FONDO DE INNOVACIN TECNOLGICA

SECRETARA DE ECONOMACONACYT
CONVOCATORIA 2013

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TRMINOS DE REFERENCIA

INTRODUCCIN
Este documento complementa la informacin descrita en la Convocatoria 2013 aprobada en la
XXXIV Sesin Ordinaria del Comit Tcnico y de Administracin del Fondo de Innovacin
Tecnolgica SE-CONACY, publicada el 19 de agosto, con fecha de cierre al 4 de octubre de
2013.

El contenido de este documento aborda los siguientes puntos:

1. Estructura y caractersticas de las propuestas
2. Montos de Apoyo
3. Rubros financiables
4. Rubros no financiables
5. Recepcin de propuestas, evaluacin y seleccin
6. Formalizacin de convenios, asignacin de recursos y seguimiento de proyectos
7. Confidencialidad, propiedad, reconocimientos y difusin de los resultados de los
proyectos
8. Consideraciones adicionales
9. Glosario de trminos


1. ESTRUCTURA Y CARACTERSTICAS DE LAS PROPUESTAS

Los proponentes debern estar inscritos en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas
Cientficas y Tecnolgicas (RENIECYT) a que se refiere el artculo 25 fraccin II de la Ley de
Ciencia y Tecnologa (LCYT), a travs de la liga:
http://www.conacyt.mx/registros/reniecyt/Paginas/default.aspx

Dicha inscripcin deber estar vigente tanto al momento de la presentacin de la propuesta
como durante todo el periodo de ejecucin del proyecto.

Las propuestas presentadas al Fondo, debern ser registradas dentro del periodo de vigencia
que tiene la Convocatoria en objeto, a travs de la pgina del CONACYT www.conacyt.gob.mx;
slo se evaluarn las propuestas que cumplan con los criterios de la convocatoria.


1.1 Estructura de la solicitud de apoyo
Todas las propuestas debern estar conformadas por la Solicitud de Apoyo, misma que es
capturada en lnea, as como por la documentacin jurdica y la documentacin tcnica, que se
debern subir a la plataforma como archivos adjuntos.





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Solicitud de Apoyo
La captura de la Solicitud de Apoyo se realizar va internet a travs del link Acceso al
Sistema de Fondos disponible en la siguiente liga de la Plataforma PeolpleSoft del
CONACYT:
http://www.conacyt.gob.mx/fondos/Paginas/ConsideracinPrensentacionProyectos.aspx

Se indicarn los datos del proponente, incluyendo el nmero de registro RENIECYT, los
datos del Responsable Tcnico y del grupo de trabajo que colaborar en la ejecucin del
proyecto, tipo de modalidad y rea tecnolgica que se atiende.

Asimismo, se requiere informar si la propuesta, o una variante de ella, ha sido presentada
en otra Convocatoria de Fondos CONACYT, Fondos de la Secretara de Economa o de
otras instancias, vigente o no y el estatus que guarde dicha solicitud de apoyo. La
informacin ser indispensable para valorar la concurrencia de recursos, propiciar
sinergias, y evitar que se duplique el financiamiento a un mismo proyecto. No hay
impedimento para que un proyecto reciba financiamiento complementario, pero se
sancionar, inclusive con la cancelacin del proyecto, el proporcionar informacin
incompleta o falsa.

Documentacin jurdica
La documentacin jurdica debe ser enviada obligatoriamente, a travs de la plataforma
PeopleSoft del CONACYT, cuidando que los archivos presenten imgenes completas y
con buena resolucin. Esta informacin ser revisada por el Secretario Tcnico del fondo y
se verificar que coincida con la registrada ante RENIECYT, por lo que de no coincidir se
solicita actualizar la informacin correspondiente.


1. Original del Acta Constitutiva de la empresa.
2. Original del Poder notarial donde se le da facultades al representante legal, para
contraer compromisos a nombre del sujeto de apoyo, firmar convenios y suscribir ttulos
de crdito.
3. Registro de Inscripcin en el RENIECYT vigente. (La direccin del beneficiario debe de
ser igual a la indicada en el RFC de la empresa).
4. Cdula completa del Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Debe incluir la
direccin, fecha de inicio de operaciones y actividad.
5. Comprobante de domicilio de la empresa del mes anterior a la publicacin de la
convocatoria, mismo que deber coincidir con el RFC (telfono, agua, luz o predial)
6. Identificacin oficial del representante legal de la empresa. (IFE o Pasaporte)
7. Formato 32 D donde se vea reflejado que no se tienen adeudos fiscales.

NOTA IMPORTANTE: El envo de archivos no legibles, la falta de alguno de ellos o su
alteracin, es motivo de cancelacin de la propuesta.





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Documentacin Tcnica
Para soportar la viabilidad tcnica, financiera y econmica del proyecto, deber anexar a la
Solicitud de Apoyo, la siguiente documentacin que en su caso considere resulte aplicable:

Documentos Obligatorios
1. Plan de Negocios
(Ver Gua Plan de Negocios en la pgina www.conacyt.gob.mx)
2. Presentacin ejecutiva del proyecto
3. Anlisis del mercado, de la competencia y del producto (benchmarking) considerando
al menos 3 productos similares lderes del mercado. (Slo aplica para modalidad A y B)

Otros que sean necesarios para soportar la Solicitud (no obligatorios)
1. Anlisis de Bsqueda Tcnica de Patentes con vigencia no mayor a 6 meses.
2. En su caso, comprobante de la solicitud de patente o comprobante de los derechos de
patente otorgados al proponente.
3. Programa de actividades y presupuesto.
4. Estudio de Factibilidad.
5. Estudios de Mercado.
6. Estudio Tcnico.
7. Estudio Financiero.
8. Estudio de Organizacin.
9. Plan de Comercializacin.
10. Planos.
11. Sistema o Modelo de Gestin Tecnolgica de la empresa.
12. Metodologa de Capacitacin o de Consultora.
13. Otros.


1.2 Responsables del Proyecto
Las propuestas debern indicar un representante legal, que ser la persona fsica con el
poder legal para contraer compromisos a nombre del sujeto de apoyo y firmar los
convenios y pagars correspondientes.

Las propuestas debern indicar un responsable tcnico, quien responder por la ejecucin
del proyecto, el desarrollo de las etapas, el cumplimiento de sus objetivos y metas, la
generacin de los productos entregables y la elaboracin de los informes de avance y
logros alcanzados; es el lder en la presentacin de la propuesta.

Las propuestas debern indicar un responsable administrativo, quien tendr la
responsabilidad del control administrativo y contable, de la correcta aplicacin y
comprobacin de los recursos canalizados por el Fondo y la empresa, as como de la
elaboracin de los informes financieros y administrativos requeridos para cada etapa y en el
cierre del proyecto.

En los casos de proponentes que cuenten con un proyecto aprobado en ciclos anteriores a
la Convocatoria objeto de los presentes Trminos de Referencia, el Comit Tcnico y de
Administracin del Fondo valorar el impacto tecnolgico, econmico y de mercado del (de


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los) proyecto (s) anterior (es), as como, la solvencia y el cumplimiento puntual de los
mismos, reservndose el derecho de apoyar, en su caso, la propuesta presentada en esta
Convocatoria.

