REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
ESCUELA DE INGENIERA CIVIL
NUCLEO BARCELANA








Profesor: Integrantes:
Antonio Iriarte Ruth Jimnez C.I. 25.056.345
TLF: 0416-0576862
Seccin: CM


Barcelona, 06 de Junio de 2014


ndice
Introduccin. . . . . . . . . 1 Pg.
Desarrollo. . . . . . . . . 2-20 Pg.
Conclusin. . . . . . . . 21 Pg.
Bibliografa. . . . . . . . 22 Pg.
















Introduccin
Se entiende por Contrato de Obras el celebrado entre la Administracin y un
empresario cuyo objeto sea:
La construccin de bienes de naturaleza inmueble, tales como carreteras,
ferrocarriles, puertos, canales, puertos, presas, sealizacin martima,
monumentos, bases navales.
Previamente a la determinacin de los contratos debemos visualizar el
proyecto que estamos desarrollando ya que este determina las cosas que
debemos hacer y cmo debemos contratar, segn la etapa del proyecto y por
eso es necesario distinguir en un proyecto en qu etapa de su desarrollo
estamos actuando ya que segn ella, las definiciones o contrataciones que
se realicen debern ser especificadas y contratadas con diferentes alcances,
que har que se tengan por lo mismo diferentes tipos de contratos
dependiendo en gran parte de la etapa del proyecto que estamos
desarrollando.









Documentos Necesarios Para La Contratacin de Obras Civiles
Artculo 1.630 del Cdigo Civil Venezolano Vigente: El contrato de obras
es aquel mediante el cual una parte se compromete a ejecutar determinado
trabajo por s o bajo su direccin, mediante un precio que la otra se obliga a
satisfacerle.
El contrato de obra, es aquel mediante el cual una parte se compromete a
ejecutar determinado trabajo, por si solo o bajo su direccin, mediante un
precio que la otra se obliga a satisfacerle. De acuerdo a esta definicin legal,
se puede entender que el contrato de obras es aquel mediante el cual una
persona se obliga a ejecutar un determinado trabajo de orden cualquiera, con
vistas a un resultado final y en razn de una contraprestacin o precio, que la
otra se obliga a satisfacerle.
La doctrina es unnime en afirmar que lo caracterstico del contrato de obras
reside en la ejecucin de actos materiales por oposicin a los jurdicos, ya
que la persona encargada de realizar el trabajo o servicio encomendado
comnmente denominado empresario o contratista, realiza una actividad
material, tal como la produccin de bienes o cosas, la prestacin de servicios
o la ejecucin de un trabajo intelectual determinado.
Por lo tanto el sello caracterstico del contrato de obras, reside en que el
objetivo final est dirigido a una ejecucin material del ms diverso genero o
categora. En este orden de ideas, ese trabajo o actividad puede estar
dirigido a la produccin de bienes o cosas, como sera el caso de la persona
que mediante un encargo se obliga a construir una casa o a ejecutar un
mueble determinado; puede consistir tambin, en la prestacin de servicios
personales, como sera el caso del mdico que atiende al paciente o el
abogado que realiza una consulta.
Pero esta ejecucin material, no implica necesariamente el que los bienes
producidos o los servicios prestados tengan un carcter simplemente


material, ya que puede radicar tambin en una labor de carcter intelectual.
Este sera el caso de una persona que encargue a un economista la
elaboracin de un estudio de factibilidades sobre un rea determinada que
se pretende explotar o puede abrazar incluso la actividad artstica, como
cuando se encomienda a un pintor la elaboracin de una obra de arte.
Existen pues, multiplicidad de formas o maneras bajo las cuales se puede
presentar el contrato de obras, tan dismiles en su finalidad u objeto como la
mente humana pueda crear, pues todo depender de la habilidad que se
pueda poner en la ejecucin del trabajo.
Por esta circunstancia, un autor tan reputado como Luis Josserand indica
que el contrato de obras se presenta bajo los ms variables aspectos, ms
variados an de los que convendra en buena lgica.
La ley distingue dos formas:

