parejas de
tubera.

10

3

Alto
Es necesaria la
actuacin cuanto
antes.
Colocacin y
retiro de cuas

12

4

Muy alto
Es necesaria la
actuacin de
inmediato
Colocacin del
collarn y retiro
de tubera.

11

4

Muy alto
Es necesaria la
actuacin de
inmediato.
Limpieza de la
planchada.
2 1 Bajo Puede ser necesaria
la actuacin.

53
PUESTO DE TRABAJO: ENCUELLADOR
DESCRIPCION DEL PUESTO: Incorporar y desincorporar tubos de perforacin
con el mtodo de encuellamiento, o reparacin (drilling) , trabajando en
coordinacin y sincronizacin con el perforador y dems miembros de la cuadrilla,
as mismo, participar en la vigilancia de los niveles de lodo en los tanques y del
correcto funcionamiento de las bombas de lodo.
DESCRIPCION DE LA
TAREA:
En este puesto el trabajador
realiza la siguiente operacin:

- Sube al encuelladero
dependiendo de las
operaciones de una a 5 veces
en jornada laboral a sacar,
meter, y arrumar tuberas de
perforacin.

- Realizar trabajos en altura
mientras se hace el corte y
corrida de guaya.

- Operar el procedimiento de
encuellar y sostener las
parejas de tuberas, a razn
de 1 hasta 20 parejas por
hora, dependiendo la
operacin y los parmetros de
perforacin, con peso
aproximado de 27 libras por
pie y de 60 pies de longitud
por pareja de tuberas.

54

- Reparar bombas de lodo,
colocando y sacando y gua
las parejas de tubera desde
el elevador del TOP-drive
hasta los peines de tubera en
el encuelladero y viceversa.

MANEJO CORPORAL:

- Piezas cilndricas: tubos (20 parejas
por hora), con peso de 27 libras cada
tubo y longitud aproximada de 60
pies.
- Llaves de fuerza, destornilladores,
martillos, mandarrias, torquimetros,
alicates, llaves de presin.

FACTORES DE RIESGO DISERGONOMICO: POSTURAS - Maniobras,
posiciones y esfuerzos fsicos que realiza:
Las posturas del encuellador son multivariadas, ya que adopta las que le
son solicitadas por el mismo trabajo.
Al inicio de su tarea, la demanda fsica comienza con la posicin de
agachado (en cuclillas), con flexin de cadera hacia el abdomen, y flexin
de rodillas y piernas sobre muslos.
55
En la continuacin de esta tarea, realiza la accin de: Trepar, impulsndose
con los miembros inferiores, sostenindose paralelamente de sus manos y
soportando el peso de su cuerpo en contra de la gravedad.
Cuando el trabajador esta ubicado sobre la planchada del encuelladero, la
demanda fsica esta representada por el eslingado y suspendido en posicin
de pie, con inclinacin y rotacin del tronco hacia delante y lateralmente,
contra la gravedad, para alcanzar las parejas de tubos y acoplarlas al peine
de la planchada, movilizando el peso de cada tubo sostenido en el piso.
Cuando el trabajador va a incorporar o desincorporar un tubo, el proceso en
esta tarea, se caracteriza por movimientos de flexin del tronco y cuello,
semiflexin de rodillas, flexin de hombros y codos, manipulando el peso de
las cadenas.
El encuellador adopta posiciones inadecuadas al agacharse a ms de 45
grados, flexionar o extender el cuello a ms de 30 grados. Giros de cintura a
ms de 20 grados. Hiperextension de los brazos por arriba de los hombros y
trabajo esttico al sostener con fuerza el lazo que toma el tubo.

DEL CUERPO( RANGOS DE VALORES) SEGN EL METODO REBA
:

Tarea Puntuacin
Final
Nivel de
accin
Nivel de
riesgo
Actuacin
Corte y corrida
de Guaya

11

4

Muy alto
Es necesaria la
actuacin de
inmediato
Incorporar
tubos de
perforacin

11

4

Muy alto
Es necesaria la
actuacin de
inmediato.
Meter tuberas
al elevador.
15 4
Muy alto
Es necesaria la
actuacin de
inmediato.

56
PUESTO DE TRABAJO: OBRERO GENERAL(ARENILLERO)

DESCRIPCION DEL PUESTO: Realiza maniobras y labores de apoyo en el
proceso operativo de la mezcla y preparacin del lodo de perforacin.
Adems de la limpieza en diferentes reas del taladro.

DESCRIPCION DE LA
TAREA:
En este puesto el
trabajador realiza la
siguiente operacin:

- Carga y descarga de
material qumico desde y
hacia el rea de
almacenamiento.( 3 a 5
mts)

- Preparacin y
acondicionamiento del
lodo. Participar en la
adicin de aditivos para la
preparacin y
acondicionamiento de
fluidos de perforacin.

57

- Limpieza de tanques y
limpieza general de la
locacion, con movilizacin
y manipulacin de
tubulares.

- Manipular vlvulas de
flujo y lneas del sistema
de flujo del lodo de
perforacin en el sistema
de bombeo de los tanques
de lodo.

