1

PROYECTO
Produccin de piedra chancada
En Huancn - Hyo












PRESENTADO POR:
INGA RAMOS, CANCIO



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CONTENIDO
1. TITULO
2. INTRODUCCIN
3. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
4. JUSTIFICACIN
5. MARCO INSTITUCIONAL
6. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
7. OBJETIVOS
7.1. OBJETIVO GENERAL
7.2. OBJETIVO ESPECIFICO
8. METAS
9. ANLISIS DE MERCADO
9.1. PROPSITO
9.1.1. MATERIA PRIMA
9.1.2. PRODUCTO
9.1.3. MERCADO
9.1.4. DEMANDA
9.1.5. OFERTA
9.1.6. PROYECCIN DE DEMANDA Y OFERTA
9.1.6.1.1. DEMANDA INSATISFECHA
9.1.7. PRODUCTOS SUSTITUTOS
9.1.8. EL PRECIO
9.1.9. PLAN DE COMERCIALIZACIN
10. TAMAO DEL PROYECTO
11. LOCALIZACIN DEL PROYECTO
12. INGENIERA DEL PROYECTO
12.1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
12.2. SUMINISTRO E INSUMOS
12.3. PROVEEDORES DE LOS SUMINISTROS E INSUMOS
12.4. TECNOLOGA
12.5. PROCESO PRODUCTIVO
12.6. DIAGRAMA DEL PROCESO
12.7. DIAGRAMA DE PRODUCCIN
12.8. REQUERIMIENTO DE MAQUINAS E EQUIPOS
12.9. FLEXIBILIDAD DE LA MAQUINARIA
12.10. REQUERIMIENTOS DE AGUA Y ENERGIA
12.11. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
12.12. REQUERIMIENTO DE ESPACIO
12.13. DISTRIBUCION EN PLANTA
13. PRESUPUESTO DE INVERSIN
14. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
15. PROYECCIONES FINANCIERAS
16. COSTOS DE PRODUCCIN
17. EL PRECIO DE VENTA
18. EL PUNTO DE EQUILIBRIO
19. EVALUACIN PRIVADA
20. ANEXO.
20.1. PLANOS DE DISEO DEL PROYECTO

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1. INTRODUCCIN

Durante los ltimos diez aos, el pas ha venido desarrollndose econmicamente
a unritmo que ha sido inalcanzable para los dems pases de la regin
sudamericana, gozando de un crecimiento sostenido del PBI anual que bordea el
9%, a excepcin del ao 2009 producto de la crisis financiera internacional.

Entre los protagonistas de dicho crecimiento, se encuentran los sectores de
minera, industrial, agricultura y construccin entre otros, siendo este ltimo en el
cual se planea desarrollar el presente proyecto.

Consultoras importantes tales como Maximice, han estimado una tasa de
crecimiento promedio anual del sector construccin de casi 10% hasta el ao
2013, principalmente por el repunte de la inversin privada ante la posicin de
centro tomada por el nuevo gobierno y por el aumento de obras pblicas en el
sector salud y transporte a nivelnacional.

En la capital, el sector se ver dinamizado principalmente por las inversiones en
proyectos inmobiliarios, comerciales y obras de desarrollo urbano que tendrn
como consecuencia el incremento significativo de la demanda de agregados, ya
que junto al cemento constituyen los elementos principales para le preparacin del
concreto.

Ante tal positivismo, es que se ha optado por evaluar la viabilidad tcnica,
econmica y financiera de una planta procesadora de agregados en la cercana
del cauce del ro Mantaro que abastezca parte de la demanda proveniente de
Junn, teniendo en cuenta el anlisis estratgico, estudio de mercado, legal,
organizacional y ambiental de la misma.

Con la realizacin del proyecto se busca contribuir con el desarrollo y
modernizacin de la infraestructura de la ciudad, adems de generar puestos de
trabajo y mejorar el nivel de vida de los ciudadanos que harn uso de sta.

2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El departamento de Junn est conformado por 9 provincias y 123 distritos. La
provincia deHuancayo cuenta con 28 distritos. Este departamento tiene una
desigual distribucin de lapoblacin en sus provincias que es resultado del
PRODUCCIN DE PIEDRA CHANCADA EN
HUANCN HUANCAYO.

4
crecimiento poblacional desigual en ellas. Laprovincia de Huancayo
representa el mayor foco de concentracin poblacional en eldepartamento.

