NOMBRE DEL PROYECTO: 0

A PRESUPUESTO DE INVERSIN
B CLCULOS TCNICOS
B.I. MEMORIAS DE CLCULO
B. II. COSTOS DE OPERACIN
C PROYECCIN FINANCIERA MINIMA A 5 AOS.
C.I. PROYECCIN DE COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN
C.II. PROYECCIN DE INGRESOS
C.III. ESTADO DE RESULTADOS
C.IV. FLUJO DE EFECTIVO
D ANLISIS DE RENTABILIDAD
D.I. PUNTO DE EQUILIBRIO
D.lI. VAN, TIR Y B/C
FORMATO: CORRIDA FINANCIERA PROGRAMAS FAPPA Y PROMETE
VI. Anlisis Financiero
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIN
INDICE
CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO
ACTIVO FIJO
Adquisicion de Vientres Bovinos
Doble Proposito
CABEZA 21 $ 7,600.00
Semental bovino CABEZA 1 $ 10,000.00
Terreno m2 5000 $ 9.00
ACTIVO DIFERIDO
Flete PZA 1 $ 10,400.00
CAPITAL DE TRABAJO
mano de obra JORNALES 365 $ 70.00
Alimentacion del ganado PACAS 270 $ 105.00
medicamentos PAQUETE 1 $ 2,000.00
TOTAL
0
PRESUPUESTO DE INVERSIN
MONTOS PROGRAMA SOCIOS TOTAL
$ 159,600.00
159,600.00 $ 159,600.00 $
$ 10,000.00
10,000.00 $ 10,000.00 $
$ 45,000.00
45,000.00 $ 45,000.00 $
$ 10,400.00
10,400.00 $ 10,400.00 $
25,550.00 $ 25,550.00 $ 25,550.00 $
28,350.00 $ 28,350.00 $ 28,350.00 $
2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $
180,000.00 $ 100,900.00 $ 280,900.00 $
0
PRESUPUESTO DE INVERSIN
INDICE
*Ejemplo
Especificar parametros tcnicos y productivos de acuerdo al proceso productivo
Desglosar costos de produccin
Desglosar costos de distribucin
Desglosar costos administrativos
Desglosar costos de mantenimiento
Desglosar ventas
CONCEPTO Y UNIDADES SITUAC.
U.A. ACTUAL
COMPOSICION DEL HATO
VACA (NUM.) INICIAN 0 1.0 0
VACA (NUM.) FINALIZAN 7,600 1.0 0
VAQUILLAS PREADAS (NUM.) 12,000 0.9 0
NOVILLONAS 10,000 0.6 0
BECERRAS (NUM.) 5,000 0.3 0
BECERROS (NUM.) 1,500 0.5 0
TORETES DE 1 A 2 AOS (NUM.) 0 0.7 0
GANADO DE REPASTO 0 0.5 0
SEMENTALES 0 1.3 0
REMUDA 0
TOTAL DE CABEZAS (NUM.) 0
UNIDADES ANIMAL (U.A.) 0
COMPRA DE GANADO
VACAS (NUM.) 7,600
VAQUILLAS (NUM.) 0
BECERROS (NUM.) 0
SEMENTALES (NUM.) 10,000 0
GANADO PARA ENGORDA (NUM.) 0
MORTALIDAD
ADULTOS (NUM.) 0 0 0
CRIAS DESPUES DEL DESTETE (NUM.) 0
GANADO PARA ENGORDA (NUM.) 0
VENTAS
VACAS DE DESECHO (NUM.) 2,800 0
PROYECCION DEL DESARROLLO DEL HATO.
0
MEMORIAS DE CLCULO DE COSTOS Y VENTAS
VAQUILLAS (NUM.) 0
NOVILLONAS 0
BECERROS 4,000 0
BECERRAS (NUM.) 0
TOROS DE DESECHO (NUM.) 0
GANADO DE ENGORDA (NUM.) 0
LECHE (LT) PRODUCCION 0
LECHE - CONSUMO BECERROS Y FAMILIA
LECHE PARA TRANSFORMACION
QUESOS (KG.) 45.00
DATOS DE PRODUCCION
SUPERFICIE DE LOS POTREROS (HAS)
CAPACIDAD DE CARGA ANIMAL U.A.A.