Artculo 1.631 del Cdigo Civil Venezolano Vigente: Puede contratarse la
ejecucin de una obra, convinindose en que quien la haya de ejecutar
ponga solamente su trabajo o su industria, o que tambin provea el material.
Contrato se rige por las reglas de la compra-venta, porque se trata de la
venta de una cosa futura que ha de ser hecha, construida o elaborada. La
propiedad del bien se transmite al comitente cuando la obra ha sido
concluida conforme a las especificaciones del contrato y luego entregada; y
dueo. Es obligacin fundamental del contratista ejecutar la obra y entregarla
dentro del plazo o plazos convenidos.
Las partes en el contrato de obra se denominan:
Una comitente o dueo de la obra y otra contratista, operario, obrero y
artesano. En realidad los trminos ms aceptados son comitente y
contratista. A su vez el precio se denomina compensacin, honorario o
retribucin.



EFECTOS DEL CONTRATO DE OBRA.
Los efectos que emergen del contrato de obra, para las partes que integran
dicha relacin negocial son:

Obligaciones del Contratista: Son dos: Ejecutar la obra y entregarla. Al
lado de ellas puede existir otras accesorias o secundarias en el sentido de
que tienden a hacer posible la actuacin de las esenciales en mayor o menor
grado. Entre estas ltimas pueden mencionarse la obligacin de suministrar
los materiales de la obra o de ejecutar trabajos previos, como las llamadas
obras provisionales en los contratos de construccin.

Obligaciones de ejecutar la obra:
Naturaleza:
Una obligacin de hacer que pesa sobre el contratista, sin que ello implique
que ste debe realizar siempre en forma personal la prestacin prometida
(aunque a veces si debe hacerlo).
Que haya de distinguirse al respecto entre el contrato celebrado a precio por
cuerpo y a precio por medida. La circunstancia que se haya pactado el pago
gradual del precio en proporcin a la progresiva ejecucin de la obra
tampoco obsta a la indivisibilidad de la obligacin de ejecutar la obra.
Sentido de que comprende numerosos actos de diversos gneros, razn por
la cual puede surgir la duda de si ciertos actos de ejecucin del contrato
corresponden a la obligacin in comento o constituyen el objeto de otra
obligacin autnoma.

Objeto:
Obra comprende todo lo que es necesario para dar concluida la obra. Los
gastos correspondientes corren por cuenta del contratista. As, por ejemplo,
en un contrato de construccin son por cuenta del contratista los gastos de


transporte, depsito de materiales, barracas y otras instalaciones para los
trabajadores, etc. Sin embargo corresponde al comitente realizar a su costa
todos aquellos actos que solo el puede realizar, y que sin constituir ejecucin
de la obra, son presupuestos necesarios de la misma (Por ejemplo: la
desocupacin de una casa que debe ser demolida para ejecutar la obra
contratada).
Estipulaciones del contrato y en silencio de stas, conforme a las normas
tcnicas generalmente aceptadas.
Las estipulaciones del contrato, encuentra su mxima expresin en los
planos y especificaciones (proyecto) que figuran en ciertos contratos. Pero,
aun cuando, en principio, el contratista debe sujetarse a las estipulaciones
contractuales, incurre en responsabilidad si no impone al comitente de los
vicios del proyecto que lleg a conocer o que debi conocer. Si el comitente
insiste, el contratista en principio, se libera de toda responsabilidad frente a l
por la ejecucin de la obra conforme al proyecto viciado (aunque puede
quedar sujeto a responsabilidad aquilina frente a terceros, a responsabilidad
administrativa e incluso a responsabilidad penal, segn los casos).
A veces se estipula en el contrato que la obra debe ejecutarse a satisfaccin
del comitente o de otra persona. En tal caso, si hubiere desacuerdo, se
entender que la aprobacin quedar reservada a juicio de peritos.

