Bogot 2014 - Surez Consultora celebr su aniversario nmero 20 fortaleciendo las empresas colombianas y apoyando las empresas familiares colombianas. Empresarios y clientes de la firma acompaaron a todo el equipo en la celebracin.
La organizacin Surez Consultora es una firma interdisciplinaria, que cuenta con profesionales de distintas especialidades con amplia trayectoria profesional, lo que les permite ofrecer una asesora integral, personalizada, de excelente calidad y altamente confiable, en beneficio de sus clientes en Colombia y el exterior.
El evento se llev a cabo en el Metropolitan Club y estuvo liderado por Tola y Maruja quienes recorrieron de la mano del doctor Edgar Surez, director de la firma; los mejores momentos y experiencias a lo largo de estos 20 aos de trayectoria en el pas.
En la foto de izquierda a derecha: Javier Cocheteux, Doctor Edgar Surez, Martha Bohrquez, Alfonso Contreras y Felipe Surez
A travs de 4 lneas de acompaamiento empresarial Surez Consultora entrega a sus clientes las claves para conseguir el xito de una organizacin y permanecer en el tiempo como una empresa slida:
1. Direccionamiento Estratgico Empresarial
Las empresas deben realizar una valoracin peridica con el fin de evitar posibles conflictos entre socios. Muchas empresas familiares renuncian a planes de expansin por la desconfianza que les trae la generacin de posibles alianzas. La falta de visin estratgica hace que algunas empresas desconozcan que a nivel global hay mercados interesados en desarrollar nuevos negocios, perdiendo de esta manera muchas oportunidades de crecimiento empresarial. Colombia ha celebrado acuerdos de libre comercio, y sin embargo las compaas pierden oportunidades por el pnico que les genera incursionar en otros campos de la industria.
2. Empresas de Familia
El xito de la empresa familiar est en encontrar el equilibrio entre el desarrollo familiar y el desarrollo empresarial, sin que alguno solape al otro.
Firma Surez Consultora con Tola y Maruja
De acuerdo con la Sper Intendencia de Sociedades alrededor del 70% de las empresas del pas son sociedades de familia, demostrando as la importancia que tienen para la economa y la sociedad en general. Las empresas familiares son las responsables de producir entre el 45% y 70% del producto interno bruto del pas, de acuerdo con el ltimo informe entregado por la Sper Intendencia de Sociedades.
3. Gobierno Corporativo
La conformacin de una junta directiva formal dentro de una empresa familiar es fundamental para el direccionamiento y el control empresarial. La tendencia dentro de las sociedades familiares es la no inclusin de personas externas a la junta directiva, por el temor de entregar informacin reservada a terceros. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social Empresarial de 2008, slo el 31% de las empresas colombianas lleva a cabo una evaluacin de la junta directiva. Para las sociedades familiares es importante contar con miembros de junta idneos para el cargo, quienes le brindarn las herramientas necesarias a la organizacin para proyectarse al mercado.
Doctor Edgar Surez y ngela Garcia 4. Derecho Corporativo La proteccin patrimonial previene el surgimiento de eventuales situaciones negativas que afectan la estabilidad de las empresas y de las familias. Prevenir los conflictos y proteger los derechos e intereses del cliente, al momento de la negociacin y firma de un determinado contrato. Proteger los derechos del empresario como competidor en el mercado. Para la correcta aplicacin de las normas y la optimizacin de los beneficios tributarios, es necesaria la asesora empresarial y familiar, adems disear un programa de planeacin tributaria y un control del cumplimiento oportuno y adecuado de las obligaciones formales. La revisin y anlisis de contratos al interior de las empresas familiares previenen futuros litigios.