MANEJO CORPORAL
Sacos de qumicos de entre 22 y 30
Kg. y tambores de qumicos. Manejo
de la balanza de peso para
determinar las caractersticas del
lodo.
Variedad de herramientas de
acuerdo a las tareas de
mantenimiento general.

esfuerzos fsicos que realiza:
Adopta posturas generadas por el proceso de trabajo:
Posicin de pie, realiza movimientos de extensin de brazos para la
accin de alcance simple, por debajo y por arriba del nivel de hombros,
agarre manual con aplicacin de fuerza, con flexin del tronco y cuello
hacia delante y rotacin del tronco.
Flexiones y extensiones de brazo, antebrazo, mueca y mano, durante
las funciones de carga y descarga de sacos y tambores de productos
qumicos
58
Flexiones del tronco, cadera, muslos, rodillas y piernas para levantar
objetos livianos o pesados (sacos, tubos, herramientas).
Flexiones y rotaciones de antebrazos, muecas y manos durante arme
y desarme de vlvulas, motores, bombas, en los procesos de mudanza
y en los trabajos de mantenimiento en general.

DEMANDA BIOMECANICA DE LAS TAREAS DE ACUERDO A LAS
PARTES DEL CUERPO (RANGOS DE VALORES )SEGN EL METODO
REBA

Tarea Puntuacin
final
Nivel de
accin
Nivel de
Riesgo
Actuacin
Carga y descarga
de sacos de
qumico.

6

2

Medio
Es necesaria
la actuacin
Preparacin del
lodo de
perforacin.

8

3

Alto
Es necesaria
la actuacin
cuanto antes
Labores de
limpieza

5

2
Medio Es necesaria
la actuacin.

59
PUESTO DE TRABAJO: ACEITERO (Mecnico C )

DESCRIPCION DEL PUESTO: Realiza mantenimiento preventivo y correctivo
de los equipos rotativos, bombas de lodo, equipos hidrulicos, neumticos, as
como agitadores, mezcladores, y desgasificadores.

DESCRIPCION DE LA
TAREA:
En este puesto el
siguiente operacin:

- Corregir fallas
mecnicas de cualquier
ndole que se presenten
en los equipos del taladro
(corona, elevador, top
drive, draw work, sistema
de freno de emergencia
(crown-o-matic).

- Dar mantenimiento
preventivo y correctivo de
motores a diesel,
gasolina, vapor y gas,
bombas de lodo, equipos
hidrulicos y vlvulas:
(presin, gas y fluidos),
por el rea total del
taladro, as como en
alturas ocasionalmente,
en esta situacin utiliza
arns.

60

- Trasladar equipos
manualmente (no mayor
de 10 Kg.) o en carretillas
hasta el taller para
reparacin, en caso que
el objeto sea mayor de 20
Kg., se manipula la carga
con un compaero de
trabajo.

MANEJO CORPORAL:
Llaves de combinacin ajustables,
de tubo y de presin.
Destornilladores, alicates, pinzas,
palancas, martillos, mandarrias,
esmeril, tornillos y tuercas de
diferentes medidas. Gatos
hidrulicos y mecnicos. Prensa
mecnica. Motores a diesel y
gasolina. Sistemas de aire
comprimido, sistemas de
enfriamiento, malacates, guinches y
equipos auxiliares.


Se desplaza por toda el rea del taladro, caminar es un 50 % de su tarea
Se inclina el tronco a ms de 60 grados en el 80 % de su tarea y realiza
torsiones o inclinaciones laterales del tronco.
Hiper-extensiones de brazos y manos. Flexiones del antebrazo por
debajo de 60 grados o por encima de 100 grados.
La posicin de las muecas en las tareas ejecutadas estn entre 0 y 15
grados de flexin o extensin.
Existe flexin de ambas rodillas de ms de 60 grados.
61
Manipulacin de cargas o fuerzas entre 5 y 10 Kg. Agarre bueno excepto
en las tareas de mantenimiento en altura, donde el agarre es regular

DEL CUERPO (RANGOS DE VALORES )SEGN EL METODO REBA

Tarea Puntuacin
final
Nivel de
accin
Nivel de
riesgo
Actuacin
Mantenimiento
preventivo de
motores.

4

2

Medio
Es necesaria
la actuacin.
Desmontaje y
carga de motores.

5

2

Medio

Es necesaria
la actuacin.
Aceitar equipos
en altura.
8 3 Alto Es necesaria
la actuacin
cuanto antes

62

PUESTO DE TRABAJO: SUPERVISOR ELECTRICO

DESCRIPCION DEL PUESTO: realizar el diseo de planos para la
instalacin, y el mantenimiento preventivo y correctivo de todos los
generadores, equipos, conexiones y vas elctricas del grupo de taladro., en
jornadas de 12 horas diarias (7x7).

DESCRIPCION DE LA
TAREA:
realiza la siguiente
operacin:

- Instalar todos los equipos
elctricos como:
generadores elctricos,
conexiones elctricas, y
motores en el equipo.

- Reparar, y/o cambiar
piezas daadas, partes del
equipo defectuoso que
impidan el funcionamiento
correcto de todos los
equipos elctricos.

