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P
2
= 20;5 0; 05 = 20;45:
Frontera superior: FS
1
= LS
1
+
P
2
= 23 + 0; 05 = 23;05
Para las siguientes clases se tiene: LI
i
= LI
i1
+A; LS
i
= LS
i1
+A;
FI
i
= FI
i1
+A; FS
i
= FS
i1
+A:
Caractersticas de las tablas agrupadas
1
Uniformidad: Todas las clases deben tener la misma amplitud.
2
Unicidad: Las clases no deben traslaparse.
3
Completez: Cada dato debe pertenecer a alguna clase.
Luceny Guzmn Acua () Introduccin y Estadstica Descriptiva 22 de enero de 2013 21 / 42
Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 3
Clase Lmites Fronteras f f
r
% m
i
1 20;5 23;0 20;45 23;05 1 0;02 2 21;75
2 23;1 25;6 23;05 25;65 1 0;02 2 24;35
3 25;7 28;2 25;65 28;25 11 0;22 22 26;95
4 28;3 30;8 28;25 30;85 30 0;60 60 29;55
5 30;9 33;4 30;85 33;45 6 0;12 12 32;15
6 33;5 36;0 33;45 36;05 0 0;00 0 34;75
7 36;1 38;6 36;05 38;65 1 0;02 2 37;35
Total 50 1 100
m
i
: Es el punto medio de cada clase, se denomina marca de clase.
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 3 (Histograma)
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 3 (Polgono)
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Organizacin y Representacin de Datos
Tabla o distribucin de frecuencias acumuladas
Ejemplo 2 (Nmero de fallas)
# de fallas f f
acum
f
racum
= f
acum
=n %acum = 100f
racum
0 11 11 0; 275 27; 5
1 3 14 0; 35 35
2 4 18 0; 45 45
3 7 25 0; 625 62; 5
4 8 33 0; 825 82; 5
5 3 36 0; 90 90
6 1 37 0; 925 92; 5
7 2 39 0; 975 97; 5
8 0 39 0; 975 97; 5
9 1 40 1 100
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Organizacin y Representacin de Datos
Ojiva para Ejemplo 2 (Nmero de fallas)
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Organizacin y Representacin de Datos
Tabla o distribucin de frecuencias acumuladas
Ejemplo 3 (Rendimiento)
Fronteras f Frontera f
acum
f
racum
=
f
acum
50
%acum
20;45 0 0;00 0
20;45 23;05 1 23;05 1 0;02 2
23;05 25;65 1 25;65 2 0;04 4
25;65 28;25 11 28;25 13 0;26 26
28;25 30;85 30 30;85 43 0;86 86
30;85 33;45 6 33;45 49 0;98 98
33;45 36;05 0 36;05 49 0; 98 98
36;05 38;65 1 38;65 50 1 100
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 3 (Rendimiento)
ojiva
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 4: Tabla o distribucin de frecuencias bivariadas
La siguiente tabla muestra los resultados de una prueba de conocimientos
a un grupo de empleados de tres compaas A; B; C, en el campo que se
desempean. Los resultados se clasicaron como excelente(E), bueno (B),
regular (R), malo(M). Construya una tabla de frecuencias bivariadas.
Empleado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Calicacin E B E M R M B B B E
Compaa A B A C A B B C C A
Empleado 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Calicacin B E R R B B M B B M
Compaa B B C C A B A C A B
Empleado 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Calicacin E E B M R E R E E B
Compaa B B A A B C A C B B
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 4
CompaanCalicacin E B R M Total
A 3 3 2 2 10
B 4 5 1 2 12
C 2 3 2 1 8
Total 9 11 5 5 Gran total 30
Calcular el porcentaje de los empleados
1
De la compaa C, que tienen un desempeo excelente.
2
Con mal desempeo, que pertenece a la compaa B.
3
Que tienen un desempeo excelente.
4
Que son de la compaa C y tienen un desempeo bueno.