En el caso de propuestas con la participacin de ms de una organizacin, una de ellas
deber identificarse como representante comn, durante el proceso de la convocatoria, en
la suscripcin del Convenio de Asignacin de Recursos, y durante todo el desarrollo del
proyecto hasta su conclusin, y como nico interlocutor con el Fondo. Adems, deber
responsabilizarse de la coordinacin del proyecto tanto en lo tcnico como en lo
administrativo, correspondiendo a su responsable tcnico desempear la funcin de
Coordinador General, y ser quien tendr la responsabilidad de integrar los avances y
resultados de los grupos individuales, as como mantener la cohesin del grupo de trabajo.

1.3 Modalidades de apoyo

A) Nuevos Negocios. Start-Ups
Propuestas cuyo objetivo sea promover y apoyar las iniciativas innovadoras de nuevas
empresas de alto impacto basadas en aplicacin de tecnologa as como lograr la integracin
en sus procesos de desarrollos cientficos y/o tecnolgicos probados y con claras ventajas
competitivas en los entornos nacional e internacional, validando las oportunidades de mercado
y logrando su transferencia exitosa en bsqueda de la innovacin. (Enfocada a empresas de
hasta 2 aos de constitucin).

Resultados Esperados de la modalidad A. El entregable final en esta Modalidad ser un Plan
de accin para el Emprendimiento Tecnolgico, en donde se defina la estrategia real que
deber seguirse para su transferencia hacia el sector productivo y/o industrial, mismo que
soporte la viabilidad tcnica, financiera y econmica para el nuevo negocio o en su caso para el
receptor de la tecnologa, as como, la viabilidad legal y comercial para el desarrollador o
integrador del Emprendimiento Tecnolgico.

El Emprendimiento Tecnolgico, debe soportar con base en los apoyos otorgados de esta
modalidad y entregables generados, un anlisis del concepto de la tecnologa, la evolucin
de las necesidades del mercado, usuarios potenciales, esquema legal de transferencia
basado en el esquema de proteccin y licenciamiento, anlisis de la oportunidad de
negocio, y los aspectos necesarios que permitan identificar en dichos usuario la aplicacin,
disfrute y explotacin comercial de dicha tecnologa.

El Plan de accin para el Emprendimiento Tecnolgico, debe plantear una clara Estrategia
Comercial, Financiera, Legal y Tecnolgica, en el mbito de introduccin al mercado del
desarrollo base del nuevo negocio o nueva lnea de negocio.

En los mbitos de Integracin del Emprendimiento Tecnolgico como de la introduccin al
Mercado, se recomienda al menos considerar:

Prototipo Final. Finalizar el producto, proceso y/o servicio bajo el esquema del usuario
final, materiales y componentes del mismo en la adaptacin a los procesos, productos y]/o
servicios existentes del cliente; Definir el concepto plenamente; Demostrar que el


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desarrollo es viable; Evaluar los obstculos crticos para la produccin de la tecnologa y su
viabilidad en la transferencia al sector o sectores usuarios;

Estudio de Factibilidad Tcnico - Econmico. Anlisis del Concepto de la tecnologa;
Desarrollar la pre-produccin del prototipo con base en las expectativas del cliente o
usuario; Determinar de manera conceptual los procesos de produccin y su acoplamiento
con la tecnologa del Emprendimiento tecnolgico; Evaluar las especificaciones con el
mercado meta; Obtener las certificaciones y pruebas de rendimiento, confiabilidad y
calidad; El anlisis de la capacidad instalada y la necesaria para produccin; clculos de
los costos de produccin total, costo de venta, todo el modelo de costos del producto,
proceso y/o servicio tanto en la integracin como de la transferencia y uso en el sector
productivo, entre otros.

Evaluacin de las necesidades del Mercado. Estudio de mercado, considerando los
posibles usuario, sectores de aplicacin y costos del licenciamiento; Delimitar la venta de
productos, cuantificando el volumen, tipo y demografa para las ventas tanto para la
institucin de desarrolladora como por parte del que lo adquiere; Anlisis del mercado y de
los clientes para mejorar las caractersticas de penetracin (diseo, precio, funcionalidad,
envase y distribucin), Identificar las tres caractersticas nicas o beneficios del producto;
Productos, procesos y/o servicios competidores; Identificar las barreras potenciales del
mercado, entre los ms generales. Disear y aplicar encuestas al cliente; Definir la
estrategia de penetracin (diseo, precio, funcionalidad, envase y distribucin), entre los
ms generales.

Identificacin de la oportunidad de negocio. Establecer los mecanismos de control efectivo
para los gastos que corresponden al Plan de Negocios; Establecer un proceso dinmico y
estratgico para la Planeacin Estratgica; Identificar recursos financiero, fsicos y
humanos requeridos para la comercializacin y transferencia de la tecnologa; Establecer
los escenarios sobre las ganancias potenciales tanto de la venta del Emprendimiento
Tecnolgico, como del usuario del mismo, entre otros.

Arranque del Negocio. Definir la estrategia para la prxima fase de financiamiento;
Desarrollo del estudio de escalamiento de infraestructura y operaciones de la empresa;
Desarrollar el plan de escalamiento comercial para analizar los procesos de ventas,
sistemas de distribucin y comunicacin con los clientes, as como el manuales de
procedimiento; Definir la Propuesta de valor y el modelo de negocios que genere mayores
ventajas competitivas; establecer el calendario de reuniones del directorio o Consejo de
Administracin; Medidas de Crecimiento y objetivos planteados del negocio y de la
empresa; Anlisis de los contratos y la creacin o integracin de su Red de Innovacin
para establecer Alianzas estratgicas para cada una de las fases de la cadena de valor
del negocio, as como la definicin de proyectos futuros, entre otros.

Consideraciones Legales. Anlisis de los contratos y condiciones legales de las alianzas a
establecer; Esquemas y desarrollar la poltica comercial y manuales de procedimiento;
Establecer los criterios para contrataciones y capacitacin del personal que integrar y
transferir el Emprendimiento Tecnolgico; Establecer una clara estrategia de proteccin
intelectual y transferencia de la tecnologa, as como un anlisis de vigilancia tecnolgica o


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posibles riesgos por invasin de propiedad intelectual; Fortalecer la reestructuracin
jurdica (para estar listos para recibir inversin y estructura accionaria), as como la
creacin del Gobierno Corporativo en la empresa, entre otros.


B) Integracin de prospectos de negocios de base tecnolgica
Propuestas cuyo objetivo sea lograr que desarrollos cientficos y/o tecnolgicos sean probados
en etapa pre comercial y puedan alcanzar la fase de integracin del prospecto de negocio e
inversin para facilitar la participacin futura de inversionistas y fuentes de financiamiento para
su explotacin comercial y que den origen a negocios de alto valor agregado o nuevas lneas
de negocio. (No se apoyar investigacin aplicada ni etapas previas a esta)

Resultados esperados de la modalidad B. El entregable final en esta modalidad ser un
prospecto de Negocio e Inversin que soporte la viabilidad tcnica, estratgica, financiera,
legal, comercial y econmica para el nuevo negocio.