- Inspeccionar los equipos
elctricos, midiendo y
registrando los resultados
obtenidos durante el
funcionamiento de los
mismos.

63
MANEJO CORPORAL: Llave
ajustable fija y combinada,
destornilladores, cinta adhesiva
aislante Teipe, Testers, pinzas
elctricas o alicate, voltmetro,
ampermetro, cables y sus
conexiones, balastos, tuberas
elctricas, conductores e
interruptores, bulbos elctricos, etc.

Bipedestacin , Posicin en cuclillas y espalda recta
Extensin de espalda, flexiones de cadera, muslos y rodillas para
levantar objetos livianos y moderados, con aprehensin de ambas
manos..
Flexiones y rotaciones de antebrazos, brazos, muecas y manos
durante las acciones de conexin o desconexin y uso de las
herramientas.
Extensin de miembros superiores y hombros, con espalda recta,
posicin de pie y separados, durante un tiempo no mayor a 1 minutos.
Aprehensin de ambas manos para agarre de objetos y herramientas,
con guantes aislantes, de acuerdo a la situacin y voltaje de las lneas
y equipos elctricos
PARTES DEL CUERPO (RANGOS DE VALORES )SEGN EL METODO
REBA

Tarea Puntuacin
final
Nivel de
accin
Nivel de
riesgo
Actuacin

Instalacin y
mantenimiento
de las vas
elctricas.

8

3

Alto

Es necesaria la
actuacin
cuanto antes.
Inspeccin de
equipos
elctricos.
2 1 Bajo Puede ser
necesaria la
actuacin.

64
PUESTO DE TRABAJO: SUPERVISOR MECANICO

DESCRIPCION DEL PUESTO: Realiza mantenimiento preventivo y correctivo
de los equipos rotativos, automotores y electromecnicos del taladro,
garantizando el buen funcionamiento de los mismos. Responsable de
entrenar y supervisar al ayudante de mecnica.

DESCRIPCION DE LA
TAREA:
En este puesto el
siguiente operacin:

- Instalar y operar sistemas
automotrices, y otras
maquinarias.

- Seleccionar los
componentes y repuestos
de motores, bombas
centrfugas, vlvulas y
lneas, as como, de su
correcto ensamblaje y
mantenimiento.

- Reparar, ensamblar y dar
mantenimiento preventivo y
correctivo de motores a
diesel, gasolina, vapor y
gas, bombas de lodo,
equipos hidrulicos,
neumticos y vlvulas:
(presin, gas y fluidos). As
como, agitadores,
mezcladores, etc.

65
- Corregir fallas mecnicas
de cualquier ndole que se
presenten en el taladro o
planta (corona, elevador,
top drive, drawwork,
sistema de freno de
emergencia (crown-o-
matic).

MANEJO CORPORAL
OCUPACIONAL:
Llaves milimtricas de combinacin
ajustables,de tubo y de presin.
Destornilladores, alicates, pinzas,
palancas, dados, martillos,
mandarrias, esmeril, prensa,
tornillos y tuercas de diferentes
medidas. Micrmetros,
multiplicadores de fuerza.
Medidores de revolucin. Gatos
hidrulicos y mecnicos.


Caminar por toda la locacion para el chequeo de equipos,
aproximadamente 3 veces por jornada laboral.

Para reparacin y revisin de motores posicin cuclillas, los muslos en
flexin sobre el abdomen, piernas flexionadas sobre muslos, haciendo
la mayor presin hacia el taln y antepi, de ambos miembros
inferiores; con flexin de espalda y cuello rectos, miembros superiores
en flexin o extensin segn el movimiento a efectuar, con supinacin
o pronacin de antebrazos de acuerdo a la necesidad, con
aprehensin firme de ambas manos para sujetar y ejercer la mayor o
menor fuerza, hacia las herramientas o equipos (factibles de ser
alzados y cargados para su traslado) ya sea para apretar o aflojar
tornillos o tuercas segn el caso.
66

Manipulacin de cargas no mayores de 5 Kg.

PARTES DEL CUERPO (RANGOS DE VALORES) SEGN EL METODO
REBA

Tarea Puntuacin
final
Nivel de
Accin
Nivel de
Riesgo
Actuacin
Mantenimiento
mecnico
correctivo y
preventivo de
motores.

5

2

Medio

Es necesaria
la actuacin.

67

PUESTO DE TRABAJO: PERFORADOR

DESCRIPCION DEL PUESTO: Coordinar y dirige el proceso de perforacin y
el trabajo de los miembros del equipo (meter y sacar tuberas, meter la
tubera de revestimiento, pescar herramientas o tubulares dejados en el
pozo, chequear los niveles normales de presin en las bombas) controlando
el proceso a travs de la consola de controles computarizada que se
encuentra a nivel de la cabria.

DESCRIPCION DE LA
TAREA:
realiza la siguiente operacin:

- Controlar las operaciones a
travs de la consola de
comando del equipo ,revisando
en el panel de controles las
presiones mirando los
instrumentos

- Maniobrar la palanca para
bajar o subir la sarta de
perforacin., freno y
acelerador, freno del malacate,
para armar la columna de
perforacin o sarta de
completacin de manera
correcta y segura.
Manipulando a la vez los
controles del panel o los que
se encuentran en el piso.

