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Kultur Dokumente
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Accesibilidad 0,2 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,2 0,4 0,2 0,8 0,2 0,8 0,4 0,4 0,8 0,4
Carta incluya pescados y mariscos 0,15 0,45 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,15 0,45 0,3 0,3 0,3 0,45 0,6 0,6 0,3 0,6
Informacin turstica 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,3 0,1 0,1 0,2 0,1 0,3 0,1 0,3 0,2 0,2 0,1 0,2
Entretenimientos 0,1 0,1 0,4 0,1 0,4 0,4 0,1 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,4 0,4
Atencin todos los das 0,15 0,45 0,6 0,45 0,45 0,6 0,45 0,3 0,6 0,3 0,45 0,3 0,6 0,6 0,45 0,45 0,6
Calidad general de las instalaciones 0,1 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,4 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4
Idioma del personal en contacto 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 0,3 0,2 0,2 0,3 0,2 0,2 0,3 0,3 0,3 0,4 0,2 0,2
Localizacin dentro del circuito turstico 0,1 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Nota 1 2,8 3,2 2,55 3,05 3,5 2,75 1,85 3,15 2 2,85 2,1 3,25 3 2,95 3,05 3,2
Fuente: Elaboracin Propia.
Referencia en Anexo N 6
39
En el siguiente grfico se representa a los 16 restaurantes evaluados y las calificaciones
que obtuvieron stos en servicios de alimentacin de comida internacional, en los que ningn
restaurante obtuvo la mxima calificacin que es 4. Se debe destacar que en la evaluacin
realizada dos restaurantes obtuvieron la mayor y menor calificacin estos son: Caf del Poeta
obtuvo un 3,5 y el restaurante El Gremio un 1,8. Esta diferencia entre estos dos restaurantes se
debe principalmente a la accesibilidad a los locales.
Grfico N 1
Calificacin de los Restaurantes de Comida Internacional
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Restaurante
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1. Bar Ingls
2. Desayunador
3. LaTertulia
4. Terranostra
5. Caf del Poeta
6. Michelangelo
7. Gremio
8. LaColombina
9. PastaeVino
10. Caf Riquet
11. Puerto Escondido
12.LeFilon deMontepellier
13. Turri
14. Navarino
15. Kabala
16.Brighton
Fuente: Elaboracin Propia.
Promedio de Factores de Restaurantes de Comida Internacional
La siguiente tabla representa el promedio de cada uno de los factores considerados en
el estudio.
Cuadro N 11
Factores Media
Accesibilidad 2,93
Carta incluya pescados y mariscos 2,5
Informacin turstica 1,68
Entretenimientos 2,12
Atencin todos los das 3,18
Calidad general de las instalaciones 3,68
Idioma del personal en contacto 2,37
Localizacin dentro del circuito turstico 4
Fuente: Elaboracin Propia.
40
En el cuadro N 7 se presenta la informacin de la media de los factores que se
consideraron y en el grfico N 2 se muestra la media de factores para restaurantes de comida
internacional. Entonces se puede concluir que la localizacin dentro del circuito turstico
obtuvo el promedio mas alto (4). La entrega de informacin turstica presenta el promedio ms
bajo de todos los dems factores (1,68). Es importante destacar que existen restaurantes que
exhiben un plano de la ciudad, pero no cuentan con folletera donde se describan los
principales circuitos del rea Histrica. Adems el factor, calidad en general de las
instalaciones obtuvo un buen promedio (3,68), lo cual indica que los establecimientos son
armnicos, elegantes y no contrastan en su fachada con el entorno.
Grfico N 2
Medias de Factores para Restaurantes de Comida Internacional
0
1
2
3
4
1 2 3 4 5 6 7 8
Factor
M
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a
1. Accesibilidad
2. Cartaincluyapescados y mariscos
3. Informacin turstica
4. Entretenimientos
5. Atencin todos los das
6. Calidad en general delas
instalaciones
7. Idiomadegarzones
8. Localizacin dentro del circuito
turstico
Fuente: Elaboracin Propia.
41
Anlisis de la matriz de calificaciones de los servicios de alimentacin para la categora de
comida chilena
De acuerdo al muestreo que se realiz a 18 restaurantes del rea Histrica, se puede
deducir que al multiplicar los indicadores de los factores con la ponderacin, se pudo
determinar las siguientes calificaciones: tres restaurantes cumplieron con la calificacin 3 que
es una respuesta buena y quince restaurantes obtuvieron una calificacin 2 que es una
respuesta regular. El promedio de las calificaciones de los restaurantes de comida chilena fue
de 2,71, esto indica que el nivel de servicio de los restaurantes es regular y no hubo
cumplimiento de los factores establecidos.
En general estos restaurantes, poseen buena accesibilidad, ya que cuentan con
locomocin a la puerta del establecimiento. Es importante tambin, destacar que casi todos los
establecimientos del muestreo estn dentro del circuito turstico establecido. Pero, existen
factores deficientes tales como: informacin turstica, manejo de idioma de los garzones y
entretenimientos. Dichos factores no estn considerados dentro del servicio que ofrecen lo
cual es una desventaja a la hora de elegir y evaluar el local.
42
Matriz de Calificacin de los Restaurantes de Comida Chilena
Cuadro N 12
Factores / Restaurantes
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Accesibilidad 0,2 0,4 0,2 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,2
Carta incluya pescados y mariscos 0,15 0,45 0,15 0,3 0,45 0,3 0,3 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
Informacin turstica 0,1 0,1 0,2 0,1 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,3
Entretenimientos 0,1 0,4 0,4 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,4 0,1 0,1 0,4 0,1 0,4
Atencin todos los das 0,15 0,45 0,6 0,45 0,45 0,6 0,6 0,45 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,45 0,45 0,6 0,45 0,45 0,3
Calidad general de las instalaciones 0,1 0,2 0,3 0,1 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2 0,3 0,2 0,3
Idioma del personal en contacto 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Localizacin dentro del circuito turstico 0,1 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,4 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Nota 1 2,5 2,45 2,35 3,3 2,6 2,6 2,65 2,9 2,9 2,9 2,9 2,7 2,85 2,45 2,6 2,85 2,45 2,3
Fuente: Elaboracin Propia.
Referencia en Anexo N 5.
43
En el grfico N 3 estn representa las calificaciones de los restaurantes de comida
chilena, en dicho grfico el restaurante Cinzano obtuvo la mxima calificacin que es de un
3,3 y el restaurante Ascensor Porteo obtuvo la calificacin ms baja de un 2,3 esto indic
una evaluacin regular. Entre ambos locales la diferencia es el acceso, ya que el primero
cuenta con locomocin a la puerta, en cambio en el segundo el traslado es a pie o en vehculo
particular.
Grfico N 3
Calificacin de los Restaurantes de Comida Chilena
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718
Restaurante
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1. Valparaso Mi Amor
2. Color Caf
3. Lucerna
4. Cinzano
5. Las Cachas Grandes
6.Hamburguella
7. Liberty
8. Neptuno
9. Costeita
10. Isabel
11. Los Porteos
12. Moneda
13. LaPlaya
14. LaPicadeMario
15. Lo dePancho
16. El Portal
17.Canad
18. Ascensor Porteo
Fuente: Elaboracin Propia.
44
Promedio de Factores de Restaurantes de Comida Chilena
La siguiente tabla muestra la media aritmtica de los factores.