El Prospecto de Negocio e Inversin, debe soportar con base en los apoyos otorgados de esta
modalidad y entregables generados, una clara Estrategia Comercial, una Estrategia Financiera,
una Estrategia Legal y una Estrategia Tecnolgica, en los mbitos de introduccin al mercado y
escalamiento de la produccin del desarrollo base del nuevo negocio o nueva lnea de negocio.

En los mbitos de introduccin al mercado, se recomienda al menos considerar:

Prototipo Final. Finalizar el producto y/o servicio final, materiales y componentes del
producto; desarrollar la pre-produccin del prototipo; determinar los procesos de
produccin; evaluar las especificaciones con el mercado meta; obtener las certificaciones y
pruebas de rendimiento, confiabilidad y calidad del producto; el anlisis de la capacidad
instalada y la necesaria para produccin; clculos de los costos de produccin total, costo
de venta, entre otros.

Validacin del Mercado. Delimitar la venta de productos, cuantificando el volumen, tipo y
demografa para las ventas; disear y aplicar encuestas al cliente; anlisis del mercado y
de los clientes para mejorar las caractersticas de penetracin (diseo, precio,
funcionalidad, envase y distribucin), entre los ms generales.

Arranque del Negocio. Tomar las medidas necesarias para la prxima fase de
financiamiento; anlisis de los contratos y alianzas a establecer; desarrollar la poltica
comercial y manuales de procedimiento; establecer los mecanismos de control efectivo
para los gastos que corresponden al Plan de Negocios; establecer un proceso dinmico y
estratgico para la planeacin estratgica de la empresa; establecer el calendario de
reuniones de la Direccin o Consejo de Administracin; establecer los criterios para
contrataciones y capacitacin del personal; medidas de crecimiento y objetivos planteados
del negocio y de la empresa, como los ms destacados.

En los mbitos de escalamiento de la produccin, se recomienda al menos considerar:



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Fase de Produccin. El diseo final del producto, proceso y/o servicio a nivel comercial;
desarrollo conceptual y de detalle de la produccin; procedimientos e institucionalizacin
de los procedimientos de control de calidad; detallar la logstica y sistema de distribucin;
desarrollo e ingeniera de detalle de las instalaciones de produccin; pruebas conceptuales
de operacin; as como estimar la escala de produccin, entre otros.

Ventas y Distribucin. Identificar las reas para la expansin y crecimiento del mercado
nacional e internacional sobre el nicho y otros sectores; precisar las caractersticas del
producto basadas en los usuarios, los clientes, los distribuidores y proveedores; evaluar y
monitorear la satisfaccin e identificacin del producto hacia los clientes; evaluar a los
distribuidores, entre los ms generales.

Crecimiento del Negocio. Tomar las medidas necesarias para la prxima fase de
financiamiento; obtener el equipo e instalaciones; institucionalizar la gestin de la visin,
misin y polticas de la empresa; establecer un monitor industrial del negocio, del sector,
sobre tendencias y mejores prcticas; identificar y evaluar las oportunidades y amenazas
para el negocio y para la empresa; elaborar un Plan Estratgico, Tecnolgico, de
Desarrollo y Tctico para la empresa; establecer de manera regular la revisin de dicho
plan, as como las reuniones regulares de la Direccin o Consejo de Administracin, entre
los ms usuales.

C) Creacin y consolidacin de grupos y/o centros de ingeniera; diseo, investigacin y
desarrollo tecnolgico.

Propuestas cuyo objetivo principal sea tanto la incorporacin de especialistas y profesionistas
con posgrado, como el equipamiento, instrumentacin y dems recursos materiales de
laboratorios y adecuacin de reas de prueba que refuercen capacidades tecnolgicas internas
para el desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios.

Se busca alcanzar la fase de integracin del negocio, generando un adecuado prospecto de
inversin para facilitar la participacin futura de inversionistas y fuentes de financiamiento para
su explotacin comercial. Para cumplir este fin se debe validar los aspectos comerciales, la
adaptacin del producto, proceso y/o servicio a las condiciones de mercado, entre otros. El
desarrollo del proyecto no deber exceder de 18 meses de ejecucin.



2. MONTOS DE APOYO

2.1 Para la modalidad A, el apoyo ser de hasta el 70%, siempre y cuando los sujetos de apoyo
cumplan con los objetivos y requisitos planteados.

2.2 Para el caso de las modalidades B y C, los beneficiarios podrn solicitar un apoyo mximo
de hasta el 50% del costo total del proyecto, obligndose a invertir un porcentaje igual o
mayor, al monto solicitado al Fondo, en cada etapa del mismo.




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Modalidad % de Aportacin del Fondo
% de Aportacin de la
empresa
A hasta el 70% mnimo el 30%
B
hasta el 50% mnimo el 50%
C

2.3 El solicitar una aportacin mayor al Fondo, es motivo de cancelacin de la propuesta.

2.4 Las aportaciones de la empresa debern ser lquidas en todas las etapas por lo que no
sern reconocidos gastos previos ni aportaciones en especie.



3. RUBROS FINANCIABLES

3.1 Gasto Corriente aplicable

Viajes y viticos del grupo de trabajo para fines estrictamente relacionados con el proyecto.

Gastos inherentes al trabajo de campo.

Pago por servicios externos especializados siempre y cuando estos sean indispensables
para el xito del proyecto: universidades, instituciones de educacin superior, institutos y
centros de investigacin y desarrollo, empresas de ingeniera y/o consultora especializada,
laboratorios nacionales o extranjeros.
NO podr exceder el 20% del costo total del proyecto, los gastos incurridos por la
contratacin de consultoras extranjeras en rea de especialidad no disponibles en
Mxico.

Gastos relacionados a estancias acadmicas de investigadores, expertos y tecnlogos,
siempre y cuando sean indispensables para la realizacin del proyecto y estn
debidamente justificados.

Gastos de operacin relacionados con el proyecto como son: materiales de consumo de
uso directo del proyecto, seres vivos, energticos, combustibles; operacin y mantenimiento
de laboratorios y plantas piloto; diseos y prototipos de prueba; herramientas y dispositivos
para pruebas experimentales; acervos bibliogrficos, documentales, servicios de
informacin cientfica y tecnolgica, y software especializado indispensables para ejecutar
el proyecto.

Gastos de capacitacin a participantes en el proyecto en los plazos dentro del desarrollo del
proyecto y sobre los temas que resulten indispensables para el xito del proyecto.

Apoyos a estudiantes asociados al proyecto que busquen obtener el grado de especialidad,
maestra o doctorado a travs de su participacin en el proyecto. Los estudiantes debern
estar inscritos en un posgrado nacional, justificar plenamente su participacin de tiempo


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completo en el proyecto y no tener o haber tenido otra beca para el mismo grado por el
CONACYT.