68
- Guiar y dirigir la cuadrilla en
trabajos de perforacin o
rehabilitacin de pozos.

- Verificar funcionamiento de
equipos de superficie como
desander, desilter, centrfugas
y desgasificador. Maniobras de
chequeo del tanque de viaje,
verificando desplazamiento.

OBJETOS Y
HERRAMIENTAS DE
MANEJO CORPORAL:

Botones y palancas de la
consola de control

FACTORES DE RIESGO DISERGONOMICO: POSTURAS: Maniobras,
posiciones y esfuerzos fsicos que realiza:
En posicin de pie durante toda la jornada laboral, realiza flexiones,
extensiones y rotacin de cuello para observacin de las maniobras del
encuellador, que se encuentra a gran altura en la cabria.
Simultneamente extensin y flexin de brazos y antebrazos con
empuamiento de ambas manos en las palancas de control, de manera
alternativa de acuerdo a los movimientos que se correspondan con la
introduccin, ascenso, descenso y extraccin de tuberas.
Similares movimientos a lo anterior: con la cabeza y observacin recta o
con ligeras flexiones a la izquierda o derecha, para vigilar las operaciones
realizadas por los obreros de taladro, aceiteros y ayudantes del
perforador.
Giros laterales de tronco. Flexiones ocasionales de espalda, cadera,
muslos y piernas. Flexin, extensin y rotacin de las muecas, manos,
antebrazos, por debajo del nivel de los hombros, durante las maniobras
en la consola de control.
Cargas o fuerzas menor de 5 Kg con buen agarre.

69

PARTES DEL CUERPO( RANGOS DE VALORES) SEGN EL METODO
REBA

Tarea Puntuacin
Final
Nivel de
Accin
Nivel de
Riesgo
Actuacin
Manipulacin
de controles en
la cabina.

1

0

Inapreciable
No es
necesaria la
actuacin
Utilizacin de la
palanca (freno
del malacate)
3 1 Bajo Puede ser
necesaria la
actuacin.

70

PUESTO DE TRABAJO: OPERADOR DE MONTACARGA

DESCRIPCION DEL PUESTO: Conocer, inspeccionar y mantener el
funcionamiento del montacargas, activando su puesta en marcha,
movilizando cargas simtricas y asimtricas, utilizando para acomodar o
retirar de manera segura el material a travs de las horquillas.

DESCRIPCION DE LA
TAREA:
- Inspeccin del
montacargas y Asegurarse
que el equipo este en
perfecto estado antes de
comenzar a operarlo.

- Movilizar el equipo de
manera suave, controlada
y segura, manejando
adecuadamente los
materiales mediante el uso
de montacargas.

- Transferencia de
tubulares, equipos y
materiales desde vehculos
suplidores hasta lugares
definitivos de
almacenamiento.

- Suministro de tubera de
perforacin, completacin
y/o revestidores desde
lugar de almacenamiento
hasta racks en locacin y
movilizacin de qumicos.

71
OBJETOS Y
HERRAMIENTAS DE
MANEJO CORPORAL
OCUPACIONAL:
Cadenas (peso aproximado
de 2 5 Kg. levantamiento
manual), eslingas de
cables de acero, cuerdas
de fibras naturales (nylon).
Controles del montacargas.

Durante la inspeccin y al abordar o desabordar la unidad.

Maniobras en el manejo de palancas para ascender, colocar las
horquillas en la posicin requerida y descenderlas mediante el sistema
hidrulico del equipo, simultneamente deber usar ambos pies para
la aceleracin y frenado de la maquina.

PARTES DEL CUERPO (RANGOS DE VALORES) SEGN EL METODO
REBA

Tarea Puntuacin
final
Nivel de
Accin
Nivel de
Riesgo
Actuacin

Inspeccin
general del
montacargas.

1

0

Inapreciable

No es
necesaria la
actuacin.
Conducir el
montacargas
para la
transferencia de
equipos y
materiales.

1

0

Inapreciable

No es
necesaria la
actuacin.

72
Las posturas predominantes se ilustran en el cuadro N 1 el cual
refleja que en siete de los ocho puestos evaluados destaca la postura de
bipedestacin.

CUADRO 1

Postura predominante segn el Puesto de Trabajo en un Taladro de
Perforacin Petrolera. Estado Anzotegui, 2008.

Ref. Datos tomados de la investigacin.

Los niveles globales de riesgo de acuerdo a las tareas analizadas, se ilustran
en el cuadro 2, y se puede observar que cinco de estas tareas son de muy
PUESTO DE TRABAJO POSTURA PREDOMINANTE
PERFORADOR Bipedestacin
CUERO Bipedestacin
ENCUELLADOR Bipedestacin
ARENILLERO Bipedestacin
ACEITERO Bipedestacin
SUPERVISOR ELECTRICO Bipedestacin
SUPERVISOR MECANICO Bipedestacin
OPERADOR DE MONTACARGA Sedente
73
alto riesgo para sufrir lesiones msculo esquelticas. Corresponden al 25%
del total de las Tareas ejecutadas (grafico 2).
CUADRO 2

Niveles de Riesgo por Tareas en Puestos de Trabajo en un Taladro de
Perforacin Petrolera. Estado Anzotegui, 2008.