PARICIONES %
FERTILIDAD VIENTRES % indicador
DESTETE (%)
LECHE (LT)
MORTANDAD EN ADULTOS (%)
MORT. EN CRIAS DESP. DESTETE (%)
DESECHO DE VACAS (%)
NOTAS:
SE CONSIDERA UNA PRODUCCIN POR VACA DE 11 LT DIARIOS EN 240 DIAS
SE CONSIDERA UNA PRODUCCION DE 10 LT DE LECHE / KG. DE QUESO
SE PROGRAMA UN CONSUMO DE UN LITRO DE LECHE PARA LA FAMILIA.
LA LACTANCIA DE LA VACA SE CONSIDERA EN 240 DIAS PRODUCIENDO 10 LITROS DIARIOS.
COSTOS DE ALIMENTACION.
2.5
A- VIENTRES Y VAQUILLAS
CONCEPTO. CANT. PRECIO COSTO
KG. UNITARIO. DIARIO.
SALES MINERALES 0.04 2.50 0.1
RASTROJO DE MAIZ 10 0.25 2.5
ALFALFA HENO 12 1.20 14.4
CONCENTRADO 18 0.5 2.25 1.125
SUMAS: 23 6.20 18.13
B.- NOVILLONAS, BECERRAS Y BECERROS EN MANTENIMIENTO
MINERALES. 0.03 1.00 0.03
MAIZ RASTROJO 5 0.13 0.65
MEMORIA DE CALCULO .
SUMAS: 5.03 2.71 0.68
C.- SEMENTALES.
MINERALES. 0.05 1.00 0.05
RASTROJO 5 0.13 0.65
SUMAS: 5.05 1.13 0.70
CONTROL SANITARIO
MEDICINAS Y VACUNAS. NO. DOSIS TOTAL.
APLICACION. ML Y UNIDADES
VITAMINA A,D,E. 1 5 5
BACTERINA TRIPLE. 1 5 5
PARACITICIDA INTERNO (emicil vermifin) 1 5 5
PARACITICIDA EXTERNO (asuntol) 2 5 10
ANTIBIOTICOS (penicilina, emicina y polvo p/ojos) 1 5 5
BOLOS UTERINOS 1 1 1
SUMAS:
UTILES Y EQUIPO. PARA MANTENIMIENTO
DETERGENTES, FRANELAS, PAPEL, YODO, CLORO
ESTIMADO POR AO
MANO DE OBRA. (MANO DE OBRA FAMILIAR)
No. No. DIAS No. VECES
PERMANENTES 1 365 0
SUMA: 1
MANT. CONST. E INST.
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES ( un vehiculo pick-up)
COSTO DE PRODUCCION PARA LA ELABORACION DE QUESO DE VACA
para un Kg de queso de vaca
1.- ACTIVIDADES
ORDEA 8 MIN
COLADO Y PREP. DE CUAJADO 5 MIN
TIBIADO 12 MIN
PRENSADO 15 MIN
tiemp de elaboracion de 1 Kg/queso 40 MIN 1.166666667
jornales/Kg 0.146
costo del jornal 50.00
Total de M.O por Kg 7.29 pesos MANO DE OBRA FAMILIAR
2.- COMBUSTIBLES
LEA
COSTO DEL TERCIO 30.00 pesos
RENDIMIENTO DEL ATADO 50 litros
litros de leche / Kg de queso 7 litros
cantidad de quesos elaborados con un atado 7.14 quesos
costo de combustible por Kg/ queso 4.20
3.- CONSUMIBLES
Cuajo
Costo 20.00
Rendimiento 68.50 Kg/ queso
$ cuajo 0.29 $ / Kilo de queso
SAL
Costo 11.00
Rendimiento 0.15 Kg / Kilo de queso
$ de sal por kilo 0.01 $ / Kilo de queso
bolsa 1.00
costo 0.26 $ / por kilo de queso
leche
costo el costo de la leche se ve en costos de operacion
rendimeinto 7.00 lts / Kilo de queso
$ de leche por kilo -
Costo por Kg/ queso 0.56 pesos
COSTO TOTAL DE PRODUCCION DE QUESO 5.33 PESOS /Kg DE QUESO
EL COSTO DE LA MANO DE OBRA NO SE CONSIDERA YA QUE ES FAMILIAR
Especificar parametros tcnicos y productivos de acuerdo al proceso productivo
A O
1 2 3 4 5 6 7
0 19 19 26 31 35 41
19 19 19 24 28 32 38
0 0 7 7 7 9 11
0 7 7 7 9 11 12
8 8 8 10 11 13 15
8 8 8 10 11 13 15
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 2 2 2 2
0 0 0 0 0 0 0
35 43 50 60 69 79 93
26 31 37 45 51 59 70
21 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 2 2 2
PROYECCION DEL DESARROLLO DEL HATO.