Segn el censo poblacional de 2007 la provincia de Huancayo tena 466 346
habitantes lo cualrepresentaba el 38.1% de su poblacin. En el periodo 1993-
2007 Huancayo registro una tasade crecimiento de 0.5%, contrastando con el
periodo anterior que fue de 2.5% (1981-1993).

Encuanto a poblacin urbana y rural, se registra un 88.4% de poblacin
urbana en la provincia deHuancayo, siendo as la ciudad misma un foco de
suma importancia en el campo econmico ysocial para el desarrollo del
departamento.

Segn INEI las proyecciones oficiales a 2010 para la ciudad de Huancayo,
registran unacantidad de 355 741 habitantes, cifra que representa el 27.3% de
la poblacin total deldepartamento y 72.2% de la poblacin total de la
provincia Huancayo (con 492 568habitantes). Es as que para el intervalo
2007-2010, se ha tenido un crecimiento poblacional de5.6% en la provincia,
con una concentracin preferencial en la ciudad misma, y en la que el25% de
la poblacin es inmigrante.


Como est el mercado actual















3. JUSTIFICACIN
HUANCAYO
448 355 HAB.
ZONA URBANA
70% = 313849 HAB.
SECTOR
CONSTRUCCION
40% = 125 539 HAB.
UTILIZAN
AGREGADOS
60% = 75323 HAB.

5

El informePresupuesto Institucional de Apertura Ao fiscal 2013, elaborado por
laMunicipalidad Provincial de Huancayo, afirma que en los ltimos aos se ha
verificado un fenmeno de inmigracin de la ciudad, siendo uno de los motivos
la consolidacin de la ciudad de Huancayo como la ciudad ms importante del
centro del pas. La mayora de inmigrantes provienen de departamentos
cercanos, as como otros alejados como Hunuco y Apurmac. Un dato
estimado para 2012 reporta 448 355 habitantes.

La piedra chancada es un bien necesario para la construccin civil, ya que
Huancayo presenta un crecimiento poblacional de 5.6% por ende ocasiona
inversin y construccin.

Dato estimado por INEI

4. MARCO INSTITUCIONAL

Nombre de la empresa: PIEDRA CHANCADA - HUANCN
Caracterstica: S.A.C
La empresa ser una Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.), la cual es una
expresinjurdica por la que se encauza una actividad de ndole econmica o
empresarial y que se define por algunas singularidades en el rea de las
sociedades mercantiles. Como tal es un instrumento destinado a reunir el
capital. Dicho capital (llamado capital social) estar dividido en acciones y se
integrar por los pagos o tributos de los socios, quienes no respondern de un
modo personal de las deudas de la sociedad. En su denominacin deber
figurar la indicacin Sociedad Annima Cerrada o su abreviatura SAC.
Contar con un capital mnimo y carcter mercantil en todo caso y sea cual
sea su objeto. La sociedad se constituir mediante escritura pblica, que
deber ser inscrita en el Registro Mercantil, con lo cual adquirir su
personalidad jurdica.


Tener mnimo 2 socios y no ms de 20 socios. Es la ventaja de esta sociedad
dado que usualmente las sociedades annimas cerradas se forman con 2
socios.




6
N. de socios: 3
SOCIOS # de acciones
INGA RAMOS Cancio 50 % (mayoritario)
PITOY INGA Yohan 20 %
FAMILIA INGA RAMOS 30 %


5. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

La organizacin debe tener la estructura ms simple acorde al rea de
produccin para optimizar costos.
Junta General

Los accionistas, constituidos en junta general, decidirn por mayora
sobre los asuntos que les competen. Las juntas generales podrn ser
ordinarias o extraordinarias y debern convocarse por los
administradores de la sociedad conforme a una serie de condiciones.

Hay tambin requisitos establecidos para la vlida constitucin de la
junta, que difieren en funcin de que se trate de primera o segunda
convocatoria; se requiere una 55%determinada legitimacin para asistir
a la junta, resultando procedentes limitaciones de los derechos; todo
accionista que tenga este derecho de asistencia podr hacerse
representar en ella; hay disposiciones especiales sobre lugar y tiempo
de celebracin, presidencia, lista de asistentes y acta; es posible
impugnar, en determinados casos y circunstancias, los acuerdos
sociales.