Artculo 1.645 del Cdigo Civil Venezolano Vigente: Cuando se conviniere
en que la obra haya de hacerse a satisfaccin del propietario o de otra
persona, se entender reservada la aprobacin al juicio de peritos, si hubiere
desacuerdo entre los interesados.
Las normas tcnicas generalmente aceptadas deben ser observadas en la
medida en que el contrato no disponga expresamente lo contrario. Esas
normas no son solo las concernientes a la seguridad, estabilidad y utilidad de
la obra, sino tambin las relativas a su forma y aspecto esttico, cuando de


acuerdo con las circunstancias esos factores sean relevantes. Las normas
tcnicas que obligan al contratista, son desde luego las existentes para el
momento de la ejecucin de la obra; no se exonera alegando que ha
cumplido normas para entonces superadas ni es responsable si la tcnica a
la que se conform fue ulteriormente superada.
Fuera de los lmites fijados por las estipulaciones contractuales y las normas
tcnicas, el contratista es, en principio, libre de ejecutar la obra como mejor le
parezca. Pero es frecuente que se pacte una intervencin del propio
comitente o de persona designada por l, no solo para controlar y verificar si
el contratista ejecuta la obra conforme a las estipulaciones del contrato y las
normas de la tcnica, sino para darle instrucciones sobre la ejecucin de la
obra en una esfera ms o menos amplia.
El contratista no est obligado a garantizar al comitente que obtendr el
resultado ulterior que ste pretende alcanzar con la obra, 10

Si dicho resultado ulterior ha permanecido como intencin personal del
comitente, sin tomar parte del contrato.
Si el contratista introduce variaciones en la obra convenida, es necesario
distinguir:
Si se trata de las pequeas modificaciones que usualmente es necesario
hacer al proyecto, o en general, a la determinacin contractual de la obra,
en el curso de la ejecucin de sta (ya que nunca el contrato puede
prever todos los detalles de una obra compleja), el contratista puede
hacerlas por si (a menos que el contrato le imponga la necesidad de
obtener la previa autorizacin del comitente o de otra persona, como
podra ser un inspector de la obra); pero no tiene derecho a una
remuneracin adicional.
Si se trata de verdaderas variaciones introducidas por el contratista sin el
consentimiento del comitente, ste puede exigir indemnizacin de daos


y perjuicios, y adems, la destruccin de la variante sin quedar obligado a
pagar un aumento de precio en caso de que opte por recibir la obra con la
variacin (ni siquiera a ttulo de enriquecimiento sin causa cuando la
variante es til).
Si se trata de verdaderas variaciones ordenadas por el comitente, el
contratista, en principio, no est obligado a ejecutarlas, pero si conviene
en hacerlas tiene, en principio, derecho a un aumento en el precio que se
determinar conforme a las mismas normas aplicables a la determinacin
del precio original. Debe advertirse sin embargo, que en la materia existe
una norma especial para el caso de que un contratista se haya encargado
de construir un edificio a destajo conforme a un plano convenido con el
propietario del suelo.

Lugar de Ejecucin de la Obra:
Cuando se trata de contratos de obras relativas a inmuebles, ambos lugares
coinciden y el contrato resulta incompleto mientras no se haya hecho
determinable dicho lugar.
En el caso de bienes muebles, rara vez tiene importancia el lugar de
ejecucin de la obra, de modo que, por lo general ni siquiera es mencionado
en el contrato y queda a discrecin del contratista. Incluso cuando se
menciona dicho lugar puede resultar que en intencin las partes, la mencin
no tenga efectos vinculantes.

Momento de Ejecucin de la Obra:
El cumplimiento de las obligaciones del contratista en la inmensa mayora de
los casos, si no en todos, no puede efectuarse en el momento en que el
contrato de obras se perfecciona, de modo que es de naturaleza, si no la
esencia, de este contrato la existencia de un trmino para que el contratista
cumpla sus obligaciones. Ahora bien, los trminos convenidos en contratos


de obras pueden referirse a la ejecucin de la obra, a su verificacin o a su
entrega. Si nada se expresa, se considera que el trmino es para que el
contratista ejecute la obra y haga cuanto le corresponda para que el
comitente pueda proceder a su verificacin. Si el contrato seala un trmino
para iniciar la ejecucin de la obra, se entiende que conforme a los principios
generales, el trmino es en beneficio del contratista, quien puede comenzar
la ejecucin antes, pero no debe hacerlo despus. Sin embargo, en
circunstancias excepcionales puede concluirse que el plazo es tambin en
inters del comitente, caso en el cual la ejecucin no debe comenzar
anticipadamente.
Si el contrato seala un trmino para la conclusin de la obra, lo que puede
hacerse tcitamente, se entiende que el contratista puede terminarla antes,
pero que no debe concluirla despus. La conclusin anticipada (aunque la
cosa sea fructfera), no da derecho al contratista a exigir una remuneracin
por tal hecho, si no se le ha prometido en el contrato.
Si no se ha establecido expresamente un trmino para la ejecucin de la
obra, pero sta lo exige, su fijacin corresponder al tribunal.

