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SUREZ CONSULTORA CELEBR SUS 20 AOS

Doctor Edgar Surez con Tola y Maruja



Bogot 2014 - Surez Consultora celebr su aniversario nmero 20 fortaleciendo las empresas
colombianas y apoyando las empresas familiares colombianas. Empresarios y clientes de la
firma acompaaron a todo el equipo en la celebracin.

La organizacin Surez Consultora es una
firma interdisciplinaria, que cuenta con
profesionales de distintas especialidades con
amplia trayectoria profesional, lo que les
permite ofrecer una asesora integral,
personalizada, de excelente calidad y
altamente confiable, en beneficio de sus
clientes en Colombia y el exterior.


El evento se llev a cabo en el Metropolitan Club y estuvo liderado por Tola y Maruja quienes
recorrieron de la mano del doctor Edgar Surez, director de la firma; los mejores momentos y
experiencias a lo largo de estos 20 aos de trayectoria en el pas.














En la foto de izquierda a derecha: Javier Cocheteux, Doctor Edgar Surez, Martha Bohrquez, Alfonso
Contreras y Felipe Surez

A travs de 4 lneas de acompaamiento empresarial Surez Consultora entrega a sus clientes
las claves para conseguir el xito de una organizacin y permanecer en el tiempo como una
empresa slida:

1. Direccionamiento Estratgico Empresarial

Las empresas deben realizar una valoracin peridica con el fin de evitar posibles
conflictos entre socios.
Muchas empresas familiares renuncian a planes de expansin por la desconfianza que
les trae la generacin de posibles alianzas.
La falta de visin estratgica hace que algunas empresas desconozcan que a nivel global
hay mercados interesados en desarrollar nuevos negocios, perdiendo de esta manera
muchas oportunidades de crecimiento empresarial.
Colombia ha celebrado acuerdos de libre comercio, y sin embargo las compaas pierden
oportunidades por el pnico que les genera incursionar en otros campos de la industria.


2. Empresas de Familia

El xito de la empresa familiar est en encontrar el equilibrio entre el desarrollo familiar
y el desarrollo empresarial, sin que alguno solape al otro.





Firma Surez Consultora con Tola y Maruja

De acuerdo con la Sper Intendencia de Sociedades alrededor del 70% de las empresas
del pas son sociedades de familia, demostrando as la importancia que tienen para la
economa y la sociedad en general.
Las empresas familiares son las responsables de producir entre el 45% y 70% del
producto interno bruto del pas, de acuerdo con el ltimo informe entregado por la
Sper Intendencia de Sociedades.

3. Gobierno Corporativo

La conformacin de una junta directiva formal dentro de una empresa familiar es
fundamental para el direccionamiento y el control empresarial.
La tendencia dentro de las sociedades familiares es la no inclusin de personas externas
a la junta directiva, por el temor de entregar informacin reservada a terceros.
De acuerdo con la Encuesta Nacional de Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social
Empresarial de 2008, slo el 31% de las empresas colombianas lleva a cabo una
evaluacin de la junta directiva.
Para las sociedades familiares es importante contar con miembros de junta idneos para
el cargo, quienes le brindarn las herramientas necesarias a la organizacin para
proyectarse al mercado.








Doctor Edgar Surez y ngela Garcia
4. Derecho Corporativo
La proteccin patrimonial previene el surgimiento de eventuales situaciones negativas
que afectan la estabilidad de las empresas y de las familias.
Prevenir los conflictos y proteger los derechos e intereses del cliente, al momento de la
negociacin y firma de un determinado contrato.
Proteger los derechos del empresario como competidor en el mercado.
Para la correcta aplicacin de las normas y la optimizacin de los beneficios tributarios,
es necesaria la asesora empresarial y familiar, adems disear un programa de
planeacin tributaria y un control del cumplimiento oportuno y adecuado de las
obligaciones formales.
La revisin y anlisis de contratos al interior de las empresas familiares previenen futuros
litigios.

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