Cuadro N 13
Factores Media
Accesibilidad 3,55
Carta incluya pescados y mariscos 2,61
Informacin turstica 1,27
Entretenimientos 2
Atencin todos los das 3,44
Calidad general de las instalaciones 2,3
Idioma del personal en contacto 1,11
Localizacin dentro del circuito turstico 3,88
Fuente: Elaboracin Propia.
En el grfico N 4 se observa la informacin de la media de los factores establecidos
para el anlisis de los restaurantes, esto indica que el factor mejor evaluado fue la localizacin
dentro del circuito turstico con un promedio de 3,8. Por otra parte, el idioma de los garzones
es el factor que obtuvo el ms bajo promedio, obteniendo un 1,1. Esto nos demuestra la
inexistencia de personal en contacto, con conocimiento y manejo de otro idioma.
Grfico N 4
Medias de Factores para los Restaurantes de Comida Chilena
0
1
2
3
4
1 2 3 4 5 6 7 8
Factor
M
e
d
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a
1. Accesibilidad
2. Cartaincluyapescados y mariscos
3. Informacin turstica
4. Entretenimientos
5. Atencin todos los das
6. Calidad en general delas instalaciones
7. Idiomadegarzones
8. Localizacin dentro del circuito
turstico
Fuente: Elaboracin Propia.
45
4.4 Resultados de la evaluacin de los servicios de alimentacin
4.4.1 Evaluacin de los restaurantes
La accesibilidad y la localizacin dentro del circuito turstico son los factores mejor
evaluados para los dos tipos de restaurantes.
La calidad de las instalaciones en general de los restaurantes de comida chilena e
internacional se consider bien evaluado.
En la carta no existe una variada gama de platos que incluye pescados y mariscos en
los restaurantes del muestreo, pero si existen excepciones.
Es importante mencionar que los factores de: informacin turstica, idioma de los
garzones y entretenimientos, para ambos tipos de restaurantes (comida internacional y comida
chilena), son deficientes.
4.4.2 Anlisis de resultados de los restaurantes por sectores
Para un mejor anlisis de la informacin se dividi los restaurantes del rea Histrica
en tres sectores, los que a continuacin se pueden ver en las siguientes tablas con el resultado
de sus promedios obtenidos y un grfico de torta, en donde se pueden observar las medias de
los restaurantes de los tres sectores analizados.
Sector A: Plaza Sotomayor, Plaza Echaurren y Puerto
El sector A involucra a la Plaza Sotomayor, Plaza Echaurren y al puerto, en dichos
lugares se realiz un muestreo a 11 restaurantes, cuya especialidad es de comida chilena.
Dicha evaluacin estadstica arroj el siguiente resultado, la media del sector A fue de 2,66.
46
Cuadro N 14
Fuente: Elaboracin Propia.
Sector B: Cerro Concepcin, Cerro Alegre y Plan de la ciudad
El sector B involucra los cerros Concepcin Alegre y plan de la ciudad, en estos
lugares los restaurantes encuestados fueron 10, establecindose un promedio de 2,63.
Tambin se debe destacar que en este sector el 25% de los restaurantes obtuvo nota 3 y el
75% restante obtuvo nota 2.
Cuadro N 15
Fuente: Elaboracin Propia.
N Nombre del
Restaurante
Nota
1 Costeita 2,9
2 Isabel 2,9
3 Liberty 2,65
4 Los Porteos 2,9
5 Las Cachas Grande 2,6
6 Neptuno 2,9
7 Hamburgella 2,6
8 Canad 2,45
9 La Pic de Mario 2,45
10 Lucerna 2,35
11 Lo de Pancho 2,6
Media del Sector A 2,66
N Nombre del
Restaurante
Nota
13 Bar Ingls 2,8
14 El Portal 2,85
15 La Colombina 3,15
16 Gremio 1,85
17 Puerto Escondido 2,1
18 Turri 3
19 Pasta e Vino 2
20 Color Caf 2,45
21 La Tertulia 2,55
22 Michelangelo 2,75
23 Terranostra 3,05
24 Navarino 2,95
Media del Sector B 2,63
47
Sector C: Cerro Concepcin, Cerro Alegre y Plaza Anbal Pinto
El sector C involucra a los cerros Concepcin Alegre y Plaza Anbal Pinto, en estos
lugares se realiz un muestro a 12 restaurantes de comida chilena e internacional,
establecindose un promedio de 3,00. Tambin se debe destacar que en este sector el 60% de
los restaurantes obtuvo nota 3 y el 40% restante obtuvo nota 2.
Cuadro N 16
N Nombre del
Restaurante
Nota
25 Valparaso Mi Amor 2,6
26 Ascensor Porteo 2,3
27 Le Filon de Montepellier 3,25
28 Desayunador 3,2
29 Brighton 3,2
30 Cinzano 3,3
31 Caf del Poeta 3,5
32 Kabala 3,05
33 Moneda 2,7
34 Caf Riquet 2,85
Media del Sector C 3,00
Fuente: Elaboracin Propia.
4.4.3 Anlisis de las ventajas y desventajas de los sectores A, B y C
Entre los sectores A, B y C, el que obtuvo menor promedio fue el Sector B (2,63), el
cual esta dividido entre los restaurantes del Cerro Concepcin-Alegre y Plan de la ciudad .
Los restaurantes ubicados en el cerro presentan problemas de accesibilidad, adems algunos
restaurantes de dicho lugar no abren sus puertas al pblico todos los das de la semana, esto
constituye una desventaja para los turistas que desean degustar de variada gastronoma. En
cambio los restaurantes ubicados en el plan de la ciudad no presentan problemas de acceso.
El sector que obtuvo el segundo lugar entre los promedios fue el A (2,66), cabe
48
destacar que estos restaurantes se encuentran emplazados en un sector histrico y popular, no
presentan problemas de accesibilidad, adems, la mayora de estos locales abren sus puertas
todos los das del ao. Pero la calidad de las instalaciones en general en este sector son
regulares, pues el entorno arquitectnico y los espacios pblicos se encuentran bastante
deteriorados.
El sector que presenta el mayor promedio fue l C (3,00), este agrupa restaurantes de
especialidades chilenas e internacionales que cuentan con una vista privilegiada a la baha, su
localizacin se centra en el plan y los cerros Concepcin Alegre. Se debe sealar que este
sector present una buena evaluacin y es el que mejor cumpli con los factores que se
expusieron en este trabajo.
Grfico de promedio de los sectores A, B y C.
Grfico N 5
Promedio de los Sectores A, B y C
2,66
2,63
3,00
Sector A
Sector B
Sector C
Fuente: Elaboracin Propia.
El siguiente grfico, se puede observar los promedios de los sectores A, B y C en los
cuales (A y B) muestran promedios similares y en donde (C) presenta el promedio ms alto.
49
CAPITULO V: ANLISIS DE LOS SERVICIOS DE ALOJAMIENTO UBICADOS EN
EL REA HISTRICA
5.1 Caracterizacin general de los servicios de alojamiento asociados al rea Histrica
El presente estudio, se realiz una evaluacin de los Hospedajes Familiares ubicados
en los cerros Concepcin Alegre. A partir de la aplicacin de un censo a 10 hospedajes
familiares ubicados en este sector.
El entorno tpico del sector Concepcin Alegre, se transform en un lugar ideal para
la instalacin de este tipo de negocios, pues es un sector residencial donde an se puede
apreciar las tradiciones de los inmigrantes europeos.
