UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA



TESIS
TTULO DE LA TESIS

PRESENTADO POR EL ALUMNO

NOMBRE Y APELLIDOS



PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL DE
INGENIERO DE SISTEMAS E INFORMTICA

LIMA PER
2014

TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1 Fines de la Organizacin
1.1.1 Visin
1.1.2 Misin
1.1.3 Valores
1.1.4 Objetivos Estratgicos
1.1.5. Unidades Estratgicas de Negocios
1.2 Anlisis externo
1.2.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos

1.2.2 Anlisis del entorno competitivo
1.2.3 Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito
1.3 Anlisis Interno
1.3.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.3.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.4 Anlisis Estratgico
1.4.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.4.2 Matriz FODA
1.5. Descripcin de la problemtica
1.5.1. Problemtica
1.5.2. Objetivos
Objetivo General
Objetivos especficos
1.6. Resultados esperados



CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO
2.1 Marco terico del Negocio
2.2 Marco terico del Proyecto
2.2.1 Gestin del Proyecto
2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado por el
alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto
2.2.2 Planificacin de la calidad
2.2.3 Identificacin de estndares y mtricas
2.2.4 Diseo de formatos de aseguramientos de calidad

CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO
3.1. Gestin del proyecto
3.1.1. Iniciacin
A. Acta de constitucin del proyecto
Objetivo del Acta de Constitucin
Descripcin del Acta de Constitucin
3.1.2. Planificacin
A. Alcance
Plan de Gestin del Alcance
Alcances del Producto
Alcances del Proyecto
Entregables
EDT
Diccionario de la EDT
Matriz de trazabilidad de requerimientos
B. Tiempo
Plan de Gestin del Tiempo
Cronograma del Proyecto
Hitos del Proyecto
Gestin de Cambio en el Cronograma
C. Costo
Plan de Gestin del Costo
Cuadro de Costos
Forma de Pago
Gestin de Cambio en los Costos
D. Calidad
Plan de Gestin de la Calidad
Aseguramiento de la Calidad
Control de Calidad
E. Recursos Humanos
Plan de Gestin de los Recursos Humanos
Organigrama del Proyecto
Roles y Responsabilidades
Matriz de asignacin de responsabilidades (RAM)
F. Comunicaciones
Plan de Gestin de Comunicaciones
Directorio de Stakeholders
Medios de Comunicacin
G. Riesgos
Plan de Gestin de Riesgos
Fuentes de Riesgos
Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS)
Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
Estrategias para la respuesta de los riesgos
Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos
H. Adquisiciones
Plan de Gestin de Adquisiciones
Recursos Adquiridos
Seguimiento y Control de las adquisiciones
I. Interesados del Proyecto
Plan de Gestin de los Interesados
Interesados del Proyecto
Equipos de Trabajo del Proyecto
Reuniones del Proyecto
3.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada
tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
3.3. Soporte del proyecto
3.3.1. Plan de Gestin de la Configuracin del Proyecto
3.3.2. Plan Gestin de Mtricas del Proyecto
3.3.3. Plan Gestin del Aseguramiento de Calidad del Proyecto

CAPTULO IV: EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
4.1. Gestin del proyecto
4.1.1. Ejecucin
- Cronograma actualizado
- Cuadro de Costos actualizado
- WBS Actualizado
- Matriz de Trazabilidad de requerimientos actualizado
- Acta de reunin de Equipo
- Registro de Capacitaciones del Proyecto actualizado
4.1.2. Seguimiento y control
- Solicitud de Cambio
- Riesgos actualizados
- Informes de Estado
4.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada
tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
4.3. Soporte del proyecto
4.3.1. Plantilla de Seguimiento a la Gestin de la configuracin actualizado
4.3.2. Plantilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado
4.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Mtricas y evaluacin del desempeo actualizado

CAPTULO V: CIERRE DEL PROYECTO
5.1. Gestin del proyecto
5.1.2. Gestin del Cierre del Proyecto
- Acta de Aprobacin de entregables
- Lecciones aprendidas
- Acta de Cierre del Proyecto
5.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada
tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
5.3. Soporte del proyecto
4.3.1. Plantilla de Seguimiento a la Gestin de la configuracin actualizado
4.3.2. Plantilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado
4.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Mtricas y evaluacin del desempeo actualizado

CAPTULO VI: EVALUACIN DE RESULTADOS
- Indicadores claves de xito del Proyecto
Indicadores de Gestin e Ingeniera del Proyecto
- Indicadores claves de xito del Producto
CAPTULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 CONCLUSIONES
7.2 RECOMENDACIONES

GLOSARIO DE TRMINOS
Del proyecto de investigacin
Del producto
BIBLIOGRAFA
Libros
Tesis
Revistas y peridicos
Artculos de Internet
ANEXOS