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UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL


CAMPUS POOS DE CALDAS - MG
INSTITUTO DE CINCIA E TECNOLOGIA



Elias Jos Miranda





ESTGIO DE ENGENHARIA QUMICA
GBS - EHS&S DA ALCOA ALUMNIO S/A












Poos de Caldas/MG
Junho/2012
2

Elias Jos Miranda




ESTGIO DE ENGENHARIA QUMICA
GBS - EHS&S DA ALCOA ALUMNIO S/A;





Projeto apresentado Pr-Reitoria de Ps-
Graduao e Pesquisa da Universidade
Federal de Alfenas como parte dos
requisitos para aprovao na disciplina de
Estgio do curso de Engenharia Qumica.
Orientador: Giselle Sancinetti










Poos de Caldas/MG
Junho/2012
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AGRADECIMENTOS
Gostaria primeiramente agradecer a Deus por ter me iluminado todos esses dias de
trabalho at aqui. E agradecer to honrosa oportunidade de estagiar numa empresa como
a Alcoa Alumnio S/A, referncia nacional e internacional no seguimento de fabricao
de alumnio, pelos seus valores e pela qualidade de seus produtos.
Devido a grandiosidade da empresa, essa oferece uma oportunidade nica de adquirir
conhecimento e de desenvolver-se profissionalmente na rea de Engenharia Qumica.
Agradecer tambm minha famlia pelo grande apoio que vem me dado nestes
ltimos anos, em especial minha me a minha irm Elisangela Miranda que sempre
me ajudaram muito.
Ao meu gestor e amigo Heitor Parenti Junior, pela oportunidade, pelo enorme
aprendizado, pelo exemplo de profissionalismo, pela confiana e pela disposio em
sempre estar acompanhando meu desempenho na empresa sempre incentivando e
motivando.
Aos meus companheiros e colegas de trabalho do GBS EHS&S da Alcoa
Alumnio S/A, que sempre me ajudaram quando as duvidas eram pertinentes e fizeram
que meu lado como pessoa se desenvolvesse exponencialmente.
Ao Prof. Dr. Giselle Sancinetti pela orientao deste estgio.










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SUMRIO
1 INTRODUO ..................................................................................................... 5
1.1 Alcoa Alumnio S/A. .......................................................................................... 5
1.2 Produto da Empresa.......................................................................................... 6
1.2.1 Minerao ................................................................................................... 7
1.2.2 Refinaria ..................................................................................................... 8
1.2.3 Reduo ....................................................................................................... 9
1.3 Organizao da Empresa .................................................................................. 9
1.4 reas do GBS .................................................................................................. 10
1.5 GBS EHS&S .................................................................................................... 11
2 Objetivos .............................................................................................................. 13
3 Metodologia ......................................................................................................... 13
3.1 - Gerenciamento de Produtos Qumicos ......................................................... 13
3.2 - Anlise e Pr-liberao de Produto Qumico ............................................... 13
3.3 Inventrio de Produtos Qumicos ................................................................ 14
3.3.1 Atualizao de FISPQ Gerao de relatrios semanais .................... 14
3.4 Sistema Dolphin ............................................................................................ 14
3.5.1 Projeto para A&L (Aquisio e Logstica) ........................................... 15
3.6 Suporte para traduo ................................................................................. 15
3.7 Adequao a nova norma para resduos perigosos (FDSR) ........................ 16
4 Trabalhos desenvolvidos em destaque ................................................................ 16
4.1 Mapas Ergonmicos do GBS ....................................................................... 16
4.2 Rotulagem Secundria ................................................................................. 17
4.3 Projeto de Melhoria de Gerenciamento de Produto Qumico .................... 17
4.4 Trabalho de Preveno de No - Conformidade (Auditoria) ..................... 17
5 - RESULTADOS E DISCUSSES ........................................................................ 17
6 - REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................ 18
7 ANEXO ................................................................................................................ 19