La planificacin del poblamiento del sector Concepcin Alegre presenta detalles en
la mayora de sus calles, pues todos sus ngulos permiten ver el mar. Por otro lado las
construcciones tpicas porteas han sido transformadas en hospedajes familiares que prestan
servicios de alojamiento y desayuno. Adems son atendidos por sus propios dueos, los que
es muy ventajoso, pues permite al turista extranjero empaparse de la costumbres, historia y
cultura de Valparaso.
Es importante mencionar que existe una red de hospedajes familiares distribuidos en la
ciudad e inscritos en la Direccin de Turismo de la Ilustre Municipalidad de Valparaso,
siendo evaluados en esta tesis slo aquellos ubicados en el rea de estudio.
Segn Lpez (2004), los turistas vienen y van por Valparaso. Llegan desde todo el
mundo, conocen sus cerros y caen rendidos, enamorados de la ms bella ciudad del Pacfico.
Y como no, s su maravillosa arquitectura se complementa con el calor de la gente portea,
quienes abren su corazn al viajero. Y tambin sus casas.
50
5.2 Anlisis de la distribucin geogrfica de los servicios de alojamientos asociados al
rea Histrica
Entre los sectores B y C, (Cerros Concepcin-Alegre), se encuentran distribuidos los
10 hospedajes familiares que fueron analizados para este estudio.
Para el mayor anlisis y comprensin de la distribucin geogrfica de los servicios de
alojamientos, se han elaborado planos de localizacin los que permiten ubicarse en el rea
Histrica, los que a continuacin podrn ser observados:
Sector B: Cerros Concepcin - Alegre
Cuadro N 17
N Nombre del Hospedaje
Familiar
Direccin
6 Harrington B&B Templeman 535
7 Casa Mirador Abatao 457
8 Residencia en el Cerro Pasaje Pierre Loti 51
9 Casa Aventura Pasaje Glvez 11
10 Casa Latina Papudo 462
Fuente: Elaboracin Propia.
Para una mejor localizacin del sector B ver plano N 3 (captulo IV).
Sector C: Cerros Concepcin - Alegre
Cuadro N 18
Fuente: Elaboracin Propia.
Para una mejor localizacin del sector C ver plano N 4 (captulo IV).
N Nombre del Hospedaje
Familiar
Direccin
1 La Bicicleta Almte Montt 213
2 Gagliardo House Beethoven 322
3 Casa Carrasco Abtao 668
4 Hostal La Colombina Subida Concepcin 289
5 La Casa de Manuel y Paola Abato 576
51
5.3 Anlisis y evaluacin de los servicios alojamiento
El instrumento de medicin creado especialmente para el muestreo, fue aplicado a
establecimientos catalogados como Bed and Breakfast, Casa de Acogida u Hospedajes
Familiares ubicados en el Sector Alegre Concepcin que estn localizados dentro del rea
Histrica. Ver ficha tipo en Anexo N 2.
a) Aplicacin del instrumento de medicin:
Los servicios de alojamiento, han sido evaluados con el mismo mtodo de factores
ponderados y adaptado al muestreo. Los factores establecidos, se escogieron de acuerdo a un
Instructivo para obtener patentes para Hospedajes Familiares de la Ilustre Municipalidad de
Valparaso.
Los factores y la escala de ponderacin fue la siguiente:
Cuadro N 19
Factores Ponderacin
(%)
Accesibilidad 20
Servicio Internet 15
Atencin por los dueos 15
Localizacin dentro del circuito turstico 10
Un bao para cada seis turistas 10
Calidad general de las instalaciones 10
Idioma del Personal en Contacto 10
Informacin turstica 10
Total 100
Fuente: Elaboracin Propia.
La ficha se aplic a 10 establecimientos de alojamientos entre los meses de noviembre
y diciembre. Estos factores obtuvieron una puntuacin del 1 al 4, donde 4 es una respuesta
muy buena, 3 una respuesta buena, 2 una respuesta regular y 1 una respuesta mala.
52
Anlisis de la matriz de calificaciones de los hospedajes de familiares
En el sector AlegreConcepcin las 10 casas de acogida obtuvieron un promedio de
3,03. lo que indica un buen diagnstico de los factores establecidos, aunque no se haya
logrado el puntaje mximo (4), se puede mejorar notablemente las variables en las cuales no se
obtuvieron las mejores calificaciones.
Es importante mencionar que todos estos locales se encuentran dentro de la ruta
turstica establecida. Su acceso es expedito por su cercana al plan de la ciudad, por lo tanto,
no presenta mayor dificultad para recorrerlo a pie, pero existe escasa locomocin colectiva
para acceder al lugar desde otros puntos de la ciudad, representando una desventaja para
visitar el sector. Adems en este factor se consideraron los hospedajes familiares inscritos en
guas tursticas nacionales e internacionales como por ejemplo: Lonly Planet, South American
HandBook, Le Guide du Roubard, Hostels for Backpackers in Chile.
La mayora de los hospedajes familiares no cuentan con el servicio de internet, a pesar
que la totalidad de sus pasajeros son extranjeros y necesitan contar con este medio de
comunicacin para estar conectados con su pas de residencia.
Matriz de Calificacin de los Hospedajes Familiares
Cuadro N 20
B & B / Factores
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Accesibilidad 0,2 0,6 0,8 0,8 0,6 0,8 0,8 0,8 0,4 0,4 0,8
Localizacin dentro del circuito turstico 0,1 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Informacin turstica 0,1 0,1 0,4 0,4 0,1 0,4 0,4 0,1 0,3 0,4 0,4
Servicio Internet 0,15 0,15 0,6 0,6 0,15 0,15 0,6 0,15 0,15 0,15 0,15
Un bao para cada seis turistas 0,1 0,1 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Calidad en general de las instalaciones 0,1 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
Idioma del Personal 0,1 0,3 0,2 0,3 0,2 0,3 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1
Atencin por los dueos 0,15 0,6 0,6 0,6 0,15 0,6 0,6 0,15 0,6 0,15 0,6
Nota 1 2,55 3,7 3,8 2,3 3,35 3,7 2,5 2,75 2,5 3,15
Fuente: Elaboracin Propia.
53
El siguiente grfico, representa las calificaciones que obtuvieron los hospedajes
familiares encuestados en el muestreo realizado en el sector Alegre-Concepcin. En el que
result mejor evaluado la Residencia en el Cerro, con una calificacin de 3,8 y como mal
evaluado el hospedaje familiar Harrington B & B, que obtuvo una calificacin de 2,3.
Grfico N 6
Calificacin de las Casas de Acogidas
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Casa de Acogida
C
a
l
i
f
i
c
a
c
i
n
1. LaCasade manuel y Paola
2. LaColombima
3. Residenciaen el Cerro
4. Harrington B&B
5. LaBicicleta
6. CasaCarrasco
7. Casalatina
8. Gagliardo House
9. CasaAventura
10. CasaMirador
Fuente: Elaboracin Propia.
La siguiente tabla representa la media de los factores que se consideraron para la
evaluacin de los hospedajes familiares.
Promedio de Factores de los Hospedajes Familiares
Cuadro N 21
Factores Media
Accesibilidad 3,4
Localizacin dentro del circuito turstico 4
Informacin turstica 3
Servicio Internet 1,9
Un bao para cada seis turistas 3,7
Calidad general de las instalaciones 3
Idioma del Personal 2,3
Atencin por los dueos 3,1
Fuente: Elaboracin Propia.