0
MEMORIAS DE CLCULO DE COSTOS Y VENTAS
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 8 8 10 12 14 16
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
49,896 49,896 50,160 69,132 82,433 92,993 108,572
10,962 11,020 11,020 13,920 16,240 18,560 22,040
38,934 38,876 39,140 55,212 66,193 74,433 86,532
3,893 3,888 3,914 5,521 6,619 7,443 8,653
90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%
80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
2640 2640 2640 2640 2640 2640 2640
2% 2% 2% 2% 2% 2% 2%
3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%
0% 0% 0% 5% 5% 5% 5%
PERIODO ALIM. COSTO POR SIT. AOS.
DIAS. CB. ACTUAL. 01 02 03 04
365 36.50 0 690 694 956 1,140
240 600.00 0 11,340 11,400 15,712 18,735
240 3456.00 0 65,318 65,664 90,501 107,912
240 270.00 0 5,103 5,130 7,070 8,431
4,362.50 0 82,451.25 82,888 114,239 136,217
365 10.95 0 166 247 247 291
365 237.25 0 3,587 5,346 5,355 6,304
MEMORIA DE CALCULO .
248.2 0 3,753 5,593 5,602 6,595
365 18.25 0 18 18 18 36
365 237.25 0 237 237 237 463
255.50 0 256 256 256 498
COSTO COSTO POR SIT. 1 2 3 4
UNITARIO. CB ACTUAL
4.30 4.30 0 151 185 215 258
4.00 4.00 0 140 172 200 240
4.00 4.00 0 140 172 200 240
2.33 4.67 0 163 201 233 280
10 10.00 0 70 86 100 120
15.00 15.00 0 0 284 285 393
41.97 0 664 1,099 1,233 1,531
166% 186% 231%
0.29
600.00 0 600 993 1,115 1,384
SIT. 1 2 3 4
No. SALARIOS SALARIO ACTUAL
0 65 0 23,725 23,725 23,725 23,725
0 23,725 23,725 23,725 23,725
S.A. 1 2 3 4
0 100 100 100 100
50.00 1,310 1,536 1,861 2,252 2,574
MANO DE OBRA FAMILIAR
el costo de la leche se ve en costos de operacion
S
8
49
46
12
15
18
18
0
0
2
0
111
83
0
0
0
0
0
1
1
0
2
PROYECCION DEL DESARROLLO DEL HATO.
0
0
19
0
0
0
128,427
26,680
101,747
10,175
90%
70%
80%
2640
2%
3%
5%
05
1,286
21,135
121,736
9,511
153,667
347
7,524
MEMORIA DE CALCULO .
7,871
36
463
498
5
297
276
276
322
138
468
1,777
268%
1,606
5
23,725
23,725
5
100
2,964
INDICE
COSTOS DEL PROYECTO COSTOS AO
CONCEPTO SEMANA/MES/CICLO 1
MEDICINAS Y VACUNAS. CICLO 663.83 $
UTILES Y EQUIPO. CICLO 600.00 $
MANT. CONST. E INSTALACIONES.
CICLO 100.00 $
ALIMENTACION VIENTRES CICLO 82,451.25 $
ALIMENTACION BOVINOS SEMENTAL.