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1 INTRODUO
O estgio um ponto de extrema importncia para uma graduao mais
embasada nos conceitos prticos, atravs da vivencia de problemas reais e do
aprendizado diferenciado que este proporciona ao graduando.
Este captulo tem como objetivo apresentar a empresa onde foi realizado o
estgio, citando sua rea de atuao, organizao, suas principais reas e os principais
projetos envolvidos no estgio.
1.1 Alcoa Alumnio S/A.
A Alcoa (Aluminum Company of America) foi fundada por Charles Martin Hall,
o descobridor do processo produtivo do alumnio, e um grupo de investidores em 1888,
em Pittsburgh, nos Estados Unidos. A Alcoa prima pela inovao, contribuindo para o
desenvolvimento dos mercados aeroespacial, automotivo, de embalagens, construo
civil, transporte comercial, eletrnico e industrial.
Alm de alumina e alumnio primrios, a Alcoa fabrica produtos transformados,
como laminados e extrudados, bem como rodas forjadas, sistemas de fixao, fundidos
de superligas e de preciso, estruturas e sistemas para construes.
Vivenciando uma postura tica baseada em Valores, a Alcoa abrange desde seus
produtos e respectivo ciclo de vida at a promoo da melhora da qualidade de vida das
comunidades, passando pela excelncia ambiental e pelo progresso econmico.
A empresa no age pensando somente no presente, mas no legado que pretende
deixar para as geraes futuras.
A Alcoa tambm se destaca pelo seu desempenho e capacidade estratgica em tratar
questes ambientais e sociais. Essa busca constante pelo desenvolvimento sustentvel
levou a companhia a ser reconhecida como Empresa Sustentvel do Ano pelo Guia
Exame de Sustentabilidade 2010. Com 46 anos de Brasil, atua em toda a cadeia
produtiva do alumnio, desde a minerao da bauxita at a produo de transformados.
A Alcoa Inc. opera em mais de 200 localidades em 31 pases, estando presente em
todos os continentes. A seguir ser mostrado a viso, a misso e os valores da
Companhia.
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Viso da empresa: ser a melhor empresa do mundo aos olhos dos consumidores,
acionistas, comunidades e pblico em geral.
Misso: fornecer Alumnio de qualidade aos clientes da empresa, respeitando ao
mximo o meio ambiente e a sade de todos os funcionrios.
Valores: cumprir os valores todos os dias, em todos os lugares, colaborando com o
beneficiamento de clientes, investidores, empregados, comunidades e parceiros [5].
Integridade: O alicerce da Alcoa a nossa integridade. Somos abertos,
honestos e confiveis no relacionamento com nossos clientes, fornecedores,
colegas de trabalho, acionistas e com as comunidades onde atuamos.
Sade, Segurana e Meio Ambiente: Trabalhamos com segurana, de modo a
proteger e promover a sade e o bem-estar das pessoas e do meio ambiente.
Clientes: Contribumos para o sucesso de nossos clientes mediante a criao de
valor excepcional, por meio de solues inovadoras em produtos e servios.
Excelncia: Buscamos incessantemente a excelncia em tudo o que fazemos
todos os dias.
Pessoas: Trabalhamos em um ambiente que promove a incluso e acolhe as
mudanas, novas ideias, respeito pelo indivduo e igual oportunidade de sucesso
para todos.
Lucratividade: Geramos retornos financeiros substanciais, que permitem
crescimento rentvel e que resultam em significativo valor agregado para os
acionistas.
Responsabilidade: Somos responsveis individualmente e em equipes por
nosso comportamento, bem como por nossas aes e resultados [3].
1.2 Produto da Empresa
O produto da empresa principalmente o alumnio, por isso extremamente
importante explicar o processo de produo do mesmo. Sua obteno feita a partir da
bauxita, um minrio de ferro que pode ser facilmente encontrado no sul de Minas Gerais
e na regio Norte do pas.
Vale lembrar que o Brasil possui a terceira maior reserva de bauxita do mundo,
cujo potencial da ordem de 2,5 bilhes de toneladas, isso faz com que o Brasil se torne
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um pas de fundamental importncia para o desenvolvimento das grandes potncias
mundiais.
A produo do alumnio feita a partir de Alumina, retirada da bauxita, e para que
sua produo seja economicamente vivel a bauxita deve apresentar no mnimo 30% de
Alumina aproveitvel.
A produo do Alumnio dividida em trs etapas: Minerao, Refinaria e
Reduo, como mostra a Figura 1, a etapa de Extrudados tambm faz parte do escopo
da Alcoa para a produo de produtos com maior valor agregado:

Figura 1 - Processos para a produo do Alumnio

A seguir sero descritos os processos executados nas etapas citadas acima.

1.2.1 Minerao
O alumnio no pode ser encontrado diretamente em estado metlico na crosta
terrestre, sua obteno depende de vrias etapas de processamento at chegar ao estado
desejado. As primeiras etapas para a produo do Alumnio acontecem na Minerao,
com a extrao da bauxita localizada na superfcie terrestre (entre 0 e 100 metros de
profundidade).
A Figura 2 ilustra os processos de minerao da bauxita na companhia ALCOA.

MINERAO
Bauxita
REFINARIA
Alumina
REDUO
Alumnio
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Figura 2 Minerao

Todo o solo superficial retirado para a minerao realocado para um
determinado territrio da companhia, onde o mesmo cuidadosamente tratado, e aps a
explorao da bauxita o solo superficial realocado para o seu local de origem para
facilitar a recuperao da rea.
1.2.2 Refinaria
A refinaria transforma a Bauxita recebida da Minerao em Alumina calcinada.
As principais fases desde a entrada do minrio at a obteno da Alumina so: moagem,
digesto, filtrao/evaporao, precipitao e calcinao.
Abaixo, seguem os resumos das etapas da refinaria. A Figura 3 ilustra a ordem
desses processos.
Dissoluo da bauxita em soda custica.
Filtrao para separar o material slido.
O filtrado concentrado para a cristalizao da alumina.
Os cristais so secados e calcinados para eliminar a gua.
A Alumina em p enviada para a reduo.