54
El grfico N6 representa los datos de los factores promediados, establecindose los
factores como: localizacin dentro del circuito turstico con un promedio mximo(4), el
servicio de internet con el promedio ms bajo (1,9).
Grfico N 7
Media de Factores para Casas de Acogidas
0
1
2
3
4
1 2 3 4 5 6 7 8
Factor
M
e
d
i
a
1. Accesibilidad
2. Localizacin dentro del
circuito turstico
3. Informacin turstica
4. Servicio de internet
5. Un bao paracadaseis turistas
6. Calidad en general de las
instalaciones
7. Idiomadel personal
8. Atencin por los dueos
Fuente: Elaboracin Propia.
5.4 Resultados de la evaluacin de los servicios de alojamiento
5.4.1 Evaluacin de los hospedajes familiares
La accesibilidad, localizacin dentro del circuito turstico y la atencin por los
propietarios fueron factores que resultaron bien evaluados en este estudio.
El manejo de otro idioma dentro del personal en contacto de los hospedajes familiares,
result un factor mal evaluado dentro del trabajo.
El servicio de internet fue muy mal evaluado en este estudio.
55
5.4.2 Anlisis de resultados de los servicios alojamiento por sectores
Para un mejor anlisis de la informacin se dividi los hospedajes familiares del rea
Histrica en sectores, los que a continuacin se pueden ver en las siguientes tablas con el
resultado de sus promedios obtenidos.
Sector B: Cerros Concepcin - Alegre
El sector B involucra a los Cerros Concepcin Alegre, en dicho lugar se realiz un
muestreo a 5 hospedajes familiares. La media que arroj el sector B fue de 2, 85.
Cuadro N 22
N Nombre del Hospedaje
Familiar
Nota
6 Harrington B&B 2,3
7 Casa Mirador 3,15
8 Residencia en el Cerro 3,8
9 Casa Aventura 2,5
10 Casa Latina 2,5
Media del Sector B 2,85
Fuente: Elaboracin Propia.
Sector C: Cerros Concepcin - Alegre
Es sector C incluye los Cerros Concepcin Alegre, en este lugar los hospedajes
familiares encuestados fueron 5, establecindose un promedio en el sector C de 3,21.
Cuadro N 23
Fuente: Elaboracin Propia.
N Nombre del Hospedaje
Familiar
Nota
1 La Bicicleta 3,35
2 Gagliardo House 2,75
3 Casa Carrasco 3,7
4 Hostal La Colombina 3,7
5 La Casa de Manuel y Paola 2,55
Media del Sector C 3,21
56
El sector C y B presentan diferencias en los siguientes servicios: acceso a internet,
informacin turstica y manejo de otro idioma del personal en contacto. Los cuales hacen que
el sector C haya sido mejor evaluado que el B. (Ver en Anexo N 4 Matriz de Hospedajes
Familiares).
Grfico de promedio de los sectores B y C.
En el siguiente grfico se puede observar los promedios de los sectores B y C.
Grfico N 8
Media de Sectores B y C de los Hospedajes
Familiares
2,85
3,21
Sector B
Sector C
Fuente: Elaboracin Propia.
57
CAPITULO VI: ANLISIS FODA PARA LOS ESTABLECIMIENTOS DE
ALIMENTACIN Y ALOJAMIENTO EVALUADOS
Este anlisis se realiz de acuerdo a la evaluacin realizada a los servicios tursticos
establecidos en el rea Histrica nominada Patrimonio de la Humanidad ante UNESCO. El
anlisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacin actual del
rea de estudio. Adems permite tomar decisiones en la planificacin estratgica a seguir para
el mejoramiento de los servicios que se prestan en el rea Histrica de la ciudad.
Es importante mencionar que la sigla FODA conforma las primeras letras de las
palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las Oportunidades y Amenazas
son variables externas que estn manejadas o dependen de otros actores sociales, a los
servicios de alimentacin y alojamiento evaluados en el rea de estudio.
Oportunidades: son aquellos factores externos que resultan positivos y potencian la
actividad turstica en el rea de estudio.
Amenazas: son aquellos elementos, factores o situaciones desfavorables que atentan
el desarrollo de la actividad turstica en el rea Histrica.
Las Fortalezas y Debilidades son variables internas en las que se puede actuar
directamente sobre ellas, es decir, competen con los servicios tursticos evaluados y el rea
de estudio.
Fortalezas: son cualidades especiales que se identifican en los servicios tursticos
evaluados dentro del rea Histrica.
Debilidades: son aquellos factores carentes o deficientes que no permiten desarrollar
a los servicios tursticos evaluados.
58
Esquema del Anlisis FODA aplicado a la Evaluacin de Servicios de
Alimentacin y Alojamiento
Cuadro N 24
Fuente: Elaboracin Propia.
FORTALEZAS
Evaluacin de Servicios de
Alimentacin y Alojamiento
Anlisis FODA
OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Variables Externas
No Controlables
Variables Internas
Controlables
Situacin Turstica Actual en el
rea Histrica de la ciudad de Valparaso
59
6.1 Anlisis FODA para los Restaurantes
Oportunidades
La nominacin de Valparaso como Sitio del Patrimonio Mundial ante la UNESCO e
inscrito en la lista.
La ciudad de Valparaso es actualmente la capital cultural del pas.
La forma de vida de los porteos expresados en el patrimonio intangible, cultural y
arquitectnico del rea histrica de la ciudad-puerto.
La topografa del sector permite una vista panormica desde algunos establecimientos
de alimentacin.
El posicionamiento en el mbito nacional de la fiesta de Ao Nuevo en el Mar en la
baha de Valparaso y Carnavales Culturales que se realizan a fin de ao en la ciudad.
El clima templado mediterrneo.
La localizacin de la cuidad de Valparaso con respecto de los flujos tursticos es: a 2
horas de la ciudad de Santiago, la capital de Chile y a 9 Km. de la ciudad de Via del Mar.
Amenazas
Falta de una infraestructura turstica adecuada como por ejemplo: hoteles, restaurantes,
residenciales, casas de acogidas, etc.
La delincuencia en el rea Histrica, es un problema diario y sobre todo en el sector
Puerto.
Desvinculacin entre el sector pblico y privado en el enfoque de las polticas, que
conciernen al rea Histrica.
No existe una asociatividad entre los empresarios del sector turismo.
Aseo deficiente en los espacios pblicos.
60
Fortalezas
La totalidad de los restaurantes se encuentran localizados dentro del circuito turstico.
La mayora de estos establecimientos de alimentacin, cuentan con entornos tpicos
porteos.
Fuerte auge del sector Alegre-Concepcin, con una variada oferta gastronmica.
Dentro de rea Histrica se ubican restaurantes con tradicin de principios del siglo
XIX y son el fiel reflejo de las tradiciones porteas.
La privilegiada localizacin con vista a la baha y belleza paisajstica del entorno de
algunos restaurantes.
El sector Puerto en general para los servicios de alimentacin posee buen acceso.
Debilidades
El manejo del idioma ingls de los garzones es muy escaso en los servicios de
alimentacin del rea Histrica.
La entrega de informacin turstica es casi inexistente en la mayora de los
establecimientos.
No existe una variada carta de pescados y mariscos en general en los servicios de
alimentacin.
El sector de la Plaza Echaurren los establecimientos de alimentacin son de un nivel
bajo y se contraponen con los del sector Alegre- Concepcin.