NIVEL GLOBAL
TAREAS EVALUADAS DEL RIESGO
COLOCACION Y RETIRO DE CUAS Muy alto
COLOCACION DE COLLARIN Y RETIRO DE TUBERIA Muy alto
CORTE Y CORRIDA DE GUAYA Muy alto
INCORPORAR TUBOS DE PERFORACION Muy alto
METER TUBERIAS AL ELEVADOR Muy alto
PREPARACION DEL LODO Alto
ACEITAR EQUIPOS EN ALTURA Alto
ASEGURAMIENTO DE PAREJAS DE TUBERIA Alto
INSTALACION Y MANTENIMIENTO DE VIAS ELECTRICAS Alto
CARGA Y DESCARGA DE SACOS DE QUIMICO Medio
LIMPIEZA EN EL TALADRO Medio
DESMONTAJE Y CARGA DE MOTORES Medio
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE MOTORES Medio
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MOTORES Medio
UTILIZACION DE PALANCAS Bajo
INSPECCION DE EQUIPOS ELECTRICOS Bajo
LIMPIEZA DE LA PLANCHADA Bajo
MANIPULACION DE CONTROLES EN LA CABINA Inapreciable
INSPECCION DEL MONTACARGAS Inapreciable
CONDUCIR EL MONTACARGAS Inapreciable

Ref. Datos tomados del Formato de Evaluacin Rpida a Cuerpo Entero
(REBA)
74

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B
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75
Los valores de la puntuacin REBA total de acuerdo al puesto de
trabajo se ilustran en el cuadro 3, donde se observa que el puesto de trabajo
de Encuellador y Cuero presenta la puntuacin total ms alta segn las
tareas ejecutadas.

Cuadro 3
Puntuacin REBA Total segn Puesto de Trabajo en un Taladro de
Peroracin Petrolera. Estado. Anzotegui, 2008

Ref: Datos tomados del Formato de Evaluacin Rpida a Cuerpo
Entero (REBA)

PUESTO DE PUNTUACION TOTAL
TRABAJO REBA

ENCUELLADOR 37
CUERO 34
ARENILLERO 19
ACEITERO 17
SUP. ELECTRICO 11
SUP. MECANICO 5
PERFORADOR 4
OPERADOR DE MONTACARGA 2
76
Cuadro 4
Riesgos Disergonomicos por Puesto de Trabajo segn Parte del Cuerpo
Analizada en un Taladro de Perforacin Petrolera. Estado Anzotegui 2008.
PUESTO DE RIESGOS
TRABAJO DISERGONOMICOS
Flexin, extensin de brazo y antebrazos con repetitividad.
PERFORADOR Flexin, extensin y lateralizacin del cuello
Posturas inestables con flexin (ms de 60) y torsin del tronco con
flexo- extensin del cuello.
CUERO
Flexin, extensin de brazos y muecas con carga - fuerza de mas de 40
Kg.
Posturas inestables con flexin de Tronco y cuello.
ENCUELLADOR Flexiones de brazo (mas de 90) y mueca con agarre inaceptable.
Flexiones y torsin del tronco con cambios de postura
ARENILLERO
Flexiones y repetitividad de brazo y muecas con carga y fuerza de 25
kg.
Flexiones de tronco con cambios de postura
ACEITERO Flexiones de brazos con cargas de mas de 10 Kg
Flexiones de brazos y muecas
SUP. ELECTRICO
Flexin de piernas a ms de 60(cuclillas) con permanencia postural.
SUP. MECANICO
OPERADOR DE No se perciben
MONTACARGA

Ref: Datos de la investigacin
Se observa que los riesgos disergonomicos en los puestos de trabajo estn
relacionados con flexiones extremas del tronco, cuello y brazos.

77
Cuadro 5
Trastornos Msculo esquelticos potenciales segn Puestos de Trabajo

en un Taladro de Perforacin Petrolera. Estado Anzotegui 2008.

PUESTO DE TRASTORNOS
MUSCULOESQUELETICOS
TRABAJO POTENCIALES
Sndrome cervical por tensin.
PERFORADOR Sndrome del tnel carpiano. Epicondilitis
CUERO Protusiones del disco intervertebral ( Hernias Discales)
Tendinitis del manguito de los rotadores, en mano y mueca.
ENCUELLADOR Tendinitis del manguito de los rotadores, en mano y mueca.
Protusiones del disco intervertebral ( Hernias Discales)
ARENILLERO Epicondilitis , Tendinitis en mano y muecas
ACEITERO Tendinitis del manguito de los rotadores, en mano y mueca.
SUP. ELECTRICO Tendinitis en brazo, manos y muecas

SUP. MECANICO Tenosinovitis.
Sndrome de compresin del citico.
O. de MONTACARGA Inapreciables

Ref: Datos de la investigacin

78
ANALISIS DE RESULTADOS
La patologa msculo esqueltica constituye una de las principales
causas de morbilidad ocupacional, en parte porque cualquier movimiento
puede llevar a contracturas musculares sostenidas y dolorosas como
resultado de adoptar posturas disergonomicas al trabajar.