Los montos de los apoyos podrn ser:
Licenciatura (ltimo ao): Hasta 2 SMMDF y hasta 9 meses
Especialidad/Maestra:* Hasta 4 SMMDF y hasta 24 meses
Doctorado:* Hasta 6 SMMDF y hasta 24 meses
* o el tiempo de vigencia del proyecto

Es importante sealar que el pago del apoyo a los estudiantes deber ser directo;
comprobando el gasto ante el Fondo a travs de recibo simple firmado por el estudiante,
copia de la pliza cheque o transferencia bancaria y copia de la credencial de la institucin
educativa.

Gastos relacionados con el registro de patentes, pagos de derechos de autor y de otros
ttulos de propiedad intelectual, indispensables para proteger los resultados del proyecto.

Actividades, publicaciones y materiales requeridos para transferir, asimilar, divulgar y
difundir los resultados del proyecto.

Lotes de prueba para nuevos productos, procesos, materiales y servicios.






Son rubros intransferibles e inamovibles: Apoyo a Estudiantes y Estancias Acadmicas.


3.2 Gasto de Inversin aplicable
Adquisicin de maquinaria, equipo de laboratorio, plantas piloto experimentales,
herramientas, equipo de cmputo e instalaciones indispensables para asegurar el xito del
proyecto. Deber justificarse ampliamente la necesidad de cada uno de los
requerimientos.

Adaptaciones para la instalacin de reas de investigacin y desarrollo tecnolgico que
sean estrictamente indispensables para el xito del proyecto y en su caso menor al 20%
del costo total del proyecto apoyado por el FONDO.


3.3 Rubros financiables para la modalidad A y B (Prospectos de Negocio)

Para esta modalidad, los Rubros Financiables sern los gastos que contribuyan al desarrollo de
la oportunidad de negocio basado en el desarrollo cientfico y/o tecnolgico, as como la
penetracin de dicho producto, proceso y/o servicio en el mercado. No sern parte del apoyo


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los rubros que a consideracin de la Comisin de Evaluacin no tengan una contribucin
directa con el objeto principal de esta modalidad.

Los gastos asociados a la Estrategia de Propiedad Intelectual que presente la empresa
para la explotacin comercial, tales como trmite de patente nacional, bsqueda tcnica de
patentes o derechos de propiedad y de vigilancia tecnolgica entre otros relacionados con
el proyecto objeto del apoyo. No se otorgarn apoyos en lo individual o aislados, debern
venir asociados a la estrategia de la empresa.

En caso de que la tecnologa que se pretende proteger contemple el mercado internacional,
se evaluar la posibilidad de otorgar apoyos para la proteccin intelectual o el registro de
una patente o modelo de utilidad, a travs del IMPI va PCT (Tratado de Cooperacin en
Materia de Patentes).

Gastos relacionados con la adquisicin de tecnologa de Instituciones de Educacin
Superior o Centros de Investigacin nacionales o de Oficinas de Transferencia de
Tecnologa certificadas por el CONACYT o alguno de sus instrumentos de apoyo.

La realizacin de estudios de factibilidad tcnico-econmica o estudio de pre inversin del
proyecto. Los gastos asociados a la estructuracin del plan de negocios, asesoras legales
y estrategia de implementacin del proyecto.

El ajuste, modificacin y prueba de prototipos finales, pruebas finales del proceso, pruebas
de la planta piloto, producto o servicio para validar su funcionalidad en el mercado, que
atraiga la inversin.

La documentacin e ingeniera de detalle del producto, proceso o servicio que permita la
estimacin confiable de la escala de produccin y la inversin fija del proyecto.

La obtencin de registros y certificaciones oficiales tales como manifestacin de impacto
ambiental, certificaciones sanitarias ante COFEPRIS, entre otros, que resulten
indispensables en la etapa pre comercial del proyecto y para el desarrollo del futuro
negocio.

Los que determine el Comit Tcnico y de Administracin del Fondo.

3.4 IMPUESTOS

Son rubros Financiables los recursos destinados al pago de impuestos Federales Estatales
o Municipales, que se generan de la aplicacin de los recursos destinados para la ejecucin
del proyecto.

4. RUBROS NO FINANCIABLES (APLICABLE A LA MODALIDAD A, B y C)

No sern elegibles para apoyo con recursos del Fondo por concepto de gasto corriente de los
proyectos, los siguientes rubros:



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Sueldos, salarios, honorarios o compensaciones econmicas del grupo de trabajo: este
rubro nicamente podr ser financiado mediante las aportaciones de la empresa por un
monto mximo del 30% (del total de la aportacin de la empresa). A manera de excepcin,
aquellas propuestas cuyo objetivo sea el desarrollo de Software, la aportacin de sueldos y
salarios podr ser del 50% del total de la aportacin de la empresa.

El pago de Outsourcing y Honorarios deber clasificarse como un gasto de Servicios
Externos Especializados, y no como pago de sueldos y salarios; por lo que en caso de
contratar bajo estas modalidades, debern presupuestarse como Servicios Externos
Especializados.

Todas aquellas actividades, materiales y gastos en general relacionados con tareas
operativas, ya sean administrativas, productivas, de ventas, distribucin, etc. (por ejemplo;
papelera, mensajera, publicidad, etc.)

No sern elegibles de apoyo, equipos y maquinaria cuyo propsito, durante el desarrollo del
proyecto, contemple actividades de produccin o comercializacin del solicitante. A
excepcin de la modalidad (B) de Integracin de prospectos de negocios de base
tecnolgica, donde se analizar su pertinencia.

Para fines de comprobacin del apoyo otorgado por el FONDO, no se tomar en cuenta
ninguna erogacin previa de recursos ni en especie por parte de los Sujetos de Apoyo.

Los proyectos no podrn implicar la recuperacin de inversiones previas, por lo que todos
los gastos que se realicen debern ser posteriores a la fecha de publicacin de los
resultados, utilizando para ello la cuenta bancaria abierta EXCLUSIVAMENTE para
administrar el proyecto, la cual debe cumplir con las condiciones descritas en el apartado
6.2 (Depsito de recursos). Aquellos pagos a proveedores que se realicen de cuentas
distintas a la exclusiva del proyecto, NO se considerarn gastos inherentes al mismo, aun
cuando se hayan realizado de cuentas corporativas de la propia empresa.

Las comisiones bancarias o comisiones por uso y manejo de cuenta.




5. RECEPCIN DE PROPUESTAS, EVALUACIN Y SELECCIN

Los proyectos propuestos al Fondo, debern ser presentados dentro de la vigencia de la
Convocatoria de la cual forman parte los presentes Trminos de Referencia, a travs de la
pgina del CONACYT www.conacyt.gob.mx.

El Secretario Tcnico del Fondo coordinar la recepcin de propuestas y el proceso de
evaluacin, en donde cada propuesta ser enviada a evaluadores miembros del Registro
CONACYT de Evaluadores Acreditados (RCEA). De existir dudas respecto a las propuestas,
los evaluadores, previo visto bueno de la Secretara Tcnica podrn entrar en contacto con las
empresas para clarificar todos aquellos aspectos de la propuesta que los lleve a tener


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elementos para sustentar mejor sus recomendaciones. En los casos que se requieran se
podrn incluir, como parte del proceso de evaluacin, visitas a las instalaciones del solicitante o
presentaciones por parte del mismo.