Los restaurantes ubicados en el sector Alegre-Concepcin no tienen buena
accesibilidad, ya que la locomocin colectiva es escasa y se puede acceder en vehculos
particulares o a pie.
En general se observa un bajo nivel de los servicios ofrecidos por los establecimientos
de comida.
61
El deterioro del patrimonio arquitectnico en el entorno del rea Histrica.
Escasa folletera de los establecimientos de alimentacin en las casetas de informacin
turstica.
6.2 Anlisis FODA para los Hospedajes Familiares
Oportunidades
La inscripcin del sector de rea Histrica de la ciudad-puerto de Valparaso en la
Lista del Patrimonio Mundial, generando publicidad a la ciudad.
La llegada de cruceros al puerto de Valparaso, con turistas de distintas nacionalidades.
La ciudad de Valparaso se inserta como la capital cultural del pas.
La potenciacin turstica que realizan Valparaso y Via del Mar por su cercana.
El conjunto de iniciativas gubernamentales para fomentar y apoyar la cultura y la
inversin turstica en el rea Patrimonial de Valparaso.
Amenazas
La cercana con el plan de la ciudad, puede significar un aumento de la inseguridad
ciudadana en el cerro Alegre Concepcin.
El deterioro arquitectnico del patrimonio en el sector Alegre - Concepcin perdiendo
la armona que el sector posee.
La intervencin turstica en el sector Alegre Concepcin la cual es proliferante,
puede generar impactos sociales a la poblacin local residente.
Sealtica del sector Alegre Concepcin deficiente y no entendible para el turista que
visita el cerro.
62
Falta de una adecuada planta turstica para el rea Histrica de la ciudad de
Valparaso.
Fortalezas
Todas las casas de acogidas se encuentran ubicadas dentro del circuito turstico del
Sector Alegre-Concepcin.
Casi la totalidad de las casas de acogidas cuentan con un sanitario cada seis turistas.
Las viviendas son tpicas casas porteas pertenecientes al patrimonio arquitectnico de
la ciudad.
Todas estas casas de acogidas se encuentran emplazadas en la Zona Tpica.
La belleza paisajstica asociado a la vista, al barrio del sector Alegre-Concepcin.
Los turistas comparten con los dueos de estas casas de acogidas y con su forma de
vida habitual.
La mayora de estas casas de acogidas estn inscritas en guas tursticas
internacionales.
Debilidades
Muy pocas casas de acogidas cuentan con el servicio de internet para sus huspedes.
El nivel de idioma del personal que atiende estas casas de acogida es regular,
considerando que casi la totalidad de los huspedes son extranjeros.
La locomocin colectiva es regular dificultando la llegada al sector Alegre-
Concepcin.
Ausencia de asociatividad entre los dueos de estos servicios de alojamientos.
Escasa folletera promocional de sus establecimientos.
63
CAPITULO VII: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PARA LOS SERVICIOS
TURTICOS DEL REA HISTRICA DE VALPARASO
7.1 Estrategias de Desarrollo Turstico
Segn Leiva (1997), una estrategia de desarrollo turstico es en trminos simples, una
secuencia de acciones que se deben implementar para conseguir un conjunto dado de objetivos
tursticos. En otras palabras la estrategia comunal de desarrollo turstico constituye un
conjunto de intencionalidades destinadas a resolver los problemas detectados en el
diagnstico, a poner en valor los recursos, a transformar estos recursos y servicios en
productos, a introducirlos en el mercado y hacer del turismo un factor importante coadyuvante
e integrador del desarrollo econmico y socio-cultural de la comuna.
A continuacin se elaboran estrategias de desarrollo turstico, mejoradas a partir de las
variables internas analizadas, refirindose as a las fortalezas y debilidades. Las cuales
permiten impulsar los objetivos estratgicos de desarrollo y desenvolver an ms el turismo en
el rea Histrica de la ciudad de Valparaso.
Objetivos generales e estratgicos:
Corresponden a planteamientos ideales para el rea Histrica. Que pueden ser valores
o situaciones que se desean alcanzar, pero en los cuales no se explican los procedimientos por
medio de los cuales se pretende alcanzarlos.
Objetivos especficos:
Son un nivel de planteamiento ms especficos que los anteriores en los que se
establecen las contribuciones que desde cada sector se harn para el logro de los objetivos
generales o estratgicos, y por su intermedio acercarse a la imagen objetivo. (SERNATUR,
1997).
64
7.1.1 Estrategias de Ordenamiento Turstico Territorial
Es importante que se desarrollen y potencien todos los instrumentos facultados
legalmente en el resguardo de patrimonio del rea Histrica nominada Patrimonio de la
Humanidad ante UNESCO.
Objetivo General
Impulsar las facultades de organismos pblicos en el desarrollo turstico del patrimonio
de la ciudad.
Objetivos Especficos
Proporcionar mayor resguardo al rea Histrica declarada Patrimonio de la
Humanidad.
Motivar una mayor conservacin del patrimonio intangible y arquitectnico del rea.
Estrategia de ordenamiento turstico territorial
Cuadro N 25
Accin Descripcin Actividades Responsable Plazo Financiamiento
Declarar
Centro de
Inters
Turstico
Nacional al
Casco
Histrico de
la Ciudad de
Valparaso.
Ratificar en la
modificacin
al actual Plan
Regulador
Comunal de
la Cuidad de
Valparaso.
Desarrollo de
mesas de
trabajo entre
los
departamentos
municipales
que les
compete el
tema y
Sernatur.
Unidad
Tcnica de
Patrimonio de
la Ilustre
Municipalidad
de Valparaso
y el Servicio
Nacional de
Turismo.
Mediano
Plazo
Fondos Pblicos
Fuente: Elaboracin Propia.
65
7.1.2 Estrategias de Desarrollo Turstico Empresarial
Estas estn orientadas a impulsar al sector econmico, que trabaja con el turismo para
lograr entregar al mercado un producto nico, competitivo y de calidad.
Objetivo
Fortalecer la actividad econmica turstica en el rea Histrica.
Objetivos Especficos
Difundir los diferentes programas de apoyo que impulsa el gobierno para la pequea y
mediana empresa asociadas al sector turstico.
Motivar a la capacitacin del recurso humano de las empresas tursticas.
Incentivar a la creacin de nuevas empresas tursticas localizadas en el rea Histrica.
Estrategias de Desarrollo Empresarial
Cuadro N 26
Accin Descripcin Actividades Responsable Plazo Financiamiento
Incentivar la
Asociatividad
entre los
Sectores A, B
y C
involucrando
a los
restaurantes y
hospedajes
familiares.
Impulsar la
Asociatividad
entre los
empresarios de
ambos rubros
para lograr
mayores de
beneficios en:
promocin,
capacitacin,
entre otros.
Desarrollar
mesas de trabajo
que involucren a
empresarios de
ambos rubros.
Desarrollar
talleres para que
descubran cuales
son sus fortalezas
y debilidades.
CORFO, a
travs de un
Proyecto de
Fomento,
PROFO.
Corto
Plazo
Fondos Pblicos
y Privados.
66
Realizar
charlas
informativas
para los
empresarios
tursticos
ubicados en el
rea
Histrica.
Impulsar charlas
informativas, que
indiquen y
expliquen los
diferentes
beneficios que
existen para las
pequeas y
medianas
empresas que
impulsa el
gobierno y el
municipio local.
Adems de
incentivar la
creacin de
nuevas empresas
tursticas
ubicadas en el
rea de estudio.
Invitar a
participar a los
empresarios
tursticos.