En la tabla 1(anexo 1) aparecen los resultados del anlisis postural
obtenido a travs de la aplicacin del modelo REBA a las principales tareas
(20) ejecutadas en los ocho puestos de trabajo. Cabe destacar que estas
tareas abarcan las exigencias fsicas ms relevantes de todos los puestos
evaluados en el taladro de perforacin, en este taladro especficamente aun
se trabaja bajo mtodos tradicionales de perforacin y poca automatizacin
de los procesos. Es importante destacar que todas las tareas con puntaje
REBA por encima de 8 ameritan un anlisis posterior para evaluar su posible
mejoramiento.
En relacin a la postura, cuadro 1, la bipedestacin (posicin de pie)
es la postura predominante, en siete de los ocho puestos evaluados. La
bipedestacin prolongada fue mayor en el perforador y la sedestacin
(posicin sentada) es permanente en el operador de montacargas. En el
resto de las tareas existe la posibilidad de alternar la postura.
En relacin con la carga postural, dinmica y esttica segn el nivel de
riesgo de la metodologa REBA, el cual se ilustra en el cuadro 2, en relacin
con lesiones msculo esquelticas, obtenemos las siguientes conclusiones: 5
de las tareas ejecutadas, equivalentes al 25% del total de las tareas, segn
observamos en el grafico 2, son de muy alto nivel de riesgo disergonomicos
en los puestos de trabajo de Encuellador y Cuero relacionados con
79
alternancia postural y cargas mayores de 40 Kg. Lo cual es similar a lo
reportado por Troconis, Lubo, Montiel, Quevedo, Rojas, Chacin, Petti, 2008,
quienes encontraron muy alto porcentaje de nivel de riesgo en puestos
similares. Un 20% de las tareas con riesgo alto en relacin con manejo de
cargas y en el 15 % del total de tareas analizadas el riesgo no se percibe
como tal, o sea es inapreciable, tal es el caso del puesto de trabajo de
Operador de Montacargas.
Los valores de la puntuacin REBA total de acuerdo al puesto de
trabajo se ilustran en el cuadro 3, donde se observa que el puesto de trabajo
de Encuellador y Cuero presentan la puntuacin total ms alta segn las
tareas ejecutadas, a diferencia de los puestos de trabajo de Perforador y
Montacargista tienen una puntuacin total baja de riesgos disergonomicos
para sufrir trastornos msculoesquelticos.
Al estudiar la relacin en el cuadro 4, en cuanto a los riesgos
disergonomicos segn parte del cuerpo analizada aplicando el mtodo REBA
podemos observar que las estructuras anatmicas mas exigidas de acuerdo
a la actividad muscular desplegada durante la ejecucin de la tarea, son el
tronco, cuello y miembro superior en los Puestos de Trabajo de Encuellador,
Cuero, Aceitero y Arenillero debido a los cambios posturales, manejos de
carga, fuerza y agarre que la misma actividad exige. Estos hallazgos son
similares a los presentados por Rosskam Ellen, revista OIT, 1998, sobre
investigaciones en Suecia de las lesiones en espalda, cuello y hombros en
ms del 50 por ciento de las enfermedades profesionales. Tambin
podemos observar que en el puesto de trabajo de Supervisor mecnico el
riesgo disergonomico ms evidente es para miembros inferiores y en el
Operador de Montacargas no se perciben cambios posturales importantes
sugestivos de riesgos disergonomicos.
80
En cuanto a las lesiones msculo esquelticas potenciales que
pueden sufrir los trabajadores que ejecutan las actividades en los puestos de
trabajo de mayor nivel de riesgo REBA estn las tendinitis del manguito de
los rotadores en hombro, tendinitis en mano y muecas, lesiones en los
discos de la columna vertebral. De estas lesiones vistas en el cuadro 5,
muchas pueden llegar a ser permanentes y resultan de adoptar una postura
incorrecta al trabajar, lo cual se relaciona con lo reportado por el Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo en el ao 2000.
Los resultados de la presente investigacin permiten evidenciar que
los puestos de trabajo de Encuellador y Cuero en esta torre de perforacin
petrolera presentan un riesgo muy alto de sufrir lesiones msculo
esquelticas debido a la posturas de bipedestacin prolongada, movimientos
repetitivos, flexiones e inclinaciones durante las 8 horas de jornada laboral,
con manipulacin de cargas y equipos en condiciones de extrema exigencia
fsica, as como tambin la realizacin de movimientos rpidos al manipular
algunas piezas necesarias en la ejecucin de sus tareas.

81
CONCLUSIONES

- En el anlisis biomecnico de todos los puestos, la posicin corporal
exigida por el trabajo es el elemento ms relevante. La postura no
neutral el factor ms importante encontrado en este estudio
ergonmico, pero la carga manipulada, la fuerza, repetitividad y la
bipedestacin prolongada, tambin representan aspectos de
significativa presencia en el entorno evaluado.