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Figura 3 - Processos executados para obter Alumina nas refinarias
1.2.3 Reduo
Basicamente, a reduo um processo que transforma a Alumina em Alumnio.
Esse processo pode ser resumido em quatro etapas:

A alumina dissolvida em um banho de criolita fundida e fluoreto de alumnio
em baixa tenso, decompondo-se em oxignio.

O oxignio se combina com o nodo de carbono, desprendendo-se na forma de
dixido de carbono, e em alumnio lquido, que se precipita no fundo da cuba
eletroltica.

O metal lquido (j alumnio primrio) transferido para a refuso atravs de
cadinhos. Uma parte da produo comercializada nesta etapa como Alumnio
Liqudo.
So produzidos os lingotes e os tarugos, formando o Alumnio Metlico. Na
ALCOA de Poos de Caldas tambm possvel a produo de Alumnio em p.
1.3 Organizao da Empresa
Para gerenciar e melhorar a qualidade do servio interno da rede ALCOA foi
criado o Global Business Service - GBS, uma iniciativa global da empresa.
O projeto GBS tem como foco conceitos do Alcoa Business System (ABS), sistema de
controle de qualidade e produtividade que busca alavancar o potencial competitivo e a
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presena da Alcoa em todo o mundo. O conceito foi criado pela Companhia em quatro
regies do mundo Amrica do Norte, Amrica do Sul, sia e Europa concentrado
nas cidades de Szheksferhvar (Hungria), Perth (Austrlia), Pittsburgh (EUA),
Bengalore e Calcut (ndia), e em Poos de Caldas (Brasil) [4].
Com a criao do GBS, a Empresa centralizou em uma nica estrutura os
servios das reas administrativas e financeiras, separando os processos de produo de
Alumnio realizados nas fbricas. O GBS que cobre as Amricas do Sul e Latina est
localizado em Poos de Caldas e tem como principal objetivo fornecer recursos
inovadores que aumentam a produtividade, facilitam e auxiliam os processos que fazem
com que o alumnio seja produzido e vendido comercialmente no Brasil e na Amrica
Latina. A Figura 4 ilustra a centralizao de servios das unidades no GBS e tambm
mostra as principais unidades da Amrica Latina e Amrica do sul.


Figura 4 - Centralizao dos servios da rede ALCOA
1.4 reas do GBS
Como o estgio foi realizado no GBS, importante apresentar as reas e as
funes que cada uma exerce nos servios de consultoria Global da rede.

GBS RH: tem um papel fundamental no suporte ao modelo e estratgia de
Recursos Humanos da Alcoa, dividindo-se entre Business Partner, Center of
Expertise (CoE) que atua no desenvolvimento de melhores prticas e polticas,
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dando suporte ao Business Partner e aos Lderes de Negcio e GBS RH, que
responsvel pela entrega de servios de RH com agilidade e qualidade,
garantindo a aderncia s polticas da Alcoa e legislao vigente.
GBS Financeiro: O Departamento presta servios contbeis e financeiros para o
Brasil, Suriname, Jamaica e Estados Unidos, dando suporte s operaes de
tesouraria e movimentaes financeiras, fechamento mensal, processamento de
recebimentos e pagamentos, e suporte s operaes de comrcio exterior, dentre
outras atividades.
GBS IS: (Information Services Tecnologia da Informao) presta servios s
localidades, seguindo padres e procedimentos globais.
GBS A&L: A rea de Aquisio e Logstica do GBS responsvel pela compra
de bens e servios, tendo como objetivo alavancar negociaes alinhadas aos
procedimentos da Companhia, visando a satisfao dos clientes internos.
GBS BP: A rea de Business Partner mantm o relacionamento com o negcio,
identificando, propondo e implementando solues para garantir o melhor
desempenho do GBS. O BP um agente de mudanas em parceria com as
necessidades diagnosticadas pela liderana no desenvolvimento de pessoas,
garantindo a aplicao das polticas de Recursos Humanos. Dentre as atividades,
tambm esto sob sua gesto as reas de Comunicao responsvel por toda a
comunicao interna da Unidade de Servios Globais da Alcoa Clima
Organizacional e Diversidade.