Administradores

Su nombramiento corresponde a la junta general; salvo que exista
disposicin estatutaria en contra, no se requiere que sean accionistas.
Hay normas especiales en relacin con las siguientes cuestiones:
prohibiciones, aceptacin e inscripcin del nombramiento, duracin y
ejercicio del cargo, representacin de la sociedad, retribucin,
separacin y responsabilidad de los administradores.




7
Consejo de Administracin

Cuando la administracin se confe de forma conjunta a ms de dos
personas, todas ellas constituirn el consejo, respecto del cual siguen
normas especiales en relacin con cuestiones como las siguientes:
eleccin de los consejeros, constitucin, adopcin e impugnacin de
acuerdos. Rgimen interno y delegacin de facultades, libro de actas.
Modificacin de los estatutos; aumento y reduccin del capital social;
cuentas anuales (balance, cuenta de prdidas y ganancias, memoria);
transformacin, fusin, disolucin y liquidacin de la SA, obligaciones y
sindicato de obligacionistas; Sociedad Annima unipersonal.

Los trmites requeridos para el funcionamiento de la empresa sern los
siguientes:

1) Minuta de constitucin social (ante un abogado).
2) Elevacin a escritura pblica (ante un notario).
3) Solicitud de bsqueda de nombre comercial (INDECOPI).
4) Solicitud de bsqueda de denominacin social (INDECOPI).
5) Obtencin de RUC (SUNAT).
6) Autorizacin de impresin de comprobantes de pago (SUNAT).
7) Obtencin de registro de empleador.
8) Obtencin de registro patronal (ESSALUD).
9) Autorizacin de libro de planillas en el Ministerio de Trabajo y
Promocin delEmpleo (MTPE).
10) Legalizacin de libros contables.
11) Constancia de compatibilidad para uso comercial.
12) Obtencin de licencia de funcionamiento.
13) Obtencin de carnet sanitario.
14) Obtencin de registro sanitario.

8

6. OBJETIVOS
6.1. OBJETIVO GENERAL

Constituir, implementar y poner en operacin una pequea empresa
que utilice la piedra como materia prima, para su reaprovechamiento,
a travs de un proceso tcnico que permita aprovechar el mayor
porcentaje de piedra,cuyos productos finales estarn dirigidos
principalmente a la actividad de construccin civil.


6.2. OBJETIVO ESPECIFICO

Obtener piedra chancada de diferentes tamaos que el mercado
requiere.

Establecer una poltica empresarial acorde al mercado para
contribuir al desarrollo de la regin

7. METAS

A CORTO PLAZO

Anhela la rapidez y buen servicio en el despacho. De esta manera se
pretende crear un negocio competitivo ante las altas demandas en
construccin para poder beneficiar a la rama de la construccin.


A MEDIANO PLAZO

Ampliar la planta en un 30%

A LARGO PLAZO

Ser una empresa slida, lder en la regin central del pas.



8. ANLISIS DE MERCADO

8.1. PROPSITO

8.1.1. MATERIA PRIMA

La materia prima se extraer del distrito de Huayucachi,
transportndose 2 Km de distancia de Huayucachi a Huancn.




9
8.1.2. PRODUCTO

Roca extrada directamente del suelo (0 800 mm de dimetro) para
su posterior procesamiento en piedra triturada de distintos tamaos,
llamndosele piedra chancada.

El procesamiento del producto no es complejo: La lnea de
produccin de losagregados de manera lineal y solo cuenta con 4
procesos principales:

Extraccin.
Chancado primario.
Chancado secundario.
Zarandeo.


Lo cual permite tener mayor control de los mismos y alta
productividad.

8.1.3. MERCADO

Junn ha venido presentando durante los ltimos aos un crecimiento
continuo de suPBI anual producto del incremento de la produccin
interna de los diferentes sectores productivos de la regin , teniendo
entre estos, al sector construccin como uno de losprincipales
protagonistas.

Principalmente por el repunte de lainversin privada y por el aumento
de obras pblicas


FUENTE: MINEN (2012)


10

Como se puede ver, la produccin anual de mineral no metlico ha ido
aumentandosignificativamente cada ao, liderada principalmente por
el aumento en la extraccin de tres agregados: la piedra caliza, la
arena (gruesa / fina) y el hormign. Si bien estos tres dependen
directamente del crecimiento del sector construccin, el primero es
insumo principal del cemento mientras los otros dos lo son del
concreto.