Se podrn constituir grupos de Anlisis de Pertinencia por funcionarios del CONACYT y de la
Secretara de Economa, convocando a reconocidos expertos en las reas de conocimiento
apoyadas por el Fondo y reunindose cuantas veces sea necesario de acuerdo a las reas,
temas o modalidades en que se agrupen las propuestas recibidas, para que en conjunto
analicen la pertinencia de las propuestas tomando en cuenta los resultados de las evaluaciones
de los evaluadores. Se entiende como pertinencia el grado de congruencia entre las
propuestas presentadas, los objetivos, las modalidades y las reas de apoyo del Fondo.

La Comisin de Evaluacin analizar de manera integral las propuestas (mrito cientfico-
tecnolgico, factibilidad econmica, comercial, financiera y de negocios) tomando como insumo
tanto los resultados de las evaluaciones de los evaluadores acreditados, como en su caso la
opinin del Grupo de Anlisis de Pertinencia, emitiendo una recomendacin final sobre la
aprobacin o el rechazo de los proyectos como en su caso corresponda al Comit Tcnico y de
Administracin del Fondo, rgano responsable de la seleccin y aprobacin definitiva de las
propuestas, as como de la autorizacin de recursos financieros.

Una vez terminado el proceso de evaluacin, aprobacin de las propuestas y publicados los
resultados, aquellas empresas cuyas propuestas hayan sido rechazadas, podrn solicitar un
comunicado de las causas de la no aprobacin con el objeto de que esa retroalimentacin en
su caso les permita mejorar futuras propuestas.

Para el proceso de evaluacin y seleccin de propuestas, se aplicarn entre otros, los
siguientes criterios:

a. Generacin de nuevos y/o mejores empleos.
b. Generacin de nuevas y/o mejores empresas.
c. Congruencia de la propuesta con las reas tecnolgicas de la Convocatoria.
d. Calidad y contenido innovador de la iniciativa dando preferencia a las propuestas de
desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios.
e. Capacidad de ejecucin:
Capacidad tcnica y de administracin del grupo de trabajo.
Calidad y cantidad de personal cientfico y tecnolgico involucrado en la propuesta,
en relacin a los objetivos y metas establecidas.
Capacidad administrativa y de direccin.
f. Impacto potencial de la propuesta considerando el desarrollo tecnolgico y el potencial
de negocio para llevar el proyecto hasta su fase comercial, generacin de empleos y
formacin de recursos humanos de alto nivel, aumento de la productividad y de la
competitividad.
g. Solidez del plan de negocios.
h. Oportunidades de patentamiento y su explotacin. Nivel de apropiabilidad de la
tecnologa desarrollada, expresada en documentos que avalen la propiedad intelectual
o la estrategia de manejo del conocimiento asociado al proyecto.


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i. Congruencia entre el tiempo de desarrollo del proyecto, las actividades y los montos de
recursos considerados para la ejecucin.
j. Solidez financiera y sentido de compromiso del proponente para cubrir cabalmente las
aportaciones concurrentes en el proyecto.
k. Vinculacin de la empresa con Instituciones de Educacin Superior o Centros de
Investigacin o Aceleradoras de Negocios.
l. Resultados de apoyos previos.

La relacin de propuestas aprobadas por el Comit Tcnico y de Administracin del Fondo
ser publicada en la pgina electrnica del CONACYT www.conacyt.gob.mx, segn las fechas
establecidas en la siguiente tabla:

Ao Apertura del
Sistema
Fecha de cierre
del Sistema
Publicacin de resultados
2013 19 / AGOSTO / 2013 04 / OCTUBRE / 2013 29 / NOVIEMBRE / 2013


*Cierre del sistema a las 18:00 horas tiempo del centro de pas (Ciudad de Mxico, D.F.)


6. FORMALIZACIN DE CONVENIOS, ASIGNACIN DE RECURSOS Y SEGUIMIENTO DE
PROYECTOS

6.1 Formalizacin de los apoyos a los proyectos seleccionados
Los proyectos que resulten seleccionados para ser apoyados por el Fondo, sern formalizados
mediante Convenios de Asignacin de Recursos suscritos por el Secretario Administrativo y el
Secretario Tcnico del Fondo, y por el Representante Legal, de la empresa como Sujeto de
Apoyo.


NOTA: Aun cuando la propuesta haya resultado ganadora, ser motivo de cancelacin el
envo de los documentos jurdicos no legibles, la falta de alguno de ellos o su alteracin.
Toda vez que sta informacin es indispensable para la elaboracin y formalizacin del
Convenio de Asignacin de Recursos.


6.2 Depsito de recursos
Una vez suscrito el Convenio de Asignacin de Recursos, los sujetos de apoyo debern
entregar la siguiente documentacin, con objeto de gestionar la primera ministracin de los
recursos:

a) Contrato de apertura de la cuenta bancaria. El sujeto de apoyo deber abrir una cuenta de
cheques mancomunada entre el Responsable Tcnico y el Responsable Administrativo en
alguna institucin bancaria para el uso EXCLUSIVO del proyecto. Dicha cuenta deber ser
abierta en moneda nacional y con fecha posterior a la publicacin de los resultados;
en ella se depositarn tanto los recursos comprometidos por la empresa como por el


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Fondo, segn el Desglose Financiero (Anexo 1) del Convenio de Asignacin de Recursos
firmado entre la empresa y el Fondo.

Todos los pagos a proveedores relacionados con el proyecto, debern realizarse
directamente de la cuenta exclusiva para administrar los recursos, debiendo tener una
fecha posterior a la apertura de la misma, y por ende posterior a la publicacin de los
resultados de la Convocatoria.

Los pagos a proveedores que se realicen de cuentas distintas a la exclusiva para la
administracin del proyecto, NO se considerarn gastos inherentes al mismo, aun cuando
se hayan realizado de cuentas corporativas de la propia empresa.

b) Factura por etapa del proyecto en ORIGINAL por el monto que aporta el Fondo en cada
una de ellas; stas debern llenarse sin desglosar el IVA y contar con los requisitos
fiscales obligatorios:

Nombre: Fondo de Innovacin Tecnolgica Secretara de Economa - CONACYT
Direccin: Av. Insurgentes sur No. 1971, Edificio Anexo, Nivel Jardn, Col. Guadalupe Inn,
Delegacin lvaro Obregn, 01020 Mxico, DF.

RFC: FIT011219QN1

Leyenda que deber contener la factura:

Recib del Fondo de Innovacin Tecnolgica Secretara de Economa CONACYT la
cantidad de $ , (con letra la cantidad 00/100 m.n.) a nombre de
(nombre de la empresa), para apoyar el proyecto denominado_________ (nombre del
proyecto) con No. de Folio ECO-2013-C01-_____, cantidad depositada en la cuenta de
cheques No. del banco sucursal , con CLABE
interbancaria (numero de 18 dgitos).