Charlas
informativas,
donde exponga
CORFO,
SERCOTEC,
SERNATUR,
Ilustre
Municipalidad de
Valparaso. Y
presenten los
beneficios que
impulsa el
gobierno para
este sector.
Realizar
mesas de trabajo
con los actores
gubernamentales
y el sector
privado.
Municipio
local.
Corto
Plazo
Fondos
Municipales.
Programas de
Capacitacin
especializados
en el mbito
turstico.
Impulsar
programas de
capacitacin para
el personal en
contacto de los
servicios de
alimentacin y
alojamiento.
Desarrollar
un curso de
capacitacin.
Desarrollar
cursos de
capacitacin en el
idioma ingls
para el personal
en contacto de los
servicios de
alimentacin y
alojamiento.
Municipio
Local sea el
gestor y
SERCOTEC
preste la
capacitacin.
Corto
Plazo
Fondos
Municipales y
Privados
(capacitacin
cubierta por
SENCE).
Fuente: Elaboracin Propia.
67
7.2 Estrategias de Desarrollo de Productos Tursticos
Estn enfocadas a mejorar los productos tursticos que se comercializan en el rea
Histrica. Con el fin de desarrollar un producto de calidad, excelencia, que sea capaz de
competir en otros mercados.
Objetivo General
Crear iniciativas claras, viables y sustentables en el tiempo, para mejorar, potenciar y
crear servicios tursticos.
Fortalecer la oferta turstica para impulsar al mercado productos competitivos y de
calidad.
Objetivos Especficos
Mejorar y mantener el entorno del rea Histrica.
Impulsar iniciativas que resguarden, mantengan y complementen la infraestructura
turstica.
Estrategias de Desarrollo de Productos Tursticos
Cuadro N 27
Accin Descripcin Actividades Responsable Plazo Financiamiento
Crear una
Gua
Turstica con
los servicios
tursticos
que se
ofrecen en el
rea
Histrica.
Con el fin de
facilitar la
eleccin al
turista de
donde
dirigirse en
el centro
histrico.
Realizar
reuniones donde se
motive a la
participacin de
esta iniciativa, que
agrupara
solamente a los
servicios tursticos
del sector.
Municipio
Local, a travs
de los
Departamentos
de Turismo y
la Unidad
Tcnica de
Patrimonio.
Corto
Plazo
Fondos
Municipales y
Privados.
68
Entregar
sellos de
calidad a los
servicios de
alimentacin
y
alojamiento.
Establecer
normas de
calidad para
los
restaurantes
y hospedajes
familiares
ubicados en
el rea. Con
el fin
mejorar el
servicio que
se presta.
Motivar a
los dueos de estos
locales a someterse
a estas evaluaciones
para poder adquirir
su sello de calidad.
Asociado a
los sellos de
calidad, se
encuentra la
conformacin de la
gua de servicios
tursticos
desarrollados en el
rea.
Municipio
Local, a travs
de los
Departamentos
de Turismo y
la Unidad
Tcnica de
Patrimonio.
Corto
Plazo
Fondos
Municipales.
Seguridad en
el rea
Histrica de
la ciudad.
Implementar
un plan de
seguridad
ciudadana
en conjunto
con el
municipio
local y
carabineros,
para el
resguardo
del rea
Histrica
Nominada
Patrimonio
de la
Humanidad
ante
UNESCO.
Resguardar
plazas, miradores
ascensores y
atractivos en
general.
Implementar
reuniones con las
J untas de Vecinos
existentes en sector
histrico, para
canalizar sus
inquietudes.
Municipio
Local y
Carabineros de
Chile.
Corto
Plazo
Fondos
Municipales.
Instalar
Sealtica
en el rea
Histrica.
Implementar
una
sealtica
clara, que
cumpla con
informar,
guiar hacia
los
atractivos y
servicios
que se
encuentran
localizados
en el rea
Histrica.
Disear una
sealtica
homognea que
cumpla con los
objetivos antes
descritos.
Municipio
Local, a travs
del
Departamento
de Turismo y
la Unidad
Tcnica de
Patrimonio,
adems de
SERNATUR.
Corto
Plazo.
Financiamientos
Pblicos
(Fondos
Nacionales para
el Desarrollo
Regional,
FNDR).
69
Mantencin
y aseo en los
espacios
pblicos.
Brindar un
lugar ms
atractivo y
limpio, para
quien vive
como para
quien lo
visita.
Instalar
basureros en el rea
patrimonial.
Limpieza de
los espacios
pblicos.
Municipio
Local
Corto
Plazo
Fondos
Municipales.
Crear
Mdulos de
Informacin
Turstica en
el rea
Histrica.
Impulsar la
creacin de
mdulos
informativos
dentro del
rea
histrica,
donde se
informe los
atractivos y
servicios
con que
cuenta esta
rea
patrimonial.
Estos
mdulos
informativos
deberan
estar
atendidos
por personas
que manejen
el idioma
ingls.
Gestionarla
con los equipos
competentes.
Municipio
Local.
Mediano
Plazo.
Fondos
Pblicos.
Incentivar la
creacin de
nuevos
productos
tursticos.
Con la
Nominacin
de
Valparaso
Patrimonio
de la
Humanidad,
el gobierno
esta
impulsando
programas
para la
creacin de
nuevos
productos
tursticos.
Elaborar
productos tursticos
orientados con el
desarrollo del mar,
borde costero,
miradores,
patrimonio sub-
acutico, entre
otros.
Sector Privado Mediano
Plazo
Fondos
Privados.
Fuente: Elaboracin Propia.
70
CONCLUSIONES
Del estudio llevado a cabo se pueden desprender las siguientes conclusiones:
La Nominacin de Valparaso como Sitio del Patrimonio Mundial ante la UNESCO y
su inscripcin en la lista, lo incluye como un destino cultural, dentro de los que ya existen en
Sudamrica.
Existe una gran oferta gastronmica en el rea Histrica, pero esta presenta una
evaluacin regular, debido a la deficiencia en los servicios que presta.
Es importante destacar que en el rea Histrica no se encuentran locales de cadenas de
comida rpida, lo cual impulsa al turista a usar los restaurantes locales.
La historia se encuentra presente en los restaurantes de Valparaso, porque an existen
servicios de alimentacin de principios del siglo pasado.
El personal no esta capacitado para atender a turistas culturales y extranjeros, por su
escaso dominio de ingls y las deficiencias en la entrega de informacin turstica.
No existen catastros de los servicios tursticos que se prestan en el rea Histrica.
La informacin turstica entregada por los restaurantes del rea Histrica es ms bien
escasa. Esto debera ser un servicio adicional que entreguen los servicios de alimentacin
ubicados en el lugar, dicha informacin debe ser clara, homognea, didctica para presentar
los atractivos y circuitos que se pueden visitar y recorrer dentro del rea. Este factor se hace
muy necesario para un sector que se cataloga como turstico y cultural.
El mtodo de factores ponderados adaptado para este estudio que fue utilizado para
esta evaluacin, arroj los siguientes resultados: para los restaurantes de comida internacional
el promedio fue de 2,83 que es una evaluacin regular, tomando en consideracin que las
notas estaban establecidas del 1 al 4. En cambio para los restaurantes de comida chilena el
promedio fue de 2,71, lo cual indica que el nivel de estos servicios de alimentacin es
71
regular. Finalmente el promedio de los restaurantes del rea Histrica fue de 2.77, que es
dentro de la escala de evaluacin es regular.