1.5 GBS EHS&S
O GBS EHS&S (Environment, Health, Safety and Sustainability) atua na Regio, na
prestao de servios transacionais, expertise e projetos especiais relacionados rea de
Sade, Segurana, Meio Ambiente e Sustentabilidade. A Alcoa pioneira na
consolidao de uma rea de EHS&S dentro da estrutura de Shared Services, dando
apoio s fbricas e diretoria em vrios trabalhos, alm de atender aos profissionais do
prprio GBS. Algumas atividades realizadas pelo GBS EHS&S esto descritas a seguir:
Sade:
- Avaliao dos dados de Higiene Industrial;
- Desenvolvimento de fornecedores e implementao de contratos regionais;
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- Suporte tcnico em Higiene;
- Anlise e controle de Ficha de Informao de Segurana de Produto Qumico
(FISPQ);
- Suporte a sistemas de Higiene Industrial da Alcoa;
- Treinamentos.
Meio Ambiente:
- Inventrio de emisses atmosfricas;
- Vistorias / auditorias e emisso de relatrios tcnicos;
- Suporte e gesto de projetos de licenciamento ambiental;
- Atualizao e follow up do banco de dados de FISPQ;
- Treinamentos.
Segurana:
- Desenvolvimento e padronizao de Equipamentos de Proteo Individual (EPIs);
- Auditoria dos diversos protocolos, normas e padres Alcoa e legislao;
- Insero / controle de dados e emisso de relatrios;
- Pr-qualificao e recertificao de fornecedores;
- Treinamentos.
Sustentabilidade e Processos:
- Criao de campanhas, treinamentos e peas de comunicao, relacionadas Sade,
Segurana, Meio Ambiente e Sustentabilidade;
- Tradues de Documentos Globais, Alertas de Segurana, Incidentes, Treinamentos,
entre outros;
- Manuteno dos registros do desempenho do EHS&S da Regio;
- Elaborao de relatrios de sustentabilidade;
- Palestras e treinamentos de sustentabilidade;
- Gerenciamento regional das aes de sustentabilidade;
- Suporte nas operaes de pagamento referentes a taxas legais e outorgas e pagamentos
a fornecedores de servios relacionados ao EHS&S.