- En base a los valores REBA, se estableci ,que en general existe un
factor real de riesgo para la mayora de los trabajadores, siendo los
Puestos de Trabajo con mayor nivel de riesgo disergonomicos para
sufrir trastornos msculo esquelticos los de Encuellador y Cuero.

- Los puestos de trabajo de Mecnico C (aceitero) y Arenillero
presentan un nivel de riesgo alto de sufrir trastornos msculo
esquelticos.

- Los segmentos corporales ms afectados durante la ejecucin de las
tareas son la espalda, el cuello y miembro superior, propiciando la
fatiga y haciendo ms sensible al trabajador a la aparicin de lesiones
musculo esquelticas.

82
RECOMENDACIONES

- Realizar evaluaciones peridicas de los puestos de trabajo, para lograr
mejoras de los diseos del puesto y del lugar de trabajo.

- Vigilancia epidemiolgica para todos los trabajadores, especialmente
en los que laboran en los puestos de mayor nivel de riesgo de sufrir
lesiones musculo esquelticas.

- Promover y fomentar en el trabajador conductas preventivas para
minimizar lesiones msculoesquelticas secundarias a la exposicin
ocupacional, a travs del adiestramiento en temas de higiene postural,
mecnica corporal y ergonoma, a fin de que puedan asumir sus
funciones con un mnimo de posibilidades de lesin.

- Organizar y ejecutar ejercicios de precalentamiento en el propio
puesto de trabajo antes del comienzo de la jornada, dirigidos
fundamentalmente al fortalecimiento muscular, adems de pausas
durante la ejecucin de las actividades.

- Programas de rotacin del personal en los puestos de trabajo.
83

BIBLIOGRAFIA

Balestrini, A. M. (1997). Como se elabora el proyecto de investigacin. 7
Edicin. Consultores asociados C. A. Caracas, Venezuela. Cap. 1-2 -11.

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Gardenier, M .D.(1980) Manual de Ejercicios de Rehabilitacin. Jims
Editorial. Coleccin Nueva creacin. cap. 4
Hernndez Sampieri, Roberto y otros (2002). Metodologa de la
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84
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plataforma de perforacin petrolera lacustre. Salud de los Trabajadores.
[online]. jun. 2008, vol.16, no.1 [citado 10 Julio 2009], p.29-38. Disponible en
la World Wide Web: <http://www.scielo.org.ve/scielo.php

86

ANEXOS

87
GLOSARIO DE TERMINOS

Cabria
Es una estructura metlica en la que se concentra todo el trabajo de
perforacin.(Torre de perforacin).

Carga.
Se entiende como carga cualquier objeto susceptible de ser movido.

Carga de trabajo.
Es el conjunto de requerimientos fsicos y mentales a los que se ve sometido
el trabajador a lo largo de su jornada laboral.

Colocar.
Poner una persona o carga en su lugar debido.

Desplazar.
Mover una persona o cosa del lugar donde esta.

Ergonoma.
Etimolgicamente, el termino ergonoma proviene del griego nomos que
significa norma y ergo que significa trabajo. Literalmente el estudio o la
medida del trabajo. Es el estudio sistemtico de las personas en su entorno
de trabajo, con el fin de mejorar su situacin laboral, sus condiciones de
trabajo y las tareas que realizan.

88
Factores de Riesgo Disergonomico.
Es aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto, que inciden en
aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos, desarrolle una
lesin en su trabajo. Incluye aspectos relacionados con la manipulacin
manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de trabajo, movimientos
repetitivos.

Levantar.
Levantar es la accin y efecto de mover una carga de abajo hacia arriba una
cosa o poner una cosa en lugar mas alto que el que antes tenia.

Lugar de trabajo.
Es el entorno fsico prximo al operario. La descripcin del espacio fsico
considera el equipo, mobiliario y otros elementos del trabajo.

Malacate
Es la unidad que enrolla y desenrolla el cable de acero con el cual se baja y
se levanta la sarta de perforacin y soporta el peso de la misma.

Manipulacin manual de carga.
Se entiende por manipulacin manual de cargas cualquier operacin de
transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios trabajadores,
como el levantamiento, la colocacin, el empuje, la traccin o el
desplazamiento.

Movimientos en el trabajo.
Se entienden los movimientos del cuerpo necesarios para llevar a cabo la
tarea.

89
Postura.
Referencia a la posicin relativa de los distintos segmentos corporales
(cabeza, tronco y extremidades).

Postura de trabajo.
Se refiere a la posicin, durante la realizacin de la tarea, del cuello, brazos,
espalda y piernas del trabajador.

Posturas inadecuadas.
Por posturas inadecuadas se entiende las posiciones del cuerpo fijas o
restringidas, las posturas que sobrecargan los msculos y los tendones, las
posturas que cargan las articulaciones de una manera asimtrica, y las
posturas que producen carga esttica en la musculatura.

Puesto de trabajo.
Es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempea una tarea.