Es importante mencionar que los establecimientos de alimentacin ubicados en el
sector puerto, presentan una buena accesibilidad, ya que cuentan con buena locomocin.
El sector puerto, es un barrio de altos grados de delincuencia y donde se puede apreciar
un gran deterioro social y arquitectnico del lugar. Tambin, es un sector de gran importancia
para la cuidad de Valparaso por su pasado histrico, ya que es ah donde se emplaz la ciudad
y se construy la Iglesia La Matriz.
Algunos de los restaurantes ubicados en el sector Alegre Concepcin, cuentan con un
armnico entorno y con una vista privilegiada de la baha y el Puerto de Valparaso.
Existe una proliferante oferta gastronmica en el sector Alegre Concepcin, con
restaurantes de distintas especialidades.
Las casas de acogidas ubicadas en el sector Alegre Concepcin, son tpicas casonas
porteas, lo cual hace ms atrayente para el turista su estada en el sector.
Las casas de acogidas estn emplazadas en una Zona Tpica, constituyendo el pricipal
atractivo para el turista que visita el rea.
Todos los hospedajes familiares estn ubicadas en el circuito turstico del sector.
Se realiz un censo a 10 casas de acogidas del sector Alegre Concepcin, a las
cuales se les aplic el mtodo de factores ponderados y se midieron con una calificacin del 1
al 4. Entonces, el promedio de la evaluacin de los servicios de alojamientos del muestreo fue
de 3.03 lo que significa la entrega de un buen servicio. En general estos establecimientos estn
bien evaluados y los factores que no tienen una calificacin ptima, se pueden mejorar en
corto tiempo.
Es importante mencionar el caso del servicio de internet, mientras los propietarios lo
vean como una forma de captar clientes y abrirse a nuevos mercados utilizarn esta
herramienta y la incorporarn como un servicio ms a prestar dentro de la casa de acogida.
Adems para los dueos de hospedajes familiares, internet es una forma de comercializar su
72
producto.
Actualmente existen muchas entidades gubernamentales y no-gubernamentales
apoyando a Valparaso como Patrimonio de la Humanidad, pero es importante que estas
iniciativas se canalicen dentro de un organismo, para el beneficio de la ciudad portea.
De parte de los propietarios de restaurantes, no existe conciencia de los beneficios que
significa que la ciudad de Valparaso este inscrita dentro de la Lista del Patrimonio Mundial.
Con la nominacin de Valparaso Patrimonio de la Humanidad, se implementaron
incentivos para la conservacin del patrimonio arquitectnico a la poblacin residente en el
rea, a travs del Subsidio de Rehabilitacin Patrimonial del Ministerio de Vivienda y
Urbanismo. Adems se han impulsado programas de apoyo y fomento en la inversin turstica,
para el sector privado impulsados por la CORFO.
Falta apoyo para los dueos de las casas de acogidas, estos no se sienten beneficiados
con los aportes que el gobierno impulsa en el sector empresarial, a travs de sus distintos
organismos.
Falta entender y poner en prctica el trmino asociatividad de empresas para
emprender lneas de accin en forma conjunta, para los servicios de alimentacin y
alojamiento.
No existe folletera especfica donde agrupe a todos los restaurantes y casas de
acogidas que se encuentran insertos en el rea.
El rea Histrica cuenta con una amplia gama de restaurantes de distintos niveles, pero
en general segn el estudio realizado estos se encuentran regularmente evaluados, lo cual
indica que esta ciudad no se encuentra en ptimas condiciones para prestar servicios de
calidad que compitan con otras ciudades patrimoniales del mundo.
Sealtica deficiente dentro de los circuitos tursticos establecidos en el rea Histrica.
Circuitos tursticos sin apoyo de infraestructura complementaria como por ejemplo:
locales de venta y revelados de rollos fotogrficos, entre otros. Adems del deficiente apoyo
de actividades culturales como por ejemplo: salas de arte que se encuentren localizadas en el
73
sector.
Los sectores A y B, que componen el rea Histrica no presentan mayores diferencias
en servicios de alimentacin, puesto que la media de cada uno de los sectores fue 2, 66 (A) y
2,63 (B). Finalmente el sector C obtuvo la mayor media (3,00), indicando que hubo una buena
evaluacin de los factores que se evaluaron en los servicios de alimentacin.
Los servicio de alojamiento que se encuentran ubicados en el rea Histrica, fueron
divididos entre los sectores B y C, esto permiti proponer alianzas estratgicas de
asociatividad entre los sectores, para as lograr una mejor promocin, capacitacin del
personal en contacto y captar una mayor cantidad de turistas, entre otros.
Es necesario crear instrumentos de medicin (Fichas para los Establecimientos de
Alimentacin y Alojamiento), orientados especialmente al rea Histrica, para mejorar y
fortalecer la actividad turstica en el lugar.
El rea Histrica cuenta actualmente con un gran potencial en recursos patrimoniales
tangibles e intangibles, los que complementan la actividad turstica. La explotacin
responsable de stos es imprescindible para no afectar el equilibrio del entorno.
La oferta turstica ubicada en el sector analizado es muy particular, sin embargo, los
factores medidos bajo ponderacin en este estudio no obtuvieron ptimos resultados. Por este
motivo, se hace necesario un esfuerzo conjunto entre el sector pblico y privado, para poder
llegar a establecer lineamientos estratgicos en post de un mejor servicio, sin perder el
encanto de la ciudad.