Artculo 1.212 del Cdigo Civil Venezolano Vigente: Si el contratista no
concluye dentro del trmino respectivo ordinariamente incurre en retardo;
pero si el trmino es esencial incurre en incumplimiento definitivo. En todo
caso, las consecuencias del retardo y del incumplimiento en la ejecucin de
la obra son las establecidas por el derecho comn.
Pueden establecerse trminos sucesivos para la ejecucin de cada una de
las partes de la obra contratada a fin de asegurar el ritmo de los trabajos. Los
efectos de los correspondientes retardos se rigen 13
Por el derecho comn, salvo pacto en contrario. De ordinario el propio
contrato regula las consecuencias de esos retardos.


Si el trmino fijado es imposible hay que distinguir: La imposibilidad relativa
(dificultad u onerosidad) y subjetiva son irrelevantes; pero la imposibilidad
absoluta y objetiva trae siempre la nulidad de la fijacin del trmino y en el
caso de que el trmino sea esencial, produce adems la nulidad del contrato.
El trmino original puede ser prorrogado, de acuerdo con la doctrina italiana
se distingue entre prorroga y trmino supletivo con la advertencia de que
para la interpretacin de los contratos que se presenten debe tenerse en
cuenta que la expresin prorroga se suele emplear para designar ambas
figuras. La prrroga propiamente dicha es una ampliacin del plazo fijado
originalmente al contratista, por voluntad del comitente, o de ambas partes.
De ordinario la prorroga es solicitada por el contratista. El comitente puede
concederla o no a su arbitrio. Si la concede puede determinar su duracin o
no determinarla. La prrroga solicitada con posterioridad al vencimiento del
trmino, salvo pacto en contrario, no exime al contratista de las sanciones a
que se haya hecho merecedor por su retardo hasta el momento de la
prrroga.
El termino supletivo es una ampliacin del trmino a la cual tiene derecho el
contratista. Existe cuando la necesidad de prolongar el plazo se debe a una
causa extraa no imputable al contratista: caso fortuito o fuerza mayor o
hecho del comitente, sea ilcito (por ejemplo en la demora en el suministro de
materiales prometidos) o licito (por 14

ejemplo en la hiptesis ms frecuente si el comitente exige variaciones a la
obra, tales como aumentos o modificaciones que requieran mayores
trabajos).
El contrato puede ser de ejecucin peridica, que sucede cuando se trata de
contratos de obras que tienen por objeto servicios- no bienes- o el
mantenimiento de bienes.



TIPOS DE CONTRATOS EN LA CONSTRUCCIN DE OBRAS.
Existen muchas maneras de realizar un Contrato de ejecucin de obras. Los
tipos ms corrientes de contratos de construccin son:

CONTRATO PRECIOS UNITARIOS.
El Contrato se basa en el precio de una serie de unidades de obra, de tal
manera que no se asegura el volumen de cada unidad, ni siquiera la
ejecucin de todas las unidades del Contrato. El Contratista debe realizar los
clculos de costo de cada unidad independientemente y evaluar
aproximadamente el valor global de las obras, para repartir gastos
proporcionales al volumen de la obra. El Contratista no queda comprometido
de ninguna forma a asegurar un volumen determinado de obra, es por lo que
deja un gran margen de inseguridad en la ejecucin, e incluso se suele
utilizar para contratos de trabajos de investigacin o prospeccin en los
cuales existe una cantidad determinada y fija a gastar, que se consume con
arreglo a un cuadro de precios contratados, en los que se suele aadir los
porcentajes necesarios para cubrir los gastos de impuestos, beneficio
industrial del constructor y otros. Este tipo de Contrato se debe firmar con un
constructor que ofrezca las garantas necesarias; cuando no es posible
prever ni siquiera aproximadamente los volmenes de obra a realizar, y por
lo tanto tampoco se puede garantizar el importe total de las obras que se
ejecuten.