Dicho importe corresponde a la (nmero de etapa que corresponde) de
(nmero total de etapas del proyecto) etapas del Convenio


c) Comprobante de aportacin de la empresa (ficha de depsito o transferencia electrnica), y
reporte de movimientos de la cuenta exclusiva para la administracin de los recursos, en
cada etapa del proyecto; lo anterior de conformidad al Desglose Financiero (Anexo 1) del
Convenio de Asignacin de Recursos.

Los depsitos del Fondo en todas y cada una de las etapas del proyecto se realizarn una
vez que el Sujeto de Apoyo haya depositado el total de la aportacin respectiva de la
empresa, para la etapa correspondiente en la cuenta exclusiva del proyecto.

d) Se suscribir un pagar, por un monto igual a la cantidad que el Sujeto de Apoyo reciba del
Fondo. Dichos documentos sern expedidos por y a favor del Fondo. stos ampararn el


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monto total de los recursos asignados al proyecto y se mantendr vigente durante todo el
tiempo que dure su ejecucin o hasta que se otorgue el finiquito del apoyo.


NOTA: Ser motivo de cancelacin el no contar con el recurso concurrente
comprometido depositado dentro del tiempo indicado o no contar en su totalidad con
dicho recursos depositado en la cuenta especfica, y este recurso deber de permanecer
dentro de la cuenta exclusiva hasta que la naturaleza de los gastos del proyecto
requieran pago alguno, estos gastos son directamente a los proveedores



6.3 Seguimiento de proyectos
Ser responsabilidad del Secretario Tcnico del Fondo el seguimiento tcnico a los proyectos
aprobados, as como los resultados y beneficios finales obtenidos, los cuales servirn de base
para considerar el otorgamiento de apoyos posteriores.

El seguimiento administrativo estar a cargo del Secretario Administrativo y se regir por los
procedimientos y normas establecidas en la Convocatoria, en las Reglas de Operacin y en los
presentes Trminos de Referencia.

Para ambos reportes las cuestiones no previstas, sern resueltas de manera inapelable, por el
Comit Tcnico y de Administracin del Fondo.

Al finalizar cada etapa de la ejecucin del proyecto, el sujeto de apoyo deber presentar
reportes tcnicos y reportes financieros, mediante los formatos preestablecidos por la
Secretara Tcnica y Administrativa del Fondo, disponibles a travs de la plataforma
PeopleSoft del CONACYT www.conacyt.gob.mx. El Responsable Tcnico del proyecto
deber hacer el envo del reporte tcnico del proyecto, mientras que el Responsable
Administrativo del proyecto deber enviar el reporte financiero.

El beneficiario deber comprobar los gastos en cada una de las etapas del proyecto,
mediante los siguientes documentos,
1. Estados de cuenta bancarios desde la fecha de apertura de la cuenta exclusiva para
administrar el recurso, hasta la fecha de conclusin del proyecto.
2. Comprobantes fiscales como facturas, recibos, invoice, entre otros; mismo que debern
etiquetarse con el nombre y folio del proyecto adems de contar con los requisitos
fiscales correspondientes (dentro de la vigencia del proyecto).
3. Comprobantes de nmina o contratos a travs de outsourcing (dentro de la vigencia del
proyecto)
4. Informe de Procedimientos Convenidos realizado por despacho registrado ante la
Secretara de la Funcin Pblica, como revisin parcial de cada etapa del proyecto. El
Fondo determinar la continuidad del apoyo en etapas subsecuentes o la conclusin
del proyecto, con base a dicho informe.

Al finalizar la ejecucin de la primera etapa del proyecto o durante cualquier momento en la
ejecucin del mismo, la Secretara Tcnica y/o Administrativa del Fondo, podrn realizar


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una visita de verificacin a la empresa, a fin de determinar la continuidad del apoyo en
etapas subsecuentes. Para lo que la empresa ser responsable de la misma y tener
disponibles para en caso de su posible revisin.

En el caso de proyectos en los que participen ms de una instancia, el Coordinador General
del Proyecto deber integrar el informe de avance, incorporando los compromisos de cada
una de las instancias participantes.

El Responsable Tcnico y el Responsable Administrativo del proyecto debern notificar en
los informes de avance, cualquier desviacin en el desarrollo y cumplimiento de metas y/o
situacin financiera que se haya presentado durante la etapa que se reporta, as como las
acciones que ha llevado a cabo para corregirla.

Los informes de avance tcnico sern dictaminados por el evaluador acreditado que en su
caso corresponda, con el propsito de asegurar el correcto desarrollo del proyecto en cada
una de sus etapas conforme a lo establecido en el Anexo 2 del Convenio de Asignacin de
Recursos.

Los informes de avance financiero sern revisados por el personal de la Secretara de
Economa y en su caso, por la persona moral acreditada que se contrate con autorizacin
previa del Comit Tcnico y de Administracin del Fondo, con el propsito de asegurar la
correcta aplicacin de los recursos en cada una de sus etapas conforme lo establecido en
el Anexo 1 del Convenio de Asignacin de Recursos.

El Secretario Administrativo depositar al Sujeto de Apoyo las aportaciones del Fondo, una
vez que se cuente con el dictamen favorable de los informes de avance tcnico y financiero,
y el sujeto de apoyo haya entregado al Secretario Administrativo del Fondo la factura
correspondiente que contenga los requisitos fiscales para la entrega de la ministracin, as
como el comprobante de depsito de la aportacin de la empresa correspondiente a la
siguiente etapa.

Las aportaciones del Fondo se harn a travs de transferencias electrnicas a la cuenta de
cheques aperturada por el Sujeto de Apoyo exclusivamente para el manejo de los recursos
del proyecto.

La no rendicin o retraso de los informes tcnicos y los reportes financieros propiciar que
el Fondo suspenda sin responsabilidad las aportaciones subsecuentes, e inclusive, haga
exigible la devolucin de las aportaciones que en su caso se consideren no justificadas.


6.3.1 Prrrogas
La prrroga debe de ser solicitada por escrito, dentro de la vigencia de la etapa en ejecucin y
por ende dentro del periodo de vida del proyecto. En caso de proceder, se autorizar por nica
ocasin, y no podr exceder del 30% de la totalidad del plazo originalmente planteado para la
ejecucin del proyecto. No se autorizan prorrogas para el inicio del proyecto.




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6.3.2 Cambio de responsable tcnico
El Sujeto de Apoyo podr solicitar en situaciones excepcionales el cambio de responsable
tcnico del proyecto, notificando por escrito al Secretario Tcnico del Fondo. La calificacin
deber ser equivalente a la del titular original. Ser necesario que el responsable tcnico
saliente efecte una entrega formal al nuevo responsable tcnico, mediante un informe
completo del estado que guarda el proyecto y la documentacin relacionada con el proyecto
que tiene a su resguardo a la fecha de su salida; este informe deber ser firmado por ambos.
Para lo que la empresa ser responsable de la misma y tener disponibles para en caso de su
posible revisin.


