Nokia, la lenta agona de un gigante de la telefona mvil

Con el cierre oficial hoy de la divisin de telfonos mviles de Nokia, vendida al gigante
informtico estadounidense Microsoft, concluye la lenta agona de un coloso tecnolgico que
pas de ser el lder indiscutible del mercado a convertirse en una mquina de perder dinero.


Instalaciones de Nokia para investigacin en Alemania.

Resulta difcil explicar cmo una compaa de Finlandia, un pas de apenas cinco millones de
habitantes prximo al Polo Norte, fue capaz de dominar durante ms de una dcada el
mundo de las telecomunicaciones, uno de los sectores tecnolgicos ms competitivos y
cambiantes.

De igual modo, no es sencillo resumir, sin caer en el simplismo, los motivos que provocaron
el rpido declive de Nokia despus de que Apple revolucionara el mercado de los
"smartphones" (telfonos inteligentes) con su primer modelo de iPhone en 2007.

Cuando apareci el iPhone, Nokia ejerca un dominio aplastante, al fabricar uno de cada tres
telfonos mviles y cerca del 40 % de los "smartphones" que se vendan en el mundo, ms
que sus tres principales rivales juntos.

Sin embargo, ese ao fue una fecha fatdica para Nokia, ya que supuso el principio del fin.

La mayora de los analistas coinciden en que buena parte de la culpa del declive de Nokia la
tienen sus entonces directivos, por su falta de visin y su soberbia.

La falta de visin les impidi adivinar los gustos del consumidor, lo que explica que
rechazasen algunas de las innovaciones creadas por sus propios ingenieros que aos ms
tarde pusieron de moda compaas de la competencia, como la pantalla tctil o las tabletas
electrnicas.
El gigante finlands fabric su primera tableta, la Nokia 510, en 2001, nueve aos antes de
que Apple pusiera de moda este tipo de dispositivos con su popular iPad, pero al final ni
siquiera la puso a la venta.

Igualmente, lanz su primer mvil con pantalla tctil, el Nokia 7710, en 2004, tres aos antes
del iPhone, pero poco despus lo retir del mercado y dej de desarrollar esa tecnologa.

La soberbia, por otro lado, hizo que los directivos de Nokia se empecinaran en mantener su
propio estilo, en lugar de reaccionar a tiempo y sumarse a las tendencias ms exitosas del
mercado, como hicieron otras empresas.

Mientras compaas como Samsung, LG o HTC se apuntaron rpidamente a la moda de los
"smartphones" con pantalla tctil, adoptando un sistema operativo externo (el Android de
Google), Nokia se empe en mantener sus sistemas propios (Symbian y MeeGo) para
poder "diferenciarse" de la competencia.

El resultado fue que Samsung acab arrebatando en 2012 el liderazgo mundial a Nokia y el
trono de los "smartphones" a Apple, gracias bsicamente al esfuerzo de otros, ya que
"adapt" el diseo del iPhone, incorpor el sistema operativo de Google y pag por usar las
patentes telefnicas de Nokia.

Para entonces, la compaa finlandesa haba reaccionado a la desesperada y se haba
jugado todo a una carta, al abandonar Symbian y MeeGo para adoptar el sistema Windows
Phone de Microsoft.

Fruto de la cooperacin con Microsoft naci la gama de "smartphones" Lumia, una serie de
terminales de distintos precios que, pese a tener una calidad similar a la de muchos de sus
rivales, apenas ha logrado hacerse un hueco en el mercado.

Y es que el sector tecnolgico, al fin y al cabo, se compone de innovacin y de modas, de
forma que los dispositivos ms innovadores no suelen triunfar en esta industria si no son
capaces de crear a la vez una fiebre contagiosa entre los consumidores.

En todo caso, la venta del negocio de mviles de Nokia a Microsoft pone fin a una era para la
compaa finlandesa, la ltima gran pionera del sector, pero tambin puede suponer su
salvacin.

La divisin de Dispositivos y Servicios es actualmente la ms deficitaria de la compaa. En
2013 aport el 46 % de los 23.444 millones de euros que factur el grupo y registr una
prdida neta de 780 millones, mientras que el resto de sus negocios -la futura Nokia- sum el
54 % de la facturacin y 41 millones de beneficio.

Desde que se anunci el acuerdo entre Nokia y Microsoft el pasado 3 de septiembre, las
acciones de la firma finlandesa se han revalorizado un 78 % en la Bolsa de Helsinki.

A partir de ahora, Nokia se dedicar principalmente a la fabricacin y mantenimiento de
redes de telecomunicaciones, a travs de su divisin Nokia Solutions and Networks (NSN) .
Asimismo, contar con otros dos departamentos con los que seguir desarrollando mapas
digitales y servicios de geolocalizacin (HERE), y gestionando su extensa cartera de
patentes de telefona mvil (Tecnologas Avanzadas) .



Tomado de:
http://www.prensalibre.com/economia/Nokia-cierre-
gigante_de_telefonia_movil_0_1126687486.html