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MECANICA
INGENIERIA MECANICA
INGENIERIA MECANICA
MATRIZ ESPOCH
PRESENCIAL
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
NOVENO
MARZO 2013 AGOSTO 2013
CDIGO
IM11409
NMERO DE CRDITOS
4
PRERREQUISITOS
CORREQUISITOS
IM11426
IM11852-IM11434
2. DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA
2.1.
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CONTRIBUCIN
PROFESIONAL
DE LA ASIGNATURA EN LA FORMACIN
DEL
OBJETIVOS
Establecer
un
TEMAS
estudio
generalizado de lo que es
Unidad 1. El Proyecto.
Generalidades
Unidad 2. Naturaleza de
los proyectos
El
Introduccin
El
estudiante en el conocimiento
generalidades
inicial y su aplicabilidad en el
campo de la ingeniera.
Tipos de proyectos.
Ciclo de Vida de un
el
conocimiento
de
los
proyecto,
proyecto,
Inicio,
planificacin Ejecucin
y
Control
de
un
Organizacin
de
un
proyecto
El
Director
del
proyecto.
de la ingeniera mecnica
Estudio de alternativas
de
proyectos
de
inversin
Eleccin de la mejor
alternativa.
Concepto de producto,
Descripcin
del
producto.
Elementos
que
caracterizan
la
un
habilidad
de
sistema
componente.
la
personalizacin
del
producto.
Factores de xito y
fracaso de un producto.
Estrategias
para
la
introduccin de nuevos
productos.
Unidad 4. Diseo del Fomentar en el estudiante la
proceso
de
Analisis de bloques.
optimizarlos
procesos
Analisis de secuencias
secuencias
Tiempos
movimientos.
Analisis de costos de
produccin.
TIR.
VAN
Punto de equilibrio.
Unidad
6.-
Estratgico.
Marketing
Canales
de
distribucin.
FODA
Analisis de escenarios
futuros.
polticas de mercado.
5. ESTRATEGIAS METODOLGICAS
La teora de la especialidad se basa en el desarrollo de cada uno de las unidades
del silabo mediante el mtodo de la Disertacin, utilizando ayudas visuales como
diapositivas, grficos, imgenes, programas u otros medios.
Se utilizar el mtodo de proyecto, el mismo que permitir a los alumnos el
dominio de una serie de tcnicas y de conocimientos que les posibilita una mejor
adaptacin a los aprendizajes esperados. El desarrollo de este mtodo ayudara a
los estudiantes para que trabajen en forma individual o grupal.
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Computador
Proyector Electrnico
Aula Virtual
Herramientas informticas
b. Identificacin y definicin
del Problema.
c. Solucin de Problemas.
d. utilizacin de herramientas
especializadas.
e. Trabajo en equipo.
Alta
Establecer
las
mtricas
adecuadas a fin de poder realizar
una formulacin efectiva de los
proyectos.
Alta
Alta
Alta
Desarrollar
ciertos
captulos
mediante el uso de programas de
anlisis grafico para apoyar sus
conocimientos y fortalecer las
estrategias de formulacin y
evaluacin de proyectos.
Alta
Discutir
y
determinar
las
soluciones viables en conjunto
para determinar la idoneidad de
los procesos aplicados.
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f. Comportamiento tico.
Media
Desarrollo de caractersticas de
Buenas Practicas mediante la
eficiente aplicacin de los
conocimientos de la formulacin
y evaluacin de proyectos.
g. Comunicacin efectiva.
Alta
Discutir
con
terminologa
adecuada que aplica a todos los
niveles de la organizacin.
Alta
Estar
permanentemente
actualizado especialmente en el
mbito de la formulacin y
evaluacion
de proyectos que
est sujeta a cambios continuos
h. Compromiso del
aprendizaje contino.
8. AMBIENTES DE APRENDIZAJE
En cuanto al ambiente se fomentar el respeto mutuo docente/estudiante (y
viceversa), estudiante/estudiante, dentro y fuera del aula.
Aulas con adecuada iluminacin natural y artificial, con puntos de internet un
punto por cada dos alumnos, no ms de cuarenta estudiantes por aula,
laboratorio con retroproyector, equipos y software especializado.
9. SISTEMA DE EVALUACIN DE LA ASIGNATURA
ACTIVIDADES A
EVALUAR
Exmenes
PRIMER
PARCIAL
SEGUNDO
PARCIAL
TERCER
PARCIAL
EVALUACIN
PRINCIPAL
SUSPENSIN
12
20
Lecciones
Tareas Individuales
Informes
Fichas de Observacin
Trabajo en Equipo
Trabajo de
Investigacin
Portafolios
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8 PUNTOS
10 PUNTOS
10 PUNTOS
12 PUNTOS
20 PUNTOS
10.BIBLIOGRAFA
BSICA
JEFFREY PINTO, Project Managment Achieving Competitive Advantage, , 2 ed,
Pennsylvania State University
Gua PM.Book, 3ra. Edicin. 2004
SANIN ANGEL, Hector. Manual de administracin de Proyectos de Desarrollo local.
NASSIR SAPAG, Chain. Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Editorial McGraw Hill
COMPLEMENTARIA
Manual de Gestin de Proyectos, Universidad de Antioquia, 1ra. Edicion.
Manual Bsico de Project 2010
Mtodos Pert-Cpm, por Vicente Leal. 2010.
LECTURAS RECOMENDADAS
LUGAR Y FECHA DE
PRESENTACIN
24-FEB-2013
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