4.

COSTOS
COSTO DE MATERIALES.


COSTO DIRECTO DE MANO DE OBRA.
Para obtener el costo de mano de obra, se hace un anlisis de las horas-
hombre efectivas trabajadas y de la obtencin del costo de hora-hombre.
Costo de Hora-Hombre.- Este se obtiene a partir de un factor de productividad
y el costo de hora-hombre, esto se hace a partir de las horas hombre totales de
trabajo, en donde dependiendo del equipo, material y accesorio que se vaya
a instalar, se considera una cuadrilla de trabajadores.
Factor de Productividad.- El factor de productividad consiste en determinar un
porcentaje de la eficiencia que se obtiene en la produccin, dependiendo de
las condiciones en que se realiza un trabajo determinado.
Los porcentajes de productividad, se pueden clasificar en cinco categoras y
que los elementos de produccin pueden ser agrupados en siete elementos,
clasificaciones:
Elementos de Produccin:
a. Situacin econmica
b. Supervisin de la obra
c. Relaciones laborales
d. Condiciones del trabajo
e. Medio ambiente
f. Equipo
g. Organizacin
Los cinco mrgenes en por ciento de la productividad son:
1. Muy baja 10 a 30%
2. Baja 31 a 50%
3. Promedio 51 a 70%
4. Muy buena 71 a 80%
5. Excelente 81 a 100%
Ahora se evaluar cada uno de los elementos en funcin de sus caractersticas:
Agrupando todos estos elementos analizados, se tiene que el porciento total
para esta estimacin es de:
PARTIDA % DE PRODUCTIVIDAD
a. Situacin econmica 50
b. Supervisin de la obra 50
c. Relaciones laborales 50
d. Condiciones de trabajo 40
e. Medio ambiente 35
f. Equipo 60
g. Organizacin 40
T O T A L . . . . . . . . . 325
% de Productividad = 325/7 = 46.43 %, de eficiencia promedio

El salario total por Hora-Hombre de cada trabajador, se obtiene en base a la
Comisin de salarios mnimos, tomando en cuenta la zona de trabajo,
considerando los aumentos Oficiales al salario mnimo, seguro social,
prestaciones sociales, 2% de nmina y todos los impuestos Oficiales de acuerdo
a los decretos, segn el Diario oficial de la Federacin. Para este trabajo se
considera una cuadrilla formada por las siguientes personas:
PUESTO SALARIO COSTO HORA-HOMBRE
SUPERVISOR $8,000.00 / mes $34.00
JEFE DE CUADRILLA $1,600.00 / semana $40.00
AYUDANTE $800.00 / semana $20.00

AQU SE ENCUENTRA
NUESTRA
PRODUCTIVIDAD
Costo de la Hora-Hombre de la cuadrilla:
Supervisor 2 horas = $ 34.00 = $ 68,00
Un jefe de cuadrilla 9 horas = $ 40.00 = $ 360.00
Un ayudante 9 horas = $ 20.00 = $ 180.00
T O T A L = 20 horas = $ 608.00
Costo de Hora-Hombre = $ 608.00/20 horas
= 30.4 $ H-H
Como el Factor de Productividad es = 46.43 %
Costo de Hora-Hombre al 100% = 30.4 x 1.5143 = 46.03 $ H-H

FACTOR POR INDIRECTOS.
Este factor se determina tomando como base el costo directo de mano de
obra, el cual se le aplican los porcentajes directos de cada factor como a
continuacin se analizaran. A continuacin se especifican los porcentajes de
cada uno de los factores que intervienen para obtener el factor por indirectos:
DESCRIPCIN UNIDAD
a. Mano de Obra Directa (Factor Base) 1
b. Prestaciones Sociales, 30% de 1 0.30
c. Supervisin, 20% de 1 0.20
d. Administracin, 15% de 1 0.15
e. Utilidad, 50% de (1+2+3+4) 0.825
f. Impuestos, 36% de (1+2+3+4+5) 0.891

Factor por Indirectos T o t a l 3.366


COSTO DEL PROYECTO.
a. Levantamiento y Planos
Superficie del terreno = 51 m
b. Planos Base
Alumbrado =


= 1

Fuerza =


= 2
Automatizacin =


= 2

T O T A L = 5

c. Costo de Planos
Dibujo = 12 H-H x 5 x $ H-H 50.00 = $ 3,000.00
Ingeniera = 6 H-H x 5 x $ H-H 50.00 = $ 1,500.00

T O T A L = $ 4,500.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
El costo total del proyecto es la suma de los factores siguientes:
Costo Total del Proyecto:
Costo de Materiales = 24,600.00
Costo de Mano de Obra = 5,000.00
Costo por Planos = 4,500.00
SUB TOTAL = 34,100.0O
Ms I.V.A. (16%) = 5,456
T O T A L = $ 39,556.00
MEMORIA DE CALCULOS
Para los receptculos por norma se debe utilizar con terminal de puesta a tierra,
se considera; 180 watts por contacto para efecto del clculo, y con una
tencin de 127 Volts

()
()





PARA EL CIRCUITO C-1

PARA EL CIRCUITO C-2

PARA EL CIRCUITO C-3

PARA EL CIRCUITO C-4

CIRCUITO
2X40=80W

360W

500W

TOTAL
EN
WATTS
AMPERES TERMO CONDUCTOR CONDUIT
C-1 6 1 840W 8.61A 15A Calibre 12 16mm
C-2 5 1800W 18.45A 20A Calibre 12 16mm
C-3 2 2 880W 9.02A 15A Calibre 12 16mm
C-4 1 500W 5.12A 15A Calibre 14 8mm
Total 8 8 1 4020W 39.96A 40A Calibre 8 16mm
CALCULO DEL CONDUCTOR

()
()


NOTA: SI NO SE SABE LA TEMPERATURA (F.T.=1)
SI TENGO MENOS DE 4 CONDUCTORES POR CANALIZACION (F.A=1)

TABLA DE FACTOR DE AGRUPAMIENTO

En el poliducto en algunas van a tener ms de 4 cables entonces nuestro
F.A =0.8

La tabla de 310-16 de la NOM-SEDE 2005
Conductor C-1

Conductor C-2

Conductor C-3

Conductor C-4

Buscamos el tipo de calibre en la siguiente tabla y tomando en cuenta el tipo
de aislamiento
T: aislamiento plstico (termoplstico)
TW: aislamiento resistente a la humedad.
TH: aislamiento resistente al calor.
THW: aislamiento resistente al calor y a la humedad











Nota: En C-1 y C-3 el calibre calculado fue de 14 pero como cuenta algunos
con contactos se toma el siguiente de 12 por cuestiones de eficiencia en el
circuito.

Calculo de interruptor general

Cable desde el medidor de la CFE a nuestro centro de cargas

Para el clculo del tipo de conduit acudimos a la siguiente tabla

TABLAS DE OCUPACION EN TUBO (CONDUIT) DE CONDUCTORES Y CABLES DEL
MISMO TAMAO NOMINAL