CONTRATO DE OBRAS CIVILES

Entre los suscritos a saber, GERARDO MUOZ VELASCO, mayor de edad,
vecino yresidente en Popayn - Cauca, identificado como aparece al pie de
mi respectiva firma,quien adelante se llamaran EL MANDANTE, y quien
acta en nombre propio, por la otraparte el seor BERNARDO ANTONIO


GUERRERO REALPE quien para los efectos de este contrato se denomina
EL MANDATARIO, hemos celebrado el presente CONTRATODE OBRA, EL
MANDANTE acepta los servicios profesionales del mencionado seor
BERNARDO ANTONIO GUERRERO REALPE, contenido dentro de las
siguientes clausulas: PRIMERA: EL MANDANTE acepta los servicios
profesionales del mencionado seor BERNARDO ANTONIO GUERRERO
REALPE, a fin de que este, haga un mejoramiento y mejoras, en la casa de
habitacin del mandante, situada en la carrera 12No 67 N - 154 , B/ Bello
Horizonte de esta ciudad. SEGUNDA: EL MANDATARIO, se compromete a
poner su capacidad, tcnica y profesional, tendientes a obtener el buen
resultado del mandato que se le ha conferido sin que ello garantice el
resultado mismo. TERCERA: Entre las partes hemos, acordado como valor
de la mano de obra a favor del MANDATARIO, la suma de UN MILLN
OCHOCIENTOS MIL PESOS M.C.($1.800.000.oo). CUARTA: Los gastos de
materiales, sern a costa del MANDATARIO por la suma de DIEZ
MILLONES SETECIENTOS DIECINUEVE MIL OCHOCIENTOS PESOS
M/CTE ($10719.800), los cuales se componen de los siguientes materiales:
10metros de arena de repello para pisos pisos, muros y cielo rasos, 9 metros
de mixto, 54bultos de cemento, madera, guadua, construccin bereque, 29
hojas de eternit, 15 hojas de tejali, 6 hojas de teja ajover, 8 volquetas de
tierra negra, 5 volquetas de tierra amarilla,2.500 ladrillo, bao corona,
lavamanos, 5 metros de cermica, 59 hojas de zinc, carburo,5 cajas de
puntillas, 1 portn, 1 puerta ventana, 3 puertas de triple, 1 puerta de madera,
2puerta bao, 2 puertas en tablex, 10 puertas en tabla estirada en marco.
QUINTA: Si el mandatario seor BERNARDO ANTONIO GUERRERO
REALPE, no cumple con lo estipulado en este contrato, se ver obligado a
reintegrarle al mandante el valor que le pago este por la mano de obra.
SEXTA: TERMINACIN DEL CONTRATO el contrato termina por las
siguientes causas a). Por acuerdo entre las partes, b).Por terminacin del


contrato. SPTIMO: Por el hecho de firmar este contrato el MANDANTE en
ningn caso adquiere vinculacin laboral alguna con EL MANDATARIO. Las
partes manifiestan que aceptan libremente todas y cada una de las clausulas
estipuladas en el presente contrato. Se firma en Popayn - Cauca a los
veinte (20) das del mes de Agosto de mil novecientos ochenta y nueve
(1989).


Documentos Necesarios Para La Construccin de Obras Civiles
En este tipo de Contrato, el Contratista se hace cargo tanto del proyecto,
como la construccin de las obras y se realiza la ejecucin de los trabajos
descritos en un proyecto, que el mismo equipo o alguien por cuenta del
Contratista ha redactado. El Contratante otorga la adjudicacin a aquella
oferta que le resulte ms conveniente para satisfacer los objetivos
perseguidos con la construccin de la obra. Algunos contratistas se inclinan
claramente por este tipo de Contrato, sobre todo cuando en l se incluye la
financiacin de toda la operacin. Es decir, el Contratista no solo aporta el
proyecto completo y su construccin, sino que lo financia y el Contratante se
compromete a abonar a lo largo de una serie de aos, normalmente muchos
ms de los que dura la construccin.
En la actualidad, en ciertos casos, se incluyen entre los trabajos
comprendidos en el Contrato incluso el mantenimiento de la construccin o
instalacin construida durante una cantidad considerable de aos. En
algunos pases, se contratan tramos de carretera incluyendo en el Contrato
el paquete completo: Proyecto, Construccin y Mantenimiento durante diez o
quince aos. El Contratante pacta con el Contratista el pago dilatado en el
tiempo de toda la operacin, incluyendo, como es lgico, en el importe los
intereses generados por el pago diferido.