CICLO 255.50 $
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES CICLO 1,536.50 $
MANO DE OBRA. CICLO 23,725.00 $
CICLO
ALIMENTACION DE NOVILLONAS,
BECERRAS Y GANADO DE REPASTO
CICLO 3,752.78 $
ELABORACION DE QUESO CICLO 20,734.30 $
TOTAL 133,819.17 $
0
COSTOS DE OPERACIN
AO AO AO AO
2 3 4 5
1,099.07 $ 1,233.33 $ 1,530.80 $ 1,777.07 $
993.38 $ 1,114.74 $ 1,383.60 $ 1,606.19 $
100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $
82,887.50 $ 114,238.76 $ 136,217.14 $ 153,667.14 $
255.50 $ 255.50 $ 498.23 $ 498.23 $
1,861.05 $ 2,252.14 $ 2,574.34 $ 2,964.36 $
23,725.00 $ 23,725.00 $ 23,725.00 $ 23,725.00 $
5,592.74 $ 5,602.37 $ 6,595.17 $ 7,870.92 $
20,703.41 $ 20,844.01 $ 29,403.39 $ 35,251.00 $
137,217.66 $ 169,365.85 $ 202,027.67 $ 227,459.90 $
0
COSTOS DE OPERACIN
INDICE
COSTOS FIJOS AO 1 AO 2 AO 3
MEDICINAS Y VACUNAS. 663.83 $ 1,099.07 $ 1,233.33 $
UTILES Y EQUIPO. 600.00 $ 993.38 $ 1,114.74 $
MANT. CONST. E INSTALACIONES. 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $
ALIMENTACION VIENTRES 82,451.25 $ 82,887.50 $ 114,238.76 $
ALIMENTACION BOVINOS SEMENTAL.
255.50 $ 255.50 $ 255.50 $
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 1,536.50 $ 1,861.05 $ 2,252.14 $
MANO DE OBRA. 23,725.00 $ 23,725.00 $ 23,725.00 $
TOTAL 109,332.08 $ 110,921.50 $ 142,919.47 $
COSTOS VARIABLES AO 1 AO 2 AO 3
ALIMENTACION DE NOVILLONAS,
BECERRAS Y GANADO DE REPASTO
3,752.78 $ 5,592.74 $ 5,602.37 $
ELABORACION DE QUESO
20,734.30 $ 20,703.41 $ 20,844.01 $
TOTAL 24,487.09 $ 26,296.15 $ 26,446.38 $
AO 1 AO 2 AO 3
COSTOS FIJOS 109,332.08 $ 110,921.50 $ 142,919.47 $
COSTOS VARIABLES 24,487.09 $ 26,296.15 $ 26,446.38 $
COSTOS TOTALES 133,819.17 $ 137,217.66 $ 169,365.85 $
0
PROYECCIN DE COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN
AO 4 AO 5
1,530.80 $ 1,777.07 $
1,383.60 $ 1,606.19 $
100.00 $ 100.00 $
136,217.14 $ 153,667.14 $
498.23 $ 498.23 $
2,574.34 $ 2,964.36 $
23,725.00 $ 23,725.00 $
166,029.10 $ 184,337.98 $
AO 4 AO 5
6,595.17 $ 7,870.92 $
29,403.39 $ 35,251.00 $
35,998.56 $ 43,121.91 $
AO 4 AO 5
166,029.10 $ 184,337.98 $
35,998.56 $ 43,121.91 $
202,027.67 $ 227,459.90 $
0
PROYECCIN DE COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN
INDICE
CONCEPTO Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
VACAS DE DESECHO. - - - 1.00 2.00
VAQUILLAS. - - - - -
BECERROS. - 8.00 8.00 10.00 12.00
BECERRAS. - - - - -
TOROS DE DESECHO. - - - 0.05 -
QUESOS 3,893.40 3,887.60 3,914.00 5,521.25 6,619.28
GANADO DE ENGORDA. - - - - -
TOTAL
0
PROYECCIN DE INGRESOS
VOLUMEN
PRECIO
UNITARIO SEM/MES/CICLO Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4
$2,800.00 ciclo - $ - $ - $ 2,800.00 $
$ - ciclo - $ - $ - $ - $
$4,000.00 ciclo - $ 32,000.00 $ 32,000.00 $ 40,000.00 $
$ - ciclo - $ - $ - $ - $
$ - ciclo - $ - $ - $ - $
$ 45.00 ciclo 175,203.00 $ 174,942.00 $ 176,130.00 $ 248,456.05 $
$ -
ciclo - $ - $ - $ - $
175,203.00 $ 206,942.00 $ 208,130.00 $ 291,256.05 $
0
PROYECCIN DE INGRESOS
VENTAS
Ao 5
5,600.00 $
- $
48,000.00 $
- $
- $
297,867.77 $
- $
351,467.77 $
0
PROYECCIN DE INGRESOS
VENTAS
INDICE
CONCEPTOS AO 1 AO 2
( + ) VENTAS 175,203.00 $ 206,942.00 $
COSTOS FIJOS 109,332.08 $ 110,921.50 $
COSTOS VARIABLES 24,487.09 $ 26,296.15 $
( - ) COSTOS TOTALES 133,819.17 $ 137,217.66 $
( = ) UTILIDAD BRUTA 41,383.83 $ 69,724.34 $
( - ) DEPRECIACION 348.00 $ 348.00 $
( = ) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 41,035.83 $ 69,376.34 $
( - ) IMPUESTOS
( = ) UTILIDAD DEL EJERCICIO 41,035.83 $ 69,376.34 $
ACTIVO FIJO cantidad p.u.