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2 Objetivos
O objetivo do estgio proporcionar ao estagirio uma oportunidade de
desenvolver competncias tcnicas e comportamentais requeridas para a atuao
profissional. As competncias tcnicas foram desenvolvidas a partir da utilizao de
conceitos, contedos e disciplinas j cursadas na universidade aplicadas a situaes
reais da empresa por meio da atuao na clula de Higiene Ocupacional dando suporte
tcnico no gerenciamento de produtos qumicos; portal de produtos qumicos para
A&L, fichas de emergncia, FISPQs, controle de vencimento de licenas e autorizaes
governamentais de empresas fornecedoras e transportadoras de produtos qumicos.
3 Metodologia
3.1 - Gerenciamento de Produtos Qumicos
O gerenciamento de produtos qumicos feito pelo atravs do estgio no GBS-EHS
engloba diversas frentes de trabalhos e servios. Segue abaixo quais so esses servios e
o escopo de cada trabalho juntamente com a descrio de qual localidade o servio em
questo prestado.
3.2 - Anlise e Pr-liberao de Produto Qumico
O processo de pr-liberao de produto qumico consiste em fazer a anlise da
FISPQ (Ficha de Informao de Segurana de Produto Qumico) que contm
informaes importantes sobre o produto qumico, informaes quanto sade,
segurana e meio ambiente. A norma brasileira NBR 14725, vlida desde 28.01.2002,
apresenta informaes para a elaborao e o preenchimento de uma FISPQ. A norma
no define um formato fixo, porm estabelece que as informaes sobre o produto
qumico devem estar distribudas, na FISPQ, por 16 sees determinadas, cuja
numerao e sequncia no devem ser alteradas. [1]
Neste processo existe todo um questionrio onde considerado a composio do
produto qumico, qual o risco que determinado produto pode trazer ao ser humano e ao
meio ambiente, quais so os limites de exposio quanto ao trabalhador, quanto a
disposio de resduos gerado por tal produto, a proteo (EPIs) adequados a serem
utilizados pelo trabalhador, se o produto controlado pela Policia Federal e/ou Exrcito
alm de outros campos relativos procedimentos internos da companhia.
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Esse servio vem sendo prestado para as localidades de Alumar So Luiz (MA) e para
Juruti (PA).
Outro trabalho realizado o suporte que vem sendo oferecido ao departamento de
compras, em relao a disponibilidade e validade das fichas de segurana de produto
qumico e quanto a realizao de busca no sistema Dolphin.
3.3 Inventrio de Produtos Qumicos
Cada localidade da Alcoa tanto de primrios quanto extrudados possuem um
inventario de produtos qumicos. O trabalho que vem sendo realizado nos inventrios
quanto a atualizao e cadastros de novos produtos qumicos no mesmo.
No estgio do GBS-EHS esse trabalho foi e vem sendo realizado para Alumar (MA),
Poos de Caldas (MG), Juruti (PA), Itapissuma (PE) e Braslia (DF) que somando os
produtos cadastrados nos inventrios de tais localidades descritas, somam um total de
mais de 5 mil produtos gerenciados.
3.3.1 Atualizao de FISPQ Gerao de relatrios semanais
O processo de atualizao de FISPQ ocorre devido ao protocolo interno da
companhia, onde toda FISPQ deve ter sua data de reviso inferior 3 anos. Por esse
motivo, realizado follow-up com todos os fornecedores das localidades citadas
anteriormente.
Por essa razo, um relatrio gerado semanalmente para cada localidade informando o
status de atualizao das FISPQs em questo. Assim que o documento atualizado,
feito tambm a atualizao do inventrio para que o banco de dados fique sempre com
as informaes disponveis atualizadas.
3.4 Sistema Dolphin
O Sistema Dolphin um banco de dados da Alcoa mundial, onde todas as localidades
do mundo possuem esse banco de dados. Neste, encontra-se todas as informaes que
esto contidas nos inventrios das respectivas localidades e o mais importante, nele
encontra-se todas as FISPQ dos produtos inventariados.
Esse sistema gerenciado por cdigo, ou seja, todo produto cadastrado gera um cdigo
para o mesmo (numero Dolphin). O estgio permitiu conhecer tal banco de dados, e
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ainda realizar diversos trabalhos para as localidades de Alumar e Juruti, como
atualizao, novos cadastro, gerao de relatrios entre outros.
3.5 Gerenciamento de SharePoint
O SharePoint uma ferramenta da Microsoft, que possui basicamente as mesma
especificaes de um site.
Nele est contido todas as informaes das localidades, e arquivados documentos como
FISPQs, licenas ambientais, fichas de emergncia para transporte e ainda o prprio
inventrio de produtos qumicos est disposto nesta ferramenta. O formulrio dos
produtos qumicos que esto aguardando por anlise para liberao tambm ficam
dispostos neste web site. Atravs do estgio vendo atuando diretamente no
gerenciamento dos SharePoint das localidades de Alumar, Juruti e Poos de Caldas,
alm de dar suporte todas as localidades quanto ao manuseio e modificaes do
mesmo.
3.5.1 Projeto para A&L (Aquisio e Logstica)
Para facilitar o acesso s informaes, foi desenhada a hiptese de se fazer um
SharePoint onde houvesse as informaes centralizadas de todas as localidades da
Alcoa-Brasil, visando maior rapidez no gerenciamento das informaes, visto que as
mesmas se encontravam dispostas em vrios SharePoint, cada localidade com o seu.
Este projeto ajudaria tanto o GBS-EHS, facilitando o controle do gerenciamento de
produtos qumicos para as localidades, quanto para A&L que estariam com todas as
informaes disponveis e centralizadas em um s lugar.
Esse projeto foi concludo em abril de 2012, sendo que participei como owner em toda a
parte relacionada ao gerenciamento de produto qumico.
O trabalho de manter a atualizao e de inputs de documentos vem sendo realizada