La ilustracin del grfico confirma el predominio de la extraccin de la
piedracaliza, el hormign y la arena siendo el 48%, 12% 11% de la
produccin regional respectivamente. Esta diferencia importante se da
ya que el cemento constituye el principal insumo para la fabricacin
del concreto, por lo tanto es entendible que la produccin de piedra
caliza sea incluso mayor a la produccin de arena y hormign juntas.



8.1.4. DEMANDA

Demanda histrica

Para analizar la demanda en general, entre las que se encuentra la
histrica, se debetener en cuenta que no existen registros pblicos
donde se muestre el consumo interno de agregados en el sector
construccin, por lo tanto se ha optado por estimarlo a partir del
requerimiento de cemento del diseo de un concreto comnmente
usado en el sector, el de 210 kg/cm2. A continuacin se muestra el
diseo:

Para obtener 1m3 de concreto de 210 kg/cm2 son necesarios
320 Kg. de cemento + 1530 Kg. de piedra chancada + 770 Kg.
de arena gruesa + 180 Kg. de agua.


DEMANDA DE PIEDRA CHANCADA (Tn)
Mes 2008 2009 2010 2011 2012
Enero 185,956 193,429 207,471 244,776 253,671
Febrero 224,657 169,513 206,091 233,548 256,134
Marzo 237,620 189,659 207,342 248,741 290,697
Abril 209,765 197,752 224,488 232,843 261,202
Mayo 259,800 217,869 232,594 231,902 270,630

11
Junio 222,478 217,526 263,992 232,759 271,797
Julio 242,500 248,561 283,538 245,703 266,505
Agosto 204,086 223,735 263,878 251,622 286,299
Septiembre 205,866 218,940 277,424 246,814 287,753
Octubre 204,344 230,548 274,025 260,377 276,209
Noviembre 204,983 230,270 251,284 254,067 285,803
Diciembre 169,660 229,815 245,294 251,908 270,890
total 2,571,715 2,567,617 2,937,421 2,935,060 3,277,590

Fuente INEI 2012

ESTUDIODE LA DEMANDA PARA LOS AOS FUTUROS

DETERMINAMOS LA FUNCIN

Y = A + BX

HALLAMOS EL VALOR DE A y B

Y - A + BX = 0

F(A,B) =

HALLAMOS A

HALLAMOS B

12


PARMETROS ESTADISTICOS

AO
TIEMPO
(X)
DEMANDA(Y)

X*Y

2008 1
2,571,715
1 2571715
6,613,718,041,225
2009 2
2,567,617
4 5135234
6,592,657,058,689
2010 3
2,937,421
9 8812263
8,628,442,131,241
2011 4
2,935,060
16 11740240
8,614,577,203,600
2012 5
3,277,590
25 16387950
10,742,596,208,100
SUMATORIA 15 14289403 55 44647402
41,191,990,642,855



REEMPLAZAMOS EN LA FUNCIN

LA FUNCIN CORRESPONDIENTE






PROYECCIN DE LA DEMANDA FUTURA

AO TIEMPO (X) DEMANDA (Y)
2013 6 3391638.5
2014 7 3569557.8
2015 8 3747477.1
2016 9 3925396.4
2017 10 4103315.7
2018 11 4281235
2019 12 4459154.3
2020 13 4637073.6






13
GRAFICA DE LA PROYECCIN DE LA DEMANDA FUTURA




COEFICIENTE DE DETERMINACIN

0.89274656

= 89.274656 %

COEFICIENTE DE CORRELACIN

0.94485266

94.485266 %






ERROR ESTANDAR DE LA ECUACION DE PROYECCIN

1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
5000000
2012 2014 2016 2018 2020 2022
DEMANDA
DEMANDA (Y)

14

112591.075



8.1.5. OFERTA

Para analizar la oferta es necesario comenzar por las canteras que
conforman lacompetencia en el mercado de hormign y arena de
Junin. A continuacin se muestra

La tabla muestra con las principales plantas procesadoras de
agregados as como sus producciones anuales individuales.