6.3.3 Cambio de responsable administrativo
El sujeto de apoyo informar por escrito al Secretario Administrativo del Fondo el cambio del
Responsable Administrativo del proyecto, indicando las causas. Ser necesario que el
responsable administrativo saliente efecte una entrega formal al nuevo responsable
administrativo, mediante un informe completo del estado financiero que guarda el proyecto y la
documentacin relacionada con el proyecto que tiene a su resguardo a la fecha de su salida;
este informe deber ser firmado por ambos. Para lo que la empresa ser responsable de la
misma y tener disponibles para en caso de su posible revisin

El nuevo responsable administrativo deber notificar el cambio de firmas a la institucin
bancaria en donde se haya abierto la cuenta del proyecto.


6.3.4 Transferencia de Recursos entre conceptos de Gasto

Con el objeto de garantizar el xito del proyecto, podr realizarse la transferencia de recursos
entre rubros elegibles del proyecto, siempre y cuando esto no implique un incremento del
monto total del apoyo aprobado por el CTA y no se afecte el resultado final del proyecto, de
acuerdo con lo siguiente:

En el caso de transferencia de recursos entre gasto corriente, el responsable tcnico, de
comn acuerdo con el responsable administrativo, podr realizar cualquier transferencia
de recursos entre las partidas originales que no impliquen cambios sustanciales al
objetivo tcnico del proyecto, con excepcin de los conceptos de apoyo a estudiantes,
estancias acadmicas, pago de servicios externos especializados y registro de
propiedad intelectual asociados al proyecto; los responsables tcnico y administrativo
debern manifestarlo en el informe tcnico-financiero correspondiente.

Para el caso de transferencia de recursos entre gasto corriente, de partidas nuevas, estas
debern solicitarse de manera formal a los Secretarios Tcnico y Administrativo para su
autorizacin.

Los rubros de apoyo a estudiantes asociados al proyecto y becas son intransferibles.



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En el caso de transferencia de gasto corriente a gasto de inversin, sta ser autorizado
por el CTA a travs del Secretario Tcnico del FONDO y previa justificacin
correspondiente.

En caso de transferencia de gasto de inversin a gasto corriente, sta ser autorizada
por el CTA, a travs del Secretario Tcnico del FONDO y previa justificacin
correspondiente.

En el caso de transferencia de recursos entre conceptos de gasto de inversin, el
responsable tcnico, de comn acuerdo con el responsable administrativo, podr
realizar cualquier transferencia de recursos entre las partidas originales,
manifestndolas en el informe tcnico financiero correspondiente; tratndose de nuevas
partidas que requiera el proyecto, deber solicitarse por escrito al Secretario Tcnico y/o
Administrativo, anexndose la justificacin que corresponda.


6.3.5 Informe de etapa final

Al trmino del proyecto y como parte del compromiso de rendicin de cuentas establecido por
el Gobierno Federal y los Estatales, el Responsable Tcnico deber emitir un informe de etapa
final incluyendo los resultados, beneficios e impactos obtenidos y potenciales para la empresa
y/o el sector.

Con base en estos informes, el Fondo podr generar los indicadores correspondientes y
publicar un reporte de los avances y logros alcanzados por el Fondo.

6.3.6 Auditoras al proyecto
El Fondo se reserva el derecho de aplicar auditoras tcnicas y administrativas en las distintas
etapas de la ejecucin del proyecto y a la terminacin del mismo, sin requerir para ello de la
autorizacin explcita del beneficiario.

As mismo y a solicitud del Fondo, el beneficiario se obliga a proporcionar toda la informacin
que se le requiera, incluyendo aquella que con posterioridad a 5 aos de la conclusin del
proyecto resulte necesaria para evaluar el impacto de los resultados, y permitir que se
practique cualquier visita de evaluacin y cumplimiento para aspectos administrativos y
tcnicos al proyecto.


6.3.7 Evaluacin ex-post del proyecto
Una vez concluido el proyecto y de acuerdo con su naturaleza, el Fondo o la instancia
determinada para ello, podr llevar a cabo una evaluacin del impacto y de los beneficios
econmicos y sociales para la empresa y/o el sector, con la metodologa y el tiempo que se
definan en su caso. Por lo que, las empresas beneficiadas por el Fondo, se obligan a
proporcionar la informacin necesaria para llevar a cabo la evaluacin, aun cuando los
proyectos apoyados hubieren concluido o se hubieran cancelado.




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6.3.8 Suspensin o cancelacin
De conformidad con las Reglas de Operacin, el Comit Tcnico y de Administracin del
FONDO, podrn rescindir o dar por terminado anticipadamente el apoyo e imponer las
sanciones que considere convenientes por incumplimiento de las obligaciones por parte de los
Sujetos de Apoyo; las causales, la forma y el plazo para dar por rescindido o terminado el
apoyo, as como las sanciones que correspondan se establecern en los Convenios de
Asignacin de Recursos correspondientes.



7. CONFIDENCIALIDAD, PROPIEDAD, RECONOCIMIENTOS Y DIFUSIN DE LOS
RESULTADOS DE LOS PROYECTOS

7.1 La informacin que se reciba con motivo de la presente Convocatoria, est sujeta a lo
dispuesto por la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental, por lo que aquella documentacin que deba ser clasificada como confidencial
o reservada, deber ser expresamente identificada en la Solicitud de Apoyo.

7.2 El Comit Tcnico y de Administracin del Fondo asegurar la confidencialidad de la
informacin contenida en todas las propuestas presentadas, tanto en la fase de evaluacin
como de seguimiento. El manejo de la informacin ser nica y exclusivamente para cubrir con
los propsitos del Fondo.

7.3 De conformidad con lo establecido en el Artculo 15 de la Ley de Ciencia y Tecnologa, los
beneficiarios del Fondo debern proporcionar la informacin requerida por el Sistema Integrado
de Informacin Cientfica y Tecnolgica y dar crdito al Fondo en proyectos, presentaciones,
publicaciones, materiales para conferencias, exhibiciones, videocintas y otros productos
resultantes del apoyo. Para este fin, los beneficiarios debern asegurarse de incluir la leyenda
Este proyecto fue apoyado con recursos del Fondo de Innovacin Tecnolgica
Secretara de Economa CONACYT.

7.4 Los resultados de los proyectos debern estar siempre a la disposicin del Fondo, que
respetar la confidencialidad y los derechos de autor.

7.5 En materia de propiedad intelectual, el Fondo no adquiere ningn derecho sobre los
resultados de los proyectos apoyados. Sin embargo, las empresas beneficiadas debern estar
dispuestas a proporcionar informacin y/o difundir los resultados del proyecto apoyado, bajo los
criterios de confidencialidad y propiedad intelectual que ellas definan.

7.6 Los resultados de los proyectos apoyados se publicarn en las pginas electrnicas de la
Secretara de Economa y del CONACYT, sin demrito de los derechos de propiedad
intelectual y la confidencialidad requerida.