aos del 1 al 4
TINAS 10 Lts 2 $ 50.00
MOLDES 8 $ 50.00
CEDAZO 2 $ 30.00
VASIJAS 50 Lts 1 $ 600.00
BOTE LECHERO DE 100 Lts 1 $ 800.00
CORTADOR 1 $ 180.00
aos del 5 en adelante
TINAS 10 Lts 4 $ 50.00
MOLDES 16 $ 50.00
CEDAZO 4 $ 30.00
VASIJAS 50 Lts 2 $ 600.00
BOTE LECHERO DE 100 Lts 2 $ 800.00
CORTADOR 2 $ 180.00
TOTAL
0
ESTADO DE RESULTADOS
COSTOS DE DEPRECIACIONES
AO 3 AO 4 AO 5
208,130.00 $ 291,256.05 $ 351,467.77 $
142,919.47 $ 166,029.10 $ 184,337.98 $
26,446.38 $ 35,998.56 $ 43,121.91 $
169,365.85 $ 202,027.67 $ 227,459.90 $
38,764.15 $ 89,228.38 $ 124,007.87 $
348.00 $ 348.00 $ 696.00 $
38,416.15 $ 88,880.38 $ 123,311.87 $
38,416.15 $ 88,880.38 $ 123,311.87 $
VALOR ORIGINAL TASA AOS DEP ANUAL VALOR RESCATE
$ 100.00 50% 2.00 50.00 $ - $
$ 400.00 20% 8.00 80.00 $ - $
$ 60.00 100% 1.00 60.00 $ - $
$ 600.00 10% 10.00 60.00 $ - $
$ 800.00 10% 10.00 80.00 $ - $
$ 180.00 10% 10.00 18.00 $ - $
348.00 $ - $
$ 200.00 50% 2.00 100.00 $ - $
$ 800.00 20% 5.00 160.00 $ - $
$ 120.00 100% 1.00 120.00 $ - $
$ 1,200.00 10% 10.00 120.00 $ - $
$ 1,600.00 10% 10.00 160.00 $ - $
$ 360.00 10% 10.00 36.00 $ - $
696.00 $ - $
0
ESTADO DE RESULTADOS
COSTOS DE DEPRECIACIONES
INDICE
CONCEPTOS / AO AO 0 AO 1
( + ) VENTAS - $ 175,203.00 $
( + ) VALOR DE RESCATE - $ - $
( = ) INGRESOS TOTALES - $ 175,203.00 $
COSTOS FIJOS - $ 109,332.08 $
COSTOS VARIABLES - $ 24,487.09 $
( = ) COSTOS TOTALES 133,819.17 $
COMPRA ACTIVO FIJO - $ 60.00 $
COMPRA ACTIVO DIFERIDO - $ - $
COMPRA CAPITAL DE TRABAJO - $ - $
( = ) SALDO FINAL 41,323.83 $
0
FLUJO DE EFECTIVO
AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
206,942.00 $ 208,130.00 $ 291,256.05 $ 351,467.77 $
- $ - $ - $ - $
206,942.00 $ 208,130.00 $ 291,256.05 $ 351,467.77 $
110,921.50 $ 142,919.47 $ 166,029.10 $ 184,337.98 $
26,296.15 $ 26,446.38 $ 35,998.56 $ 43,121.91 $
137,217.66 $ 169,365.85 $ 202,027.67 $ 227,459.90 $
160.00 $ 60.00 $ 160.00 $ 120.00 $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
69,564.34 $ 38,704.15 $ 89,068.38 $ 123,887.87 $
0
FLUJO DE EFECTIVO
INDICE
CONCEPTOS / AO AO 1 AO 2 AO 3
VENTAS 175,203.00 $ 206,942.00 $ 208,130.00 $
COSTOS FIJOS 109,332.08 $ 110,921.50 $ 142,919.47 $
COSTOS VARIABLES 24,487.09 $ 26,296.15 $ 26,446.38 $
COSTOS TOTALES 133,819.17 $ 137,217.66 $ 169,365.85 $
PUNTO DE EQUILIBRIO $ 127,095.46 $ 127,068.06 $ 163,723.23 $
PUNTO DE EQUILIBRIO % 73% 61% 79%
INTERPRETACIN
0
PUNTO DE EQUILIBRIO
el punto de equilibrio en relacion a los ingresos nos indica que el valor resultante es el ingreso minimo para que no existe perdida en
relacion a los costos totales, los resultados nos muestran que los valores son menores a los ingresos totales lo que indica que existe
ganacia a favor, y en relacion al indicador de porcentaje lor resultados son menores al 100 % y en el primer y tercer ao es un poco
alto debido al comportamiento natural del hato pero una vez estabilizada la empresa el porcentaje se mentiene mur cerca de la mitad
de los ingresos
AO 4 AO 5
291,256.05 $ 351,467.77 $