desde o lanamento do mesmo.
3.6 Suporte para traduo
Existe no GBS-EHS uma clula de trabalho responsvel por fazer tradues de
documentos, como a FISPQ por exemplo, coube no estgio, fazer a anlises destas
FISPQs antes de aprovar a traduo da mesma, para que no houvesse perda de
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trabalho uma vez que se fizesse a traduo de um documento que estivesse irregular
quanto aos padres Alcoa.
3.7 Adequao a nova norma para resduos perigosos (FDSR)
A FDSR ( Ficha de Dados de Segurana de Resduo Qumico) uma exigncia legal no
Brasil fundamentada na NBR 16725 publicada no dia 6 de janeiro de 2011. Esta norma
complementar legislao especfica vigente que se referente a resduos qumicos. A
FDSR veio com a proposta de transferir informaes essenciais sobre os resduos
produzidos atravs das 13 sees obrigatrias e se aplica aos resduos qumicos
perigosos descritos na ABNT NBR 10004 ou Regulamentaes de Transporte de
Produtos Perigosos. As empresas tm 18 meses, contados da entrada em vigor
(6/1/2011), para se adequarem a Norma, durante este perodo seu uso opcional. [2]
Com isso foi realizado um trabalho com todas as localidades da Alcoa-Brasil
para levantar dados de quantos e quais so os resduos gerados em cada localidade e
assim verificar qual destes se enquadram como perigosos e assim poder fabricar as
FDSRs . O processo de fabricao das fichas de resduos ser feito em conjunto entre
Alcoa-Brasil e a Alcoa-US. O estgio tem permitido a atuao direta na realizao deste
trabalho, tanto na interpretao da nova norma, na busca de informao com as
localidades e em realizao de call conference com os EUA.
4 Trabalhos desenvolvidos em destaque
Durante o estagio, surgiram oportunidades de desenvolvimento de alguns trabalhos que
foram de grande importncia para o meu desenvolvimento profissional.
Estes trabalhos me deram um embasamento de como importante estar atento as
oportunidades de melhoria no processo, apresent-los aos superiores e ter o
profissionalismo para conduzir estes trabalhos.
4.1 Mapas Ergonmicos do GBS
Durante o primeiro semestre do meu estgio, foi observada uma carncia na elaborao
dos mapas ergonmicos do GBS, ento me prontifiquei a fazer o mapa de todas as reas
do GBS de forma que os mesmos pudessem ser modificados posteriormente, sem que o
seu layout fosse prejudicado e sem a necessidade refaz-los novamente. Este trabalho
foi concludo com xito. Para a confeco dos mesmos foi usado o programa Excel,
visto que de fcil de acessar, manusear e modificar.
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4.2 Rotulagem Secundria
Foram desenvolvidos durante o estgio, os rtulos secundrios para produtos qumicos
fracionados para a localidade de Alumar. Estes rtulos secundrios uma exigncia da
NR 26 Sinalizao e Segurana. Os rtulos foram desenvolvidos seguindo padres
legais, usando os novos pictogramas e a FISPQ do produto como referencia para as
informaes contidas nos rtulos.
4.3 Projeto de Melhoria de Gerenciamento de Produto Qumico
Foi identificado uma oportunidade de melhoria no gerenciamento de produto qumicos
(SharePoint, Inventario e Dolphin) das localidades de Alumar e Juruti, quanto ao
alinhamento das informaes, a atualizao de FISPQ e o controle de produtos
cadastrados em Inventario de Dophin. Esse trabalho foi encerrado para Juruti, onde as
informaes de Dolphin e Inventario esto binrias, e ambos esto 100% atualizados.
Para Alumar, toda a parte que cabia a atuao do GBS-EHS est concluda, quanto a
atualizao, inputs, e alinhamento de informaes Dolphin - Inventrio. Agora o
trabalho segue por parte da prpria localidade.
4.4 Trabalho de Preveno de No - Conformidade (Auditoria)
Foi realizado um trabalho de preveno de no conformidade entre todas as reas da
planta e com as empresas contratadas de Poos de Caldas no que diz respeito ao
gerenciamento de Produto Qumico. Os principais pontos foram:
Existncia ou no das pastas de FISPQ;
Padronizao das pastas;
Reviso da Atualizao dos FISPQs na pasta;
Acesso pasta;
Conhecimento dos trabalhadores quanto busca da informao;
Mais detalhes no ANEXO I deste trabalho, que consiste no relatrio da auditoria em
relao aos meus trabalhos na mesma.
5 - RESULTADOS E DISCUSSES
A oportunidade do estgio na Alcoa possibilita ao estagirio uma gama de benefcios no
mbito profissional, uma vez que este capaz de fazer com que o estagirio tenha
contato direto com outras reas da empresa, aumentando assim o nvel de aprendizado.
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Ao fazer uma anlise mais critica dos pontos que foram trabalhados at aqui, percebe-se
que o resultado deste trabalho que vem sendo realizado sem duvidas o pice da
excelncia, tanto em beneficio para a empresa quanto para o prprio estagirio. Isso
pode ser afirmado com toda certeza, sendo que o objetivo foi alcanado e ultrapassado,
vez que as oportunidades foram surgindo e o desenvolvimento de novos trabalhos foi
inevitvel.
Assim, com a nsia em aprender cada vez mais e com a necessidade da empresa de
suprir suas demandas de trabalhos, fez com que a relao entre empresa e estagirio se
tornasse uma via de mo dupla.
Em se tratando do GBS-EHS&S, faz com que os horizontes se tornem mais longe e que
as fronteiras se tornem mais acessveis, visto que o estgio possibilitou uma viso mais
ampla e global na rea de EHS da empresa em muitas de suas localidades no Brasil. Isso
proporcionou muito aprendizado e crescimento profissional de maneira exponencial. A
experincia de estgio foi de extrema importncia para minha formao, ajudando ainda
na tomada de deciso do tipo de profissional eu quero me desenvolver e de quais reas
mais me identifico.
6 - REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