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Organizacin y Representacin de Datos
Diagrama de barras bivariadas
Ejemplo 4 (Compaa-Calicacin)
Compaa
F
r
e
c
u
e
n
c
i
a
Di agrama de Barras Bi vari ado
B
E
M
R
0
1
2
3
4
5
A B C
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Organizacin y Representacin de Datos
Diagrama de barras bivariadas
Ejemplo 4 (Compaa-Calicacin)
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 5 (Diagrama de tallo y hojas)
Una de las principales formas de medir la calidad del servicio que
proporciona una organizacin es evaluar la rapidez con la que responde a
las quejas de los clientes. Una empresa de telfonos obtuvo 50 quejas el
ltimo mes. Los datos siguientes representan el nmero de das entre el
recibimiento de la queja y su solucin. Construya un diagrama de tallo y
hojas.
5 10 15 20 30 35 45 60 60 90
5 10 15 20 30 35 45 60 75 95
5 10 15 25 30 40 45 60 90 100
5 10 15 25 30 40 50 60 90 120
5 15 15 25 30 40 55 60 90 120
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 5 (Diagrama de tallo y hojas)
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 3 (Diagrama de tallo y hojas)
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 3 (Diagrama de tallo y hojas)
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Organizacin y Representacin de Datos
Diagrama de pareto
Una forma especial de grco de barras verticales de datos obtenidos sobre
un problema, que separa las causas ms importantes de las menos
importantes, estableciendo un orden de prioridades, se le conoce como la
regla 80=20:
Fue creado por el economista italiano Vilfredo Pareto, l observ que en
italia el 20 % de los ciudadanos posean el 80 % de las propiedades. El
grco est sustentado sobre el principio segn el cual un pequeo
porcentaje de las causas ( 20 %) originan un alto porcentanje de las
veces que se presenta el problema ( 80 %). El objetivo es de identicar
ese pequeo porcentaje de causas vitales para actuar prioritariamente
sobre l.
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Organizacin y Representacin de Datos
Diagrama de pareto
Los pasos para realizar un diagrama de Pareto son:
1
Determinar el problema a estudiar.
2
Investigar los factores o causas que provocan ese problema.
3
Anotar la magnitud (unidades monetarias, nmero de defectos,
volumen, etc.) de cada causa.
4
Si existen causas que tienen una magnitud muy pequea comparada
con la de las otras causas se agrupan dentro de una categora llamada
Otros.
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 6 (Pareto)
Un fabricante de computadores personales encontr un aumento de
disconformidad en los productos terminados . Se reunieron los datos y se
clasicaron en reas pertinentes, segn muestra la tabla, Tapas mal
atornilladas (T), Regulador de excitacin daado (R), Tornillos faltantes
(TF), Marco con raspaduras (M), Altavoz daado (A),
Unidad de disco duro daada (UD), Unidad de disco daada (U), Cubierta
daada (C). Realizar el diagrama de pareto.
Causa Frecuencia Causa Frecuencia
M 5 R 26
C 1 UD 3
T 30 U 2
TF 5 A 2
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 6(Pareto)
Problema: Disconformidad con el producto. Se observa que el 25 % de las
causas (2 de 8 ) origina el 75;68 % de las devoluciones.
Causa f f
acum
% acum
T 30 30 40;54
R 26 56 75;68
TF 5 61 82;43
M 5 66 89;19
UD 3 69 93;24
A 2 71 95;95
U 2 73 98;65
C 1 74 100
Total 74
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Organizacin y Representacin de Datos
Ejemplo 6 (Pareto)
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Organizacin y Representacin de Datos
Diagrama de pareto
Utilizar para tareas, proyectos, metas.
1
Meta: Aumentar rentabilidad
80 % de los ingresos provienen del 20 % de los clientes.
2
Meta: Aumentar poblacin de estudiantes
80 % de los estudiantes provienen del 20 % de los colegios de la
ciudad.
3
Proyecto: Optimizar la productividad de una empresa.
80 % del xito en la productividad es debida al 20 % de las tareas.
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