Como ventajas de este sistema se pueden sealar:
Coordinacin de especialistas en diseo y en construccin de un
determinado tipo de obras, lo que repercute favorablemente en la
calidad final de la construccin.
Proyecto concebido en todo momento para ser construido de una
manera racional y econmica. En muchas ocasiones el diseo ha sido
condicionado por la propia ejecucin de los trabajos.
Posibilidad de conseguir ofertas econmicamente ventajosas al
amoldar el Contratista el Proyecto a sus disponibilidades.

Por el contrario este sistema tiene como inconvenientes:
Cada Contratista ofrece soluciones diferentes, adecuadas a su propia
conveniencia, que pueden no coincidir con la conveniencia del
proyecto o idea del contratante.
Encarecimiento de la fase de diseo, al concurrir por ejemplo diez
proyectos y ofertas distintas y slo aprovecharse una sola.
Falta de control por parte del Contratante, al no disponer de persona
independiente que pueda velar por sus intereses en los posibles
cambios de diseo al construir.
Difcil garanta de que, en caso de dificultades, el costo ofertado no
vare sustancialmente y tienda a incrementarse.


CONTRATO MODALIDAD SUMA ALZADA.
En este tipo de Contrato, el Contratista se compromete a entregar una
construccin completamente terminada y en estado de funcionamiento, a
cambio de una cantidad fija, repartida en plazos pactados previamente, de
acuerdo con el avance de la obra. La oferta del Contratista se basa en un


estudio del proyecto suministrado por el Contratante, es decir el Contratante
es el que se encarga de realizar el proyecto, y realiza una licitacin para
encontrar a la empresa constructora o Contratista que ms le convenga para
sus intereses.
Los riesgos de errores en dicho Proyecto se entienden asumidos por el
Contratista que debe por tanto realizar un estudio completo y exhaustivo del
proyecto que le entrega el Contratante y aadir en l todo aquello que
considera que falte ya que la cifra de su oferta se considera "cerrada" una
vez firmado el Contrato. El Contratista se compromete a recibir
exclusivamente la cantidad ofertada, incluyendo en ella todas aquellas cosas
que en su opinin son necesarias para la correcta terminacin y
funcionamiento de la instalacin aunque no estuvieran incluidas en el
Proyecto recibido para el estudio de la oferta.

Las ventajas de este tipo de Contrato son:
Todas las ofertas tienen la misma base, es decir, se oferta lo mismo
por cada uno de los licitadores, por tanto son comparables.
El Contratante se asegura un costo ms o menos cierto o al menos
con muy pequeo porcentaje de variacin, ya que los riesgos de
posibles variaciones son asumidos por el Contratista e incluidos en el
precio ofertado.
El Contratista asume la responsabilidad de la medicin; por lo tanto
puede valorar algo que el mismo ha medido, lo que le exime de
posibles errores ajenos a la hora de evaluar sus propios costos.
Evita una gran parte del trabajo de medicin y valoracin del trabajo
realizado, pues la cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto
se puede certificar, o sea pagar cada relacin mensual de obra
realizada, a base de calcular el porcentaje realizado de cada unidad.


El Contratante obtiene una serie de ofertas, que le comprueban la
fiabilidad econmica del Proyecto que encarg y al compararlas le dan
una idea muy clara de cul puede ser el precio real de la construccin
de su proyecto.

Como inconvenientes se podran sealar:
El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratante a no
poder variar prcticamente nada el precio de la obra, una vez
realizada la adjudicacin, ya que si lo hace el Contratista puede
aprovechar la coyuntura para mejorar su posicin contractual y ya no
tiene competencia posible, que permita comprobar lo procedente de
su postura.
Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades
de error, pues cualquier variacin supone dificultades entre Contratista
y el Contratante.