[1] BAYER. Proteo Ambiental. Disponvel em:
<http://200.182.3.36/contentma/home.nsf/DocsBySubject/03256B27006DDD9F03256
D3B005D0E34?OpenDocument> Acesso em: 20 de junho de 2012

[2] Inter Tox_Uma empresa do Conhecimento. Disponvel em:
<http://www.intertox.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=317:pu
blicada-a-norma-abnt-nbr-16725-ficha-com-dados-de-seguranca-de-residuos-quimicos-
fdsr-e-rotulagem&catid=94&Itemid=631> Acesso em: 22 de junho de 2012.

[3] ALCOA. Viso geral da Alcoa Corporate. Disponvel em:
<http://www.alcoa.com/brazil/pt/alcoa_brazil/overview.asp>. Acesso em: 10 jun. 2012.
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[4] ____. Alcoa GBS. Disponvel em:
<http://www.alcoa.com/brazil/pt/custom_page/alcoa_gbs.asp>. Acesso em: 10 jun.
2012.

[5] ____. Alcoa. Advancing each generation. Disponvel em:
<http://www.alcoa.com/global/en/about_alcoa/vision_and_values.asp>. Acesso em: 11
jun. 2012.

7 ANEXO

ANEXO A Relatrio do trabalho de preveno de no conformidade e
acompanhamento da Auditoria Cruzada 28 01 de Junho de 2012
Trabalho de Preveno de no conformidade.
Durante o perodo de 18 a 28 de maio, foi realizado um trabalho de preveno de no
conformidade nas reas da Alcoa - Poos de Caldas e tambm com as empresas
contratadas da mesma, no que diz respeito ao gerenciamento de Produto Qumico.
Este trabalho foi realizado nas seguintes reas:
Almoxarifado
Ambulatrio
Brigada de Emergncia
Calcinao
Casa de Fora
Centro de Orientao
Clarificao
Digesto
Eletrodos e Servios
Fbrica de P
Laboratrio Central
Laboratrio de Aplicaes
Lingotamento
CVI
20