Anlisis de la competencia
Lugar
/ao
2008 2009 2010 2011 2012
Pilcomayo 36880 31465 24441 37680 55700
Tarma 112140 105324 120321 102142 218784
otros 1212140 1143268 1361745 1180222 1511756
total 1361160 1280057 1506507 1320044 1786240

- Consolidado de la produccin anual de piedra chancada (TM)

ESTUDIODE LA OFERTA PARA LOS AOS FUTUROS

DETERMINAMOS LA FUNCIN

Y = A + BX

HALLAMOS EL VALOR DE A y B

Y - A + BX = 0


15
F(A,B) =

HALLAMOS A

HALLAMOS B

PARMETROS ESTADISTICOS

AO
TIEMPO
(X)
OFERTA(Y)

X*Y

2008 1 1361160 1 1361160 1852756545600
2009 2 1280057 4 2560114 1638545923249
2010 3 1506507 9 4519521 2269563341049
2011 4 1320044 16 5280176 1742516161936
2012 5 1786240 25 8931200 3190653337600
SUMATORIA 15 7254008 55 22652171 10694035309434



REEMPLAZAMOS EN LA FUNCIN

16




LA FUNCIN CORRESPONDIENTE






PROYECCIN DE LA OFERTA FUTURA

AO TIEMPO (X) OFERTA (Y)
2013 6 1717845.7
2014 7 1806860.4
2015 8 1895875.1
2016 9 1984889.8
2017 10 2073904.5
2018 11 2162919.2
2019 12 2251933.9
2020 13 2340948.6


GRAFICA DE LA PROYECCIN DE LA OFERTA FUTURA











1000000
1200000
1400000
1600000
1800000
2000000
2200000
2400000
2600000
2012 2014 2016 2018 2020 2022
OFERTA
OFERTA (Y)

17

8.1.6. PROYECCIN DE DEMANDA Y OFERTA


AO TIEMPO (X) DEMANDA OFERTA
2013 6 3391638.5 1717845.7
2014 7 3569557.8 1806860.4
2015 8 3747477.1 1895875.1
2016 9 3925396.4 1984889.8
2017 10 4103315.7 2073904.5
2018 11 4281235 2162919.2
2019 12 4459154.3 2251933.9
2020 13 4637073.6 2340948.6


GRFICA PROYECCIN DE DEMANDA Y OFERTA






8.1.6.1.1. DEMANDA INSATISFECHA

La demanda insatisfecha ser determinada por la diferencia entre la
demandaproyectada y la oferta proyectada, ambas en un horizonte de
6 aos.

A continuacin se muestran los resultados en el siguiente cuadro.


DEMANDA INSATISFECHA PARA CADA AO (TM)

AO DEMANDA OFERTA DEMANDA
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
5000000
2012 2014 2016 2018 2020 2022
DEMANDA
OFERTA

18
INSATISFECHA
TM
2013 3391638.5 1717845.7 1673792.8
2014 3569557.8 1806860.4 1762697.4
2015 3747477.1 1895875.1 1851602
2016 3925396.4 1984889.8 1940506.6
2017 4103315.7 2073904.5 2029411.2
2018 4281235 2162919.2 2118315.8
2019 4459154.3 2251933.9 2207220.4
2020 4637073.6 2340948.6 2296125


La demanda insatisfecha tanto para la piedra chancada como para la
arena gruesa esbastante importante debido a que el alcance del
presente estudio abarca solamente la produccin de agregados de
manera legal y no informal como se ha venido desenvolviendo este
sector. Es decir, se debe tomar en cuenta que parte de la demanda
insatisfecha ya se encuentra cubierta por informales sin embargo, una
planta procesadora de agregados geogrficamente posicionada, como
la cual se est proponiendo, definitivamente ofrecera una opcin
atractiva para sus clientes y contribuira a formalizar el sector.



8.1.6.1.2. DEMANDA PARA EL PROYECTO
Debido al gran volumen de demanda insatisfecha, se propone
abastecer al 13.5% de lanecesidad de agregados. Con ello
obtenemos los siguientes resultados.

AO
DEMANDA
INSATISFECHA
TOTAL (TM)
DEMANDA
INSATISFECHA
QUE ABASTECER EL
PROYECTO (TM)
2013 1673792.8 225962.028
2014 1762697.4 237964.149
2015 1851602 249966.27
2016 1940506.6 261968.391
2017 2029411.2 273970.512
2018 2118315.8 285972.633
2019 2207220.4 297974.754
2020 2296125 309976.875



8.1.7. PRODUCTOS SUSTITUTOS

19

No existen bienes sustitutos para el agregado. El concreto por
definicin sefundamental en la mezcla de piedra chancada, arena,
cemento, agua y aditivosqumicos. Hasta la actualidad, no se han
encontrado materialesque le puedan dar lasolidez y resistencia al
concreto como se la dan los agregados. En tal sentido, laimportancia
de la fuerza es baja.