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8. CONSIDERACIONES ADICIONALES

8.1 Las cuestiones no previstas en la Convocatoria y en los presentes Trminos de Referencia
que forman parte de la misma, sern resueltas, de manera inapelable, por el Comit Tcnico y
de Administracin del Fondo.

8.2 A fin de evitar conflicto de intereses, no podr participar en el proceso de evaluacin,
ningn miembro del Comit Tcnico y de Administracin del Fondo o de la Comisin de
Evaluacin que haya presentado una propuesta al Fondo, en la Convocatoria vigente.

8.3 Tanto el Responsable Tcnico como el Responsable Administrativo de los proyectos
apoyados debern asegurar el cumplimiento de la normatividad vigente.

8.4 No se evaluarn propuestas, cuyos Responsables Tcnicos tengan adeudos de proyectos
financiados con anterioridad por algn fondo del CONACYT y/o de la Secretara de Economa,
o conflictos planteados en contra de stos, ante instancias administrativas o judiciales.

8.5 Previsiones ticas, ecolgicas y de seguridad.
A travs del Convenio de Asignacin de Recursos, el sujeto de apoyo se obligar a cumplir y
hacer cumplir durante el desarrollo del proyecto y hasta su conclusin la legislacin aplicable,
especialmente en materia ecolgica, de proteccin a la bioseguridad y la biodiversidad, as
como a respetar las convenciones y protocolos en materia de tica aplicada a la investigacin,
la legislacin aplicable y la normatividad institucional en materia de seguridad.

A la fecha de firma del Convenio de Asignacin de Recursos, el sujeto de Apoyo deber
entregar al Fondo los documentos correspondientes a permisos, autorizaciones y
aprobaciones, de las instancias facultadas para emitirlos, con la finalidad de dar cumplimiento a
las normas vigentes, en los siguientes casos:

a) En los estudios o experimentos que pudieran tener un efecto en el medio ambiente,
debern anexarse los permisos correspondientes y Estudios de Impacto Ambiental.

b) En las propuestas que involucren estudios o experimentos con la participacin de seres
humanos, deber anexarse la aprobacin del Comit de tica y Bioseguridad
Institucional correspondiente.

c) Cuando se requieran realizar experimentos con animales, se deber proporcionar
informacin que se tomar para dar cumplimiento a las normas vigentes.

d) Aquellos proyectos cuya realizacin requiera el uso de materiales radioactivos,
sustancias txicas o patgenos, debern contar con la aprobacin del organismo oficial
de seguridad o de la institucin correspondiente (Comisin Nacional de Seguridad
Nuclear y Salvaguarda, etc.)

e) Cuando se requiera de la coleccin de especies en reas protegidas, deber incluirse
el permiso respectivo.


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f) En los proyectos en los que se requiera autorizacin de exploracin, excavacin y/o
explotacin deber contarse con el permiso de las instancias correspondientes.

g) De igual manera en aquellos proyectos en que sea necesario, deber cumplirse con lo
sealado en las Normas Oficiales Mexicanas, evitando en todo caso el replanteamiento
del proyecto.

8.6 El nmero de proyectos apoyados estar sujeto a la disponibilidad presupuestal del Fondo.







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9. GLOSARIO DE TRMINOS

a) Apropiabilidad
Factibilidad de un desarrollo de convertirse en una solucin tecnolgica y/o un caso
potencial de negocio.

b) Capacidades internas
Posesin de actitud, aptitud, habilidad y conocimiento requeridos para generar y aplicar
tecnologa de manera planeada, sistemtica e integral para la obtencin de ventajas
competitivas.

c) Comit Tcnico y de Administracin del Fondo
Mxima autoridad del Fondo, responsable del cumplimiento de sus fines y de la autorizacin
de recursos a proyectos.

d) Comisin de Evaluacin
Grupo voluntario de trabajo, coordinado por el Secretario Tcnico del Fondo e integrado por
distinguidos evaluadores, cientficos, tecnlogos y/o empresarios especialistas en la materia,
designados por la Secretara de Economa y el CONACYT, responsables de conducir el
proceso de evaluacin de la calidad y viabilidad tcnica de las propuestas presentadas al
Fondo.

e) Etapa de proyecto
Conjunto de actividades de un proyecto, orientadas a alcanzar una meta especfica, con
resultados e impacto cuantificables y con requerimientos de recursos econmicos definidos.

f) Evaluadores acreditados
Investigadores, acadmicos, tecnlogos, consultores, especialistas o profesionales
prestigiados inscritos en el Registro CONACYT de Evaluadores Acreditados (RCEA).

g) Fondo
Fondo de Innovacin Tecnolgica SE-CONACYT, fideicomiso constituido por la Secretara
de Economa y el CONACYT con el objeto de financiar proyectos de desarrollo e innovacin
tecnolgica en el marco de las demandas que el Comit Tcnico y de Administracin
autorice.

h) Grupo de Anlisis de Pertinencia
Grupo de trabajo integrado por funcionarios de CONACYT, Secretaria de Economa y
expertos en las reas de conocimiento propias del Fondo, que se encarga de evaluar la
congruencia de las propuestas con los objetivos, modalidades y reas tecnolgicas y ramas
industriales del Fondo.

i) Producto
Satisfactores que la empresa ofrece a un mercado especfico incluyendo: materiales, bienes
de consumo y bienes duraderos.

j) Propuesta


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Documento que describe el proyecto de desarrollo e innovacin tecnolgica, de creacin y
consolidacin de grupos de investigacin, de creacin y fortalecimiento de infraestructura
tecnolgica de esquemas de asociacin de empresas para la innovacin tecnolgica; que
las empresas de manera individual o en grupo y/o en colaboracin con instituciones de
educacin superior, universidades pblicas y privadas, centros de investigacin y desarrollo
pblicos y privados, laboratorios y organizaciones no gubernamentales dedicadas a la
investigacin cientfica y al desarrollo tecnolgico con pertinencia de negocio, presenten al
Fondo.

k) Prospecto de Inversin
Plan comercial y tecnolgico que define la relacin entre el cliente, la empresa y el
proveedor. Incluye documentacin que define el mapa de negocio, el anlisis de las
condiciones de entrada y salida de inversionistas, la viabilidad tecnolgica y la viabilidad
financiera.

l) Proyecto
Propuesta aprobada por el Comit Tcnico y de Administracin para recibir recursos del
Fondo.

m) Representante legal del proyecto
Persona fsica con el poder legal para contraer compromisos a nombre del proponente y
firmar el Convenio de Asignacin de Recursos correspondiente.

n) Responsable administrativo del proyecto
Persona fsica responsable de la administracin de los recursos otorgados por el Fondo para
la ejecucin de las etapas del proyecto.

o) Responsable tcnico del proyecto
Persona fsica responsable ante el Fondo de la solicitud de apoyo y del desarrollo de las
actividades de un proyecto.

p) Servicio
Satisfactores intangibles que la empresa ofrece a un mercado especfico.

q) Sujeto de Apoyo
Empresa proponente susceptible de ser beneficiada del apoyo econmico autorizado por el
Comit Tcnico y de Administracin y ejecutora de proyectos aprobados.