166,029.10 $ 184,337.98 $
35,998.56 $ 43,121.91 $
202,027.67 $ 227,459.90 $
189,443.93 $ 210,117.50 $
65% 60%
0
PUNTO DE EQUILIBRIO
el punto de equilibrio en relacion a los ingresos nos indica que el valor resultante es el ingreso minimo para que no existe perdida en
relacion a los costos totales, los resultados nos muestran que los valores son menores a los ingresos totales lo que indica que existe
ganacia a favor, y en relacion al indicador de porcentaje lor resultados son menores al 100 % y en el primer y tercer ao es un poco
alto debido al comportamiento natural del hato pero una vez estabilizada la empresa el porcentaje se mentiene mur cerca de la mitad
de los ingresos
INDICE
TASA DE ACTUALIZACIN 10%
AO INGRESOS COSTOS FLUJO DE
EFECTIVO
0 - $ 180,000.00 $ 180,000.00 -$
1 175,203.00 $ 133,879.17 $ 41,323.83 $
2 206,942.00 $ 137,377.66 $ 69,564.34 $
3 208,130.00 $ 169,425.85 $ 38,704.15 $
4 291,256.05 $ 202,187.67 $ 89,068.38 $
5 351,467.77 $ 227,579.90 $ 123,887.87 $
TOTAL
VAN
TIR
B/C
CRITERIO DE DECISIN E INTERPRETACIN
0
VAN, TIR Y B/C
El proyecto es viable de acuerdo a la evaluacion realizada con los indicadores presentados, VAN corresponde a la suma de los flujos proyectados menos
la inversion realizada, esto quiere decir que considerando este criterio el proyecto es aceptado ya que es mayor que cero. La TIR como se observa el
valor obtenido es del 24 % mayor que la tasa de actualizacion que es del 10 % establecido como parametro, de acuerdo a lo anterior indica que el
recurso invertido en este proyecto es mas rentable que si se invertiera en un banco a una tasa del 10% teniendo un diferencial de 14 % a favor Y por
ultimo la Relacion Beneficio-Costo (B/C) es mayor que 1, significa que por cada peso invertido se obtendra 41 centavos adicionales de utilidad
considerando estos criterios de evaluacion se acepta el proyecto productivo.
TASA INGRESOS EGRESOS
(1+t)-n ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS
1.00
0.91 159,275.45 $ 121,708.33 $
0.83 171,026.45 $ 113,535.25 $
0.75 156,371.15 $ 127,292.15 $
0.68 198,931.80 $ 138,096.90 $
0.62 218,233.83 $ 141,309.21 $
903,838.68 $ 641,941.85 $
$182,548.58
24%
1.41
0
VAN, TIR Y B/C
El proyecto es viable de acuerdo a la evaluacion realizada con los indicadores presentados, VAN corresponde a la suma de los flujos proyectados menos
la inversion realizada, esto quiere decir que considerando este criterio el proyecto es aceptado ya que es mayor que cero. La TIR como se observa el
valor obtenido es del 24 % mayor que la tasa de actualizacion que es del 10 % establecido como parametro, de acuerdo a lo anterior indica que el
recurso invertido en este proyecto es mas rentable que si se invertiera en un banco a una tasa del 10% teniendo un diferencial de 14 % a favor Y por
ultimo la Relacion Beneficio-Costo (B/C) es mayor que 1, significa que por cada peso invertido se obtendra 41 centavos adicionales de utilidad
considerando estos criterios de evaluacion se acepta el proyecto productivo.