8.1.8. EL PRECIO

Los precios sern determinados a partir de una de meta de status quo.
Esto significaque existe una estabilizacin de precios en el mercado
debido al alto grado de estandarizacin de los agregados. Con esto se
logra evitar la competencia de precios ya que ante una reduccin, las
dems empresas van a tender a igualarla para mantenerse
competitivas, por lo tanto, ninguna empresa individual gana, sino todas
se ven afectadas con ganancias menores.

A continuacin se muestra un grfico con los precios histricos de la
piedra chancada y la arena gruesa los ltimos 6 aos (hasta Julio del
2011).



Como se puede ver en el grfico, los factores que afectan a los
precios deagregados estn directamente relacionados al positivismo
del desarrollo del sector construccin, es por eso que el precio de los
agregados se ha ido incrementando gradualmente los ltimos aos
con una breve desaceleracin en el 2009 por efectos de la crisis. Los
precios a adoptar segn la meta propuesta, seran de S/. 58.31 por m3

20
y S/. 42.48 por m3 para la piedra chancada y arena gruesa
respectivamente.



8.1.9. PLAN DE COMERCIALIZACIN

El proceso de venta estndar en una cantera ocurre de lasiguiente
manera:

El cliente ingresa con su camin de carga a la cantera.
Antes de ingresar a la zona de carga, personal de la planta cubica
la tolva (mideen m3 la capacidad de la tolva).
El cliente paga por adelantado dependiendo del tipo de piedra que
va a llevar yde su cubicaje.
Se le emite un documento de ventas y el camin ingresa a la zona
de carguo.
Cuando llega su turno, el chofer del camin le entrega al operador
del cargadorfrontal dicho documento.
El cargador frontal carga la tolva y el camin procede a retirarse.
A la salida de la cantera se verifica que el tipo piedra corresponda
a lasespecificaciones del documento de ventas.
Se da el visto bueno y el camin se retira.

En cuanto a la promocin, se deben trabajar las relaciones pblicas ya
que el agregado es un producto industrial y no de consumo, por lo que una
campaa publicitaria no tendra el impacto necesario.

Independientemente a las relaciones pblicas sera importante registrar la
empresa en diversos catlogos de proveedores del sector construccin a
nivel departamental, los cuales son gratuitos, como por ejemplo en
CAPECO (Cmara Peruana de la Construccin) entre otros.


9. TAMAO DEL PROYECTO

El tamao de la planta se refiere especficamente a la capacidad de
produccin de laplanta procesadora de agregados en estudio.

La capacidad de la planta debe ser segn lo requerido por la demanda
insatisfecha que es de 225962.028 TM/ ao.

Es decir 619.1TM/dia




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10. LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Macro localizacin

El proyecto se ubicar en el departamento de Junn, en la provincia de
Huancayo.

Micro localizacin:

En la Av. 31 de octubre y Av. 12 de Setiembre, distrito de Huancn.

Referencia: cercano al rio Mantaro.


11. INGENIERA DEL PROYECTO
11.1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
11.2. SUMINISTRO E INSUMOS
11.3. PROVEEDORES DE LOS SUMINISTROS E INSUMOS
11.4. TECNOLOGA
11.5. PROCESO PRODUCTIVO
11.6. DIAGRAMA DEL PROCESO
11.7. DIAGRAMA DE PRODUCCIN
11.8. REQUERIMIENTO DE MAQUINAS E EQUIPOS
11.9. FLEXIBILIDAD DE LA MAQUINARIA
11.10. REQUERIMIENTOS DE AGUA Y ENERGIA
11.11. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
11.12. REQUERIMIENTO DE ESPACIO
11.13. DISTRIBUCION EN PLANTA
12. PRESUPUESTO DE INVERSIN
13. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
14. PROYECCIONES FINANCIERAS
15. COSTOS DE PRODUCCIN
16. EL PRECIO DE VENTA
17. EL PUNTO DE EQUILIBRIO
18. EVALUACIN PRIVADA
19. ANEXO.
19.1. PLANOS DE DISEO DEL PROYECTO