74
BIBLIOGRAFA
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Ilustre Municipalidad de Valparaso. Instructivo para obtener patente para hospedajes
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http://www.arqchile.cl/valparaiso.htm 4/08/04 17:20
http://www.valparaisochile.cl/barrios.avenidas.htm 4/8/04 17:30
http://www.monumentos\antece-valpo.html
http://www.monumentos\principi-valpo.html
http://www. monumentos\valparaiso.htm
http://www.municipalidaddevalparaiso.cl 23/10/04
http://www.restaurantes.emol.com 23/10/04
76
ANEXOS
77
Anexo N 1
FICHA DE ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTACIN
SERVICIO NACIONAL DE TURISMO Cod. Regin Nmero
SUBDIRECCIN DE DESARROLLO N Registro
UNIDAD DE INFORMACIN Y DOCUMENTACIN Uso Unidad de Informacin y Documentacin
1 NOMBRE DE ESTABLECIMIENTO
2 RESERVAS
Fono(s) Ciudad Direccin
1 UBICACIN
Regin
Comuna
Ciudad________________________________________________________________
Direccin_________________________________Fono______________Fax________
Casilla___________________________E-mail________________________________
3 LOCALIZACIN
1- Centro de la Ciudad 5- Carretera 9- Ro 13- Nieve
2- Fuera del Centro de la Ciudad 6- Parq. Nac. 10- Lago 14- Otra
3- Rural 7- Montaa 11- Playa
4- rea Turstica Comercial 8- Isla 12- Termas
4 ACCESO
4.1 CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD
1- Excelente 2-Buena 3-Regular
4.2 MEDIO DE MOVILIZACIN
1- Colectiva 2- Combinacin 3- Slo Particular
Prov
78
5 TIPO DE ESTABLECIMIENTO
1- Restaurante 3- Hostera 5-Saln de T 7- Picada
2- Autoservicio 4- Snak Bar 6-Fuente de Soda 8- Otros
6 OFERTA GASTRONOMICA
6.1 ESPECIALIDAD
1- Alemana 6- Chilena 11- Italiana 16- Cuisine
2- Americana 7- China 12- Mediterrnea 17- Otra
3- rabe 8- Espaola 13- Mexicana
4- Argentina 9- Francesa 14- Peruana
5- Brasilea 10-Internacional 15- Naturista
6.2 PLATOS
1- Aves 4- Mariscos 7- Pescados 10-Otro
2- Carnes 5- Parrilladas 8- Sandwichs
3- Curanto 6- Pastas 9- Pizzas
6.3 TIPO DE ATENCIN
1- Ala Carta 3- A la Orden 5- Autoservicio 7- Otro
2- Men 4- Consumo 6- Platos preparados
Ilimitado para llevar
7 OFERTA COMPLEMENTARIA
1- Bar 3- Atencin grupos 5- Venta Souvenir 7- Otro
2- Banquetes 4- Inf. Turstica 6- Tarjeta Descuento
7.1 TARJ ETAS DE CRDITOS NACIONALES
79
8 ESPECTCULOS
1- Folklrico 3- Internacional 5- Danza
2- Solista Internacional 4- Orquesta y Baile 6- Otro
y/o Vocal
9 HORARIO DE ATENCIN
Das_________________________Desde___________________Hasta_________Hrs
Desayuno Almuerzo Once Comida
Das De A De A De A De A
10 SUGERENCIAS Y COMENTARIOS
1- Estacionamiento Propio 7- Comedor Especial 13- Sistema Ventilacin
2- J uegos Infantiles 8- Reservados 14- Msica Ambiental
3- Terraza / Prgola 9- Guardarropa 15- Televisin
4- Discotheque 10- Ascensor 16- Telfono
5- Piscina 11- Sistema Luz Emergencia 17- Otro Sistema de Comunicacin
6- Cancha Tenis 12- Sistema de Calefaccin 18- Otro
10.2 CALIDAD GENERAL DE LAS INSTALACIONES
1- De Lujo 2- Buena 3- Aceptable 4- Mala
10.3 SUPERFICIE TOTAL DEL TERRENO Mt
2
Superficie Construid Mt
2
11 CARACTERSTICAS ARQUITECTNICAS Y DE AMBIENTACIN ESPECIAL
80
12 PERIODO DE FUNCIONAMIENTO
Todo el ao Perodo 1 2 3 3
13 CAPACIDAD DE ATENCIN SIMULTNEA
Total Sillas Total Asientos Barras
13.1 CAPACIDAD TOTAL DE ATENCIN
1- Desayuno 2- Almuerzo 3- Onces 4- Comida
13.2 Nmero de Trabajos Temporada Alta:
13.3 Nmero de Trabajadores Temporada Baja:
14 Baos
14.1 CALIDAD INSTALACIONES DE LOS BAOS
1- De Lujo 2- Bueno 3- Aceptable
14.2 CANTIDAD DE BAOS
1- Total Baos 2- Total B. Damas 3- Total B. Varones
14.3 CANTIDAD DE INSTALACIONES SANITARIAS
Total W.C Total W.C. Damas Total W.C. Varones
Total Lavamanos Total Lavamanos Damas Total Lavamanos Varones.
81
Anexo N 2
Ficha de Registro de Alojamiento
1.- Identificacin y Ubicacin
Nombre de Establecimiento
________________________________________________________________________
Nombre del Propietario
________________________________________________________________________
Direccin
________________________________________________________________________
Fono Fono Reserva Fax
________________________________________________________________________
Casilla E-mail
_________________________________________________________________________
Pag Web
_________________________________________________________________________
2.- Tipo de Establecimiento
a) Hotel b) Apart-Hotel c) Motel d) Cabaa
e) Residencial f) Hostal g) Bed & Beakfrast
82
h) Hostera i) Otro
3.- Capacidad
A) N de habitaciones B) N de Cabaas C) N de Deptos
- Con bao privado - Camas Simples -Camas Simples
- Compartido - Matrimoniales -Matrimoniales
- Total camas - Total camas -Total Camas
4.- Cuenta con los permisos al da
Si No
5.- Se encuentran asociados a una red de apoyo estatal, privada o internacional.
_________________________________________________________________________
6.- Su establecimiento se promociona en alguna Gua Internacional de Turismo
Si No
Cul?
7.- Mano de Obra
83
N de personal Idioma ingls
Permanente
Adicional en temporada alta
8.- Periodo de Funcionamiento
Todo el ao
Periodos
Cul?
9.- Equipamiento
a) Agua Caliente b) TV en Habitacin c) Servicio de Telfono
d) Calefaccin e) Aire Acondicionado f) Conexin Internet
g) Otro ____________
10.- Servicios
a) Estacionamiento b) Cafetera c) Tarjeta de Crdito
d) Lavandera e) Bar f) Restaurante
g) Otro _____________
11.- Observaciones
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
________________________________________________________________
84
Anexo N 3
Plano de Postulacin UNESCO
Fuente: Ilustre Municipalidad de Valparaso.
85
Anexo N 4
Matriz de Hospedajes Familiares
Fuente: Elaboracin Propia.
4 =Respuesta Muy Buena 2=Respuesta Regular
3=Respuesta Buena 1=Respuesta Mala
B & B / Factores
P
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M
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Accesibilidad 0,2 3 4 4 3 4 4 4 2 2 4
Localizacin dentro del circuito turstico 0,1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Informacin turstica 0,1 1 4 4 1 4 4 1 3 4 4
Servicio Internet 0,15 1 4 4 1 1 4 1 1 1 1
Un bao para cada seis turistas 0,1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Calidad en general de las instalaciones 0,1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Idioma del Personal en Contacto 0,1 3 2 3 2 3 2 2 2 3 1
Atencin por los dueos 0,15 4 4 4 1 4 4 1 4 1 4
86
Anexo N 5
Matriz de Restaurantes de Comida Chilena
Factores
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o
Accesibilidad 0,2 2 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1
Carta incluya pescados y mariscos 0,15 3 1 2 3 2 2 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2
Informacin turstica 0,1 1 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3
Entretenimientos 0,1 4 4 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 4 1 4
Atencin todos los das 0,15 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 2
Calidad en general de las instalaciones 0,1 2 3 1 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3
Idioma de garzones 0,1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Localizacin dentro del circuito turstico 0,1 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Fuente: Elaboracin Propia.
4 =Respuesta Muy Buena 2=Respuesta Regular
3=Respuesta Buena 1=Respuesta Mala
87
Anexo N 6
Matriz de Restaurantes de Comida Internacional
Factores
B
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Accesibilidad 0,2 4 4 4 4 4 4 1 2 1 4 1 4 2 2 4 2
Carta incluya pescados y mariscos 0,15 3 2 2 2 2 2 1 3 2 2 2 3 4 4 2 4
Informacin turstica 0,1 1 2 1 1 3 1 1 2 1 3 1 3 2 2 1 2
Entretenimientos 0,1 1 4 1 4 4 1 1 4 1 1 1 1 1 1 4 4
Atencin todos los das 0,15 3 4 3 3 4 3 2 4 2 3 2 4 4 3 3 4
Calidad en general de las instalaciones 0,1 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4
Idioma de garzones 0,1 2 2 1 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 4 2 2
Localizacin dentro del circuito turstico 0,1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Fuente: Elaboracin Propia.
4 =Respuesta Muy Buena 2=Respuesta Regular
3=Respuesta Buena 1=Respuesta Mala
88
90