Difcil garanta de que, en caso de dificultades, el costo ofertado no vare
sustancialmente y tienda a incrementarse.

Contrato modalidad suma alzada.
En este tipo de Contrato, el Contratista se compromete a entregar una
construccin completamente terminada y en estado de funcionamiento, a
cambio de una cantidad fija, repartida en plazos pactados previamente, de
acuerdo con el avance de la obra. La oferta del Contratista se basa en un
estudio del proyecto suministrado por el Contratante, es decir el Contratante
es el que se encarga de realizar el proyecto, y realiza una licitacin para
encontrar a la empresa constructora o Contratista que ms le convenga para
sus intereses.


Los riesgos de errores en dicho Proyecto se entienden asumidos por el
Contratista que debe por tanto realizar un estudio completo y exhaustivo del
proyecto que le entrega el Contratante y aadir en l todo aquello que
considera que falte ya que la cifra de su oferta se considera "cerrada" una
vez firmado el Contrato. El Contratista se compromete a recibir
exclusivamente la cantidad ofertada, incluyendo en ella todas aquellas cosas
que en su opinin son necesarias para la correcta terminacin y
funcionamiento de la instalacin aunque no estuvieran incluidas en el
Proyecto recibido para el estudio de la oferta.

Las ventajas de este tipo de Contrato son:
Todas las ofertas tienen la misma base, es decir, se oferta lo mismo
por cada uno de los licitadores, por tanto son comparables.
El Contratante se asegura un costo ms o menos cierto o al menos
con muy pequeo porcentaje de variacin, ya que los riesgos de
posibles variaciones son asumidos por el Contratista e incluidos en el
precio ofertado.
El Contratista asume la responsabilidad de la medicin; por lo tanto
puede valorar algo que el mismo ha medido, lo que le exime de
posibles errores ajenos a la hora de evaluar sus propios costos.
Evita una gran parte del trabajo de medicin y valoracin del trabajo
realizado, pues la cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto
se puede certificar, o sea pagar cada relacin mensual de obra
realizada, a base de calcular el porcentaje realizado de cada unidad.
El Contratante obtiene una serie de ofertas, que le comprueban la
fiabilidad econmica del Proyecto que encarg y al compararlas le dan
una idea muy clara de cul puede ser el precio real de la construccin
de su proyecto.



Como inconvenientes se podran sealar:
El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratante a no
poder variar prcticamente nada el precio de la obra, una vez
realizada la adjudicacin, ya que si lo hace el Contratista puede
aprovechar la coyuntura para mejorar su posicin contractual y ya no
tiene competencia posible, que permita comprobar lo procedente de
su postura.
Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades
de error, pues cualquier variacin supone dificultades entre Contratista
y el Contratante.



CONTRATO DE CONSTRUCCIN DE OBRA PBLICA
Nosotros,DARIO AQUILES EURAQUE MENDEZ, mayor de edad, casado, de
nacionalidad hondurea, con Tarjeta de Identidad No. 0801-1960-00022,
Doctor en historia, actuando en su condicin de "Gerente del Instituto
Hondureo de Antropologa, nombrado por el consejo Directivo del IHAH el
21 de abril de 2006, segn consta en Acta N0. 407, Punto
2, en adelante llamado EL INSTITUTO debidamente autorizado
Para celebrar este acto y Quien en adelante se le denominara
EL INSTITUTO Y__________________________, _____ de edad
__________, Venezolano, Profesin______________, y de este Domicilio
con tarjeta de Identidad ______________, y con carnet del colegio de
____________ de Venezuela N __________, quien acta en su Carcter
de Gerente general de la empresa________________, segn consta en
escritura pblica Autorizada por el notario ____________________, con
fecha de _____________, la cual se encuentra escrita con el N ____ con el
registro Mercantil de este departamento de Francisco Morazan y registrada


en el colegio de _______________, de Venezuela con el N de ______,
y que en lo sucesivo se denominara EL CONTRATADO,
con facultades suficientes para la celebracin de esta clase de actos,
hemos convenido en celebrar, como al efecto celebramos.