Man. Civil - Equipe Fixa
"Man. Eltrica e Mecnica
Equipe Fixa "
Man. Eletrodos
Man. Subconjuntos
Oficina de Veculos
Equipe Fixa Civil
Equipe Fixa Eletromecnica
Manuteno Preditiva
Oficina Mecnica da Extrao
(COE)
Manuteno Mecnica da
Recuperao (COR)
Oficina Central
Oficina de Motores
Oficina Eltrica -
Instrumentao
Equipe Fixa de Ar Condicionado
Equipe Fixa de Andaime
Equipe Fixa de Paisagismo
Meio Ambiente
Minerao
Precipitao
Projetos (CAPEX)
Quantmetro
Qumicos-Emb.-Moagem
Revestimento
Sala de Cubas
Segurana
Subestao Principal (SEP)
Onde foram verificados os seguintes pontos:
Existncia ou no das pastas de MSDS;
Padronizao das pastas;
Reviso da Atualizao dos MSDSs na pasta;
Acesso pasta;
Conhecimento dos trabalhadores quanto busca da informao;
Disponibilizao dos arquivos atualizados no SharePoint
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Para a realizao deste trabalho, todas as reas foram contadas previamente sobre o
assunto, dessa forma seria mais fcil fazer o controle do gerenciamento de produto
qumico uma vez que foi encaminhado a cada uma delas o modelo padro de pasta, o
link do SharePoint onde se encontrava as MSDSs atualizadas e a lista de quais MSDSs
cada dessas deveriam ter disponvel na sua rea de trabalho.
Ao realizar as visitas, constatou-se que muitas das reas no tinham conhecimento da
importncia de se ter uma pasta de MSDS atualizada e disponvel em fcil acesso.
Foi constatado tambm que mais de 90% das reas estavam com a sua pasta
desatualizadas e/ou disponveis em lugares pouco estratgicos, para caso de alguma
emergncia.
Uma vez que estes problemas foram mapeados, os responsveis de cada rea foi
orientado a fazer uma ao sobre as oportunidades encontradas, o que foi bastante
positivo, pois alm de ficarem de acordo com os protocolos, podero manter a boa
prtica de controlar o gerenciamento de produto qumico mesmo depois da auditoria.
Outro ponto bastante satisfatrio deste trabalho, que outras oportunidades de
melhoria foram encontradas, oportunidades essas que no estavam previstas de serem
encontradas, quanto ao alinhamento das informaes entre administrativo - produo,
uma vez que havia algumas distores de informaes entre a rea operacional e o que
estava disponvel no SharePoint, distores como:
Produtos que estavam como obsoletos no SharePoint, porm que a rea
continuava usando;
Produto que a rea j no utilizava mais e contava em uso no SharePoint e o
trabalho de atualizao estava acontecendo sem necessidade;
Alguns produtos que a rea usava, mas que no estava cadastrado no SharePoint;
Alguns produtos que estavam cadastrados no SharePoint que a rea no usava.
Todos estes casos foram trabalhados uma vez que a rea foi orientada a contatar o
responsvel pelo gerenciamento do SharePoint de Poos de Caldas Jlio Noronha.
Alm dos trabalhos realizados em loco nas reas da Alcoa Poos, realizou-se tambm
o mesmo trabalho com as empresas contratadas, porm o trabalho com as mesmas foi
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realizado somente por e-mail, onde foram passados a elas o modelo padro de pasta, o
link do SharePoint onde se encontrava as MSDSs atualizadas e a lista de quais MSDSs
cada contratada deveria ter disponvel.
Alm do contato via e-mail, os responsveis de cada empresa foram contatados e
inteirados do assunto por telefone.
As empresas contadas foram:
Vetor
Planalto Agro
Emsere
GR
Jotcnica
Rohr
Seaport
Graber
Vieira Costa
Dinmica
Lunni
Consel
L.A Teixeira e Filhos
Rio das Antas
Alfer
GTN
Industrial Pinturas
Este trabalho de preveno de no - conformidade foi de suma importncia para que
a planta de Poos de Caldas pudesse estar de acordo com o Protocolo
H7.1 Gerenciamento de Materiais Perigosos e assim, alm de evitar uma possvel
no - conformidade em cumprimento do protocolo em questo.
Porm a principal e talvez a maior importncia deste trabalho, foi deixar claro e
expressamente entendvel por parte dos trabalhadores e da gerencia as informaes
referentes produtos qumicos, para que os mesmos tenham o conhecimento de como
buscar essas informaes em caso de haver alguma emergncia. Por essa razo o
trabalho foi bem sucedido.
O desafio agora fazer que todas as reas possam dar continuidade ao trabalho de
atualizao da sua devida pasta de MSDSs, manter o EHS informado de qualquer
mudana no uso de produtos e ainda ministrar treinamento com novos funcionrios para
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que estes saibam a importncia da MSDS e para que saibam onde buscar a informao
caso surgir alguma dvida ou emergncia.
A auditoria
Como dito anteriormente, a autoria cruzada tinha como objetivo verificar o
comprometimento da localidade de Poos de Caldas referente ao protocolo H7, mais
especificamente o protocolo H7.1 Gerenciamento de Materiais Perigosos.
Assim, toda a parte de gerenciamento de produto qumico foi verificada pelo auditor,
desde a parte administrativa estendendo-se por toda a parte operacional.
O estagio permitiu que fossem acompanhadas as inspees dos seguintes pontos juntos
ao auditor:
Existncia de um programa documentado sobre materiais perigosos e
comunicao de riscos;
Verificao do status do inventrio, se o mesmo se encontra completo e
atualizado de todos os materiais presentes na localidade. Quanto a organizao e
disponibilidade da informao no mesmo, se h um controle de quais
reas/departamentos estes produtos so usados, quais as datas iniciais e finais de
uso do produto na rea.
Foi verificado a abrangncia do inventrio quanto as FISPQs relativas a todos
os materiais perigosos. Se estas se encontravam atualizadas e mantidas segundo
exigncias do Padro Alcoa 71.11 e do Manual de Gerenciamento de Registros
Alcoa.
Como as FISPQs/MSDSs esto disponveis aos funcionrios, se esto dispostas
de uma maneira fcil de serem acessadas.
Quanto ao treinamento dos funcionrios, se os mesmos esto treinados nos
elementos do programa de comunicao de riscos.
Se h uma formao ou se existe algum treinamento sobre produtos qumicos
especficos:
o Para exposies consideradas significantes ou inaceitavies;
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o Para controle de exposies rotineiras ou acidentais;
o Para garantir a sade e segurana de funcionrios;
Se os funcionrios so informados sobre os riscos sade aps mudanas
significativas em exposies e quando novas informaes sobre esses riscos
forem disponibilizados.
Quanto parte de rotulagem, se os mesmos encontram-se fixados em tanques,
vasos e contineres portteis. E se estes rtulos atendem aos requisitos legais de
conformidade.
Foi verificado tambm se para os produtos Alcoa que exijam FISPQ, se as
mesmas so fornecidas a clientes no ato de sua primeira compra aps uma
reviso do documento. E se os dados de distribuio so mantidos em arquivo.
Teve-se ainda a oportunidade de mostrar para o auditor como feito o trabalho de
atualizao das FISPQs em Poos de Caldas, atravs da apresentao do SharePoint ao
mesmo, resaltando o controle que feito a cada ms e ainda como feito o
gerenciamento de arquivos obsoletos.
A auditoria aconteceu em algumas reas escolhidas pelo auditor, essas reas seriam
auditadas em todos os quesitos citados acima e o resultado dessa amostragem de reas
visitadas representaria a gesto do gerenciamento de produtos qumicos de Poos de
Caldas.
As reas visitadas foram:
Reduo Sala de cubas e CVI;
Almoxarifado;
Refinaria como um todo.
O auditor seguir um procedimento metdico que abrangeu todos os itens listados
anteriormente. O mesmo verificava sempre a disponibilidades das informaes (Pasta
das FISPQs/MSDSs), se estas estavam em um lugar de fcil acesso, verificou-se
tambm a atualizao desta pasta, ou seja, se todas as FISPQ estavam dentro da data de
reviso que no caso 3 anos.
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Seguindo o seu roteiro, o auditor realizou entrevistas com os funcionrios da operao,
verificando qual era o grau de conhecimentos dos mesmos quanto ao risco que eles
estavam expostos e como fazem para buscar uma informao especifica de determinado
produto qumico.
E depois de apresentado a ele o gerenciamento de produto qumico feito pelo
SharePoint, encerrou-se a auditoria.
Assim, pode-se dizer que a auditoria foi bastante satisfatria em dois quesitos. O
primeiro quanto ao prprio gerenciamento de produtos qumicos, que est sendo muito
bem executado e conseguimos fazer com que o audito enxergasse isso, visto que o
mesmo no apontou e/ou identificou nenhum problema. O segundo quesito, foi quanto a
oportunidade de aprendizado da minha parte, desde o trabalho pr-auditoria quanto no
acompanhamento na prpria auditoria. Pude estar em contato direto com excelentes
profissionais que possuem um conhecimento incalculvel e uma grande experincia no
assunto. esse tipo de trabalho que faz com possamos dar um salto na questo do
profissionalismo, e isso com certeza far diferena no meu desenvolvimento como
engenheiro.

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