Repetitividad.
Se refiere a la realizacin de tareas con ciclos de trabajos muy cortos y
repetidos. Este factor es uno de los que ms influyen en el riesgo de lesiones
msculoesquelticas, sobre todo en actividades con ciclos menores de 30
segundos. Incluso en tareas con un ritmo ms pausado, la repetitividad
aumenta el riesgo de lesin y de fatiga. Una carga que puede ser segura a
un ritmo determinado, puede transformarse en intolerable si se aumenta el
ritmo de trabajo.

Riesgo
Termino que combina la probabilidad de que ocurra un evento no deseado
con la magnitud de las consecuencias producto de la ocurrencia del evento.
90
Este concepto es habitualmente concebido como la proporcin de individuos
sanos que contraern determinada enfermedad o desarrollaran alguna
lesin.

Tarea
Acto o secuencia de actos agrupados en el tiempo, destinados a contribuir a
un resultado final especifico, para el alcance de un objetivo. Corresponde a la
forma como la empresa define el trabajo que le es asignado a un trabajador.

Tareas Disergonomicas
Las tareas disergonomicas son aquellas que exigen un esfuerzo para quien
las ejecuta.

Traccin.
Hacer fuerza contra una carga para moverla sostenerla o rechazarla.

Trastornos msculo esquelticos
Se refiere a todos aquellos trastornos musculares crnicos, a los tendones y
alteraciones en los nervios causados por los esfuerzos repetitivos, los
movimientos rpidos, hacer grandes fuerzas, posturas forzadas, manejo
manual de cargas, etc.

Tubera o Sarta de perforacin
Son los tubos de acero que se van uniendo a medida que avanza la
perforacin.
91
Tabla 1
Puntuacin REBA total segn el Puesto de Trabajo en trabajadores de un taladro de perforacin petrolera.
Estado Anzotegui 2008
PUESTO DE PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTAJE
TRONCO, CUELLO y PIERNAS
BRAZO, ANTEBRAZO y
MUECAS REBA
TRABAJO TAREAS EJECUTADAS
( A ) ( B )
A1 A2 A3 A4 A5 A6 B1 B2 B3 B4 B5 B6 C1 C2 C3 C
PERFORADOR - Manipulacin de controles en la cabina 1 2 1 1 0 1 2 1 2 2 0 2 0 0 0 1
- Utilizacin de palanca (Freno del malacate) 1 3 1 3 0 3 1 1 1 1 0 1 0 1 0 3
- Aseguramiento de parejas de tuberas 3 2 1 4 3 7 4 1 2 5 1 6 0 0 1 10
- Colocacin y retiro de cuas 5 2 2 7 3 10 2 1 3 2 1 3 0 0 1 11
CUERO - Colocacin del collarn y retiro de la tubera 4 2 2 6 3 9 4 1 2 5 1 6 0 0 1 11
- Limpieza de la planchada. 3 1 1 2 0 2 2 1 1 1 0 1 0 1 0 2
- Corte y corrida de guaya 2 2 2 4 2 6 4 1 2 5 1 6 1 1 1 11
ENCUELLADOR - Incorporar ( alcance) de tubos de perforacin 3 2 2 5 3 8 3 1 2 4 2 6 0 0 1 11
- Meter tuberas al elevador 4 3 2 7 3 10 4 1 3 5 3 8 1 1 1 15
- Carga y descarga de material qumico 4 1 1 3 3 6 2 1 1 1 1 2 0 0 0 6
ARENILLERO - Preparacin del lodo de perforacin 2 1 1 2 3 5 4 2 2 6 0 6 0 1 0 8
- Limpieza 4 2 1 5 0 5 2 1 1 1 0 1 0 1 0 5
ACEITERO - Desmontaje y carga de motores. 4 1 1 3 2 5 2 1 1 1 0 1 0 0 1 5
- Mantenimiento preventivo de motores. 4 1 1 3 0 3 3 1 2 4 0 4 0 1 0 4
- Aceitar equipos en altura 2 2 2 4 0 4 4 1 2 5 1 6 1 0 1 8
SUP. ELECTRICO - Instalacin y mantenimiento de vas elctricas 3 2 2 5 1 6 3 1 2 4 1 5 0 0 0 8
- Inspeccin de equipos elctricos. 1 1 2 2 0 2 3 1 1 3 0 3 0 0 0 2
SUP. MECANICO - Mantenimiento correctivo y preventivo de motores. 2 2 3 5 0 5 2 1 2 2 0 2 1 0 0 5
OPERADOR DE - Inspeccin general del montacargas 1 2 1 1 0 1 3 1 1 1 0 3 0 0 0 1
MONTACARGA - Conducir el montacargas para mover materiales. 1 2 1 1 0 1 2 1 1 1 0 1 0 0 0 1
Ref : Datos tomados de la Evaluacin Rpida a cuerpo entero (REBA)
tem Denominacin tem Denominacin PUNTAJE REBA
A1 Tronco B1 Brazo C1 PERMANENCIA
A2 Cuello B2 Antebrazo C2 REPETITIVIDAD
92
A3 Piernas B3 Muecas C3 ALTERNANCIA
A4 Puntuacin A B4 Calificacin B
A5 Relacin: Carga / Fuerza B5 Agarre C PUNTAJE FINAL
A6 Puntaje B6 Puntaje

93
94

95

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