Contrato de Valuacin Para Obras Civiles
Utilizando los cuadros de precios del proyecto y la medicin de los planos del
mismo, se obtiene una valoracin reflejada en unos presupuestos parciales y
un presupuesto general que es la suma de los diferentes presupuestos
parciales incluidos en el proyecto recibido y que formar parte del Contrato.
Este presupuesto general, afectado de un coeficiente mayor que la unidad,
para cubrir impuestos, gastos generales, beneficio industrial y cualquier otro
costo proporcional al volumen de obra realizado, es el presupuesto final del
proyecto sobre el cual el Contratista se compromete a hacer una baja o un
alza. Para obtener la cifra de su oferta, el Contratista obtiene sus propios
precios de costo de las distintas unidades de obra que figuran en el proyecto,
aplica estos precios a las mediciones que figuran en el proyecto recibido y
obtiene unos presupuestos parciales y un presupuesto general llamado
presupuesto por administracin. A continuacin obtiene el factor por el cual
debe multiplicar todos sus costos directos para cubrir gastos generales,
impuestos, permisos, imprevistos y beneficio industrial. 20

Este factor generalmente vara entre el 1,35 y el 1,70. Al aplicarlo al
presupuesto general por administracin, se obtiene la cifra que en realidad
debera ser la ofertada por el Contratista. Esta cifra no coincide casi nunca
con la cifra del Proyecto estudiado y al compararla con aquella nos da la baja
o alza que el Contratista necesita hacer para hacerse cargo del Contrato con
un justo beneficio por su actividad. Esta baja o alza se aplica a todos los


precios del Contrato para facturar mensualmente al Contratante, las
unidades de obra realizadas por el Contratista. En este tipo de Contrato se
pacta que slo se abonarn aquellas unidades de obra realmente ejecutadas
por el Contratista. Una vez construida la obra las mediciones reales
multiplicadas por los precios unitarios afectados por la baja o alza pactada,
dan el importe total definitivo a cobrar por el Contratista.
En el Pliego de Condiciones del Proyecto, que es uno de los documentos del
Proyecto que se incorpora al Contrato, se suele especificar el porcentaje de
variacin aceptado en el volumen total de cada unidad de la obra, para
respetar el precio de la unidad contratado.
Las ventajas de este tipo de Contrato, sobre todo si el Proyecto est bien
realizado, son evidentes, pues participa de las ventajas de los otros sistemas
ya descritos y por ello es el tipo de Contrato ms comn en las obras de
ingeniera. Asegura en cierta medida el costo total y al mismo tiempo deja
abierta la posibilidad de introducir variaciones sin perjuicio para ninguna de
las dos partes contratantes: Contratante y Contratista. Adems fija una base
concreta y determinada sobre la cual se puede realizar licitacin de las
obras, Permitiendo una competitividad justa entre los concursantes a la
adjudicacin de la obra.












Conclusin
Trayendo a colacin el art. 1.588 del Cdigo Civil queobservamos, el contrato
de obra supone una modalidad de arrendamiento que exige un precio cierto
a la contraprestacin de una obra, siendo caracterstica de este contrato la
necesaria obtencin del resultado; la delimitacin o definicin del contrato de
obra se realiza por la jurisprudencia de acuerdo con el criterio del resultado,
de manera que el contratista se obliga a garantizar el resultado de la obra
contratada. Por ello, la regulacin del Cdigo Civil es parcial e insuficiente:
parcial porque se prev la obra slo cuando se hace a tanto alzado y no
recoge otras figuras que luego veremos e insuficiente porque no regula las
diferentes obligaciones que actualmente en la prctica se contraen, la forma
de resolver las controversias, la depuracin de responsabilidades, la
exigencia de subsanacin de defectos o la forma de recepcin, aceptacin,
entrega, etc. En resumen, el contrato de obra se delimita conforme al criterio
de resultado, ya que el contratista se obliga a garantizarlo, diferencindose
as respecto al arrendamiento de servicio, ya que en el primero el contratista
asume, ms que la realizacin de una actividad (que sera el de servicio), el
objeto o resultado convenido.












Bibliografa

http://www.monografias.com/trabajos10/coconst/coconst.shtml
http://web.upcomillas.es/zonacursos/C000286/modulos/MOD003/tema
s/TEM000/OBJ012.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Contrato_de_obras